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半年的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-16 12:08:01 半年總結(jié) 我要投稿

半年的工作總結(jié)集合(15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的半年的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

半年的工作總結(jié)集合(15篇)

半年的工作總結(jié)1

  半年來(lái),校團(tuán)委緊緊圍繞學(xué)校中心工作,不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)特色工作創(chuàng)新,主要有三個(gè)特色,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  特色之一:切實(shí)細(xì)致的做好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。

  1、完善團(tuán)員電子檔案。對(duì)初一初二所有團(tuán)員的自然情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并形成電子檔案,方便統(tǒng)計(jì)和管理。

  2、利用《團(tuán)支部量化考核細(xì)則》調(diào)動(dòng)了團(tuán)支書(shū)工作的主動(dòng)性和積極性。

  3、整理團(tuán)課培訓(xùn)材料和簽到制度。逐步提高受培訓(xùn)的積極分子和團(tuán)員的思想意識(shí)。

  特色之二:以活動(dòng)為載體,增進(jìn)團(tuán)組織的凝聚力。

  1、學(xué)雷鋒活動(dòng)。我們借3月5日學(xué)雷鋒活動(dòng)的契機(jī),組織了國(guó)旗下演講、“向不文明行為說(shuō)不”的'簽字儀式、主題班會(huì)和校園大清掃等活動(dòng)。從設(shè)計(jì)方案,到活動(dòng)過(guò)程,到最后的活動(dòng)總結(jié),提高了師生的思想覺(jué)悟,讓雷鋒深入人心,讓學(xué)雷鋒形成自覺(jué)。

  2、五四運(yùn)動(dòng)九十周年系列活動(dòng)。今年是五四運(yùn)動(dòng)九十周年,在這個(gè)特殊的五月里,我們學(xué)校團(tuán)委進(jìn)行了一系列的活動(dòng):五四表彰暨納新團(tuán)員大會(huì);到敬老院義務(wù)勞動(dòng);美麗的校園我的家——清理校園內(nèi)外的白色垃圾活動(dòng);光輝的足跡——手抄報(bào)展示活動(dòng)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),學(xué)生深深的以我是一名團(tuán)員而自豪,以我是六十六的一員而自豪,時(shí)刻想著自己如何能做的更好。

  特色之三:注重宣傳陣地建設(shè),營(yíng)造文明向上的校園文化氛圍

  1、充分利用國(guó)旗下演講的主陣地。讓不同學(xué)生作國(guó)旗下發(fā)言人、主持人,認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿,師生反映較好,并受益匪淺。

  2、充分利用每月班級(jí)板報(bào)、日?qǐng)?bào)的影響力。讓學(xué)生切(!)實(shí)理解和領(lǐng)悟?qū)W校教導(dǎo)處和團(tuán)委的每月中心工作。

  3、充分利用廣播站的宣傳作用。根據(jù)學(xué)校的工作要求,結(jié)合校團(tuán)委和教導(dǎo)處每月工作重心和特殊節(jié)日紀(jì)念日,加大宣傳力度。

  4、充分利用團(tuán)刊的文字效應(yīng)。設(shè)置了“文學(xué)天地”“校園之聲”“好班級(jí)、好人物報(bào)道”等重要版塊。大大加強(qiáng)了團(tuán)內(nèi)溝通方式和團(tuán)隊(duì)工作宣傳力度。

半年的工作總結(jié)2

  Q2中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)投資額同比增32%

  圖解:今年二季度中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)投資呈現(xiàn)小幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),共發(fā)生211起投資案例,涉及投資金額為21.64億美元。與上季度相比,投資案例數(shù)增加了52起,投資金額則上漲了32%。

  今年二季度,中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)^民幣基金投資共發(fā)生124起,創(chuàng)20xx年以來(lái)單季度投資活躍度歷史新離。實(shí)際上人民幣基金投資發(fā)力始于20xx年上半年,據(jù)觀測(cè),近期隨著大量人民幣資金涌入中國(guó)股權(quán)市場(chǎng),相應(yīng)地帶動(dòng)了人民幣基金的投資步伐。在單筆投資規(guī)模方面,雖然與外幣基金尚有一定差距,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,人民幣基金投資規(guī)模與外幣基金的差距已經(jīng)從去年同期的76%下降至本季度的6%。

  與此同時(shí),結(jié)合今年上半年中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)募資火爆的局面相對(duì)投資周期較短,人民幣基金在今年下半年及明年將面臨較大的投資壓力。

  焦點(diǎn)

  匯源賤賣(mài)?

  7月28日,達(dá)能與匯源先后公告稱(chēng),匯源第二大股東達(dá)能向香港私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)軟銀賽富(下稱(chēng)賽富基金)出售其22.9%的股權(quán),作價(jià)17.64億元(2億歐元),每股6港元,比7月28日匯源的收盤(pán)價(jià)5.42港元溢價(jià)10.7%。

  這一價(jià)格與20xx年9月可口可樂(lè)擬收購(gòu)匯源時(shí)提出的179.2億港元、每股現(xiàn)金作價(jià)為12.2港元相比相差甚遠(yuǎn)。于是,有部分公眾把此次達(dá)能撤出匯源事件看做為匯源的“賤賣(mài)”。

  但碉29日,匯源、達(dá)能、賽富基金三方在北京召開(kāi)會(huì),匯源董事長(zhǎng)朱新禮與賽富基金首席合伙人閻焱闡述了二者長(zhǎng)期合作的計(jì)劃。同時(shí),朱新禮否認(rèn)了匯源遭“賤賣(mài)”的說(shuō)法。

  據(jù)朱新禮介紹,這一次6港元的價(jià)格,與可口可樂(lè)的12.2港元不可相提并論,因?yàn)榭煽诳蓸?lè)是全面收購(gòu),這一次只是股東交易。而且國(guó)際金融危機(jī)以后,上市公司的估值與20xx年相比都有了很大變化。新股東賽富基金首席臺(tái)伙人閻焱在會(huì)上也表示,此次的成交價(jià)格是非常合理的。

  然而,無(wú)論匯源是否遭到“賤賣(mài)”,達(dá)能去意已決。有分析人士稱(chēng),現(xiàn)為匯源非執(zhí)行董事的閻焱已經(jīng)明確表態(tài)不會(huì)直接介入?yún)R源管理,并通過(guò)巨額激勵(lì)計(jì)劃,將兩方利益捆綁,這足以說(shuō)明二者對(duì)中國(guó)果汁行業(yè)的發(fā)展前景和中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的潛力充滿了信心。

  目前匯源股權(quán)結(jié)構(gòu)

  談判

  武鋼與委內(nèi)瑞拉達(dá)成鐵礦石“中國(guó)價(jià)”

  近日,武鋼與委內(nèi)瑞拉代表團(tuán)就鐵礦石20xx年合同價(jià)達(dá)成了一致,形成“中國(guó)價(jià)格”。與此前日韓和巴西淡水河谷達(dá)成的同品位鐵礦石價(jià)格相比,武鋼與委內(nèi)瑞拉簽訂的鐵礦石千噸單價(jià)要低20多美元,這意味著武鋼今年從委內(nèi)瑞拉進(jìn)口鐵礦石至少可以降低采購(gòu)成本4億元。

  早在去年10月,武鋼國(guó)貿(mào)總公司與委內(nèi)瑞拉CVG公司就簽訂了7年期長(zhǎng)期協(xié)議合同。

  此舉不僅解決了鐵礦石受制于三大礦山的難題,而且緩解了武鋼國(guó)貿(mào)總公司巴西航線COA船的壓力。更為重要的是,這是第一個(gè)明確以中國(guó)價(jià)執(zhí)行的'合同。

  收購(gòu)

  SAP 58億美元收購(gòu)Sybase

  7月28日,SAP宣布已完成對(duì)sybase全部已發(fā)行普通股股票的現(xiàn)金要約收購(gòu),收購(gòu)協(xié)議的金額高達(dá)58億美元。

  SAP是全球領(lǐng)先的商務(wù)軟件解決方案提供商之一,Sybase是企業(yè)級(jí)和移動(dòng)軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,致力于信息的管理、分析和移動(dòng)。SAP在完成收購(gòu)后,將會(huì)使中國(guó)市場(chǎng)的布局更為全面,在BI領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)也愈發(fā)明顯。

  數(shù)字

  0.09%

  8月3日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年上半年全國(guó)單位GDP能耗等指標(biāo)公報(bào)。據(jù)稱(chēng),今年上半年,我國(guó)能源消費(fèi)同比增長(zhǎng)11.2%,GDP同比增長(zhǎng)11.1‰以此測(cè)算,單位GDP能耗同比上升0.09%,與上年同期基本持平。

  51.2%

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)近日?qǐng)?bào)告,7月份我國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)為51.2%,比上月回落0.9%。PMI指數(shù)已連續(xù)三個(gè)月回落,但仍位于臨界點(diǎn)(50%)以上。這表明我國(guó)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總體處于增長(zhǎng)區(qū)間。但增速趨緩。

  16111億元

  7月28日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年1~6月份全國(guó)工業(yè)利潤(rùn)情況。報(bào)告顯示,全國(guó)24個(gè)地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16111億元,同比增長(zhǎng)71.8‰增幅比1~5月份回落11.2%。

  公告

  蘇寧上半年收入增三成

  7月31日,蘇寧電器股份有限公司(下稱(chēng)蘇寧)公布了20xx年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)。公告顯示,20xx年1~6月蘇寧營(yíng)業(yè)總收入較上年同期增長(zhǎng)31.9%(其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)約33%),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額分別較上年同期增長(zhǎng)54.97%和153.33%。

半年的工作總結(jié)3

  的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)工作。結(jié)合實(shí)際緊緊圍繞工作目標(biāo),全面完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將實(shí)施情況作如下匯報(bào):

  一、各項(xiàng)指標(biāo)使用情況

  二、部門(mén)的其他工作方面

  1、上半年我們堅(jiān)持了每天的衛(wèi)生檢查工作,把工作的重點(diǎn)落實(shí)在貨場(chǎng)及碼頭的整治,通過(guò)了各相關(guān)部門(mén)大力協(xié)作,收到了較好的成效。特別是針對(duì)港區(qū)作業(yè)散貨出現(xiàn)的“揚(yáng)塵”現(xiàn)象,給公司職工和附近居民的生活將帶來(lái)一定的不便。對(duì)此,結(jié)合港區(qū)實(shí)際,特制定出環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案。首先加強(qiáng)宣傳,提高全員思想認(rèn)識(shí);然后明確各自職責(zé),強(qiáng)化分工協(xié)作;最后精心組織,督促整改落實(shí)。港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾清運(yùn)、與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等工作。

  上半年以來(lái),公司職能部門(mén)依據(jù)環(huán)境整治措施并督促各部門(mén)落實(shí),各單位、各部門(mén)全面配合,把本港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為今年環(huán)境建設(shè)的主要工作來(lái)抓,確保了全港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有較大改觀。

  2、嚴(yán)格控制物資采購(gòu)費(fèi)用,進(jìn)一步完善規(guī)范物資采購(gòu)管理制度。落實(shí)到實(shí)處就是嚴(yán)格對(duì)物資采購(gòu)的計(jì)劃、申請(qǐng)及

  審核各項(xiàng)程序作好把關(guān):

  一是嚴(yán)格審核,計(jì)劃規(guī)范,做好計(jì)劃的監(jiān)督管理;二是按計(jì)劃要求核對(duì)好物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及其它要求;三是在采購(gòu)工作中深入市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格的調(diào)查,貨比三家,保質(zhì)保量;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的掌控,減少對(duì)成本的支付;四是對(duì)公司所有物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,按規(guī)定完善入庫(kù)手續(xù),大宗物資采購(gòu)必須有紀(jì)委的審核和監(jiān)控;五是貨物入庫(kù)后按公司規(guī)定標(biāo)注貨物標(biāo)簽,對(duì)出庫(kù)進(jìn)行及時(shí)消帳,做到貨帳相符。

  總之,我們?cè)诓少?gòu)工作中堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司規(guī)定的物資采購(gòu)管理及要求認(rèn)真實(shí)施,實(shí)行集中采購(gòu),嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)制度,從目前的情況看,杜絕了無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)行了財(cái)務(wù)匯款,減少了現(xiàn)金交易,杜絕了在采購(gòu)中的違紀(jì)事件發(fā)生。

  3、完成了對(duì)單工宿舍的部分調(diào)整及清理,規(guī)范了對(duì)單工宿舍的管理工作。對(duì)10名新進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生和復(fù)退軍人進(jìn)行了住宿安置,確保了新進(jìn)職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。

  4、加強(qiáng)了食堂承包經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的管理工作,堅(jiān)持了每天對(duì)食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和管理,并針對(duì)職工提出的好的意見(jiàn)和建議,分別進(jìn)行了及時(shí)的糾正和整改,從目前的運(yùn)行情況看,基本能滿足多數(shù)職工和生產(chǎn)的需要。

  三、下半年工作思路

  1、繼續(xù)抓好對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的控制工作,建立完善燃潤(rùn)、物料的分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)工作,做到心中有數(shù),及時(shí)深入市場(chǎng)了解物資的價(jià)格及變化情況,努力降低采購(gòu)成本,確保采購(gòu)目標(biāo)計(jì)劃的'有效控制和實(shí)施。

  2、繼續(xù)抓好港區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)清飲供應(yīng)工作,為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫做好保障,急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想。切實(shí)為生產(chǎn)所需作好服務(wù)和保障工作。

  4、加大對(duì)公司公用水用電的管理工作,具體責(zé)任“明確到部門(mén)、落實(shí)到人頭”,從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。除了隨時(shí)深入到各部門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整治外,我們還要在全體員工中樹(shù)立節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)和教育。鼓勵(lì)節(jié)約,嚴(yán)懲鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,教育職工從我做起,從節(jié)約一滴水,一滴油和一張辦公用紙開(kāi)始,開(kāi)展節(jié)約活動(dòng),達(dá)到嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出的目的。

  5、建議:

  為穩(wěn)定新進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)軍人和實(shí)習(xí)學(xué)生,建議公司購(gòu)置新床40張,并在單工宿舍添置空調(diào)、電視、網(wǎng)線等設(shè)備設(shè)施,讓新進(jìn)員工感覺(jué)到公司大家庭的溫暖。

  后勤保障部

  二O一二年七月一日

半年的工作總結(jié)4

  工作思路:貫徹落實(shí)省公司、市局工作會(huì)議精神,以市局工作發(fā)展思路為指導(dǎo),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),把握農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)遇,迅速壯大郵政自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,正確處理好與各代理單位的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

  (一)以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整

  國(guó)家將采取積極的經(jīng)濟(jì)政策,擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。黨的十七屆三中全會(huì)對(duì)農(nóng)村改革若干問(wèn)題中明確指出,要進(jìn)一步放開(kāi)搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。這些政策因素,無(wú)疑為郵政企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。郵政將緊緊把握機(jī)遇,加快創(chuàng)新發(fā)展,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

  1、超常發(fā)展,迅速壯大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模。

  明確函件核心業(yè)務(wù)地位,將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。以商函業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),抓住建國(guó)60周年的有利時(shí)機(jī),大力開(kāi)發(fā)封、卡、片等產(chǎn)品,增加商函業(yè)務(wù)收入。商信業(yè)務(wù)在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,有選擇性的開(kāi)發(fā)國(guó)家12種直郵產(chǎn)品,由商信的信函廣泛發(fā)放型向宣傳冊(cè)定向投遞型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。郵資封業(yè)務(wù)繼續(xù)加強(qiáng)與代銷(xiāo)點(diǎn)的長(zhǎng)期有效合作關(guān)系,及時(shí)溝通,增加走訪頻次。在加強(qiáng)柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)力度的同時(shí),努力開(kāi)發(fā)批量定制型郵資封。帳單業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)量急劇下降的艱難時(shí)期,改變現(xiàn)有思維模式,把精力集中在新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,充分借鑒農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及工商銀行帳單成功開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)其他金融單位進(jìn)行攻關(guān),力爭(zhēng)取得新突破。繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息的.維護(hù)和管理,不斷提升數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量,保證為商函業(yè)務(wù)發(fā)展做好有利支撐和保障。

  利用包裹業(yè)務(wù)季節(jié)性開(kāi)發(fā)因素,加大開(kāi)發(fā)力度。根據(jù)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和季節(jié)性特點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)化柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹和軍營(yíng)包裹業(yè)務(wù)。注重開(kāi)發(fā)目標(biāo)大客戶,并做好大客戶的售后服務(wù)工作和維護(hù)工作,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

  抓住市場(chǎng)逐漸升溫的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。隨著奧運(yùn)郵品銷(xiāo)售熱潮,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),仔細(xì)分析市場(chǎng),與省公司和市局積極溝通,選取適銷(xiāo)的郵品進(jìn)行銷(xiāo)售,確保無(wú)庫(kù)存積壓現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,實(shí)行規(guī)范管理,做好集郵名址庫(kù)的維護(hù)及管理工作。

  充分利用柜臺(tái)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)入帳匯款業(yè)務(wù)。匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展以入帳匯款業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),提高入帳匯款業(yè)務(wù)出口占有率,提高入帳匯款占匯兌業(yè)務(wù)收入比重,同時(shí)加大匯兌短信業(yè)務(wù)及回執(zhí)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度。

  2、加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)代理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  強(qiáng)力發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),增強(qiáng)與郵儲(chǔ)銀行協(xié)同合作關(guān)系。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在我局占有60%的收入比重,仍是郵政收入的主體和支柱業(yè)務(wù),因此,我局將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展儲(chǔ)蓄信心不動(dòng)搖,早動(dòng)員、早行動(dòng),狠抓第一季度旺季時(shí)機(jī),為全年儲(chǔ)蓄收入奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)將抓住年國(guó)家對(duì)農(nóng)村改革的政策、國(guó)家將實(shí)施貨幣寬松政策等有利因素,重點(diǎn)抓農(nóng)村大豆、農(nóng)機(jī)具等市場(chǎng),大力發(fā)展活期儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),提升活期比例,增加儲(chǔ)蓄收益。

  繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政工資和低保工資代發(fā)的服務(wù)工作,為營(yíng)銷(xiāo)社保工資的代發(fā)起到重要典范作用。全力做好基金、理財(cái)、國(guó)債、貸款、對(duì)公業(yè)務(wù)和商易通等中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)工作,增加儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入來(lái)源。

  強(qiáng)化柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步壯大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模。積極與各家保險(xiǎn)公司溝通,爭(zhēng)取適銷(xiāo)的險(xiǎn)種和有利政策,制定切實(shí)可行的保險(xiǎn)方案,適實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。充分抓住柜臺(tái)陣地,耐心向客戶推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品和灌輸保險(xiǎn)意識(shí),激發(fā)他們購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)欲望,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),避免誤導(dǎo)客戶,維護(hù)客戶利益。

  重點(diǎn)抓常年訂閱市場(chǎng),提升郵政報(bào)刊品牌。要按照省公司“強(qiáng)化服務(wù)、注重效益”的發(fā)展思路,突出抓自費(fèi)訂閱市場(chǎng),通過(guò)與哈市圖書(shū)代理商開(kāi)展圖書(shū)展銷(xiāo)和與縣內(nèi)圖書(shū)銷(xiāo)售商聯(lián)合代銷(xiāo)方式,不斷拓展報(bào)刊零售市場(chǎng)。要繼續(xù)抓好校園市場(chǎng)的培育開(kāi)發(fā),選擇校園熱銷(xiāo)適銷(xiāo)的報(bào)刊廣泛推薦,繼續(xù)開(kāi)發(fā)《小學(xué)生閱讀世界》、《現(xiàn)代教育報(bào)·思維訓(xùn)練》等校園暢銷(xiāo)報(bào)刊。

  深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)保持與各大電信運(yùn)營(yíng)商的深化與合作,重點(diǎn)抓聯(lián)通放號(hào),嘗試代理移動(dòng)放號(hào)。繼續(xù)推廣郵政“繳費(fèi)一站通”業(yè)務(wù)品牌,擴(kuò)大代收費(fèi)業(yè)務(wù)規(guī)模。

  努力做大做強(qiáng)郵政短信高附加值業(yè)務(wù),逐步發(fā)展機(jī)票代理和彩票銷(xiāo)售業(yè)務(wù),促進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。

半年的工作總結(jié)5

  不知不覺(jué),我們已經(jīng)度過(guò)了一年中的一半。在這半年的工作中,我充分利用公司內(nèi)部的資源和網(wǎng)絡(luò),注重對(duì)市場(chǎng)上新興潮流的了解和掌握。同時(shí)在團(tuán)隊(duì)合作中,我也積極參與,在互相學(xué)習(xí)和互相支持中實(shí)現(xiàn)更高效的工作目標(biāo)。

  在過(guò)去的半年中,我已努力做到工作的細(xì)節(jié)把控、以自我學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新為拉動(dòng)力、能夠勝任不同的工作要求和模式等方面有了卓越的表現(xiàn)。今后,我將會(huì)更加努力,希望能夠提高自己的技能水平,為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展做出更多的貢獻(xiàn)。在這半年的工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己所需要提升的不只是專(zhuān)業(yè)能力,還包括在與人溝通和協(xié)調(diào)方面的能力。我會(huì)時(shí)刻保持清醒的頭腦,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

  第一,我會(huì)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,隨時(shí)關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),把握新興趨勢(shì),為公司開(kāi)展產(chǎn)品和業(yè)務(wù)提供更多的建議和方案。

  第二,我會(huì)更加注重與團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,傾聽(tīng)不同的聲音,盡可能地去達(dá)成共識(shí),提高工作的效率和質(zhì)量。在與不同部門(mén)的協(xié)調(diào)中,我會(huì)主動(dòng)溝通,積極解決問(wèn)題,做到團(tuán)隊(duì)合作順暢無(wú)阻。

  第三,我會(huì)全面提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷鍛煉自己的創(chuàng)新思維和獨(dú)立決策能力。在工作中,我會(huì)注重時(shí)間分配,合理安排自己的'任務(wù)和工作重心,提高工作的效率和產(chǎn)出。

  在未來(lái)的工作中,我將堅(jiān)持以客戶為中心,持續(xù)不斷地提高自己的能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展提供更為高效的支持。我深信,在堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新和拓展視野的道路上,我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。在工作中,我始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,把握客戶痛點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我會(huì)積極與客戶溝通,主動(dòng)接受客戶反饋和建議,及時(shí)進(jìn)行處理和回應(yīng),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

  在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我注重團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)成員的積極性和凝聚力,鼓勵(lì)和支持大家進(jìn)行自我提升和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與能力。我也會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作,及時(shí)解決各種工作問(wèn)題,確保工作進(jìn)程的順暢和高效。

  在自我提升方面,我會(huì)注重在行業(yè)內(nèi)深度學(xué)習(xí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前瞻趨勢(shì),掌握最新技術(shù)和方法,不斷拓展自己的視野和能力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),我也會(huì)注重個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,不斷磨煉自己的溝通表達(dá)、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高自己的整體競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)水平。

  在對(duì)未來(lái)的展望中,我相信有許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我去迎接,我愿意不斷挑戰(zhàn)和突破自己,不斷提升自己的能力和素質(zhì),與公司共同成長(zhǎng)發(fā)展。我會(huì)緊跟時(shí)代步伐,在較長(zhǎng)的時(shí)間里為公司做出賀嘉的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更優(yōu)秀的績(jī)效。

  總之,作為一名年輕的員工,我深知自身能力的不足,但我有雙倍的熱情和韌性,我相信只要保持積極心態(tài),不斷提升自己,付出更多的努力和汗水,就一定可以為公司帶來(lái)更高的價(jià)值和貢獻(xiàn)。在半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己需要提升的不僅僅是專(zhuān)業(yè)能力,還包括與人溝通和協(xié)調(diào)方面的能力。因此,在未來(lái)的工作中,我將會(huì)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前瞻趨勢(shì),不斷提高自己的能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展提供更為高效的支持。

  我還會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,傾聽(tīng)不同的聲音,盡可能地達(dá)成共識(shí),提高工作的效率和質(zhì)量。在與不同部門(mén)的協(xié)調(diào)中,我將會(huì)主動(dòng)溝通,積極解決問(wèn)題,做到團(tuán)隊(duì)合作順暢無(wú)阻。同時(shí),我也會(huì)全面提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷鍛煉自己的創(chuàng)新思維和獨(dú)立決策能力,提高工作的效率和產(chǎn)出。

  在未來(lái)的工作中,我將始終以客戶需求為導(dǎo)向,把握客戶痛點(diǎn),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我也會(huì)注重自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,不斷磨煉自己的溝通表達(dá)、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高自己的整體競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)水平。

  總之,我相信只要保持積極心態(tài),不斷提升自己,為公司帶來(lái)更高的價(jià)值和貢獻(xiàn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),并與公司共同成長(zhǎng)發(fā)展。在未來(lái)的日子里,我將不斷挑戰(zhàn)和突破自己,不斷提升自己的能力和素質(zhì),與公司一同迎接更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

半年的工作總結(jié)6

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。

  一、病房護(hù)理管理

  1、來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

  2、按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

  3、促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

  二、人員管理

  1、在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

  2、20xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房xx次,安排業(yè)務(wù)查房x次。

  3、在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  4、通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

  5、支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有__學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。

  6、帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

  7、安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

  三、工作管理

  1、按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。

  2、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

  3、重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

  4、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。

  5、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

  6、作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的'活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  1、在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力。

  2、20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。

  3、完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

  4、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。

  5、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班xx次,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議x次,應(yīng)邀外出授課x次。

  6、論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。

  7、完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

  8、新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

  明年的目標(biāo)有:

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流。考大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4。

  2、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動(dòng),有1—2篇論文發(fā)表。

  4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

  特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

半年的工作總結(jié)7

  一、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  上半年,職工食堂將廠部下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)層層分解,下達(dá)到人,并以此作為考核員工業(yè)績(jī)的依據(jù)。有了目標(biāo),就有了前進(jìn)的方向,上半年,職工食堂取得如下成績(jī):

  1、根據(jù)職工食堂初步統(tǒng)計(jì),上半年累計(jì)共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬(wàn)多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

  2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求,一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務(wù)后,職工食堂在服務(wù)生產(chǎn)一線職工的同時(shí),立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準(zhǔn)備場(chǎng)地及所需用具,細(xì)致的值班人員安排、辛勤的努力沒(méi)有白費(fèi),大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)及就餐職工的一致好評(píng)。

  3、緊跟生產(chǎn)一線,為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,上半年,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,職工食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián)系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務(wù)。

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  近幾年來(lái),全免費(fèi)工作餐已逐漸深入人心,就餐人數(shù)日益增長(zhǎng)。為了提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量,職工食堂從以下幾個(gè)方面入手:

  1、搞好環(huán)境衛(wèi)生,給就餐職工提供一個(gè)優(yōu)良的就餐環(huán)境,上半年,職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,分片包干,堅(jiān)持做到餐前餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。

  2、規(guī)范文明服務(wù)。職工食堂多次組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),并制定《職工食堂員工行為規(guī)范》,對(duì)所有員工的衣著、個(gè)人衛(wèi)生、工作行為、文明用語(yǔ)等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范,對(duì)于違反規(guī)范者,發(fā)現(xiàn)一例,處理一例,絕不手軟。

  3、合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的`季節(jié)、不同的班次,職工食堂及時(shí)組織廚師,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對(duì)于大夜班,職工食堂開(kāi)發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對(duì)于來(lái)自全國(guó)各地的外協(xié)技改人員,我們?cè)敿?xì)咨詢其口味,并適當(dāng)在菜譜、口味上作出了相應(yīng)的調(diào)整,滿足了不同就餐者的需求。

  三、強(qiáng)化管理,健全和落實(shí)了職工食堂各項(xiàng)管理制度,真正做到有章必循,違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、加強(qiáng)全免費(fèi)工作餐管理。針對(duì)全免費(fèi)工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。在日常的工作中,針對(duì)工作餐中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護(hù)了全免費(fèi)工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運(yùn)行。

  2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場(chǎng)物資價(jià)格飛漲的情況下,職工食堂管理人員深入市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查,貨比三家,定點(diǎn)采購(gòu),有效地降低了物資采購(gòu)成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對(duì)縣內(nèi)幾家大型超市進(jìn)行了走訪,并經(jīng)過(guò)數(shù)輪和經(jīng)銷(xiāo)商的談判,最終確定大宗物資中,糧油從紅安縣王源昌購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)進(jìn),肉類(lèi)從紅安縣紅冠食品有限責(zé)任公司購(gòu)進(jìn),這樣有效地轉(zhuǎn)移了職工食堂的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),提高了職工食堂的采購(gòu)安全系數(shù),對(duì)于霉?fàn)變質(zhì)物品,堅(jiān)決拒之門(mén)外,對(duì)于所購(gòu)物品物料,堅(jiān)決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫(kù)手續(xù)。

  3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會(huì)議精神,在每次的工作例會(huì)上,職工食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化職工安全意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。上半年初,職工食堂將安全責(zé)任層層分解,將每一個(gè)崗位上的安全責(zé)任分解到人,并在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,過(guò)去的半年里,職工食堂安全工作進(jìn)行得有聲有色,半年安全事故為零。

  四、工作中的不足。

  上半年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們的工作中也存在不足,具體表現(xiàn)為:

  1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務(wù)用工人員,人員更換頻繁,導(dǎo)致思想政治教育跟不上,有時(shí)因?yàn)閱T工工作情緒波動(dòng)而給工作帶來(lái)影響。

  2、在聘請(qǐng)廚師的更換過(guò)程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓(xùn)及時(shí)間上的適應(yīng)過(guò)程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

  3、新進(jìn)勞務(wù)用工人員安全教育有待提高。

  五、下步工作計(jì)劃。

  下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務(wù)工作,還有如下打算:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。職工食堂下半年將組織所有員工學(xué)習(xí)紅安煙廠及職工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等,在今后的工作中,對(duì)照規(guī)章制度,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,特別是新進(jìn)勞務(wù)用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。下半年,我們將采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們?cè)谙掳肽陮⒃趶?qiáng)化員工安全意識(shí)的同時(shí),完善職工食堂的安全管理制度,并加強(qiáng)安全隱患的排查及整改,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)804003的安全目標(biāo)。

半年的工作總結(jié)8

  現(xiàn)就半年以來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、思想學(xué)習(xí)方面:逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),思想修養(yǎng)。

  二、業(yè)務(wù)工作方面:以創(chuàng)新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取,全面提高業(yè)務(wù)工作水平,保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

  三、生活作風(fēng)方面:以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止,樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí),隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。

  在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),自身還存在以下不足:

  一、學(xué)習(xí)不夠

  主要表現(xiàn)在:

  一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神,使自己理論水平提高不快。

  二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。

  由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好,致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,沒(méi)有完成。

  二、業(yè)務(wù)不精表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成平時(shí)工作任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在,主要有以下幾方面原因:

  1、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有發(fā)揮理論的.指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

  2、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。

  3、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單,有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。

  就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題,今后必將從源頭上加以改正。

半年的工作總結(jié)9

  在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下,我接手了大堂主管的工作,管理大堂的服務(wù)和大堂團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售,上半年中,大堂的工作無(wú)論在服務(wù)還是管理方面都有了很大的提升。以下是我上半年幾個(gè)方面的工作總結(jié):

  一、服務(wù)方面

  作為大堂主管,除要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè);在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,動(dòng)作規(guī)范,而且還要處事機(jī)智,及時(shí)處理一些突發(fā)事件,避免不必要的投訴。在大堂服務(wù)上,要配合柜臺(tái)及時(shí)分流客戶,要為客戶所需,為客戶所急,贏取客戶的信任,要讓每一位客戶都感受到我們的微笑,有一種賓至如歸的感覺(jué)。

  二、大堂團(tuán)隊(duì)管理

  20xx年x月份接手了大堂團(tuán)隊(duì)管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外,還要管理好大堂理財(cái)人員之間的配合和溝通。按照支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解任務(wù),按時(shí)間進(jìn)度督促大堂理財(cái)人員完成任務(wù),使xx支行提前完成信用卡和保險(xiǎn)及電子銀行的全年任務(wù),使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  三、個(gè)人業(yè)績(jī)

  上半年來(lái),個(gè)人在大堂用更貼心的服務(wù)挖掘客戶,贏取客戶的信任,得到客戶的業(yè)務(wù)支持,上半年中開(kāi)立了x多張達(dá)標(biāo)金卡,x多張達(dá)標(biāo)金葵花卡,x多張信用卡,還開(kāi)立了鉆石卡和私人銀行卡各一張,除此之外,行外資金有x多萬(wàn),做客戶定期存款有x多萬(wàn)。本人能在上半年取得如此優(yōu)異的.成績(jī),當(dāng)然離不開(kāi)同事們的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  當(dāng)然,在上半年的工作中,本人也有自己的不足之處,也曾出過(guò)失誤,但在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下都得以及時(shí)的改正過(guò)來(lái),并更加嚴(yán)厲的要求自己,不斷的成長(zhǎng),不斷的進(jìn)步,以更新的面貌迎接下半年的到來(lái)。

半年的工作總結(jié)10

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識(shí),87.5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

  3、積極配合人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的.致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。

  三、結(jié)論

  隨著車(chē)間各類(lèi)政策的推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年的工作總結(jié)11

  在公司及信息研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)們的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的通力合作之下,今年由我負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目:XX省電信CTWXXXXX預(yù)處理系統(tǒng)項(xiàng)目和XX市移動(dòng)集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目都順利開(kāi)工和驗(yàn)收。本人在工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守合作單位的保密協(xié)議;平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,同時(shí)嚴(yán)格要求一起開(kāi)展工作的同事。在工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,較好地完成了20xx年度公司安排的項(xiàng)目及工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)今年的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目進(jìn)度完成情況:

  CTWXXXXX預(yù)處理系統(tǒng)項(xiàng)目,從20xx年01月開(kāi)始進(jìn)行需求調(diào)研,二月份正式開(kāi)工,20xx年03月由我和同事兩人前往武漢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施。3月15日項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、調(diào)試完畢,正式上線試運(yùn)行。4月16日,項(xiàng)目試運(yùn)行一個(gè)月,XX省傳輸局組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。11月16日,該項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)到半年,XX省傳輸局組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了終驗(yàn)。在項(xiàng)目初驗(yàn)和終驗(yàn)的運(yùn)行期間,我堅(jiān)持每周對(duì)系統(tǒng)服

  務(wù)器和系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向客戶反映。

  集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目,從20xx年07月正式開(kāi)始進(jìn)行需求,八月份項(xiàng)目組成員全部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)發(fā),該項(xiàng)目的存在有不少的技術(shù)難點(diǎn),但是項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力終于解決了所有的難題。項(xiàng)目于20xx年10月開(kāi)發(fā)完畢,正式上線試運(yùn)行。試運(yùn)行一個(gè)月后,客戶組織驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目于20xx年12月09日通過(guò)初驗(yàn)。

  兩個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,都能按既定的時(shí)間完成了驗(yàn)收任務(wù)。

  二、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況

  由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包制度,這對(duì)我們項(xiàng)目經(jīng)理既是一種機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn)。我在項(xiàng)目管理過(guò)程中,主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、質(zhì)量、資源的管理。

  (一)、組織管理情況:

  1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的《軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。

  2、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員都是服從公司的安排,為了凝聚團(tuán)隊(duì)合作精神,我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。要了解每個(gè)項(xiàng)目成員的`特性和特長(zhǎng),給以分配適當(dāng)適量的任務(wù)。鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。

  3、在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段,我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會(huì)制度,周例會(huì)邀請(qǐng)客戶參加,向客戶匯報(bào)本周的工作情況和下周的工作任務(wù),在會(huì)議上項(xiàng)目成員會(huì)提出自己存在的問(wèn)題和困難,項(xiàng)目成員一起集思廣益、共同尋找解決問(wèn)題的辦法。

  (二)、質(zhì)量管理情況:

  1、軟件項(xiàng)目的質(zhì)量根本是源代碼,我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫(xiě)的代碼。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指出的修天。

  2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會(huì)議,項(xiàng)目組成員之間互相介紹各自開(kāi)發(fā)模塊的功能,以增強(qiáng)同事之間的對(duì)系統(tǒng)的全面了解。

  3、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴(yán)格的單元測(cè)試,并且提交正歸開(kāi)發(fā)文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告和操作說(shuō)明等。

 。ㄋ模、時(shí)間管理情況:

  在時(shí)間管理方面,我嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施,當(dāng)然,計(jì)劃趕不上變化,會(huì)按照實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目工期的調(diào)整等,每一次調(diào)整都會(huì)匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報(bào),得到確認(rèn)之后再繼續(xù)。

  (五)、風(fēng)險(xiǎn)管理情況:

  1、在項(xiàng)目開(kāi)工之前一定要充分作為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,該進(jìn)度計(jì)劃需要和公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶進(jìn)行協(xié)商后確定下來(lái)。

  2、在項(xiàng)目需求調(diào)研過(guò)程中,要充分掌握和及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)

  目存在的技術(shù)難點(diǎn),重點(diǎn)給于關(guān)注和解決,否則,技術(shù)難點(diǎn)將嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度。

 。、資源管理情況:

  1、成本控制方面:嚴(yán)格按照公司下發(fā)的軟件成本管理辦法進(jìn)行執(zhí)行,同時(shí)把成本控制作為鼓勵(lì)程序員積極工作的有利武器,真正發(fā)揮程序員的開(kāi)發(fā)熱情。

  2、在人員管理方面:對(duì)于項(xiàng)目驗(yàn)收之后或者開(kāi)發(fā)接近末期,適當(dāng)?shù)貙⒁呀?jīng)不需要的資源和程序員釋放出來(lái)交由公司分配,這樣可以避免造成資源的浪費(fèi);同時(shí)可以避免同一項(xiàng)目組項(xiàng)目成員任務(wù)差異太大而影響開(kāi)發(fā)情緒。

  3、讓項(xiàng)目組成員處于舒適、壓力合適的開(kāi)發(fā)狀態(tài),才能有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  4、今年本人負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目都有兩位新員工作為項(xiàng)目成員,即共有四名新員工的同事,對(duì)于沒(méi)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的新同事,要花時(shí)間對(duì)其進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),同時(shí)在生活要給于關(guān)心。

 。ㄆ撸⑵渌芾砬闆r:

  1、SVN版本庫(kù)管理,公司的SVN為項(xiàng)目管理起到一個(gè)非常重要的作用。在項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,我嚴(yán)格的按照SVN的要求對(duì)文檔進(jìn)行歸類(lèi)和匯總,做到材料歸類(lèi)情況,快速查詢。

  2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要求程序人員有模塊化的思想,就是把開(kāi)發(fā)的功能都當(dāng)成一個(gè)全新的獨(dú)立的模塊,可以輕易的從

  本項(xiàng)目移植到別的項(xiàng)目中,并要求具有通用、易用性。在東莞移動(dòng)集團(tuán)客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中,我們開(kāi)發(fā)了不少獨(dú)立的通用模塊,例如:網(wǎng)頁(yè)代碼生成器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、統(tǒng)一Web Service數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口、動(dòng)態(tài)報(bào)表模塊。這些模塊和工具都有效了節(jié)省了項(xiàng)目和未來(lái)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入。

  3、定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項(xiàng)目的開(kāi)展情況、業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)情況。借此希望領(lǐng)導(dǎo)在與客戶的交流過(guò)程中能把我們的好項(xiàng)目、好產(chǎn)品給推銷(xiāo)出去。

  4、東莞項(xiàng)目是在東莞駐地進(jìn)行開(kāi)發(fā),東莞駐地由我負(fù)責(zé)管理,除了管理同事的日常生活,還要管理辦公室的清潔衛(wèi)生、防火安全等。

  以上就是本人對(duì)20xx年的項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的簡(jiǎn)單總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給與批評(píng)和指點(diǎn),希望通過(guò)今年工作總結(jié)對(duì)下一年和未來(lái)的工作有積極的借鑒意義。

半年的工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間上半年度已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績(jī),但在成績(jī)背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題:

  一、工作上不積極主動(dòng),缺乏一定主觀能動(dòng)性。

  總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。

  二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)

  工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

  三、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限

  上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

  四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格

  例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

  五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)

  平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車(chē)間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

  對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),

  以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

  一、 遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、 充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的秘書(shū)。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

  三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值?企業(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

  四、深入實(shí)際,多跑現(xiàn)場(chǎng),掌握車(chē)間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿,及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。

  五、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。

  以上為個(gè)人20xx上半年度工作總結(jié),對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

半年的工作總結(jié)13

  (一)思想道德、政治品質(zhì)方面:

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:

  我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

  遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的'方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

 。ㄈ┰趹B(tài)度、學(xué)習(xí)方面:

  嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

 。ㄋ模┰谏罘矫妫

  養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標(biāo):

  我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

  3、首營(yíng)品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了實(shí)力,讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格,爭(zhēng)奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品。這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將導(dǎo)致市場(chǎng)主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家,誰(shuí)得到廠家的支持就能夠得到市場(chǎng)。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將是藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低,并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門(mén)店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品,對(duì)于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生一定程度的競(jìng)爭(zhēng),急切需要總公司的大力支持,爭(zhēng)取代理到更多更好的品種。

  五、20xx年工作設(shè)想?偨Y(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,存在很多問(wèn)題和不足之處,在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理,及其他同事和同行學(xué)習(xí),計(jì)劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好藥品知識(shí),性能,及其用法用量的學(xué)習(xí),更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請(qǐng)加入醫(yī)保,抓住機(jī)遇,盡快申請(qǐng)到藥房門(mén)診,更方便合理的方式銷(xiāo)售藥品,維護(hù)好客戶,形成穩(wěn)定客戶群,突擊挑戰(zhàn)更高的銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)。

  六、對(duì)公司管理辦法及服務(wù)的建議

半年的工作總結(jié)14

  20xx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20xx年x月調(diào)任xx鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報(bào):

  一、采購(gòu)部工作

  1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

  2、自x月底開(kāi)始,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

  3、處理緊急事務(wù)方面。面對(duì)資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中,供應(yīng)商數(shù)量從原有的xx戶發(fā)展到目前的xx戶,增長(zhǎng)率為xx.xx%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20xx年x月份的xx.xx噸(扣鐵、雜xx;xx噸)增加收購(gòu)量xx.xx噸,增長(zhǎng)了xx.xx%;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

  二、工作中存在的不足

  由于本人工作能力和文化上的不足,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

  三、下半年度工作計(jì)劃

  1、廣泛宣傳,增加新的供應(yīng)商。

  2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道,向xx東、xx地區(qū)發(fā)展。

  3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

  4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

  5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

  回望過(guò)去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)們的`工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

  在這一年里,對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心,用行動(dòng)做事。按照銷(xiāo)售部采購(gòu)計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式和方法來(lái)迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。

  我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)的供貨商來(lái)自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購(gòu),所購(gòu)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到銷(xiāo)售利潤(rùn)的高低,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名采購(gòu)員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。

  今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各個(gè)部門(mén)溝通!深知采購(gòu)方案的制定并不是一個(gè)部門(mén)就可以協(xié)調(diào)好的。在采購(gòu)大量數(shù)目品種時(shí),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)惠策略合同,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。

  采購(gòu)過(guò)程中的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

  20xx年里我要做到以下幾條:

  1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通,每次計(jì)劃做好價(jià)格,廠家,到貨情況和稅票情況的登記,及時(shí)通知銷(xiāo)售部,及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。

  2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

  3.采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的目的。

  4.及時(shí)對(duì)采購(gòu)?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入賬,查清楚原因,及時(shí)督促供應(yīng)商發(fā)貨。

  5.上一年我負(fù)責(zé)的采購(gòu)總金額為:xx.55元,爭(zhēng)取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。

半年的工作總結(jié)15

  一、出入登記

  我和其他幾位同事一起負(fù)責(zé)xx小區(qū)的保安工作,彼此輪班,所以有時(shí)候我守前門(mén),有時(shí)候守后門(mén)。在數(shù)年的工作當(dāng)中,我相識(shí)了小區(qū)里面的人,彼此出入也會(huì)微笑的打招呼,間或遇到生疏人進(jìn)來(lái),都是要求進(jìn)行登記的,像快遞,外賣(mài)的騎手等,只要是新面孔,都是要例行詢問(wèn)確認(rèn)的。假如是業(yè)主確認(rèn)過(guò)是相識(shí)的,也可以不用登記放行,但是單獨(dú)來(lái)的生疏人,無(wú)論是訪友或者事務(wù)性的工作,都通知業(yè)主確認(rèn)之后才放行,或者必需登記。半年工作下來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)盜竊的現(xiàn)象,小區(qū)內(nèi)部的業(yè)主也沒(méi)有丟失物品。

  二、例行巡查

  每日只要不是守門(mén)的時(shí)間,我都會(huì)和同事一起進(jìn)行例行的巡查工作,上半年發(fā)覺(jué)x單元的消防通道積累了許多雜亂物品,我們也剛好聯(lián)系業(yè)主處理;消防設(shè)備的檢查方面發(fā)覺(jué)有一個(gè)消防設(shè)備有生銹的現(xiàn)象,我們也剛好處理了。各個(gè)單元的門(mén)鎖,呼叫裝置今年上半年都沒(méi)有出現(xiàn)異樣的狀況。在和物業(yè)其他工作同事的協(xié)作方面,我們主動(dòng)幫忙處理物業(yè)垃圾,在綠化方面也是假如有沒(méi)處理好的,剛好上報(bào)。監(jiān)控設(shè)備上半年進(jìn)行了統(tǒng)一的維護(hù)。一些位置有改動(dòng)的,也剛好處理,避開(kāi)出現(xiàn)監(jiān)控盲點(diǎn)。

  三、要改進(jìn)的

  雖然工作的時(shí)間比較長(zhǎng),但是保安工作是一個(gè)須要我們時(shí)刻都保持著警惕,時(shí)刻都須要細(xì)心來(lái)做好的工作,上半年的這段時(shí)間里,雖然日常保安工作做好了,但是還是出現(xiàn)了一次業(yè)主和快遞員發(fā)生糾紛的狀況,我們接到通知過(guò)去處理,事情已經(jīng)鬧得有點(diǎn)兒大了。而在監(jiān)控的時(shí)候,卻沒(méi)有剛好的發(fā)覺(jué)這個(gè)問(wèn)題,所以導(dǎo)致后續(xù)有些麻煩,假如我們剛好發(fā)覺(jué)了,盡早的`處理,可能業(yè)主和快遞員的糾紛問(wèn)題不會(huì)鬧得那么大,也能大家一起講理得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。還有在外來(lái)車(chē)輛占據(jù)了小區(qū)業(yè)主的車(chē)位一事上,我們也是沒(méi)有去剛好的處理,在外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我們小區(qū)的時(shí)候,沒(méi)有賜予一些提示,導(dǎo)致后面業(yè)主要停車(chē)的時(shí)候卻沒(méi)有位置,引起了業(yè)主的不滿。

  這些事情雖然不多,但是也是我們保安工作沒(méi)做好導(dǎo)致的,要在下半年的工作里改進(jìn),監(jiān)控上不能偷懶,須要細(xì)致,和外部人員溝通方面要講具體,并確認(rèn)沒(méi)有影響到業(yè)主的生活。下半年來(lái)了,我們的保安工作還在接著,要把工作接著做好,該改進(jìn)的改進(jìn)好。

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