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人民銀行個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的人民銀行個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng)3年多了。現(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。
在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的'起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱! 20xx月來到日照鋼鐵，當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠積極的完成各項(xiàng)工作。
04年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運(yùn)及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)備件的管理流程，積極參與班組開展的各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮自己的特長，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，認(rèn)真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項(xiàng)工作，積極完成本職和上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為適應(yīng)公司的發(fā)展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)通過對8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加了庫房定置管理方面的知識，在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，達(dá)到了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對現(xiàn)場備件碼放嚴(yán)格按照定置要求“8S”進(jìn)行定置儲存。
積極完成本職工作，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用，同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項(xiàng)工作，對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快掌握備件收發(fā)，儲存的管理工作。
20xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試，取得了叉車操作證，能夠獨(dú)立操作叉車搬運(yùn)工作，滿足日常使用需求；
在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)萬元，比年初凈增萬元，日均存款萬元，儲蓄存款凈增萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見，只要是合理的`就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市是國家行政機(jī)關(guān)的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口的活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報(bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；
二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵(lì)。
四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵(lì)基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬，取得了萬經(jīng)濟(jì)效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)3
一、力推戰(zhàn)略合作，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展有思路
在分局的參謀和爭取下，鄧智毅局長于4月份帶領(lǐng)21家省級金融機(jī)構(gòu)到襄陽召開湖北銀行業(yè)支持“四個(gè)襄陽”建設(shè)工作會，省局與襄陽市簽訂了《戰(zhàn)略合作備忘錄》。在省局支持下，XX區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)步伐加快，20xx年引進(jìn)了漢口、興業(yè)2家銀行，浦發(fā)、平安、廣發(fā)等銀行提出了設(shè)點(diǎn)計(jì)劃。各行面向襄陽制定了業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)、信貸審批綠色通道、貸款額度優(yōu)先配置等傾斜政策，有效支持了襄陽省域副中心城市建設(shè)。省委常委、襄陽市委書記范銳平對襄陽分局支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施專報(bào)給予了批示肯定。
二、實(shí)施惠農(nóng)工程，農(nóng)村金融服務(wù)有特色
按照銀監(jiān)會“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署，在全市銀行業(yè)實(shí)施“六個(gè)全覆蓋”工程，得到了省局鄧智毅局長的批示肯定。一是農(nóng)信社改制農(nóng)商行已實(shí)現(xiàn)5個(gè)，占全覆蓋目標(biāo)的71%。二是已設(shè)立4家村鎮(zhèn)銀行，占全覆蓋目標(biāo)的67%。三是布放轉(zhuǎn)賬電話4823部，電話銀行在全市已布設(shè)電信線路的1928個(gè)行政村全部覆蓋。四是襄陽金融網(wǎng)延伸到縣全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了金融網(wǎng)縣縣通。五是中小企業(yè)俱樂部會員面向縣域全覆蓋，今年俱樂部會員已增至20xx家。六是縣域信貸主體評信全覆蓋，目前覆蓋面已達(dá)86.5%。11月末，全轄縣域貸款余額432.8億元，比去年同期增長28.1%;縣域存貸比達(dá)到45.7%，比去年同期提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，服務(wù)小微企業(yè)有亮點(diǎn)
20xx年，制定并報(bào)請政府轉(zhuǎn)發(fā)《襄陽市銀行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的工作意見》，精心組織開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月、“百千萬”等活動，引導(dǎo)銀行業(yè)創(chuàng)新推出了小微企業(yè)信用貸款等20項(xiàng)新產(chǎn)品，滿足了多元化的金融服務(wù)需求。堅(jiān)持網(wǎng)部共建建設(shè)襄陽金融網(wǎng)和中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部的典型經(jīng)驗(yàn)被省局表彰會推介，榮獲全省最佳中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部稱號。11月末，全市小微企業(yè)貸款凈增93億元，增幅41.96%，高于同期全部貸款增幅21.27個(gè)百分點(diǎn)，完成了“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。
四、狠抓制度落實(shí)，案件風(fēng)險(xiǎn)防控有措施
堅(jiān)持將防險(xiǎn)控案作為監(jiān)管工作的重中之重。結(jié)合實(shí)際制定了20xx年案防工作意見，召開了全市案防專項(xiàng)工作會，組織各行一把手簽訂了案防承諾書，采取了“八個(gè)一”的案防工作措施，即：層層召開一次案防工作動員會、層層簽定一份案防責(zé)任承諾書、組織一次案防專題教育培訓(xùn)、每月開展一次案防突查、每季開展一次案防排查、每行推出一項(xiàng)特色品牌、每年組織一次應(yīng)急演練、年底組織一次案防工作考評，繼續(xù)保持了案件防控高壓態(tài)勢。
五、加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)，做實(shí)貸款五級分類有動作
堅(jiān)持將做實(shí)貸款五級分類作為20xx年重點(diǎn)監(jiān)管工作，及時(shí)印發(fā)工作意見、召開推進(jìn)會，組織對8家銀行進(jìn)行貸款五級分類現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改貸款風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn)確、貸后管理不到位、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理制度不完善等五大類問題，促使轄內(nèi)銀行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類意識明顯增強(qiáng)，分類工作質(zhì)量明顯提升，形成的《做實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作的制約因素與對策建議》調(diào)研報(bào)告被銀監(jiān)會刊用。
六、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有起色
堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量競賽為載體，兩次召開“提升數(shù)據(jù)質(zhì)量”動員會、現(xiàn)場會，兩次下發(fā)通報(bào)文件，不定期編發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量競賽簡報(bào)，通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、剖析問題，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)管。并對2家村鎮(zhèn)銀行開展了統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場檢查，督促銀行機(jī)構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量。
七、創(chuàng)新工作模式，治理不規(guī)范經(jīng)營有作為
堅(jiān)持以開展“誠信與責(zé)任文化建設(shè)年”活動為主線，將專項(xiàng)治理與提升銀行服務(wù)水平、保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益等6項(xiàng)工作整體聯(lián)動，通過采取廣泛動員、自查整改、現(xiàn)場檢查、明查暗訪等措施督導(dǎo)銀行認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定，牢固樹立誠實(shí)守信的企業(yè)文化和效益第一增益社會的價(jià)值文化。今年以來，全市銀行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目得到全面清理，實(shí)現(xiàn)了公開透明，共清退不合理收費(fèi)8291筆、765.29萬元，8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評為全國和全省優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)。
八、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，清理規(guī)范平臺貸款有進(jìn)展
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動、風(fēng)險(xiǎn)排查和重點(diǎn)推進(jìn)，促使全轄平臺貸款戶數(shù)得到有效控制，存量平臺貸款得到有效整改，新增貸款政策得到有效落實(shí)。11月末，轄內(nèi)平臺貸款14戶，比20xx年減少4戶;平臺貸款余額74.4億元，已辦理有效抵押擔(dān)保73.22億元，占比91.17%。二級公路貸款達(dá)到了債務(wù)分解、按季付息、每年至少一次還本的`監(jiān)管要求。
九、堅(jiān)持聯(lián)建共促，監(jiān)管文化建設(shè)有深度
圍繞“責(zé)任心、專業(yè)性、成就感”為核心理念的監(jiān)管文化建設(shè)與實(shí)踐，舉辦“監(jiān)管文化與廉政文化聯(lián)建共促研討會”，提煉出具有自身特色的“科學(xué)審慎、務(wù)實(shí)高效、和諧包容、勇于擔(dān)當(dāng)、忠直清廉”的監(jiān)管文化理念和“清廉、公正、誠信、守法、合規(guī)”的廉政文化理念。廉政文化建設(shè)試點(diǎn)工作得到省局秦漢鋒紀(jì)委書記批示肯定。
十、深化創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)黨的建設(shè)有成果
以基層組織建設(shè)年活動為推動，結(jié)合實(shí)際制訂《為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)工作意見》，采取強(qiáng)化黨務(wù)、規(guī)范政務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的新舉措，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，使創(chuàng)爭活動不斷引向深入。20xx年，全轄獲得省級以上榮譽(yù)9項(xiàng)，創(chuàng)先爭優(yōu)工作得到省局肯定，并在全省表彰大會上介紹經(jīng)驗(yàn)。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)4
根據(jù)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作計(jì)劃，為確保本科教學(xué)評估順利通過，本著加強(qiáng)教育，健全法制，發(fā)展民主，強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)新體制的原則，我處主要作了以下工作：
一、 堅(jiān)持不懈，建設(shè)隊(duì)伍
實(shí)踐中我們體會到隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，辦學(xué)模式日益復(fù)雜，學(xué)校的管理重心必然下移，對各級干部綜合素質(zhì)要求更高，辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)加大。要防止干部被打倒或受欺騙，就要提高免疫力，經(jīng)常打預(yù)防針。干部教育分內(nèi)外兩條線，配合組織部的干部培訓(xùn)，編輯了廉政教育教材，進(jìn)行了校處級干部廉政法規(guī)測試活動。在校園網(wǎng)發(fā)布案例通報(bào)。通過學(xué)習(xí)教育提高干部的自律意識和防疫能力。對內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)干部教育。目前學(xué)校處于高發(fā)展時(shí)期，轉(zhuǎn)軌期社會秩序不規(guī)范的現(xiàn)實(shí)對紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作提出許多新問題，對干部的綜合素質(zhì)要求很高。去年5月競聘后，我處審計(jì)缺編一人。9月一名監(jiān)察同志被抽調(diào)從事3號地追討工作。為適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，全體同志把壓力變動力。想方設(shè)法在完成本職工作同時(shí)不放松隊(duì)伍建設(shè)，外出培訓(xùn)5人次。大家干中學(xué)，向?qū)嵺`、同行和書本學(xué)習(xí)，逐步提高管理水平。
二、探索改革，創(chuàng)新制度
在辦案中我們深切體會到事后追查的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事前預(yù)防，應(yīng)隨著學(xué)校改革深入，在新體制建立的同時(shí)建立新的監(jiān)控機(jī)制，變被動的應(yīng)急式遏制為主動的預(yù)防型監(jiān)察，在建設(shè)新的管理和監(jiān)督體制上下功夫。為從源頭預(yù)防，在各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基本就位的基礎(chǔ)上，我處要求所有二級單位制定“三重一大”制度，使決策民主化、科學(xué)化，根據(jù)教育紀(jì)工委要求完善制度，目前已有83.7%的單位制定了制度。抽查顯示“三重一大”制度對規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”的監(jiān)督起到一定作用。
學(xué)校近幾年信訪投訴的首位一直是經(jīng)濟(jì)問題，我們把監(jiān)察和制度建設(shè)的重點(diǎn)定在掌管經(jīng)濟(jì)資源大戶。在校領(lǐng)導(dǎo)和基建部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從曾發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的基建處入手，探索新的監(jiān)控制度的`建設(shè)。今年對新建工程開展跟蹤審計(jì)。為選好造價(jià)咨詢公司，事前做好調(diào)研，運(yùn)用招標(biāo)形式篩選咨詢公司;了解基建對審計(jì)的需求，從招標(biāo)階段介入，提供咨詢意見，把隱患消滅在萌芽階段。目前每周參加工程例會，了解工程進(jìn)度，把握資金支付進(jìn)度。我們正在實(shí)踐中總結(jié)把握工作的尺度。
今年我們調(diào)整工作思路，從主要參與監(jiān)督逐步轉(zhuǎn)向發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督并重，從直接外部監(jiān)察向內(nèi)外監(jiān)察結(jié)合轉(zhuǎn)化，建立部門各負(fù)其責(zé)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。今年重點(diǎn)敦促招生、基建、教育收費(fèi)管理、資產(chǎn)管理部門健全制度。目前基建處完成了基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)并開始運(yùn)行。研究生部、學(xué)工部、繼續(xù)教育學(xué)院修訂了招生制度和工作流程。特別是研究生部總結(jié)出研究生招生管理的工作流程，對管理命題、印制試卷、整理試卷、閱卷判分、輸入成績等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)密的內(nèi)控措施，取得較好效果。財(cái)務(wù)處制定了73 項(xiàng)工作流程，規(guī)范內(nèi)部秩序。資產(chǎn)處制定了資產(chǎn)設(shè)備管理制度，對重大采購實(shí)行招投標(biāo)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，關(guān)口前移
我處在監(jiān)督范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上逐步將監(jiān)督前移。已完成的監(jiān)督主要分三類：人事監(jiān)察、行政黨務(wù)監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)監(jiān)察。
人事監(jiān)察：，①配合組織部對16名新任處級干部試用期考核進(jìn)行監(jiān)察考核，對114名中層干部進(jìn)行屆中考核，未發(fā)現(xiàn)考核、任用中有違規(guī)問題。②配合人事處對全校55名主管干部進(jìn)行跨年度的考核。未發(fā)現(xiàn)考核中有違規(guī)問題。③參加對校級領(lǐng)導(dǎo)的征求意見座談會和校領(lǐng)導(dǎo)民主生活會。④檢查中層干部填報(bào)收入申報(bào)表情況，申報(bào)率為96.8%。
行政、黨務(wù)監(jiān)察：①列席校黨委常委會和校長辦公會。②對本科招生進(jìn)行抽查監(jiān)督，對小語種招生和藝術(shù)特長生招生實(shí)行全程監(jiān)督。③參加聯(lián)合督查組，督察抗擊“非典”時(shí)期工作。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
經(jīng)濟(jì)監(jiān)察：①共參加項(xiàng)基建、修繕、大宗采購監(jiān)督，總金額萬元，余項(xiàng)驗(yàn)收監(jiān)察。
�、趯�10萬元以上的基建工程、3萬元以上的修繕工程全部實(shí)行審計(jì)，重點(diǎn)工程實(shí)行預(yù)決算審計(jì)�；ǜ檶徲�(jì)工程2項(xiàng)10，425，681元(送審數(shù)和審定數(shù)相同)，支付審計(jì)費(fèi)39，000元。送審修繕工程68項(xiàng)，18，439，981.81元，審定金額17，215，940.56元，審減金額1，224，041.31元，支付審計(jì)費(fèi)94，613元，為學(xué)校節(jié)約支出1，129，428.31元。修繕工程平均審減率6.6%，屬正常范疇內(nèi)。
�、畚兄袑彆�(jì)師事務(wù)所對2002年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)金額 元，對審計(jì)中提出的材料帳問題進(jìn)行了調(diào)查和協(xié)調(diào)。5-12月審簽各類經(jīng)濟(jì)公文45份。
�、芘浜县�(cái)務(wù)處開展治理教育亂收費(fèi)專項(xiàng)自查和檢查，迎接北京市物價(jià)局檢查。物價(jià)局對我校自查情況給予肯定，在檢查中物價(jià)局發(fā)現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)中仍存在一些問題，對某些問題提出糾正意見。
�、萁衲�1-12月委托校法律顧問審核各類合同74份，其中教學(xué)類占第一位，其次為經(jīng)濟(jì)類。審核合同數(shù)量較去年增加57.4%。委托律師為2件訴訟案提供法律咨詢，應(yīng)訴1件訴訟案件。為依法行政，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了法律保證。
四、核實(shí)信訪，查辦案件
1-12月收到各類信訪共18件，其中經(jīng)濟(jì)類投訴占首位。信訪總數(shù)比去年減少33%。
去年根據(jù)群眾舉報(bào)與聯(lián)合對我校原后勤處商貿(mào)中心經(jīng)理郎振龍違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行調(diào)查，今年轉(zhuǎn)立案結(jié)案，追回經(jīng)濟(jì)損失17.9萬元。目前，郎振龍所在黨支部已做出了給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的決定，并上報(bào)校審批。
繼續(xù)處理高小棟案件遺留的人事、虧損追索、賬務(wù)處理等問題。
五、規(guī)范流程，依法治校
為堵塞管理漏洞，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式管理方法。在微觀上我處從兩條線入手，內(nèi)部整理監(jiān)察種類，分析各類監(jiān)察特點(diǎn)，制定工作規(guī)程，力求使每項(xiàng)監(jiān)察工作的程序一目了然，便于內(nèi)外人員上崗、監(jiān)督。目前已初步制定了信訪監(jiān)察、招標(biāo)監(jiān)察、招生監(jiān)察、委托審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)的工作規(guī)程。根據(jù)本科評建要求，對處內(nèi)制度進(jìn)行整理。同時(shí)我們開始關(guān)注監(jiān)察成本的核算問題，積累相關(guān)資料，為進(jìn)一步提高監(jiān)察效益作準(zhǔn)備。外部敦促各職能部門完善管理工作流程，既為監(jiān)察提供執(zhí)法依據(jù)，也為轉(zhuǎn)變管理方式，依法治校，提高辦學(xué)效益打基礎(chǔ)。
此外，我處還對兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員進(jìn)行了換屆工作。
根據(jù)學(xué)校需要，抽調(diào)一名副處長從事3號地追討工作一年多，完成學(xué)校布置的參與工傷職工善后工作。由于減員兩人，日常工作較緊張，大家不分份內(nèi)份外，相互配合，基本保證了日常工作的正常進(jìn)行。
處領(lǐng)導(dǎo)班子能夠做到堅(jiān)持民主集中制，定期召開處務(wù)會，研究工作，政務(wù)公開，校園網(wǎng)上發(fā)布工作簡報(bào)共12期，接受監(jiān)督。
六、存在的問題
1、對全校的廉政建設(shè)和反工作從整體上缺乏系統(tǒng)的把握和強(qiáng)有力的推進(jìn)，尚未確立起內(nèi)外有序運(yùn)行的工作機(jī)制和職責(zé)清晰的三個(gè)工作體系。缺乏深入的調(diào)研和總結(jié)，工作仍停留在淺表層次。
2、組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠，疲于應(yīng)付，對一些管理工作中的隱患不能深入追蹤。深入基層少，仍停留在就事論事、被動監(jiān)察階段，不能做到自主監(jiān)察，監(jiān)察質(zhì)量不夠高，存在監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)。
3、沒有建立起上下結(jié)合的有效的專兼職廉政建設(shè)隊(duì)伍，發(fā)揮基層組織的廉政建設(shè)積極性不夠。少數(shù)監(jiān)察人員的忙碌不適應(yīng)飛速發(fā)展的學(xué)校需求。
4、信訪統(tǒng)計(jì)顯示經(jīng)濟(jì)類問題仍然是教職工關(guān)注的熱點(diǎn)，也是出問題的高發(fā)區(qū);領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政是投訴的另一重點(diǎn)。一些掌管重要經(jīng)濟(jì)資源的部門管理粗放，存在管理隱患。另外，教學(xué)科研，學(xué)術(shù)中的問題也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)之一，群眾舉報(bào)呈上升趨勢。如何預(yù)防，還沒有找到有效途徑。
5、對紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作自身的業(yè)務(wù)和工作規(guī)律研究不夠，如何科學(xué)監(jiān)察仍處在探索階段。
6、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)干部的綜合素質(zhì)不適應(yīng)工作需求。隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。人員缺編，影響工作的開展。
延伸閱讀：工作總結(jié)表述要求
要善于抓重點(diǎn)
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn)，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄。有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但也有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。
要寫得有特色
特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。工作總結(jié)現(xiàn)場會一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗(yàn)體會也各有不同。寫總結(jié)時(shí)，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一
總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。經(jīng)驗(yàn)體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗(yàn)體會才能“立”起來，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)，如同同志批評的那樣，“把材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時(shí)候沒有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”，這就不好。
語言要準(zhǔn)確、簡明
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實(shí)，簡潔明了。
堅(jiān)持實(shí)事求是原則
實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，這是總結(jié)寫作的基本原則，但在總結(jié)寫作實(shí)踐中，違反這一原 則的情況卻 屢見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”，在總結(jié)中夸大成績，隱瞞缺點(diǎn)，報(bào)喜 不報(bào)憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng)，對單位、對國家、對事業(yè)、對個(gè)人都沒有任何 益處，必須堅(jiān)決防止。
人民銀行個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己。20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷安全5萬元，營銷外匯理財(cái)產(chǎn)品—匯財(cái)通22萬元。營銷理財(cái)金帳戶25個(gè)。這里我總結(jié)一下我這一年中的工作情況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不時(shí)提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，一年來。多問、多學(xué)、多練，通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，排隊(duì)等候和他閑聊中了解到行的老客戶，每天都要來銀行料理業(yè)務(wù)，并誠懇的請他為我行提意見，同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶，可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，很高興的接受了建議，并留下了聯(lián)系電話。查詢了存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。
認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，作為一名客戶經(jīng)理。還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，看到行的差異，還看到個(gè)人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計(jì)劃，同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務(wù)實(shí)。
先后從事儲蓄員，一年來�？蛻艚�(jīng)理等不同的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。做客戶經(jīng)理時(shí)能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，一言一行，都代表我行的形象。所以，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。儲蓄所工作時(shí)，能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的頤養(yǎng)和維修，保證業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)平安措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。平時(shí)有顧客對我工作有不同看法的時(shí)候，也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生料理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他講解填寫的方法，一字一句的教他直到學(xué)會為此。臨走時(shí)還要叮囑他收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他每料理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，都會不時(shí)的向我表示感謝。
還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他同志，做好自己工作的同時(shí)。同志們有了什么樣的問題，只要問我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)�，要千方百�?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開拓市場。
擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才干提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，知道我攬儲任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到行來，主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù)，和朋友的催促下，第二天就來我行會計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶，說等資金一到位就料理理財(cái)金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到行來。為搞好營銷，擴(kuò)大宣傳力度，通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，只有不時(shí)開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶。并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會，給他老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，老師們爭先詢問匯財(cái)通利率情況，有個(gè)客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財(cái)通。
做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己，新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)。提高自己的.整體素質(zhì)。
強(qiáng)烈的事業(yè)心，道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必需要有較高的道德修養(yǎng)。作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。
能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí)，心理方面�？蛻艚�(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉。還要有較強(qiáng)的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。性格上要熱情開朗，語言上要風(fēng)趣幽默，處置棘手問題上要靈活變通，業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識；既要有較高的政策理論水平，業(yè)務(wù)方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識。又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程；既要熟悉激進(jìn)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。
客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，另外。特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。
又要身體力行，營銷方面�？蛻艚�(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識。積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處置拒絕的技巧等。
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