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高校副校長述職報告

時間:2024-05-25 07:16:45 述職報告 我要投稿
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高校副校長述職報告

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高校副校長述職報告

  XX-XX學年,本人擔任學校副校長,主管高二年級和安全保衛(wèi)工作。一年來,在上級教育行政部門和e校長的正確領導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,我認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。

  一年來,我時刻將“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業(yè),做學校發(fā)展的行動者;勤懇敬業(yè),做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做干部作風的遵守者”作為我的工作格言。為了提高自己的執(zhí)政本領,我積極參加各種學習,在政治思想上積極要求上進。作為一名共產黨員,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,我積極參加政治學習,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),使自己保持清醒的政治頭腦,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極推進素質教育。

  作為主管高二年級的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新的觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。尤其是認真閱讀和學習了《國家中長期教育發(fā)展綱要》和《江西省中長期教育發(fā)展綱要》,潛心學習全國新課程改革理論,讓全新的教育理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在學校教育教學管理中,積極探索,推動學校工作的不斷發(fā)展,促進學校教學質量的提升。

  一、思想方面

  本人熱愛本職工作,樂于奉獻,能以身作則自覺遵守學校規(guī)章制度,工作態(tài)度嚴謹,科學求實,有較強的敬業(yè)精神。一年來,我以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,在工作中做好校長的助手,從學校利益出發(fā),從教師利益出發(fā)來思考問題,以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,努力協(xié)調分管的各項工作,配合校長制訂、完善了學校的有關管理制度。我平時對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,在工作中能注意團結同志,聽取周圍教師意見,改進自己的工作。在與教師的交流中,我都毫不保留的、真誠地將自己在校內外聽課和工作交流中的點滴感受,包括教學理念、教學方法、年級和班級管理技巧等與老師們探討,有較強的為教師服務,為學生服務的意識。

  二、履行崗位職責和完成重點工作的情況

  (一)踏踏實實抓教學常規(guī)建設

  1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,時刻將教學質量管理作為管理的核心,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,努力使高二年級教育教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。通過深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控本年級教學質量,考試后及時召開質量分析會、學生座談會和師生大會,加強質量分析,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供保證。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,會同教務處和高二年級一起修訂了學校的監(jiān)考規(guī)范和學生考試要求,嚴肅考風考紀。修訂高二年級班級和教師的考核指標,務實進行教學質量考核,高二年級逐步形成了良好的教風、濃厚的學風。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。課堂教學是教學的主渠道,課堂教學有效性的高低決定著教學質量的優(yōu)劣。為了提高課堂教學有效性,我與高二年級和教科研部門一起,深入課堂,開展聽評課活動,了解掌握教學動態(tài),基本實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理,提高教學質量的目的。

  (二)以教師專業(yè)化發(fā)展引領高二年級教師隊伍建設。

  1、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業(yè)務能力和班主任管理能力的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓教師和班主任的校本培訓,日常教學中,我注重發(fā)揮骨干教師和老教師的引領和指導作用,與教科研室、政教處、備課組長一起組織進行家常課的聽課、評課活動,聽后能及時與教師反饋,分析教學過程的優(yōu)與劣,使教師不斷更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,讓教師加快專業(yè)化成長。

  2、加強對新進教師的指導。學校制定了新進教師培訓計劃,開展一幫一結對子活動,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽新進教師常規(guī)課,關注新進教師的提高與發(fā)展,對存在的問題及時提出改進意見。并要求青年教師能積極參加學校教學評優(yōu)活動和名師培養(yǎng)活動,這些活動開闊了我校教師的視野,豐富了我校教師的教學方法,提高了我校教師的教學水平。通過這一系列活動,一批新進教師較快適應了江西省新課改要求,逐步擔當起了教育教學工作。

  3、積極參與高二年級教育教學管理,提高高二年級工作的有效性。在高二年級每次月考以后,我會同高二年級組一起認真開展質量分析,召開教師會,制定措施,加強教學策略的及時調節(jié)。并多次到臨川一中等全省主流學校對高中選修科目的選擇進行專題研討,通過調查研究讓教師、家長和學生擺正位置,看清形勢,也為明年最后高考取得突破打下基礎。切實可行的舉措帶來了較好的效益,盡管本屆是小屆,由于注重了尖子生的奧賽輔導和強化了學生的周訓練和月考,仍取得了較好教育教學成績。在5月份舉辦的大課間活動比賽中,高二年級獲得第一名;在全校元旦文藝匯演中,高二年級獲得了團體總分第一名和優(yōu)秀組織獎;高二年級連續(xù)2年被評為優(yōu)秀年級組。

  (三)除擔任副校長一職外,全年還兼任高二一個班的化學教學,在教學中,我充分尊重學生,充分理解學生,盡力調動他們學習的積極性、主動性,用心上課,取得了較滿意的效果。

  (四)牢牢抓住學!鞍踩(wěn)定第一”的工作重點,及時傳達安全工作要求,布置安全工作,建立健全安全制度規(guī)范,組織有關處室認真開展安全巡查,認真履行各項安全工作制度,及時排除安全隱患,確保了學校發(fā)展的穩(wěn)定局面。

  三、執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定的情況

  1、我嚴格按照市教育局關于師德師風建設的有關文件要求,學習各級黨委政府實行黨風廉正建設的有關規(guī)定,嚴格要求自己,作到廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務,沒有做過任何違紀事項。

  2、我作為副校長,能夠發(fā)揮助手和參謀作用,在工作中積極主動維護校長權威,帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠做到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

  四、存在的問題和不足

  1、角色意識有待進一步強化,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,進一步健全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

  2、處理問題缺乏靈活性,個人的工作協(xié)調能力有待提高,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  3、工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

  五、今后改進的初步設想

  我會在不斷加強科學發(fā)展觀理論學習的同時多多加強教學實踐,統(tǒng)籌好理論和實踐的關系。在工作中,用科學發(fā)展觀作指導,堅持“以人為本”,堅定不移地嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學,堅定不移地打造具有e中學特色的高效課堂教學模式,建家長滿意學校,創(chuàng)人民滿意教育。

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