個人年度工作總結(jié)實用[15篇]
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的個人年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
個人年度工作總結(jié)1
過去的20xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下:
1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮的能量。
3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責(zé)。
4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習(xí)進取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進一步認(rèn)識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
20xx年xx月xx日加入的xx物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經(jīng)驗。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。
回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的'社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
一,計劃。
1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法:
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
〈 2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。
二,組織。
1,集權(quán)與分權(quán)管理。
〈1〉集權(quán)管理:也稱“獨裁式“管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。
〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。
集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?紤]有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的權(quán)威性。
2,組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使各項工作順利進行。
〈4〉表冊記錄和匯集
報告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗洠涗浭且磺袌蟾娴母鶕?jù),匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。
3,組織管理。
不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同達到組織的目的。
個人年度工作總結(jié)2
三個月的時間過去了,在新年來臨之際,我總結(jié)了一下自己過去的工作情況,汲取經(jīng)驗,查找不足,為接下來的工作做好準(zhǔn)備。
一、 了解村情村況
為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)村務(wù)工作,到村以后,我在村兩委的幫助下,對村里的情況作了細致的了解,我所在的西王莊村距大王寨鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地東3公里,有村民2342人,耕地3567畝,分8個小區(qū),村黨員70人。西王莊屬于馬西地區(qū)(馬頰河以西),在早些年該地區(qū)沙漠化嚴(yán)重,導(dǎo)致了經(jīng)濟發(fā)展滯后,但經(jīng)過多年的植樹造林該地區(qū)改變了風(fēng)沙地面貌,也逐步走上了發(fā)展正軌。
西王莊積極發(fā)揮致富帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用,成立了雙利蔬菜種植合作社,目前,該合作社有社員146人,高級農(nóng)技師2名,共占地500畝,可設(shè)長100米的冬暖式大棚200余座,輕鋼結(jié)構(gòu)大棚20個,總投資已達250萬元。棚內(nèi)全部采用噴灌、滴灌節(jié)水設(shè)施,主要生產(chǎn)櫻桃西紅柿、一品冬瓜、黃瓜、茄子等,一年兩岔,已經(jīng)成為大王寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及現(xiàn)代化示范區(qū),F(xiàn)在合作社二期大棚正在建設(shè),規(guī)模進一步擴大。合作社為社員提供了便利的基礎(chǔ)設(shè)施,村民紛紛入社,在當(dāng)里形成了互幫互助、共同致富的良好局面。
通過積極的招商引資,西王莊村正在建設(shè)以魯青蔬菜加工公司為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),該項目位于西王莊村南,共占地180畝,總投資6000萬元,由青島客商投資興建。項目分為蔬菜加工和示范基地兩部分,其中加工區(qū)建設(shè)占地30畝,建設(shè)項目包括辦公樓、脫水車間、挑選車間、500噸多功能恒溫室、成品庫、鍋爐房等;示范基地占地150畝,包括:一期輕鋼結(jié)構(gòu)大棚20座,每個占地4000平方米。目前設(shè)備已訂購,預(yù)計十一月份投產(chǎn),該項目建成后,可年產(chǎn)300噸脫水蔬菜,5萬噸無公害保鮮蔬菜項目,利稅1000萬元,同時為西王莊及周邊村莊提夠了就業(yè)機會,很多外出務(wù)工人員返回家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)。
西王莊今天的發(fā)展,為我在村工作提供了寶貴經(jīng)驗,人民群眾艱苦奮斗的精神也深深地鼓舞了我。
二 、村務(wù)工作
在短短的三個月里,我對村務(wù)工作從陌生到熟悉,逐漸上手。村里的工作比較瑣碎,很大程度上鍛煉了我的`耐心,村民利益無小事,在包村干部及村兩委的領(lǐng)導(dǎo)幫助下我確保把每一件做好、做實。
1、計生工作
計劃生育是我國的基本國策,計生工作是農(nóng)村工作中的大事。我跟隨村的計生主任挨家挨戶催育齡婦女查體,給她們講解“少生優(yōu)生”的道理,期間也遇到了不配合的情況,我們都耐心的勸導(dǎo)。在計生工作中我認(rèn)識到了村務(wù)工作的重要,也學(xué)到了一些與村民打交道的方式方法。
2、村級辦公場所迎檢
我剛到村的那天,村里的李書記就帶我到新的辦公大院參觀。新辦公室是在上級的支持與幫助下建成的,標(biāo)準(zhǔn)高,設(shè)施全,為以后的工作提供了一個良好的辦公環(huán)境。為了做好村級辦公室迎檢工作,我和幾個村干部忙活了好幾天,貼標(biāo)語,打掃衛(wèi)生,我主要負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”的整理工作,給所有的圖書編號,方便了群眾的借閱。在迎檢中,我村的辦公場所及設(shè)施全部合格通過。
3、人口普查及村規(guī)民約的制定
在第六次人口普查中,我跟隨普查人員走村入戶了解情況,在這次普查中我更加詳細的了解了村里的情況,認(rèn)真填寫了人口普查長、短表。村規(guī)民約廣泛聽取了群眾意見,在規(guī)范的流程下形成,我負(fù)責(zé)將村規(guī)民約張貼到各戶,確保群眾第一時間了解相關(guān)規(guī)定。
4、新農(nóng)合繳費
在新農(nóng)合繳費中,我主要的工作是用通俗易懂的語言向群眾宣傳參加新農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義,轉(zhuǎn)變村民的思想觀念,確保今年的參保率達到95%以上。
5、小麥耕種面積核查
小麥種植面積是實行對種糧農(nóng)民直接補貼的重要依據(jù),做好小麥種植面積核定工作,是保證將補貼資金及時、足額、準(zhǔn)確地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中的重要基礎(chǔ)。在該項工作中,我跟隨村兩委到田間地頭量算耕地,并做好記錄。
在做好上述工作的同時,我也參與了村里誠信家庭的評選、輿情信息的采寫、綜合治理迎檢、齊魯先鋒平臺的學(xué)習(xí)等工作。在這三個月的歷練中,我提高了工作能力,積累了工作經(jīng)驗,更認(rèn)識到了基層工作的重要性。
三、問題與不足
在工作中我也認(rèn)識到了自己的不足,主要體現(xiàn)在以下幾點:
1、理論聯(lián)系實際的能力有待提高。
四年的大學(xué)生活讓我學(xué)到了很多知識,要把這些知識很好的運用到村務(wù)工作中去,需要找到理論聯(lián)系實際的切入點,需要對村務(wù)工工作十分熟悉,才能將理論運用的得心應(yīng)手,這也是我需要改進和提高的。
2、與村民溝通缺乏技巧
村里的群眾文化水平普遍較低,有時候講大道理并不能把問題解決,需要運用村民特有的語言幽默與技巧。很多時候自己無法解決的問題,村干部三言兩句就讓村民心服口服,在溝通方面我還要向村兩委學(xué)習(xí)。
3、在村務(wù)工作中思路不開闊
思路不開闊,也是在我工作中凸顯的問題,要想開闊思路,還要進一步學(xué)習(xí)村務(wù)工作,進一步問計于民、問需于民,與群眾打成一片。
四、總結(jié)
這三個月的時間雖然不長,但讓我學(xué)到了很多,讓剛走出校的我上了一堂大課,這堂課關(guān)于農(nóng)村,關(guān)乎農(nóng)民,過程充滿了酸甜苦辣,結(jié)果卻讓人頗感收獲,希望在新的一年,一切順利,在農(nóng)村這片廣闊大地上收獲更多。
個人年度工作總結(jié)3
x年已經(jīng)鄰近尾聲,回望x,既有幸福的歡欣,又有失敗的苦惱,自x年從事律師執(zhí)業(yè)以來,已經(jīng)歷經(jīng)了5年,從初出茅廬的懵懂少年,到如今的人到中年,感慨萬分。
在x年,我繼續(xù)在民商法領(lǐng)域內(nèi)提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力,我的文章《試論中國的社會法律援助》在x年《山西青年》雜志第5期上予以刊登,并列入了中國法學(xué)會社區(qū)法律制度專項課題項目,同時,又通過博客、空間日記等方式發(fā)表了《非法解除勞動合同經(jīng)濟補償金不受12個月的限制》、《年終獎的定性》、《勞動爭議案件常見的8個問題》、《職工不轉(zhuǎn)移保險,企業(yè)可以合法解除勞動合同》等多篇小文章。
在業(yè)務(wù)實踐中,通過對勞動法相關(guān)法律的學(xué)習(xí)以及查詢司法判例,結(jié)合自己對勞動法律的見解,針對企業(yè)的實際需要制作了《簽訂勞動合同申請》、《簽訂勞動合同通知書》、《保險轉(zhuǎn)移通知單》、《解除勞動合同通知單》、《員工培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》、《員工保密合同》、《合同簽訂和履行指引》、《競業(yè)保密協(xié)議》、《勞動合同書》、《各類假期制度》等規(guī)章制度,得到了用人單位的認(rèn)可,在法律適用和企業(yè)實際需要之間尋找到了平衡點。
在訴訟領(lǐng)域,全年案件除一件被駁回起訴不予受理外,均以當(dāng)事人勝訴或達成和解結(jié)案,即有房地產(chǎn)買賣合同糾紛,建筑施工合同糾紛、不當(dāng)?shù)美趧又俨玫瘸R姲讣,還有侵犯知識產(chǎn)權(quán)、公司解散糾紛等案由。在經(jīng)辦案件過程中,訴訟中做到及時跟蹤案件進展,訴訟后能夠與當(dāng)事人進行釋法和溝通,做到能不上訴就不上訴,能和解就和解,將矛盾消化在訴訟過程中。全年無投訴,無退費,當(dāng)事人無不滿意。
在所務(wù)上,盡我所能,在x年度的年會和律協(xié)組織的'年會上,我編輯的新年賀詞視頻,得到了與會同仁的一致認(rèn)可。在日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,將投影和ppt結(jié)合,我本人主持的《遺囑見證和注意事項》業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獲得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。無論是所還是同事的要求,我能夠盡我所能,一幫到底,盡一份薄力。
利用qq群的便利,及時整理最新的法律法規(guī)、典型案例和自己的心得,通過群共享的.方式予以上傳,并通過所群、律師協(xié)會群、刑事辯護群、勞動與社會保障群等發(fā)布相關(guān)法律法規(guī),同時,也積極參加律涉外律師委員會的工作。
在公益事業(yè)上,繼續(xù)在各xx律網(wǎng)上上提供免費的法律咨詢,同時,也通過案例說法、律師解答、電話咨詢等方式提供免費的法律咨詢服務(wù),盡到了律師的一份責(zé)任心。
不足之處就是案源有限,不能形成固定而長久的法律顧問單位,沒有穩(wěn)定的案源,能夠開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有限,特別是對外溝通和業(yè)務(wù)拓展能力有很多欠缺,需要繼續(xù)予以加強。
希望x會更好。
個人年度工作總結(jié)4
時光荏苒,20xx年已悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,作為裝訂精裝組的班組長,我嚴(yán)格要求自己及班組,按公司及車間的要求,較好的完成了本班組的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式及思路有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、班組建設(shè)與管理得到加強。
眾所周知,裝訂精裝組可以毫不夸張地說,是工藝問題較集中,復(fù)雜,挑戰(zhàn)難度最大的班組,因工單結(jié)構(gòu)的變化,難度是越來越大。作為班組長,我和我們的團隊還是做到了:1嚴(yán)格按照PMC的計劃生產(chǎn),保證了準(zhǔn)時的交貨期。2客戶投訴有明顯的降低。3工作現(xiàn)場有明顯的改善。4完工數(shù)據(jù),欠數(shù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)整理,跟蹤及次廢品的.按公司流程報廢比以前有了飛躍性的突破。
2、狠抓安全管理。
精裝組相對于公司其他班組來說,機臺類型復(fù)雜,班組人員較多,較容易出現(xiàn)安全事故。在20xx,我們班組沒有一起安全事故。作為一班之長,肩負(fù)的不光是生產(chǎn),還肩負(fù)著全班組幾十名員工的安全,因此,對于工作的安全,我從來沒有放松過,月月講,天天講,時時抓。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著訂單結(jié)構(gòu)的變化,特別是圣經(jīng)客戶,對訂單的質(zhì)量要求是越來越嚴(yán)。我們針對客戶的要求,對圣經(jīng)書的生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制點加強了優(yōu)化,盡量保證了產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),使客戶得到的是滿意的產(chǎn)品。比如:金邊產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,加強質(zhì)量抽檢,佩戴手套以防止產(chǎn)品刮花,訂單的在線查書,確保無殘次品流到客戶手中,等等。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
加強安全培訓(xùn),每天的班前5分鐘,對于安全的重要性,天天強調(diào),從不松懈。對于新員工,全部要做安全培訓(xùn),并記錄備案,方可上崗。
要求各機臺每生產(chǎn)一訂單之前,必須嚴(yán)格按照公司SOP流程,找齊所有資料,核準(zhǔn)無誤后方可生產(chǎn)。
三、今后努力方向
新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,努力提高工作水平,為公司,車間和班組的發(fā)展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中,做到以下幾點:
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,多見識學(xué)習(xí)精裝書的工藝及生產(chǎn)知識。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氣氛。
4、全面保質(zhì)保量準(zhǔn)時的完成生產(chǎn)任務(wù)。
最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一如既往的支持我的,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報給公司及各位領(lǐng)導(dǎo),我相信,我能做到,因為我一直在努力!謝謝!
個人年度工作總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,做如下總結(jié):
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的'執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。
二、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。
組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
三、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
個人年度工作總結(jié)6
20xx年即將過去,一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本、持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高自己的專業(yè)水平,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,完成公司下達的工作計劃,上交公司一份滿意的答卷。我從9月份到武警青海總隊項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自已,自覺服從項目管理,較好的完成本職工作。
(一)施工組織管理
在工程開工前,項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標(biāo)準(zhǔn)組織施工。我從9月份到項目以來,組織項目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強化質(zhì)量、安全、文明施工意識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實公司和項目部的管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。
(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理
1、熟悉圖紙,及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。
2、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
3、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求施工。在每項工程開工前對班組人員進行全面技術(shù)交底。在施工過程中,跟班監(jiān)督作業(yè),各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。
4、各項隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。
5、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,對未經(jīng)復(fù)試的原材料進行隔離、標(biāo)識,復(fù)試合格后方可使用。
6、嚴(yán)格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。
7、工程的實際操作中,嚴(yán)格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。
。ㄈ┻M度目標(biāo)管理
進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確?傔M度計劃的`實現(xiàn)
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在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴(yán)格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進行安全監(jiān)督巡視,檢查落實各項安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴(yán)格對照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的有
關(guān)規(guī)定整改。對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設(shè)施符合要求。
在文明施工方面,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施按要求配置,各種標(biāo)識標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。
。ㄎ澹⑹┕み^程中的不足之處
在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
1、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
2、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強,管理水平需提高。
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應(yīng)堅持召開:總結(jié)工程當(dāng)日施工的進度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。
。⒖偨Y(jié)
我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,以取得更佳的業(yè)績,回報公司對我們的支持和信任,在今年的工作中要求以更務(wù)實、更團結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級文明工地”目標(biāo)的實現(xiàn)。
總而言之,通過全體同志的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個臺階。這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
最后,愿我們公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
個人年度工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在學(xué)生會文藝部工作將近一年了。在這短短的一年里,我也認(rèn)識到許多優(yōu)秀的人,參加了各項工作,也學(xué)到了不少知識,增加了許多經(jīng)驗。
學(xué)生會作為一個團體,我身在其中,明白了團體合作的重要性。不管是部門與部門之間的。讓我懂得了一座大廈不可能只有一根柱子建成,而是一個優(yōu)秀的團隊不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)。所以在工作中,我學(xué)會了與別人進行合作、互相配合地去完成。
在文藝部,我也是收獲滿滿,自己的成長是可以真切感受到的。文藝部見證了我的成長和進步。
作為文藝部的一員,對這一年的工作有點滿意,如果說是滿分100分的話,我給自己打75分。
剛進學(xué)生會文藝部的時候,我記得當(dāng)初我很幼稚,什么都不會。在我們文藝部部長的帶領(lǐng)下,我慢慢的知道了該做什么,什么工作需要我去做。在做的過程當(dāng)中,我也不免會出現(xiàn)一些錯誤,但是我都努力完成任務(wù)。
剛進文藝部,我們的第一個任務(wù)就是十佳歌手選拔。我們文藝部六個人在部長的帶領(lǐng)下合理分工,選出了我系三名選手去院里比賽。在院里的`比賽中,我系的選手一展歌喉,取得了令人滿意的答卷。其次是元旦晚會節(jié)目,在選拔節(jié)目的時候,和我們文藝部的成員打成一片一切商討方案,并自己承擔(dān)寫活動方案以及之后的活動總結(jié)。在選拔節(jié)目的時候,我們幾個分工明確,各行其職,在我們的共同努力下,我們和學(xué)姐、學(xué)長們選出了優(yōu)秀的文藝節(jié)目。在元旦晚會上,我們文藝部和學(xué)生會其他部的成員一起努力將元旦晚會成功舉辦。最近,在科技文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中,我們文藝部負(fù)責(zé)心理健康情景劇?墒牵谶@里我做的很是不好,任務(wù)早已分下?墒,我們文藝部就是遲遲未動,在緊急關(guān)頭,我們選出了兩個劇本,并倉促的進行了排練?上驳氖牵(jīng)過兩遍的排練,最終在決賽當(dāng)中我們的表演一個第一,一個第二?墒俏蚁胝f的是,如果我們按時完成情景劇的話,就不會出現(xiàn)一些可以不出現(xiàn)的麻煩。從這次活動當(dāng)中我認(rèn)識到了,做什么任何事情都要踏踏實實地去完成,不要一拖再拖,這樣只會讓事情變得更糟。
以上是我本年度的個人工作總結(jié)。
總結(jié)是為了更好的進步,我相信在以后的工作當(dāng)中,我會踏踏實實地工作,互相配合出色完成任務(wù)。最后,祝文藝部越來越好,也祝我們學(xué)生會越來越好!
個人年度工作總結(jié)8
xxxx年第三季度已經(jīng)告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、xxxx年第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,xxxx年第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的`電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
個人年度工作總結(jié)9
一、基礎(chǔ)設(shè)施條件全面改善
1985年,xx僅有3個村13個社通公路,不通電,交通落后,信息閉塞。20年來,鄉(xiāng)黨委、政府始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展全鄉(xiāng)經(jīng)濟的重點工程來抓。投資220萬元的龍扎公路于1991年開工,1993年竣工通車,xx年完成彈石路面改造,原來到縣城需4個小時的行車時間,現(xiàn)縮短為不到2小時。全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路7條,村社公路40條,基本實現(xiàn)社社通路。 1998~xx年,投入36.4萬元鋪設(shè)了長400米、寬7米的鄉(xiāng)機關(guān)駐地、街場的水泥路面,并按設(shè)計要求完善了綠化、美化、亮化工程;多方籌措資金,完成長177米、寬12.5米的商貿(mào)街道工程建設(shè),先后發(fā)展起了30多戶個體戶,投資近千萬元建起了集商貿(mào)、餐飲、住宿為一體的沿街鋪面;完成了鄉(xiāng)政府綜合辦公樓、中小學(xué)教學(xué)住宿綜合樓等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,集鎮(zhèn)面貌煥然一新。先后投資近千萬元,實施通達工程。至xx年底,全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了村村社社通電、通路、通水、通程控電話目標(biāo)。目前,全鄉(xiāng)近千戶農(nóng)戶已有固定電話或移動電話,是全縣普及率最高的一個山區(qū)鄉(xiāng)。
1993年,我鄉(xiāng)率先在全縣實施了天然林全面禁伐工作,全面封山育林,以恢復(fù)和增加森林植被為中心,以遏制水土流失為重點,以保護經(jīng)濟效益為根本,建設(shè)多功能、多效益的防護林體系,走可持續(xù)發(fā)展之路。另外,積極搞好退耕還林,加強森林防火、生態(tài)治理和病蟲害防治工作,加大林政執(zhí)法力度,打擊零星盜伐行為,大力實施山區(qū)改灶工程,加大節(jié)能灶、太陽能、沼氣等能源建設(shè)力度,力求實現(xiàn)生態(tài)平衡。至xx年末,全鄉(xiāng)森林覆蓋率已比上世紀(jì)90年代初提高了近10個百分點,恢復(fù)了昔日xx的秀美山川。
二、農(nóng)村經(jīng)濟實力明顯增強
不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,走區(qū)域化布局、規(guī);a(chǎn)、集約化經(jīng)營的路子,發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。一是全力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。大力推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,把以發(fā)展核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會的重點來抓,制定和完善基地建設(shè),狠抓科技試驗示范政策落實,鼓勵和動員農(nóng)戶采取林糧間作、四旁栽培、鐵改泡、高接換優(yōu)、連片發(fā)展等措施,充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢,切實做大做強核桃產(chǎn)業(yè)。同時,依靠適宜的氣候和優(yōu)越的地理環(huán)境,營造開明、開放的思想環(huán)境,舒適、誠信的人文環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境和公平、公正的法制環(huán)境,為外來投資者提供全過程、全方位的規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。加大招商引資力度,創(chuàng)建235畝核桃生態(tài)園1個,發(fā)展核桃萬元戶30戶,增加科技含量,扶強龍頭。實踐證明,因地制宜發(fā)展優(yōu)良品種核桃已成為山區(qū)廣大群眾開發(fā)資源,發(fā)揮優(yōu)勢,增加收入,脫貧致富的重要途徑之一。政府引導(dǎo),群眾支持,為全鄉(xiāng)發(fā)展壯大核桃產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)和起到了良好的示范作用。xx年底,全鄉(xiāng)核桃總面積3.1萬畝,泡核桃總產(chǎn)量35萬千克,農(nóng)民人均泡核桃收入721元。二是精心培植烤煙支柱產(chǎn)業(yè),增加財政實力。在烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,狠抓科技配套服務(wù),集中人力、財力、物力,統(tǒng)一規(guī)劃地塊,提高科技含量,抓好煙水工程建設(shè),突出發(fā)展水澆地?zé)。至xx年底,建成100畝連片4片、30畝連片38片,標(biāo)準(zhǔn)化烤房680間,煙用水窖1005個,實現(xiàn)煙農(nóng)收入302.9萬元,煙農(nóng)戶均收入5152元,實現(xiàn)烤煙特產(chǎn)稅及附加稅66.7萬元,成為全縣烤煙生產(chǎn)重點鄉(xiāng)。三是鞏固壯大畜牧產(chǎn)業(yè),增強農(nóng)村經(jīng)濟實力。xx地廣人稀,氣候溫和,自然草山寬廣,土地肥沃,適宜于畜牧業(yè)的發(fā)展。20年來,大力發(fā)展黑山羊和黃牛養(yǎng)殖,狠抓優(yōu)質(zhì)品種改良工作,穩(wěn)定生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大畜種改良力度,實施黃牛凍精改良工程,建立肉牛養(yǎng)殖基地,搞好種公羊串換改良和家禽的疫病防治,提高畜牧出欄率及商品率,確保全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展步入快車道。xx年末,全鄉(xiāng)肉類總產(chǎn)45萬千克,畜牧業(yè)產(chǎn)值331萬元,使之成為核桃、烤煙之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
三、精神文明建設(shè)全面推進
堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,大力弘揚民族文化,積極開展群眾性文體娛樂活動。組建了穩(wěn)定的民族體育競技和民族歌舞表演隊伍,對民族歌舞文藝骨干搞好集中培訓(xùn),活躍群眾文化生活。選拔優(yōu)秀隊員參加縣、州、省體育競技比賽,多次載譽而歸,是云南省的體育先進鄉(xiāng)。經(jīng)多年的調(diào)查、挖掘、整理,基本形成了系統(tǒng)反映全鄉(xiāng)民族風(fēng)情的圖片、文字資料,為發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。20年來,全鄉(xiāng)農(nóng)村精神文明建設(shè)全面推進,全鄉(xiāng)群眾的思想觀念、精神面貌、生產(chǎn)生活方式發(fā)生了巨大變化。目前,全鄉(xiāng)有“十星級文明戶”98戶,“十星工程”示范村1個,“文明單位”7個。
四、黨的建設(shè)全面加強
20年來,歷屆黨委始終堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)和自身建設(shè),先后開展了“增百致富”、農(nóng)村社會主義思想教育、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,實施了“云嶺先鋒”工程,“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”黨支部和“三級聯(lián)創(chuàng)”等工作,增強了黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的.先鋒模范作用,加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),壯大和純潔了黨員隊伍,為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了有力保障。1996年,xx鄉(xiāng)的發(fā)展經(jīng)驗被縣委總結(jié)后形成專文,由中共大理州委辦公室以專題調(diào)研方式印發(fā)全州。1998年,xx鄉(xiāng)被省委、省人民政府授予“民族團結(jié)進步先進集體”。1995年以來,全鄉(xiāng)先后有31名黨員、12個黨組織受上級黨委表彰,其中,受中組部表彰的先進個人1名,受州級及以上表彰的黨組織15個、先進個人8名。春風(fēng)春雨竹山秀,核桃林掩小康村。歷經(jīng)20年的開發(fā)和建設(shè),如今的xx已舊貌換新顏,到處呈現(xiàn)核桃滿山坡,遍地見牛羊的繁榮景象,農(nóng)村欣欣向榮,百姓喜笑顏開,是歷史上發(fā)展速度最快、發(fā)展得最好的時期。
個人年度工作總結(jié)10
回想過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予我成長的平臺,令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在許多的不足,上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感覺到溫情無處不在。即將過去的這一年,成品檢驗工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點主要開展了以下工作:
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
我擔(dān)任了成品外觀檢驗班長已整整一年,在本崗位上技術(shù)技能方面沒有很大的進步,但為人處事、自身的素質(zhì)提高了一層。深刻體會到了以誠待人的真正含義,圖一時快樂可以欺騙人,時間久了別人都會了解自己是什么樣的人了,跟我交過朋友的都會說我的性格太值了容易受騙,但我還是堅持我自己做人的原則“對待朋友要實在,面對領(lǐng)導(dǎo)要坦誠”,人的素質(zhì)與修養(yǎng)是永無止境的,經(jīng)歷得越多修養(yǎng)就會越深。我可以感覺到自己變了很多,可以說成熟了很多,遇到事情之后學(xué)會認(rèn)真的考慮在做決定,脾氣明顯變得少了,經(jīng)常會換位思考來調(diào)整自己的心態(tài),凡事要三思而后行,在今后的生活與工作中我會更加努力提高自身素質(zhì)。
二、努力工作,順利完成各項任務(wù)
一年來,面對非專業(yè)多晶電池片成品外觀質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),客戶每投訴一次,查找問題的所在,即使的糾正錯誤的檢驗方法,最終得到了客戶相對的認(rèn)可。全檢三個班整體碎片率<0.15、復(fù)檢率<20、合格率>98.5。十月份客戶投訴的較多,主要原因是對新標(biāo)準(zhǔn)的誤解,多晶電池片顏色種類較多,檢驗員剛開始很難把握顏色的臨界點,經(jīng)過一段時間的研究與整改,色差問題基本解決。
三、質(zhì)量管理
多晶電池檢驗工作流程及工作內(nèi)容用簡單的幾個字概括:“嚴(yán)、細、穩(wěn)”,
一是要嚴(yán)格按照“多晶電池片檢驗標(biāo)準(zhǔn)”對成品電池片進行外觀檢驗。
二是認(rèn)真仔細注意每個環(huán)節(jié),誤差為零。例如:數(shù)片不能多一片、也不能少一片,檔位不能混,顏色不能混,等級不能混。工作中要穩(wěn)重踏實,每一片都是諸多同事們的心血,要求每個人要輕拿輕放,不能有人為碎片。每一個人都有自己的職責(zé),要有義務(wù)的完成自己的工作任務(wù)。這一點我在20xx年做的不是很好,有些自己本身已走偏方向,一天下來自己不知道都做了些什么,時間已流失。除了成品外觀檢驗工作任務(wù)以外,其次是對BERGER測試儀進行校準(zhǔn)。在過去的校準(zhǔn)過程中,我曾經(jīng)有過錯誤的理解,沒有把校準(zhǔn)當(dāng)成自己的工作的主要內(nèi)容,導(dǎo)致客戶投訴效率偏高、混當(dāng)?shù)戎T多問題。這些足以證明做管理一天都不能掉以輕心,否則后果不堪設(shè)想。好在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下讓我走出了誤區(qū),使我抓住了工作的中心。作為質(zhì)量檢驗的最基層的管理者,時刻要銘記“質(zhì)量第一、產(chǎn)量第二”。
四、現(xiàn)場管理
當(dāng)前的工作是我從校園走出來的第一份工作,我很珍惜現(xiàn)在的工作,比較喜歡安逸生活的我很容易滿足現(xiàn)狀。從最低層的員工到現(xiàn)在的檢驗班長,真的很不容易。在過去的工作中遇到苦難時想過逃避、放棄,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下我終于戰(zhàn)勝了困難留在了日月。所以對全檢的員工要求與其它班長比起來,相對嚴(yán)格了些,到目前為止我覺得是正確的,F(xiàn)場從簡單的傳統(tǒng)模式變?yōu)榭茖W(xué)化:
1)把員工的抵觸的心理現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有裕恳粋員工很積極的參與到現(xiàn)場8S的落實。
2)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃已達到常態(tài)化。
3)現(xiàn)場勞動紀(jì)律年初是用管理制度來約束各班組成員,現(xiàn)在則是每個人都很自覺遵守公司及部門相關(guān)管理制度。
4)各班組成員工作職責(zé)從模糊到簡單明了。現(xiàn)場每一個區(qū)域、每一件工具、每一項工作內(nèi)容都有指定人員。
5)十一月份全檢人員流失較大,,保持人員穩(wěn)定是作為底層管理者工作內(nèi)容之一。具體原因分析:
A公司拖欠員工工資時間較長;
B檢驗本身就是每天要不停的重復(fù)同樣的動作,同樣的工作內(nèi)容導(dǎo)致有些員工反感;
C由于人員緊張,各班組人員一直沒有配到位,導(dǎo)致班組成員檢驗產(chǎn)量增加;
D因個人在管理方面的知識及經(jīng)驗欠缺,沒有切實的`走進員工的生活及真實的想法;
綜上我深刻體會到運用正確的管理方法很重要,隨著社會科學(xué)的發(fā)展個人管理模式也要不斷地更新。
6)七月份組織各班成員參加了集團紅歌比賽,取得了驕人的成績。我深刻體會團隊的力量是強大的,只要大家攜起手來,為了共同的目標(biāo)而不懈努力會得到應(yīng)有的回報。
7)起初對各班組物料的使用沒有控制,六月份公司實行精細化管理的內(nèi)容,開始對成本節(jié)約有了正確的理解,在各班組實行了精細化管理的理念及內(nèi)容,經(jīng)過幾個月的共同努力節(jié)約已成工作必須內(nèi)容。
8)現(xiàn)場各種記錄的填寫從潦潦草草到干凈整齊,清楚明了。常見的涂改現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)樯僖,記錄是質(zhì)量檢驗的重要工作內(nèi)容。
9)與其它部門的溝通,從不斷爭執(zhí)到冷靜的解決問題,隨著人類社會的發(fā)展溝通越來越重要,經(jīng)一年時間的磨練感悟到了溝通尤為重要。
10)全檢員工整體操作技能及學(xué)習(xí)意識提高了,每班至少培養(yǎng)了兩名后備人員,員工上進的想法和干勁比過去的一年飽滿許多,員工在20xx年多多少少有了自己的一份收獲。
五、工作中的不足與反思
1、工作中因馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在日常工作考慮問題不全面導(dǎo)致不必要的事情發(fā)生,大大影響了日月質(zhì)計部考核成績,在今后的工作中我會嚴(yán)格要求自己做任何結(jié)論之前深思熟慮,與上級領(lǐng)導(dǎo)與同事交流爭取各方面的意見,與團隊共同進步。
3、在日常的管理中很容易失去方向,不堅持原則,管理中沒能夠做到獎罰分明、公平公正有些事情太過與單面,導(dǎo)致班組成員產(chǎn)生了小矛盾,在即將到來的一年我會以身作則,帶動全檢全體員工取得好成績。
4、學(xué)習(xí)技能技術(shù)方面嚴(yán)重欠缺,在一年的工作中沒有真正把握BERGER測試儀校準(zhǔn)原理及故障分析,不能夠即使發(fā)現(xiàn)校準(zhǔn)事故,分析能力差,在今后的工作中多學(xué)習(xí)本崗位的技能技術(shù),多請教上級領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)展。
5、遇到問題容易慌張、不能夠理性的思考原因及解決措施,在今后的工作中我將成熟穩(wěn)重的一面呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們。
六、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司及部門跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;多學(xué)習(xí)質(zhì)量計量理論知識,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司部門發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí);
第二,拓寬專業(yè)知識面,參加公司及部門組織的各種培訓(xùn)活動,使自己成為全面的專業(yè)人才;
第三,不斷更新個人管理方法及模式,針對不同性格的員工運用不同的管理方法,將單一的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣芾恚?/p>
第四,加強提高溝通能力,能夠一次做好的工作絕不重復(fù),同樣的錯誤不犯三次;
第五,新的一年新的起點我將把工作業(yè)績提升一個高度,加強監(jiān)督各班組工作質(zhì)量,將客戶投訴率降到最低;
第六,以嶄新的面貌展開我的工作內(nèi)容,將精細化管理內(nèi)容及精神徹底落實到實質(zhì)的工作中;
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上是我的述職報告,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
個人年度工作總結(jié)11
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)。
兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護理隊伍素質(zhì)。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護理崗位。
工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了xx護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及xx隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到xx。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織xx技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達xx。
4、選派護理人員外出進修共xx,護士長xx參加學(xué)習(xí)班共計xx次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)xx,本科學(xué)習(xí)的xx,提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。
五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的`貢獻。(護士長護士的好人好事略)
1、加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。
護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周xx科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理。
護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達xx。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔。
在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達xx,褥瘡發(fā)生率為0。
5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,認(rèn)真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責(zé)任心。
6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到xx。
7、護理部認(rèn)真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
個人年度工作總結(jié)12
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的`正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面
過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去
克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工.我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實.如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵.
個人年度工作總結(jié)13
內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益化,有力地推動我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高患者的預(yù)后。xx小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。
3、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。
培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
4、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。
一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
5、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。
認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的.言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的`表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系。尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡。辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。
個人年度工作總結(jié)14
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我完成了從公司主要領(lǐng)導(dǎo)專職駕駛員到綜合部人員的過渡。自己從一個房地產(chǎn)門外漢起步,在完成自己崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上積極地融入到了公司的項目運營中去,以能發(fā)揮個人能力,為公司展現(xiàn)身為xx人的素質(zhì),和公司其他同事一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、保障安全、服務(wù)周到
在任公司主要領(lǐng)導(dǎo)專職駕駛員期間,以領(lǐng)導(dǎo)和自身人身安全為重,安全駕駛,x年來未出現(xiàn)交通意外事故,從而提升工作效率,杜絕了時間浪費。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事情,確實做到了以領(lǐng)導(dǎo)為重,對領(lǐng)導(dǎo)的出行做出了保障作用。
二、認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)專業(yè)知識
在起點低和接觸少的前提下,對所看到的所聽到的專業(yè)知識,作出認(rèn)真思考和吸收,不斷加強自身的專業(yè)能力,知曉公司開發(fā)的項目產(chǎn)品,并能有針對性地開展宣傳和銷售,主動向前期部工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的證照辦理流程。
三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度
過去的x年中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,逐漸健全自身的組織紀(jì)律性,不越權(quán)辦事,不特立獨行,以公司發(fā)展為主導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作和安排,為公司規(guī)章制度能更好的實施作出應(yīng)盡義務(wù)。
四、積極配合其他部門工作
在協(xié)助完成本部門工作的同時,積極配合到其他部門的工作中,與同事之間相處時盡量做到多為他人考慮,以謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度避免不必要的矛盾產(chǎn)生,為了公司的團隊精神建設(shè)作出正面、積極的作用。
一年來,在不斷接觸、學(xué)習(xí)的過程中自身有了較大地提升,但仍存在不足之處:
1、基礎(chǔ)知識薄弱,一切都要從頭開始,吸收知識較為緩慢; 2、工作積極性還不夠高,細心程度有待進一步提升。 針對以上不足之處,在今后的工作中,我有信心和決心,努力尋找差距和克服困難,進一步提升自身的綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。
個人年度工作總結(jié)15
時間過得真快,20xx學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想上
一年來,我時時處處不忘加強思想政治學(xué)習(xí)。關(guān)心國際時局,關(guān)注國家大事,民意民生,積極向組織靠攏,并于20xx年元x月x日被正式批準(zhǔn)成為x組織中的一員。自被批準(zhǔn)為一名教師之后,我更是嚴(yán)格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。
二、工作上
一年來,我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配,主動挑起最苦最累的管理學(xué);锸车墓ぷ鳎肮c少先隊工作,除此之外,還擔(dān)任了x年級的班務(wù)和語文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重,太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦,叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上,我虛心向老教師請教,積極參加教研活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,領(lǐng)會新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真,耐心的教好每一個學(xué)生,上好每一節(jié)課,開好每一次班會。經(jīng)過努力,我所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生成績也有所提高。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,真誠的對待每一位同志。
在這一年的`工作中,我以一名員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師們及學(xué)生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學(xué)生成績進步太慢。今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
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