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小學(xué)校長個人總結(jié)

時間:2024-05-22 10:34:13 個人總結(jié) 我要投稿

小學(xué)校長個人總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的小學(xué)校長個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

小學(xué)校長個人總結(jié)

小學(xué)校長個人總結(jié)1

親愛的教職員工、家長們:

  值此歲末年終之際,我作為小學(xué)校長,懷著無比崇敬和謙卑的心情,向大家呈上我個人的年終總結(jié)。在過去的一年里,一起經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但也取得了許多驕人的成績和進步。值此總結(jié),我愿和大家一起回顧過去,展望未來。

  回顧過去的一年,我深感所面臨的任務(wù)異常艱巨,但我看到了團結(jié)和協(xié)作的力量。教職員工不畏艱難,盡職盡責(zé)地履行工作職責(zé),為學(xué)生們的成長和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)懷。通過舉辦各種教育活動和培訓(xùn),提高了教育質(zhì)量和水平,促進了學(xué)生的全面發(fā)展。感謝家長們對的支持和信任,是你們的理解和合作,讓的工作更加順利和有成效。

  在過去的一年里,也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。教育領(lǐng)域的變革和新政策的出臺,給帶來了新的壓力和需求。在這些困境中,教職員工保持了積極向上的態(tài)度和勇于創(chuàng)新的精神。成立了教育創(chuàng)新團隊,積極探索教學(xué)方法和課程改革。擴大了多種教學(xué)資源的`使用,更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。在技術(shù)發(fā)展的推動下,積極應(yīng)用科技手段,提升了教學(xué)效果和管理效率。還與其他學(xué)校建立了合作伙伴關(guān)系,分享資源和經(jīng)驗,取得了良好的合作效果。

  展望未來,我相信能夠面對任何挑戰(zhàn)并取得更大的成就。將進一步提高教職員工的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。將加強與家長的溝通和合作,形成更加緊密的教育共同體。將繼續(xù)推進科技教育,積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會利用科技手段進行學(xué)習(xí)和研究。還將加強師生之間的互動和團隊合作,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  我要特別感謝全體教職員工的辛勤付出和努力工作,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出了重要貢獻。我要感謝家長們的支持和理解,是你們?yōu)樘峁﹫詫嵉暮蠖。我也要感謝學(xué)生們的努力學(xué)習(xí)和積極參與,是你們的進步和成就賦予了無限驕傲。展望未來,我堅信團結(jié)一心,將學(xué)校發(fā)展得更加美好。

  愿在新的一年里取得更大的成就,帶領(lǐng)的學(xué)生們走向更加廣闊的未來。

小學(xué)校長個人總結(jié)2

  xx年是讓人難忘的一年。這一年學(xué)校事情多,變化多,相應(yīng)的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責(zé)。具體匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平,在各方面起表率作用。

  能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入領(lǐng)會和實踐“三個代表”重要思想,積極貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,重新學(xué)習(xí)了黨章等先教讀本,撰寫了讀書心得筆記和黨性分析材料,進一步提高了思想覺悟和理論水平。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,能以身作則,反腐倡廉,廉潔自律,奉公守法,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,謹守職業(yè)操守。在日常工作中,能以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認認真真做事,堂堂正正做人,注重團結(jié)協(xié)作,注重大局意識,不搞圈子幫派,不搞陽奉陰違,秉公辦事,公道正派,努力在各方面起模范帶頭作用。

  二、任勞任怨,積極工作,努力維護兩校合并過渡時期的穩(wěn)定局面。

  上半年,學(xué)校工作由原兩校的10位校領(lǐng)導(dǎo)組成的合并工作領(lǐng)導(dǎo)小組臨時管理,問題不斷,情況復(fù)雜,事務(wù)繁多。作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,自己能以高度負責(zé)的精神,積極主動地開展各項工作,使學(xué)校的教育教學(xué)工作能夠較為正常的運轉(zhuǎn),行政后勤工作得以較為順利的落實,較好地完成了上級布置的任務(wù)。下半年,上級給學(xué)校組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為第一責(zé)任人,為盡快理順兩校合并后出現(xiàn)的種.種不良情況,自己能以身作則,堅持原則,依法治校,規(guī)范管理,嚴(yán)整師風(fēng)師德,嚴(yán)抓職責(zé)操守,嚴(yán)處違紀(jì)現(xiàn)象,使教學(xué)工作得到進一步加強,學(xué)生的教育管理制度不斷完善,行政后勤工作的績效不斷提高,學(xué)校各項工作逐步走上了正軌。

  三、積極處理兩校合并后的遺留問題

  通過在學(xué)校內(nèi)部試行人事制度改革,用超常規(guī)的方式盡快扭轉(zhuǎn)兩校合并后出現(xiàn)的工作被動現(xiàn)象。

  兩校合并一年來,人員、機構(gòu)、資產(chǎn)等遺留問題一直沒有得到解決,影響了學(xué)校的正常工作。針對合并后領(lǐng)導(dǎo)眾多、人浮于事、機構(gòu)重疊、關(guān)系復(fù)雜、思想認識不統(tǒng)一、工作推諉扯皮、拉圈子結(jié)幫派等情況,我們沖破阻力,頂住壓力,下決心進行了學(xué)校內(nèi)部的人事制度改革工作。除了上級任命的現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo),除了照顧已退下來的原任校領(lǐng)導(dǎo),全校教職工一律通過公開競爭重新上崗。為了體現(xiàn)公開、公平、公正原則,不管是中層干部的公開競聘、聘任,還是普通教職工的公開競爭、上崗,均嚴(yán)格按照有關(guān)民主程序公開進行。通過這一改革,基本消除了合并后出現(xiàn)的部門重疊、人員交叉、職責(zé)不明、獎罰不嚴(yán)等現(xiàn)象,為學(xué)校輕裝向前發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  四、帶頭推行辦事公開、校務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,堅持民主管理學(xué)校,自覺接受群眾監(jiān)督。

  凡是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展、涉及到教職工切身利益的重大事項,都要事先征求全校意見。若得到大多數(shù)教職工贊同,才執(zhí)行。如學(xué)校內(nèi)部人事制度改革方案、中層干部公開競聘、教職工競爭上崗、工作考評與勞務(wù)費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等。凡是班子開會討論、研究的問題,都要以集體決策為準(zhǔn),少數(shù)服從多數(shù),不搞個人說了算。凡是有關(guān)校務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)、學(xué)務(wù)等情況,都要以各種不同的方式在全校公開,如年度預(yù)決算、經(jīng)費使用審批、教職工考評等級及收入等。通過校務(wù)公開,保證了教職工對學(xué)校各項事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),使依法治校、規(guī)范管理、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策成為制度,有利于教職工更好地監(jiān)督和促使我們正確地使用個人手中的權(quán)力,廉潔自律,奉公守法,做勤政廉政的帶頭人。

  五、成功組織舉行了建校三十周年慶;顒。

  雖然校慶籌備時間短,經(jīng)驗不足,但在市委市政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)、市民委的指導(dǎo)下,校慶活動仍取得了預(yù)期效果。市四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校參加校慶活動,對學(xué)校取得的辦學(xué)成績給予了充分肯定,并對學(xué)校今后的辦學(xué)前景寄予了厚望,這使全校師生員工深受鼓舞,更激發(fā)了大家進一步發(fā)展學(xué)校的決心和信心。同時,通過校慶活動,幾代師生員工共同回顧了艱辛的辦學(xué)歷程,共慶學(xué)校辦學(xué)成就,共敘師生深厚情誼,共話學(xué)校未來發(fā)展,為進一步宣傳學(xué)校、讓更多的人了解學(xué)校提供了一個很好的平臺。

  六、加大招生工作力度,重視就業(yè)推薦工作,不斷擴大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。

  為了使學(xué)校能盡快向前發(fā)展一步,我們主動適應(yīng)市場辦學(xué)需求,及時調(diào)整了專業(yè)設(shè)置,對舊專業(yè)進行淘汰或改造,增設(shè)了社會急需的新專業(yè),并拓展了專業(yè)化培養(yǎng)方向,修改和補充了職業(yè)課程內(nèi)容,突出教師的實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),重點培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用能力,使中職學(xué)生進入社會即能上崗就業(yè),不斷增強學(xué)校招生的吸引力、競爭力。通過精心準(zhǔn)備招生方案,及時組織招生隊伍,全面安排招生地點、進行多種形式的招生宣傳等工作,使今年新生的入學(xué)人數(shù)又創(chuàng)新高,在校學(xué)生人數(shù)創(chuàng)歷年最多,贏得了辦學(xué)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,學(xué)校生源規(guī)模和辦學(xué)渠道得到進一步擴大,并及時的緩解了學(xué)校經(jīng)費困難的壓力。

  同時,我們還繼續(xù)扎實做好畢業(yè)生的實習(xí)和就業(yè)推薦工作,拓寬就業(yè)渠道,加大推薦范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,以畢業(yè)生的良好“出口”來促進新生“入口”的'吸引力。七、關(guān)心、照顧離退休老同志,尊重、尊敬退下來的老領(lǐng)導(dǎo),努力提高他們的生活待遇,營造寬松愉快的工作氛圍。

  由于學(xué)校經(jīng)費一直十分困難,僅靠學(xué)生學(xué)費維持開門辦學(xué)。再加上今年又添置了一批急需的教學(xué)和實訓(xùn)設(shè)備,維修了學(xué)生宿舍等校園設(shè)施,所以上半年教職工的生活補貼沒有能籌足經(jīng)費發(fā)放,離退休教職工意見較大。為了解決好這一問題,我們專門調(diào)整降低了在職教職工的課酬勞務(wù)費,在下半年向離退休教職工如期發(fā)放了生活補貼。

  對于退下來的原任校領(lǐng)導(dǎo),考慮到他們大多年紀(jì)較大,在多次征求他們意見后,沒有讓他們參與全校教職工的競爭上崗,并給他們安排了較為靈活、輕松的工作,希望他們能心情舒暢、工作愉快,多給學(xué)校工作以支持。

  回顧一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)不少值得反思的問題。例如,試行學(xué)校內(nèi)部人事制度改革工作,由于是在崇左市推行事業(yè)單位人事制度改革之前進行的探索,所以在全校進行公開競聘中層干部、教職工公開競爭上崗的過程中,打破了原有的一些體制、集團、利益、習(xí)慣,一些教職工還一時難以接受,思想觀念沒能轉(zhuǎn)變過來,思想認識還有諸多不到位的情況,又引發(fā)了一些新問題。又如,對于退下來的原任校領(lǐng)導(dǎo),在多次征求意見后,同意他們不必參加競爭上崗,并安排較輕松靈活的工作崗位,本以為這樣的尊重、關(guān)心、照顧,他們會心情舒暢些,就沒有料到他們的想法和要求并非僅僅如此?傊@些問題的出現(xiàn),都提醒自己今后要加倍注意復(fù)雜情況,多花點時間、精力來了解、研究現(xiàn)實情況和實際問題,以便各項工作更為順利的開展,以進一步促進和推動學(xué)校的向前發(fā)展。

小學(xué)校長個人總結(jié)3

  這一年來,我校各項工作的開展繼續(xù)以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;以實施素質(zhì)教育為目標(biāo),積極推進基礎(chǔ)教育課程改革,認真開創(chuàng)“課程超市”,借鑒先進的辦學(xué)經(jīng)驗,不斷提升教育的內(nèi)涵水平;以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

  一、搶占理念興校制高點,實踐學(xué)?缭桨l(fā)展

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強教師理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風(fēng)、校風(fēng)”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻”的文明作風(fēng),確立了“讓學(xué)生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務(wù)意識,全體教職工團結(jié)協(xié)作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。

  2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學(xué)習(xí)就是享受”的辦學(xué)理念,扎扎實實走了一條“科研興校”之路。學(xué)校以“和諧教育”為主導(dǎo)的、富含學(xué)校個性特色和科研含量的辦學(xué)思路和辦學(xué)經(jīng)驗正逐步形成。

  二、抓住質(zhì)量強校關(guān)鍵點,堅持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

  1、本學(xué)年老師們的教學(xué)常規(guī)工作是近幾年來做得最好的。在每學(xué)期末的“教學(xué)五認真”常規(guī)檢查中,凡是參與教學(xué)檢查的'老師都深深地被老師們認真的教學(xué)態(tài)度,大膽求索的精神所折服,我校老師們?nèi)巳硕荚诖蛟熳约旱慕虒W(xué)風(fēng)格和工作特色。

  2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關(guān)精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設(shè)“課程超市”,力求使學(xué)

  校不僅成為學(xué)生們的學(xué)園,而且成為學(xué)生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。

  3、隨著教科研工作的深入,學(xué)校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰(zhàn),它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導(dǎo)學(xué)生張揚個性,培養(yǎng)學(xué)生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業(yè)余時間,人人建立了學(xué)習(xí)筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數(shù)超6000字。

  4、師德的核心是“愛生、敬業(yè)”。為進一步加強教師隊伍建設(shè),大力提升教育競爭力,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學(xué)生、愛自己”為重點的師德師風(fēng)集中教育活動的基礎(chǔ)上,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,進行“教育思想大討論、專業(yè)知識大學(xué)習(xí)、專業(yè)技能大練兵”的“三大”教育理論學(xué)習(xí)。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)協(xié)調(diào)全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關(guān)活。

小學(xué)校長個人總結(jié)4

  回顧近三學(xué)年的工作,本人熱愛本職工作,認真學(xué)習(xí)新的教育理論,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領(lǐng)導(dǎo)老師們進行課堂改革,在平時的工作安排上盡量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己沖在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現(xiàn)將個人情況總結(jié)如下:

  一、德

  本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

  二、能

  本人能認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會新課標(biāo)理念,并能貫徹于教學(xué)活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的.表達能力和溝通能力;善于與人合作,有團隊精神,能快速適應(yīng)各種環(huán)境,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實,具有較強的科研能力。

  三、勤

  本人能模范遵守工作紀(jì)律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事; 能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,恪盡職守、嚴(yán)謹治學(xué)。

  四、績

  本人能堅持以人為本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責(zé),能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學(xué)常規(guī)管理,健全落實各項工作制度;能創(chuàng)新開展教研工作,促進教師隊伍建設(shè);學(xué)校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;11年在縣教研室組織的“構(gòu)建黨生本活力課堂”中獻研究課一節(jié);在xx中心校、xx鎮(zhèn)中心校獻研究課各一節(jié);11年4月?lián)蝬x鎮(zhèn)中心校組織的地方課程競賽評委一次;11年年度考核優(yōu)秀。

小學(xué)校長個人總結(jié)5

  首先感謝學(xué)校一年來對我的支持和信任,也要感謝全體教職員工的辛勤工作。在過去一年里,我作為小學(xué)校長,認真履行職責(zé),盡心盡力,下面是我的年終考核總結(jié):

  一、教學(xué)管理方面

  我認真聽取了學(xué)校教師的意見和建議,并積極推動學(xué)校的教學(xué)改革,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提升,不斷提高了學(xué)校的整體競爭力。

  二、師德師風(fēng)

  我認為作為一名校長,更應(yīng)該具有模范師德師風(fēng),身體力行地踐行教育,為教師樹立起榜樣。同時,在學(xué)校日常工作中,我也一直堅守原則,以身作則,帶領(lǐng)師生們共同成長。

  三、校園安全管理

  安全管理是學(xué)校最基本的職責(zé)之一,我始終高度關(guān)注學(xué)校的安全管理工作,制定和嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),全力保障校園安全,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

  四、教師管理

  學(xué)校的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本,因此我重視教師管理,通過激勵、培訓(xùn)、考核等方式,提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平,使他們在工作中更加專業(yè)化、規(guī)范化,同時也得到了師生的認可和信任。

  五、家校溝通

  在家校溝通方面,我認為這是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,因此我們建立了良好的家校溝通平臺,積極與家長溝通合作,共同努力為學(xué)生創(chuàng)造更好、更安全和有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  總之,在過去一年中,我一直在為學(xué)校的'發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提升而努力工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和家長的認可和支持。在接下來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷加強學(xué)校管理,積極推動學(xué)校的教育教學(xué)改革,為學(xué)生健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

小學(xué)校長個人總結(jié)6

  作為小學(xué)的校長,一年來我和全校師生共同奮斗,付出了很多努力,同時也得到了一定的成績。下面是我個人的年終考核總結(jié):

  一、教學(xué)管理方面

  教學(xué)管理一直是我們學(xué)校的工作重點,我們堅持優(yōu)質(zhì)教學(xué)的理念,積極開展人才培養(yǎng)計劃,全面推進教育教學(xué)改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,達到了學(xué)校工作的預(yù)期目標(biāo)。

  二、師德師風(fēng)

  我們認為作為一名校長,更應(yīng)該具備模范師德師風(fēng),身體力行地踐行教育,為教師樹立起榜樣。從自身做起,營造教育和文化氛圍,推動師生們一起努力,為校園文化的升華貢獻自己的力量。

  三、校園安全管理

  在校園的安全管理方面,學(xué)校始終把校園的安全放在首位,全面加強了校園安全管理工作,采取了一系列措施,全面保障校園及師生在安全上的需求,還開設(shè)校園安全講座,幫助學(xué)生提高安全意識。

  四、教師管理

  學(xué)校的`教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本,因此我們重視教師管理,通過不斷提高績效評價標(biāo)準(zhǔn),激勵、培訓(xùn)和考核等方式,提高了教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平,現(xiàn)在我們的教師隊伍越來越壯大,教學(xué)效果和教育教學(xué)質(zhì)量也得到了大幅提升。

  五、家校溝通

  在家校溝通方面,我認為這是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,因此我們建立了良好的家校溝通平臺,積極與家長溝通合作,共同努力為學(xué)生創(chuàng)造更好、更安全和有利的學(xué)習(xí)環(huán)境,為他們在學(xué)校里不斷成長努力。

  總之,在過去一年里,我一直在為學(xué)校的健康發(fā)展和教育教學(xué)的提升而努力,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和家長的認可和支持。在接下來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強學(xué)校管理,積極推動學(xué)校的教育教學(xué)改革,為學(xué)生健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

小學(xué)校長個人總結(jié)7

  作為小學(xué)校長,年度考核是一項重要的工作。通過年度考核,可以了解學(xué)校在教學(xué)、管理、教師隊伍建設(shè)等方面的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,對學(xué)校的未來發(fā)展提供有益的參考意見。下面我將結(jié)合本校年度考核情況,對我校進行總結(jié)。

  一、教學(xué)工作

  教學(xué)是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在教學(xué)方面,我校有亮點,也存在一些問題。

  優(yōu)點:在教學(xué)中,我校注重發(fā)揚學(xué)生的主體性,積極引導(dǎo)學(xué)生形成獨立思考、勇于探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我校還注重課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新,積極推進多元化、個性化的教育模式,充分發(fā)揮學(xué)科交叉的優(yōu)勢,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  問題:在一些教師的課堂教學(xué)中,缺乏足夠的針對性和深度。有些老師還存在教學(xué)方法單一、淺顯的問題,沒有很好地運用多媒體教學(xué)手段,這使得學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不盡如人意。

  二、管理工作

  各項管理工作是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的'保障,也是帶動學(xué)校進步的驅(qū)動力。整體上,我們學(xué)校的管理基礎(chǔ)扎實,尤其在學(xué)生管理和課程管理方面經(jīng)驗豐富,有自己的特色。但是在教師管理上也存在一定的問題。

  優(yōu)點:學(xué)校實行“分類管理”,制定了一系列管理制度,建立了一整套規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),作為各部門的工作依據(jù)。在學(xué)生問題處理、校園安全管理等方面做得非常出色,得到了家長和學(xué)生的肯定。

  問題:在教師管理方面還不夠嚴(yán)格。部分老師工作態(tài)度不夠認真、責(zé)任心不高,或是在專業(yè)知識水平、教育教學(xué)理念、管理能力等方面存在欠缺。因此,學(xué)校在教師的引進、培養(yǎng)和管理等方面需要更為嚴(yán)格的要求和制度。

  三、教師隊伍建設(shè)

  教師隊伍是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,一個優(yōu)秀的教師團隊可以給學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。在教師隊伍建設(shè)方面,我校取得了一定的進步,但是面臨諸多問題。

  優(yōu)點:在教師培養(yǎng)方面,學(xué)校注重引導(dǎo)教師創(chuàng)新思維,提升教育教學(xué)理論水平和實踐能力。同時,我校注重設(shè)備更新、技術(shù)培訓(xùn)等一系列配套工作,并鼓勵教師進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和進修。

  問題:教師隊伍的建設(shè)仍存在諸多問題,包括:有些老師的專業(yè)知識較為薄弱,缺少深入研究;有些教師的教學(xué)方法陳舊,缺乏新思維和新教學(xué)手段;有些教師工作態(tài)度不夠積極主動,缺少一定的教育教學(xué)熱情。學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過更好的培訓(xùn)機制、獎懲制度等措施,努力改善教師隊伍建設(shè)的不足。

  綜上所述,我校在教學(xué)、管理、教師隊伍建設(shè)等方面存在一定的管理與工作不足,尤其是在教師管理和教師隊伍建設(shè)方面,需要加強管理、規(guī)范教師行為以及加強專業(yè)培訓(xùn)和研究,以提高教師隊伍素質(zhì)和工作水平。在今后的工作中,我們會更加注重教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍建設(shè),圍繞學(xué)生需求,積極推進多元化、個性化的教育模式,切實為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。

小學(xué)校長個人總結(jié)8

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、教職工和家長們:

  大家好,我是某中小學(xué)的校長。在過去的一年里,我有幸能夠擔(dān)任這一重要職務(wù),我衷心感謝大家對我的支持和配合。在這封文章中,我將對過去一年的工作進行一個總結(jié)和回顧。

  我要感謝教師團隊的辛勤付出和敬業(yè)精神。教師是學(xué)校發(fā)展的核心力量,他們是學(xué)生榜樣和引路人。在過去的一年里,一起面對了各種挑戰(zhàn),但是團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步提升。他們制定了科學(xué)合理的教學(xué)計劃,組織了豐富多彩的教學(xué)活動,并積極參加各種培訓(xùn)和研討會,不斷提升自己的教學(xué)水平。的學(xué)校在各個方面都取得了長足的進步,這離不開每一位教師的辛勤付出和努力工作。

  我要感謝家長們對學(xué)校工作的支持和理解。教育是家庭與學(xué)校共同培養(yǎng)孩子的重要一環(huán),的目標(biāo)是共同打造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在過去的一年中,通過多種方式與家長們進行充分的溝通與交流,及時了解家長們的意見和建議。同時,也積極參與社區(qū)公益活動,提升學(xué)校的社會形象。將繼續(xù)加強學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系,共同關(guān)心孩子的成長和發(fā)展。

  第三,我要感謝學(xué)生們的努力和進步。作為中小學(xué)校長,我始終把學(xué)生的全面發(fā)展放在首位,為他們提供一個良好的`學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。在過去的一年中,學(xué)生們通過自己的努力和勤奮,取得了可喜的成績。他們在各個方面展示了自己的才華和潛力,同時也在課外活動中發(fā)展了自己的興趣愛好。會繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需求,為他們提供更多的機會和平臺,幫助他們?nèi)姘l(fā)展。

  我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。作為校長,我一直以來都秉持著“以人為本”的原則,關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展和成長。同時,我也在學(xué)校各項管理工作中注重創(chuàng)新與改革,積極引進新的教育理念和技術(shù)手段,提升學(xué)校整體水平。在過去的一年中,學(xué)校在各項考核中表現(xiàn)良好,這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和有效管理。

  回顧過去一年的工作,取得了一些成績,但也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。作為中小學(xué)校長,我將永遠追求更好的教育質(zhì)量,努力為每一個孩子提供更好的成長環(huán)境。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè),提升教師的專業(yè)素養(yǎng);注重學(xué)生品德教育,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感;加強家校合作,形成良好的育人合力。相信在共同努力下,學(xué)校的明天將更加美好。

  再次感謝大家對學(xué)校工作的支持和關(guān)心。我期待與您們一起共同努力,共同打造一個更好的學(xué)校。

  校長 敬上

小學(xué)校長個人總結(jié)9

  我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責(zé)任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發(fā)展。我深感:教育工作是大有作為的,貫穿其中的思想政治工作是永遠需要的,它往往起著“潤物細無聲”的作用。以下是我一學(xué)年的工作總結(jié):

  一、立足校情,搞重點突破開展教研

  根據(jù)我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學(xué)期初,我就提出我們學(xué)校要想有所作為,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,搞出一兩個在全聯(lián)區(qū)有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經(jīng)過校校認真研究,我們認為,在全;A(chǔ)較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學(xué)校范圍內(nèi)的優(yōu)勢變成在全聯(lián)區(qū)范圍內(nèi)的優(yōu)勢。在工作過程中,我們強調(diào)要提高教學(xué)效率,針對小班的特點,我們把提高學(xué)生的興趣作為主要工作來抓,解決了學(xué)生的興趣問題,其他問題就迎刃而解。

  二、著眼現(xiàn)實,搞好師資隊伍建設(shè)

  要成就一番事業(yè),良好的師資隊伍是基礎(chǔ)。我們一直非常重視師德師風(fēng)的培養(yǎng)和建設(shè)。上學(xué)期我們把青年教師作為重點進行培養(yǎng),通過提高青年教師的執(zhí)教水平來提高我校的'教學(xué)質(zhì)量。要求青年教師從細節(jié)入手,逐步加強自身的修養(yǎng)。

  為了適應(yīng)新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解小學(xué)生為出發(fā)點,用自己的愛心和耐心為學(xué)生做好服務(wù)工作,從而贏得學(xué)生的喜愛和支持。學(xué)生只要愛自己的老師才會學(xué)習(xí)他,模仿他,聽他的話,按照他說的去做。這樣,我們的教育目標(biāo)才能實現(xiàn)。

  三、面對未來,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  為了改變學(xué)生不良的行為習(xí)慣,我們學(xué)習(xí)燃燈寺小學(xué)開展“爭星”的做法,在學(xué)生中開展?fàn)幮腔顒。從輿論上和學(xué)校的軟環(huán)境方面形成爭優(yōu)爭先的良好的校風(fēng)。把學(xué)生在學(xué)校的行為習(xí)慣分成十個方面,然后以不同的星來命名。通過學(xué)生申報、互評、形成決議,頒發(fā),讓他們時時處于輿論的監(jiān)督之下,從而有效地改變以前不良行為習(xí)慣。

  面對社會的飛速發(fā)展和改革的深入推進,無論學(xué)習(xí)還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發(fā)展的機遇和改革的挑戰(zhàn),我只有勤勉工作,追求卓越,無論學(xué)習(xí)還是工作,沒有最好,只有更好。

小學(xué)校長個人總結(jié)10

  當(dāng)前,事業(yè)單位最重要的就是要以與時俱進的精神,按照三個代表要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的法人代表隊伍。在這次學(xué)習(xí)教育活動中,我將以飽滿的熱情、積極的態(tài)度從現(xiàn)在做起,從具體事情做起,自覺地把三個代表準(zhǔn)則和要求落實到組織工作的各項任務(wù)中去。努力做到:

  一、把學(xué)習(xí)貫穿于集中學(xué)習(xí)教育活動的始終

  學(xué)習(xí)教育活動的一個重要目的,就是要使法人代表頭腦中牢固樹立公道正派的理念。正確的理念不會自發(fā)產(chǎn)生,只能在學(xué)習(xí)實踐中獲得和強化。因此,必須堅持把搞好學(xué)習(xí)貫穿集中學(xué)習(xí)教育活動的始終。努力學(xué)習(xí),在思想認識上取得新收獲。認真研讀中央《通知》規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,著力掌握其科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神。結(jié)合查找出來的突出問題深入學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)促進問題更好地解決,進一步強化公道正派的理念。在查找解決問題中加強學(xué)習(xí),深入查找工作中的'差距和薄弱環(huán)節(jié),通過學(xué)習(xí)理清整改思路,落實好整改措施。深刻剖析產(chǎn)生問題的思想根源,用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的要求是否自覺。最后,通過學(xué)習(xí),使集中學(xué)習(xí)教育活動成果得到升華和拓展。

  二、認真履行校長的義務(wù)

  在政治上要有高標(biāo)準(zhǔn);在思想上要有高境界;在業(yè)務(wù)上要有高水平;在工作上要有高效率;在廉政上要有高要求。

  1、對校領(lǐng)導(dǎo)要求:

  〈1〉作為學(xué)校法人代表,應(yīng)努力保證學(xué)校的一切行為合乎法律規(guī)范,依法接受監(jiān)督;依法代表學(xué)校維護學(xué)校的合法權(quán)益。

  〈2〉領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校貫徹國家的教育方針,執(zhí)行國家教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn);挖掘?qū)W校教育教學(xué)潛能,保證教育教學(xué)質(zhì)量。

  〈3〉定期向上級教育行政管理部門匯報學(xué)校的各項情況,如教育教學(xué)實施狀況學(xué)校經(jīng)費使用情況、教職員工流動情況等,接受上級監(jiān)管。

  〈4〉接受校黨組織的政治思想監(jiān)督,協(xié)同校黨組織努力提高教職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)青年教育后備力量。

  2、對教職員工應(yīng)履行的義務(wù):

  〈1〉督促教職員工遵紀(jì)守法,依法代表學(xué)校維護教職員工的合法權(quán)益。

  〈2〉在組織實施學(xué)校重大決策或涉及教職員工切身利益的方案時,應(yīng)廣泛征求全校教職員工的意見,并將決策或方案提交校教職工代表大會審議。

  〈3〉定期向?qū)W校全體教職員工通報學(xué)校的學(xué)期、年度和學(xué)年度工作總結(jié),應(yīng)明確匯報學(xué)校教育教學(xué)實施狀況、學(xué)校經(jīng)費使用和教職工流動情況等,接受全體教職員工的監(jiān)督。

  〈4〉關(guān)心教職員工的生活,協(xié)同工會設(shè)法解決教職員工生活上的困難。

小學(xué)校長個人總結(jié)11

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx---20xx學(xué)年已經(jīng)走到盡頭,回首一年來的歲月,艱辛中孕含著快樂,汗水中夾雜著充實,希望中書寫著收獲。

  一年來,本人在涅陽中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,虛心學(xué)習(xí),完善自我,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平;踏實工作,埋頭苦干,不斷開創(chuàng)工作新局面。下面將本學(xué)年的工作給大家做一簡要匯報。

  一、虛心學(xué)習(xí),完善自我。

  “半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,唯有源頭活水來!鳖I(lǐng)導(dǎo)者也是教書人,教書人也應(yīng)是讀書人。一年來,本人始終堅持“只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)精彩,工作才會精彩;只有學(xué)習(xí)精彩,生命才會精彩”的學(xué)習(xí)理念,經(jīng)常向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的教育理念,向先進學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,向一線教師學(xué)習(xí),傾聽管理中存在的問題。

  每天工作雖然千頭萬緒,但我總是抽時間學(xué)習(xí)新課改知識,學(xué)習(xí)素質(zhì)教育方面的有關(guān)內(nèi)容,在充電富腦的過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

  向身邊的榜樣學(xué)習(xí)更使我受益匪淺。平常工作中,廣大教師敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也因此時常告誡自己必須是隊伍中的一員。各班班主任的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、老教師高風(fēng)亮節(jié)更讓我深深的認識到不學(xué)習(xí)趕不上時代的潮流。從全校教師那里我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的學(xué)校中,在這樣的集體中要以身作則,率先垂范。

  二、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?是我每天反思的三個問題。一年來,無論作為教師、還是管理者,我都力求一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利。

  一年來,凡是要求教師做到的,我首先做到。工作中,本人始終堅守在自己的崗位上,有病把藥帶進辦公室,邊吃藥邊工作;工作中,本人始終堅持“沒有精神上的清白,就沒有物質(zhì)上的廉潔”,始終堅持大事講原則,小事講謙讓,難事不推諉,好事不爭先;

  三、踏實工作,埋頭苦干,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  一年來,我與大家在四小這塊神奇的土地上共同耕耘,共同收獲。一年來,主要做了以下工作:

  1、我親自參與研究的十一五課題《運用信息技術(shù) 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新維能力》今年四月份順利通過省專家組的'驗收,獲得課題研究二等獎,省專家組給予高度的評價。課題研究構(gòu)建了新型的課堂教學(xué)模式:創(chuàng)設(shè)情境---問題探究----交流驗證-----總結(jié)深化,營造開放和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,建設(shè)了一支敢于實踐,勇于創(chuàng)新、善于應(yīng)用的科研型教師隊伍。

  2、撰寫的調(diào)研報告《打開一扇窗 架起一座橋》----新課改下教師在家庭教育中的作用,獲省優(yōu)秀調(diào)研報告。

  3、編導(dǎo)的校園電視劇《特色為媒 進取為梯 努力打造人民滿意的教育》在省優(yōu)秀電視劇節(jié)目評比中獲得二等獎。

  4、做好協(xié)調(diào),做好調(diào)研,認真做好畢業(yè)班教學(xué)與復(fù)習(xí)工作。

  5、圓滿完成本期的教學(xué)工作,教學(xué)成績在涅陽中心校檢測中均名列前茅。

  6、圓滿完成學(xué)校及上級安排的其他工作。

  不足:

  1、溝通表達的方式不夠藝術(shù)。

  2、思考管理的角度缺少深層次。

  3、工作中缺少創(chuàng)新的魄力與勇氣。

  成績代表過去,未來更需努力。在今后的工作中,用“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責(zé),工作要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。我將和全體教師一道,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,為我校光輝燦爛的明天而努力奮斗。

小學(xué)校長個人總結(jié)12

  回顧20xx年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛學(xué)生。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡心盡力履行校長職責(zé),努力完成好校長管理目標(biāo)。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強“兩支隊伍”建設(shè),形成合力,提高工作效率。

  在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅持親自教課,體察教學(xué)甘苦,探索教改規(guī)律。在原來領(lǐng)導(dǎo)人員稍有變動的情況下及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

  切實加強師資隊伍建設(shè)是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學(xué)習(xí),并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強教學(xué)基本功訓(xùn)練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學(xué)研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

  二、加強學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

  作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn)。

  第一:校風(fēng)建設(shè)校風(fēng)建設(shè),我著力抓了三方面工作:一是學(xué)校傳統(tǒng)教育。左橋小學(xué),人才輩出,許多從這所學(xué)校走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,他們都成了廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣。我們在校內(nèi)提出:“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮。”形象地提出了熱愛學(xué)校,以前輩校友為榜樣,努力學(xué)習(xí),為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學(xué)習(xí)、成長、成才的軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風(fēng)。二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。學(xué)校設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學(xué)生參賽獲獎情況,學(xué)生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習(xí)作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風(fēng)介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學(xué)生求進步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標(biāo)語,讓師生隨時感知我校在倡導(dǎo)什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學(xué)生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念?傊,我在校風(fēng)建設(shè)這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對學(xué)校的滿意率達95%以上。

  第二:教風(fēng)建設(shè)主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展了“講文明、樹新風(fēng)、獻愛心”等師德教育系列活動,學(xué)校結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學(xué)年教導(dǎo)處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,促進了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  第三:學(xué)風(fēng)建設(shè):培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué),狠抓了學(xué)習(xí)目的性教育,學(xué)風(fēng)教育和班隊活動。在學(xué)科教學(xué)中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步形成了適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)各科的自學(xué)能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣

  三、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

  多年來,學(xué)校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學(xué)校中的`主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識。遵照上級指示,我校堅持校務(wù)公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),打造特色教育。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的精神為指導(dǎo),對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研究,開通了學(xué)校網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學(xué)特色。

  六、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

  加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

  認真貫徹“學(xué)校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好學(xué)校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學(xué)生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,同時我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

  加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。

  加強學(xué)校收費管理。認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負責(zé)的態(tài)度把好收費關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。

  總之,一學(xué)年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當(dāng)前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加強校本研究為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!

小學(xué)校長個人總結(jié)13

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我按照崗位職責(zé)要求,自覺服從組織安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí)

  積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,深入到群眾中,傾聽大家的意見,結(jié)合實際工作,認真查擺自身存在的問題,從群眾中汲取養(yǎng)分,改進工作作風(fēng),做好本職工作,并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

  二、教研工作

  1.認真學(xué)習(xí)了《教研員工作職責(zé)》、《小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,為指導(dǎo)小學(xué)科學(xué)教學(xué)和其他教研工作準(zhǔn)備了理論基礎(chǔ)。

  2.組織全縣科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選,推薦了兩名教師參加了市科學(xué)優(yōu)質(zhì)課講課比賽,并在比賽中擔(dān)任了評委工作。準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)、緊扣科學(xué)教材,編制三至六年級教學(xué)質(zhì)量檢測試題。

  3.參加了我縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、音樂優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語文誦讀考核,并在全縣小學(xué)語文基本功比賽中擔(dān)任了評委。在初三畢業(yè)練兵考試中,先后深入新盛店中學(xué)和萬隆中學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)考務(wù)工作。

  4.在全市中考中,一直盯在六中考點,和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,擔(dān)任試題保密員,盡職盡責(zé),從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題,最后把試卷安全送到市教育局。

  三、督學(xué)工作

  1.認真學(xué)習(xí)了國務(wù)院《督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《教育督導(dǎo)條例》,更新督學(xué)理念,把學(xué)習(xí)、研究、實踐作為履行職責(zé)、干好工作的基本要求和工作準(zhǔn)則,爭做知識型督導(dǎo)員,深入學(xué)校,深入師生,深入課堂。

  2.每月都對責(zé)任學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學(xué)校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴(yán)重的個別教師,采取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

  3.跟蹤督查熱點問題,完成上級交給的各項任務(wù)。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設(shè)、辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估、教師暑期有償補課治理、新學(xué)年開學(xué)視導(dǎo)、基本辦學(xué)條件達標(biāo)、義務(wù)教育均衡發(fā)展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學(xué)校督查,并指導(dǎo)學(xué)校迎接了國務(wù)院督學(xué)、省市督導(dǎo)、省總督學(xué)的檢查。

  四、師訓(xùn)工作

  1.積極組織實施了教師遠程研修工作。研修前,組織開好管理人員會、指導(dǎo)教師會、參訓(xùn)教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導(dǎo)研修工作;集中研修結(jié)束后,下發(fā)了校本培訓(xùn)通知,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合、研修培訓(xùn)和平時教學(xué)相結(jié)合。并全程跟蹤培訓(xùn),及時解答教師的有關(guān)問題。

  2.認真落實各類培訓(xùn)的實施工作。推薦初中語文、小學(xué)英語教師參加示范性國培遠程學(xué)習(xí);遴選初中校長、幼兒園長參加省級校長培訓(xùn);遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓(xùn);推薦兩名小學(xué)校長參加了全國基礎(chǔ)教育改革動態(tài)校長研修;選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓(xùn);選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓(xùn);就瓿闪藝、省培等各項培訓(xùn)任務(wù)。

  總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導(dǎo)室的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)努力,把20xx年的工作做得更好。

小學(xué)校長個人總結(jié)14

  在過去的一年里,我擔(dān)任小學(xué)的校長。在這個職位上,我認真完成學(xué)校的各項工作,始終站在教育教學(xué)的前沿,帶領(lǐng)全校師生取得了一定的成績。下面是我的年終考核總結(jié):

  一、教學(xué)管理方面

  教學(xué)管理一直是學(xué)校工作的重要組成部分,通過制定教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、開展師德師風(fēng)建設(shè)等工作,我?guī)ьI(lǐng)全體教工克服困難,積極推進教育教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  二、師德師風(fēng)

  作為學(xué)校的負責(zé)人,我充分發(fā)揮了自身的帶頭作用,在教學(xué)、管理及師德師風(fēng)等方面,始終落實好學(xué)習(xí)、工作、教育教學(xué)的規(guī)范化、常規(guī)化,為全校師生提供了健康、良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、校園安全管理

  學(xué)校安全管理一直是我們工作的重中之重,我們?nèi)鎯?yōu)化和完善了學(xué)校安全管理體制,加強了安全工作標(biāo)準(zhǔn),同時切實加強校園安全教育,有效預(yù)防和控制了意外事故的發(fā)生,確保了整個校園的安全。

  四、教師管理

  在教師管理方面,我們通過開展師德、師風(fēng)教育、提高教師素質(zhì)和職業(yè)技能、激勵教師積極投身到學(xué)校的.教育教學(xué)改革中等,大力改善教師職業(yè)生活質(zhì)量,促進了教師的團隊協(xié)作,提高了教育教學(xué)工作的質(zhì)量和效果。

  五、家校溝通

  在家校溝通方面,我們積極開展家校共育和家;踊顒,有效提高了家長對學(xué)校和教育教學(xué)工作的了解和理解,縮小了師生和家長間的誤解,以詳情化的溝通方式營造了良好的校園氛圍。

  總之,過去一年里,我們在教師團隊建設(shè)、教學(xué)管理、安全管理、師德師風(fēng)等各個方面取得了較為顯著的成績,但也存在著一些不足。在未來的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強學(xué)校管理,進一步提升全校的整體素質(zhì),為學(xué)生的健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

小學(xué)校長個人總結(jié)15

  回顧20xx學(xué)年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛學(xué)生,深入教學(xué)第一線,認真上好每一節(jié)課。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡心盡力履行校長職責(zé),努力完成好校長管理目標(biāo)。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強“兩支隊伍”建設(shè),形成合力,提高工作效率。

  在中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。行政班子每周一堅持召開例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,樹立了較高的威信。我們還及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致地抓好條線管理工作。

  我們學(xué)校一直重視師資隊伍建設(shè)。為了為我鎮(zhèn)教育輸送骨干教師,我們始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本。我們要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學(xué)習(xí),并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速融入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強教學(xué)基本功訓(xùn)練。我們對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期,每個教師都需要交一份優(yōu)秀教案、一張獨立命題試卷、上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇教育教學(xué)研究論文、一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師,我們還要求他們創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個性。正是依靠這兩支心靈相通、步調(diào)一致的隊伍,使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

  二、加強學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

  作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn)。

  首先是校風(fēng)建設(shè)。我著力抓了三方面工作。一是加強學(xué)校傳統(tǒng)教育。雙星小學(xué)培養(yǎng)了許多成功人士,他們都非常關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,成為廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的'榜樣。我們在學(xué)校內(nèi)提出了熱愛學(xué)校,以前輩校友為榜樣,努力學(xué)習(xí),為母校爭光的口號,形象地提出了為國育才、為校爭光的良好校風(fēng)。

  二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。學(xué)校設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學(xué)生參賽獲獎情況,張貼學(xué)生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習(xí)作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風(fēng)介紹環(huán)境。我們還挑選優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學(xué)生求進步的偶像。

  三是抓環(huán)境形象教育。我們注重學(xué)校環(huán)境的整潔、有序和充滿朝氣,校園環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。我們盡量采用言簡意明、教育性強的標(biāo)語,讓師生隨時感知我們倡導(dǎo)什么。除此之外,我們堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學(xué)生宿舍以及各功能室都布置得井井有條。這些措施都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念?傊,我們在校風(fēng)建設(shè)方面下了很大的功夫,師生、家長以及社會對學(xué)校的滿意率達到了95%以上。

  其次是教風(fēng)建設(shè),我們主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。我們開展了“講文明、樹新風(fēng)、獻愛心”等師德教育系列活動。我們結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求。除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細則外,我們還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學(xué)年,教導(dǎo)處提出了“教案改革”的新思路,摒棄了備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進心智發(fā)展。我們從實際出發(fā),體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,促進了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  再次是學(xué)風(fēng)建設(shè)。我們培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。我們重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步形成了適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)各科的自學(xué)能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。因此,我們的學(xué)生在各個方面取得了良好的成績。例如,我校六年級的陳應(yīng)基同學(xué)在今年省舉辦的數(shù)學(xué)奧林匹克決賽中,榮獲省三等獎。

  三、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

  多年來,學(xué)校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識。我們遵照上級指示,堅持校務(wù)公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展的工具,盡力減少和消除工作中的差錯。

  四、改善和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為良好的教育服務(wù)。

  本學(xué)年度,在清遠市供電局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我們撥款整修了門洞教學(xué)點校舍,拆除了舊平房,重新建起了圍墻和校門,使門洞分教點的校舍面貌煥然一新,為門洞村的孩子提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。家長們高興地稱贊學(xué)校的變化,過去是破舊的平房,家長送小孩上學(xué)都為之擔(dān)憂,現(xiàn)在總算安下心來了。下一步,我們準(zhǔn)備改造好學(xué)生食堂和廚房,整理好圖書資料以及教具、儀器等,使之與時俱進,發(fā)揮其為教育服務(wù)的作用。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),打造特色教育。

  雖然我們學(xué)校地處較偏僻的山區(qū),教育教學(xué)設(shè)施落后,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工保持步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育。

  六、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

  首先,不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

  其次,認真貫徹“學(xué)校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好學(xué)校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學(xué)生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心。同時,我們重視校運動隊的訓(xùn)練,在體育老師和運動員的共同努力下,我們舉辦了田徑運動會,并取得了可喜的成績。特別是在本學(xué)期英東片舉辦的才藝大比拼中,我們選派吳開健同學(xué)代表我鎮(zhèn)參加跳繩比賽,獲得了英東片第一名。我們還組織體育競賽和文藝表演,選出了優(yōu)秀選手參加文娛匯演,獲得了好成績。

  另外,我們尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,盡力改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事。我們還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

  此外,我們加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。

  還有,我們加強學(xué)校收費管理。我們認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負責(zé)的態(tài)度把好收費關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。

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