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個人述職報告最新

時間:2024-03-12 07:24:27 述職報告 我要投稿

[實用]個人述職報告最新

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的頻率越來越高,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的個人述職報告最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[實用]個人述職報告最新

  個人述職報告最新 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  20xx年x月,我由xx銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xx任xxx。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

  一、加強學習,提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映職工的意見和建議,認真維護職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

  三、推進工作的全面進步

  在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,x月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

  四、服從大局,團結(jié)協(xié)作

  我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的.心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作則,真抓實干

  公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

  以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領(lǐng)導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

  謝謝大家。

  個人述職報告最新 篇2

  20xx年,按照局黨組的分工,本人負責長江鎮(zhèn)(港區(qū))環(huán)保分局的工作。一年來,本人以黨的十七屆五中全會和市委十屆七次全委會精神為指導,圍繞工作目標,堅持科學發(fā)展,群策群力、努力工作、加強協(xié)調(diào)、高效推進、突出重點、狠抓難點,較好地完成了全年的工作目標任務(wù),現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下:

  一、突出重點,推進有力。

  今年,港區(qū)化工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項行動重大掛牌督辦事項,為此,這兩項工作作為全年工作的重中之重加以推進。

  自來水水源管理。一是嚴格項目審批,項目審批按照上級水源水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口,目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作,垃圾填埋場接管工作進行多次協(xié)調(diào),目前已制定接管計劃;三是要求寶眾寶達停產(chǎn)處理應(yīng)急池廢水,并填平應(yīng)急池,消除了可能對水源水構(gòu)成威脅的隱患;四是對化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案進行了修編,制定了可行的應(yīng)急突發(fā)事情的措施,年內(nèi)及時有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件;五是投資130萬元建立自來水取水口水質(zhì)自動監(jiān)控系統(tǒng),第一時點掌握水源水水質(zhì)情況,確保人民群眾的飲用水安全;六是堅持每天對飲用水源地水質(zhì)狀況進行巡查,隨時掌握水質(zhì)變化情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應(yīng)對措施。

  二、服務(wù)經(jīng)濟,務(wù)求實效。

  一是服務(wù)項目審批。為進一步發(fā)揮環(huán)保部門的職能作用,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,我們牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展的理念,采取有力措施,積極服務(wù)重大項目,采取提前介入、源頭參與、過程協(xié)調(diào)的'工作機制,加快了重點項目的環(huán)評審批服務(wù)進程。如港區(qū)的其昌鎳合金、豪錦化工、寶眾寶達三期、隆昌技改、盛昶化工等重大項目的報批以及沿海開發(fā)一周年一批房產(chǎn)項目的申報,企業(yè)在第一時點拿到了審批文件。

  總結(jié)是鏡子,計劃是方向。20xx年在繁忙中悄然向我們揮手作別。為進一步理清思路,明確目標,制定措施,特作以下總結(jié)和計劃。

  個人述職報告最新 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年,我主要負責黨務(wù)、紀檢、文秘、宣傳這幾方面的工作,一年來,在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,我認真履行崗位職責,努力工作,恪盡職守,及時完成上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、履行職責情況

 。ㄒ唬┡W習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  一是加強理論學習。作為一名黨員,我能自覺、主動地學習黨政治理論知識,做到真學、實學,通過學習增強自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),更好的適應(yīng)和服務(wù)于單位黨務(wù)各項工作,提高自己的履職能力。

  二是加強業(yè)務(wù)學習。我注意加強與兄弟單位的黨務(wù)干事、監(jiān)察員、文秘的溝通,學習借鑒他們一些好的經(jīng)驗做法,一方面拓寬了工作思路,另一方面改進自己的工作方法。如在宣傳方面,我認真消化吸收中心專項培訓的內(nèi)容,歸納總結(jié)兄弟單位在視頻新聞方面的做法,補齊了自身在這方面的短板,跟上了形勢。

  (二)求真務(wù)實,盡職盡責做好分內(nèi)工作。

  1、、辦文辦會務(wù)實。一是辦好文。認真履行文秘工作職責,撰寫各類綜合性材料,擬定印發(fā)各類文件和通知等,對各部門報送的材料認真審核,加強信息上傳下達,及時處理OA系統(tǒng)文件,做好收文登記,督促相關(guān)人員落實文件要求,報送相關(guān)資料,對文件進行整理歸檔等,全年共文249件,發(fā)文6件;二是辦好會。認真做好會前、會中、會后等各項工作,收集整理會務(wù)資料,做好相關(guān)記錄以及整理會議紀要等工作。同時,做好筆墨論壇發(fā)帖、季度統(tǒng)計,完成了中心下達的季度工作任務(wù),全年人個發(fā)貼125篇,及時上報每月用電情況,報送所站政務(wù)信息,及時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),做好綜合辦其它日常工作。

  2、紀檢監(jiān)督嚴實。一是做好紀檢監(jiān)察各項工作。認真履行紀檢監(jiān)察員職責,參與所站重大物資采購、小型工程的詢價、驗收等工作,做好相關(guān)資料的收集整理。督促各部門做好每月的信息公開,加強紀檢系統(tǒng)的維護,及時上傳和更新各類信息;二是做好作風整治各項工作。嚴格按照要求擬定實施方案,深入開展作風問題自查自糾工作,收集對機關(guān)作風存在的意見和建設(shè),建立問題臺賬、擬定整改措施、明確整改時限等,及時上報工作進度。

  3、交辦工作落實。一是積極配合各站開展收費站創(chuàng)建。對各創(chuàng)星收費站的企業(yè)文化標識標牌等進行了更新,優(yōu)化文化上墻內(nèi)容,提升文化品味,打造規(guī)范化所站。二是做好作風集中整治專項督查工作。與作風檢查小組到各站對勞動紀律、一線頂班以及工作著裝、辦公室環(huán)境等進行監(jiān)督檢查等,編寫發(fā)布作風集中整治工作簡報4期。

  二、廉潔自律情況

  一年來,我始終保持一貫的工作作風,工作中不推諉,矛盾不上交,責任自己扛,盡心盡力做好自己份內(nèi)的工作。

  工作中我嚴守紀律規(guī)矩,堅持按規(guī)定辦事,干凈做事,清白做人,嚴于自律,謹言慎行,沒有做過任何違紀違廉的行為。

  三、守法守德情況

  工作生活中我嚴格遵守國家法律法規(guī),做文明守法的公民,踐行社會道德和傳統(tǒng)美德,沒有違反法亂紀行為。

  四、存在不足

  個人文化素質(zhì)有待提高,工作習慣、工作方法還要改進,如在歸納總結(jié)、統(tǒng)籌安排等方面做得不好,有時工作思路不夠開闊,思想上有惰性,習慣于用老經(jīng)驗很辦法處理手頭上的工作。有時在工作較多時會有急燥情緒,思想上有波動。由于年齡的增長,學習新生事物的`能力不足,有跟不上形勢發(fā)展的傾向,總是處在被動追趕的階段。

  五、下一步工作打算

  一是做好本職工作。認真對照上級要求做到自己負責的各工作,加強溝通交流,提高工作質(zhì)量,做好“三個服務(wù)”。

  二是加強業(yè)務(wù)學習。重點圍繞公文寫作、對外宣傳以及新媒體應(yīng)用等方面的學習,全面提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  三是改進工作方法。多與人交流溝通,學習借鑒別人的好方法,應(yīng)用到自己的工作上去。多花時間和精力對工作進行總結(jié)和提練,做好提前規(guī)劃,將工作做在日常。

  述職人:

  年月日

  個人述職報告最新 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下,各部門的全力支持下,財務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務(wù),履職盡責,任勞任怨,較為圓滿完成各項任務(wù),實現(xiàn)了既定目標,達到了預(yù)期效果,鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。當然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同仁作簡要匯報:

  一、主要工作

  由于工作需要,本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

  工作方面:踏實工作,履行職責,認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的`編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對策等。

  學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細節(jié),養(yǎng)成良好習慣,做好工作。

  思想方面:積極上進,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  自身學習抓的不緊,組織理論學習不經(jīng)常,學得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策能力有待增強;工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

  三、下步工作思路

  新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。

  把公司財務(wù)做精做細,搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務(wù)風險,限度降低成本,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與公司共同成長。

此致

敬禮!

  個人述職報告最新 篇5

  回首20xx年,我認為這是我工作以來挑戰(zhàn)性、收獲最豐富、最令人愉悅的一年。在領(lǐng)導的支持和同事的配合下,我快速適應(yīng)了新的崗位,并在學習和實踐中理清了工作思路,成功地發(fā)揮了綜合部負責人的職責,包括參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障等方面。在此,我總結(jié)了過去一年的工作情況:

  一、我努力提高個人綜合素質(zhì)。

  我深知學習是不斷前進的動力,為此,我不斷加強學習,以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點。我制定了有計劃、有目的的學習方案,包括勤學習、多思考和善總結(jié)。

  二、全力推進各項職能工作

  綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結(jié)一致,高效運作的氛圍,尤為重要。

 。ㄒ唬┲贫韧晟啤⒖己说轿。根據(jù)工作實際,完善了部門、崗位職責及服務(wù)規(guī)范,進一步建立健全了制度措施、責任落實。配合分公司做好目標任務(wù)的`貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務(wù)效率、失職追責等情況進行檢查,做好按月考核工作績效,按時發(fā)放工資相關(guān)工作。

 。ǘ┳龊萌耸鹿芾、加強員工學習培訓。加強分公司人事管理,為進一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),按照分公司安排,組織了9名新進及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓教育,通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了7批、21人次進行了各類專業(yè)知識培訓和崗位技能學習,并對新進員工全部進行了三級安全教育培訓,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合,確保了分公司20xx年度的各項目標任務(wù)的較好完成。

 。ㄈ┴瀼芈鋵嵭姓聞(wù)及后勤保障工作。一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理,適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài),及時回復用戶留言,化解用戶矛盾。

  三、存在的主要問題

  在看到成績的同時,我也清楚地認識到自身存在的問題與不足:

  一、在處理辦公事務(wù)時還不夠大膽果斷,處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進一步提高;

  二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;

  三、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

  四、今后努力的方向

  針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:

   1、加強學習,不斷地豐富與完善自我。

  2、圍繞集團年度目標任務(wù),進一步健全制度,落實責任,做好分公司目標任務(wù)的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。

  3、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關(guān)工作。強化“以人為本、全程服務(wù)”理念,深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風測評問題整改相關(guān)工作,提升分公司員工為民服務(wù)水平。

  4、加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。

  個人述職報告最新 篇6

  時間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下,我漸漸理解了護士長這個角色,懂得如何團結(jié)一樣、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理平安

  1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

  2、核心制度的落實

  (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理平安。

  (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士牢記于心,將理論運用到臨床工作中。

  (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色一樣。

  (4)每天嚴格交接班,老年肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

  (5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺剛好,主動勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

  3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精確性。

  二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當發(fā)展

  1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。

  2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順當發(fā)展。

  3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務(wù)學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充溢護士長及科室護理人員理論學問,調(diào)動大家主動性。

  4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷,取長補短,提高護理管理實力。

  5、在護理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充溢管理學問,提升管理實力,提高管理質(zhì)量。

  6、做好一次性耗材的管理,杜絕奢侈,防止過期。

  7、組織科室人員主動參與醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度競賽中獲得三等獎,全院授課競賽中獲得二等獎,科室均賜予了肯定的嘉獎,并激勵大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線。

  三、強化培訓,提升護士綜合素養(yǎng)

  護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查駕馭程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。護理科研今年護理人員忙于工作,忽視了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過探討生期間學習的科研學問,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

  彈性排班每周排班前依據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的實力和需求等5個因素實行彈性排班,滿意大家需求,促進科室和諧發(fā)展。接著教化俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門困難的學問,須要大家不斷接著學習,才能夠提高自身綜合素養(yǎng),年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的.標準之一,讓大家主動學習,主動溝通,并爭取為大家供應(yīng)更多的出去溝通和進修的機會。

  四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護士及患者滿足度

  1、仔細落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,為病人供應(yīng)舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實狀況。

  2、改革原有工作模式,科室共有XX名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士依據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人供應(yīng)連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

  在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們接著攜起手來,團結(jié)一樣,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力氣,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

  個人述職報告最新 篇7

  時光飛逝,已悄然來到我們的身邊;厥,在各位老師和同事的指導關(guān)懷下,我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。現(xiàn)向各位老師匯報如下。

  一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

  自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、唿吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。適逢我縣新合療的開展,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

  俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài),及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學的知識,做到溫故而知新。并于上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓班,及時將所學知識應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中,認真接診每一為患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

  記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時候可能患有“急性腎炎”,曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”,住院期間患者有腿軟,乏困無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部B超,腎上腺CT等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩伞霸。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”,CT證實為 “腎上腺皮質(zhì)腺瘤”,已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復。還有一位62歲“胸腔積液”患者,經(jīng)檢查確診為“TB性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)唿吸急促,活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:“竇速”。結(jié)合患者胸水已消失,有血壓下降,煩躁不安,經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均無明顯異常,而“血漿D-二聚體”,“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查,在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下,科主任決定由我連夜護送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院,返回醫(yī)院時已是凌晨4點多。第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”,并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多。

  回想起來,如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。全年共分管病人約340人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應(yīng)對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

  三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。

  隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚,并被評為“優(yōu)秀病歷”。

  回首,總的感覺是忙和累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可,我覺得所有付出的一切,都值得。

  最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!

  個人最新述職報告 篇是忙碌的一年,也是各方面收獲最大的一年,其中感觸頗多,現(xiàn)就以下三個方面做一匯報。

  一、從“績、德、能、勤、廉”五個方面做一總結(jié)

  1、全力落實張總的投標決策,數(shù)次贏得關(guān)鍵性投標,中標額突破x億元,超額完成x萬元的既定目標。

  對公司的投標工作來講是最為繁忙的`一年,公司從上到下都做到了全力以赴,盡職盡責。

  首先公司張總高度重視每一項投標工作,事前都做好了充分的安排部署,議定每項投標方案,對我們能夠順利贏得每項投標起到了關(guān)鍵性的作用。

  其次由我?guī)ьI(lǐng)的宋xx、趙xx兩位同志,工作起來是十足的投入,加班經(jīng)常到凌晨,且毫無怨言,任勞任怨,在公司員工中也起到了很好的示范帶頭作用。另外工作配合起來也十分默契,忙中不亂,工作做得井井有條,每次投標可以說都是一個精品。我對投標具體工作自我評價是“給力”。

  再次是辦公室張主任及張xx的全力支持,共同分析研究對策,做到知己知彼。同時也得益于領(lǐng)導對我們工作的充分肯定,使我們能夠甩開包袱大膽干,所以屢見成績。

  回顧一年來中標的工程,主要是“xx蓮花山道路工程、中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程、xx學校二期工程、xx小學教學樓建設(shè)工程、xx小學綜合教學樓工程”。中標金額達到x億元,超過公司預(yù)定x萬元的任務(wù)目標,超出計劃的x%。

  2、堅定自身道德素養(yǎng),引導或影響身邊員工樹立正確思想意識,努力糾正部分員工的消極意識。

  公司領(lǐng)導給予我充分信任,沒有考核便讓我進入公司領(lǐng)導層,這使我倍感壓力,產(chǎn)生了強烈的責任感。我知道一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力,如果職工的思想渙散,消極應(yīng)對本職工作,便會成為一盤散沙。我始終認為“責任比能力更重要”,有責任感就是要有正確的思想意識,正確思想意識的形成除了直接的教育,更需要領(lǐng)導的以身示范,我的個人能力非常有限,但在道德素養(yǎng)方面我卻相信自己,我展示給職工的是滿滿的正能量,對身邊職工的影響都是正面的,我的言行傳遞給員工的是堅定維護公司形象,真誠待人團結(jié)同事,努力學習盡職盡責,化解矛盾嚴于律己寬于待人。

  時間久了,工作中總會發(fā)現(xiàn)個別職工思想上偶爾存在一些小問題:愛發(fā)牢騷的、專瞅別人毛病的、有點兒能力但愛計較不愛出力的、自我小膨脹的等等。發(fā)現(xiàn)這些我總會單獨正面開導他們,有些員工聽后認識到自己問題加以改正,但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個基層領(lǐng)導的責任,努力教導員工向好的方面發(fā)展。

  3、通過扎實努力的工作提高了自身業(yè)務(wù)能力,同時也注重員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。

  “工作學習化,學習工作化”是公司倡導的學習理念,適合于任何人,建筑市場競爭日益殘酷的今天,不學習不進步根本無法立足。公司為我們搭建了工作學習的平臺,我也抓住了每一次投標學習的機會。不論是在軟件的運用方面,報價的策略方面,還是技術(shù)標的技巧方面,我都會認真地分析研究查找不足,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,并帶動投標團隊共同提高,從而提高公司投標的核心競爭力。同時我還抓住每次外出評標的機會向有關(guān)專家請教,學習優(yōu)秀企業(yè)的投標文件,彌補自己的不足,提高自身的能力。

  培訓員工業(yè)務(wù)能力,我貫徹了“師傅引領(lǐng)、自學為主、工作就是學習、管理就是培訓”的理念,潛移默化的引導身邊的同事通過工作提高自身業(yè)務(wù)能力,隨時隨地的答疑解惑,糾正遇到的任何不規(guī)范不正確的認識、方法和術(shù)語,提高員工的技術(shù)認知能力,正確處理一線問題的能力,從而提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力。

  4、無論多重多繁瑣的投標任務(wù),我所帶領(lǐng)的團隊成員都能夠恪盡職守,勤奮敬業(yè),從不推脫,加班加點的忘我工作,確保按時完成每一項投標任務(wù),打贏一個又一個的“攻堅戰(zhàn)”。

  公司領(lǐng)導的決策發(fā)力,得益于下面一個又一個的得力團隊。作為公司的投標團隊,我們做到了全力以赴、盡職盡責。

  我首先感動的是大家的勤奮敬業(yè)。她(他)們深知身上的責任重大,不能有半點的松懈,否則會使領(lǐng)導的決策落空。每接到一個新的投標任務(wù)(有時同時兩個),大家便立馬來了勁頭,不用安排就自覺進入狀態(tài)。加班不在話下,特別是開標前幾夜總是默默的加班到深夜,工作到凌晨以后也是有的,而且開標前夜不論工作到多晚,開標當天必須早早趕到公司檢查準備遞交投標文件,沒有怨言沒有攀比,為公司的員工樹立了很好的榜樣。

  其次佩服的是大家的默契。從開始的熟悉招標文件,到組織材料、報價、請示、審核,再到打印,復印,裝訂,密封,一氣呵成有條不紊。各負其責又密切配合,讓大家見證了一個勤奮敬業(yè)團結(jié)精干的工作團隊。

  最后我還要感謝大家對我工作支持。投標文件的編制過程中總會遇到許多問題,這時她(他)們總會向我征詢意見后再去落實調(diào)整,通過詢問討論解答,便使得投標文件能夠相對精準的響應(yīng)招標文件,同時也使我做到了心中有數(shù)。還有就是我審查提出修改意見和要求,她(他)們也會不打折扣的執(zhí)行,步調(diào)高度一致,這樣的支持配合使得我們的投標文件質(zhì)量較高。

  5、工地現(xiàn)場在做好檢查督促的同時,我更多的是做好服務(wù),全力配合項目部履行好公司的合同義務(wù),絕不會出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象。對待員工也是盡到師長的責任。

  項目部是代表公司履行合同義務(wù)的,工程的好壞直接影響到公司的信譽,能否圓滿完成主管部門的各項檢查,按時圓滿完成施工任務(wù),最終順利交工,是我們工作的最終目標。項目部行為在偏離了公司既定方針目標時,立即進行監(jiān)督糾正;在正常情況下要積極的配合項目部開展工作,服務(wù)好又成了工作重點,根本不會出現(xiàn)故意刁難項目部的情形。偶爾和項目部共同吃個飯,也純屬工作加班,項目經(jīng)理感到時間晚了過意不去而刻意挽留的,除此之外再無其他。

  對待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流,對他們關(guān)心、教育和幫助,使我們之間不會存在距離感,更不會出現(xiàn)難為他們的情形。同時在考評檢查時又會公平公正的對待每位員工,對他們提出嚴格要求,即使偶爾有個別員工誤解,時間久了也自然明白并接受。

  二、工作中存在的問題

  1、的投標工作雖然取得了一定的成績,但真正完全放到市場中去運作,沒有勝算的把握,出現(xiàn)新模式的挑戰(zhàn)我還沒做好準備。

  2、公司員工的綜合能力還遠遠不夠,亟待需要提高。公司在同業(yè)中真正勝出,還必須有一支過硬的一線施工管理隊伍,這還需要一段很長的路要走。

  3、對員工培訓雖然取得一點兒成績,但沒有達到滿意的效果,學習的氛圍還沒有真正建立起來,仍是被動的學習,個別員工對學習仍存在抵觸情緒。

  三、對公司今后工作的建議

  1、目前公司的管理制度、學習制度、考核制度等,均相對健全和完善,走在同行業(yè)的前列,公司的運作有了清晰的路線。今后需要繼續(xù)深化落實,如何使這些理念根植于員工的心中,變被動為主動,使員工能力得到更快地提升,是公司當前一段時間需要考慮的問題。

  2、針對公司個別職工小小的自我膨脹,也有必要適當開展一些思想教育工作,端正他們的態(tài)度,畢竟年輕職工需要一個成長成熟的過程。

  述職人:孟xx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告最新 篇8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,在過去的`一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  1、酒店出納工作

 、倥c銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

 、谇謇砜蛻羟焚M名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

 、酆藢ΡkU名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。

  ④做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

  2、其他工作

 、儆泳频暝u估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  ②迎接審計部門對我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

  除此之外,按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,在本年度出納工作中:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回酒店各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

此致

敬禮!

  個人述職報告最新 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

  真誠的感謝你在過去的這一個學期里給予我在工作和生活中的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛,讓我保持正確的工作方向,獲得個人職業(yè)生涯中健康的營養(yǎng)。恰逢一年一度的述職大會,在此,我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意。

  一個人的成長是在一定的環(huán)境和一定的過程中形成的。在本期學生處的部門工作總結(jié)中我用了《在細節(jié)中成長》作為主題,詳細匯報了本期來學生處在完成常規(guī)管理工作中的七大細節(jié)方面的成長。今天,我同樣用《在細節(jié)中成長》作為我的述職報告的主題,回顧在過去的這段時間我在工作中取得的成績,反思工作中存在的失誤,期望得到大家的指導和幫助。

  一、部門管理工作流程明晰,干部培養(yǎng)初見成效。

  本期來,在學生處部門建設(shè)中,我注重了對部門工作運轉(zhuǎn)流程的打造,歷經(jīng)一年的成長,已經(jīng)逐步形成相對規(guī)范、順暢的工作流程。安全保衛(wèi)、國家資助、常規(guī)管理、內(nèi)勤服務(wù)四大體系各負其責、各盡所能。許毅、趙欣、謝斌、賈 米妮四位老師在這些工作中成長很快,工作成績明顯。已經(jīng)具備獨擋一面的干部工作能力。

  二、班主任隊伍建設(shè)工作良好,競爭交流風氣濃厚。

  在班主任隊伍建設(shè)中,我的工作重點在兩個方面,一是營造制度科學、管理民主、按質(zhì)評價的環(huán)境,二是重點幫扶、區(qū)別對待、積極鼓勵的班主任指導工作。

  在第一個方面,我們首先建立了科學的《班主任績效考評制度》并試行一個學期,效果良好;其次我們在管理上征求多方意見,以數(shù)據(jù)說話,體現(xiàn)管理民主;最后對于班主任的津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作,我們同樣遵循數(shù)據(jù)考評和個人貢獻相結(jié)合的方式,真正體現(xiàn)按質(zhì)評價的思想。

  在第二個方面,我們把本期對班主任的指導放在新任班主任工作的老師身上,通過各種方式進行交流和指導,先后有韓雅伊、彭棟、陳威等老師,進步明顯。同時,有趙芮、馮海平等班主任工作積極主動、成績突出,其他班主任也有一定的成長。

  三、德育課題多次修改,終顯完善。

  為提升我校學生德育工作的'品質(zhì),探究適合于中職教育的德育指導性理論,我們于20xx年5月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規(guī)范能力培養(yǎng)的研究》并報眉山市教科所。11月16日參加了縣教科室組織的開題報告會,在借鑒專家意見的基礎(chǔ)上,進一步形成四個小課題:《中職生職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃的研究》、《中職生職業(yè)意識啟蒙的研究》、《中職生職業(yè)習慣培養(yǎng)的研究》、《中職班級職業(yè)化管理模式構(gòu)建的研究》四個小課題,于20xx年12月上報眉山市教科所。

  在即將過去的這一學期里,課題組在學校領(lǐng)導、縣教研室、市教科所的專家指導下,謙虛學習,務(wù)實性地開展一些工作,截止到目前為止,"一大四小"的課題研究格局已經(jīng)形成,各項準備工作基本就緒,計劃在20xx春設(shè)置3個課題實驗班級開展課題研究工作。

  四、自編德育教材成體系,部門軟文化建設(shè)好

  本期來,我主導了部門軟文化建設(shè)工作,自(合)編校本德育教材《眉電校學生管理制度匯編》、《眉電校班主任培訓手冊》、《眉電校中職生家庭教育成長手冊》、《眉電校待進生成長手冊》四本,約20萬字。在這項工作中,學生處全體教師參與了個別教材的編寫工作,付出了巨大的心血。我們計劃上報學校教材委員會審定后,在下學期逐步推出這些教材,用于更好地指導學生管理及班主任隊伍建設(shè)工作。

  五、校園文化細琢磨,德育理念入人心。

  在上期完成校園文化建設(shè)第一階段工作后,本期我繼續(xù)接受了校園文化建設(shè)的總負責工作。為了把校園文化向更深更細的層次發(fā)展,我精心琢磨,認真思考,順利完成了工作任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,在本次校園文化藝術(shù)節(jié)活動中,全校共計制作展板130余塊,內(nèi)容達5余萬字,圖片1000余張。遍布在學生宿舍、教室、長廊的文化展板,實現(xiàn)了環(huán)境育人的功能。校園文化建設(shè)工作得到了市、縣領(lǐng)導以及來校嘉賓的高度贊揚和一致認可,最后由學校評選出以11春旅游班為代表的6個班級分獲一、二、三等獎,以女生418宿舍為代表的6個學生宿舍獲得優(yōu)秀宿舍獎,以11春幼師班為代表的5個班級獲得優(yōu)秀獎。

  六、完成領(lǐng)導交辦臨時性任務(wù)質(zhì)量好,辦事效率高。

  本期來,我除完成本職工作外,積極協(xié)助其他部門工作,特別是在招辦和黨訓班工作中,認真負責的做好參謀助手作用;同時在各類大型活動中,接受校級領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)更是勤勤懇懇,認真落實,辦事效率高。

  總的說來,本期來我的成長主要在以上六個方面,不足之處在于學習不夠,和領(lǐng)導老師們溝通交流的不夠,工作中難免出現(xiàn)誤會和誤解,在下一步的工作中我會更加注意這方面的工作,期待各位領(lǐng)導的一如既往的指導,期待各位同事一如既往的支持。

  個人述職報告最新 篇10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  去年x月,我來到了xx衛(wèi)生院,根據(jù)專業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報酬,幫助他人,服務(wù)社會。從小事做起,從我做起,在群眾中樹立新時期大學生志愿者的良好形象,F(xiàn)將一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、加強學習,迎難而上,將理論與實際相結(jié)合

  化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實習時,各個項目以儀器操作為主,手工操作的項目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個項目的手工操作方法,并反復練習,在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進工作方法,使繁瑣的操作簡化,大大提高了工作效率。

  二、認真細致,精益求精,不斷提升志愿服務(wù)水平

  為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故,對于住院病人送檢標本,我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的`成本低廉,但費時、費力,誤差大,為了減小誤差,使報告結(jié)果真實、有效,大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞,做一次要半個小時,我都會做兩次取平均值報告,這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時?达@微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理,努力延長使用壽命。

  三、建立、健全化驗室規(guī)章制度,規(guī)范實驗人員行為

  在我來之前,化驗室并沒有一個專職的檢驗人員,而是由一個學生進修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化,我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則,明確實驗人員的責任和義務(wù),同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗室逐步走入規(guī)范化。

  四、工作之余,積極參與各項義務(wù)活動

  去年xx月,我們自愿組織到xx村看望和慰問xx老人,給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶;xx地震后,協(xié)助縣紅十字會向社會募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻愛心。

  一年的志愿者生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實踐中履行了職責、受到了磨練、增長了閱歷,全面提升了個人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  2022年xx月xx日

  個人述職報告最新 篇11

  時間過得真快,20xx—20xx學年度已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中,我時時到處以一名人民老師的標準嚴格要求自己,以創(chuàng)新教化方針為指導,以教好學生,讓學生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓,先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、思想上

  一年來,我時時到處不忘加強思想政治學習。關(guān)切國際時局,關(guān)注國家大事,民意民生,主動向黨組織靠攏,并于20xx年元月5日被正式批準成為黨組織中的一員。我更是以一名黨員的標準嚴格要求自己,到處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱忱投入到工作之中。

  二、工作上

  一年來,我主動聽從學校領(lǐng)導的安排,主動挑起最苦最累的管理學;锸车墓ぷ,及工會與少先隊工作,除此之外,還擔當了五年級的班務(wù)和語文教學工作。從不因任務(wù)重,太辛苦為由向領(lǐng)導訴一聲苦,叫一聲累。教學及班務(wù)工作上,我虛心向老老師請教,主動參與教研活動,仔細學習《新課標》,領(lǐng)悟新的教學理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進課堂,注意學生的全面發(fā)展。仔細,耐性的教好每一個學生,上好每一節(jié)課,開好每一次班會。經(jīng)過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉(zhuǎn)變,學生成果也有所提高。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結(jié),敬重領(lǐng)導及同事,真誠的.對待每一位同志。

  在這一年的工作中,我以一名黨員和老師的雙重標準嚴格要求自己,得到了學校領(lǐng)導,老師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論學問的學習還是欠缺,還存在有懶散思想;二是工作雖然很努力,可是個人實力還有待提高,學生成果進步太慢。

  今后,我肯定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作實力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

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