安置幫教上半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的安置幫教上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安置幫教上半年工作總結(jié)1

　　20xx年上半年，保安鄉(xiāng)刑釋解教、安置幫教工作在區(qū)司法局的部署下，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地、扎扎實實做好了刑釋解教、安置幫教的各項工作，促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定，取得了一定工作成效。

　　一、現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)工作開展實際，就我鄉(xiāng)20xx年上半年刑釋解教、安置幫教主要工作開展情況匯報如下：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。刑釋解教、安置幫教工作是全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會法治社會的重要一環(huán)，為此，我們在工作中著力做到了思想上再明確，認(rèn)識上再提高，工作上再加壓。我鄉(xiāng)適時對刑釋解教、安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，確定了以黨委分管政法書記為組長、公安、司法、民政、婦聯(lián)等為成員單位，司法所具體負(fù)責(zé)日常工作的組織體系，各村（居）社區(qū)也根據(jù)工作需要，適時成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的工作小組，并確定專人負(fù)責(zé)，從而形成了以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以村組級組織為依托的幫教工作網(wǎng)絡(luò)體系，使幫教、安置工作有人管、有人抓。工作措施得到了充分落實。除此，還經(jīng)常與各幫教小組加強(qiáng)聯(lián)系，幫助指導(dǎo)他們做好相關(guān)工作，同時，不定時召開例會，研究工作分析問題，尋求和解決在日常幫教工作中出現(xiàn)的問題，為及時有效地解決工作中出現(xiàn)的問題贏得了主動和時間，把握了工作的主動性，全鄉(xiāng)共設(shè)立9個幫教組織，幫教人員數(shù)達(dá)到44人，強(qiáng)有力的組織保障和健全的工作網(wǎng)絡(luò)體系，為做好此項工作奠定了牢固基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）抓好三個關(guān)口，確保取得實效。

　　一是抓好銜接接薦關(guān)口。對監(jiān)獄、看守所以及區(qū)刑釋解教、安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)來的刑釋解教人員通知書，我所及時建立個人幫教檔案，同時將信息及時地錄入工作平臺，并進(jìn)行走訪，之后將信息及時地錄入工作平臺，同時迅速成立鄉(xiāng)、村、組三級人員參與的`“三幫一”幫教小組，進(jìn)行跟蹤幫教。

　　二是抓好日常幫教關(guān)口，認(rèn)真疏理和排查轄區(qū)內(nèi)所有幫教對象，分類登記造冊。上半年對安置幫教對象進(jìn)行了一次排查，現(xiàn)如今有幫教對象44名，其中無重點對象。對回歸的人員，根據(jù)不同對象，以及其思想表現(xiàn)情況，我們在具體工作開展中將其進(jìn)行劃分，分為表現(xiàn)較好、一般、重點三種類型，有重點、有針對性地開展幫教，對表現(xiàn)較好的回歸人員，我們主要把工作重心放在村、組一級，督促村及時做好日常幫教工作，鄉(xiāng)主要采取半年一考核、走訪進(jìn)行，對表現(xiàn)一般和重點的回歸人員我們則采取雙月走訪，半年考核的工作措施進(jìn)行幫教，并針對性地開展一些以案釋法、送法上門等進(jìn)行幫教。截至目前，對44名幫教對象悉數(shù)開展了安置幫教活動，主要是落實責(zé)任田、提供就業(yè)信息、進(jìn)行技能培訓(xùn)、開展教育談心、加強(qiáng)監(jiān)督教育等。

　　三是抓好建章立制，明確獎罰關(guān)口。鄉(xiāng)村分別根據(jù)工作需要，先后制定了走訪談話制度、匯報制度、登記審核制度，排查制度、回訪制度，定期檢查考核制度等規(guī)章制度；進(jìn)一步加強(qiáng)工作幫教規(guī)范化管理，并實行統(tǒng)一上墻、公開、同時加大考核力度將安置幫教工作納入全鄉(xiāng)綜治范疇，實行同檢查、同考核、同獎罰。

　　二、存在問題

　　1、與基層公安派出所銜接工作還沒有完全到位，還沒有制定可操作性管理模式和程序，在實際工作中阻礙了工作開展。

　　2、有些刑釋解教人員不能按時回原籍申報，無手段加以管控，另回歸人員外出務(wù)工地點變動較快，信息掌握難度較大。

安置幫教上半年工作總結(jié)2

　　20xx上半年，我連刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作在連支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級文件精神，深入開展“三項重點工作”，建立“社會包容、政府幫扶、部門聯(lián)動、家庭接納”的社會幫教長效機(jī)制，切實做好刑釋解教人員的安置幫教和社區(qū)矯正工作，現(xiàn)就半年的工作做下總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)

　　我連把刑釋解教人員安置幫教工作納入社會管理綜合治理的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，連隊一把手主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管干部業(yè)務(wù)具體抓落實，建立了多方配合，齊抓共管的長效機(jī)制。落實安置幫教機(jī)構(gòu)。

　　二、落實幫教措施，工作成效明顯

　　實行“一幫一”、“多幫一”、“三級幫教”措施，采取分類管理，安置幫教工作成效明顯�！耙粠鸵弧奔催B支部有一個幫教一名刑釋解教人員。“多幫一”即一名連隊領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員、一名干部業(yè)務(wù)幫助一名重點刑釋解教人員。“三級幫教”即對表現(xiàn)差，隨時可能重新犯罪的`由公安派出所、司法所和連隊重點監(jiān)控，實行“一級幫教”;對表現(xiàn)一般、思想基本穩(wěn)定、有可能繼續(xù)犯罪的，由連隊干部業(yè)務(wù)、刑釋解教人員家庭定期進(jìn)行“二級幫教”;對表現(xiàn)好、思想穩(wěn)定、工作落實、家庭和睦、再犯罪可能性不大的，由連隊干部進(jìn)行不定期談話及家訪，實行“三級幫教”。

　　三、存在問題

　　1、就業(yè)安置工作難度較大，安置率偏低。

　　2、刑釋解教人員人戶分離情況上升，管控難度越來越大。安置幫教對象因外出經(jīng)商、打工等，造成人戶分離現(xiàn)象呈上升趨勢，尤其是在外務(wù)工人員重新違法犯罪情況難以掌握。

　　四、20xx年下半年安置幫教工作打算

　　一是今年下半年對刑釋解教人員再進(jìn)行一次全面調(diào)查清理，對近三年刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊、分類梳理，做到底數(shù)清，情況明，建好基礎(chǔ)臺帳，注重教育，及時走訪，努力使刑釋解教人員遵紀(jì)守法，不重新犯罪。

　　二是落實國家有關(guān)政策，做好刑釋解教人員的幫教工作。搞好刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)的使用和培訓(xùn)。

安置幫教上半年工作總結(jié)3

　　為進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會穩(wěn)定。今年半年以來，新建社區(qū)刑釋解教安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年度工作計劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，主要做了以下工作：

　　一、人員基本情況

　　目前在冊刑釋解教人員共計9人。

　　二、幫教人員配備

　　一是社區(qū)及時調(diào)整了以社區(qū)主任王艷為組長，綜治委員孔玉瑋為副組長，其他社區(qū)委員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在新建社區(qū)，并完善了各項規(guī)章制度。二是對重點幫教對象，落實社區(qū)工作人員結(jié)對幫教，不定期地上門走訪、了解情況，切實為他們解決一些生活中的實際困難，時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

　　三、完善制度，跟蹤管理

　　在制度建設(shè)方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報制度，為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)，社區(qū)幫教小組還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時向街道司法所反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報，社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時向街道司法所反饋，街道司法所年底對每位幫教對象進(jìn)行一次評比，以便制定下一工作年度的幫教措施。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

　　四、講究方法，因人施教

　　在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。通過針對不同幫教對象的幫教措施的落實，有效的改變他們內(nèi)心自卑的心理，重新收獲對生活和未來的希望，并積極地努力融入社會大家庭，切實使各項幫教措施收到實效。

　　五、工作開展

　　定期開展專項排查。年初，我社區(qū)按照上級的要求，對刑釋解教人員進(jìn)行專項排查。根據(jù)排查要求，聯(lián)合街道、派出所等部門，對刑釋解教人員逐一進(jìn)行走訪，從而全面掌握了刑釋解教人員的底數(shù)，對下落不明的.人員進(jìn)行了查找，對表現(xiàn)不好的人員落實了幫教管控措施。

　　六、面臨的問題

　　一、安置幫教工作人力不足，對進(jìn)一步將工作細(xì)化、做實帶來了一定的壓力和阻礙；

　　二、經(jīng)費(fèi)的不足為安置幫教工作的大力開展也帶來了困難；

　　三、司法所和社區(qū)幫教小組工作人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提升。

　　開展好刑釋解教人員安置幫教工作是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要一步。刑釋解教人員往往法律意識不強(qiáng)，學(xué)法、知法、守法不夠。走出高墻，處在生活十字路口的歸正人員，我們只有用愛心去感化他們，用真情打動他們，用道理說服他們，用行動取信他們，多扶他們一把，才會激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心，我們的工作才能真正做出實效，為街道、社區(qū)的安置幫教工作做出貢獻(xiàn)。

安置幫教上半年工作總結(jié)4

　　新南社區(qū)幫教安置工作在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在辦事處司法所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹幫教安置社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路，通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)齊抓共管這項有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護(hù)轄區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截止到目前為止，社區(qū)今年上半年共接收幫教解教人員1人，幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作。現(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

　　一是社區(qū)專門成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)工作人員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在社區(qū)辦公室，并完善了各項規(guī)章制度。專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是把幫教工作管理落到實處。三是對重點幫教對象，落實社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實際困難，時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

　　二、完善制度，跟蹤管理。

　　對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時向街道反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的.個人檔案；建立對幫教對象的隨訪工作臺帳，基本做到“五個一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報，落實好一個幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

　　三、講究方法，因人施教。

　　在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同社區(qū)工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

安置幫教上半年工作總結(jié)5

　　20xx年我局的安置幫教工作，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入實施“一幫一”工程為契機(jī)，以提高全系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì)為核心，結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實幫助幫教的各項工作措施，有效地推動了全系統(tǒng)的安置幫教工作，現(xiàn)將上半年的幫教工作匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，措施得力。

　　為加強(qiáng)對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作取得階段性的成果，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫扶的工作，把此項工作作為一項長期性的.工作來抓，將其納入年終目標(biāo)管理，并與年度考核掛鉤。成立幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，局各科室負(fù)責(zé)人為成員。局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局幫教工作辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作的日常事務(wù)。

　　二、精心組織，積極做好幫扶工作

　　局辦公室根據(jù)幫扶工作的需要，及時調(diào)整了幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局幫教活動辦公室設(shè)在局幫扶辦，具體負(fù)責(zé)幫扶的日常事務(wù)，并按照“以點帶面，全面促進(jìn)”的原則，將幫扶工作分為幫扶和鄉(xiāng)村幫扶兩部分，并根據(jù)幫扶對象的實際情況，及時安排和調(diào)整了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　三、采取有效措施，做好幫扶工作的宣傳、動員和幫教工作。

　　一是利用多種形式進(jìn)行法律宣傳，如利用電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)行了法律法規(guī)的宣傳，使幫扶活動家喻戶曉。二是利用局電子屏、報刊等各類媒體進(jìn)行法制宣傳，并在局辦公室進(jìn)行了法律知識的宣傳和咨詢，使幫扶對象和群眾對此項工作的意義有了更明確更加深入的了解，促使幫扶工作人員充分認(rèn)識幫扶工作的重要性。

　　四、積極開展幫扶工作，提高幫扶效果。

　　局幫扶活動辦公室通過發(fā)送短信等形式，向幫扶對象和幫扶對象進(jìn)行了宣傳，使幫扶對象和群眾了解了幫扶工作的相關(guān)政策，了解了我系統(tǒng)對幫扶工作的具體意義和目的。

　　五、認(rèn)真做好幫扶工作的調(diào)查摸底工作。

　　在做好幫扶工作的同時，我局還認(rèn)真做好對幫扶單位的考核工作，及時對各幫扶單位的工作態(tài)度和工作成果進(jìn)行了評價，對各幫扶單位的工作情況進(jìn)行評價，對其在幫扶中的成績進(jìn)行了通報。

　　六、做好信息報送工作。

　　局幫扶辦按照市局的要求，及時完成了我局幫扶工作的各項報表、材料的上報工作并按時完成了局幫扶辦的信息上報工作，在局幫扶辦的信息上報工作中被市局評為先進(jìn)工作單位、先進(jìn)集體，

安置幫教上半年工作總結(jié)6

　　上半年，司法所在街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安置幫教工作作為維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的一件大事來抓，作為執(zhí)政為民、為民辦實事的一件大事來抓，不斷完善服務(wù)型政府職能，努力構(gòu)建和諧社會。截至目前，街道共有安置幫教對象119名，通過街、居兩級幫教，大多數(shù)安置幫教對象都能夠遵紀(jì)守法，接受教育，誠實做人，安置幫教的順利開展對我們轄區(qū)的穩(wěn)定工作至關(guān)重要。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全各級工作站網(wǎng)絡(luò)

　　實踐中我們深刻認(rèn)識到，安置幫教工作與社區(qū)矯正工作一樣是一項政策性、法律性很強(qiáng)的民心工程。街道工委因此把加強(qiáng)安置幫教工作作為一項重要任務(wù)來抓，列入了工委議事日程，并納入街道科室目標(biāo)考核，從而加強(qiáng)這項工作的力度。

　　一是強(qiáng)化了組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。街道成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，各社區(qū)針對每名幫教對象也成立了相應(yīng)的.幫教小組，切實有效的貫徹實行“三包一”措施，對幫教對象每半年測定一次，并記錄入檔。

　　二是認(rèn)真落實工作責(zé)任制。街、居兩級共同做好安置幫教對象的工作，街道司法所認(rèn)真落實上級有關(guān)精神，掌握動態(tài)，正確記錄。通過社區(qū)準(zhǔn)確掌握幫教對象的心理狀況、工作狀況、生活狀況、學(xué)習(xí)狀況、表現(xiàn)狀況。社區(qū)則要經(jīng)常組織他們參加公益勞動，學(xué)習(xí)、進(jìn)行心理談話等，幫助他們端正思想，促使他們多做對社會有益的事情。

　　二、做好超前服務(wù)，提高辦事透明度

　　安置幫教工作是一個吃力不討好的工作，也是不討喜的工作，經(jīng)常受到這些人的抵觸和白眼。他們只要安置不要幫教，對我們的工作采取不理不采的態(tài)度，但我們并沒有氣餒，堅持盡我們最大的努力做好這項工作，同時做到“三個超前”：

　　一是超前預(yù)測。對于已經(jīng)做了大量工作后，仍有部分幫教對象我行我素，老毛病重犯或新毛病又生。對此，我們做了超前預(yù)測，對那些長期不在家，不到社區(qū)匯報思想的人頭，采取排查，督促其家人盡快與其取得聯(lián)系，以便掌握其動態(tài)。

　　二是超前處置。我們根據(jù)已往經(jīng)驗，幫教對象重新犯罪都是一些法律意識淡薄、想不勞而獲的年輕人居多。對于這部分人，我們采用“專項治理”方法來解決。邀請社區(qū)民警、居委會干部等共同進(jìn)行教育，提前打預(yù)防針，以此來醒悟他們。

　　三是超前上報信息。對于這幫人如果有越軌行為或長期脫離管理，社區(qū)及時與街道溝通。對于那些長期在外打工，又無通信聯(lián)絡(luò)的人，我們將與社區(qū)一道登門拜訪，排查摸底，請家人協(xié)助社區(qū)隨時把情況說清。

　　三、堅持依法辦事，做好穩(wěn)定工作

　　我們認(rèn)為，司法所要堅持依法辦事，才能切實有效的做好安置幫教工作，只有做好幫教工作，才能確保社區(qū)居民工作、生活和學(xué)習(xí)的穩(wěn)定。安置幫教工作是嚴(yán)肅的，也是規(guī)范的。但隨著時間的推移和幫教工作的不斷深入，這種幫教意識要慢慢弱化，使其心態(tài)和心理恢復(fù)正常。因此，對幫教對象的管理不僅是依法辦事，而且是心理療傷的過程，是對其人生觀、世界觀的重塑。對穩(wěn)定政局、和諧社區(qū)起到了積極推進(jìn)作用。

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