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二手房工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-12 09:39:03 工作總結(jié) 我要投稿

(必備)二手房工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的二手房工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(必備)二手房工作總結(jié)

二手房工作總結(jié)1

  20xx年上半年,根據(jù)市委、市關(guān)于在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“二手房管理”專項(xiàng)整治的指示要求和部門的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)實(shí)際,積極開展“二手房管理”專項(xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)把活動(dòng)開展工作情況報(bào)告如下:

  一、成立專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰職責(zé)。

  我鎮(zhèn)高度重視,成立了“二手房管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立“二手房管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財(cái)政所,由鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“二手房管理”專項(xiàng)整治工作,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的日常事務(wù)。

  二、制定活動(dòng)方案,明確責(zé)任。

  我鎮(zhèn)在“二手房管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)開展前就明確了本鎮(zhèn)活動(dòng)方案和要求,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),各村負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的職責(zé)。

  三、廣泛開展宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。

  我鎮(zhèn)通過各種形式向社會(huì)發(fā)放《致市民的.一封信》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)二手房管理的意見》等宣傳材料,廣泛開展宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造濃厚的專項(xiàng)整治活動(dòng)氛圍。

  四、認(rèn)真做好宣傳,提高自我保護(hù)意識(shí)。

  我鎮(zhèn)在“二手房管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)中,做到了宣傳與教育并進(jìn),教育與檢查并重。為保證整治活動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)在各村懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等,利用廣播、電視等多種形式,廣泛動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與,共發(fā)動(dòng)宣傳材料3500份,向廣大市民宣傳“二手房管理”專項(xiàng)整治活動(dòng)的目的意義和要求。

二手房工作總結(jié)2

  進(jìn)入xx公司已有一年了。20xx年上半年的主要工作是協(xié)助x經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這半年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、銷售人員培訓(xùn)

  銷售部于20xx年x月份開始組建,至今銷售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,協(xié)助x經(jīng)理開展培訓(xùn)工作,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。

  二、客戶來訪統(tǒng)計(jì)

  上半年到訪客戶共記xxx人次。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對(duì)后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后,現(xiàn)階段對(duì)客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

  三、銷售文件檔案管理

  在20xx年x月xx日開展的vip卡活動(dòng),開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月x日選房活動(dòng)后,對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請(qǐng)書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

  四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)

  銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種,對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是x經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書,確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情況。

  五、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

  按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理由x經(jīng)理主持每周召開例會(huì),進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)驗(yàn),二手房的優(yōu)劣勢(shì)共享,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

  六、上半年工作存在問題

  雖然上半年銷售部取得良好的成績(jī),但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶型更改的.過程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是x總的提醒才去做的工作,在下半年要改正,學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

  我相信在新的下半年里,通過大家的努力,我們會(huì)做得更好。希望下半年的銷售成績(jī)比上半年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

二手房工作總結(jié)3

  一、一手房權(quán)證申請(qǐng)的情況

  我公司現(xiàn)有13名二手房權(quán)證的工作人員,xx年我公司已申請(qǐng)了二手房權(quán)證的申請(qǐng)。在此項(xiàng)工作中,我司的工作人員不僅在工作態(tài)度上對(duì)每一件事都十分負(fù)責(zé),而且還能做到在每一天的工作結(jié)束后進(jìn)行詳細(xì)的登記。

  二、二手房權(quán)證工作的情況

  在這項(xiàng)工作中,我們嚴(yán)格按照權(quán)限,并且做到了在權(quán)限內(nèi)的權(quán)限內(nèi),并且做了詳細(xì)的登記。在完權(quán)限內(nèi)的權(quán)限內(nèi)的,我公司的人員不僅在工作時(shí)間上對(duì)每一件事都十分負(fù)責(zé),而且在的時(shí)間上對(duì)每一件事都十分負(fù)責(zé),從而做到了在的時(shí)刻都沒有耽誤,而且做到了及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí),在過程中,嚴(yán)格按權(quán)限,也使得自我在過程中的工作得以更好地進(jìn)行。

  三、二手房權(quán)證申請(qǐng)中的情景

  我公司在這項(xiàng)工作中,雖然經(jīng)過了一些努力,但是在的過程中也遇到了一些困難。在權(quán)限內(nèi)權(quán)限內(nèi)的,我公司的工作人員不僅在工作態(tài)度上對(duì)每一件事都十分負(fù)責(zé),而且在的過程中嚴(yán)格按權(quán)限,而且做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上能夠及時(shí)了解的事項(xiàng)。同時(shí),在的過程中,嚴(yán)格按權(quán)限辦結(jié),也使得公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解的權(quán)限內(nèi)的權(quán)限內(nèi)的權(quán)限內(nèi)的辦結(jié)。

  四、二手房權(quán)證工作的情景

  二手房權(quán)證工作,為我公司的二手房權(quán)證工作提供了便利,但是在這項(xiàng)權(quán)限內(nèi),我公司的.工作人員還是在工作態(tài)度上對(duì)每一件事都十分負(fù)責(zé),從而做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí),也使得公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上能夠及時(shí)了解的權(quán)限內(nèi)的權(quán)限內(nèi)的辦結(jié)。

  五、二手房資產(chǎn)管理工作的情景

  在二手房權(quán)證的過程中,發(fā)現(xiàn)二手房的管理中有很多的問題,比如說:沒有統(tǒng)一的統(tǒng)一的統(tǒng)一的統(tǒng)一的制度,一旦制度實(shí)行起來就會(huì)使工作變得更加困難。同時(shí),二手房的管理也會(huì)遇到一些問題,比如說:沒有統(tǒng)一的統(tǒng)一的制度,二手房的管理中,二手房的使用也是很困難的。同時(shí),二手房的價(jià)值在各種統(tǒng)一的管理制度下也會(huì)大大降低。

  總結(jié)xx年的工作,盡管在一些方面還是有了一定的提高,個(gè)別的還是需要多認(rèn)真地思考和總結(jié)。在新的xx年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以爭(zhēng)取更大的提高和提升。

二手房工作總結(jié)4

  在二手房房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

  經(jīng)歷了上次銷售,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得?偨Y(jié)如下:

  一、接待

  最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

  二、前期工作

  做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

  三、約客戶看房

  經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們二手房樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及新二手房的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  四、提高自己的業(yè)務(wù)水平

  加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的`想信自己。從而促進(jìn)銷售。

  五、多從客戶的角度想問題

  這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購(gòu)房。

  六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧

  營(yíng)造一種購(gòu)買的積極氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

  七、心態(tài)

  無(wú)論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)

  不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。

  人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

二手房工作總結(jié)5

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng),將魚鳧店交給我來管理,我們是二手房銷售中介公司,但是在金九銀十的黃金銷售時(shí)間段內(nèi),原本是一個(gè)收獲的季節(jié),我卻沒有達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo),在這里深表歉意。

  店長(zhǎng)是在店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬經(jīng)紀(jì)人完成公司預(yù)定目標(biāo)的直接責(zé)任人,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。店長(zhǎng)管理的是一線銷售人員,起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,和員工一起完成預(yù)期目標(biāo),達(dá)到最佳銷售業(yè)績(jī)。在過去的一段時(shí)間里,我努力了,但還是有不足之處,希望在后面的`工作中調(diào)整思路,找準(zhǔn)問題根源,能做出更好的成績(jī)。

  我店現(xiàn)有的經(jīng)紀(jì)人,在經(jīng)過前期的培訓(xùn)后,大家就激情飽滿的進(jìn)入了市場(chǎng),通過綜合調(diào)查的商圈、樓盤、同行競(jìng)爭(zhēng)等做出了初步的工作思路,由于新經(jīng)紀(jì)人剛剛?cè)肼,需要接受市?chǎng)的考驗(yàn)和磨合,也要經(jīng)過組員與組長(zhǎng)之間的磨合,所以我認(rèn)為前期的工作就是以跑盤和開發(fā)房源為主,盡快使他們適應(yīng)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來,但是在這一點(diǎn)上我督促的太緊,致使操之過急,直到后期店里人員才逐步穩(wěn)定,才緩慢進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  一、人員管理

  企業(yè)以人為本,特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長(zhǎng),助理等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。

  剛開始的時(shí)候,大家對(duì)日常的工作中不太注意自己的儀容儀表及店務(wù)衛(wèi)生的維護(hù)。在工裝統(tǒng)一之后,大家發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在看這個(gè)團(tuán)隊(duì),他們有著整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,大家正在逐步在店內(nèi)樹立一種“愛店如家”的主人翁意識(shí)。大家在工作中每天都會(huì)遇到很多問題,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助及我們內(nèi)部的及時(shí)調(diào)整,每當(dāng)遇到問題的時(shí)候,我們都會(huì)直面相對(duì),快速攻克。在銷售管理方面,我會(huì)掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),細(xì)化到案源近況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人的素養(yǎng)。

  以上是人員管理方面的一些情況分析,我覺得初步達(dá)到了預(yù)期的想法,在下一個(gè)季度,將逐步完善對(duì)人員的考核制度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的高效團(tuán)隊(duì)而努力。

  二、房源跟進(jìn)

  “房源“是我們公司二手房業(yè)務(wù)的命脈,房源數(shù)量、房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。在上個(gè)季度大家登記房源的盡頭非常大,但是,數(shù)量是上來了,大家都忽略了房源的質(zhì)量。由于經(jīng)紀(jì)人前期不太熟悉市場(chǎng),在登記房源之前也沒有做好充分的準(zhǔn)備,導(dǎo)致了房源中能夠成為優(yōu)質(zhì)房源的屈指可數(shù)。另外,在房源方面對(duì)于房源實(shí)施集中管理,并加以分級(jí),予以分類,分別對(duì)待,充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因這非常重要。但是大家最忽略的也是在此。我們應(yīng)該做到,房源登記后要定期維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗贫ǖ匿N售計(jì)劃,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們?cè)跒樗鍪裁,包括如何在宣傳并推廣他的房源,還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。

  一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是他的價(jià)格,所以對(duì)于一些房源在后期還可以按照回報(bào)議價(jià)的過程來慢慢使之升為優(yōu)質(zhì)房源。對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單,就是以最快的速度將房源銷售出去?傊瑑(yōu)質(zhì)房源客觀優(yōu)越性是優(yōu)勢(shì)所在,最重要的還是在推廣和實(shí)際銷售中進(jìn)行精心維護(hù)。

二手房工作總結(jié)6

  很多顧客都認(rèn)為,房屋中介收取的中介費(fèi)過高,而房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人所付出的顯然與其收入不成正比,而對(duì)這一行業(yè)的從業(yè)者輕視、詆毀,但是,評(píng)心而論,他們并非你所想的暴利、不負(fù)責(zé)任!各個(gè)行業(yè)都有其從業(yè)的難處,做中介更是如此!

  首先有一點(diǎn)是必須重申的,那就是中介的作用。當(dāng)今,越來越發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),注定了中介成為人們生活中必不可少的中介環(huán)節(jié),當(dāng)然,包括房屋中介。想想,如果沒有房屋中介,作為顧客,你的購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)有多大?你的購(gòu)房附加成本會(huì)不會(huì)更高?你的購(gòu)房質(zhì)量會(huì)不會(huì)如您所意?

  風(fēng)險(xiǎn)性:中介作為中間的環(huán)節(jié),將為您保證業(yè)主的身份真假與否,包括審核及有風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保。

  簡(jiǎn)約性:通過中介,你可以直接明了的`找到你所要求的各種商品房、寫字樓、廠房等,不需要為一些不正確的虛假信息來回折騰。

  速效性:每個(gè)人都有自己的工作,相信顧客也一樣,你不可能為了購(gòu)房而花費(fèi)自己非常多的心思,而整天從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等搜尋自己較適合的房產(chǎn)。而這些工作,中介都將為你做好。

  可是,在中介經(jīng)紀(jì)人背后又有多少一般人不易懂得的苦楚呢?

  1、咨詢時(shí):當(dāng)顧客在咨詢經(jīng)紀(jì)人有什么房源時(shí),往往會(huì)質(zhì)疑這個(gè)公司房源的真實(shí)性。因?yàn)楫?dāng)你看到房產(chǎn)公司外面所發(fā)布的房源信息有你感興趣的時(shí),經(jīng)紀(jì)人卻告知你,這套房子已經(jīng)租(售)出。這個(gè)時(shí)候顧客往往會(huì)說,既然租(售)出去了,為何還貼在外面。其實(shí),一套房子租(售)后,房產(chǎn)公司不一定立即得知情況。況且,有些房源是易有易無(wú)的。所謂易有易無(wú),指的是一些房子容易的租(售)后,又有相似的房源報(bào)過來。所以,房產(chǎn)公司沒必要急于去更新。因?yàn),外面的廣告只是起一種引導(dǎo)作用,要了解較為詳細(xì)的情況,還是由經(jīng)紀(jì)人親自為你解說比較直接。所以,假如這時(shí)候有經(jīng)紀(jì)人出來接待你,你最好直接咨詢他。

  2、看房時(shí):有些顧客是抱著看看的態(tài)度來到中介公司的,他們只是來了解一下行情而已。而中介方卻要為這些來自不同地方的一批又一批的客人不厭其煩的打電話給業(yè)主,或是拿起鑰匙,跑上跑下,當(dāng)中的人力物力也要耗費(fèi)相當(dāng)。而某些顧客在中介的帶領(lǐng)下看到了房子,由于不滿意,卻又扭頭就走了。而這個(gè)時(shí)候,中介經(jīng)紀(jì)人或許還是餓著肚子帶顧客看房的,從某個(gè)偏遠(yuǎn)角落趕來的業(yè)主連汗水都沒停流呢,這下氣了業(yè)主,害了中介啊!下一次要再叫這個(gè)業(yè)主來看房子就不那么容易了。不過沒看中房子未必是壞事,起碼不會(huì)碰上跑單(所謂‘跑單’,就是只購(gòu)買方不通過中介方直接找到出售方成交,從而省掉中介傭金)。有的顧客看上房子了,就千萬(wàn)百計(jì)聯(lián)系上業(yè)主,到茶館還是什么地方去商量重要細(xì)節(jié)了。所以,看房前,經(jīng)紀(jì)人都會(huì)要求顧客簽上一份看房書,以保證雙方的利益(當(dāng)然,更重要的是中介方,因?yàn)樗麄兊睦姹容^容易受到威脅)。可是,有些顧客認(rèn)為這樣會(huì)受到約束,拒絕簽章。中介業(yè)因?yàn)橹贫葲]有非常完善,也促使諸多中介公司為此屢屢埋單了。

  3、成交前:有意向的顧客往往會(huì)問中介方這套房產(chǎn)多少錢可以出售。當(dāng)中介方說出價(jià)格時(shí),某些顧客會(huì)說,他朋友等買了一套相似房產(chǎn)怎么價(jià)格沒有這么高,并且質(zhì)疑中介是不是想賺差價(jià)。其實(shí),絕大多數(shù)并非如此。首先,價(jià)格是業(yè)主定的,售價(jià)當(dāng)然依據(jù)不同業(yè)主價(jià)位不同;其次,這一般只是報(bào)價(jià),因?yàn)橹薪榉揭话悴粫?huì)同你說出他們大概了解的業(yè)主心中價(jià)格的底限,要知道,市場(chǎng)允許討價(jià)還價(jià),就算他們告訴你底價(jià)了,你還是覺得不夠,還是想再少,當(dāng)然,當(dāng)中介方覺得你確實(shí)有能力也有誠(chéng)意想購(gòu)買時(shí),他們也會(huì)盡可能的讓你跟業(yè)主面對(duì)面交談,這對(duì)于顧客也是最理想的。但是,在成交前,很多顧客還是會(huì)將中介傭金搬上議題,這個(gè)時(shí)候,經(jīng)過一番的討價(jià)還價(jià),可能留給中介公司的已經(jīng)是為數(shù)不多的了。

  4、成交后:許多購(gòu)買方和出售方達(dá)到目的也付出了之后,就認(rèn)為沒有和中介再打交道的必要了。他們雙方成了好朋友,中介這個(gè)牽線人卻永遠(yuǎn)的出局了,要知道,在他們的眼中,中介經(jīng)紀(jì)人的地位是多么渺小,當(dāng)然這有很大一部分是受到影響以及誤會(huì)造成的。筆者與許多顧客一直以來都算是好朋友,但要做到這樣卻相當(dāng)困難。因?yàn),就算?jīng)紀(jì)人幫顧客找到滿意的房產(chǎn)之后,顧客也不會(huì)完全信任他,畢竟,中介一直讓人感覺和‘黑’字有染,在很多人眼中,都只認(rèn)為中介不論做什么,都喜歡從中牟利的。這一點(diǎn),也使得中介很難與顧客成為真正的朋友。要知道,朋友多了路好走啊。

  1、每天準(zhǔn)時(shí)到公司,(最好能提前20分鐘到公司,做到風(fēng)雨無(wú)阻!)

  2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場(chǎng)行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。

  3、打開電腦,隨時(shí)查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。

  4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動(dòng)找回盤源,增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(jī)(及分類廣告).

  5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅(jiān)持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會(huì)了若指掌.

  6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個(gè)盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實(shí)情況.

  7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個(gè))。

  8、下決定每天找尋一個(gè)新客戶(暫時(shí)未需要,但半年內(nèi)會(huì)買的客戶)

  9、嘗試考核本身對(duì)買賣過程中,稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。

  10、每天必須盡量保證帶兩個(gè)客戶看房。

  11、每天必須即時(shí)跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個(gè)公客。

  12、主動(dòng)到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張,爭(zhēng)取客源及盤源。

  13、自行輯錄五個(gè)筍盤,不停尋找客戶作配對(duì),機(jī)會(huì)自然大增

  14、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會(huì)否另覓新居?會(huì)買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。

  15、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會(huì)否買多一個(gè)單位作投資(收租)

  16、有時(shí)間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客。

  17、自己洗盤時(shí)認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭(zhēng)取控盤(簽獨(dú)家委托)

  18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時(shí)間,堅(jiān)持在8-9點(diǎn)間跟客戶、業(yè)主溝通。

  19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解東莞市及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面的知識(shí)增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時(shí)更有內(nèi)容,塑造"專家"形像。

  20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結(jié)之所在記下,不要重犯。

  21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗(yàn)),準(zhǔn)備第二天工作計(jì)劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)

  22、心動(dòng)不如行動(dòng),心勤不如手勤,主動(dòng)出擊,才能爭(zhēng)取入息。各位同仁:請(qǐng)隨時(shí)隨地將自己的工作與以上"日常工作"進(jìn)行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,時(shí)常鞭策自己,指引自我!長(zhǎng)此以往,成功之時(shí)指口可待!

二手房工作總結(jié)7

  我在本年度的工作中主要負(fù)責(zé)xx公司的二手房銷售,對(duì)我來說能在本年度接觸這方面的工作自然意味著得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在這之前我也僅僅只是負(fù)責(zé)部分房屋出租的中介工作罷了,得益于工作能力的提升導(dǎo)致我在以往取得了不錯(cuò)的績(jī)效,而且我在負(fù)責(zé)二手房銷售工作的時(shí)候也能認(rèn)真履行好自己的職責(zé),現(xiàn)對(duì)這一年銷售工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。

  認(rèn)真收集分析房地產(chǎn)行業(yè)的信息以便于了解客戶對(duì)二手房市場(chǎng)的.需求,得益于以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)讓我明白掌握信息的重要性,畢竟只有對(duì)市場(chǎng)行情有著更多的了解才能在銷售工作中做出正確的決定,而我在分析信息的時(shí)候能了解到本年度房地產(chǎn)市場(chǎng)是不太景氣的,這意味著自己將背負(fù)更大的壓力從而需要在工作中付出更多努力,所幸的是由于我初次接觸房屋銷售方面的工作從而能得到同事們的指點(diǎn),當(dāng)我在虛心請(qǐng)教的時(shí)候能學(xué)到不少銷售方面的技巧,雖然和以前從事的工作略有區(qū)別卻在整體上是差不多的。

  積極開發(fā)客戶并為銷售工作的完成積累更多的人脈,我明白想要在銷售工作中有所成就便需要結(jié)識(shí)更多的客戶,因此我能主動(dòng)聯(lián)系客戶并咨詢對(duì)方是否有購(gòu)買二手房的想法,畢竟相對(duì)來說二手房更加便宜且比較適合相當(dāng)一部分客戶的情況,只要能保證房屋質(zhì)量方面不會(huì)存在太大問題便能成交訂單,事實(shí)上想要在工作中做到這點(diǎn)還需要不錯(cuò)的口才能獲得客戶的認(rèn)可,而我則秉承真誠(chéng)的態(tài)度讓客戶明白自己介紹的房屋信息都是可信的,再加上我也愿意花費(fèi)精力與客戶進(jìn)行交流從而了解了他們對(duì)房屋的需求。

  為了業(yè)績(jī)的提升而拼搏并在工作中取得了不錯(cuò)的成果,我明白銷售工作的完成對(duì)自己的能力也是較大的考驗(yàn),因此我能在工作中認(rèn)真分析客戶的需求并熟練利用所學(xué)的銷售技巧,無(wú)論是上門拜訪還是后續(xù)的回訪工作都是希望能提升自己的業(yè)績(jī),畢竟銷售工作中需要面臨的壓力也較大自然要不斷鞭策自己,而我也能認(rèn)識(shí)到客戶的重要性加強(qiáng)了上門拜訪的力度,而且當(dāng)我遇到客戶拒絕的狀況則會(huì)反思自己是否在銷售工作中存在不足之處。

  銷售工作的完成往往需要對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求,而我也明白能從事這份工作也是得益于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,因此我會(huì)繼續(xù)努力做好銷售工作并為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,也希望在今后的二手房銷售工作中能不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

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