軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)1
一個(gè)項(xiàng)目之所以能成功，能讓客戶滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的原因可能大多都差不多，大多都是老生長(zhǎng)談的那幾條。但是一個(gè)項(xiàng)目失敗的原因卻各有各的不同。下面再根據(jù)自己的體會(huì)寫一些項(xiàng)目總結(jié)，一為了總結(jié)不足，積累經(jīng)驗(yàn)，二為了以后項(xiàng)目中避免犯同樣的錯(cuò)誤。
一、要和客戶有足夠有效的溝通和客戶的溝通要貫穿整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的始終，從立項(xiàng)調(diào)研，需求獲取到最后的驗(yàn)收測(cè)試，后期維護(hù)。
1.要盡量多的主動(dòng)跟客戶溝通
客戶一般工作都很忙，所以要通過多種方式和客戶保持溝通，電子郵件，電話，座談，調(diào)查，會(huì)議等。最初的需求盡量保證有幾次所有與項(xiàng)目相關(guān)的部門和人員都能參加的討論會(huì)，把他們的各自的工作都描述一下，盡量不要遺漏，都羅列出來，因?yàn)檫@是原始需求。這往往不容易做到，因?yàn)檎块T很難抽出時(shí)間把各部門人員集中在一起來做這些事情的，但是我們必須得這樣要求他們，要求他們把這個(gè)看成一項(xiàng)工作來抓，因?yàn)榍捌诠ぷ髯霾怀浞郑竺娴拈_發(fā)會(huì)不會(huì)很成功。在對(duì)某個(gè)功能或者需求不能確定的情況下，最好能整理成列表文檔發(fā)給客戶，讓客戶以電子版的形式重新描述一下發(fā)過來，盡量不要經(jīng)常打電話騷擾客戶，要集中把要了解東西發(fā)給客戶，以便他們集中精力來處理你問的問題。
2.要盡量保證有效的溝通
每次溝通要有一定的目的性，把溝通交流的結(jié)果用文檔的形式保存下來；需求制訂出來要得到客戶的確認(rèn)，在經(jīng)過幾次反復(fù)之后會(huì)得到一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定的需求，雖然客戶的需求不可能一直不變，這也是很多人搞項(xiàng)目頭疼的地方，但是我認(rèn)為客戶的需求實(shí)際上是很少改變的，改變的是你對(duì)客戶需求的理解。對(duì)客戶的每一個(gè)要求都要重視，尤其是客戶后來提到的一些改動(dòng)建議，要讓他們以書面的形式發(fā)過來，必要的時(shí)候要求負(fù)責(zé)人蓋章簽字，我們不能為了下面的下面的一個(gè)小辦事員隨便打個(gè)電話就對(duì)程序做出大的改動(dòng)。再改動(dòng)比較大的情況下，我們可以要求客戶對(duì)合同的變更追加費(fèi)用，前提是把需求做為合同的附件加進(jìn)去，防治最后驗(yàn)收的時(shí)候造成爭(zhēng)執(zhí)。
3.和客戶溝通要找準(zhǔn)對(duì)象
一般企業(yè)或者政府都有專門負(fù)責(zé)信息的人員，而且最好要求客戶那邊找一個(gè)人專門負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。這樣找對(duì)方了解需求的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)不知道找誰的情況，客戶那邊有專人負(fù)責(zé)會(huì)帶來很多好處，這個(gè)項(xiàng)目就是因?yàn)榭蛻裟沁呚?fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的人員經(jīng)常更換而為我們項(xiàng)目的開發(fā)造成了很多的不變。
二、提高開發(fā)效率和保證項(xiàng)目質(zhì)量
政府的項(xiàng)目一般都是開始的時(shí)候不著急，你催他們準(zhǔn)備資料他們也不著急，但是一旦他們把資料準(zhǔn)備全了，都交給你了就著急了，要求對(duì)方在很短的時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量的把項(xiàng)目交付。所以如何提高開發(fā)效率和保證項(xiàng)目質(zhì)量是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
1.保證良好充分的測(cè)試
當(dāng)然軟件測(cè)試的范疇很大，但是為了趕進(jìn)度我們往往不能不保證進(jìn)行所有的軟件測(cè)試。軟件的測(cè)試也是遍布整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期的，我了解了一下tdd，tdd的思想很好，很適合開發(fā)中小型的項(xiàng)目，實(shí)施起來也很方便，但是不能純粹的用敏捷開發(fā)的理論，必要的文檔還是需要的。我認(rèn)為代碼模塊的單元測(cè)試，開發(fā)最后階段的集成測(cè)試和部署后的整體功能測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試是必不可少的`。項(xiàng)目進(jìn)度再緊張也要進(jìn)行單元測(cè)試，只要保證單元測(cè)試能通過，以后代碼可以慢慢重構(gòu)。集成測(cè)試保證項(xiàng)目各個(gè)模塊能良好的協(xié)作共同完成復(fù)雜的任務(wù)，這點(diǎn)不能保證的話，展示給客戶的最終功能就不能保證。而功能測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試是純粹的黑盒測(cè)試，自己內(nèi)部人員先對(duì)照原始客戶的需求進(jìn)行功能測(cè)試，列出bug列表，經(jīng)過幾次反復(fù)修改后給客戶一個(gè)可以進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試的系統(tǒng)。
2.保證相對(duì)必要的文檔以及保證文檔的可用性
每個(gè)模塊的文檔要獨(dú)立起來，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，測(cè)試的結(jié)果，模塊所用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，存儲(chǔ)過程，設(shè)計(jì)思路，調(diào)用的接口等這些是必須的。我也不建議面面俱到的文檔，但必要的需求文檔，模塊文檔，測(cè)試文檔是必須的，我們的項(xiàng)目小的不足以讓我們?nèi)W(xué)習(xí)龐大的rup什么的。
3.迭代開發(fā)
剛開始可以根據(jù)客戶的需求弄出一個(gè)藍(lán)圖來，交給客戶看，以便讓客戶能盡量早的知道最終的開發(fā)出來的系統(tǒng)是什么樣子的，這個(gè)藍(lán)圖要盡量直觀，一般在需求整理完畢后一周就能出來，這也是指導(dǎo)以后開發(fā)工作的東西，要完整的包含所有的域模型，便于開發(fā)人員對(duì)問題域的理解。
然后把優(yōu)先級(jí)最高的一系列功能完整后出一個(gè)demo版給客戶，要讓客戶盡量早的發(fā)現(xiàn)正在制作的項(xiàng)目和用戶想要的結(jié)果的之間的偏離和差距，告訴你后以便你盡早的調(diào)整，別等你的正式版出來后用戶發(fā)現(xiàn)這個(gè)功能你做的不對(duì)，你就傻了，那時(shí)候要改動(dòng)的地方就太多了。然后再弄完善一下給用戶個(gè)beta版，這時(shí)候就已經(jīng)接近最終版本了，可能還有一些小bug。最后把小bug完善修復(fù)一下給客戶正式版1.0讓客戶驗(yàn)收。至于二期項(xiàng)目以后再說，先把一期項(xiàng)目的余款結(jié)了再說，對(duì)吧。
4.制訂開發(fā)規(guī)范
開發(fā)規(guī)范訂的太死會(huì)限制程序員，每個(gè)開發(fā)人員都會(huì)有一些習(xí)慣，但是為了協(xié)作，制訂一個(gè)相對(duì)通用的規(guī)范是有必要的。包括文檔的規(guī)范，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)規(guī)范，編碼規(guī)范以及各種命名規(guī)則。盡量用一些業(yè)界通用的規(guī)范，網(wǎng)上都有，我csdn的博客上也整理了一些，msdn的類庫開發(fā)人員指南里面也有一些。盡管某些規(guī)范很有爭(zhēng)議，我感覺你也得選擇其中一種來做為你的項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范。
5.建立開發(fā)基礎(chǔ)
保證機(jī)器和軟件的可用，盡量大的內(nèi)存，盡量快的處理器，操作系統(tǒng)，開發(fā)工具都要到位，該想到的就得想到，還要給開發(fā)人員一個(gè)相對(duì)安靜舒適的環(huán)境，最好能很方便的喝到冰箱里的可樂，而且能在累的時(shí)候有綠色的植物看。再一個(gè)就是建立一個(gè)開發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，這個(gè)也頗有爭(zhēng)議，幾乎每個(gè)公司都有自己的系統(tǒng)類庫，開發(fā)框架以及配套的代碼生成工具，這都很好，在開始可以對(duì)員工做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓他們都能體驗(yàn)自底向上設(shè)計(jì)的好處，都能用的上這個(gè)架構(gòu)，你可以在架構(gòu)中要求開發(fā)人員以指定的方式實(shí)現(xiàn)某些通用的任務(wù)，比如說日志記錄和錯(cuò)誤處理等，而不是讓他們使用自己習(xí)慣的方式去處理問題，因?yàn)?net的靈活性讓實(shí)現(xiàn)一個(gè)任務(wù)有很多中方案和手段。
小節(jié)：雖然這個(gè)帖子沒有討論具體技術(shù)，而且都是一些空話套話，并且這些空話套話可能別人也都說的不帶說了，但我感覺還是有必要自己總結(jié)一下的。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)2
20xx年7月23日，我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個(gè)月，回首過去的幾個(gè)月中我也感受到不少的喜悅，尤其在公司度過的時(shí)間讓我難忘。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事大力的幫助下，客服了不少困難，因此我也成長(zhǎng)了不少�？梢哉f是虛心學(xué)習(xí)，努力工作，以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則。雖然說在這短短的幾個(gè)月中沒有輝煌的成果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量，同時(shí)也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作，尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少，從以前的認(rèn)識(shí)與了解到今天的熟練，想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個(gè)月，想想當(dāng)時(shí)的我是多么的笨拙和弱小，因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對(duì)于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。
20xx年度個(gè)人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況
20xx年度，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域，現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下：
一、新人學(xué)習(xí)
對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了解，重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場(chǎng)景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線，制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、公司平臺(tái)的研發(fā)
參與了平臺(tái)的部分功能研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試：系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對(duì)接審批事項(xiàng)清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對(duì)于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個(gè)研發(fā)過程，積極融入團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。
三、公司產(chǎn)品平臺(tái)的優(yōu)化
參與產(chǎn)品平臺(tái)的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī)，強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識(shí)，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法，同時(shí)，增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識(shí)。
20xx年度個(gè)人取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
20xx年是我進(jìn)入公司的年，無論是對(duì)于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識(shí)都取得了很大的成效與進(jìn)步。在公司的幾個(gè)月里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多，尤其是對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的提升、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開發(fā)流程。
20xx年度個(gè)人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法
剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請(qǐng)教前輩們.有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對(duì)普通話的學(xué)習(xí)，其次，對(duì)于技術(shù)方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉、認(rèn)知階段。在未來的日子里我會(huì)給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高在工作中我體會(huì)到了堅(jiān)持就是勝利，程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),只有不斷的.擴(kuò)充、更新自己的知識(shí)才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議
公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會(huì)照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對(duì)于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備方面東西。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識(shí)庫，比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識(shí)庫里，以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。
對(duì)自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)
20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的年度。
本年度的工作中，我認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。努力開展對(duì)本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，并不斷深化對(duì)合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我積極融入團(tuán)隊(duì)，努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，和同事關(guān)系融洽。
綜上所述，對(duì)于20xx年的工作整體表現(xiàn)，我對(duì)自己的評(píng)定是滿意的。
20xx年度工作計(jì)劃安排
1.在原有體系不變動(dòng)情況下，配合團(tuán)隊(duì)完成社會(huì)組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。
2.加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3.不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí)，讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃。
4.努力更正自己開發(fā)習(xí)慣，提升自己開發(fā)技巧。
5.了解技術(shù)以外的知識(shí)，擺脫自己“機(jī)器人”的概念。
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
一、短期目標(biāo)（提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法）
合理規(guī)劃自己時(shí)間，給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目標(biāo)，在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總，不斷更正自己工作習(xí)慣。
二、長(zhǎng)期目標(biāo)（專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務(wù)理解）
在不斷鞏固自己專業(yè)知識(shí)前提下，加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實(shí)自己各方面知識(shí)技能，強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)3
20xx年就快結(jié)束，回首這一年的工作，有收獲成果時(shí)的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)的艱辛，也有面對(duì)困難時(shí)的惆悵，這些項(xiàng)目中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都激勵(lì)著我不斷前進(jìn)、成長(zhǎng)。同時(shí)20xx年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，我個(gè)人積極跟隨公司發(fā)展，在工作能力上有明顯進(jìn)步�，F(xiàn)就本年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
虛心學(xué)習(xí)，努力工作
1、深入學(xué)習(xí)CROSS燃油汽配系統(tǒng)
6月份進(jìn)入公司伊始，非常幸運(yùn)地進(jìn)入汽配項(xiàng)目組工作，在同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，從無到有，開始學(xué)習(xí)和接觸燃油汽車配送業(yè)務(wù)。燃油汽車配送業(yè)務(wù)是對(duì)鐵路燃油汽配系統(tǒng)的擴(kuò)展和補(bǔ)充，是近年來集團(tuán)、分公司正在關(guān)注和開展的重要業(yè)務(wù)。這項(xiàng)目也是公司本年度內(nèi)的重點(diǎn)。
2、按計(jì)劃完成汽配項(xiàng)目需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)
1）7月份項(xiàng)目組多次召開需求分析討論會(huì)，深刻學(xué)習(xí)《鐵路燃油汽車配送業(yè)務(wù)模塊需求規(guī)格提綱》，對(duì)汽配項(xiàng)目有了全面的理解，奠定設(shè)計(jì)開發(fā)基礎(chǔ)
2）7月底正式開始軟件功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，逐步按計(jì)劃推進(jìn)設(shè)計(jì)工作，期間不斷的優(yōu)化完善、打破思路，編寫完一份功能點(diǎn)的文檔，就進(jìn)行一次討論和完善；并利用Axure軟件繪制汽配項(xiàng)目動(dòng)態(tài)原型；
3）8月底完成項(xiàng)目一期功能點(diǎn)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要有開單交接、配送加注、結(jié)算管理等；在8月中旬獲知沈陽分公司的新需求，有“倒罐業(yè)務(wù)”、“三桶油包郵業(yè)務(wù)”等情況，項(xiàng)目組迅速組織召開專題討論，從沈陽分公司業(yè)務(wù)員的基本訴求出發(fā)，繪制業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程，挖掘業(yè)務(wù)的本質(zhì)，調(diào)整軟件設(shè)計(jì)融入以上兩種新業(yè)務(wù)。
4）9月底，除汽車罐存盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主干業(yè)務(wù)功能模塊完成軟件開發(fā)，主要有料款價(jià)格、運(yùn)輸商車輛、計(jì)劃跟蹤、開單交接、油庫提油、配送作業(yè)、服務(wù)對(duì)賬等20個(gè)子功能模塊；同時(shí)依據(jù)沈陽分公司汽配業(yè)務(wù)臺(tái)賬，編制集成測(cè)試用例，其中常規(guī)業(yè)務(wù)53項(xiàng)測(cè)試用例、特殊業(yè)務(wù)14項(xiàng)測(cè)試用例，在9月底測(cè)試驗(yàn)證過程中，先后發(fā)現(xiàn)的33項(xiàng)需要優(yōu)化的細(xì)節(jié)，比如配送作業(yè)登記后鎖定庫存量、配送作業(yè)實(shí)現(xiàn)批量審核等。
5）至9月底，完成項(xiàng)目二期功能點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)，主要有計(jì)劃跟蹤、在途汽車罐存、在途提油票據(jù)、庫存盤點(diǎn)等。
3、汽配項(xiàng)目沈陽分公司試點(diǎn)順利開展
項(xiàng)目進(jìn)入10月份是沖刺階段，奔赴油料沈陽分公司試點(diǎn)項(xiàng)目平臺(tái)，進(jìn)入最忙碌最緊張的一段時(shí)間，這也是印象最深的一段日子：
1）9月底完成汽配業(yè)務(wù)權(quán)限過濾、往來單位配置等；9月底開始組織開發(fā)人員對(duì)集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改，開始編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息核對(duì)清單、審批流程確認(rèn)表、角色權(quán)限分配確認(rèn)表等，10月中旬前完成階段性成果，項(xiàng)目組自信滿滿地前往沈陽分公司；
2）10月15日至11月初試點(diǎn)工作進(jìn)行的十分努力、艱辛，連續(xù)3周沒有休息，從早8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，天天如此，沒有間斷。我們項(xiàng)目組的成員們也下定了不做完不放松的決心，真切地感受到那時(shí)大家的心齊、凝聚力。
試點(diǎn)期間的故事特別多，現(xiàn)在回想起來似乎還歷歷在目，其中印象最深的是在與沈陽分公司業(yè)務(wù)溝通需求的過程。
因?yàn)樯蜿柗止緲I(yè)務(wù)員平時(shí)的業(yè)務(wù)工作也很繁忙，只能在她們不忙的期間進(jìn)行咨詢和學(xué)習(xí)，這里我們首先是放下身段，以一個(gè)學(xué)習(xí)者、實(shí)習(xí)員工的心態(tài)向他們請(qǐng)教問題、汲取經(jīng)驗(yàn)，在她們業(yè)務(wù)員身旁，也會(huì)通過幫助她們操作具體業(yè)務(wù)等來親身感受業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn)、理解這個(gè)業(yè)務(wù)背后是否有更深層的原因，比如幫助她們登記錄入每天汽車司機(jī)發(fā)來的加注單具，讓我直觀的知道有哪些單據(jù)、這些單據(jù)的特點(diǎn)、管理這些單據(jù)的要求及背后是否可以挖掘更深的需求；
其次是記錄和歸納每一項(xiàng)需求要求，不明確的地方反復(fù)與具體操作業(yè)務(wù)員溝通確認(rèn)，并結(jié)合她們的臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)推演，用鉛筆繪制草稿原型圖與她們交流，很快形成了需求文檔；
另外，通過這個(gè)過程，也很快拉近了與業(yè)務(wù)員的距離，與她們?cè)诠ぷ髦辛私饬烁�，甚至把�?duì)方當(dāng)作了業(yè)務(wù)伙伴、業(yè)務(wù)同事，這點(diǎn)讓我感到很欣慰。
在這試點(diǎn)過程中努力沒有白費(fèi)，如期完成了既定任務(wù)。
4、汽配項(xiàng)目集中培訓(xùn)圓滿完成
12月13至14日，在集團(tuán)總部對(duì)各分公司開展汽車配送系統(tǒng)的.集中培訓(xùn)和推廣工作
認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)
1、適應(yīng)工作要求、項(xiàng)目要求
1）汽配項(xiàng)目涉及的內(nèi)容多、規(guī)則復(fù)雜
2）各個(gè)分公司的汽配管理方式存在差異
3）需求訴求較多
2、工作技能提升
1）學(xué)習(xí)AXURE軟件，學(xué)需求文檔編寫
2）提升溝通能力
3、管理方法的改進(jìn)
1）現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理
2）日常研發(fā)過程中的團(tuán)隊(duì)管理
主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、按計(jì)劃完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、試點(diǎn)成功
20xx年9月底完成階段性軟件開發(fā)和測(cè)試、20xx年10月在油料沈陽分公司試點(diǎn)完成，得到沈陽分公司業(yè)務(wù)員的認(rèn)可；
2、克服項(xiàng)目工作中的困難
主要有與客戶溝通需求過程中的困難；
3、贏得用戶的信任
在沈陽試點(diǎn)之后，得到沈陽分公司業(yè)務(wù)員的信任，從那時(shí)起到現(xiàn)在，每天都會(huì)與沈陽分公司業(yè)務(wù)員交流溝通，她們遇到系統(tǒng)操作上的問題也會(huì)及時(shí)反饋給我，讓我們及時(shí)解決和處理；在得到她們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)可時(shí)一種成就感油然而生。
4、培訓(xùn)推廣順利完成
20xx年12月在在集團(tuán)完成汽配項(xiàng)目培訓(xùn)推廣工作，得到廣州、武漢、西安等分公司認(rèn)可，也熟悉和理解了培訓(xùn)課程、演示課程的一系列工作。
在工作中正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目特點(diǎn)，積極適應(yīng)
1、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通重視溝通效率
與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通，要注意表達(dá)方式，首先要全面理解項(xiàng)目，才能對(duì)項(xiàng)目需求的要點(diǎn)描述清楚，才能跟團(tuán)隊(duì)成員溝通無誤，避免反復(fù)；其次要學(xué)會(huì)利用圖畫、圖表、原型、思維導(dǎo)圖等工具幫助溝通；遇到困惑的地方，應(yīng)該盡快與項(xiàng)目組成員達(dá)成一致。
2、提升開會(huì)效率
要利用好與團(tuán)隊(duì)成員討論、開會(huì)的機(jī)會(huì)，開會(huì)時(shí)要聽懂，不懂的地方記錄下來，找合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行討論，并嘗試在聽懂之后用自己的語言表達(dá)出來；必要時(shí)要借助會(huì)議錄音加深理解。
2、重視客戶反饋和需求
與客戶溝通應(yīng)該盡可能的站在客戶的角度分析問題，與客戶溝通的方式方法上也要注意，盡量把問題描述的通俗易懂，通過描述貼合實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或例子，能夠事半功倍；服務(wù)好客戶是工作的重中之重；
3、項(xiàng)目管理工作應(yīng)該細(xì)致、有條不紊，注意對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督和控制
嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)展，避免遺漏，及時(shí)糾偏；需求、開發(fā)、測(cè)試綜合全面控制，避免漏洞；
存在的不足
1、對(duì)軟件開發(fā)、編程認(rèn)識(shí)還不深入全面，對(duì)數(shù)據(jù)庫的編程缺乏了解，由于之前的工作經(jīng)歷缺乏編程開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫編程也缺少學(xué)習(xí)，因此在工作中涉及相關(guān)內(nèi)容時(shí)，會(huì)不理解。
2、缺乏一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理的知識(shí)和實(shí)踐，在軟件設(shè)計(jì)時(shí)走過一些彎路。
3、項(xiàng)目管理工作還不夠細(xì)致全面，不要只局限于具體工作，要對(duì)項(xiàng)目有全面把控
4、文檔編寫能力有待提高
20xx年工作計(jì)劃和努力方向
一、個(gè)人能力提升計(jì)劃
1、項(xiàng)目管理能力提升
1）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的理解和實(shí)踐，注意把理論知識(shí)實(shí)踐應(yīng)用到具體工作中，盡快找到契合點(diǎn)，為改進(jìn)完善工作效果、提高工作效率而努力；
2）在汽配項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)和理解Cross系統(tǒng)的各個(gè)系統(tǒng)；
3）適當(dāng)對(duì)產(chǎn)品管理的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，適當(dāng)對(duì)編程開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；
2、工作效率、待人處事的方法改進(jìn)，加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與團(tuán)隊(duì)成員、與公司的同事建立更融洽的關(guān)系；
3、加強(qiáng)為客戶服務(wù)的意識(shí)，站在客戶的角度思考問題
4、提高文檔能力，多練、多寫，虛心向強(qiáng)者學(xué)習(xí)
二、汽配項(xiàng)目工作計(jì)劃
1、完善汽配功能、滿足需求
繼續(xù)完善汽配系統(tǒng)現(xiàn)有功能、集中培訓(xùn)的反饋
2、服務(wù)好客戶、用戶，滿足集團(tuán)項(xiàng)目要求，跟進(jìn)沈陽分公司使用汽配系統(tǒng)
3、手機(jī)APP功能
4、迎接汽配系統(tǒng)，更進(jìn)一步拓展和提升。
總之，20xx年就快過去了，220xx年就要來臨，一切努力還要踏實(shí)地一步一步做起，我對(duì)220xx年有更高的期許，希望能獲得更多提升和成績(jī)。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)4
一、個(gè)人工作詳細(xì)說明
本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，它是基于B/S模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的Web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時(shí)通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，給場(chǎng)地的管理帶來很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái)，用戶可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂；后臺(tái)主要是針對(duì)管理員，管理員可以通過后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。
我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過程，涉及項(xiàng)目的需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編寫，調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁面與數(shù)據(jù)庫交互的實(shí)現(xiàn)，還有相應(yīng)jsp頁面代碼的實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整，修改。
在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場(chǎng)地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息，并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫與實(shí)現(xiàn)。
在后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，通過查詢數(shù)據(jù)庫得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息，通過這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫獲取的，這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過修改數(shù)據(jù)庫可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場(chǎng)地信息，能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。
二、個(gè)人工作體會(huì)西安石油大學(xué)
時(shí)間過得真快，不知不覺中近一個(gè)月的課程設(shè)計(jì)就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計(jì)我們組做的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現(xiàn)起來應(yīng)該比較簡(jiǎn)單，在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單，其中涉及許多問題我當(dāng)時(shí)并沒有想清楚。
經(jīng)過我們小組的共同努力，最終基本上完成了場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。雖然做的不是很完美，不是特別有創(chuàng)意，但這是我們共同努力的結(jié)果，當(dāng)我們看著自己親自完成的項(xiàng)目覺得很欣慰。
通過這次課程我對(duì)前邊多學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與掌握，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到課本所學(xué)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用是不一樣的，在實(shí)際應(yīng)用中需要你去針對(duì)具體的問題去靈活的變通處理，而并不總是和課本上的知識(shí)一樣。同時(shí)，我深感只有通過具體項(xiàng)目的.實(shí)踐，才能更好的掌握所學(xué)知識(shí)，并進(jìn)一步的融會(huì)貫通。
這次課程設(shè)計(jì)使我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)最重要的還是需求分析而不是代碼的實(shí)現(xiàn)。在此次場(chǎng)地預(yù)約管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程中，我們就是因?yàn)槠诔鯇?duì)本系統(tǒng)的需求分析工作沒有做到位致使表結(jié)構(gòu)的建立存在不少問題，進(jìn)而導(dǎo)致后邊在代碼的實(shí)現(xiàn)過程中又重新回來修改數(shù)據(jù)庫的表結(jié)構(gòu)。這樣就不得不對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的代碼進(jìn)行修改，這個(gè)過程將會(huì)是一個(gè)相當(dāng)讓人頭疼的過程。一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的不是代碼的編寫，而是設(shè)計(jì)，只有設(shè)計(jì)合理了，在后邊代碼實(shí)現(xiàn)的過程中才不會(huì)遇到問題，才不會(huì)像我們這次那樣需要反復(fù)的修改。
本次課程設(shè)計(jì)使我再次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的能力畢竟是有限的，而大家的力量無窮的，有時(shí)候一個(gè)很小的問題，自己怎么也看不出來，叫別人來幫著看一下可能馬上就能得到解決。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決，并且在其過程中能夠進(jìn)一步的相互學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。當(dāng)然，通過本次我也深知道自己相關(guān)專業(yè)知識(shí)掌握的還很不夠，在代碼的實(shí)現(xiàn)過程也存在諸多問題，對(duì)很多的語句語法了解不是很到位，不能很好地運(yùn)用，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與掌握。
總的來說，本次課程設(shè)計(jì)使我對(duì)軟件開發(fā)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了很多知識(shí)。這將對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的意義！
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)5
從軟件工程的角度上來說,我們的項(xiàng)目是不成功的.從時(shí)間成本上來說,我們的時(shí)間成本太大,進(jìn)度方面控制的一直不是很好.和預(yù)想的軟件工程的進(jìn)度相差太多.在從需求分析開始的整個(gè)軟件工程過程中,從用例設(shè)計(jì)到編碼以及測(cè)試階段.我們一起遇到了各種困難,錯(cuò)誤.整個(gè)原定計(jì)劃的時(shí)間被一拖再拖.
但我要說,從這次失敗的軟件工程中我的確學(xué)到了很多,其他只是拷貝別人代碼所學(xué)習(xí)不到的知識(shí),這一刻我體會(huì)到了失敗的苦澀,要避免再次的失敗,唯有付出更多的時(shí)間在繼續(xù)學(xué)習(xí)軟件工程的知識(shí),當(dāng)然也不只是需求分析和編碼方面的知識(shí),要保證一個(gè)軟件項(xiàng)目的正常執(zhí)行,一定要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),知道如何推行你的項(xiàng)目在給定的時(shí)間內(nèi)以優(yōu)秀的質(zhì)量滿足客戶的實(shí)際需求.
軟件工程是個(gè)很有深度的領(lǐng)域,在這次實(shí)踐中所感悟最深的是,對(duì)于知識(shí)有沒有徹底的理解,不能光靠一張嘴說,也不不能憑感覺.自己感覺掌握了就行,不去實(shí)踐.軟件工程是門實(shí)踐的科學(xué).一定要而且只有在實(shí)踐上實(shí)現(xiàn)了才能說你掌握了這個(gè)知識(shí)點(diǎn).而不是光會(huì)說,這個(gè)這個(gè)應(yīng)該是這樣的,沒有自己去實(shí)踐,程序運(yùn)行的結(jié)果只是簡(jiǎn)單的copy書上的或是google來的答案.這樣是要不得的!
從團(tuán)隊(duì)合作上來說,我和陳偉強(qiáng)都是實(shí)踐型的,我們的學(xué)習(xí)方法基本上都是通過實(shí)踐來學(xué)習(xí)知識(shí).但是我和他也有不同,他更多的是關(guān)心一種思想上能否實(shí)現(xiàn).而我可能偏向更為固執(zhí)些吧,我個(gè)人覺得知識(shí)是一定實(shí)踐的,不實(shí)踐怎么能知道實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果是否和我們的預(yù)期一樣呢?不過另一方面,我還是要想他學(xué)習(xí)一些從更高層次思考問題的思維方式.
在這次軟件工程的過程中,也是龔根華老師的推薦,我看了Erich Gamma 等人合著的<設(shè)計(jì)模式>一書.坦白的說,讀完本書后對(duì)于軟件工程的感受有了變化,對(duì)于它的`認(rèn)識(shí)不再僅僅是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)加控制結(jié)構(gòu)這種傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思維.透過這本書,我看到了O-O所能提供給軟件的更好的通用性,復(fù)用性,穩(wěn)定性,依照這種思維我們可以設(shè)計(jì)出更加經(jīng)濟(jì)可靠的軟件.只是限于我經(jīng)歷的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)還是太不夠了,現(xiàn)在的我只是用到MVC這一個(gè)設(shè)計(jì)模式在這個(gè)項(xiàng)目中.但是這只是個(gè)開始,我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)軟件工程的知識(shí)把設(shè)計(jì)模式,SPI,CMM方面的知識(shí),早日成長(zhǎng)為一名合格的軟件工程師.
最后,感謝我和我一起奮斗的伙伴陳偉強(qiáng),盡管我們這次的項(xiàng)目并不成功,但我們一直在總結(jié),在學(xué)習(xí),我們下次的合作會(huì)做更的好些的,感謝給予我們諄諄教導(dǎo)的龔根華老師,謝謝!
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)6
一、新人學(xué)習(xí)
對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了解，重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場(chǎng)景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線，制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、公司xxx平臺(tái)的研發(fā)
參與了xxx平臺(tái)的部分功能研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試：系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對(duì)接審批事項(xiàng)清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對(duì)于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個(gè)研發(fā)過程，積極融入團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。
三、公司產(chǎn)品xxx平臺(tái)的優(yōu)化
參與產(chǎn)品xxx平臺(tái)的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī)，強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識(shí)，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法，同時(shí)，增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識(shí)。
四、20xx年度個(gè)人取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
20xx年是我進(jìn)入公司的第一年，無論是對(duì)于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識(shí)都取得了很大的成效與進(jìn)步。在公司的幾個(gè)月里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多，尤其是對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的提升、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開發(fā)流程。
五、20xx年度個(gè)人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法
剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請(qǐng)教前輩們、有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對(duì)普通話的學(xué)習(xí)，其次，對(duì)于技術(shù)方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉、認(rèn)知階段。在未來的日子里我會(huì)給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高在工作中我體會(huì)到了堅(jiān)持就是勝利，程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識(shí)才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議：公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會(huì)照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對(duì)于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備方面東西。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識(shí)庫，比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識(shí)庫里，以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。
六、對(duì)自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)：
20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的年度。本年度的`工作中，我認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。努力開展對(duì)本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，并不斷深化對(duì)合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我積極融入團(tuán)隊(duì)，努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，和同事關(guān)系融洽。
綜上所述，對(duì)于20xx年的工作整體表現(xiàn)，我對(duì)自己的評(píng)定是滿意的。
七、20xx年度工作計(jì)劃安排：
1、在原有體系不變動(dòng)情況下，配合團(tuán)隊(duì)完成社會(huì)組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。
2、加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3、不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí)，讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃。
4、努力更正自己開發(fā)習(xí)慣，提升自己開發(fā)技巧。
5、了解技術(shù)以外的知識(shí)，擺脫自己“機(jī)器人”的概念。
八、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、短期目標(biāo)（提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法）合理規(guī)劃自己時(shí)間，給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目標(biāo)，在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總，不斷更正自己工作習(xí)慣。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)（專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務(wù)理解）在不斷鞏固自己專業(yè)知識(shí)前提下，加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實(shí)自己各方面知識(shí)技能，強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)7
回顧20×年5月入職到現(xiàn)在大半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，按照公司要求，比較好地完成了本職工作現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目時(shí)間點(diǎn)及各階段工作
二、測(cè)試總結(jié)
嚴(yán)重性缺陷占到整個(gè)缺陷數(shù)量的百分之四十，從實(shí)際測(cè)試工作來看，代表性大致可分為以下幾類：點(diǎn)擊“新增”報(bào)錯(cuò)、查詢報(bào)錯(cuò)、保存報(bào)錯(cuò)等直觀的'缺陷。在這里建議研發(fā)人員在單元測(cè)試發(fā)現(xiàn)此類缺陷，在今后項(xiàng)目中，減少缺陷數(shù)量，提高軟件質(zhì)量。
中間業(yè)務(wù)平臺(tái)管理系統(tǒng)上線階段：
在管理系統(tǒng)上線階段共發(fā)現(xiàn)6個(gè)問題其中有代表性問題分類如下：
1、需求問題：
系統(tǒng)維護(hù)->賬戶維護(hù)新增時(shí)，賬戶類型字段是從數(shù)據(jù)庫配置，聯(lián)社方想通過頁面控制此字段。此問題在集成測(cè)試時(shí)，熬民就提出要從系統(tǒng)頁面上新增，當(dāng)時(shí)認(rèn)為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導(dǎo)致后期東北農(nóng)電項(xiàng)目上線需要從數(shù)據(jù)庫大量配置通訊配置表。
教訓(xùn)：今后測(cè)試不止測(cè)試功能是否實(shí)現(xiàn)，需要考慮和結(jié)合系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，眼光放得在長(zhǎng)遠(yuǎn)些。
2、技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題：
集成測(cè)試時(shí)，管理系統(tǒng)新增賬戶時(shí)其合法性需要與核心校驗(yàn)，此問題集成測(cè)試通過，但在上線驗(yàn)證階段發(fā)現(xiàn)此功能沒實(shí)現(xiàn)。后經(jīng)過與研發(fā)人員溝通此功能實(shí)現(xiàn)方式是單位關(guān)聯(lián)維護(hù)時(shí)，核心直連標(biāo)志選擇不直連，則此業(yè)務(wù)新增賬戶時(shí)則不與核心校驗(yàn)賬戶。功能實(shí)現(xiàn)邏輯就是錯(cuò)誤，而測(cè)試基于錯(cuò)誤的邏輯去做集成測(cè)試。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)8
小型軟件項(xiàng)目也是很重要的，小型軟件項(xiàng)目也要認(rèn)真對(duì)待，且看下面的小型軟件項(xiàng)目總結(jié)之談：小型軟件項(xiàng)目也要認(rèn)真對(duì)待的相關(guān)簡(jiǎn)述。
這里就我們開發(fā)過的一些小型軟件項(xiàng)目來談一些開發(fā)的總結(jié)和體會(huì)，一般來說，小型軟件項(xiàng)目功能比較單一，而且模塊與模塊之間的銜接不是很多，同時(shí)對(duì)開發(fā)周期要求比較短。
小型軟件項(xiàng)目總結(jié)之談：小型軟件項(xiàng)目也要認(rèn)真對(duì)待小項(xiàng)目雖然看起來比較簡(jiǎn)單，所以很多開發(fā)人員容易犯一些錯(cuò)誤，下面是一個(gè)程序員的經(jīng)驗(yàn)講述：小型軟件項(xiàng)目也要認(rèn)真對(duì)待。記得我們?cè)陂_發(fā)一個(gè)基于Internet的有償服務(wù)系統(tǒng)的時(shí)候，有三個(gè)開發(fā)人員：一個(gè)負(fù)責(zé)前端界面的編寫，一個(gè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)通訊協(xié)議和實(shí)現(xiàn)（基于TCP基礎(chǔ)上的應(yīng)用協(xié)議），一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的查詢、整理和提取。我們?cè)陂_發(fā)的時(shí)候沒有認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際前途和工作量的估計(jì)。沒有認(rèn)真地估計(jì)項(xiàng)目難度，比如對(duì)于通訊中多用戶并發(fā)訪問時(shí)的多線程問題和緩存處理問題，用戶批量請(qǐng)求處理的實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度問題等等。三個(gè)人之間的接口也是在開發(fā)中休息的時(shí)候，口頭定義一下。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有不嚴(yán)密的'地方(比如在通訊服務(wù)器端是用VC編寫的，開發(fā)人員是通過stream來傳送數(shù)據(jù)的，客戶端是用Delphi編寫，在接收數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，后來研究發(fā)現(xiàn)VC利用CSocket在傳送數(shù)據(jù)流的時(shí)候?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行了自己定義的格式化，結(jié)果服務(wù)器端數(shù)據(jù)發(fā)送模塊只好重寫)，而且其中關(guān)于一個(gè)接口雙方的理解不同，然后又返工重新修改。最后到系統(tǒng)基本完成的時(shí)候沒有一份較正式的文檔。然后因?yàn)橛腥水厴I(yè)離開這個(gè)項(xiàng)目，然后他編寫的模塊需要升級(jí)，新的接收的人不得不花很多時(shí)間去閱讀他的源代碼。
以上就是小型軟件項(xiàng)目總結(jié)之談。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)9
20xx年10月份
1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉：
城管機(jī)器人：特點(diǎn)、功能
數(shù)字城管：9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容
綜合執(zhí)法：能給客戶帶來的效益
城管大腦：主要賣點(diǎn)
2、項(xiàng)目流程各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉：側(cè)重于軟件項(xiàng)目的整個(gè)流程。
3、具體項(xiàng)目的深度參與：從前期的需求調(diào)研到招投標(biāo)，項(xiàng)目中標(biāo)后的移交工作，整個(gè)環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的重要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。
5、對(duì)樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會(huì)展活動(dòng)和會(huì)議，我對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的.了解，同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提交的一些觀點(diǎn)和意見已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。
7、作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評(píng)價(jià)與未來期望
9、自認(rèn)為我是一個(gè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)的人，善于解決工作中遇到的實(shí)際問題，在工作中學(xué)習(xí)，舉一反三。注重最終結(jié)果，但也不會(huì)忽略過程。
10、中國(guó)的未來充滿機(jī)遇，特別是AI、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè)，它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我，在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
軟件項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)10
作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的智通人，我對(duì)自己有信心，對(duì)智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng)，要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項(xiàng)目：
一、剛來的兩個(gè)星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、接下來的時(shí)間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì)，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究，因此對(duì)銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對(duì)java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。
四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作者，當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫知識(shí)的學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對(duì)sql語句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了
對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。
五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫對(duì)照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作，主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試，還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。
對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。
五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫對(duì)照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作，主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試，還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生，在實(shí)際開發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊(duì)，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
軟件工程個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)2 從軟件工程的角度上來說,我們的項(xiàng)目是不成功的從時(shí)間成本上來說,我們的時(shí)間成本太大,進(jìn)度方面控制的一直不是很好.和預(yù)想的軟件工程的進(jìn)度相差太多.在從需求分析開始的整個(gè)軟件工程過程中,從用例設(shè)計(jì)到編碼以及測(cè)試階段.我們一起遇到了各種困難,錯(cuò)誤.整個(gè)原定計(jì)劃的時(shí)間被一拖再拖. 但我要說,從這次失敗的軟件工程中我的確學(xué)到了很多,其他只是拷貝別人代碼所學(xué)習(xí)不到的知識(shí),這一刻我體會(huì)到了失敗的苦澀,要避免再次的失敗,唯有付出更多的時(shí)間在繼續(xù)學(xué)習(xí)軟件工程的知識(shí),當(dāng)然也不只是需求分析和編碼方面的知識(shí),要保證一個(gè)軟件項(xiàng)目的正常執(zhí)行,一定要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),知道如何推行你的項(xiàng)目在給定的時(shí)間內(nèi)以優(yōu)秀的`質(zhì)量滿足客戶的實(shí)際需求.
軟件工程是個(gè)很有深度的領(lǐng)域,在這次實(shí)踐中所感悟最深的是,對(duì)于知識(shí)有沒有徹底的理解,不能光靠一張嘴說,也不不能憑感覺.自己感覺掌握了就行,不去實(shí)踐.軟件工程是門實(shí)踐的科學(xué).一定要而且只有在實(shí)踐上實(shí)現(xiàn)了才能說你掌握了這個(gè)知識(shí)點(diǎn).而不是光會(huì)說,這個(gè)這個(gè)應(yīng)該是這樣的,沒有自己去實(shí)踐,程序運(yùn)行的結(jié)果只是簡(jiǎn)單的copy書上的或是google來的答案.這樣是要不得的! 從團(tuán)隊(duì)合作上來說,我和陳偉強(qiáng)都是實(shí)踐型的,我們的學(xué)習(xí)方法基本上都是通過實(shí)踐來學(xué)習(xí)知識(shí).但是我和他也有不同,他更多的是關(guān)心一種思想上能否實(shí)現(xiàn).而我可能偏向更為固執(zhí)些吧,我個(gè)人覺得知識(shí)是一定實(shí)踐的,不實(shí)踐怎么能知道實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果是否和我們的預(yù)期一樣呢?不過另一方面,我還是要想他學(xué)習(xí)一些從更高層次思考問題的思維方式.
在這次軟件工程的過程中,也是龔根華老師的推薦,我看了Erich Gamma等人合著的一書.坦白的說,讀完本書后對(duì)于軟件工程的感受有了變化,對(duì)于它的認(rèn)識(shí)不再僅僅是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)加控制結(jié)構(gòu)這種傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思維.透過這本書,我看到了O-O所能提供給軟件的更好的通用性,復(fù)用性,穩(wěn)定性,依照這種思維我們可以設(shè)計(jì)出更加經(jīng)濟(jì)可靠的軟件.只是限于我經(jīng)歷的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)還是太不夠了,現(xiàn)在的我只是用到MVC這一個(gè)設(shè)計(jì)模式在這個(gè)項(xiàng)目中.但是這只是個(gè)開始,我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)軟件工程的知識(shí)把設(shè)計(jì)模式,SPI,CMM方面的知識(shí),早日成長(zhǎng)為一名合格的軟件工程師. 最后,感謝我和我一起奮斗的伙伴陳偉強(qiáng),盡管我們這次的項(xiàng)目并不成功,但我們一直在總結(jié),在學(xué)習(xí),我們下次的合作會(huì)做更的好些的,感謝給予我們諄諄教導(dǎo)的龔根華老師,謝謝!
軟件工程個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)3 總想著每天、每個(gè)月、乃至每年都有點(diǎn)進(jìn)步。XX年，對(duì)我來說，是起伏不定的一年，也是收獲頗豐的一年。當(dāng)然，最大的收獲是有了一個(gè)可愛的女兒。
在這一年，我跳了兩次槽，一次是自愿的，還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程，也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。離開公司，是因?yàn)槲矣X得公司不是在做軟件，所謂的印度模式，我想，絕對(duì)不是這么做的。理想不合，不想浪費(fèi)時(shí)間，也只能背負(fù)跳槽的惡名，掛冠而去。去XXX公司，是因?yàn)榭吹剿敲绹?guó)獨(dú)資公司，做外包軟件，能夠接觸美國(guó)的客戶和技術(shù)，希望能夠有所收獲，何況，職位也不錯(cuò)。的確很想好好做，也跳累了，只想穩(wěn)定發(fā)展，畢竟，是做父親的人了。沒有想到的是，竟然讓我目睹了一場(chǎng)資產(chǎn)爭(zhēng)奪的好戲。公司易主，流言滿天，誹謗四起，官司大戰(zhàn)，這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié)，我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)歷了，也算是人生的重要一課吧，至少，讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。
也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個(gè)。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后，只要他能夠存活，必定是一個(gè)成功的公司。雖然老板對(duì)我也很有誠(chéng)意，只是，對(duì)于教育軟件，我實(shí)在沒有太大的興趣，何況，如果想做教育，我何不選擇安博呢?畢竟，安博給于我很多�；仡^想想，在其他公司，我都是在奉獻(xiàn)，只有在安博，是學(xué)習(xí)了很多。
說起跳槽，其實(shí)，看看那些公司，有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件，都是看著軟件行業(yè)能賺錢，想來撈一票，結(jié)果把中國(guó)的軟件行業(yè)做壞了，也害苦了中國(guó)的程序員。自己不好好做事，怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比，在個(gè)人能力方面，今年的進(jìn)步是非常大的。今年上半年，我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設(shè)計(jì)模式、EJB體系和.Net平臺(tái)，還有UML建模，終于有所突破，設(shè)計(jì)了一套自己的基于.Net平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具，并且得到了應(yīng)用的證實(shí)。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章，受到比較好的歡迎，還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。 下半年，在軟件工程方面收獲是很多的。
看到網(wǎng)上對(duì)于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧，也看到XXX公司學(xué)習(xí)印度的失敗，加上自己從開始就對(duì)那些記者的懷疑，決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為，任何東西，不能道聽途說，只有自己好好深入研究，才能得其精髓。同時(shí)，軟件工程絕對(duì)不能只看印度的，畢竟，美國(guó)才是軟件業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)度。
列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料：《RUP軟件工程過程》、《MSF微軟解決方案》、《XP極限編程》、《CMM實(shí)踐應(yīng)用——Infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程Java語言實(shí)現(xiàn)》。每本書，我都仔細(xì)研讀了，頗有體會(huì)。
我開始就想，印度軟件工程絕對(duì)不會(huì)象那些記者所說的那么簡(jiǎn)單，所謂的高中生編程說。所以，我必須實(shí)際看看印度的軟件工程�！禖MM實(shí)踐應(yīng)用——Infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》，是印度最大的軟件公司Infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的，介紹他們的CMM4的軟件工程，果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。
首先，同原來的想法不同的，也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是，軟件工程實(shí)際上不僅僅只是管理，而是一門涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中，大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強(qiáng)的，涉及到軟件分析、設(shè)計(jì)甚至編碼的技術(shù)。所謂的結(jié)構(gòu)化、面向?qū)ο螅荚谲浖こ痰姆懂爟?nèi)，同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容，也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。至于軟件開發(fā)的管理部分，只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分，或者說項(xiàng)目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對(duì)不可行的，同樣，拋棄技術(shù)基礎(chǔ)，空談管理出效益，便如無源之水、無本之木。誠(chéng)如《軟件工程Java語言實(shí)現(xiàn)》中所說：“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué)，其他方面可歸入經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中�！痹谶@里，我強(qiáng)調(diào)了軟件工程中的技術(shù)部分，并非輕視管理，只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正，也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù)，而不要空喊口號(hào)和概念。畢竟，中國(guó)的軟件太缺乏核心技術(shù)了。
其次，對(duì)管理要求的嚴(yán)格不說(這個(gè)誰都知道)，實(shí)際上，不管是美國(guó)的軟件工程，還是印度的軟件工程，都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式，對(duì)于軟件工程過程管理極為嚴(yán)格，也有一個(gè)部分是專門講述過程剪裁的。整個(gè)軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的，然而，由于項(xiàng)目具體情況不同，如項(xiàng)目的規(guī)模，參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同，對(duì)于軟件過程的每個(gè)部分，不是都必須的，可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行剪裁。這個(gè)部分對(duì)于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么ISO9000等，開始做了一個(gè)以為很好的規(guī)范，但是，到具體項(xiàng)目，總是對(duì)不起來，到處有問題，現(xiàn)在想想，便是少了這個(gè)變通的部分。不過，話說回來，這CMM也是老美想出來的，而不是印度。
第三，對(duì)于開發(fā)人員的選用，我發(fā)現(xiàn)，美國(guó)人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。Martin Fowler曾經(jīng)開玩笑的說，如果給他一批水平不高的開發(fā)項(xiàng)目，他會(huì)考慮全部解雇，重新招聘�！度嗽律裨挕分幸舱f，如果200人開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，其中25個(gè)人最能干，那么會(huì)考慮解雇其余的175個(gè)人，讓項(xiàng)目經(jīng)理來編程(當(dāng)然，后面還有一些抉擇分析，這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果：優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員，其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級(jí)。另外，從管理的角度來說，只有人多了，才會(huì)有管理問題，當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)�？刂圃谝欢ǖ姆秶鷥�(nèi)時(shí)，便不會(huì)有太大的管理問題。 對(duì)于軟件來說，很難實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)，這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性，在這個(gè)屬性沒有改變之前，軟件便不會(huì)實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”，實(shí)際上，只是完成了軟件代碼的編寫工作，并不是實(shí)現(xiàn)了整個(gè)軟件研發(fā)工作，而代碼編寫工作，恰恰是軟件開發(fā)中最簡(jiǎn)單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員，印度人的書上沒有說，記者到說了不少，我也無從考證。所以，軟件的開發(fā)，還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非，公司只想幫別人編寫代碼，而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。
第四，軟件開發(fā)中，最重要的還是團(tuán)隊(duì)合作和交流。這個(gè)是我目前最深切的感受。具體的，大家都知道，也用不著多說。
最后，對(duì)于軟件開發(fā)來說，公司老板的想法是最重要的。如果老板說“No”，那便是水平再高，管理再好，也終歸無用。年齡漸長(zhǎng)，也做父親了，卻總是在漂泊，沒有一個(gè)可以穩(wěn)定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)。不想總是跳槽。
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