年終工作總結(jié)【優(yōu)秀】

　　總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部們的共同努力下，基本完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作做一總結(jié)：工程技術(shù)部今年完成了珠冶5#窯掃尾

　　廈門鴻益順節(jié)能環(huán)保有限公司浙江古越龍山酒業(yè)股份酒瓶廠新江新特建材有限公司64-4

　　山東濱州海能電氣化有限公司1期、2期河南濟(jì)源豐田水泥有限公司64-4、96-6山東臨沂江鑫鋼鐵股份有限公司8臺(tái)陜西府谷西峰活牲炭有限公司2臺(tái)主體工作山西天力環(huán)保有限公司211-6陜西延長(zhǎng)石油化工有限公司96-6

　　貴州大龍汞業(yè)有限公司高溫除塵器售后工作共22臺(tái)

　　今年公司申請(qǐng)實(shí)用專利8項(xiàng)，巳批復(fù)4項(xiàng)，并完成公司必要生產(chǎn)、安裝、竣工圖紙及安裝施工工程。工程技術(shù)部年初予定的工作思路：

　　一、基本職責(zé)（通俗的講就是開發(fā)新的產(chǎn)品，發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品）1、不斷尋找發(fā)展新的產(chǎn)品，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可行性評(píng)估，并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行初步架構(gòu)2、提出客觀、可行的企劃方案。收集信息，調(diào)查分析在施工過程中發(fā)生的不良情況，為下一步工作提供合理的政策支撐。二、基本要求

　　1、公司承接的工程項(xiàng)目，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定項(xiàng)目計(jì)劃書，保證工程項(xiàng)目有計(jì)劃的進(jìn)行。

　　2、定期提出申報(bào)專利項(xiàng)目，供總經(jīng)理選擇批準(zhǔn)，對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，作為公司技術(shù)發(fā)展儲(chǔ)備

　　3、建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略做好企劃建議。

　　4、了解同行業(yè)的工程安裝標(biāo)準(zhǔn)及管理方法，并及時(shí)針對(duì)同行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行量化分析并提交分析報(bào)告。

　　5、了解各部門的運(yùn)作方式及特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并提出切實(shí)可行的解決方案。為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出前瞻性的建議。

　　三、工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)及職能

　　工程部總體職能：編制、審核工程部各種管理報(bào)表，施工項(xiàng)目計(jì)劃書，工程管理報(bào)告，安裝工程風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)工程安裝進(jìn)度及施工計(jì)劃。

　　工程技術(shù)部：共分四個(gè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配合完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

　　1、工程部職能：完成全公司承接的設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)，細(xì)化核算、核實(shí)工作量，確定分包單位及簽定分包合同，進(jìn)行安裝進(jìn)度量化風(fēng)險(xiǎn)分析，工程完工后提交必要的竣工報(bào)告。

　　2、技術(shù)部職能：負(fù)責(zé)公司投標(biāo)方案技術(shù)策劃、產(chǎn)品成本核算，工程圖紙繪制，合同評(píng)審，施工項(xiàng)目計(jì)劃書編制、管理建議，以及專利產(chǎn)品申報(bào)、開發(fā)、維護(hù)等。

　　3.計(jì)劃部職能：有計(jì)劃地安排公司承接的工程項(xiàng)目的施工組織、材料供應(yīng)計(jì)劃編制、工程進(jìn)度、分包合同簽定、發(fā)貨進(jìn)度安排、成本核算、售后服務(wù)安排、貨款催收等工作安排。

　　4.供應(yīng)部職能：按計(jì)劃部下達(dá)的要求制定貨計(jì)劃，合理計(jì)劃使用、調(diào)配資金，最大化確保生產(chǎn)、安裝工程進(jìn)度要求。五、工作中注意點(diǎn)和措施

　　1、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，避免隨意性，行動(dòng)之前必須方案了然于胸。

　　2、要有預(yù)算意識(shí)，預(yù)算不是預(yù)測(cè)，加強(qiáng)成本觀念，包括時(shí)間成本

　　3、所有管理活動(dòng)一定要增加數(shù)據(jù)量化分析，一切以數(shù)據(jù)說話。4、項(xiàng)目施工報(bào)告和施工計(jì)劃書，除做好風(fēng)險(xiǎn)分析外，一定要加強(qiáng)量化分析，尤其是施工進(jìn)度與貨物供應(yīng)。

　　5、定期會(huì)同其它部門進(jìn)行討論（比如設(shè)置一個(gè)“量、本、利的分析”，從每個(gè)人自身的角度出發(fā)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，又如討論“找一個(gè)例，根據(jù)現(xiàn)有情況你應(yīng)怎么做”等等）大家暢所欲言、氛圍輕松，發(fā)揮公司集體智慧同時(shí)增加企業(yè)凝聚力。在這一年，我們本著“把工作做的更好”的這一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成本職工作，在今后工作中努力達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：

　�。�1）努力做好了各類工程文件資料的收集及登記，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

　　（2）熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　�。�3）在開展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)、保量的完成，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)，鍛煉了自己，不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

　�。�4）在本年度工作中，要對(duì)以前工程部管理工作，進(jìn)行全面歸納和分析。需要在今后工作方法中改進(jìn)。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，有很多工作還沒有做細(xì)，計(jì)劃不充份，給公司造成一定的負(fù)面影響；有待于在今后的工作中加以學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高。

　　謝謝大家。

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