安環(huán)部述職報告
在日常生活和工作中，越來越多的事務都會使用到報告，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的安環(huán)部述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
安環(huán)部述職報告1
我項目部在公司領導及各部門的指導幫助下，安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài)，未出現(xiàn)一起質量、安全事故，較好地完成了年度安全目標，順利通過了“三標合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。
一、主要做法
1、領導重視，全員參與。上場之初，項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項目領導帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現(xiàn)了項目部對安全、質量的重視。施工隊也自覺戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質量、安全工作做好保證。
2、制度健全，保障有力。一上場項目部就建立健全了各種質量、安全規(guī)章制度，獎優(yōu)罰劣，制定了工作崗位標準，各崗位人員按崗位標準工作，避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質量領導小組，各施工隊也成立了相應的安全、質量領導小組，并制定了質量、安全管理辦法，經(jīng)員工大會討論通過，實行質量、安全一票否決權，形成一個自上而下的安全、質量管理體系。
3、以“三標合一”貫標工作為契機，狠抓標準化工地建設。施工現(xiàn)場做到標識分明，懸掛橫幅、標語等。現(xiàn)場設立安全提示：“進入施工現(xiàn)場須戴安全帽”、“施工便道，車輛慢行”等警告牌。現(xiàn)場材料堆放整齊，機械設備停放有序，減少了質量、安全隱患，確保了工作的順利開展。
4、以項目部“百日大干”競賽活動為動力，抓質量，促進度。根據(jù)“百日大干”競賽活動的要求，項目部同時下文在本管段內(nèi)部開展勞動競賽活動，制定競賽辦法，明確活動內(nèi)容及獎罰標準，真正做到評比有標準�，F(xiàn)場懸掛宣傳標語，并組織學習標準規(guī)范，了解公路施工標準、施工程序等，為安全質量目標的實現(xiàn)打下基礎。
5、加強宣傳教育，增強安全質量意識。工地懸掛安全、質量宣傳標語和宣傳口號，增強全員安全意識，牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想，并組織項目部和施工隊的有關人員到附近標段參觀學習，了解公路質量標準和質量要求，提高認識。
6、做好技術交底工作，確保安全、質量。項目部上場就編制了《土方施工作業(yè)指導書》、《涵洞施工作業(yè)指導書》和各施工工序的'技術交底書。安全方面及時編制各種《安全技術交底》，從技術服務上為質量、安全提供保障。
7、經(jīng)常開展安全、質量檢查，建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質量大檢查，安全員、質檢工程師每日到現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并出具安全/質量隱患整改通知書，限期整改，建立安全臺帳，使安全管理工作正規(guī)化、程序化。
8、加強現(xiàn)場管理，確保工程質量。對于已上土路段及拌好的石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對已檢路段，雨后進行復壓、復檢，嚴格監(jiān)理檢測程序，確保工程質量。
二、存在問題
便道過于干燥，過車時塵土飛揚，對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。
三、整改措施
1、針對便道干燥，過車時塵土飛揚情況，安全員下發(fā)了整改通知書，要求晴天時，每天用灑水車灑水四次，陰天兩次。
2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知，要求限期按技術交底進行整改。
四、今后打算
1、繼續(xù)加強安全、質量的巡檢力度，做到每個施工點都有人，每道工序施工都有技術人員在場，從根本上杜絕和防止安全、質量事故的發(fā)生。
2、堅持每月一次的安全、質量大檢查，通過大檢查活動，各施工隊互相進行檢查，學習別人的優(yōu)點，認識自己的不足，通過檢查評比互相促進，相互提高。
3、堅持學習，不斷提高充實自己。由于公路施工對我們來說都是一個新課題，只有不斷學習，充實自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質量標準等。
4、堅持開展“三標合一”工作，通過“三標合一”工作，提高自己的管理水平、業(yè)務水平、工作能力。
安環(huán)部述職報告2
20xx年，我在局領導和站長的正確指導下，在全體同志的幫助支持下，服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作，堅持高標準、嚴要求，認真地完成了全年各項監(jiān)測工作任務。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也有了很大提高�，F(xiàn)具體匯報如下：
一、以身作則，加強學習，努力提高全站人員的業(yè)務知識水平
為提高自身修養(yǎng)，我不斷加強自身學習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學習汲取營養(yǎng)。重點學習了"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)在學習中有了明顯提高。同時，在加強自身業(yè)務素質學習的基礎上，把“學習強素質”做為全站工作的重中之重來抓，要求分管的實驗室全體人員進一步增強學習的主動性和自覺性，積極帶領和督促全室人員進行學習，目前周五集中學、平時自己學的業(yè)務知識學習氛圍在全站基本形成。
二、精益求精，嚴把監(jiān)測技術關，全力加強監(jiān)測能力建設
在分管的監(jiān)測站技術負責工作中，每次監(jiān)測任務都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質量控制和質量保證方面嚴格把關;對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術性問題能夠深入分析和探討，查找原因，現(xiàn)場指導，及時解決。
一是對國家頒布的相關污染物排放標準和監(jiān)測技術規(guī)范，自己首先研讀和吸收并及時安排全站技術人員學習、討論和落實，為監(jiān)測站順利完成各項監(jiān)測任務打下了堅實的理論基礎。
二是重點在全站實施“傳幫帶”和“老帶新”工程，讓技術強者帶技術弱者，讓工作時間長有經(jīng)驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進人員都已基本適應監(jiān)測工作，能夠獨立進行一項或兩項實驗操作。
三是配合站長完成環(huán)境監(jiān)測站標準化建設驗收達標工作。在站長的領導下，我周密布置，精心準備，做好儀器設備的保養(yǎng)維護、建立健全各種記錄表格等基本工全，使得我縣環(huán)境監(jiān)測站順利通過標準化驗收，使我站環(huán)境監(jiān)測服務環(huán)境管理的能力上了一個新的臺階。
三、恪盡職守，嚴格履行職責，著力高標準全面完成監(jiān)測工作
在負責的`實驗室工作中，始終本著質量第一的原則，嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實驗安全事故、實驗技術事故發(fā)生，較好的完成了環(huán)境現(xiàn)狀排污許可證建設項目竣工驗收等委托監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、信訪仲裁監(jiān)測、地表水監(jiān)測、環(huán)境質量周報降水降塵監(jiān)測、區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監(jiān)測等多項監(jiān)測任務。我還承擔著水質揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作，全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監(jiān)測數(shù)據(jù)10122個，所分管實驗室全年累計提供水、氣、聲三大類20余項監(jiān)測項目有效監(jiān)測數(shù)據(jù)22397個，數(shù)據(jù)全部真實有效。
四、存在不足及今后努力方向
我在工作中取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展性不夠。
在進后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作讓領導放心、讓同志們滿意。
安環(huán)部述職報告3
20xx年初以來，本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，即時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質量，經(jīng)過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕恕�
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重關于業(yè)務知識的學習和業(yè)務能力的提高，經(jīng)過各種方式學習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，關于工作盡職盡責，嚴格要求自己，關于上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化關于基層服務意識，牢固確立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，即時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，關于違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導安
全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，關于于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，關于整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，關于于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并且注重與其他部門和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，接合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質量，完備本部門內(nèi)安全環(huán)保設施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關于現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并且敦促關于存在的隱患進行認真整改，思想?yún)R報專題狠抓隱患整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格依照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績，四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激
發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這關于今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎。五是加大關于“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關于現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務素質，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強關于安全人員的業(yè)務培訓，經(jīng)過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并且親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這關于減少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，關于各類證件辦理程序不熟悉，關于很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要
靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關證件，其次是關于基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關于較差，他們關于國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習和認識不到位，關于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門關于員工安全環(huán)保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關于現(xiàn)場管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關于違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部關于現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應力顯現(xiàn)越來越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關于工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該即時調整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭關于性的改進。
四、明年的工作打算
1、與一切車間后勤部門簽署安全生產(chǎn)目標管理責任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，關于責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場關于各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導，關于重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務能力的提升，認真學習業(yè)務知識充實自己，同時加大關于安全員的管理，20xx年要關于一切的安全員進行月度考核，在全年年終的'考核中，關于不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的勾通、協(xié)調和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結經(jīng)驗，針關于一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡快幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中關于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，經(jīng)過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，經(jīng)過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處治能力。
6、進一步完備各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產(chǎn)的各類臺帳，敦促各個車間加強關于各類設備的檢查維持，關于特種設備要定期敦促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部述職報告4
xx年上半年，安環(huán)部在公司各領導和各部門的共同努力下，工作取得了一定的成績，但還很存在一些問題，現(xiàn)將xx年上半年工作總結如下：
一、安全管理基本情況
1、以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，修改、制定了《應急救援預案》、《安全動火管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《危險化學品環(huán)境泄漏應急演練方案》、《油庫溢油污染事故應急預案》、《突發(fā)環(huán)境事故應急預案》等一些列規(guī)章制度，其內(nèi)容蘊涵了公司整個生產(chǎn)過程的控制，將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標準化和科學化的管理軌道。
2、認真扎實做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作：針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設備的安全隱患、異常情況進行通報，并責令定期整改，保證我公司基建、設備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進行。
3）、《違章作業(yè)面面觀》，一個小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸，一個人的違章動火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的.大火災，小疏忽大災難，稍有不慎，就會造成事故，給企業(yè)帶來巨大的災難；
違章作業(yè)改善一小步，安全生產(chǎn)保證一大步。
通過學習讓我們牢記《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為，更進一步的加強安全意識，做到人人講安全，警鐘長鳴，為安全生產(chǎn)共同努力。
二、存在的問題
1、隱患整改不能夠及時徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實的問題還沒有得到根本解決；
2、每次安全巡查，時常出現(xiàn)不戴安全帽、登高不系安全帶等習慣性違章。
3、職工、班長及部門主管的安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現(xiàn)象時有發(fā)生，違反勞動紀律特別嚴重。
4、許可證執(zhí)行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關部門負責人親臨現(xiàn)場檢查核實，經(jīng)負責人簽字后方可進行動火作業(yè)。
三、部門交接
自xx年7月18日由某某某經(jīng)理接管安環(huán)部工作，望在某某某經(jīng)理、某某某的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，進一步加大處罰力度，嚴厲制止習慣性違章等行為。
總之，安全工作是一項長期性的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好，力爭取得更好的成績。
安環(huán)部述職報告5
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我是安全環(huán)保部xxx，在xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點，認真履行職責，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F(xiàn)將xx年工作及xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：
一、xx年主要工作
（一）制度建設
結合公司實際制定了《危險作業(yè)專項安全員監(jiān)護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認真進行風險評估制定防護措施，并嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時層級把關，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督落實，保證了作業(yè)現(xiàn)場的安全，使安全工作達到制度化、標準化、程序化。
（二）安全培訓
創(chuàng)新安全培訓模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應急措施現(xiàn)場演練等多種方式進行培訓，通過以上培訓，提高員工的安全防護能力。
�。ㄈ⿷鳖A案管理
為有效預防突發(fā)性事故的`發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)相關法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應急救援預案》和《安全事故綜合應急預案》，預案已上報安監(jiān)局等待專家評審；
并于6月份舉行消防技能演練；
和余熱發(fā)電燙傷事故應急預案演練，通過演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應急處置能力。
（四）安全標準化建設
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化實施方案》，進行明確分工，經(jīng)過努力，11月份已順利通過了市級安全生產(chǎn)標準化驗收，三級驗收的通過是公司領導的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環(huán)
部一年來安全生產(chǎn)標準化建設工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在不足，特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng)新思路，需加強學習，開拓安全管理創(chuàng)新思路。
三、xx年安全管控目標及措施：
�。ㄒ唬�、目標：
全年安全生產(chǎn)無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設備事故。
�。ǘ�、措施與思路：
1、認真總結xx存在的不足，加強安全環(huán)保管理知識的學習，提高業(yè)務能力。
2、加強員工安全知識培訓及應急預案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標準化工作，制定切實可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為xx年創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)打下堅實的基礎；
并完成許家崖礦山標準化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進不足，在安全管理上，我會更加努力工作，認真履行職責，創(chuàng)新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
安環(huán)部述職報告6
20xx年初以來，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業(yè)務知識的學習和業(yè)務能力的提高，通過各種方式學習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化對基層服務意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，及時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作。
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質量，完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績。
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎。
五是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務素質，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安全人員的業(yè)務培訓，通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的'作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習和認識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現(xiàn)場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時調整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。
四、明年的工作打算
1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場對各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導，對重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務能力的提升，認真學習業(yè)務知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協(xié)調和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結經(jīng)驗，針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應急自救
組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處置能力。
6、進一步完善各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產(chǎn)的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部述職報告7
20xx年在公司各級領導的正確領導下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完備安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關責任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
1、員工死亡事故為零；
2、重大設備事故為零；
3、重大火災事故為零；
4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5、交通有責死亡事故為零；.
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作
1.開展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門接合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計
劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。培訓內(nèi)容囊括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2.認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關于安全的認識。
三、組織實施隱患排查治理工作。
本年度為促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，深入貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關于公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相接合，關于重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格依照“五定責任制”限期整改，未整改完成的'也正在整改落實中，并且由專人負責，定期敦促落實。
�。�2）專項檢查。20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關部門多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司關于查出的隱患均依照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管
下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大關于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關于各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大關于本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了關于我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關于生產(chǎn)場所的特種設備加強了管理，定期關于特種設備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員關于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能即時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強關于理論知識的培訓和學習，關于自己的擅長方面繼續(xù)加強，關于自己不擅長的方面多學習，經(jīng)過各種渠道學習理論知識并且應用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格依照國家相關法律法規(guī)，總結今年的經(jīng)驗教訓，學習陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機接合。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安環(huán)部述職報告8
積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為建筑市場安全活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下
一、強化組織領導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
今年以來，安監(jiān)科始終把建筑安全工作作為頭等大事來抓，進一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，充分認識安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當作“人命關天”的大事，當作“責任重于泰山”的大事，當作保證社會穩(wěn)定促進經(jīng)濟發(fā)展的大事。切實加強安全生產(chǎn)工作領導，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，成立安全生產(chǎn)工作領導小組，具體實施，具體落實安全生產(chǎn)工作，以飽滿的工作熱情，明確的工作目的，狠抓安全生產(chǎn)工作。局長徐景軍同志親自帶領有關人員到建筑工地，認真督查，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的'效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務，共同學習，宣傳貫徹《建筑安全法》，讓所有成員首先學會、領會，知道相關建筑安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高社區(qū)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領導每月檢查一次外，局長也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構建安全單位
根據(jù)市、區(qū)有關文件精神，圍繞年初下達的安全生產(chǎn)達標活動的目標，成立達標驗收領導小組，局長徐景軍同志任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)通過達標驗收。
20xx年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)XX宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強建筑工地檢查力度，確保我區(qū)建筑市場安全無事故。
安全工作無止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，XX年我局將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保我區(qū)建筑市場安全繼續(xù)努力！
安環(huán)部述職報告9
20xx年在公司各級領導的正確領導下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)就本年度安環(huán)部工作情況總結如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系，進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制，在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關責任。
2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
�。�1）員工死亡事故為零。
（2）重大設備事故為零。
�。�3）重大火災事故為零。
�。�4）工傷輕傷事故率≤1％。
�。�5）交通有責死亡事故為零。
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元。
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作。
1、開展日常安全教育培訓。
為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。
培訓內(nèi)容包括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
緊密圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。
三、組織實施隱患排查治理工作。
本年度為促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，深入貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。
安環(huán)部針對公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相結合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結合，對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并由專人負責，定期督促落實。
（2）專項檢查。
20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關部門多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作。
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設備加強了管理，定期對特種設備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的.9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面。
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠用電8214000度，用電金額603786元；全廠用水161907噸，金額340004元，全廠用氣1428715方，金額為3745936元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。
安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。
我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個人紀律松懈。
公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實。
所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。
工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關法律法規(guī)，總結今年的經(jīng)驗教訓，學習陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安環(huán)部述職報告10
20xx年在總經(jīng)理的直接領導下，各部門管理人員一直把放在首位，認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強教育�；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標，落實安全責任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
二、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的.培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
四、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設施投入
1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設施檢測費3000元；
4、購置對講機13臺，費用17810元；
5、職工體檢費用12143.1元；
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
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