工作計劃【優(yōu)秀6篇】

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　在新的一年里，為了心病科業(yè)務(wù)發(fā)展，醫(yī)療水平進一步提高，制定出20xx年的工作計劃，具體如下：

　　1、科室“品牌建設(shè)”

　　（1）心衰病的中西醫(yī)結(jié)合治療： 心衰病主要包括現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的急性心功能不全和慢性心功能不全，尤其是慢性心功能不全，是心病科的常見病，也是多種疾病的終末期階段。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)對于急性心功能不全療效快速、顯著，但是對于慢性心功能不全，即使是長期、系統(tǒng)治療，患者病情仍呈逐年加重趨勢，心衰II度患者五年成活率不足50%。我科中西醫(yī)結(jié)合治療心衰病有著獨到的見解，減輕患者癥狀，提高了生活質(zhì)量，降低了病死率。

　　在世界各國最新心功能不全指南的指導(dǎo)下，我科西醫(yī)藥物系統(tǒng)治療心衰的方案時刻緊跟世界水平，對于心衰I度、II度、III度，均已形成系統(tǒng)的診療方案。但是仍有許多患者逐漸發(fā)展成重度頑固性心衰，甚至多臟器衰竭。我們發(fā)現(xiàn)西醫(yī)治療主要是以改善癥狀為主，對于臟器功能本身并無明顯改善。中醫(yī)治病強調(diào)辨證施治，心衰病患者大多以虛癥為主，表現(xiàn)在氣血陰陽各個方面，在本虛的基礎(chǔ)上，伴隨氣滯、血瘀、痰凝等標實的癥狀。我科針對臨床常見證型，形成心衰方1號、2號，分別治療氣陰兩虛型及陽氣虛弱型，同時根據(jù)門診及病房不同需要，選擇湯劑、膏方、艾灸治療、中藥外敷等不同治療方案。中西醫(yī)結(jié)合治療，優(yōu)勢互補，急性期以緩解癥狀為主，緩解期長期治療改善患者心臟功能，從而減少了患者發(fā)病次數(shù)，降低死亡率。待資料準備齊全，心衰方計劃申請院內(nèi)制劑。

　�。�2）心臟神經(jīng)官能癥的中醫(yī)治療 心臟神經(jīng)官能癥屬于植物神經(jīng)功能紊亂表現(xiàn)在心臟神經(jīng)方面的一部分，與患者的體質(zhì)、情緒密切相關(guān)，分布于中醫(yī)“胸痹心痛病”、“心悸病”“不寐病”等方面。西醫(yī)對該病的態(tài)度是聽之任之，或者給予抗焦慮、抗抑郁藥物治療，但是該類疾病反復(fù)性強，且藥物副作用明顯。中醫(yī)辨證施治，該類疾病患者多為氣虛、陰虛體質(zhì)，易產(chǎn)生抑郁或焦慮狀態(tài)�，F(xiàn)代生活節(jié)奏加快，人們生活壓力、工作壓力，甚至學(xué)生的`學(xué)習壓力均增加，同時活動時間、活動量明顯減少，這些社會現(xiàn)狀促使人們患該類疾病的幾率大大增加。中醫(yī)治療該類疾病多以行氣理氣為主，效果非常顯著，而且無肝腎損害及藥物毒性等副作用。該類疾病病源廣泛，多在門診進行治療，我科針對該類疾病的臨床經(jīng)驗，已申請院內(nèi)制劑“百消顆�！薄�

　　2、CCU病房建設(shè)

　　目前CCU病房房屋改造已經(jīng)完成，計劃病房內(nèi)具備監(jiān)護、除顫、心梗快速排查的能力，尚未配備呼吸機功能。我科重癥患者較多，計劃在20xx年加強CCU病房重癥患者醫(yī)療、護理方面的經(jīng)驗總結(jié)，提高搶救成功率。同時申請1名醫(yī)生20xx年就CCU病房短期進修，以提高工作能力。

　　3、心血管介入治療

　　20xx年我科將心血管介入列為重點發(fā)展內(nèi)容。我科目前雖住院患者較多，但是適合做介入治療的相對較少，且許多患者是抱著中醫(yī)治療為主的考慮來我院治療的，因此介入的開展的確是難度較大。今年的介入治療仍舊選擇擇期介入患者為主，由外請專家來指導(dǎo)操作、我科醫(yī)生輔助進行完成。同時申請1名主治醫(yī)生去阜外醫(yī)院就介入及重癥進修，逐漸培養(yǎng)我科的介入力量，把我科的介入工作一步步開展起來。

　　4、診療方案

　　我科目前有三個診療方案：心衰病、胸痹心痛病、心悸病。我科計劃20xx年新增眩暈病的診療方案，主要是針對高血壓病而設(shè)。高血壓患者病源廣泛，而且有年輕化的趨勢。高血壓患者的中醫(yī)治療要求越來越多，尤其是高血壓早期、高血壓I期患者，該期患者可逆性較強，臟器損害不明顯，中醫(yī)辨證治療標本同時進行，不僅降低血壓值，而且減少了并發(fā)癥的幾率。

　　5、院內(nèi)制劑

　　在原有科室院內(nèi)制劑的基礎(chǔ)上，20xx年計劃新增心悸病的院內(nèi)制劑：寧心顆粒。該方主要治療各類心律失常及非心律失常的心悸患者。因西醫(yī)抗心律失常藥物均有明顯的毒副作用，且低血壓、慢心律患者均不能使用，這就給中醫(yī)治療心悸病提供了很大的空間。心悸病是我科常見病、多發(fā)病，患者需求明顯。寧心顆粒方在臨床使用已經(jīng)多年，臨床療效穩(wěn)定，已列為今年院內(nèi)制劑申請計劃。

　　6、加強科研開發(fā)

　　科研指導(dǎo)臨床，今年我科計劃兩項科研思路，目前基本成形的一項“炙草活血方治療陰虛血瘀型心律失常的臨床研究”。

　　7、人才梯隊建設(shè)

　　隨著患者逐年增多，CCU病房建立，介入治療的開展，我科心病科專業(yè)人才尤顯不足。計劃20xx年就介入治療、CCU病房方面派送人員進修，申請新入研究生1名。

工作計劃 篇2

　　一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。

　　二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。

　　三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建，努力實現(xiàn)“五個好”的目標：

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作。

　　黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，扎實地開展“三聯(lián)系”活動，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。

　　四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。

　　一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識，在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)量的突破。

　　作中遇到的重點、難點問題，對各小區(qū)存在的突出問題，研究對策，采取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。

　　三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監(jiān)督上下功夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。

　　隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移，社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務(wù)越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大。

　　一是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執(zhí)政能力;強化共建意識，提高協(xié)調(diào)能力;強化責任意識，提高服務(wù)能力。

　　二是開展各項培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn)，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的`意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。 三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設(shè)機制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區(qū)建設(shè)。

　　社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平，將會影響到一個社區(qū)的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。

　　一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎(chǔ)，加強基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區(qū)干部工作的責任心。

　　二是增強管理深度，改善居住環(huán)境。

　　三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。

　　20xx年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神，努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設(shè);四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動。

工作計劃 篇3

　　任何一臺機車在正常使用的都要按一定的運行速度、在一定的時間內(nèi)進行磨合，？使機車的運轉(zhuǎn)進入最佳狀態(tài)。否則，機車就容易出問題。任何一支球隊在組建后，隊員與隊員之間也要按照一定的方式方法進行一段時間的訓(xùn)練磨合，使隊員之間相互了解、默契配合，從而使球隊在比賽中發(fā)揮出最高水平，取得最佳成績。否則，即使球員個個身懷絕技，打不出好的配合，成績也不會理想。

　　同樣，對于任何一個新組建的班集體來說，也有一個“磨合期”的問題，它同樣也需要在一定時間內(nèi)，按一定的方式方法去磨合，從而使班級學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間，相互了解、相互配合，最終能形成一個文明、勤奮、上進的優(yōu)良班風。

　　那么，作為班集體的領(lǐng)導(dǎo)者——班主任，該如何去做好這一磨合期的工作呢？

　　首先，必須熟悉班集體這臺機車的性能——全面了解學(xué)生。了解學(xué)生的年齡特征、心理變化規(guī)律、特長等，從而整體地把握其發(fā)展趨勢，深入開展家訪，積極與家長配合，掌握每位學(xué)生的心理狀況、興趣愛好，注意因人施教，充分發(fā)揮每位學(xué)生在班集體的積極性。在條件允許下選用現(xiàn)代科技手段對學(xué)生的智力、心理等進行測試。

　　其次，嚴格按操作程序——教學(xué)規(guī)律去操作。根據(jù)國家的教育計劃和學(xué)生的實際水平，制定出切合實際的教學(xué)目標。目標的制定既不能太高，也不能太低，能使學(xué)生產(chǎn)生跳一跳即可摘到果子的感覺為最佳。結(jié)合實際加強學(xué)生學(xué)習目的教育，明確學(xué)習目的，從整體出發(fā)，充分發(fā)揮每個學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生的個性得以充分發(fā)展。

　　對于不同的.年級、不同班集體，磨合期有長有短。一般來說。學(xué)生年齡孝自控力弱，需要的時間可能長些，反之則短。（班主任

　�。┝硗�，教育引導(dǎo)的方法得當，思路對頭，所需時間短些，反之則長。

　　對于任何班集體的磨合期，作為全班領(lǐng)導(dǎo)者的班主任，都必須引起足夠的重視。如果磨合得好，則對今后工作可收到事半功倍的效果。倘若順其自然，輕則使磨合延期，重則使班級這臺機器報廢，導(dǎo)致亂班、差班的出現(xiàn)。

　　良好的開端僅僅是成功的一半。班級磨合得好并不是說班主任以后的工作就可放手不管，班主任還必須像機車定期檢測維修一樣，不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷地提出新的要求，這樣才能使班級這部機車永遠保持良好運轉(zhuǎn)。

工作計劃 篇4

　　開學(xué)前期準備工作：

　　1、在新生報名期間協(xié)助輔導(dǎo)員做好新生信息統(tǒng)計(家庭地址、聯(lián)系方式、特長等等)。

　　2、做好新生的安頓工作(寢室安排、)。

　　3、及時傳達學(xué)院、輔導(dǎo)員有關(guān)新生開學(xué)注意事項。

　　4、帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境，讓廣大同學(xué)能夠更快捷的適應(yīng)新的環(huán)境。

　　軍訓(xùn)期間：

　　1、協(xié)助教官對新生進行軍事訓(xùn)練，并通過觀察選出代理班委會成員。

　　2、傳達軍訓(xùn)精神和大學(xué)生軍訓(xùn)的`意義。并讓剛剛到校的新手從一開始就養(yǎng)成一個好的生活習慣。

　　3、及時關(guān)注新生在軍訓(xùn)期間的情緒變換。在根據(jù)各種情況與輔導(dǎo)員商討解決方案。

　　4、做好軍訓(xùn)突發(fā)事件的準備工作，安排相關(guān)人員備齊軍訓(xùn)期間可能用到的物品(飲用水、防暑藥等)。

　　5、對新生進行內(nèi)務(wù)整理，及晚上查寢工作，與新生多溝通多交流。

　　6、軍訓(xùn)期間利用晚上時間讓班上同學(xué)聚在一起，聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互了解，凝聚班集體力量，是班集體更團結(jié)。

　　軍訓(xùn)后：

　　1、做好新生上課的而準備工作。和對新生進行管理。

　　2、觀察新生上課表現(xiàn)、及平時生活表現(xiàn)正式形成有核心力凝聚力的班委會團隊。

工作計劃 篇5

　　一、選拔崗位：

　　大隊輔導(dǎo)員

　　二、選拔要求：

　　少先隊輔導(dǎo)員是少年兒童的親密朋友和指導(dǎo)者，要堅持以人為本，尊重少年兒童的成長規(guī)律和教育規(guī)律，不斷提高自身的'思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力達到以下要求：

　　做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實踐體驗的組織者、健康成長的服務(wù)者、合法權(quán)益的保護者、良好發(fā)展環(huán)境的營造者。

　　三、任職資格：

　�。�1）本校35周歲以下青年教師。

　�。�2）具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)歷。

　�。�3）具有大專以上文化程度。

　�。�4）身體健康，活潑開朗，愛好文體，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

　　四、選拔程序：

　　（1）民主推薦

　�。�2）確定人選

　�。�3）民主測評

　　（4）黨支部考察

　�。�5）校務(wù)會議討論決定

　�。�6）任前公示

　　五、選拔領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　顧問：（少先隊活動專家）

　　六、具體日程安排：

　　1、動員、民主推薦：4月上旬

　　黨支部公布推薦崗位，任職條件，提供人員名冊。全體教職工民主推薦。

　　2、確定人選，民主測評。4月中、下旬

　　1）校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，確定提名人選。按1：1.5的比例提出后備人選名單。

　　2)黨支部召開全體黨員和年級組長教研組長會議進行考察預(yù)告及民主測評，并將測評結(jié)果通報校長。

　　3)黨支部召開黨員會議，確定考察名單。

　　3、黨組織進行考察：五月上旬

　　1）黨支部考察組個別談話，不少于15人。

　　2）黨支部召開黨員會議，反饋考察情況，形成支部意見。

　　4、討論決定：五月中旬

　　1）召開校務(wù)委員會，討論選拔情況。

　　2）決定擬任職干部，上報總支。

　　5、任前公示：五月底

工作計劃 篇6

　　一、學(xué)校工作要點：

　�。ㄒ唬┙虅�(wù)處

　　本學(xué)期教學(xué)工作重點：有效課堂、師訓(xùn)及教科研建設(shè)

　　1、教研活動主題要有充分的體現(xiàn)；教研活動的材料收集與歸檔。

　　2、校本學(xué)分認定：手續(xù)繁瑣。

　　3、教學(xué)改革：每個教師確定一個點進行有效教學(xué)的研究，5月份上交與研究相關(guān)的論文、案例；局部推行選修課，每個組至少報5個主題選修課，備10次課的內(nèi)容，下學(xué)期全校推行。

　　4、本學(xué)期期末教師個人考核材料準備。

　　5、教研活動時間為雙周周三下午第四節(jié)。

　　（二）科研處

　　1。2月份或3月份召開結(jié)對對象會議，提交個人結(jié)對心得或收獲。

　　2、教師基本功比賽以各組教師之間的賽課，學(xué)員要記錄好手持內(nèi)容。

　　3、骨干教師培訓(xùn)

　　4、市級課題申報：3月初上交，每組至少申報1項研究課題。

　　5、市三壇候選人推薦：3月15日前，對象要求為骨干教師或破格任用。

　　6、教師專業(yè)技能展示活動：初定6月份，以工藝品加工為主。

　　7。4月份為校技能節(jié)，6月份文明風采比賽（5月底準備好）。

　　（三）實訓(xùn)就業(yè)處

　　1、學(xué)生的.全部技能鑒定必須于高二學(xué)年內(nèi)完成。

　　2、通過率較低的專業(yè)工種必須給學(xué)生預(yù)留兩周的時間進行補考，關(guān)注高三段沒有通過的學(xué)生。

　　3、實習班級考核結(jié)果：A等08模具，其余為B等。

　　4、專業(yè)體驗計劃上報，6月份中旬舉辦校園招聘會，要求xx級學(xué)生于5月底前完成個人求職簡歷的書寫。

　　（四）培訓(xùn)中心

　　1、要求班主任動員學(xué)生參加學(xué)歷進修，主要為高二學(xué)生和高三已畢業(yè)學(xué)生：溫州電大，重慶大學(xué)遠程教育等。

　　2、參加第二證書考試的學(xué)生，要求第一證書必須拿到。

　　二、專業(yè)組工作

　　（一）工作要點：圍繞千所示范，完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、競賽等工作。

　　（二）千所示范本組主要任務(wù)及項目：

　　1、人才培養(yǎng)模式與課程體系改革（168。8萬）

　　（1）學(xué)生下企業(yè)工學(xué)交替

　�。�2）“汽摩配典型零件的數(shù)控加工技術(shù)”、“泵閥典型零件的數(shù)控加工技術(shù)”、“模具型腔數(shù)控加工技術(shù)”和“零件測量與質(zhì)量控制技術(shù)”4門優(yōu)質(zhì)核心課程的方案、課標、教材、資源庫建設(shè)。

　�。�3）北京數(shù)碼大方公司合作開發(fā)數(shù)字化視頻實訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)：

　　利用現(xiàn)代媒體技術(shù)，模擬真實工作環(huán)境，提高技能教學(xué)的效果。主要建設(shè)5套具有視頻采集與實時傳輸功能的教學(xué)視頻錄播系統(tǒng)，建設(shè)五個可移動式的一體化”教學(xué)島”，通過交互式電子白板對零件加工進行教學(xué)模擬討論； 建設(shè)五個可查看實訓(xùn)圖紙、工藝參數(shù)等內(nèi)容的車間數(shù)字資源庫。

　�。�4）成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室（12萬）：通過聘請企業(yè)“技術(shù)能手”、企業(yè)家、校友來校開展講座，以社團形式開展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，培育數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；邀請企業(yè)“能工巧匠”來校指導(dǎo)校技能梯隊學(xué)生，在省市及全國數(shù)控技能比賽中取得一定成績。同時在省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中獲得較好成績。

　�。�5）師資隊伍建設(shè)（40。6萬）：專業(yè)帶頭人培養(yǎng)、技術(shù)負責人培養(yǎng)、雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)：國數(shù)控專業(yè)培訓(xùn)、北師大職業(yè)教育理論學(xué)習、天津工程師范學(xué)院培訓(xùn)、高級技師培養(yǎng)活動、在職研究生學(xué)習、依托北師大平臺申報課題、教學(xué)項目開發(fā)（專業(yè)帶頭人工作室）、省內(nèi)課改活動、溫州本地企業(yè)鍛煉；與廣州機床集團、中國亞龍科技集團等企業(yè)合作開展數(shù)控機床裝調(diào)、數(shù)控機床維修維護等方面的培訓(xùn)，每年選派4名教師參加該培訓(xùn)學(xué)習；每年年度安排4—6人下企業(yè)掛職鍛煉。

　�。�6）校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)：數(shù)控加工實訓(xùn)中心、FANUC數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用中心。

　�。�7）技術(shù)服務(wù)辦公室（12萬）：幫助企業(yè)解決2—3項工藝技術(shù)難題；與中國亞龍科技集團等企業(yè)合作開發(fā)1—2個校企合作教學(xué)項目。

　�。ㄈ�）本學(xué)期工作主要內(nèi)容

　　1、實施千所示范的專業(yè)建設(shè)項目各項活動，收集、形成材料匯總。參與度100％。

　　2、有效課堂建設(shè)。

　　3、教學(xué)常規(guī)檢查。

　　4、實訓(xùn)教學(xué)的安全、效果。

　　5、教師培訓(xùn)工作。

　　6、技能鑒定。

　　7、技能競賽訓(xùn)練。

　　8、數(shù)控新車間的設(shè)備設(shè)施安裝及車間文化布置。

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