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電廠個人述職報告

時間:2023-12-30 11:18:07 述職報告 我要投稿

(通用)電廠個人述職報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的電廠個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

(通用)電廠個人述職報告

  電廠個人述職報告 篇1

局黨委組織部:

  我現(xiàn)任××副廠長,主抓供熱、行政事務(wù)、生產(chǎn)輔助工作,分管生產(chǎn)科、辦公室、總務(wù)科、檔案室、計劃生育辦,協(xié)調(diào)熱力公司、汽機車間、機加車間、機械隊工作。一年來我以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以局黨委擴大會議暨經(jīng)濟工作會議、黨委工作會議所確定的中心任務(wù)為目標(biāo),切實加強了自身的思想、政治和作風(fēng)建設(shè),有效地促進了我廠發(fā)電生產(chǎn)的穩(wěn)步運行。下面我就一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見。

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、加強理論學(xué)習(xí),增強黨性修養(yǎng)

  一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導(dǎo)實踐,做到理論與實踐相結(jié)合,從自身作起,不斷加強自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀(jì)的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,不利益于團結(jié)的事堅決不做,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則,在工作中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié),踏踏實實地干好本職工作,盡到自己一個領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,尊重職工的民主權(quán)利,努力完成各項工作任務(wù)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  為適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要,不斷加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),積極參加廠黨總支組織的'中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種黨性知識,觀看黨建電教片,不斷用黨的政策、方針引導(dǎo)自已,用黨的知識武裝自己,用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象塑造自己,并在具體工作中身體力行,吃苦在前,享受在后,真正發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時,從德、能、勤、績?nèi)矫嫣岣咦约海粩嗬脴I(yè)余時間學(xué)習(xí)黨報黨刊,了解國情,加強自身的黨性修養(yǎng)。

  二、廉政方面

  首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定,嚴(yán)格按照《決定》精神,規(guī)范自己的言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)《文秘部領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》及《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》。同時,按時參加黨課學(xué)習(xí),與全廠黨員共同收看警示教育片,使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次,與班子成員認(rèn)真開好民主生活會,實事求是、客觀公正地開展批評與自我批評,做到定期分析和檢查自己的工作和行為。

  三、工作方面

 。ㄒ唬┕峁ぷ

  為保證冬季的正常供熱,組織汽機車間利用停熱期間對供熱首站設(shè)備進行維修保養(yǎng),對有關(guān)的主要設(shè)備進行檢修,檢修后設(shè)備運行狀態(tài)良好。為了降低供熱成本采取#3機低真空供熱方式供熱,并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運行,節(jié)能降耗。

 。ǘ┠茉垂芾砉ぷ

  組織能源科在去年的基礎(chǔ)上,加大了能源管理工作的力度,首先從嚴(yán)從細(xì)抓好煤廠管理工作,嚴(yán)把入場煤的質(zhì)量、數(shù)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行煤炭進貨管理辦法,及時準(zhǔn)確進行質(zhì)量驗收。其次,加強煤場的管理,對煤垛分類堆放,科學(xué)組堆,及時掌握各煤垛的數(shù)量。定期檢驗,根據(jù)煤質(zhì)、熱值情況合理配比使用,按著先進先燒,后進后燒,低熱值和高熱值混燒的方法,合理配比,使庫存熱損降到最低限度。第三,認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽活動,在原有的基礎(chǔ)上,加大了考核力度,完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了工作目標(biāo),層層把關(guān),使節(jié)能工作落實到班組和個人。

 。ㄈ┻\行管理工作

  作為主管運行的副廠長,我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線,同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動紀(jì)律,實行交接班全值人員點名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結(jié),在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  同時定期召開每周二值長參加的經(jīng)濟運行分析會,結(jié)合系統(tǒng)運行方式并根據(jù)季節(jié)不同負(fù)荷曲線變化的特點合理安排運行方式,使發(fā)電設(shè)備達到安全、經(jīng)濟運行。

 。ㄋ模┸囬g管理工作

  對所分管的車間能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管理,尤其是在車間的大修管理、安全管理上下功夫,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻計獻策。

  四、存在不足

  這幾年,雖然經(jīng)常加班加點,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面:

  1、思想保守、創(chuàng)新意識不強。要用創(chuàng)新的意識去指導(dǎo)今后的工作,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研,掌握生產(chǎn)第一手資料,以便在指導(dǎo)具體工作時更具有針對性和實效性。

  2、不能深入系統(tǒng)地進行理論學(xué)習(xí),從而也沒有很好地做到理論指導(dǎo)實踐,致使管理粗放,工作有時沒有章法,且工作方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。

  五、下步打算

  1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是"三個代表"重要思想武裝自己的頭腦,端正思想作風(fēng),使自己始終成為一個有清醒頭腦的黨員干部;學(xué)習(xí)掌握和運用行政管理的業(yè)務(wù)知識技能,使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部;要更加注重調(diào)查研究,注意走群眾路線,充分聽取和考慮職工群眾的意見和建議,使自己成為廣大職工的朋友,努力做一名合格的公仆。

  2、立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。

  以上是我的述職,有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

  電廠個人述職報告 篇2

  一年來,我作為一名電廠工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以述職如下:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污,剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強,即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化,所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗

  貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況,所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效。完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的`再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

  電廠個人述職報告 篇3

  電廠作為能源行業(yè)的重要一環(huán),其職工更是具備著支撐能源生產(chǎn)線的重要責(zé)任。而對于電廠職工而言,個人年度總結(jié)不僅可以讓人更好的回顧過去的一年,同時也可以為未來的工作提供更有效的指導(dǎo)和啟示。

  一、前言

  每一年的開始,都是全新的開始。這個時候,我們都會回顧一下自己的過去,然后總結(jié)出自己的得失,更好的為自己指點方向。作為電廠職工,個人年度總結(jié)是非常重要的事情,這樣不僅可以讓自己更好的回顧過去的一年,同時也能從中學(xué)到更多的經(jīng)驗和教訓(xùn),為新的一年做好充分準(zhǔn)備。

  二、回顧

  回顧過去的一年,我最為自豪的是我所取得的工作業(yè)績。在這一年中,我具備著高度的工作,大量的努力和耐心,最終我們的生產(chǎn)出現(xiàn)了明顯的提升。我們不僅順利的完成了各個電廠優(yōu)化工作,并且成功的發(fā)現(xiàn)了并處理了一些潛在的問題。同時,我還通過自己的努力和拼搏,順利的完成了自己的專業(yè)培訓(xùn),從而對個人職業(yè)發(fā)展有了更深入的理解和認(rèn)知。

  三、總結(jié)

  通過回顧過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先是自己的時間管理有待提高,有時候會存在做重要事情的時候卻跑去做無意義的事情。其次是在與同事合作的時候,有些時候存在交流不暢的情況,需要更加主動地溝通和交流。最后是在日常工作中,還需要加強團隊協(xié)作,利用好每個人的專業(yè)能力,從而提高工作效率。

  四、展望

  展望來年,我會在工作中重點突出時間管理,更加主動地與同事交流和溝通,以及加強團隊協(xié)作。同時,我還會更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的安全規(guī)范和工作要求,從而不斷提高自己的`能力和業(yè)務(wù)水平,為公司和團隊做出更大的貢獻。

  五、結(jié)語

  總之,個人年度總結(jié)對于電廠職工而言,是非常重要的。回顧過去的一年,我們可以找到自己的優(yōu)勢和劣勢,在未來的工作中有著更好的規(guī)劃和計劃。同時還要在日常工作中不斷提高自己的能力和水平,發(fā)揮自己的職業(yè)精神和專業(yè)能力,以此為公司和團隊做出更大的貢獻。

  電廠個人述職報告 篇4

  一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)報告:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作、特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污、剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時、后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程、

  自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強、即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力、

  若說〝技術(shù)〞比作〝智商〞的話,那么〝能力〞就可比作〝情商〞,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化、所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司〝節(jié)能降耗〞、

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行、如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況、所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點、六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通、

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防、

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確、

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的`想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待、即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破、

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作、

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的〝全能培訓(xùn)〞目標(biāo)、

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展

  電廠個人述職報告 篇5

  半年來,我作為一名電廠XXX人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的`化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

  xxx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

  電廠個人述職報告 篇6

  今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“提高年”活動為契機,進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè),積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制訂各項安全生產(chǎn)日標(biāo),截至12月15日,累計安全生產(chǎn)1832天,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下而對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié):

  一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

  根據(jù)我司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實落實安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全運行

  通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項安全檢查共6次,發(fā)現(xiàn)問題167項,截止11月20日,完成整改153項,有10項結(jié)合年度檢修完成,通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項,全部按計劃完成整改;春季和防汛安全大檢查,整改問題59項,完成整改58項,其中1項須結(jié)合機組檢修完成;開展的春檢和“兩落實”核查問題整改32項,全部完成整改;汛中安全檢查,整改問題15項,全部完成整改;“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題7項,全部完成整改;秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項,完成整改8項,有1項正在整改,其他3項需結(jié)合技改工作開展。

  三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源

  做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn),組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,本廠當(dāng)前存在的`集團公司規(guī)定的重大危險源項目有7個,分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,其中大壩為三級,其他6個為四級。重大危險整改項目共18項,截至11月20日完成整改17項,有1項正在整改中,通過落實整改,對重大危險源做到可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  四、加強“兩票”管理,防止誤操作

  通過加強“兩票”培訓(xùn)力度,逐步完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫,提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,杜絕無票作業(yè)行為,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月30日,操作填用568份,其中電氣填用電氣操作票485份,機械操作票83份,合格率均為100%;工作票填用206份,其中,電氣一種39份,電氣二種58份,水力機械一種59份,水力機械二種19份,水力自控票20份,一級動火0,一級動火11份,動土0份,合格率100%。

  五、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全

  20xx年度反事故措施計劃共31項,截至11月30日完成28項,完成率90%;安全技術(shù)勞動保護措施計劃共21項,截至11月30日完成16項,完成率%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實

  通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設(shè)、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項目現(xiàn)場安全管理,安全推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

  七、切實做好安全教育培訓(xùn)工作

  為落實好廣源公司提出管理“提高年”要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:

  組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

  開展形式多樣的教育活動

  1、通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

  2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  3、通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

  八、目前存在的問題及建議

  設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)集中,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

  九、20xx年工作重點

  認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)一號文件,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進行分解,并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織開展20xx年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作;加強檢修技改和重大項目現(xiàn)場安全管理,杜絕各類安全事故,確保各項工作安全穩(wěn)步推進;進一步建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,堅決與違章行為作斗爭,從行動,上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級公司的安排和部署,有序推進標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險控制意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎(chǔ)。

  電廠個人述職報告 篇7

  本人于9月參加工作,在汽機本體檢修專業(yè)干三個年頭,從一個剛剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在的班組技術(shù)員,都是我從一點一滴做起,虛心向老師傅學(xué)習(xí),自己的努力拼搏而取得的成績。

  在汽機檢修本體班三年中,我參加過包頭華電大修,本廠7機大修,本廠7、8機多次小修等,憑借優(yōu)異的表現(xiàn),在3月被委派到華北電力大學(xué)進修,并取得優(yōu)異的成績,在汽機檢修本體班,技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作,它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題,對新進檢修人員的培訓(xùn)工作,并熟悉個種電腦軟件的使用,作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作,本人與10月份提為班組技術(shù)員,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

  6月#7機大修,那時的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵,跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機高中壓缸的工作,天天輪這10磅的大錘,完成#7機高中壓缸解體檢修的工作,到了后期,由于人員的不足,有被調(diào)去進行密封瓦安裝的工作,在大修的58天中,從未曠過一天工,感冒發(fā)燒的時候,就吃藥挺著,憑著一股吃苦耐勞,努力進取的精神,在轉(zhuǎn)正的.當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員。

  11月,我們北方進入漫長的冬季時期,由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足,造成我廠小區(qū)供熱不足,經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴,我和班長帶領(lǐng)臨時工,從早上9點到晚上22點,對二次加熱器進行全面清掃,由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu),一共有三臺加熱器,解體檢修時發(fā)現(xiàn)里面存有大量的沙粒,要用毛刷、水清掃;有部分板片有漏點,需進行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象,也需更換,任務(wù)量大,為了能讓居民家里能更早的溫暖起來,中午吃完盒飯后,繼續(xù)清掃,屋里三十多度,屋外零下二十多度,當(dāng)忙完工作時,屋外已經(jīng)是22點多,每個人里面的衣服已經(jīng)濕透,披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了,臨走的時候,樓上的居民喊了句:“謝謝你們!”

  7、8機LV閥在冬季供熱中,由于震動大,經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場,為了保證冬季供熱的質(zhì)量,在不影響停機的前提下,只能對LV閥進行更換螺絲處理,每天早上巡視時,都要爬上臨時的工作架,看看螺絲有沒有松動或斷裂現(xiàn)場,有的時候夜里1點多,收到運行電話LV閥指針不準(zhǔn),那就是螺絲由于震動過大,造成松動,必須重新?lián)Q個彈簧墊擰緊,半夜從溫暖的被窩爬出來,在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場,LV閥震動大,還造成盤根微漏,使緊固的螺絲燙手,自己都是小心翼翼的忙碌這,汗流浹背下來后,通知運行缺陷消除,就立馬趕回家睡覺,因為在過幾個小時天就亮了,明天還有新的檢修工作要去忙碌。

  像這種加班加點處理設(shè)備缺陷,經(jīng)常是家常便飯,7機中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管,由于震動大的原因,壓力表損壞,需人工帶壓堵漏,那時是二十四小時未合眼;8機高中壓缸上有處打壓孔泄露,那也是帶壓堵漏,我設(shè)計的圖紙,有修配加工成原件,協(xié)助班長堵漏,當(dāng)堵漏完成時,我們班長的手帶著二層防護手套被燙了二個大水泡,而我手上拿的防護盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象。

  辛勤的汗水,讓我充實了自我,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,在工作中學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,理論聯(lián)系實際,讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。9月初,8機3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏,運行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門打開降溫,由于工作比較緊急,第二天我就穿著隔熱服,頂著里面70℃的溫度,就進去檢修,在工作期間,剛要將水室上部隔板拆下時,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高,有少量的水從縫隙溢出,立馬從人孔門出來后,里面就被蒸汽所覆蓋,理論和實際都是不可缺少的,平時經(jīng)驗的積累,才未造成人身事故。

  三年的實際工作,使我深深的體會到“活到老,學(xué)到老”的含義,在工作中像老師傅請教不懂的問題,在生活中,努力從書本上吸取知識,7月完成了專生本,取得學(xué)士學(xué)位,我在不斷完善自我,為企業(yè)作貢獻,在平凡的崗位中,散發(fā)這光與熱。

  電廠個人述職報告 篇8

  我部自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,部安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標(biāo)完成情況:無人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類事故的發(fā)生;非計劃停運共4次,超過控制目標(biāo)一年小于等于一次;一類障礙出現(xiàn)3次,符合控制目標(biāo);二類障礙出現(xiàn)7次,符合控制目標(biāo);工作票合格率達到99。34%,操作票合格率達100%,安全生產(chǎn)天數(shù)900天。

  2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實,加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級安全職責(zé)落實,全力提升公司安全形勢。

  2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

  3、加強安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。

  4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

  5、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與去年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。

  在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護單位開展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組b級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,結(jié)合nosa及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

  5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

  6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

  7、以安評、nosa工作為契機,積極開展設(shè)備整治工作,促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

  2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

  10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  三、存在的'問題和不足

  1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強,部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。

  2、部分員工及外協(xié)檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心都存在差距,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全,造成不安全事件和違章作業(yè)現(xiàn)象屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

  3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷仍較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來很大隱患,還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷的進行全力整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

  4、對外協(xié)單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護單位總體工作質(zhì)量不理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強對本部門及所管理的檢修單位的檢修作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等工作的監(jiān)管力度,進一步加強檢修設(shè)備和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量。同時加強作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。

  四、下一步工作改進措施

  1、按照nosa體系,安評要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求修訂、完善原有安全管理制度,并加強執(zhí)行的監(jiān)督力度,強化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實到每個部門、每一個人。

  2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”,不斷完善管理制度、措施規(guī)定,加強隱患排查治理,找出危險根源,花大力氣落實整改。

  3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析,強化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源。

  4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計分析工作,重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。

  5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動,加強“兩票三制”的管理,隨時抽查,堅決打擊無票作業(yè)等違章作業(yè)情況,確保“兩票三制”等制度的照章執(zhí)行。

  6、加強應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善和演練工作,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

  7、強化推動nosa體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作、持續(xù)開展安全性評價整改工作,逐步提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全理念,保障公司安全生產(chǎn)工作的長期、穩(wěn)定。

  8、鞏固大安全理念,持續(xù)加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。

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