護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)實(shí)用[15篇]

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)1

　　自從升任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，我便一直在思考如何更好地管理整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，讓每一位護(hù)士都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。半年時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，這六個(gè)月的工作經(jīng)歷是寶貴的財(cái)富。在這篇文章中，我將向大家詳細(xì)介紹我的半年工作總結(jié)。

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

　　團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合是提高護(hù)理質(zhì)量最為重要的因素之一。我意識(shí)到，如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)溝通不暢的情況，衛(wèi)生服務(wù)工作就會(huì)無(wú)法高效開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題，我采取了以下措施：定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、建立微信群組、開(kāi)設(shè)護(hù)理沙龍以及定期組織學(xué)習(xí)討論等。這些措施為團(tuán)隊(duì)成員提供了一個(gè)良好的交流平臺(tái)，促進(jìn)了成員之間的積極互動(dòng)，同時(shí)也協(xié)調(diào)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的職責(zé)與任務(wù)，確保了衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

　　2、完善護(hù)理流程

　　每項(xiàng)任務(wù)都需要一定的流程和步驟，護(hù)理工作也不例外。通過(guò)半年的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我醫(yī)院的護(hù)理流程仍存在不夠完善的情況。為此，我積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員溝通協(xié)商，采取了一系列改進(jìn)措施，包括擬定全面詳實(shí)的的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、制定全院護(hù)理操作規(guī)范、開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量管理與評(píng)估等。這些措施為護(hù)理工作提供了正確的章程，明確了任務(wù)分工與流程，有效地提高了護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

　　3、動(dòng)員士氣

　　良好的士氣是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作順暢進(jìn)行的必要條件之一。因此，我通過(guò)多種途徑激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。例如，組織聚餐歡送會(huì)，為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，以及定期進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)到崗、加班及工作表現(xiàn)的考核等。通過(guò)這些措施，讓團(tuán)隊(duì)成員充分體現(xiàn)自己的價(jià)值，受到了激勵(lì)和鼓舞，并顯著地提高了團(tuán)隊(duì)的整體士氣。

　　4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)和交流

　　醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異，護(hù)理工作的技術(shù)和理念也在不斷升級(jí)。為了跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，我提倡學(xué)習(xí)和交流的理念。我們組織了多次研討會(huì)、專題講座及學(xué)習(xí)班，讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)接受專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技能和專業(yè)素質(zhì)。這不僅有助于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的'成長(zhǎng)和提升，也為患者提供了更為全面且專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

　　總結(jié)

　　半年來(lái)，我通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、優(yōu)化護(hù)理流程、調(diào)動(dòng)工作成員士氣和推廣學(xué)習(xí)交流等多項(xiàng)措施，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效地提高了衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率�？傊�，半年的工作經(jīng)歷為我敲響了一扇扇不同的門，讓我更深刻地了解領(lǐng)導(dǎo)工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。同時(shí)我深深地感受到，護(hù)士長(zhǎng)所帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體，每一個(gè)人都是非常重要的一部分，我們應(yīng)該鼓勵(lì)、支持和信任彼此，推動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)2

　　20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

　　病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事，來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

　　20xx年年終總結(jié)

　　專業(yè)知識(shí)、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。

　　當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這1年來(lái)，徘徊過(guò)，彷徨過(guò)，甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題，便開(kāi)始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無(wú)論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來(lái)自內(nèi)心無(wú)形壓力的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)不得到鍛煉，沒(méi)有人會(huì)不成長(zhǎng)。

　　護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的'事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑�因而使病人的病情惡化，我�?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。

　　作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!

　　20xx度工作計(jì)劃

　　首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃歸納如下：

　　一、主要工作目標(biāo)

　　1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

　　2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。

　　4、靜脈穿刺成功率90%。

　　5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。

　　二、保證措施：

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，�？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

　　三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛(ài)、工作充滿xxx、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，希望在護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。

　　從上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不足的存在，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫助，多多體諒!

　　4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

　　2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

　　4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液轉(zhuǎn)自：吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

　　7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與�？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

　　五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

　　3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

　　六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

　　1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

　　2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

　　2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫欠規(guī)范。

　　3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)3

　　我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。

　　在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下幾方面總結(jié)：

　　一、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理管理

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，護(hù)理知識(shí)化管理已是大勢(shì)所趨，務(wù)必加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識(shí)及護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于社會(huì)進(jìn)步，病人文化素質(zhì)的提高，許多病人不再對(duì)護(hù)理人員盲目的信賴，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護(hù)理管理狀態(tài)，另一方面，如果護(hù)理人員不能靠自已知識(shí)素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的解釋，個(gè)別病人很快會(huì)在主觀上不配合護(hù)理，甚至無(wú)理取鬧，所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，鼓勵(lì)護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì)。

　　隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，個(gè)性是入世以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療，能夠依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)方便診療和治療，而護(hù)理是從最簡(jiǎn)單、鎖碎的事開(kāi)始的。在護(hù)理過(guò)程中要與各種各樣的病人打交道，有時(shí)自己所具的知識(shí)難以滿足病人的需要，所以護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必狠抓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高，才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否則不能勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。

　　二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

　　ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作職責(zé)心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的'護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

　　三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

　　由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。

　　這半年來(lái)，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)4

　　今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。

　　五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)5

　　隨著人口老齡化的趨勢(shì)加劇，醫(yī)療行業(yè)的需求呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在醫(yī)療服務(wù)中，護(hù)士是不可或缺的，具有重要的角色。作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我深知自己的職責(zé)，不僅要全面護(hù)理病人，而且還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和持續(xù)的教育，為病人提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在過(guò)去的半年時(shí)間里，我積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，收獲頗豐，現(xiàn)在我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以便在未來(lái)的工作中更加高效地服務(wù)病人。

　　一、護(hù)理質(zhì)量的提升

　　作為護(hù)士長(zhǎng)，我時(shí)刻把病人的福祉放在心中，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。我們準(zhǔn)確了解了患者的病情，采取了最科學(xué)的護(hù)理措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行裙帶關(guān)系的防控措施，確保醫(yī)護(hù)人員和病人的健康安全。我們還推進(jìn)了病人的自我管理能力，幫助患者合理安排飲食和生活習(xí)慣，讓他們掌握更多健康知識(shí)，從而獲得健康的.生活方式和更高的生活質(zhì)量。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

　　我非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終認(rèn)為，“好的團(tuán)隊(duì)才有好的護(hù)理服務(wù)”。因此，我積極參與各類團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)員工，培育團(tuán)隊(duì)文化，提高護(hù)理服務(wù)效率和質(zhì)量。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立了一個(gè)溫馨、和諧的工作氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員在工作中感受到尊重和舒適。在人員管理方面，我實(shí)行了人性化的管理方式，激發(fā)員工的工作熱情，培育了技術(shù)水平較高的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

　　三、職業(yè)榮譽(yù)

　　在半年時(shí)間里，我參加了醫(yī)療單位舉辦的護(hù)理比賽，取得了驕人的成績(jī)，獲得了職業(yè)榮譽(yù)和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)和比賽，提高技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)，構(gòu)建一個(gè)專業(yè)價(jià)值的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　總之，半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我們的工作很緊張，但同時(shí)也是非常有意義和有價(jià)值的。我們是守護(hù)病人健康的衛(wèi)士，對(duì)和諧醫(yī)患關(guān)系的建立，為整個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)做出了不容小覷的貢獻(xiàn)。相信在今后的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)將為更多的病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為職業(yè)榮譽(yù)和美好生活?yuàn)^斗不息。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)6

　　上半年醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理制度，在這半年的時(shí)間習(xí)慣了新的制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。在新的一年新的發(fā)展，上半年有了新的進(jìn)步，總結(jié)過(guò)后，我相信在下半年我會(huì)一如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

　　在個(gè)人的工作方面我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在每月總結(jié)自己的工作，將每個(gè)月的護(hù)理重點(diǎn)和難點(diǎn)制成表格，分發(fā)好每位護(hù)士的工作范圍。將病房和部門的器材進(jìn)行調(diào)查整理，在管理上集思廣益，充分利用醫(yī)院的資源，規(guī)劃處新的管理方式，怎么節(jié)省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率，同時(shí)能夠安排出更多時(shí)間處理更加困難的事情。

　　在工作的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問(wèn)題，讓每個(gè)人都能全心維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生，爭(zhēng)取一天下來(lái)，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項(xiàng)器材時(shí)要注意安全問(wèn)題，同時(shí)不能有馬虎大意的情況出現(xiàn)，我們必須要對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，對(duì)病人負(fù)責(zé)。

　　在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的每一位護(hù)士的護(hù)理水平進(jìn)行觀察統(tǒng)計(jì)，抽出時(shí)間對(duì)較落后的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使每一位護(hù)士都能掌握相當(dāng)水平的護(hù)理知識(shí)，督促她們的學(xué)習(xí)。在上半年的護(hù)士節(jié)中，我組織人員排練節(jié)目，積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會(huì)，有很多人對(duì)節(jié)目報(bào)以好評(píng)，同時(shí)宣揚(yáng)了我們忽視的良好形象。

　　為了緩解我們的'工作壓力，放松心情，同時(shí)也是增加我們集體之間的向心力，醫(yī)院倡導(dǎo)每個(gè)科室每個(gè)季度都抽出時(shí)間組織一次戶外活動(dòng)，上半年我們科室準(zhǔn)備了兩次活動(dòng)，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此，同時(shí)讓我們以滿滿的動(dòng)力完成之后的工作。

　　上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說(shuō)在培訓(xùn)的過(guò)程中我了解到有一些護(hù)士對(duì)于工作的責(zé)任心不高，對(duì)于無(wú)菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過(guò)程會(huì)有一點(diǎn)不順暢，有時(shí)候會(huì)使用過(guò)多的專業(yè)性語(yǔ)言，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續(xù)努力，和同事們一起將護(hù)理工作做的更好。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)7

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將我如下：

　　1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　2、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心理，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的'把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。

　　3、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)上面的，我也認(rèn)識(shí)到自己的不足，第一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。之后的有：

　　1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

　　眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況建議有：

　　根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)8

　　緊張而有序的20年已經(jīng)過(guò)去,在這忙綠的一年里，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在付道春院長(zhǎng)倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：

　　全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，“以三好一滿意”活動(dòng)為平臺(tái)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺(jué)悟和道德水平，自覺(jué)抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。

　　按照“三級(jí)乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真開(kāi)展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：

　　為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。

　　在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理，急診治療，開(kāi)辟了搶救病人的綠色通道。

　　心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，都與國(guó)內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對(duì)于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評(píng)。

　　可以說(shuō)，我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。

　　認(rèn)真做好日常工作，全年共做胃鏡7200人次，檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次，其中檢出食管早癌2人次，行食管支架植入術(shù)12人次，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人次，檢出胃平滑肌瘤21人次，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下注射組織膠1人次，行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次，并行金屬止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次。

　　全年共做結(jié)腸鏡823人次，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次，檢出結(jié)腸癌48人次，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次，檢出腸結(jié)核4人次、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作，完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，進(jìn)行治療性ERCP42人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的`絕對(duì)領(lǐng)先地位。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：

　　我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)�業(yè)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識(shí)為主，內(nèi)容扼要，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。

　　四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：

　　按照20年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次，完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次。因愛(ài)博氬氣刀沒(méi)到位，EMR開(kāi)展的不盡人意，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會(huì)效益甚微。為此，20年繼續(xù)開(kāi)展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。

　　回顧過(guò)去的20年，對(duì)我們消化內(nèi)科全體職工來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年，我們經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng)，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng)，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺(tái)，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說(shuō)一聲：謝謝!

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)9

　　近半年來(lái)，作為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡力創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和醫(yī)療照顧服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的幸福做出了自己的貢獻(xiàn)。在此，我對(duì)過(guò)去半年工作的具體情況進(jìn)行了總結(jié)。

　　一、打造優(yōu)良的醫(yī)療照顧團(tuán)隊(duì)

　　醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)顧客的地方，優(yōu)秀的服務(wù)離不開(kāi)精湛的專業(yè)技能和良好的服務(wù)態(tài)度。因此，我積極推行全員培訓(xùn)體系，為全體護(hù)士提供專業(yè)的技能培訓(xùn)和文化素質(zhì)提升。同時(shí)，我也根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和特點(diǎn)，制定了不同的.人事管理制度和工作分工，使每個(gè)護(hù)士在醫(yī)院的工作崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值。

　　除此之外，我也重視建立良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，積極組織護(hù)士們開(kāi)展各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并鼓勵(lì)護(hù)士們開(kāi)展更多的交流與合作，以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。通過(guò)這些措施，醫(yī)院的醫(yī)療照顧水平得到了全面提升。

　　二、加強(qiáng)病人教育和交流

　　病人是醫(yī)院工作的核心，為了更好地服務(wù)病人，我在工作中也注重加強(qiáng)病人教育和交流。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次到病房進(jìn)行健康講座，向病人和家屬講解相關(guān)健康知識(shí)，并鼓勵(lì)病人積極參與自我健康管理。同時(shí)，我也組織了多場(chǎng)病人座談會(huì)，與病人和家屬充分交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行照顧和服務(wù)。

　　通過(guò)加強(qiáng)病人教育和交流，我們的醫(yī)院不僅在醫(yī)療技術(shù)方面得到了提升，而且在服務(wù)態(tài)度和醫(yī)患溝通方面也得到了更好的表現(xiàn)。

　　三、落實(shí)安全管理

　　醫(yī)院安全管理是一項(xiàng)重要的工作，事關(guān)醫(yī)院患者和職工的健康與安全。在這個(gè)方面，我積極拓展管理方式，重視患者安全，建立完善的安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程。我還定期檢查醫(yī)院各個(gè)科室的安全設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備，確保它們處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　同時(shí)，為了加強(qiáng)患者的安全和隱私保護(hù)，我也加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的監(jiān)管，確�；颊吆歪t(yī)院信息不被泄露。綜合這些措施，我們的醫(yī)院得以在安全方面保持良好的運(yùn)行效果。

　　四、強(qiáng)化職能管理

　　醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)伍、提升醫(yī)院照顧水平。為了更好地承擔(dān)這項(xiàng)職責(zé)，我積極改革醫(yī)院文化和職級(jí)制度，建立高效的管理機(jī)制和工作流程。同時(shí)，我也通過(guò)不斷拓展醫(yī)院的服務(wù)范圍和提供高質(zhì)量的醫(yī)療照顧，提高了醫(yī)院的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　結(jié)語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，這半年的保健工作豐富多彩，既有增進(jìn)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，共同努力提升醫(yī)院服務(wù)水準(zhǔn)的收獲，也有在深化管理改革和創(chuàng)新時(shí)遇到的挑戰(zhàn)。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作作風(fēng)，加強(qiáng)事業(yè)合力，以深化醫(yī)療改革、推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展為己任，為更多患者提供高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)照顧服務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)10

　　上半年的工作，沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)，卻寫滿了簡(jiǎn)單而真實(shí)的愛(ài)�，F(xiàn)就思想政治方面，完成工作數(shù)量質(zhì)量，業(yè)務(wù)能力水平情況及不足，歸納如下。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，關(guān)心實(shí)事政治，積極參加院里各項(xiàng)組織活動(dòng)。捐款支援xx工作，踏實(shí)立足崗位。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定，平穩(wěn)安全渡過(guò)xx，并能用xx拼搏精神不斷激勵(lì)自己為科里努力工作。

　　其實(shí)，選擇護(hù)理工作就等于選擇默默奉獻(xiàn)自己的畢生精力在最苦最累的地方，這種瑣碎的工作讓我體會(huì)到更多的愛(ài)。釋放更多的愛(ài)。

　　上半年，我參加重大搶救x余次，出全勤加班x余天。特別是夜班工作強(qiáng)度大，要帶好年輕同志，不但要以身作則，而且要和他們共同進(jìn)步，對(duì)工作不敢有絲毫地松懈，用心為病人做好每一件事。x月份科里入院的人數(shù)加大，各個(gè)班次都面臨著挑戰(zhàn)，我們辦公班每天辦理出院x份，辦理入院x人左右。我早就擰好發(fā)條做好準(zhǔn)備，向時(shí)間要效率要成績(jī)。常常中午加班，下班后加班，晚上躺在床上過(guò)電影，檢查一天的工作有無(wú)遺漏，哪些還需要改進(jìn)，每周上六天班。每天七點(diǎn)半到科。

　　我很慶幸八年來(lái)一直在心內(nèi)科這么優(yōu)秀的科室里，她團(tuán)結(jié)向上，讓你有種奮發(fā)的活力。我常想咱們科就是一顆永不停息跳動(dòng)的心臟，自己就是那其中的一個(gè)心肌細(xì)胞，就有天生的自律性。能夠主動(dòng)去工作。去做好本職工作。在打針發(fā)藥/鋪床輸液中用愛(ài)呵護(hù)生命。在交班接班/白晝黑夜里，又在忙祿中把握生命的輪回。踏實(shí)的工作，不斷提高完善靜脈穿刺技術(shù)，為病人提供全方位的.滿意護(hù)理。同時(shí)，為了跟上醫(yī)療工作的要求，利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)心電圖。

　　今年x月份，我擔(dān)任科里護(hù)理學(xué)員的帶教任務(wù)。多了一份任務(wù)更多了一份領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。但面對(duì)這些xx后的實(shí)習(xí)學(xué)員，開(kāi)始的時(shí)候還真有些困惑了。我們畢竟是臨床科室，首先要確保醫(yī)療安全醫(yī)療任務(wù)的完成，還要傳道授業(yè)解惑，確保帶教任務(wù)的完成。我把教學(xué)大綱反復(fù)研究幾遍，做出適合我們科的教學(xué)安排。

　　每周講課一次，利用自已休息時(shí)間。采用小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。把握每位學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)。把安全問(wèn)題放在第一位。每次講課提前準(zhǔn)備好，多與學(xué)員交流，讓他們多提建議，有真對(duì)性地性地去解決。到目前為止共帶教學(xué)員x人。工作完成情況也得到護(hù)理部和各位學(xué)員的認(rèn)可。這里特別要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助，感謝各位護(hù)理姐妹對(duì)我工作的支持。我將再接再厲。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)11

　　半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一晃眼我在xx醫(yī)院里又度過(guò)了半年的時(shí)光，想起我剛剛來(lái)到xx醫(yī)院里的青澀模樣，離現(xiàn)在也已經(jīng)過(guò)去了九年的時(shí)光。在這九年里，我艱苦奮斗，持之以恒，再艱難的條件，我也堅(jiān)持了下來(lái)�，F(xiàn)在面對(duì)我作為一名護(hù)士長(zhǎng)的半年工作，我有太多想要表達(dá)的心情，也有太多需要總結(jié)的地方。所以，接下來(lái)，我就把我在xx醫(yī)院里作為一名護(hù)士長(zhǎng)工作的半年經(jīng)歷做了如下的總結(jié)。

　　一、在護(hù)理工作方面

　　作為一名護(hù)士長(zhǎng)，首先我自己的護(hù)理能力就要做到在其他護(hù)士之上，不說(shuō)這是必須要達(dá)到的，但起碼這也是我對(duì)自己的一個(gè)要求。雖然說(shuō)我已經(jīng)有了多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，但是這些也是不夠的，還需要我在工作崗位里，做到細(xì)致耐心，做到不斷進(jìn)取，做到深度探索和研究，攻克其他領(lǐng)域，拓展自己的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)學(xué)知識(shí)。在過(guò)去的半年里，在對(duì)待我每一位需要我護(hù)理的病人時(shí)，我都一視同仁，不管是小孩，還是老人，不管是病重者，還是病輕者，我都耐心細(xì)致的做到了每一件需要我護(hù)理的工作和任務(wù)，不僅如此，作為他們的一名護(hù)理人員，我還時(shí)常的鼓勵(lì)他們，安撫他們的情緒，陪伴他們聊天，讓他們保持一個(gè)良好和積極樂(lè)觀的心態(tài)，讓他們能夠積極的配合治療，盡早的康復(fù)起來(lái)。

　　在休息的時(shí)候，我也不讓自己空閑著，我會(huì)把這些時(shí)間都用來(lái)專研護(hù)理知識(shí)，用來(lái)和同事探討醫(yī)學(xué)案列，讓自己的能力得到更大的提升。

　　二、在員工管理和護(hù)士培訓(xùn)方面

　　作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我不僅要把自己的能力保持在一定的水平之上，我還要做好護(hù)士們的培訓(xùn)工作，做好員工們的管理工作。在過(guò)去的半年里，每天我都會(huì)嚴(yán)查我們科室各個(gè)護(hù)士的出勤記錄，嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)護(hù)士的表現(xiàn)情況，對(duì)于犯了錯(cuò)誤的`，我一律都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的，我都會(huì)進(jìn)行適度的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。對(duì)待她們的培訓(xùn)工作，我也不曾有過(guò)絲毫放松，對(duì)于在工作期間需要注意的地方，我都會(huì)進(jìn)行多次的強(qiáng)調(diào)，對(duì)于她們有待提升的地方，我都會(huì)讓她們勤加練習(xí)到技術(shù)過(guò)關(guān)為止。在管理和培訓(xùn)期間，我也會(huì)注重對(duì)她們情感上的關(guān)注，給她們做心理輔導(dǎo)，讓她們能夠積極樂(lè)觀的面對(duì)每一天的護(hù)理工作。帶領(lǐng)著我們科室的護(hù)理人員一起為了xx醫(yī)院更美好的明天而艱苦奮斗。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)12

　　在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加大了對(duì)分級(jí)護(hù)理、護(hù)士長(zhǎng)管理的考核力度，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中，較圓滿的完成了上級(jí)交給的'各項(xiàng)任務(wù)。

　　匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo)，5.12護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部推出了護(hù)理�？平ㄔO(shè)年、五心同塑活動(dòng)，把護(hù)理專科建設(shè)作為20xx年的一項(xiàng)重要工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度。

　　2、組織了護(hù)士長(zhǎng)管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了整體管理意識(shí)，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神；舉辦了護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識(shí)利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)進(jìn)行交流。

　　3、改變了月考核方式，每季度采取不同的辦法，以科護(hù)士長(zhǎng)為考核組長(zhǎng)，所轄病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)為組員，并把考核結(jié)果與科護(hù)士長(zhǎng)管理掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了科護(hù)士長(zhǎng)的管理積極性。

　　4、組織了48歲以下護(hù)士長(zhǎng)理論考試，嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)管理考核；組織46歲以下護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行十六項(xiàng)技術(shù)操作的考核，把提高護(hù)士長(zhǎng)自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保工作安全、高效

　　1、繼續(xù)每1—2日進(jìn)行一次護(hù)理夜查房；每周組織一次雙休日質(zhì)量控制；每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)�？己�，召集65名護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院各臨床科室、護(hù)理攤點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查，各項(xiàng)考核均按要求拉開(kāi)檔次，每周利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)反饋，對(duì)每月考核排名后三名的科室給予書(shū)面反饋，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

　　2、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理三級(jí)管理體系，增加科護(hù)士長(zhǎng)的考核頻率；護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月考核一次，每季度更換一項(xiàng)考核項(xiàng)目，拉開(kāi)考核檔次。

　　3、召開(kāi)不同層次的護(hù)理人員座談，就護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問(wèn)題進(jìn)行討論。護(hù)理部深入科室，就護(hù)理�？平ㄔO(shè)計(jì)劃逐科室進(jìn)行座談；召開(kāi)了5名護(hù)理本科生的專項(xiàng)座談，就臨床突出的問(wèn)題進(jìn)行了探討。

　　4、圍繞20xx年護(hù)理專科建設(shè)工作計(jì)劃，成立了PICC專家組、造口護(hù)理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù)，把護(hù)理�？平ㄔO(shè)深入、扎實(shí)地開(kāi)展下去。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　時(shí)間匆匆，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年中。在過(guò)去的半年里，我作為本院的護(hù)士長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，使命在肩，不斷調(diào)整自己的角色與定位，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，旨在更好地貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)這半年的努力，我在工作過(guò)程中有所感悟，有所收獲，也有所欠缺。在此，我將本階段的工作總結(jié)如下，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們多多指導(dǎo)和幫助。

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

　　作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在工作中我始終堅(jiān)持以服務(wù)病人為核心，深知自己的職責(zé)所在。兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，包括病人的護(hù)理安全、病人的護(hù)理管理、醫(yī)護(hù)協(xié)作、患者信息管理等，始終保證醫(yī)院管理和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)在工作中嚴(yán)格遵守方案和規(guī)章制度，始終堅(jiān)持醫(yī)護(hù)一體，互幫互助的原則，始終以團(tuán)結(jié)、協(xié)作的心態(tài)為醫(yī)院和病人服務(wù)。

　　二、注重自身能力不足的提升

　　在工作中，我始終保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)和接受各種新知識(shí)和新技術(shù)。始終重視自己能力不足的方面，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理水平。特別是在護(hù)理技術(shù)、人員管理、危機(jī)處理方面，積極尋求同行們幫助，通常有提高和進(jìn)步。

　　三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該是協(xié)同作戰(zhàn)的磨合過(guò)程，在工作中我始終重視其各級(jí)立場(chǎng)和發(fā)些觀點(diǎn)，客觀分析問(wèn)題原因并制定解決問(wèn)題的方案，動(dòng)員全隊(duì)一起共同完成相關(guān)工作，保證護(hù)理服務(wù)過(guò)程的順暢完成。努力營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，搭建情感交流的`良好平臺(tái)，讓每個(gè)人都感受到充滿激發(fā)的進(jìn)步和成就感，進(jìn)而向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。

　　四、全面客觀管理

　　作為一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，必須全程考量下屬動(dòng)態(tài)、吸收員工的意見(jiàn)和建議，幫助員工解決問(wèn)題，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作效能。實(shí)施員工績(jī)效考核、薪酬和福利等，建立員工發(fā)展、聘任和晉升體系，滿足員工從職業(yè)和個(gè)人發(fā)展的需求，最終促進(jìn)護(hù)理服務(wù)水平的提升。

　　總之，這半年的工作經(jīng)歷，讓我深感到了自己的成長(zhǎng)和成就，也認(rèn)識(shí)到自己仍有許多地方需要改進(jìn)和提高。在以后的工作中，我將保持一顆謙虛的心態(tài)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，注重自身的職業(yè)發(fā)展和全員素質(zhì)提升，積極實(shí)施人性化管理，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終為護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步持續(xù)奉獻(xiàn)和努力。感謝您的聆聽(tīng)！

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)14

　　近半年來(lái)，我擔(dān)任了眼科護(hù)士長(zhǎng)的重要職務(wù)，盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作能力。在這里，我將就過(guò)去半年里的工作情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以期不斷完善自己并更好地服務(wù)于患者。

　　一、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，提高工作效率

　　作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率是我們的關(guān)鍵任務(wù)之一。因此，我采取了一些措施來(lái)做到這一點(diǎn)。首先，我把所有的工作任務(wù)細(xì)化，并將其分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí)，我也對(duì)所有成員的'工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行激勵(lì)，并對(duì)表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。此外，我還積極組織團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)，提高大家的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。這些措施使得團(tuán)隊(duì)成員們更加緊密地合作起來(lái)，提高了工作效率與工作質(zhì)量。

　　二、 改善服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度

　　在工作中，我們時(shí)刻以患者為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度為工作目標(biāo)。為此，我組織了多次團(tuán)隊(duì)討論和培訓(xùn)會(huì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)成員們也積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念。同時(shí)，我也注重患者的反饋和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)，提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認(rèn)可和肯定，為我們工作帶來(lái)了更多信心和動(dòng)力。

　　三、 精心組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力

　　為了提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，我積極組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座、病例討論等活動(dòng)，并邀請(qǐng)權(quán)威專家來(lái)院指導(dǎo)工作。通過(guò)這些活動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高，同時(shí)也提升了患者的信任度。此外，我還推薦了多名團(tuán)隊(duì)成員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，開(kāi)拓和拓展了團(tuán)隊(duì)成員們的視野和學(xué)術(shù)修養(yǎng)。這些措施也使得團(tuán)隊(duì)成員們的整體實(shí)力得到了提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，近半年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我更加體會(huì)到了作為一名護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)以患者為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度為目標(biāo)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和工作效率，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)15

　　我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在大家的共同努力下，我嚴(yán)格自律，以身作則，以醫(yī)院為家，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏�；仡欉^(guò)去一年在護(hù)士長(zhǎng)崗位上所做的工作，心中感慨萬(wàn)千；現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　1.嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

　　一年來(lái)，我在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持把科室作為我家在科室工作，尤其是護(hù)理工作，每天早到10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理基本技能，帶頭、大膽管理，研究探索一套根據(jù)骨科患者特點(diǎn)制定有效的護(hù)理工作方法，確�？剖夜ぷ鞯姆�(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解一些摩擦和沖突，增強(qiáng)科室的凝聚力，讓中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生和護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營(yíng)造溫馨和諧的病房醫(yī)院環(huán)境。

　　二、抓緊護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　生病時(shí)，家人又焦慮又憤怒。痛苦是父母難以接受的，也容易引起護(hù)患矛盾。骨科護(hù)理面臨護(hù)理操作難度大、患者與家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理易引發(fā)糾紛等問(wèn)題。成為醫(yī)院工作中的`難點(diǎn)職業(yè)，護(hù)理工作壓力重重。偉大與重任不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我做出了果斷的決定：從我做起，對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與病例護(hù)理查房相結(jié)合的方式，動(dòng)員科室主任和醫(yī)生參加疾病知識(shí)、兒科護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)，甚至一些急診搶救護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。進(jìn)行了培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述系統(tǒng)中的常見(jiàn)病有了全面的了解，不僅提高了自己的專業(yè)技能，也大大增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和科室的發(fā)展.信心。此后，我采取每日強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例的知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，最終打造了一支技術(shù)精湛的骨科護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

　　三、嘗試文化管理，努力有所作為

　　多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，規(guī)范他們的行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變他們的思維，升華他們的內(nèi)心世界，讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因工作。為此，我采取了一系列措施：每周給護(hù)士發(fā)一句關(guān)于護(hù)士日程的生活和職場(chǎng)感悟；經(jīng)常在骨科護(hù)理組分享一些兒科護(hù)理的新知識(shí)和生活故事；我利用早會(huì)給他們講一些勵(lì)志、哲理等短篇故事，引發(fā)他們對(duì)生活和事業(yè)的思考。不知不覺(jué)中，我們兒科護(hù)士的人文素養(yǎng)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了一個(gè)良性鏈條，我用人文知識(shí)來(lái)改變護(hù)士——護(hù)士有效地管理自己——提高護(hù)理工作的質(zhì)量。近年來(lái)，不僅骨科護(hù)理文化建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)工作目標(biāo)也圓滿完成。在醫(yī)院的檢查工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。

　　四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度

　　實(shí)行全人護(hù)理責(zé)任制，責(zé)任護(hù)士對(duì)負(fù)責(zé)患者的各項(xiàng)護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。明確護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基本護(hù)理項(xiàng)目和工作規(guī)范，以及必須履行的基本護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者基本生活需要。根據(jù)護(hù)理服務(wù)水平要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，專人負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士的詢問(wèn)，探訪病房時(shí)打掃病房，保持病房干凈整潔，讓孩子感到舒適和安全。對(duì)于手腳不便、不能自理的患者，指導(dǎo)、協(xié)助家長(zhǎng)洗臉、洗頭。

　　為此，我把錄取教育的內(nèi)容做了一個(gè)大綱，作為護(hù)士口語(yǔ)教育的內(nèi)容，并將詳細(xì)的內(nèi)容輸入電腦。護(hù)士做了大綱和教育后，將詳細(xì)信息發(fā)送給患者。，效果很好。這種口語(yǔ)與書(shū)面相結(jié)合的教學(xué)方式，不僅幫助家長(zhǎng)掌握，也為護(hù)士節(jié)省了大量時(shí)間，因此很受歡迎。通過(guò)今年的努力，我們基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)同志滿意、讓自己滿意、讓病人滿意三個(gè)滿意，病人滿意率基本達(dá)到95%以上。

　　五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

　　俗話說(shuō)，要對(duì)自己狠一點(diǎn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)。過(guò)去一年，他在各種護(hù)理期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。

　　六。不足之處

　　面對(duì)我的病人科室，我可以坦率地說(shuō)，為了你，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我知道我的工作還有很多不足之處。比如，科學(xué)研究是推動(dòng)護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，但我�?guó)骨科護(hù)理研究項(xiàng)目尚屬空白；一問(wèn)，我什至看到了護(hù)士們的淚水和無(wú)奈。

　　總之，一年來(lái)，我和科主任和科室全體醫(yī)務(wù)人員同心同德，攻堅(jiān)克難，直面困難，著眼大局立足醫(yī)院實(shí)際，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)立形象，不斷提升醫(yī)療水平。護(hù)理水平，有效地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，取得了顯著成績(jī)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，銳意進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

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