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學校后勤處主任述職報告

時間:2024-01-22 07:57:34 述職報告 我要投稿
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學校后勤處主任述職報告模板

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的學校后勤處主任述職報告模板,希望能夠幫助到大家。

學校后勤處主任述職報告模板

學校后勤處主任述職報告模板1

  半年來在領導的關心幫助下,在老師們的幫助配合下,工作取得一定的成績,也存在不少問題,F(xiàn)將半年來的工作向教代會作述職報告:

  一、學校食堂管理

  本學期按照教育局制定的年度考核目標要求,開學制定了后勤年度工作,學校食堂嚴格按照上級有關部門關于食品衛(wèi)生安全方面的相關規(guī)定。加強食品衛(wèi)生安全工作,堅持糧、油等大宗物質的采購必須符合國家QS認證標準。堅持索證索票,建立了物質采購臺帳。認真做好食品留樣工作,保證食堂內外環(huán)境干凈衛(wèi)生,從業(yè)人員統(tǒng)一穿戴白色衣帽,積極支持,配合衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、教育局等部門對學校食品衛(wèi)生安全工作的的檢查、監(jiān)督,并積極進行整改,保證師生就餐安全。本學期召開食堂工作人員及學生生活委員會議,了解學生對學生食堂的意見和建議,不斷改進各項工作,盡全力為師生提供優(yōu)質服務。本期學校食堂無食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

  根據(jù)教育局文件要求,按照文件精神,制定了《開陽縣龍崗鎮(zhèn)第二中學學校食堂自辦自管工作方案》、《學校食堂自辦自管工作領導小組名單》等相關資料。

  二、學生宿舍管理

  學生宿舍是學生生活與學習的重要場所,也是學校對學生進行思想教育、實現(xiàn)管理育人的重要陣地。只有妥善解決學生“住”的問題,才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態(tài)投身學習。因此,學生宿舍的管理與服務,直接關系到學生的人身安全和生活學習環(huán)境,關系到學校正常的生活秩序和教學秩序,是培養(yǎng)和造就社會主義建設人才不可或缺的工作?梢赃@樣說,學生宿舍的穩(wěn)定一定程度上是學校穩(wěn)定、發(fā)展的前提。針對目前宿舍管理的情況,整體上來說男生宿舍比女生宿舍管理難度大,就本學期來說男生宿舍管理的效果與女生宿舍管理的效果有一定的差距,從衛(wèi)生、學生行為習慣的養(yǎng)成等方面都有差距,根據(jù)學校行政會議的研究,在11月份將孫澤剛同志調入學生宿舍參加學生宿舍的治安和內務的管理,結果男生宿舍的管理還是沒有任何改變,這也許是學校政令不暢或許其他什么原因,作為學校后勤管理的困惑,也是下學期應該集中力量攻堅整治的地方。

  學生宿舍的管理應該有宿舍文化建設,而我們的宿舍文化建設基本上是一片空白。因為宿舍是學生進行自律、自理的重要場所。和諧校園首先應從和諧宿舍做起,必須重視和加強宿舍的管理。同時宿舍建設也是一種宿舍文化,只有加強宿舍文化的建設,構建和諧校園才有更豐富的內涵。

  三、學校財務管理

  學校財務管理,堅持校長一支筆簽字的原則,做好學校財務為學校服務的工作,隨著財政體制改革的逐步深入,從20xx年學校財務將實行“校財局管”,實行部門預算、會計集中核算、財政專戶管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、財政管錢的辦法,學校財務管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬,財務管理將進一步的規(guī)范規(guī)范。本學期參加x省財政廳、x市教育局舉辦學校有關財務、校產管理的培訓班,提高了自己的認識,為今后更好為學校財務管理及校產管理作努力奠定了堅實的基礎。

  四、校產管理

  實行班級財產量化管理,效果明顯。學校桌椅板凳及窗戶玻璃等的`損壞,達到近年來最低,這是全體教師和學生努力的結果,特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績,但也有部分班主任對班級財產的管理認識不到位,造成班級財產的損壞和丟失。

  五、學校治安室的管理

  學校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領導小組,把治安管理納入學校年度總體工作目標,做到了與其他工作同布置、同落實,對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施,同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神,特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調,領導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時,我們還按照教育局的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨政的核心作用,又發(fā)揮了治安室職能作用,真正做到了齊抓共管,擔負起了保校園平安的責任。學期初,學校為加強學校治安管理工作的力度,聘請學校老支書、老領導來學校治安室工作,學校對三位治安管理人員的分工明確,可以明確地看出誰更認真負責,誰工作需要堅強自生工作中需要改進?傊,學校治安工作一刻也不能松懈,需要我們共同的努力來保校園平安。

  六、學校水電管理

  學校水電管理是關系師生生活的一件大事,為保障師生用水安全學校礦泉水采用開陽縣供排水公司的礦泉水,使師生用水更加安全、放心。但學校自來水管理上,存在一定的問題,學生宿舍水表的更換、水龍頭的修復、學校水電工工作遲遲不能到位,造成師生用水困難。同時,需要加強宣傳和教育學生節(jié)約用水的觀念。

  七、圖書室、醫(yī)務室的管理工作

  在學校圖書管理員的辛苦努力下,學校圖書室能正常為師生開放,軟件資料能通過各種檢查,但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室,特別是教師借書需要加強收回清理工作。

  醫(yī)務室的管理工作能正常為為學生提供服務,但偶爾會出現(xiàn)醫(yī)務人員不在崗,學生看病找不到人的情況,希望醫(yī)務人員克服困難,更好為學生服務。

  雖然后勤工作取得了點滴成績,這與領導的關心支持、老師們的大力幫助是分不開的,沒有這些大家的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。當然、學校后勤管理工作離領導和老師們的要求還相差甚遠,同時也存在不少的問題,今后將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領導、老師們滿意。按照學校要求,克服重重困難,按時完成各項工作任務,保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。

學校后勤處主任述職報告模板2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  在縣教委和學校領導的正確指引下,認真學習上級有關教育工作文件,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務為方向,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚勤快,務實,高效,優(yōu)質的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通過大家的團結合作,克服種種困難,使得后勤工作取得一定的成績,具體匯報如下:

  一、本學年完成的主要工作

  1、本人擔任總務主任,在教育教學中,積極配合學校工作,圓滿完成各項工作。在總務工作中,可以說由知甚少到逐漸適應,我也知道總務工作是服務性的工作,雖然復雜繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),故此我們要做好各項后勤保障工作,保證學校的'教育教學的正常運轉。

  2、本人任總務主任職務以來,按照總務處工作計劃有條有序的開展工作,在人員的安排調動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,從而使總務工作得以順利發(fā)展。這里我要感謝校長和各位領導的支持,感謝總務處的各位同志和全體教師對我工作的支持。

  3、及時完成開學初的教科書的發(fā)放和配置學校各辦公室用品等常規(guī)工作,保障學校的水電時時暢通,檢修學校的各項措施,維修學校的廁所,并能加強管理,對學校的草坪和樹木能及時澆水,除草,帶領后勤人員能及時維修桌椅,門,窗,壞了能及時安排維修。供暖設備能及時維修搶修,做好學校冬季取暖工作。

  二、存在的主要問題

  1、理論功底不夠,今后要加強學習,提高自己的水平。

  2、專業(yè)知識缺乏,業(yè)務水平不高,學校的后勤涉及到財產設備,基建維修,價格變化等方面,有很多的東西都不清楚,時代的發(fā)展要求我們不斷學習新的知識和新的理論。

  總之,我將以此為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的總務工作中,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力做好后勤管理工作,為師生服務,為教育教學服務,為學校提供優(yōu)質的服務保障。

學校后勤處主任述職報告模板3

  在學校領導的正確帶領及總務后勤人員的共同努力下,一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新學校的總務工作,現(xiàn)把這一學期總務工作作如下總結。

  一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面

  1、人員方面

  20xx年度學?倓展芾砣藛T3人,負責學校的總務后勤工作的協(xié)調及管理。持證上崗保安人員6人,實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人,負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負責校內設備設施及時維修。食堂持證工作人員20人,負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負責校園內的綠化養(yǎng)護及更新。

  2、維修方面

  本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室,校舍粉刷)。

  3、安全方面

  本年度將校門口原來的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭,并加裝了1個數(shù)字攝像頭,一臺硬盤記錄儀。加強了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個,外場4個消火栓補漆。

  4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報告2份。

  5、事故方面:本年度職工意外事故0起,學校安全事故0起,投訴0起。

  6、評審方面:完成學校年終考核,資質審核,安全文明校園測評,優(yōu)秀門衛(wèi)室評選,民辦學校測評共5項。

  7、協(xié)助方面:完成教育局布置的總務工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道安全辦發(fā)文6篇。

  二、學校常規(guī)管理方面

  1、優(yōu)先服務意識

  本學期有許多教師開設公開課、參加區(qū)教研活動,經(jīng)常需要準備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來了一定的難度,但我們及時安排滿足教師的要求,及時維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。XX年度學校有許多的大型活動,我們總是盡可能地提前做好各項準備工作,使每次的活動順利舉行。

  2、食堂管理監(jiān)督

  學校的食堂好壞直接關系到每一位師生身體健康,關系到整個學校的正常運作,所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查,強調質量的重要性,對教師和學生提出的合理建議及時反饋食堂操作人員;平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求,嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來,由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。

  3、安全制度落實

  為了學校師生的安全和教學秩序的正常進行,我們強化了對門衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴格執(zhí)行外來人員及學生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作計劃中要求班主任加強對學生進行安全教育,提高自身的安全意識。XX年未發(fā)生重大安全事故。

  總務處結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全預案、消防安全預案、傳染病防治預案、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領導和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系,明確了各類人員的安全責任。

  4、資產加強管理

  在學校資產管理方面,我們克服了困難,加強資產管理,做好資產清點。對學校新增固定資產先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領用物品的要求,做好對學校財產領用登記工作、學校財產清查、整理工作,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。

  三、后勤服務管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

  3、總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務工作。

  4、做好設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學習。

  四、安全衛(wèi)生管理方面

  學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學!钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下2方面工作:

  1、在全體保安人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學生放學后,保安人員堅持對校園內進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。

  五、日常工作中的反思

  1、在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在明年加強管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的'管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

  3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在學生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經(jīng)常性組織學生進行逃生演習。

  4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力

  回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風落到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。一年來,我們在工作中不斷地磨練自己,開拓自己,不斷地增強服務意識,做好巡視服務,從工作中尋找自己的樂趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點頭中分享喜悅,從學生的進步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也非常感謝老師們平時善意的提醒和良好的建議,這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流,我們終于從教師的笑容中得到,感謝領導、感謝老師,我們會繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請各位領導和老師多多包涵,多加指導。

學校后勤處主任述職報告模板4

  本學年度,我主要分管學校安全和后勤等工作;厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實,忙碌而不失條理。 “正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下,有中心校領導的關心指導,校委班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關懷和幫助,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:

  一、思想是人行動的指南

  在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)電影網(wǎng)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

  二、做校長細心的助手

  校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當好校長的參謀,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。{學校后勤述職報告}。

  三、工作回顧

  (一)親歷親為,率先垂范;一年來,我始終站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長

  面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學?焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用影視晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的'忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

 。ǘ┲贫缺WC措施到位;

  1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

 。ㄈ┘訌娊逃龠M自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

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