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護士長每周工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的護士長每周工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
任職資質(zhì):
1.具有護士執(zhí)業(yè)資格證書,具有N3級及以上護士資質(zhì),從事5年以上病區(qū)護士長工作。
2.臨床?谱o理業(yè)務(wù)知識扎實,?萍盎A(chǔ)護理技術(shù)熟練,有解決疑難問題的能力。
3.掌握護理管理知識,具有較強的護理管理能力。
4.具有一定的教學(xué)能力、人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
工作職責(zé):
1.在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所分管科室的護理質(zhì)量管理、在職教育、科研管理工作,是分管科室護理質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對護理部主任負責(zé)。
2.負責(zé)護理部計劃在科室的落實工作;根據(jù)護理部的工作計劃,制定大科工作計劃并落實,做好記錄。
3.負責(zé)督導(dǎo)分管各科室護士長護理工作計劃的制定和落實,每月審核護士長手冊。
4.負責(zé)督導(dǎo)分管各科室護理規(guī)章制度的執(zhí)行和各項護理規(guī)范落實。
5.負責(zé)指導(dǎo)分管科室危重、疑難患者護理計劃的制定和實施;負責(zé)組織科室的護理會診、疑難病例討論、護理查房工作。
6.負責(zé)所分管各科室院級護理質(zhì)量檢查和分析,督導(dǎo)科室整改措施的落實,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
7.負責(zé)制定大科內(nèi)護士在職培訓(xùn)計劃,并按照計劃落實。
8.負責(zé)分管科室的護理安全管理工作,對科室上報的護理不良事件應(yīng)及時追蹤,督導(dǎo)科室護理不良事件的分析和整改;每月進行大科室護理不良事件的分析。
9.負責(zé)分管全院護理質(zhì)量檢查項目的檢查、分析和整改工作。
10.負責(zé)分管科室護理科研、護理革新計劃的制定和實施,指導(dǎo)護士及時總結(jié)經(jīng)驗及撰寫護理文章。
11.負責(zé)分管科室護士層級管理工作,督導(dǎo)科室年終護士晉級考核、績效測評工作。
12.負責(zé)與協(xié)作部門相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
工作標準:
1.按時完成護理部布置的各項工作。
2.掌握分管科室護理現(xiàn)狀:人力資源分布和使用、?谱o理質(zhì)量控制環(huán)節(jié)等;掌握每日各科室護理人力配備、危重病人情況。
3.工作計劃明確,按照計劃落實各項工作,做到年、季、月有計劃有總結(jié)。
4.分管各科室能正確有效執(zhí)行醫(yī)院和護理部的各項工作計劃。
5.分管科室各項護理規(guī)章制度執(zhí)行到位,護理人員按照規(guī)范落實各項護理工作。
6.護士在職培訓(xùn)工作有效,護士考核合格率達到全院標準,護士的專業(yè)素質(zhì)能適應(yīng)崗位的需求。
7.科室的質(zhì)量控制有效,質(zhì)量數(shù)據(jù)收集真實,能使用質(zhì)量管理工具進行質(zhì)量分析和整改,能按照PDCA促進科室護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
8.分管科室護理質(zhì)量達標,能及時督導(dǎo)所管科室不良事件的分析和整改,無發(fā)生嚴重的護理差錯和事故。
協(xié)作部門工作關(guān)系交往:
外科護士長:總務(wù)科、藥學(xué)部、設(shè)備科
內(nèi)科護士長:院感科、檢驗科、信息科
骨科護士長:客服部、輸血科、保衛(wèi)科
每周工作安排:
1.周一上午9:00參加護理部會議,匯報上周工作計劃的落實情況、本周的主要工作安排。
2.每周至少有3天深入臨床科室,督導(dǎo)科室各項護理工作的落實。
3.按照計劃落實科室的培訓(xùn)和質(zhì)控工作。
每月工作安排:
1、按照護理部安排進行全院護理質(zhì)量檢查。
2、每月至少參加3個科室的科會,協(xié)助病區(qū)護士長進行質(zhì)量分析和改進。
3、進行全院護理質(zhì)量檢查結(jié)果分析并做好記錄。
4、參加全院護理質(zhì)量分析會議、護理安全分析會議、護士長例會,書寫質(zhì)量檢查結(jié)果并進行通報。
5、每月參加護士長的夜查房和節(jié)假日查房。
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