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財務半年度工作總結(jié)

時間:2024-06-24 17:17:31 半年總結(jié) 我要投稿

財務半年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的財務半年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務半年度工作總結(jié)

財務半年度工作總結(jié)1

  XX年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作?偹氵好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)

  我知道合理高效的.財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

  二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶。

  目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合的集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。

  今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  六、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

  “務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務半年度工作總結(jié)2

  20xx上半年即驚慌有序又輕松開心。在公司領導的正確領導下,財務辦各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務辦的職能作用,取得可喜成果,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  依據(jù)公司的“創(chuàng)一流、雙達標和管理年”的要求,財務工作必需是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務辦開展嚴謹踏實的工作。

 一、常規(guī)性工作

  1、完成了20xx年度財務決算及決算審計工作,精確剛好反映了公司XX年度經(jīng)營成果;

  2、完成xx年度財務核算帳套的設立、xx年上半年財務核算、以及1—6月財務報告的編制;

  3、完成xx年度財務預算編制工作;

  4、完成1—2季度經(jīng)濟活動分析;

  5、完成1—6月各項稅金的申報與繳納,完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作;

  6、完成公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作;

  二、其它工作

  在完成財務常規(guī)性工作的基礎上,財務辦在這半年里里還仔細完成以下工作:

  1、完成蘭供公司布置的各項報表填報;

  2、完成公司電力施工許可證要求的營業(yè)場所、試驗室等會計事務所出具的審計報告;

  3、完成1、2季度統(tǒng)計局建筑企業(yè)報表;

  4、主動參與公司舉辦的各項活動,在慶祝“三八”及“五一”節(jié)爬山活動并取得良好成果,呈現(xiàn)公司職工的良好風貌;

  三、我辦通過XX年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進步,主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、工作責任心更強,各崗位之間的協(xié)作更加協(xié)調(diào);例如,今年4月份根據(jù)公司加強職工業(yè)務培訓的要求,盡管我辦人員驚慌、工作量大,仍舊支配王芳參與職稱考試培訓。在這期間,我辦員工能夠主動分擔工作,并沒有因為人手驚慌而導致各項工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項工作;

  2、我辦在完成各項工作的同時,把業(yè)務培訓放在首要位置,辦內(nèi)形成主動主動學習業(yè)務的良好風氣,遇到不清晰、不明確的問題,能夠相互探討,直至把問題搞清晰、搞明確。根據(jù)年度培訓安排,支配員工脫產(chǎn)參與職稱考試培訓,使得職工業(yè)務水平有了長足進步,工作水平大幅提高;

  3、政治上更加要求進步;通過一年多的工作學習,我們看到共產(chǎn)黨員的先進性和共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進表率作用,已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書,信任在今后的工作中會以共產(chǎn)黨員來嚴格要求自己,給財務辦的各項工作起到更大的促進作用;

  四、雖然我們在今年上半年取得了肯定成果,但仍有不足的地方:

  1、由于人手少、工作多的客觀緣由,導致我們的日常工作疲于應付,還有不細致的'地方,例如銀行匯票的管理上,就存在審核不細致、導致電費支付驚慌的局面;

  2、各崗位的協(xié)作協(xié)調(diào)還有待完善,還存在憑證傳遞不剛好等現(xiàn)象,導致帳務處理不剛好;

  3、財務管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣,工作方法還有待提高;

  五、幾點感想

  工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;通過公司舉辦的拓展培訓后,我們相識到工作方法和思路,在我們?nèi)粘9ぷ髦兴鸬降拇_定作用,在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務管理工作做的更好;

財務半年度工作總結(jié)3

  半年來,在本人負責的xx分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,根據(jù)財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,常常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  一、上半年度工作要項

  1、在財務部長的領導下,進行詳細會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理;

  2、剛好開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票剛好購買各類發(fā)票;

  3、相關(guān)財務報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;

  4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

  5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領導臨時交待的任務和應付突發(fā)事務。

  二、主要貢獻

  1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。滿意了各部門對我部的財務要求。本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確、剛好。

  1—5月處理睬計憑證805張,并能精確無誤地出具各類內(nèi)外財務報表。

  2、加強與上級領導以及同事的溝通,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務實力。并且充分融入到工作團隊中,協(xié)作大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

  三、存在的不足

  然而,在一些事物上對細微環(huán)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順當?shù)倪M行。讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

  1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

  2、會計工作中仍有很多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在很多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的`問題處理上,變更起來還有肯定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。

  4、缺乏溝通,對相關(guān)信息駕馭不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。

  四、下半年工作安排

  1、增加財務安排的管理,加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制,加強財務事先參加決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策供應有用的決策信息;

  2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理,進一步加強財務日常監(jiān)督工作;

  3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)須要財務和各部門之間常常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭,對不同時期的各種信息資料不斷更新,駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,剛好駕馭有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

  4、不斷吸取新的學問,完善自身的學問結(jié)構(gòu),提高業(yè)務水平,充分自身挖潛;

  最終,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

財務半年度工作總結(jié)4

  20xx年半年的工作即將告一段落,覺得一眨眼就過去了,回顧一下半年來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

  首先說一下日常工作:

  1.審查和調(diào)整以前完成的賬目,并及時糾正一些會計錯誤。 2.配合銷售部門開具銷售結(jié)算發(fā)票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金。

  3、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。上半年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

  對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的.清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

  然后就是統(tǒng)計局的年報。以前是會計公司負責統(tǒng)計申報上報。我們自己從來沒有接觸過這種報告,所以今年的統(tǒng)計年報對我們來說也是一個挑戰(zhàn)。每個數(shù)字都要檢查幾遍,數(shù)幾遍。

  不會,如果你不知道,可以及時問統(tǒng)計局業(yè)務調(diào)整組的老師,最后在我們的共同努力下全部通過。 下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務上面的問題:

  因為新來的實習生是年底進我們公司的,也就是臨近年底,他們沒有把工作劃分到個人,也造成了一些事情沒有整理記錄,甚至沒有人對出現(xiàn)的問題負責。所以在這一個月里,我們重新分配了工作,每個人每天都要上交詳細的工作記錄,避免這種現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

  下半年公司財務部的工作重點主要是加強新員工的學習和培訓,完善部門的組織功能,細化每個員工的崗位職責,將各項工作內(nèi)容具體落實,定時定量完成,提高部門工作的質(zhì)量要求,圓滿完成公司下達的各項任務。

  一年過去一半,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  謝謝你對我和財務部的支持。謝謝你。

財務半年度工作總結(jié)5

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結(jié)。

  一、職能發(fā)展和管理

  過去的半年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為我合作社進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  二、完成上半年度財務決算工作

  上半年度財務決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證財務決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

  三、注重統(tǒng)一規(guī)范,強化核算實效,完善監(jiān)督職能

  1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  2、會計審核是把好我社經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。

  3、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出。

  4、統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務管理,配合財政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應的賬務調(diào)整工作。

  四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質(zhì)會計隊伍

  1、在我社主任領導下能夠以身作則,嚴守財經(jīng)法規(guī)制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

  2、按照我市開展的“干部作風建設年”活動的要求,擬定活動方案,認真學習。

  3、嚴格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系,身體力行。

  4、堅持“規(guī)范第一,服務至上,效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務”,軟化矛盾,用心服務,加強與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。

  5、強化會計核算培訓,力求打造一支業(yè)務精干的會計核算隊伍。

  五、資金管理

  認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,上半年財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

  一、財務制度建設

  財務部在為期半年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。

  1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前上半年制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。

  2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

  3、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過半年的內(nèi)部實踐,財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。

  二、核算體系建設

  進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:

  1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

  2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關(guān)的作用。

  3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:

  a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

  b、加強內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

  c、推進公司信息化建設,建立完整的'核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展,F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。

  4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。

  5、理順網(wǎng)絡部帳務:由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務人員的清理和調(diào)整,xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

  6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

  三、財務管理體系建設。

  上半年,在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。

  為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統(tǒng):

  1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過上半年工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

  2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的及時性。

  3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

  四、財會團隊建設。

  1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

  2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋。

  3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。

  4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

  5、創(chuàng)造學習氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。

  五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境。

  重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順利進行及開展。

  總而言之,財務部通過半年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。

  對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。 20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作?偹氵好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

財務半年度工作總結(jié)6

  回首20xx年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財務分賬、物業(yè)公司模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業(yè)公司與xx的財務分賬

  從xx年1月份開始,根據(jù)集團財務中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設xx金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據(jù)xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

  三、物業(yè)公司財務制度的制定

  在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。

  規(guī)范了整個物業(yè)管理公司的財務操作流程,全面提升了物業(yè)管理公司的財務工作。特別是對支付的審批流程有了明確的規(guī)定,有了根本性的改善。

  四、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變

  對之前的一些會計工作進行規(guī)范和合理化后,根據(jù)集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計部進行了工作交接,將會計工作并入集團會計部。物業(yè)公司財務部負責管理臺賬和財務管理,從之前的基礎會計工作升級為真正的財務管理工作。從公司利益出發(fā),為公司領導提供財務參謀,提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。

  物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從1月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從30月份開始,重點加強管理費的催繳工作,4—5月共追繳了管理費10.59萬,收費率比去年大大的提高。

  六、完成xx財務部門的數(shù)據(jù)錄入

  一期維修基金及欠款的徹底清查。向公司領導匯報,做提醒。

  監(jiān)控xx的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于3月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

  七、xx年財務部工作思路

  1、建立物業(yè)公司的成本庫。

  根據(jù)物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的'了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

  2、進一步加強對收費的管理力度,徹底欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  3、從管理的角度,對xx的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。

  4、執(zhí)行新的財務制度,財務部要對財務部進行監(jiān)督。 對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

  xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。 從財務管理入手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度和更高的層次!更好的為公司服務!

財務半年度工作總結(jié)7

  半年來,在本人負責的果汁分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)視,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計根底工作標準化的要求進展財務工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完好,實在發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。

  為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進展工作。對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責。

  一、20xx下半年度工作要項:

  1、在財務部長的指導下,進展詳細會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理。

  2、相關(guān)財務報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。 3、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。

  二、主要奉獻:

  1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理睬計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務報表。

  2、加強與上級指導以及同事的交流,虛心承受大家的指導,努力進步業(yè)務才能。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的奉獻。

  三、存在的缺乏:

  然而,在一些事物上對細節(jié)處理的`不夠老道、缺乏理論、缺乏溝通,使工作不能順利的進展。讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

  1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務開展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或指導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p 時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距指導的要求還相差太遠。

  2、會計工作中仍有許多待改良之處。如:《差旅費報銷制度》根本以集團制度為根據(jù),但在實際工作中還存在許多缺乏之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。

  四、20xx年下半年工作方案:

  1、增強財務方案的管理,加強方案執(zhí)行情況的分析^p 與控制,加強財務事先參與決策工作,從頭做好財務管理工作,為指導決策提供有用的決策信息。

  2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理,進一步加強財務日常監(jiān)視工作。

  3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

  4、不斷汲取新的知識,完善自身的知識構(gòu)造,進步業(yè)務程度,充分自身挖潛。

  最后,在今后的工作中,希望指導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

財務半年度工作總結(jié)8

  作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這上半年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這半年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的.管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  上半年過去了,我們決心再接再厲,更上一層樓。在下半年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務管理手段"等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細"為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理"零"死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。

財務半年度工作總結(jié)9

  作為一名合格的財務工作者,不但要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  半年的時間很快就過去了,半年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,積極進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。

  半年的會計工作總結(jié)可以分以下四個方面:

  一、加強學習,重視提升個人修養(yǎng)。

  首先是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  第二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  第三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照胡錦濤同志明確提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自身的準則;始終把加強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放到嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;第四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,重視融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提升。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。半年會計工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,加強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,了解了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來,由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所增加。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的.精神,對待各項工作始終能做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

  4、愛崗敬業(yè)、提升效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提升工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了園內(nèi)教職工的好評。

  三、努力學習,加強業(yè)務知識,提升工作能力。

  本人能根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余的時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的利用,掌握了電算化技能,提升了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提升,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

  四、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的不錯形象。

  本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自身,學習和掌握與幼兒教育關(guān)于的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自身,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,了解財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的不錯形象。

  按說,我們每個追求進步的人,免不了會在對自身進行一番盤點。這也是對自身的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提升,并取得了一定的工作成績,本人能遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服了不足。

財務半年度工作總結(jié)10

  國際飯店作為xx對外服務形象窗口,xx旅游飯店行業(yè)的領頭羊,雖然面臨全球金融危機、外來客商大幅減少、與周邊高星級飯店競爭越來越激烈的大環(huán)境,但是我們在市財政局黨組的領導、關(guān)心和支持下,堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導,知難勇進,開拓創(chuàng)新,依據(jù)飯店的實際情況開展有針對性的工作,每個月都能圓滿完成年初分解到月的工作目標。

  一、外拓市場,謀求企業(yè)大發(fā)展

  1、加大營銷力度,開展靈活性的營銷策略。

  xxxx年,我們自新年伊始就加強了飯店營銷工作力度,制定靈活的營銷策略,健全營銷制度,明確促銷重點。為了加大營銷力度,我們充實了營銷隊伍,在原來2個人的基礎上增加到5個。打破落了原來等客上門的做法,改變原來認為簽了合同客戶就不會到其他酒店消費的觀念,派營銷人員積極加強與業(yè)務單位進行溝通,獲取相關(guān)單位的消費信息,并積極聯(lián)系到國際飯店來。同時,銷售任務實行二次分解,與營銷人員的收入掛鉤,極大增強了營銷人員的工作積極性。國際飯店在保證公務接待的前提下不斷收集營銷信息,爭取會議客源,并最大限度地開發(fā)散客市場。有計劃地拜訪新老客戶,根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日制定相應的促銷計劃,開發(fā)旅游團隊市場,針對散客開展客房、餐飲等相關(guān)部門間的捆綁銷售,利用電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體加強宣傳,擴大飯店影響,全方位塑造xx國際飯店的全新形象。

  2、菜肴及時創(chuàng)新,努力打造國際飯店特色菜。

  餐飲作為飯店的對外服務的重要窗口之一,飯店在狠抓餐飲的服務質(zhì)量的同時,注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過開展春季淮揚菜美食節(jié)活動,打出我們的招牌菜以饗廣大賓客,既鍛煉了飯店廚師隊伍,提高了廚師的技能水平,又打造了飯店菜肴特色和品牌。實行創(chuàng)新菜獎勵機制,在挖掘自身潛力的同時進行請進來走出的技術(shù)交流活動,請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻藝交流;去常州、南京、淮安等地學習取經(jīng),集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細做,重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品,例如駱馬飄香、白魚餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等,形成了既有高檔菜肴又有地方本土風味的餐飲特色,滿足不同客人的需求,得到了眾多賓客贊譽,更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟收入。

  3、努力拓展服務范圍,開展對外服務工作。

  結(jié)合飯店優(yōu)勢,整合內(nèi)部資源,我們適時成立了“楚風酒店管理有限公司”,在完成飯店自身需要的基礎上,對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務、工程維護安裝、物業(yè)管理、旅游服務等方面的工作,積極拓展市場,努力增加飯店營收,目前處于剛起步階段,我們相信,隨著工作的逐步深入開展,“楚風酒店管理有限公司”必將為國際飯店迎來無限前景。

  二、內(nèi)抓管理,確保服務上水平

  1、全力抓好安全生產(chǎn)。

  安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作,飯店在完善各項安全措施的同時,每月都要對飯店的一些消防設備進行了全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時進行更改,切實做好工程上的動力設備及營業(yè)場所使用的設施、設備的維護、保養(yǎng)工作,確保飯店設施、設備的正常運行。安全生產(chǎn)工作落實到人,在食品衛(wèi)生安全上,對新進的食品進行嚴格檢查,要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上,實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫,并要求冷熱分開,素、葷分開的原則,實行專人專管。嚴格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進行管理。做好設施、設備的維護保養(yǎng)工作,提高設施、設備的完好率,延長設施、設備的使用壽命、降低維修費用,確保飯店的正常運行。

  2、進一步規(guī)范財務、采購審批程序。

  在日常的物品采購上堅持規(guī)范管理、細節(jié)管理和程序管理。對平時采購的物品不僅在定價、質(zhì)優(yōu)上下功夫,還從廠家著手,從源頭抓起。所有供應商每半月都要報一次價,采購部安排人員進行市場調(diào)查,對報價高的供應商進行處罰。物品采購從過去單一商家采購到現(xiàn)在的多家采購,擇優(yōu)而用,讓商家形成競爭,降低采購成本,在財務支出的審批上,按照采購員、庫房保管員、相應的驗收部門、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理、分管老總簽字、總經(jīng)理審批的程序執(zhí)行。實行采購物品價格公開制,把飯店所要采購的物品報價單放到飯店的內(nèi)部局域網(wǎng)上公開,讓每一位員工參與監(jiān)督,做到層層監(jiān)督,步步把關(guān)

  通過有效的采購價格公開監(jiān)督機制、財務運行監(jiān)督體系、規(guī)范的收支管理、嚴格的采購制度和采購程序,使得今年1-4月份在采購成本比去年同期下降了4%左右。在物資管理上,做好分類、分部門,每一種物品要有特定的稱謂和序號,并形成電子檔案,以便更好地了解物資庫存數(shù)量。

  3、在細節(jié)上不斷提高服務質(zhì)量和水平。

  國際飯店在完善各項規(guī)章制度的同時,對一些服務細節(jié)也進行了規(guī)范化,在日常工作上嚴格做到每一個電話的接打都有記錄,特別是前場對客服務崗位,更是不折不扣地貫徹執(zhí)行。3月29日,我店通過開展服務技能大賽,鍛煉了員工隊伍,提升了服務質(zhì)量、擴大了國際飯店的社會影響。在辦公用品

  的節(jié)約上也有相應的考核辦法,為更好地做好各項接待工作打下了良好的基礎,在一些電、氣、油的日常消耗上工程部每天都能做好使用記錄,核算當天消耗成本,為飯店的經(jīng)營分析提供充足的依據(jù)。

  我們通過大家來《找問題、找不足活動》,來加強對各部門服務質(zhì)量的監(jiān)督,每周對其中一個部門找問題、找差距、找不足,部門針對提出的問題制定整改計劃,拿出整改方案,落實整改結(jié)果,大大地提高了各部門的服務質(zhì)量和水平。

  4、努力搞好培訓工作。

  自一月份以來,我們對工作中出現(xiàn)的實際問題進行有針對性的培訓,特別是部門培訓,在確定了一個主題后進行專門培訓,深入淺出,循序漸進,不走過場,沒有敷衍了事,同時我們也改變了以往單一的在家培訓模式,實行請進來、走出去的新體系,讓部分一線的員工走出去,與周邊高星級酒店結(jié)成友好培訓對子,互相學習好的技能、新的管理理念。

  5、加大考勤考核工作力度。

  根據(jù)飯店實際運行情況,我們重新制訂了各項考勤考核制度,如:為了加大對部門經(jīng)理工作的考核,制定部門經(jīng)理考核制度;為了加大對部門的檢查考核力度,飯店制定衛(wèi)生質(zhì)量、設施、設備維護、節(jié)能降耗檢查制度,員工服務質(zhì)量檢查制度;為了加大對員工的考核力度,每個部門都制定了百分制的員工考核細則;為了能全方位、多角度完成服務質(zhì)量的監(jiān)控管理,成立了包括辦公室、保安部、大堂副理在內(nèi)的服務質(zhì)量檢查小組,定期或不定期地開展全店范圍的質(zhì)檢工作,負責每天對職工的儀容儀表、區(qū)域衛(wèi)生、設施設備、服務質(zhì)量、服務效率等全面檢查。對每天檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第二天的晨會進行通報,分析原因,提出整改意見,并按照飯店的質(zhì)量考核細則進行處罰。對同樣問題出現(xiàn)二次的將追究部門負責人的責任。通過層層考核,提高了全體員工的工作積極性、責任心,達到了提高飯店整體服務質(zhì)量的目的'。

  6、關(guān)心員工的工作、生活,提高員工待遇。

  我們始終堅持以人為本的用工原則,09年在為員工交納五項社會保險的同時,對目前全市同行業(yè)的用工待遇情況進行了調(diào)查和了解,主動與勞動部門聯(lián)系,結(jié)合同業(yè)標準,重新制定了新的工資標準并執(zhí)行。讓每位員工都能感受到只要自己有能力,就能取得更高的報酬,減少員工的后顧之憂,為員工安心本職工作創(chuàng)造良好條件,做到人文關(guān)懷:開展祝賀員工生日活動,使每一位員工在生日里都會收到飯店一份溫馨的祝福;經(jīng)常開展拔河、羽毛球比賽等活動活躍企業(yè)文化生活;對生病、下班后個人原因致傷的員工進行上門探視,表達飯店關(guān)懷;員工直系親屬去世,飯店專門組織人員登門撫慰等,不斷增強員工對國際飯店歸屬感,加強企業(yè)的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、重在執(zhí)行,提高團隊戰(zhàn)斗力。

  加強員工的職業(yè)道德教育,使飯店干部員工隊伍綜合素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在中層干部管理上,我們定決心、下重手,調(diào)換了部分等工資、想福利、擺老資格的部門負責人。在員工管理上,落實制度化、標準化、規(guī)范化來考核,辦公室每個月都對所有員工進行考核后落實輪崗淘汰。讓有能力,有魄力、真正能為國際飯店發(fā)展事業(yè)作出重要貢獻的人得到進一步的重用,在飯店內(nèi)部真正形成一個能者上、庸者讓、劣者下,奮發(fā)向上、比學趕超的學習氛圍和工作氛圍。

  進入09年以來,飯店進一步加強了工作執(zhí)行力度,保證做到令行禁止,確保飯店的各項政策措施落實到位,不打折扣,不允許部門出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況。各方面工作都能及時、迅速到位,飯店并就此制定了實施細則,比如《部門經(jīng)理考核制度》、《質(zhì)檢小組工作細則》等,大大加強了這一方面工作的考核管理工作。

  飯店是個時尚的行業(yè),引領潮流的行業(yè),員工多數(shù)是年輕人,所以國際飯店是個年輕、充滿活力、充滿激情的隊伍,更是富有朝氣、富有創(chuàng)造力的團體,任何團體沒有凝聚力就沒有向心力,也就沒有創(chuàng)新力,更沒有戰(zhàn)斗力。所以,好的企業(yè),必須有一支好的團隊,為飯店發(fā)展的共同目標努力奮斗。

  四、汲取先進經(jīng)驗,助國際飯店魅力無限。

  交流與合作一直是我們不斷更新自我知識結(jié)構(gòu)的手段,我們積極開展與周邊地區(qū)的高星級酒店的溝通交流,如連云港的云臺賓館、曲阜的闕里賓舍、南京雙門樓賓館、溧陽賓館集團、淮安賓館等。通過參觀學習,加強交流,我們更新了一些落伍的思想理念,用他們新穎的服務理念、服務思想貫穿于對客服務當中,真正使我們的賓客深切感受到“真誠、周到、溫馨、高效”的服務,并努力打造我們自己的服務品牌。

  在這里特別值得一提的是,原省人大常委會主任儲江同志在率省老領導蒞宿視察期間,有感于國際飯店員工體貼入微的服務,欣然題字“魅力國際”給予勉勵。

  對省、市領導的勉勵、關(guān)懷,我們清醒地認識到,距離星級服務一流水準,我們還存在著一定的差距,但是我們堅信,付出必有回報,汗水是不會白流的,通過辛勤努力,我們必臻一流。

  五、工作中存在的不足

  工作中,我們雖然取得了一些成績,但也存在部分不足之處,如:服務質(zhì)量檢查工作還需進一步加強,對部分檢查出的問題要跟蹤處理,以避免你查你的、我干我的、檢查跟未檢查結(jié)果一個樣的現(xiàn)象出現(xiàn);要加強員工思想教育,在鼓勵員工積極性方面多下功夫,以最大限度地調(diào)動員工工作熱情;在服務細節(jié)上還需要再加強,國際飯店是四星級高檔酒店,高檔酒店不僅僅體現(xiàn)在飯店的硬件設施,更主要的是體現(xiàn)在細節(jié)服務上。

  對于國際飯店來說,xxxx年是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的年份,先有國際金融危機還在各地肆虐,近有甲型h1n1流感的陰霾籠罩在人們心頭,國際飯店作為餐飲旅游服務行業(yè)的一分子,必然要受這個大環(huán)境的影響。但是,我們堅信,眾志成城,人定勝天,辦法總比困難多,只要國際飯店全體員工心往一處想,勁往一處出,我們必將迎來一個充滿陽光燦爛的美好前景。

  六、下半年工作計劃

  1、加大宣傳力度,提高飯店的影響力。

  在下半年工作中,飯店將不定期拿出有針對性的營銷方案,多搞促銷活動,如美食節(jié)、假日特價房、系列菜肴品嘗活動等,我們將通過電視、報紙、短信平臺等媒體手段以及營銷人員面對面的公關(guān)推介向社會、市場加大宣傳,讓客戶及時了解飯店的各項優(yōu)惠政策,及開發(fā)潛在客源。

  2、不斷開發(fā)地方特色菜肴,形成地方特色窗口化。

  xx目前餐飲市場菜肴特色是多彩紛呈的態(tài)勢,要在如此紛繁的市場中取得自己的一席之地,我們就必須有自己的特色菜品方能贏得賓客的青睞。在下半年的菜品開發(fā)工作中,我們將繼續(xù)以淮揚菜系為主,充分利用駱馬湖鮮活水產(chǎn)品資源,汲取xx地方特色土菜的優(yōu)點,積極創(chuàng)新菜肴品味,形成有xx國際飯店特色的拳頭菜品,以饗廣大賓客。

  3、積極開展打包銷售,搞活飯店經(jīng)營模式。

  4、加強員工培訓,強化質(zhì)檢力度,提升服務質(zhì)量。

  在飯店工作中,對員工的培訓是長期不懈的工作,通過培訓來提高員工整體素質(zhì),從員工的思想上、意識上提升飯店的服務水平。飯店在下半年將繼續(xù)開展員工英語、酒店員工職業(yè)道德、消防基礎知識、普通話、應知應會技能培訓工作。在搞好培訓工作的同時,加強質(zhì)檢工作力度,發(fā)揮質(zhì)檢小組的積極作用,做到人人都是員工,人人都是質(zhì)檢,相互監(jiān)督,共同進步。對工作中出現(xiàn)的工作案例,開展深入分析,有的放矢的開展對客服務質(zhì)量檢查工作,達到提高員工素質(zhì),提升飯店形象的雙收益。

  5、加強飯店企業(yè)文化建設,展現(xiàn)蓬勃進取精神

  企業(yè)文化建設對于一個單位來說,是全體員工的精神依賴,如果企業(yè)文化搞不好,那么,員工的心并沒有依附于飯店。下半年,我們將通過開展一系列的文體活動、技能比賽,加強員工的向心力、凝聚力,使各位員工是真正心為飯店所想、力為飯店而出。

  6、加強酒店間的信息交流,提升國際飯店服務品位。

  在上半年的工作中,酒店之間信息交流的開展極大促進了國際飯店各項工作的進步,下半年,我們將繼續(xù)加強與周邊高星級酒店的交流合作,吸取他們的先進經(jīng)驗,有效提升國際飯店服務品位,做好接待工作。

  7、繼續(xù)組織飯店全體黨員努力學習實踐科學發(fā)展觀,提升窗口形象,服務xx跨越發(fā)展。

  科學發(fā)展觀是黨的集體智慧結(jié)晶,我們將在局黨工委的領導下,持續(xù)、大力組織開展學習實踐活動,以科學發(fā)展觀為指引,有效開展各項工作,并使之成為xx國際飯店工作進一步提高的原動力。下半年我們將組織黨員同志集體學習、談體會、寫心得、開展幫扶活動等,緊跟上級步伐,做到活學活用,不僅使科學發(fā)展觀進入各位黨員的心中,更要落到各位黨員的行動中,讓群眾切實感受到科學發(fā)展觀給自己帶來的實惠,而擁護、愛戴我們的黨,永遠跟黨走,為提升窗口形象,服務xx跨越發(fā)展,實現(xiàn)和諧社會建設而努力奮斗。

財務半年度工作總結(jié)11

  20xx年上半年,面對較為嚴峻的市場形勢,在集團財務部、公司總經(jīng)理領導下,帶領部門全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照電子股份財務部會議要求,統(tǒng)一思想,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

  一、認真完成公司日常工作。合理安排時間,財務部門人員在部門人員少、業(yè)務多的情況下合理安排時間、必要的時候主動加班加點保證會計報表及時準確,稅務及時申報。

  二、財務部門在年初完成了20xx的財務報表審計工作,并于20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表,現(xiàn)已審核通過。這也是對公司20xx全年工作的一個總結(jié),我們部門在人員少,時間緊的情況下,加班加點,積極與審計人員溝通,較好地完成了這一工作。

  三、堅持學習,不斷提高財務人員的綜合素質(zhì)。加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。我部門會計人員均已參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)教育課程,并已通過考試。這對其自身業(yè)務素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。在彩虹電子的財務會計基礎工作檢查活動中,對檢查小組提出的意見我們已積極改進,并將在以后的.工作中繼續(xù)嚴格按制度執(zhí)行每項工作。

  四、稅務工作方面我部門通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作,完成了企業(yè)出口免退稅申報工作,并已收到出口退稅款11。5萬元。為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質(zhì),所有財務人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識培訓,并與通過培訓考試。

  五、認真做好存貨清查工作,上半年對公司的所有存貨進行了全面細致的盤點,并對6個月以上存貨進行排查清理,與車間各部門逐一溝通,按照彩虹集團文件要求,認真清查彩色顯像管專用材料及設備的庫存數(shù)、賬面價值,以及目前的可變現(xiàn)價值并已上報給電子股份運營管理部門、為上級公司的決策提供依據(jù)。

  六、積極配合上級公司的要求出具各種稅務證明或者數(shù)據(jù)分析,保證按照電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作。認真裝訂會計憑證確保會計資料保管安全。

  七、為確保公司資金供給,保證資金安全,積極關(guān)注金額較大的應收賬款的到期回收情況,及時與相關(guān)銷售部門溝通,保證貨款安全回收

  八、認真進行成本分析,進行成本及材料盈虧分析,把質(zhì)量分析和成本分析緊密結(jié)合,分析原因,找出降本節(jié)支的途徑,加強庫房收發(fā)存管理,力求把成本管理真正落到實處。

  九、我部門下半年的工作計劃如下:

  1、一如既往做好本職工作,保證財務信息的真實、準確、及時,確保稅務申報的及時、準確;及時提供財務報表、財務分析和成本數(shù)據(jù)。

  2、提高服務水平、增強服務意識,企業(yè)經(jīng)營活動是我們財務核算工作的基礎,搞好財務服務和財務監(jiān)督工作非常重要,既要嚴格監(jiān)督、把好關(guān),真正做到加強財務監(jiān)督,增強服務意識,提供決策支持,促進業(yè)務發(fā)展。要求全體財務人員做到端正心態(tài)加強學習,素質(zhì)過硬。努力做好各項工作,爭取在長期一貫的工作中得到領導認可。

  3、積極發(fā)揮財務管理職能,參照電子股份財務管理制度、繼續(xù)完善相關(guān)制度,為財務部門實施監(jiān)督和管理職能提供重要的管理依據(jù)。

財務半年度工作總結(jié)12

  上半年以來,財務科在上級業(yè)務部門正確指導下,在項目工程x黨委的直接領導下,根據(jù)x、x、x、x各級機關(guān)的安排,立足工程項目現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,上半年財務工作總結(jié),現(xiàn)將財務科有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

  截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費x萬元,其中:銀行存款x萬元,現(xiàn)金x萬元,前期工作費x萬元,征地補償費x萬元,建設單位管理費x萬元,,勘察設計費x萬元,工程監(jiān)理費x萬元,質(zhì)量監(jiān)測費x萬元,x設施費x萬元,場道工程x萬元,土方工程x萬元,其它x萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

  二、財務工作基本做法

  1、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī)

  為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現(xiàn)在審報的每一筆帳,都是將來審計的`結(jié)果的口號,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。

  2、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務時,需由項目工程x黨委審批后辦理

  財務部門在項目工程x黨委領導下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與,進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支x筆,發(fā)票x張,金額x萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能,切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

  3、堅持預防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度

  財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務資金往來日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內(nèi)部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。

  涉及經(jīng)費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易,超過x元以上開支,進行銀行結(jié)算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

  4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度

  工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。

  對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同x份,金額x萬元,撥付合同款及工程進度款x萬元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執(zhí)行,進度款堅持控制在合同造價的x以內(nèi)。

  5、堅持學習制度,加強業(yè)務學習,提高工作水平

  半年來,財務科人員能認真學習上級有關(guān)文件,結(jié)合x工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務上半年財務工作總結(jié)部門請示,或向其他工程項目進行學習,共商解決問題的科法,不回避問題。

  財務科堅持了周學習日制度的具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規(guī)意識,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。

  三、存在主要問題及改進措施

  1、對上級更新的財務軟件運用不夠及時,對新財務軟件未能深入學習。

  2、庫存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。

  3、財務監(jiān)督力度不夠,辦x理具體事務財務部門參與不夠及時。

  4、財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

  針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟件,便于與上級進行工作交流和學習,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。

財務半年度工作總結(jié)13

  20xx年的上半年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期。在公司高層的要求下,我們財務部門積極應對,克服重重困難,認真完成各項工作,為公司的長期發(fā)展保駕護航。在這個特殊的時期里,為了保證公司財務的安全、合規(guī)性和高效性,我們部門的每一位員工都付出了巨大的努力和汗水。下面,我將就上半年財務員工的工作進行總結(jié)。

  1、會計核算與財務月結(jié)

  作為財務部門的核心工作,每月的會計核算與財務月結(jié)是我們最重要的任務之一。在上半年,我們的財務部門完成了13次月結(jié)工作。我們嚴格按照規(guī)定的流程和標準,及時完成了財務報表和各項稅務申報工作,確保了公司的財務核算的準確性和合規(guī)性。此外,我們還利用現(xiàn)代化的財務管理工具,不斷優(yōu)化財務管理流程,提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

  2、財務管理與稅務籌劃

  在上半年,我們更加注重財務管理與稅務籌劃,不斷完善公司的財務體系和稅務框架。我們通過與稅務機關(guān)緊密配合,及時了解稅務政策的變化,并針對政策變化對公司進行調(diào)整。同時,我們根據(jù)公司的發(fā)展需求,主動提出合理化建議,并完善財務管理制度。這不僅為公司迅速做出財務決策提供了有力支持,而且保證了公司以合法途徑達到最大的稅務優(yōu)惠。

  3、經(jīng)費管理與預算編制

  在上半年中,我們更加注重經(jīng)費管理與預算編制工作。我們認真負責地執(zhí)行了公司領導的決策,嚴格控制各項經(jīng)費支出,并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定了合理的.財務預算。我們通過對公司各部門的詳細調(diào)研和分析,明確了經(jīng)費來源和運用方式,并為公司實現(xiàn)財務目標提供了保障。同時,我們建立了合理的經(jīng)費管理流程,強化了風險管控,確保了資金安全。

  4、賬務管理與內(nèi)部控制

  上半年,我們更加注重賬務管理與內(nèi)部控制。我們通過建立多層次的內(nèi)部管理體系和控制機制,從源頭預防財務風險。我們加強了內(nèi)部審計力度,對各項業(yè)務流程進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并及時糾正不符合規(guī)定的問題。通過內(nèi)部控制,我們確保了公司賬務的準確性和合法性,避免了公司在財務風險上的不必要損失。

  總結(jié)

  上半年,我們財務部門在完成常規(guī)工作的同時,更加注重廣泛學習財經(jīng)領域知識,提高財務業(yè)務水平和能力。在未來,我們將繼續(xù)堅持以誠信、責任、專業(yè)為原則,為公司的穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。同時,我們也將不斷完善財務管理流程,提高財務管理水平,以良好的財務狀況推進公司行穩(wěn)致遠。

財務半年度工作總結(jié)14

  1、對內(nèi):協(xié)助領導班子控制成本費用開支,

  一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

  二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

  2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。

  3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

  4、按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

  7、參加集團組織的'會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),更好的為企業(yè)服務。

  20xx年是的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領導下,結(jié)合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務,保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務部將

  1、20xx年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財務預算。并且,根據(jù)集團公司下達的年任務指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務指標的順利完成,財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

  2、20xx年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務。

  3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

  4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術(shù)水平。

  5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

  春去秋來,四季輪回,酒店迎來了展新的一年,已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,人員基礎薄弱,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在所長的正確引導下,在李董事長、許總經(jīng)理的指導下,在各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我總結(jié)回顧了入職這4個多月的工作經(jīng)驗及工作中存在的不足:

財務半年度工作總結(jié)15

  光陰如梭,我進入中盈已經(jīng)三個多月了,從一開始對工作的不適應到現(xiàn)在適應了這個團體,懂得了大家如果團結(jié)合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

  財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

  隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費用分析,資金流動情況等,這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時性,資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

  工作是一個相互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習,主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務財務處理的了解,這讓我非常幸喜!盎畹嚼希瑢W到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話

  在這里也非常感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

  春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的.清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

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