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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

時間:2024-05-26 14:10:53 工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1

  今年上半年,我市認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神,堅持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓,龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,預(yù)計實現(xiàn)銷售1.85億元,利稅1400萬元,分別同比增長32%和30%,完成全年計劃的56%和55%。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點:

  1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

  積極組織實施林業(yè)“866”工程,突出重點,主攻難點,超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝,其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬多畝,擴(kuò)種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源,加大品牌力度,搞活經(jīng)營機(jī)制,拓展了市場營銷。

  2、龍頭企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢良好。

  全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚(yáng)州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊,完成銷售收入4630萬元,實現(xiàn)利稅577萬元,利潤422萬元,分別比去年同期增長35%、71%、56%。

  ①龍頭企業(yè)開拓市場能力增強(qiáng)。饞神公司今年通過央視七套宣傳,增加地區(qū)總代理70多家,新開辟多處銷售市場,企業(yè)營銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)。揚(yáng)州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)魚飼料,打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點增加到了97個,采用廣告宣傳和宣傳車形式,逐步擴(kuò)大了市場覆蓋率和市場知名度。

  ②龍頭企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚(yáng)州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進(jìn)展順利,預(yù)計可分別利用外資100萬美元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。

  ③食品深加工企業(yè)發(fā)展迅速。揚(yáng)州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元,同比上升2.5倍,顯示出強(qiáng)勁地發(fā)展勢頭。

 、荦堫^企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚(yáng)州饞神食品有限公司通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標(biāo)和國家有機(jī)茶,打造“登月”名牌。

  3、重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。

  20xx年全市農(nóng)業(yè)重點項目,上半年完成投資6137萬元。

  ①揚(yáng)州星河生態(tài)已完成投資500萬元,已栽苗木400畝,著手二期工程圖紙設(shè)計。

 、趽P(yáng)州饞神公司種鵝研究試驗示范基地,完成投資430萬元,建設(shè)廠房3500平方米,鵝舍4000平方米,種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作,租地1300畝,種植意楊2萬株。

 、勖坊桂B(yǎng)殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元,引進(jìn)梅花鹿200頭,種植玉米、牧草,維修了辦公用房。

  ④大儀鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計,土建工程開始啟動,建設(shè)廠房800平方米。

  ⑤新集東歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,到資100萬元,注冊公司名為揚(yáng)州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

 、迾阆嫔鷳B(tài)園,完成投資30萬元,已栽種苗木2.8萬株。

 、咔嗌芥(zhèn)歐黑意楊林項目,完成投資300萬元,已栽種意楊4400畝。

 、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元,開工建設(shè)廠房4300平方,預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施,預(yù)計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭,并對加工設(shè)備進(jìn)行了完善,通過了“學(xué)生奶”認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元,奶牛養(yǎng)殖場基本建成,現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。

 、醿(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬元,占計劃的63%,投勞、土方、平田整地等均超過原定目標(biāo)任務(wù),小溝建筑物、襯砌渠、機(jī)耕路等也完成工程量的80%。

  4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。

  我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展勢頭,到去年底,全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)29個,比20xx年增加了23個,我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織,上半年實現(xiàn)銷售3928萬元,比同期增10.2%,利稅255.3萬元,比同期增10.5%,今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條,已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,席草面積達(dá)20xx畝,比去年增加近千畝,目前草席生產(chǎn)運(yùn)行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作模式,我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會,從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè),以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資,對內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌,形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應(yīng),真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng),使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前,協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。

  二、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。

  1、“非典”對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。

  上半年“非典”對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大,而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢,數(shù)量將會減少,本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會提高,加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚(yáng),農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流,增加了本地消費(fèi)群體,農(nóng)村交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險不會有大的'變化,批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長。“非典”對我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實的訂單較少,產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。

  2、“非典”對農(nóng)民增收的影響。

  受非典影響,我市返鄉(xiāng)人員約2萬人,預(yù)計5、6兩個月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價格恢復(fù)性上漲,夏熟糧油減產(chǎn)不減收,經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收,畜禽養(yǎng)殖提價,二、三產(chǎn)業(yè)提速,新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右,比去年同期增長11.8%,高于預(yù)期增幅3.8個百分點。

  3、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。

  突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響,產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價格下降、招商引資工作受挫,除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個行業(yè)所受影響較小,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外,其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響,揚(yáng)州饞神食品有限公司,5月份銷售收入只有503萬元,利潤出現(xiàn)了負(fù)增長,公司損失200萬元,少交稅金120萬元。揚(yáng)州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”,鄰近市場全部停銷,盛達(dá)面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣,直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下,成品價格高居不下。

  三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題:

  1、 部分企業(yè)改制不徹底。

  企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展,在我市20家重點龍頭企業(yè)中,糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制,但是由于改制的不徹底性,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底,產(chǎn)權(quán)不明晰,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項目卻有后顧之憂,只能考慮短期經(jīng)營,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

  2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。

  乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),去年取得了較大發(fā)展,但在奶牛補(bǔ)貼政策方面,僅執(zhí)行了1年,產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性,農(nóng)民有意見。國家積極推廣“學(xué)生奶”,綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學(xué)生奶”認(rèn)證,先后投資600多萬元,建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場,并對牛奶加工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶”驗收,但我市受“非典”等因素影響,學(xué)生奶推廣緩慢,迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,以推動我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

  3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小,發(fā)展壯大速度慢。

  近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展,但總體看,企業(yè)規(guī)模不大,輻射范圍小,除了揚(yáng)州饞神公司、揚(yáng)州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外,多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢,少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長,對農(nóng)民帶動力和拉動力弱。

  四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。

  隨著我市提出20xx年率先實現(xiàn)“兩個率先”,全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略實施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會這一中心任務(wù),以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點,以科技為依托,以項目為載體,全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

  1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大基地建設(shè)力度。

  要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地,培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo),全面實施“866”工程,加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”,發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品,繼續(xù)做大做強(qiáng)鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。

  把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓,采取切實措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點扶持,使之成為支撐當(dāng)前、推動今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強(qiáng)經(jīng)營管理,并通過政策、信貸支持等措施,促其發(fā)展。同時,積極鼓勵龍頭企業(yè)實施外向帶動戰(zhàn)略,采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資金,使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會的作用。

  采取積極措施,引導(dǎo)、推動以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會的運(yùn)行質(zhì)量,提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段,發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會,進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源,形成拳頭優(yōu)勢,在項目爭取、對外宣傳和策劃,協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。

  4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

  積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與“無公害食品行動計劃”,加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度,鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動基地實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢,努力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認(rèn)證,出口企業(yè)要爭取得到HACCP認(rèn)證,并努力爭創(chuàng)名牌。

  5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。

  積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁,宣傳企業(yè),推廣饞神公司成功經(jīng)驗,制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放,積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會,有計劃、有步驟對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)大會安排,我就xx鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。

  今年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題,堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以業(yè)主開發(fā)為突破,以基地建設(shè)為依托,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化,特色發(fā)展局面已初步形成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴(kuò)大;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場競爭力;“五!钡犬a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多,土地流轉(zhuǎn)步伐加快。

  一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

  1、推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營,走產(chǎn)業(yè)化之路。

  今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑,以業(yè)主開發(fā)為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點,積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營,加大土地流轉(zhuǎn)力度,引進(jìn)業(yè)主戶,成片開發(fā)近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導(dǎo),帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  2、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模,突出特色,重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物,突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下,輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展,極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底,全鎮(zhèn)共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。

  3、實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

  以“治水、改土、興林”為重點,加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,千方百計籌措資金,逐步推進(jìn)村級公路建設(shè),曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設(shè)之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。

  盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在,多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象;二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用,規(guī)模太小;四是總的來說,我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒有真正“化”起來,開發(fā)規(guī)模小,帶動能力不強(qiáng)。

  二、下一步的工作思路和主要措施

  下一步的工作思路:堅持以市場為導(dǎo)向,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  1、建基地,突出規(guī)模效益。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),是龍頭發(fā)展的依托,要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,重點發(fā)展一批基地,扶持一批龍頭企業(yè),爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品,帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點基地,我們要認(rèn)真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等,要為他們協(xié)調(diào)金融貸款,加大投入,使其不斷擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營,形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主,成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大,有較強(qiáng)示范帶動作用的業(yè)主,要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠,將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片,結(jié)構(gòu)調(diào)整一片,輻射帶動一片。

  2、興科技,提高科技含量。

  科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐,沒有科技為支撐,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的,這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識,有目的有針對性地開展對機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),積極開展多種形式的講座,結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才,大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的.作用,為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度;三要根據(jù)發(fā)展需要,根據(jù)項目,新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會,比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等,以更好地發(fā)揮科技推動作用。

  3、抓示范,典型帶動發(fā)展。

  搞好典型示范,歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動?h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策,我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體,領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào),還要帶頭調(diào),特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào),這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干,干給農(nóng)民看,讓農(nóng)民干有目的,學(xué)有榜樣,也讓農(nóng)民看后心服口服,自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。

  4、夯基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

  近幾年,我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設(shè);完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作;以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設(shè),完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

  總之,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)抓基地、龍頭和市場三要素建設(shè),有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報

  一、基本情況

  全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx,其中:龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點龍頭企業(yè)xxxx,省級龍頭企業(yè)xxxx,市級龍頭企業(yè)2xxxx),規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx,出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx,專業(yè)協(xié)會7xxxx,專業(yè)市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元;年利稅17818.6xxxx元,年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類:種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。

  二、主要工作

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。今年以來,市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點,經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究,專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》,并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一,實行量化打分,并對市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評,兩年考核一次,優(yōu)勝劣汰,大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。

  2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。今年,市財政共拿出10xxxx元,重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個重點,以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手,在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上,切實加強(qiáng)了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前,我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產(chǎn)業(yè)集群;華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大;新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè);涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū);臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

  3、擴(kuò)大對外開放,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。今年5月中旬,我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會”。這是我市首次移師上海,單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動,有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景,有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上,市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,主動融人“長三角”,搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前,我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌,市場占有率位居上海同行之首。同時,市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大,黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市場。

  4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造綠色食品基地。近年來,我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項,建成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx,省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx。目前,全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機(jī)茶認(rèn)證面積達(dá)40.xxxx畝,占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品,頒證面積4xxxx畝!痢痢帘粐屹|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國最大的有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū),同時被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國無公害茶葉示范基地,是目前全國最大的有機(jī)茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。

  5、培育示范典型,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。今年,按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩活動的要求,我們緊緊抓住這一契機(jī),致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新亮點,多次深入基層調(diào)研,指導(dǎo)并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩活動,各區(qū)縣黨政主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了觀摩活動;顒悠陂g觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'示范典型,涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類,內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等多個方面。通過觀摩活動,分析問題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步調(diào)動了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作各方面的積極性,為謀求“十一五”發(fā)展,努力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,加快黃山特色的社會主義新農(nóng)村建設(shè),找準(zhǔn)了方向,明確了目標(biāo)。

  三、存在問題

  我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作上取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,突出表現(xiàn):一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段,規(guī)模不大,分布不廣,帶動力不強(qiáng),精深加工能力不強(qiáng);二是組織化程度低,門戶觀念強(qiáng),普遍單打獨斗,缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作;三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)普遍缺乏;四是資金融通、扶持投入不足,造成企業(yè)融資難,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  四、20xx年主要工作打算

  1、做大做強(qiáng)六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢,重點突破,做大做強(qiáng)茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè),形成以國家、省重點企業(yè)為骨干,市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌,努力成為在全國有較高知名度的品牌。

  2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,評比表彰,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。

  3、舉辦交易會。市委、市政府準(zhǔn)備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會,具體時間地點正在醞釀中。

  4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實施“443”行動計劃,以市場為導(dǎo)向,突出重點,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品,建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)帶;建立三大無公害畜產(chǎn)品基地,即:×××萬頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地,祁門無公害土雞生產(chǎn)基地,休寧、×××無公害黃牛生產(chǎn)基地,努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地!

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4

  一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

  (一)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

  1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

  近年來,我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來,依托“三帶、五區(qū)”建設(shè),帶動、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措,加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級,使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰!叭龓А薄ⅰ拔鍏^(qū)”的建設(shè),促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、集群化”的方向發(fā)展,為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

  一年來,全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年,全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤,建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個,食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村;柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬把,產(chǎn)量達(dá)到8200噸;干鮮果種植面積達(dá)80萬畝,產(chǎn)量達(dá)到3萬余噸;畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬頭(只),建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外,全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模,總面積達(dá)到了23萬畝,發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個;部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)

  一年來,全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強(qiáng)勢推進(jìn),成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會,進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元,與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時,全縣根據(jù)各村發(fā)展實際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個,占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個,香菇種植專業(yè)村20個,中藥材種植專業(yè)村10個,溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī);较虬l(fā)展,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。

  4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

  一年來,全縣繼續(xù)堅持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點推進(jìn),采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補(bǔ)貼、勤調(diào)度等多項舉措,使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年,全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝,截至年末,全縣已建成種植小區(qū)1274個,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個,溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟,設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬畝,生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中,溫室蔬菜3萬余畝,年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善

  1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

  一年來,全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實,在做好招商引資上項目的同時,大力培育本地龍頭企業(yè),促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展,農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的'龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家,其中省市級龍頭企業(yè)已達(dá)19家(新增市級龍頭企業(yè)3家),現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人,年實現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元,實現(xiàn)出口供貨值2億元,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份,帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

  2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大

  一年來,我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路,積極搭建服務(wù)平臺,開辟綠色通道,涌現(xiàn)出多個機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末,全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家,其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元,帶動農(nóng)戶5000余戶,入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

  3、“四個一批”農(nóng)業(yè)項目進(jìn)展順利

  XX年,全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個,投資總額達(dá)87.52億元。其中,謀劃招商項目42個,投資額27.2億元;洽談推進(jìn)項目20個,投資額12.21億元;開工建設(shè)項目41個,投資額36.9億元;竣工投產(chǎn)項目14個,投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%,5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前,東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設(shè)之中,部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。

  4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展

  XX年,農(nóng)高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo),在加強(qiáng)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,進(jìn)一步加大招商引資力度,使園區(qū)和項目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前,園區(qū)共投入資金1.44億元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作;征地1000畝,鋪設(shè)污水處理干管8公里;平整場地33萬平方米,三通一平工作基本結(jié)束;建設(shè)完成雅河大橋,與雅河工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家,已竣工投產(chǎn)的6家,其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家;開工建設(shè)11家,其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元,其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元,在建項目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項目5個,計劃總投資2.3億元。目前,在建項目和簽約洽談項目正在積極推進(jìn)之中,部分在建項目已進(jìn)入收尾階段,個別洽談項目也有望在近期落地生根。

  二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作安排

  1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

  淡化行政區(qū)劃,繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè),積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個;干w路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設(shè),擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

  2、抓好園區(qū)建設(shè)

  繼續(xù)堅持“高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加強(qiáng)前營農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)功能,提升項目承載能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;積極促成已開工建設(shè)項目早日達(dá)產(chǎn)見效、洽談推進(jìn)項目盡快落地,并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面實現(xiàn)突破,增強(qiáng)帶動能力。同時,圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè),深入開展招商引資,吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),特別要重點引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè),壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模,進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上,其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家,中藥材加工企業(yè)2家,絲毛加工企業(yè)2家,蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

  3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

  圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬畝,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè),鞏固發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”、“特色+規(guī)模+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),搞好無公害生產(chǎn)基地建設(shè),完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗體系建設(shè)。

  4、加快龍頭企業(yè)和項目建設(shè)

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè),培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強(qiáng)的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時,重點培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,使其早日達(dá)產(chǎn)見效,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭滾動發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個一批”重點項目98個,總投資額達(dá)到80億元,其中,謀劃招商項目45個,投資32億元;洽談推進(jìn)項目25個,投資16億元;開工建設(shè)項目13個,投資22.5億元;竣工投產(chǎn)項目15個,投資額達(dá)到9.5億元。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5

  今年以來,我鎮(zhèn)大力實施產(chǎn)業(yè)富民工程,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

  一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

  在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護(hù)示范專業(yè)村,戶年養(yǎng)母牛34頭,全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術(shù)服務(wù),發(fā)揮四個牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶,目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。

  二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。

  全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米,預(yù)計年飼養(yǎng)達(dá)1000頭。

  三、通過招商引資,積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。

  引進(jìn)浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責(zé)任公司。

  四、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了政策扶持力度。

  我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實施。加強(qiáng)與農(nóng)行、信用社聯(lián)系,加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實了責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任制。對重點項目,我鎮(zhèn)指派專人負(fù)責(zé),跟蹤問效,幫扶到位。另外把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標(biāo)考評。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6

  20xx年,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的大力支持下,全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神,堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè),以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,通過抓龍頭,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子,形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

  1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個,從業(yè)人數(shù)7000人,資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元,銷售收入(含交易額)95967.9萬元,實現(xiàn)利稅9550.5萬元,創(chuàng)匯675萬美元,帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝,20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍@苯飞a(chǎn)基地達(dá)到30萬畝,其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝,蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝;食用菌棚達(dá)到1.5萬座,其中新增5000余座;速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個,初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式,全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家,安置勞動力4828人,帶動生產(chǎn)基地80畝,帶動農(nóng)戶80000余戶,濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝,利稅5090萬元,創(chuàng)匯675萬美元,固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元,其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個,500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、**縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道,實現(xiàn)投資主體多元化,廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金,采取加大政府扶持力度,充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施,全縣新增投資18679萬元,新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家,其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、**脫水蔬菜廠等10家;投資4079萬元,擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家;投資6200萬元,在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家,投入資金8400萬元。

  4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、**糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元,占地面積723.5畝,年交易額36835萬元。同時,充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等,組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品,如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了市場競爭力。

  5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個,資產(chǎn)總額2848萬元,入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

  6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝,以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬余座,以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝,在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

  二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營的主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負(fù)總責(zé),并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù),幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力,努力實現(xiàn)市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

 。ǘ┘涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積,20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝,玉米以科技入戶工程的'形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝,糧食種植總面積達(dá)到105 萬畝形成了,以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢;辣尖椒生產(chǎn)逐步實施區(qū)域化、規(guī);N植,在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和**經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

 。ㄈ┡嘤龀郑瑝汛簖堫^,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口

  堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元,新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目,年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸,主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化,附加值大大提高,使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜,縣財政每年列支資金400萬元,銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件,加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家,其中,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項目在**落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

 。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO(shè),打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,以龍頭帶動基地發(fā)展,以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè),創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度,建立特色基地。三是以市場為導(dǎo)向,發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成商品批量、加工批量、銷售批量,使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時,帶動全縣18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大力發(fā)展辣椒種植,從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝,擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場,并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費(fèi)提供

  (五)樹立創(chuàng)新意識,探索完善經(jīng)營形式。一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實行依法簽定,信守合同,使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體,確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過合理有序的土地流轉(zhuǎn),使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地,獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝,投資6800萬元,發(fā)展仙人掌種植及深加工,安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人,以公司+農(nóng)戶的形式,農(nóng)戶把土地出租給公司,公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工,使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地,而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入,實現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起,形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同,實行訂單生產(chǎn),向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù),保護(hù)價回收產(chǎn)品,生產(chǎn)與大市場的成功對接,達(dá)到了互利共贏的目的,走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

  (六)健全中介組織,完善社會化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則,建立、健全和完善各類中介組織,并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實踐,我縣重點指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織,在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻,充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用,在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶,戶均年純收入8000多元,為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

  (七)加強(qiáng)科技指導(dǎo),提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地,通過引進(jìn)新品種、新技術(shù),進(jìn)行大量試驗、示范,積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體,引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個,輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地,催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌,實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量,依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌,依靠名牌開拓市場,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌,搶占了市場制高點,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念,強(qiáng)化市場營銷手段,使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。

  三、存在的主要問題

  1、龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動能力不強(qiáng)。

  2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

  3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

  4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

  5、產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

  四、今后工作打算

  1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等,新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目,力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家,新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家,創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家,創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家,打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群,實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  2、實施龍頭企業(yè)帶動,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

 。1)發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭,大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品,著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。

 。2)發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭,對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

 。3)發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

 。4)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè),加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

 。5)發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托,配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地;并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

 。6)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭,發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7

  實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月,在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運(yùn)等多個領(lǐng)域,是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),00省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠,掛面車間、糧食儲備庫等分支機(jī)構(gòu)。20xx年,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長,效益明顯提高;仡欉^去,我們主要作了以下幾方面工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。

  作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動作用,我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理,建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此,在工作中,我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上,我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革,在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓,清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制,實行競爭上崗。通過對應(yīng)聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核,選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊伍,使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)基地建設(shè),強(qiáng)化對基地農(nóng)戶服務(wù)。

  我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè),需要大量的小麥麥源,因此我們在郾城區(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中,我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期,我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種,并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期,不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,規(guī)范管理,使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用,促進(jìn)了郾城區(qū)的.種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動了農(nóng)民增收。

  在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸,在保證了小麥質(zhì)量的前提下,為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時,還在銷售價上得到了實惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系,建立目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)的整體。

  通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理,我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元,上繳稅金00萬元,利潤00萬元,產(chǎn)銷率達(dá)到了100,并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量,去年在獲得“中國名牌”的基礎(chǔ)上,還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”,這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中,我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點,在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時,繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù),幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難,并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,取長補(bǔ)短,搞好合作,共同發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8

  今年以來,我辦認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設(shè)為突破口,以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出多龍騰飛、強(qiáng)龍勁舞之勢,受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書記白克明對×××加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時,全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、全省農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會、全市農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開,河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法。

  目前,×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟(jì),占gdp的比重51.3,擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx,國家級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地xxxx。20xx年的工作實現(xiàn)了“四個突破”。

  1、龍頭項目建設(shè)突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,截止目前,全縣投資50xxxx元以上農(nóng)業(yè)項目3xxxx,[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx,億元以上的xxxx),預(yù)算總投資8.9億元,累計完成投資4.1億元。其中:新開工項目1xxxx,預(yù)算總投資5703xxxx元,完成投資1781xxxx元;續(xù)建項目1xxxx,預(yù)算總投資3271xxxx元,累計完成投資2250xxxx元;完工項目xxxx,總投資1765xxxx元。五得利面粉集團(tuán)被認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)后,進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段,每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè),力爭20xx年以前,集團(tuán)日處理小麥能力達(dá)到xxxx噸,成為世界面粉業(yè)龍頭,被評為全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,投資2.3億元的得利城項目已開工建設(shè)。

  2、基地建設(shè)規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝,其中優(yōu)質(zhì)專用小麥5xxxx畝,全年總產(chǎn)量3xxxx噸,形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專用小麥?zhǔn)痉秴^(qū),小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到2xxxx畝;花生種植面積5xxxx畝,總產(chǎn)1xxxx噸,建設(shè)了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶。

  3、企業(yè)品牌建設(shè)突破。目前,我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),比去年增加1xxxx。省級以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達(dá)到xxxx,省著名商標(biāo)xxxx。今年,河北美佳食品有限公司同時通過了有機(jī)食品和haccp食品安全國際管理體系認(rèn)證;冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認(rèn)證;凱發(fā)面粉通過了綠色食品認(rèn)證,并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號。

  4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認(rèn)真組織,積極申報,多方爭取,今年為我縣五得利面粉集團(tuán)爭取農(nóng)業(yè)部(國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣及技術(shù)培訓(xùn)項目資金6xxxx元,為得利城項目建設(shè)爭得省級財政貼息資金10xxxx元。

  我們的主要做法是:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年,各級把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來抓?h委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證。縣政府出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見》,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,縣四套班子2xxxx領(lǐng)導(dǎo)同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)?h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部,推行“五個一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經(jīng)費(fèi),一項實施辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)政策引導(dǎo),使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

  2、實施項目帶動,促進(jìn)龍頭、基地、市場建設(shè)上檔升級。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場、中介組織建設(shè)等,最終都要落實在具體的項目上。一是強(qiáng)化行政推動?h政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》,建立了領(lǐng)導(dǎo)包重點項目制度和項目月報督導(dǎo)調(diào)度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設(shè)一批、開工一批、謀劃一批的項目建設(shè)思路,不斷充實、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目庫。三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境?h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農(nóng)技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面,制定了促進(jìn)項目建設(shè)的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴(kuò)建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預(yù)算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。

  3、加大招商引資力度,為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)提供資金保證。運(yùn)用市場機(jī)制,以利益為紐帶,培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資主體,建立有效的投入機(jī)制。在基地建設(shè)上,以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主;在龍頭建設(shè)上,以引進(jìn)國外、域外大企業(yè)、大公司和個體、私營資金為主。今年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先后引進(jìn)域外資金3.2億元,其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)和個體私營資金方面,先后引進(jìn)美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。

  4、加大科技長入,促其上水平,上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品,全方位加大科技長入,促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。重點建設(shè)了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長廊、金灘鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害化生產(chǎn)。制定了《×××農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《×××農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《×××無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn),建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,有針對性地引進(jìn)一批具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種,加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代;推廣適用農(nóng)業(yè)技術(shù),把農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民萬人次,技術(shù)入戶率達(dá)到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)與管理培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項目謀劃能力。

  5、發(fā)揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的投入能力、運(yùn)用科技成果能力、經(jīng)營管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場風(fēng)險的能力。實踐證明,凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村,大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動作為發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動模范,總結(jié)推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結(jié)合。一方面,注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育,發(fā)揮他們直觀的引導(dǎo)帶動作用。另一方面,注重對外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,引進(jìn)一個能人,就可以建起一個項目,帶起一個區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定,能人除享受各級制定的對個體私營經(jīng)濟(jì)的扶持政策外,凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人,用地視為農(nóng)業(yè)占地;能人在辦理經(jīng)營執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標(biāo)等手續(xù)方面,有關(guān)部門積極搞好服務(wù),幫助他們解決實際問題。

  6、加快品牌戰(zhàn)略步伐,促進(jìn)產(chǎn)品的市場競爭力。適應(yīng)參與日益激烈的市場競爭的需要,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標(biāo),“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的知名品牌。

  雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長足發(fā)展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點是做到五個堅持:一是堅持思路與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作方法;二是堅持特色促進(jìn)規(guī)模,不斷做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);三是堅持依靠科技興農(nóng),不斷提高產(chǎn)品檔次;四是堅持龍頭帶動生產(chǎn),不斷扶強(qiáng)企業(yè)實力;五是堅持發(fā)展招商農(nóng)業(yè),不斷改善投資環(huán)境。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9

  20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號文件精神,按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路,以創(chuàng)新體制和機(jī)制,整合集聚資源要素,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元,農(nóng)業(yè)增加值同比增長6.2%,創(chuàng)近年來最好水平。

  一、20xx年主要工作和成效。

  (一)整合集聚資源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優(yōu)勢、突出重點的思路,經(jīng)過從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證,編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃(20xx——20xx年)》。全市從20xx年起,圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區(qū)為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn),帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

  20xx年啟動了21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū),通過“三大工程”全面實施,示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上;通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點項目的實施,優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝,糧食總產(chǎn)達(dá)到122.82萬噸,同比增長3.2%,生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過50%,經(jīng)濟(jì)作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。

 。ǘ┐龠M(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新。

  圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育,把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體,市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施,發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)(含3個省級重點龍頭企業(yè))、20個市級重點農(nóng)民專合組織,表彰了30個優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

  今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到17.5億元,同比增長21.5%(其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%),尤其是總投資達(dá)6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產(chǎn),使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階;農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個,其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個,一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路,越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點帶動力量。

  (三)構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入新機(jī)制。

  市和區(qū)縣財政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過項目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農(nóng)財政性投資近1800萬元,投入21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補(bǔ)的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項目,在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下,向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織重點傾斜,使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè),使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設(shè);農(nóng)村信用社積極探索動產(chǎn)抵押、倉單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新,發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導(dǎo)、金融部門支持、業(yè)主市場運(yùn)作、全社會參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投資新機(jī)制正在形成,龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動力。

  (四)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌整合推進(jìn)新機(jī)制。

  全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運(yùn)作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機(jī)制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會,作為區(qū)縣政府的派出機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點組織的同時,健全了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的.激勵機(jī)制。每年開展10強(qiáng)龍頭企業(yè)的評比表彰活動,每兩年開展對一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。

  二、明年工作建議。

  20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃,圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機(jī)制,在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,帶動產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。

 。ㄒ唬┞鋵嵈龠M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的政策和措施。

  在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時,培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持,主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題,對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持,重點推廣金融創(chuàng)新方式,同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。

 。ǘ┲ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

  集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10

  一年以來,在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級各部門安排的工作,在上級各部門取得了一定好評,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè),圓滿完成了對我站的進(jìn)一步改造建設(shè),完善了辦公場所的辦公條件。

  二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作,確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行;完善了農(nóng)村三資管理歸檔,認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。

  三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對接指導(dǎo)工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo),讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時以點帶面,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性,及時對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

  四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下,本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示,已經(jīng)有9個村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。

  五、加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下,確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用,確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下,代表XX縣,非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的`檢查,并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。

  成績是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:

  一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

  二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作,以點帶面,確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

  三、做好本職工作,積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11

  一、基本情況

  鄉(xiāng)地處立肇線24公里處,轄6個行政村,70個村民小組,全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人,其中勞動力5920人,全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝,山場面積6萬余畝。

  二、主要工作情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進(jìn),鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨政一把手擔(dān)任。

  2、成立專業(yè)合作社,高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社,注冊資金10余萬元,為油茶的銷售打為了基礎(chǔ)。

  3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下,計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。

  4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”問題,克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,重點突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,家庭收入大幅度提高,農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。

  一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)金,保護(hù)和提高了農(nóng)民種糧積極性。

  二是穩(wěn)定糧食面積,狠抓糧食生產(chǎn),糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè),養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的'重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭,小家禽達(dá)800只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。

  四是開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),勞務(wù)輸出3000人次,勞務(wù)收入5000余萬元。

  五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

  六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

  七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。

  5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策,大力發(fā)展油菜種植面積,全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝,其中水田面積1000畝。

  6、實施農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點,加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。

  三、建基地,突出規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)總量

  我們利用自然資源和人力資源,以點帶面,狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。

  招商方面:引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝,計劃投資20xx萬元。現(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。

  養(yǎng)殖業(yè)方面:1、肉牛養(yǎng)殖基地,利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源,目前養(yǎng)殖肉牛60多頭;2、牲豬養(yǎng)殖:武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖:鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽,村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽,我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立,大大促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。

  種植業(yè)方面:1、小山竹擴(kuò)種。計劃每年以1000畝的速度擴(kuò)種,目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝,計劃到年底增加到5000畝;2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng),計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝,目前已種植1000畝,3、加大山藥種植面積:瓜山村目前種植600畝,比去年凈增120畝。

  我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導(dǎo)、扶持其發(fā)展,并帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用,促進(jìn)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  總之,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12

  我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強(qiáng)。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

  我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立,年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場銷售狀況良好,供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。

  二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系,

  推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚,全年銷售收入9341萬元。

  三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系,推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

  四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的.快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī);B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);^(qū)5個,其中養(yǎng)殖小區(qū)3個,養(yǎng)牛小區(qū)1個,養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場為主體的200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個,從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口,設(shè)立了代銷點。

  五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。

  二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施

  1、建立規(guī);,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

  目前,全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。

  3、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

  過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。

  4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人,年經(jīng)營額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢,把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢,與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個,分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。

  三、存在問題

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

  2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實,對合同的履約意識不強(qiáng)。

  3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等,對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對

  農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。

  四、xx年工作計劃

  建立規(guī);。堅持 “一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

  2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

  3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠信守約教育。

  4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo)小組,一個規(guī)劃,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù),重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制,鼓勵土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場,下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13

  近幾年來,我市認(rèn)真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神,按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強(qiáng)龍工程”實施意見的統(tǒng)一部署,堅持科學(xué)發(fā)展觀,立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益機(jī)制,鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下:

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本情況

  目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個,其中龍頭組織帶動型271個,中介組織帶動型111個,專業(yè)市場帶動型30個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點縣。全市現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,市級龍頭企業(yè)37家,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家,交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元,銷售收入53億,上交稅金8200萬,全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個,已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝,發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。

  二、 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下特點

  1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。

  我市立足資源優(yōu)勢,緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),集中主要精力,實行政策傾斜、成立專門機(jī)構(gòu)、開展分工合作,尋求重點突出,初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝,水果總產(chǎn)量達(dá)15億公斤,年銷售收入21.5億元,農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓,培育了皖王面粉集團(tuán)、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)、金鴿面粉集團(tuán)等大型面粉加工企業(yè),不僅消化了當(dāng)?shù)匦←,使小麥價格比周邊地區(qū)每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴(kuò)展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

  2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。

  為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接難題,我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會,帶動了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團(tuán)與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議,僅此一項農(nóng)民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會,已發(fā)展會員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

  3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力更加強(qiáng)勁。

  我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心,20xx年被科技部批準(zhǔn)為國家星火龍頭企業(yè),20xx年科研投入415萬元,“東鼎”牌系列小麥粉各項指標(biāo)均優(yōu)于國標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主,20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸,今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品9個,獲綠色食品證書8個,無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,經(jīng)過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個。

  4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

  我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè),不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組,進(jìn)一步盤活了資金,為使企業(yè)煥發(fā)新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團(tuán)、蕭縣皖王面粉集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)等企業(yè)通過更新改造,實力更強(qiáng),帶動能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進(jìn),科技含量高,如碭山豐原集團(tuán)梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司,企業(yè)實行現(xiàn)代管理制度,產(chǎn)品質(zhì)量國達(dá)到內(nèi)先進(jìn)水平,更具有較強(qiáng)的市場競爭力。

  三、 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作法

  1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,落實工作責(zé)任制。

  我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實施意見,市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會,下設(shè)六個專業(yè)指導(dǎo)組,每個指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人和縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,年初制定年度實施計劃,年終組織檢查考評。今年七月,市政府分管副市長帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點龍頭企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺,組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開展了活動。

  2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。

  市政府制定了招商引資的政策措施,并結(jié)合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補(bǔ)貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目資金實行捆綁使用,優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),并結(jié)合“121強(qiáng)龍工程”,選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助,已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會,10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農(nóng)交會。

  3、加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo),積極做好督察和服務(wù)工作。

  我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”重點扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中,我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目;今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃,積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目,已爭取項目資金400多萬元。上半年,市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查,開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調(diào)研,進(jìn)行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查等項活動。最近,為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線,提供了現(xiàn)場,準(zhǔn)備了資料,使會議代表對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳,配合報社對省級龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報道。

  四、存在的主要問題及原因分析

  經(jīng)過幾年的扶持和推進(jìn),我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識,但從現(xiàn)實和發(fā)展看,仍存在一些亟待解決的問題。

  1、總體投入不足,缺乏發(fā)展資金。

  雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策,由于地方財政困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等,每年財政都安排200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,而我市及縣(區(qū))至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外,在不少地方對農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項經(jīng)費(fèi)。我市(縣、區(qū))在這方面明顯投入不足。

  2、部門協(xié)調(diào)不力,上下缺少互動。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面,橫跨三大產(chǎn)業(yè),牽扯諸多部門,需要全社會的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組,各級、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大,但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào),特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金,沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用,把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此,在實際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況,難以形成上下互動、左右聯(lián)動、整體推進(jìn)的合力。

  3、政策落實不到位,企業(yè)存在貸款難。

  扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民!眹液褪〕雠_了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實踐中,有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處。據(jù)調(diào)查反映,不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握,沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強(qiáng)烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán),金融部門沒有根據(jù)實際情作相應(yīng)的變化,如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制,個別中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費(fèi)過高,中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

  4、企業(yè)制度不健全,利益機(jī)制不規(guī)范。

  現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中,更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴(kuò)張,各項規(guī)章制度不太完善,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新精神,有的實行家族式管理,忽視人才的`引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機(jī)制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場行情影響,加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強(qiáng)、誠信不夠,合同不規(guī)范等原因,導(dǎo)致合同履約率不高,糾紛時有發(fā)生。

  五、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見

  20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是:認(rèn)真貫徹中央1號文件精神,按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強(qiáng)龍工程”實施意見》的部署,創(chuàng)新工作機(jī)制,集中部分財力,以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口,大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的重點龍頭企業(yè),促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。

  1、實施強(qiáng)龍工程,在整體推進(jìn)中尋求重點突破。

  我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此,提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實施意見,要對省、市級龍頭企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo),重點扶持。一是對進(jìn)入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè),進(jìn)行逐個研究,重點扶持,及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題,以此來促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點,優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強(qiáng)的龍頭企業(yè),為加速實現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值,帶動農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進(jìn)社會資金,鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目,爭取更多的扶持資金的支持。

  2、落實扶持政策,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金。

  長期以來,中央和各級政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號文件明確指出:各級財政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金,支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際,安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,并列入財政預(yù)算,專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)三農(nóng)”意識,加大貨幣信貸投放,結(jié)合農(nóng)村金融改革,實行靈活務(wù)實的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法,解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實際,積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

  3、整合社會資源,形成多元投入和激勵機(jī)制。

  我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,要堅持“企業(yè)投入為主體,社會投入為補(bǔ)充,政府投入為導(dǎo)向”的思路,對各項支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項目、農(nóng)機(jī)和良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項目資金,通過整合,圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè),進(jìn)行捆綁使用;通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境,進(jìn)一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開發(fā)的機(jī)遇,以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策,盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù);政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺,組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會,對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補(bǔ)助和獎勵。

  4、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管,完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

  根據(jù)省有關(guān)規(guī)定,按照“動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,加強(qiáng)對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理;要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查;要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”,逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式,積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

  5、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

  各級政府要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換職能,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會每年要進(jìn)行專門研究,定期聽取各專業(yè)工作組情況;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會辦公室要制定年度工作計劃,經(jīng)常深入實際調(diào)查研究,及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷充實和完善扶持措施;各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作,積極主動地落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策,形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14

  實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月,在xx市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運(yùn)等多個領(lǐng)域,是xx省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),xx省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠,掛面車間、糧食儲備庫等分支機(jī)構(gòu)。20xx年,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長,效益明顯提高;仡欉^去,我們主要作了以下幾方面工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。

  作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動作用,我們認(rèn)為必須加強(qiáng)管理,建立一套比較現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此,在工作中,我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上,我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革,在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓,清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制,實行競網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大爭上崗。通過對應(yīng)聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核,選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊伍,使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)基地建設(shè),強(qiáng)化對基地農(nóng)戶服務(wù)。

  我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè),需要大量的小麥麥源,因此我們在郾xx農(nóng)村建立了近xx萬畝的小麥種植基地。在種植過程中,我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期,我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種,并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期,不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,規(guī)范管理,使基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過基地建設(shè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用,促進(jìn)了郾xx的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  三、強(qiáng)化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動了農(nóng)民增收。

  在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近xx萬噸,在保證了小麥質(zhì)量的前提下,為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時,還在銷售價上得到了實惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系,建立目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),利益共享的.產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)的整體。通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理,我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入xxxxxx萬元,上繳稅金xx萬元,利潤xx萬元,產(chǎn)銷率達(dá)到了100,并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量,去年在獲得“中國名牌”的基礎(chǔ)上,還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”,這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。

  在今后的工作中,我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點,在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時,繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù),幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難,并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,取長補(bǔ)短,搞好合作,共同發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15

  20xx年,xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題,結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè),創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制,取得了明顯實效。

  一、發(fā)展態(tài)勢良好

  1 、隊伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底,全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家,比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家,比去年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,比去年新增x家。

  2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元,比20xx年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶,同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個10%”的增長目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元,超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。

  3 、帶動作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝,較去年x萬畝,增長x%,其中:自建基地x萬畝,比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人,發(fā)放農(nóng)民x萬元,分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

  二、主要措施有效

  20xx 年,針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顩r,我們因地制宜地采取多種形式,以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題,以強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測為手段,以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項目扶持為抓手,開展了卓有成效的工作。

  1 、摸準(zhǔn)情況,開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。 今年以來,我委分管主任和科室人員,把深入企業(yè)調(diào)查研究,為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究,為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷,建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架,完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營釋放活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷,根據(jù)其經(jīng)營實績,將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷,幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作,開展了新產(chǎn)品推介活動;為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷,幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因,為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進(jìn)行了問題整改,企業(yè)面貌煥然一新。

  2 、狠抓規(guī)范,建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法,我市根據(jù)本市實際情況,及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動態(tài)監(jiān)測,及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測,新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測,新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家,淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測,保留龍頭企業(yè)x家,遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大,許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識,運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元,增幅x%。其中省級x億元,銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元,首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

  3 、促進(jìn)發(fā)展,開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神,我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議,印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》,并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨,先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地,與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社,充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”,即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式,在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地,引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地,在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝,和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝,在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬,經(jīng)考核評比,推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。

  4 、提高素質(zhì),組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì),我市先后舉辦了四期專題會議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日,專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作,收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日,舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班,重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法,講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序,培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報,召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日,選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程,為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界,提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn),增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同,調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性,為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。

  5 、出臺政策,培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎(chǔ)上,今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>(x政發(fā)〔20xx〕3號)規(guī)定,凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元;達(dá)x萬元以上的,獎勵企業(yè)x萬元。 對當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性獎勵x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的,市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的,分別獎勵x萬元、x萬元; 對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè),一次性獎勵x萬元; 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動,大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心,年銷售x萬元以上的,給予銷售企業(yè)x萬元獎勵;對在各大商場、超市開設(shè)專柜,年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的,給予銷售企業(yè)1萬元獎勵; 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動,獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品,給予一次性獎勵x元;在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性獎勵x元、x萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的,給予一次性獎勵x元。今年預(yù)計專項獎勵要達(dá)到目x萬元。

  6 、做好服務(wù),為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個,爭取建設(shè)資金x萬元;申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元;還積極與財政、科技部門溝通,幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項,爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目,引進(jìn)蔬菜新品種x多個,新建x公里繁種基地道路,新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施,30畝親本繁育圃。通過本項目的實施,新增加繁種出口面積x多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸,擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力,公司也取得了較好的.經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目,改造廠房x平米,增加了x套自動包裝機(jī), x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱,x臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中央電視臺播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng),產(chǎn)品知名度提高, 當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入x萬元,去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會,推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額達(dá)到x萬元,并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

  三、主要困難與問題

  1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小,競爭力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家,其中x億元以上的僅x家;銷售收入在x萬元以下的有x家,其中x萬元以下的有6家。

  2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

  3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多,精產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。

  4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理階段;同時,由于受思想觀念的影響,一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題,實行“建設(shè)推進(jìn)年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動,重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

  1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在企業(yè)規(guī)?偭可暇韧黄。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo),20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元, 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元,要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前,龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá),作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時,把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體,作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司,年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間,建成1-2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),3-5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè),10-15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。

  2 、深入推進(jìn)“五個一”創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手,在各類龍頭企業(yè)中全面推開,并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制,作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動,及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗,樹立典范,獎勵先進(jìn),推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。

  3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破,著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項工作:一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

  廣機(jī)構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌,努力創(chuàng)建名牌。

  4 、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),搞活經(jīng)營機(jī)制,完善監(jiān)督機(jī)制,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度,建立一整套完備的激勵約束機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。

  5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破,著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同,完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù),努力提高訂單的履約率。同時,根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際,積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,如股份制、合作制等。

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