(精選)實(shí)用的工作計(jì)劃5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經(jīng)理一職、我認(rèn)為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點(diǎn):
、艆f(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;
、泼刻炷馨磿r做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表、讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)、制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;
、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;
⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;
、识綄(dǎo)迎送服務(wù)、貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;
、藚⒓忧皬d的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃、正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng),避免以后工作中出現(xiàn)、協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
、团c前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄、掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的.正常結(jié)賬;
、螌腿送对V的處理、客投主要分為:“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多、無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決、如果解決不了,要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在第一時間給客人解決、如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,如果在自己的權(quán)限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)情況,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時間內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走、這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理、
工作計(jì)劃 篇2
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬醋o(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
。ǘ、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
。ǘ⒓訌(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
。ㄒ唬、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
。ㄈ┘訌(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的`科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬⒃谂囵B(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的 的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
工作計(jì)劃 篇3
20xx—20xx學(xué)年度上期,我校的人事管理和師訓(xùn)工作將堅(jiān)持堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“教育大計(jì)、教師為本”、“發(fā)展教育、教師先行”的思想,緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路,以人為本,深化課程改革和課堂教學(xué)改革,積極運(yùn)用“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式,樹立新理念,把握新標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),培育教育新亮點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)教學(xué)”工作,提高師生的文化修養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。繼續(xù)推進(jìn)校本教研工作,努力提高教師素質(zhì),加大學(xué)科建設(shè)工作力度,提高教師學(xué)科能力。繼續(xù)開展好課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步完善評價機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,牢固樹立“教育大計(jì),教師為本”、“發(fā)展教育,教師先行”的思想,以“三查三評”活動為載體,唱響“師德教育”主旋律,統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,組織好各種類型培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)做好職稱、工資、人事、檔案整理及其它日常工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率和水平,努力開創(chuàng)我校人事管理和師訓(xùn)工作新局面。
一、構(gòu)建載體,積極探索師德建設(shè)新途徑
繼續(xù)把師德建設(shè)作為“強(qiáng)體固本”的基礎(chǔ)性工程,以“三查三評”活動為抓手,以開展各項(xiàng)師德主題教育活動為載體,以加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)厲查處等方式方法為手段,不斷完善師德監(jiān)督投訴機(jī)制,積極探索師德建設(shè)的新途徑、新方法,提高廣大教師的思想政治素質(zhì)和師德水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),構(gòu)建學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò),努力建設(shè)一支師德高尚、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
1、 務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)開展“三查三評”活動。
為進(jìn)一步豐富“三查三評”活動內(nèi)涵,創(chuàng)新活動形式,增強(qiáng)活動實(shí)效,突出“解決好我校存在的一至二個突出問題”和“督查學(xué)校班子成員和教師讀好書、提高自身修養(yǎng)”兩個重點(diǎn)。通過“查”“評”各環(huán)節(jié)活動扎實(shí)有效地開展,查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問題,并在本學(xué)期內(nèi)有針對性地解決好一至二個突出問題。
2、教育引導(dǎo),開展多種形式師德教育活動。
一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、新《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《鄭州市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)十項(xiàng)規(guī)范和十條懲戒》等法律法規(guī),增強(qiáng)廣大教師知法、懂法、守法意識。
二是通過廣泛走訪、座談等形式深入調(diào)研,篩選出全市“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“師德先進(jìn)個人”,并針對師德建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和存在的突出問題,有計(jì)劃地通過新鄭教育信息網(wǎng)“師德論壇”欄目,組織我校教師開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和大討論活動。
三是組織我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關(guān)于教師心理健康知識講座,加強(qiáng)教師心理健康教育。
3、監(jiān)督查處,規(guī)范教師職業(yè)道德行為。
督促我校在完善師德建設(shè)承諾內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將我校師德建設(shè)承諾內(nèi)容公示在學(xué)校大門口,印制師德建設(shè)承諾監(jiān)督公告,發(fā)放至我校每一個班級并告知家長,并設(shè)立投訴箱,公布學(xué)校和教體局的投訴電話,設(shè)立專兼職結(jié)合的師德投訴負(fù)責(zé)人,落實(shí)師德投訴受理制度,接受群眾監(jiān)督。同時,以懲戒為手段,以教育為目的,把嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)、教師違法違紀(jì)現(xiàn)象,作為師德考核評估的一個重要保障,對違紀(jì)的校長、教師嚴(yán)肅查處,并在評先表優(yōu)、晉級等工作中落實(shí)“一票否決”制度,進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為。
二、采取措施,進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度。
根據(jù)市教體局關(guān)于教師培訓(xùn)工作整體部署,結(jié)合我校實(shí)際,按照“請進(jìn)來、走出去”的工作思路,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),以開展學(xué)科培訓(xùn)、專業(yè)技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛煉等活動為載體,組織好教師的各種類型培訓(xùn),并具備一定的培訓(xùn)特色,全面提高我校教師隊(duì)伍整體水平。
1、教師培訓(xùn)要具有我校特色。
教育改革發(fā)展的事實(shí)說明全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)教育教學(xué)改革,關(guān)鍵在于有一支具有實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的教師隊(duì)伍。為使我校特色教師隊(duì)伍在確保質(zhì)量的前提下,不斷壯大,以推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,規(guī)劃如下:
、帕⒆阈1九嘤(xùn),培育特色教師
在對教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的過程中,要以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),以教師互教互學(xué)為基本形式,把培訓(xùn)與教育教學(xué)、科研活動緊密結(jié)合起來的,旨在滿足學(xué)校每個教師工作需要的繼續(xù)教育形式和校內(nèi)培訓(xùn)活動。在活動、反思、教研和協(xié)作交流中培養(yǎng)一個個有個性,善于思考的.特色教師。
⑵培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。幫助教師進(jìn)一步更新教育觀念,促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)化,發(fā)揮他們在實(shí)施新課程改革中的帶頭和示范輻射作用,盡快成長為我校教育改革的中堅(jiān)力量。
、桥嘤(xùn)內(nèi)容
依照培訓(xùn)目標(biāo),本著“以人為本”的原則,了解教師急需解決的實(shí)際問題,有針對性地開展培訓(xùn),包括:教師職業(yè)道德、新課程改革理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、校本課程資源的開發(fā)和利用、學(xué)科前沿知識與綜合知識、教育科學(xué)研究、課程與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合等幾方面的內(nèi)容,以及拓展的相關(guān)知識和信息。
、葘(shí)施方法
①采取統(tǒng)一組織、集中培訓(xùn)、自我提升、外出考察等靈活多樣的培養(yǎng)模式,使特色教師了解更先進(jìn)的教育理論、教育思想、教育方法、教學(xué)手段和職業(yè)技能,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識。
、谠谛1九嘤(xùn)中引導(dǎo)教師養(yǎng)成善于獨(dú)立思考和善于書寫心得的習(xí)慣;培養(yǎng)教師善于抓住實(shí)踐中的困惑進(jìn)行研究的習(xí)慣;要讓教師學(xué)會發(fā)揮集體的作用,在溝通、協(xié)作和交流中形成自己的特色;要通過校本培訓(xùn)讓教研成為教師生活的常態(tài),讓教師在教研中成長為有自己特色的學(xué)者型教師。
、奂訌(qiáng)管理,放手使用,促進(jìn)特色教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用的發(fā)揮。特色教師是校教師繼續(xù)教育的重要資源,采取措施鼓勵他們積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座。
2、進(jìn)一步加大各種培訓(xùn)工作的督促力度。
要想提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),最有效的途徑是積極參加相關(guān)培訓(xùn)。只有不斷參加培訓(xùn),自身的業(yè)務(wù)水平才會不斷提高。所以,本學(xué)期,我校一定進(jìn)一步加大全體教師積極參加相關(guān)培訓(xùn)的督促力度,使我校教師能夠自覺地投入到中小學(xué)教師繼續(xù)教育、信息技術(shù)教育、學(xué)科培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、置換培訓(xùn)等多種形式的教師培訓(xùn)之中,以全面實(shí)施教師素質(zhì)升位工程,提高教師業(yè)務(wù)技能,并將培訓(xùn)情況納入考評。
3、進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)力度,促進(jìn)教師專業(yè)知識技能的提高。 本學(xué)年度,我校要大力開展“課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)晉級”、“新課程達(dá)標(biāo)評優(yōu)”、“教學(xué)標(biāo)兵評選”、“新課程賽課”、“教研開放日”等活動,抓好教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專業(yè)知識和專業(yè)技能訓(xùn)練、測試,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和課程實(shí)施能力。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值億元,同比增長 %,其中,企業(yè)總產(chǎn)值 億元,同比增長 %;實(shí)現(xiàn)利稅 億元,同比增長 %;實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值 億元,同比增長 %,出XX創(chuàng)匯 萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入 億元,引進(jìn)縣域外資金 萬元,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入 萬元。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展
繼續(xù)以“解放思想,跨越發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)鎮(zhèn)”為指導(dǎo),落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”和“大開放、大招商、大發(fā)展”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作思路,突出個體私營經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)和科技型產(chǎn)業(yè)三個重點(diǎn),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,膨脹經(jīng)濟(jì)總量,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
(一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
(二)加大招商引資廣度,促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級。
。ㄈ┘哟蟪鯴X創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。
全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進(jìn)出XX優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計(jì)擴(kuò)大出XX。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗XX,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向,擴(kuò)大出XX。大海集團(tuán)的印花布、XX集團(tuán)的汽車輪胎、XX驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出XX創(chuàng)匯 萬美元,同比增長 %。
。ㄋ模┘哟蠊I(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展
進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位,圍繞農(nóng)民增收,進(jìn)一步加大財(cái)政支農(nóng)力度,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),有力地促進(jìn)了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1-6月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元。
。ǘ┦巧鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了XX青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,并組織實(shí)施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
(四)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。成功注冊了草莓協(xié)會和家禽協(xié)會,搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。
(五)是搞好 “三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,實(shí)行機(jī)關(guān)承包XX包辦事處,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河、XX河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防,為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。
三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展
四、全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,使黨員干部受教育。
四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻,設(shè)施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山XX網(wǎng)臺的節(jié)目單,并張榜公布,各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實(shí)惠”的有效載體。
五、精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步
廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動人XX專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動人XX專項(xiàng)治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓(xùn)班大會。通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等17個村的計(jì)生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會會長,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。
20xx年下半年工作計(jì)劃
當(dāng)前,全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,總體上看,做好下半年的各項(xiàng)工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上來,從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,真抓實(shí)干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的'新舉措,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、努力在深化企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)突破。一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,對已改制的企業(yè),按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進(jìn)土地有償使用制度。
二、努力在科技創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強(qiáng)市場競爭力。
三、努力在市場開拓上實(shí)現(xiàn)突破。一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時了解市場信息,以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究營銷方式,實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破。
四、努力在園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大XX工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、XX驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì),完善其功能,制定優(yōu)惠政策,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。
五、努力在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),主動出擊,重點(diǎn)突破,力爭引進(jìn)幾個大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級。對已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同;對合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),必要時采取一事一議、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實(shí)際困難和問題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
六、努力在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上有新突破。重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、XX集團(tuán)兩個XX胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、XX安公司的高分子材料、XX驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)調(diào)度,確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。
七、培育壯大龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點(diǎn)支持XX驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高XXXX蔬菜批發(fā)市場、馮XX香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),促進(jìn)市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
十、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以XX,青墾路以XX,建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極協(xié)助實(shí)施XX河水庫續(xù)建工程;以美化綠化為重點(diǎn),實(shí)施織女河綜合治理工程;加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,科學(xué)安排,抓住時機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時,切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備,確保夏季安全度汛。
工作計(jì)劃 篇5
一、班級基本情況和目標(biāo):
我班初一(1)班共有學(xué)生34人,其中男生18人,女生16人住校男生10人,住校女生11人上灶人數(shù)19人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強(qiáng)化《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進(jìn)行賞識教育,老師賞識學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會賞識自己,賞識他人。積極配合學(xué)校、少先隊(duì)的各種活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束,自我管理的能力。
二、具體措施:
1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。 2、提高板報(bào)、墻報(bào)質(zhì)量,構(gòu)建良好的班級文化。 3、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強(qiáng)班級凝、 4、定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。 5、開展有益的'文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。6、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動,力爭在各項(xiàng)活動中取得好成績。 7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題8、做好班中行為習(xí)慣較差的學(xué)生的思想工作,引導(dǎo)他們形成一個好的習(xí)慣 9、不歧視學(xué)習(xí)差的學(xué)生,發(fā)動他周圍學(xué)習(xí)較好的同學(xué)對他進(jìn)行幫助,使他在學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)習(xí)慣上都能有較為明顯的進(jìn)步。 10、對積極要求上進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行鼓勵,引導(dǎo)他取得更大的進(jìn)步。 11、利用班會課及課余時間對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生進(jìn)行教育,讓他們認(rèn)識到學(xué)習(xí)重要性。 12、對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義、集體主義教育,使他們成為有愛國心和集體榮譽(yù)感的學(xué)生。13、充分發(fā)揮班干部的作用,提高他們的管理組織能力。14、針對班中的個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。
三、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1、營造向上氛圍根據(jù)初一年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。 (1)制定班級公約、班風(fēng)、 (2)布置教室環(huán)境。 (3)讓學(xué)生參與班級管理工作,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有一份共同建設(shè)班集體的責(zé)任心。 2、安排班級活動根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動;顒右訌(qiáng)對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好計(jì)劃,明確活動要求,設(shè)計(jì)好活動并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊(duì)活動、校園文化活動、社會實(shí)踐活動等。 3、指導(dǎo)培養(yǎng)班干部班級干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔干部,同時要精心培養(yǎng)干部。第一,幫助干部樹立威信; 第二,鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法; 第三,嚴(yán)格要求干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;
第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠 通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。
四、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合
1、結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
2、平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在。
五、創(chuàng)新教育
。1)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項(xiàng)活動。(2)加強(qiáng)值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。(3)正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向:有責(zé)任感的創(chuàng)新。使學(xué)生明確沒有責(zé)任感的創(chuàng)新是毫無價值的,也就是強(qiáng)調(diào)德育教育是其他教育的前提。
對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強(qiáng)的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”?傊瑢別生要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。
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