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標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園創(chuàng)建工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-05-08 08:20:32 工作匯報(bào) 我要投稿
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標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園創(chuàng)建工作匯報(bào)

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),你有了解過(guò)匯報(bào)要怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園創(chuàng)建工作匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園創(chuàng)建工作匯報(bào)

  一、基本情況

  幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四比四賽”活動(dòng)為動(dòng)力,遵照“保教并重,教養(yǎng)結(jié)合,全面提高幼兒素質(zhì)”的辦園方針,堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨和“以保教質(zhì)量求生存,以保教質(zhì)量求發(fā)展”的辦園指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園為契機(jī)。規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),改善辦園條件,提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒發(fā)展,現(xiàn)將我園標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

  二、主要做法

  (一)、規(guī)范內(nèi)部管理。

  1、堅(jiān)持正確的辦園方向。

  通過(guò)組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《教育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》及《河南省人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見(jiàn)》等法律法規(guī),大大提高了廣大教職員工依法執(zhí)教、科學(xué)執(zhí)教的理念,在教職工中大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)和教研興園意識(shí),不斷更新教師觀念,提高教師素質(zhì),有效地推動(dòng)了教育教學(xué)改革。日常保教工作中,科學(xué)合理地安排幼兒一日活動(dòng),持續(xù)有效地進(jìn)行養(yǎng)成教育,創(chuàng)設(shè)溫馨適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,堅(jiān)持生活化的教育課程和游戲化的教育手段。不簡(jiǎn)單迎合家長(zhǎng)要求,堅(jiān)持遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,面向全體幼兒,關(guān)注個(gè)體差異,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保教結(jié)合,寓教于樂(lè),促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。不斷更新玩教具和幼兒圖書(shū),為兒童創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教育環(huán)境,防止和糾正幼兒園教育“小學(xué)化”傾向,滿足他們多方面的發(fā)展需要,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  2、實(shí)施科學(xué)高效管理。

  通過(guò)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大執(zhí)行力度抓落實(shí),實(shí)行臺(tái)帳化管理,圍繞效率下功夫。管理人員通過(guò)創(chuàng)新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了管理水平和管理效益。日常管理做到了“四化”,即:安排工作科學(xué)化,活動(dòng)組織程序化,檢查評(píng)比透明化,日常管理規(guī)范化。

  樹(shù)立過(guò)程管理、賞識(shí)管理、精細(xì)化管理意識(shí)。完善園內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)打分辦法,使其更加科學(xué)、合理。加大平時(shí)工作的管理力度,領(lǐng)導(dǎo)成員要定期不定期參與檢查備課、室內(nèi)游戲、區(qū)域活動(dòng)等環(huán)節(jié)組織情況,堅(jiān)持“推門(mén)聽(tīng)課”制度,加大教師平時(shí)上課效果在量化中的比重。鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與幼兒園的管理,提出合理的意見(jiàn)和建議,提高管理水平,充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性,提高了工作效率。管理人員能全面了解分管工作,在檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,多幫助一線保教人員分析問(wèn)題,指導(dǎo)、解決問(wèn)題。發(fā)揮崗位績(jī)效量化的激勵(lì)調(diào)控作用。

  進(jìn)一步完善了幼兒發(fā)展評(píng)價(jià),采取以教師評(píng)價(jià)為主,學(xué)校抽查、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,加大幼兒評(píng)價(jià)力度,增加評(píng)價(jià)次數(shù)、擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍,發(fā)揮了評(píng)價(jià)效益和評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用。加大了幼兒評(píng)價(jià)結(jié)果在教師績(jī)效量化中的權(quán)重比例。堅(jiān)持實(shí)行月考核與期末考核相結(jié)合的方式對(duì)教師工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。完善了對(duì)保育工作的管理及對(duì)保育員工作的考評(píng),對(duì)教輔崗位和教輔人員管理做到了明確責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考評(píng),有效促進(jìn)了幼兒身心全面和諧發(fā)展。

  3、突出重點(diǎn)抓落實(shí)。

  (1)、安全工作。加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全工作的管理,實(shí)行安全工作崗位負(fù)責(zé)制,明確各崗位的安全職責(zé),簽訂《崗位安全責(zé)任書(shū)》。完善安全檢查和預(yù)防制度,定期檢查活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩具、樓梯、用水、用電、食品、體育活動(dòng)、自由活動(dòng)、進(jìn)餐、午休、接送等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、上報(bào)處理及時(shí)、總結(jié)規(guī)范及時(shí)。各類(lèi)人員工作中要防止麻痹思想和怕麻煩心理,按程序科學(xué)規(guī)范運(yùn)作,帶班人員要確保幼兒要始終活動(dòng)在自己的視線之內(nèi),各班要在日常保教工作中結(jié)合幼兒特點(diǎn),對(duì)幼兒適時(shí)進(jìn)行安全教育,不斷增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

  (2)、衛(wèi)生保健。對(duì)照新的《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和省級(jí)示范幼兒園有關(guān)要求,規(guī)范衛(wèi)生保健制度,完善衛(wèi)生保健資料,加強(qiáng)新入園體檢工作管理,建全健康檔案,配合有關(guān)部門(mén)積極做好計(jì)劃免疫工作,做好秋、春季傳染病預(yù)防工作。加強(qiáng)平時(shí)衛(wèi)生檢查力度,各班保育員高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔、本班生活用品及玩教具的管理和消毒工作,提高衛(wèi)生、消毒等工作層次。

  (3)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),年級(jí)教研組長(zhǎng)要組織本年齡段教師統(tǒng)一研究教材,整體把握教材,總結(jié)出綱要對(duì)該年齡段和本學(xué)科有什么樣的要求,需要達(dá)到什么樣的目標(biāo),認(rèn)真分析班內(nèi)幼兒的發(fā)展實(shí)際,分析教材中的哪些內(nèi)容能實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo),還有那些發(fā)展目標(biāo)需要通過(guò)設(shè)計(jì)適合本班幼兒的園本課程來(lái)實(shí)現(xiàn),使定出的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃切合本班幼兒實(shí)際,既有可操作性,又能體現(xiàn)《綱要》精神,還要給教師留出足夠的從事探索性活動(dòng)的時(shí)間來(lái)。同時(shí)要統(tǒng)籌考慮重大活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日,并與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、各領(lǐng)域教學(xué)相互滲透。在個(gè)人計(jì)劃中,要體現(xiàn)出你對(duì)本班特色活動(dòng)的一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃(最初的長(zhǎng)期規(guī)劃每學(xué)期都要付在首頁(yè)),并列出每學(xué)期要達(dá)到的目標(biāo),采取的教學(xué)措施,安排在哪個(gè)環(huán)節(jié)去實(shí)現(xiàn)它等。優(yōu)化不同領(lǐng)域不同類(lèi)型教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)模式和課堂結(jié)構(gòu)。計(jì)劃中要有機(jī)滲透幼兒常規(guī)習(xí)慣培養(yǎng)的計(jì)劃內(nèi)容。

  完善集體備課制度,切實(shí)發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用,組織好每周的備課和教研活動(dòng),提高備課實(shí)效性,將備課重點(diǎn)由備教師如何教轉(zhuǎn)移到備幼兒怎樣學(xué)上來(lái),將變成學(xué)案。加強(qiáng)對(duì)教材的實(shí)踐研討,深入學(xué)習(xí)理解教材的編排理念和教育意圖,真正吃透教材,準(zhǔn)確把握教材。準(zhǔn)確把握每節(jié)教學(xué)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn),教學(xué)方案做到重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破。教師要廣泛查找資料,收集一些與本活動(dòng)有關(guān)的教學(xué)信息,或是一份教案、教學(xué)設(shè)計(jì),或是活動(dòng)內(nèi)容的背景資料、作者簡(jiǎn)介,開(kāi)發(fā)、利用、整合資源,備課不僅僅寫(xiě)出教案還要準(zhǔn)備教具和學(xué)具,教案不僅僅只包括教學(xué)過(guò)程,還有及教學(xué)資料,就教材的內(nèi)容進(jìn)行延伸、重組、使活動(dòng)更多樣化、立體化,逐步建立“個(gè)人精備+集體討論+研討修改”新的集體備課制度,努力成為教材的主動(dòng)駕馭者,發(fā)揮個(gè)人教育智慧,提高課堂實(shí)效,形成教學(xué)特色。

  集體活動(dòng)的組織要多站在幼兒的角度考慮,如何通過(guò)活動(dòng)讓幼兒經(jīng)驗(yàn)有提升,能力有發(fā)展。教要充分利用課件、教具、學(xué)具開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),遵照教育內(nèi)容生活化、教育形式游戲化原則,增加活動(dòng)趣味性,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,提高教育效率和藝術(shù)性,多讓幼兒在參與、操作和體驗(yàn)中發(fā)展。定期在教育教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中對(duì)教師自制課件、教具、學(xué)具開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),減少徒手教學(xué)。做好每節(jié)活動(dòng)的教學(xué)反思工作,將反思重點(diǎn)放在分析每節(jié)活動(dòng)的得失上,并在每周的教研時(shí)間,將自己的困惑提出來(lái)進(jìn)行交流。

  抓好進(jìn)餐、入廁、盥洗、午睡、自由活動(dòng)、室內(nèi)外游戲和角區(qū)活動(dòng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成等重點(diǎn)工作的管理。教師與教師、教師與保育員、幼兒園與家長(zhǎng)之間要有效銜接,對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及幼兒的行為問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行溝通(可體現(xiàn)在交接班記錄中),使幼兒在生活中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到統(tǒng)一的行為要求。

  (4)、班級(jí)管理。加強(qiáng)班級(jí)管理,完善班級(jí)量化考評(píng)細(xì)則,提高班主任待遇和優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)懲力度,發(fā)揮班主任作用,提升班級(jí)凝聚力,創(chuàng)設(shè)有特色的班集體。

  (5)、家長(zhǎng)工作。引領(lǐng)家長(zhǎng)工作,實(shí)現(xiàn)家園共育。我們將通過(guò)家長(zhǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、家園聯(lián)系互動(dòng)手冊(cè)、家園聯(lián)系專(zhuān)欄、開(kāi)放日、家訪、家長(zhǎng)助教、親子活動(dòng)等途徑(家長(zhǎng)園地每月要有新內(nèi)容,并在每月內(nèi)容上注明時(shí)間),加強(qiáng)溝通,科學(xué)引領(lǐng),挖掘資源,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與積極性,提高家長(zhǎng)參與質(zhì)量和實(shí)效,不斷探索家園聯(lián)系的新方法,實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。

  (6)、伙食管理。加強(qiáng)幼兒的伙食管理,提高加工制作水平,嚴(yán)把采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等各個(gè)環(huán)節(jié),制做出高質(zhì)量高水平的幼兒食品,加強(qiáng)對(duì)炊事人員的管理和考核。

  (二)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  堅(jiān)持以《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),形成良好園風(fēng)。

  倡導(dǎo)敬業(yè)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,組織教師重溫《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。增強(qiáng)教職員工事業(yè)心、責(zé)任感,牢固樹(shù)立“十種意識(shí)”,即:安全意識(shí)、憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)、大局意識(shí)、合作意識(shí)、形象意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí),真正做到:愛(ài)心對(duì)待幼兒,耐心教育幼兒,細(xì)心照顧幼兒,關(guān)心每個(gè)幼兒。在園班子成員、黨員教師、教研組長(zhǎng)、班主任以及全體教職工中喊亮“向我看,照我干,我的崗位是模范”口號(hào),每個(gè)人都要努力把工作做成精品,把崗位打造成亮點(diǎn),形成團(tuán)結(jié)、向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,組織開(kāi)展了做學(xué)習(xí)型教師、建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)的現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念,形成“加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)—?jiǎng)?chuàng)新工作—推動(dòng)發(fā)展”的良性循環(huán)機(jī)制。引導(dǎo)教師在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊(duì)伍。

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展指南》,組織學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的幼教理章,鼓勵(lì)教師博采眾長(zhǎng),努力把科學(xué)理論和先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化到保教實(shí)踐中,同時(shí)把實(shí)踐提升到理論的層面。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究多元智能、建構(gòu)、蒙氏、奧爾夫、主題課程等先進(jìn)理念和課程特點(diǎn),將其有機(jī)融入到實(shí)踐工作中去。重溫幼兒教育學(xué)、心理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等專(zhuān)業(yè)理論、教學(xué)法和現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  創(chuàng)造條件讓教師走出去學(xué)習(xí)觀摩,一年來(lái),先后投入10萬(wàn)余元組織教師上百人次走出去學(xué)習(xí)提高。完善外出學(xué)習(xí)規(guī)定,讓積極進(jìn)取、愛(ài)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的教師走出去,拓展思路,開(kāi)闊眼界。

  引導(dǎo)大家養(yǎng)成反思習(xí)慣,做研究型教師,在研究中提高。做一個(gè)有心人,善于反思自己的教育教學(xué)工作,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于把工作中存在的突出的具有代表性的關(guān)鍵問(wèn)題作為自己的研究課題,加強(qiáng)研究,不斷,努力實(shí)現(xiàn)向教研型教師的轉(zhuǎn)變。教學(xué)反思、觀察記錄等內(nèi)容撰寫(xiě)要注重時(shí)效性。圍繞“如何由教案到學(xué)案,備課由備‘教’到備‘學(xué)’”“如何確定教學(xué)目標(biāo)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)”構(gòu)建高效課堂等專(zhuān)題,通過(guò)專(zhuān)題講座、一課多研、同課異構(gòu)(暫定每周五上午,每周一段,每晌三節(jié)課)、示范點(diǎn)評(píng)等形式,開(kāi)展學(xué)科研討和教法培訓(xùn),進(jìn)行研訓(xùn)一體的園本培訓(xùn)。一個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格,就像一個(gè)人的名片。鼓勵(lì)教師富有個(gè)性的發(fā)展,要求老師充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),確定自己的特色教育內(nèi)容,利用每天下午的區(qū)域時(shí)間進(jìn)行特色教學(xué)活動(dòng),逐漸形成有自己特色的教學(xué)風(fēng)格,帶出自己的班級(jí)特色。對(duì)逐漸形成自己教學(xué)風(fēng)格、善學(xué)習(xí)、有潛力的教師進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng),提供對(duì)口的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  認(rèn)真《濮陽(yáng)市教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)工程實(shí)施(試行)》和教師梯級(jí)管理規(guī)定,積極對(duì)全園教師實(shí)施分層次培訓(xùn)和管理,開(kāi)展有針對(duì)性培養(yǎng)。不斷壯大骨干教師隊(duì)伍,本著壓擔(dān)子、促成長(zhǎng)的原則,充分發(fā)揮其骨干示范和帶動(dòng)作用,骨干教師每學(xué)期要面向青年教師上一節(jié)有示范亮點(diǎn)的示范課。青年教師要有學(xué)習(xí)意識(shí),善于學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,多聽(tīng)課(每月不少于四節(jié)),多做記錄,多反思。同時(shí)開(kāi)展老教師與年輕教師、骨干教師與新教師師徒結(jié)對(duì),實(shí)行一對(duì)一的傳幫帶活動(dòng),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。鼓勵(lì)青年教師參加繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次,在工作中勇挑重?fù)?dān),積極參加各類(lèi)競(jìng)賽,在實(shí)踐中鍛煉提高。

  管理和教學(xué)服務(wù)人員加強(qiáng)了對(duì)各自崗位專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練,熟悉崗位要求,掌握崗位技能,勝任崗位工作。同時(shí)完善了各類(lèi)崗位管理,逐步實(shí)行競(jìng)聘上崗。

  (三)、改善辦園條件。

  積極推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。先后籌措資金100余萬(wàn)元,整修了舞蹈廳、中三班和大一班兩個(gè)教室,封閉拓寬了教學(xué)樓走廊,更換了消防栓和大門(mén),整修了廁所下水管線和門(mén)口道路,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園玩教具目錄和示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)充了玩具和教學(xué)設(shè)備,升級(jí)改造幼兒園多媒體播放教育系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),在主控制室,可隨時(shí)觀察各班幼兒活動(dòng)情況,同各班對(duì)話,各班教師和幼兒通過(guò)系統(tǒng)切換也可以觀看到任何一個(gè)班正在開(kāi)展的游戲或活動(dòng),在主控室能把錄音、錄像、影碟等不同種類(lèi)的教育信息傳送到各班,支持各班的教育、教學(xué)和游戲活動(dòng),辦園條件的改善,為促進(jìn)幼兒發(fā)展提供了物質(zhì)保證。

  三、取得主要成效

  近年來(lái),以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園為動(dòng)力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,改善辦園條件,提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  1、教師隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。全園一線教師學(xué)歷提高率達(dá)100%,省、市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師占一線教師總數(shù)的42%,位居全市各縣區(qū)幼兒園前列。

  2、管理進(jìn)一步規(guī)范。在多年管理經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,管理的制度化、精細(xì)化、科學(xué)化、人本化水平進(jìn)一步提高,有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的積極能和主動(dòng)性。

  3、辦園條件進(jìn)一步提升。通過(guò)假期集中改造,設(shè)施得到了進(jìn)一步完善,幼兒園面貌煥然一新。

  4、示范帶動(dòng)作用進(jìn)一步發(fā)揮。利用自身優(yōu)勢(shì)和便利,積極向周邊園開(kāi)放,先后多次承擔(dān)全市幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)習(xí)任務(wù),收益園長(zhǎng)涉及近20余所幼兒園、50余名園長(zhǎng)和教師,先后圍繞安全管理、避免“小學(xué)化”來(lái)我園專(zhuān)題學(xué)習(xí),在今年春季幼兒園優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)周期間,有城區(qū)20所民辦幼兒園100名教師到園觀摩學(xué)習(xí)。

  5、辦園特色進(jìn)一步彰顯。多年來(lái),我園堅(jiān)持辦園專(zhuān)業(yè)化、管理規(guī)范化的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持用專(zhuān)業(yè)的理念,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的教師,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的教育(科學(xué)合理的一日安排,持續(xù)有效的養(yǎng)成教育,溫馨適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,生活化的教育課程和游戲化的教育手段),做到了“以不變應(yīng)萬(wàn)變”即:不管社會(huì)上變出多少個(gè)五花八門(mén)的幼教流派,始終做到貫徹國(guó)家幼教方針政策不變,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)不變,促進(jìn)園幼兒身心全面和諧發(fā)展不變,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)各界認(rèn)可,發(fā)揮了示范幼兒園的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。

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