【熱門】履職待遇自查報告10篇
在當下這個社會中，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的履職待遇自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
履職待遇自查報告 1
按照省國資委《關于對出資企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出情況自查工作的通知》要求，近日我公司開展了20xx年企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出情況的自查工作，自查過程中，結合國資委《通知》要求對各方面內容認真進行梳理，現將自查情況報告如下：
一、主要內容
(一)年度預算及執(zhí)行情況
20xx年初，結合公司生產經營的實際情況，編制預算，并將企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出均納入年度預算管理，明確預算編制、審核、調整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預算車輛使用費為xx萬元，業(yè)務招待費xx萬元，差旅費xxx萬元，截止20xx年x月，長城公司共發(fā)生車輛使用費xx萬元，業(yè)務招待費xx萬元，差旅費xx萬元，沒有超預算或者無預算安排支出、虛列支出、轉移或者套取預算資金等問題，沒有違反規(guī)定擅自設立項目、超標準超范圍發(fā)放津貼補貼等問題。
(二)公務用車
20xx年x月起，長城公司負責人不配備公務用車，不存在超標準配備的情況。20xx年公司自有車輛兩臺，租用車輛一臺，均為辦公用車。同時，公務用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細記錄，不存在公車私用的問題。
20xx年長城公司負責人交通補貼實際發(fā)生xx萬元(經公司批準在中新食品區(qū)合資公司列支)，16年長城公司主要負責人員主要負責人即總經理薪酬及補貼由集團列支，公司負責人即副總經理交通補貼預算金額xx萬元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預計實際發(fā)生xx萬元。
(三)辦公用房
公司主要領導的辦公用房建筑面積為40平米以內，副職領導的辦公用房建筑面積為32平米以內，均未超過辦公用房標準。
(四)培訓
20xx年長城公司負責人實際發(fā)生培訓費用xx萬元，20xx年該項費用預算數為1萬元，尚未發(fā)生。公司負責人未參加在職教育和其他培訓，不存在負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓費，沒有虛報和未按規(guī)定程序報銷培訓費等問題。
(五)業(yè)務招待
公司業(yè)務招待費一直堅持節(jié)儉的原則使用，招待標準、陪同人員數量等嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，沒有超過公司的招待標準，不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉嫁企業(yè)負責人招待費
用的情況，也不存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。
(六)國內差旅和因公臨時出國
20xx年公司負責人國內差旅費實際發(fā)生xx萬元，20xx年該項費用預算數為3萬元，截止20xx年x月末實際發(fā)生xx萬元。國內差旅嚴格執(zhí)行公司制定的出差費用開支標準，嚴格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級，以及住宿、就餐標準。公司負責人因公出差時，如火車出行一般是二等座，飛機出行為經濟艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發(fā)生，此項費用不存在。
(七)通信
長城公司主要負責人通信補貼尚未在長城公司列支。公司副總經理通信補貼為xx元/月，20xx年預算數為xx萬元，截止x月末已發(fā)生xx萬元。該項費用嚴格按集團相關規(guī)定執(zhí)行通，并且納入公司財務預算，沒有超標準補貼及通信費用報銷情況。
二、存在的問題及整改措施
公司負責人履職待遇及業(yè)務支出情況嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，不存在超標準現象，但存在著相關規(guī)章制度建立滯后的現象。下一步將完善各項規(guī)章制度，加強制度建設及約束。在實際工作中，嚴控各項指標，嚴格執(zhí)行年度預算，進一步強化企業(yè)負責人的`主體責任，促進了負責人廉潔從業(yè)、履職盡責。爭取達到堅持厲行節(jié)約的同時,合理確定企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的標準和行為,實現促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和市場開拓的目的。
履職待遇自查報告 2
為深入貫徹落實集團公司《中鐵第五勘察設計院集團有限公司所屬單位負責人履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》（鐵五院黨干〔20xx〕24號）、《中鐵第五勘察設計院集團有限公司機關員工履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》（鐵五院黨干〔20xx〕25號）的文件精神，我們召開了各部門主管會議，進行了認真學習，逐一對照檢查并及時整改。
1、認真學習，提高認識
接到文件后第一時間要求各部門主管認真學習，20xx年10月20日召開了全體人員會和處務例會，進行了重點宣講。并提出貫徹兩個管理辦法的意見。兩個管理辦法的制定是院黨委貫徹落實中央“八項規(guī)定”和開展“三嚴三實”教育活動的'具體體現，規(guī)范了程序，明確了具體要求，具有很強的操作性。通過學習明確單位負責人和員工的履職待遇和業(yè)務支出標準，知道了哪些能做，那些不能做，“兩個辦法”的制定有利于干部和員工之間互相監(jiān)督，工作更加透明，進一步強化擔當意識、責任意識、奉獻意識。
2、對照文件，自查自糾
我們從辦公用房管理、公務用車管理、業(yè)務招待管理、國內差旅管理和因公臨時出國（境）管理、培訓和通信管理等五個方面對企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理落實情況進行了自查。
主要負責人辦公室現有一間面積26平方米，符合辦公用房不超過30平方米，其他負責人辦公室一間面積15.50平方米，不超過20平方米，辦公家具嚴格按集團公司配備。公務用車堅決執(zhí)行集團公司規(guī)定的配備標準，不存在超標準配備的情況。業(yè)務招待費堅持節(jié)儉、必須、分級接待的原則使用，沒有超過集團公司的招待標準，接待地點首選食堂。不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉嫁企業(yè)負責人招待費用的情況，也未發(fā)現有報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。全體員工嚴格執(zhí)行集團公司制定的出差費用開支標準，嚴格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級，以及住宿、就餐標準，嚴格執(zhí)行了審批管理制度。認真按照集團公司標準做好通信費用預算管控，從嚴控制培訓費用，沒有轉嫁個人培訓費用的情況。
3、認真做好職工食堂接待服務工作
根據集團公司兩個管理辦法的要求“集團公司所屬單位負責人進行業(yè)務招待活動，活動地點應首選集團公司食堂或協(xié)議飯店”規(guī)定，我們進一步加強了食堂工作，20xx年11月3日下午召開了職工食堂業(yè)務骨干會，對職工食堂工作進行了布置安排，加強對食堂原材料采購、加工、銷售全過程檢查監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全，增加花色品種，提高菜品質量。加強服務員工作培訓和考核，提高職工食堂綜合服務水平和能力。
履職待遇自查報告 3
XXX集團于20xx年5月正式獨立運營，按照XXX公司《關于開展XXX控股集團下屬企業(yè)履職待遇業(yè)務支出自查及整改工作的通知》要求，現對20xx年5月企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出情況的自查結果報告如下：
一、主要內容：
（一）公務用房
公司臨時租用XXX辦公樓，主要領導的辦公用房面積在40平米左右。
�。ǘ┎盥谩⒆∷�、乘坐頭等艙
企業(yè)負責人旅差費、住宿報銷標準，嚴格執(zhí)行公司的差旅費管理辦法，不存在超標準報銷的情況。沒有因公出國事項發(fā)生。
（三）公務用車
XXX集團無償租用旅投集團二臺公務用車，用于集團項目考察、項目建設等公務用車需要，能夠分清單車費用。
�。ㄋ模I(yè)務招待費
公司業(yè)務招待費的流程和標準執(zhí)行公司的招待費管理辦法，招待費嚴格審批，規(guī)范管理。
（五）通訊費、培訓費
由于公司剛剛獨立運營，上述二項費用未發(fā)生。
二、存在問題整改措施
公司領導辦公用房超出規(guī)定標準。由于公司是臨時租用東北亞國際金融中心辦公樓，合同約定不得對房間進行改造，因此無法采取相應的'措施對領導的辦公用房進行隔斷縮減。待旅控集團重新安排辦公樓時嚴格按標準執(zhí)行。
履職待遇自查報告 4
根據XXXX《關于對市屬國有企業(yè)負責人履職待遇與業(yè)務支出情況進行專項督導檢查的通知》要求，集團公司黨委高度重視，立即召開領導班子會議進行安排部署，并組織專人對現有集團公司領導班子從20xx年9月至20xx年9月期間的公務用車、辦公用房、培訓、業(yè)務招待、差旅費、通訊費等六個方面進行了認真自查和梳理，現將自查情況報告如下：
一、基本情況
1、公務用車情況
集團公司于20xx年10月掛牌運營后立即向市國資委上報了關于公務用車制度改革的工作實施方案，同年12月市國資委下達批復，明確我集團公司保留公務用車編制X輛，其中X輛為企業(yè)主要負責人公務用車，X輛為生產經營和業(yè)務保障用車，同時明確XXXX號車取消公務用車，XXXX號車為保留公務用車。在后期實際使用過程中，因保留的XXXX號車安全性能較差，維修費用過大，而取消的XXX安全性能尚好，因此我集團公司又向市國資委請示內部調劑更換使用。
公務用車，啟用原取消的XXX為公務用車。市國資委于20xx年7月作出批復，同意啟用XXX為公務用車，原XXX車輛閑置停用。
綜上所述，集團公司兩名正職負責人均配備有公務用車，車輛為經市國資委批復同意的原自來水公司購置車輛，并無其他新購置車輛，也未發(fā)放公務交通補貼，其中：董事長用車為XXX，已使用12年；總經理用車為XXX，已使用9年。三名副職負責人未配備公務用車，也未發(fā)放公務交通補貼。同時，公務用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細記錄，也未存在公車私用等問題。
2、辦公用房情況
集團公司正、副職負責人辦公用房使用面積均嚴格按照市委市政府印發(fā)的《關于規(guī)范市屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的實施意見》規(guī)定執(zhí)行，均未超出辦公用房規(guī)定標準，也無多處占用辦公用房、無長期租用賓館酒店房間作為辦公用房等違規(guī)情況和行為。
3、培訓情況
20xx年9月至20xx年9月，集團公司正職負責人共參加培訓X次，未發(fā)生培訓費用，其中：董事長參加培訓X次，總經理參加培訓X次。三名副職負責人未參加任何培訓，未發(fā)生培訓費用。
集團公司正職負責人參加的培訓均有上級單位下達的。
正式通知文件，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)，未參加任何社會機構組織的無實質內容、以旅游為目的的`各類培訓，不存在參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。
4、業(yè)務招待情況
20xx年9月至20xx年9月，集團公司發(fā)生的業(yè)務招待事項共XX次，業(yè)務招待費用共計XXXX元，所有公務接待事項均嚴格按照中央八項規(guī)定標準執(zhí)行，履行了相關事前審批手續(xù)，及時進行了費用結算，無將業(yè)務招待費用以會議、培訓、調研等名義虛列、隱匿的問題。
5、差旅費報銷情況
20xx年9月至20xx年9月，集團公司正、副職負責人因公國內出差共計XX次，發(fā)生費用XX元，其中：兩名正職負責人因公國內出差共計XX次，發(fā)生差旅費用XX元；三名副職負責人因公國內出差X次，發(fā)生差旅費用XX元。未發(fā)生境外出差情況。
集團公司領導因公國內出差嚴格按照市財政局《市級機關差旅費管理辦法》、《關于調整市級機關差旅住宿標準及明確報銷口徑等有關問題的通知》，以及集團公司制定的《差旅費報銷管理辦法》等文件規(guī)定的各項標準執(zhí)行，無因公臨時出國（境）情況，不存在無明確公務目的的國內差旅及照顧性、無實質內容的考察性活動，不存在無關人員差旅隨行、。
利用公款變相旅游等情況。
6、通訊費情況
20xx年9月至20xx年9月共13個月，集團公司正、副職負責人發(fā)放通信補貼共計XX元。兩名正職負責人通信補貼共計XX元，其中：董事長通信補貼XX元，XX元/月；總經理通信補貼XX元，XX元/月。三名副職負責人通信補貼共計XX元，其中兩名副總未發(fā)放通信補貼，總會計師通信補貼XX元（20xx年6月至8月共3個月，XX元/月），均未超過規(guī)定標準。
二、工作成效
集團公司自掛牌運營以來，認真貫徹落實市委市政府、市國資委的各項決策部署，高度重視企業(yè)負責人履職待遇與業(yè)務支出等方面的監(jiān)督管理工作，實行了“陽光化”管理，將企業(yè)負責人履職待遇與業(yè)務支出情況作為民主生活會、述職述廉的重要內容，并通過各種形式定期向職工公示，接受監(jiān)督和評議。同時建章立制，按照市委市政府印發(fā)的《關于規(guī)范市屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的實施意見》等相關規(guī)定，結團公司實際，組織制定了《集團公務用車管理制度》《廠區(qū)車輛出入停放管理規(guī)定》《集團財務管理制度》《費用支出審批管理制度》《差旅費報銷管理辦法》等一系列制度，進一步明確業(yè)務招待、差旅費報銷及費用開支等各項標準和報銷流程，夯實了責任主體，完善了報銷手續(xù)。
落實了制度規(guī)定，防范了廉政風險。
三、存在問題
集團公司在企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出情況監(jiān)督管理方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但通過自查發(fā)現還有很多不足之處，離國資委的要求還有一定的差距。
一是認識不足，重視程度不夠。通過本次自查自糾發(fā)現，雖然集團公司總體情況較為良好，各方面工作均符合要求，但在當前從嚴治黨新常態(tài)下，理論學習不夠深入，重視程度不夠。
二是相關制度建設不夠完善。盡管集團公司針對企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出情況出臺制定了一些規(guī)章制度，但有些制度還不夠完善，未能形成整體性的管理體系，制約了集團公司的發(fā)展。
三是制度落實還不到位。工作過程中有重制度建設輕落實現象。
四、改進措施
一是堅持學習，提升站位。要加強理論學習，認真學習中省市對于履職待遇、業(yè)務支出工作的各項規(guī)定和要求，同時要進一步加強學習法律法規(guī)及業(yè)務知識，提高自身發(fā)現風險、預防風險的能力以及辨識風險的水平，要有防范風險的意識和措施，力爭為企業(yè)的進一步向好發(fā)展筑牢安全底線。
二是提高認識，認真履職。公司上下要進一步統(tǒng)一思想、。
提高認識，強化擔當意識、責任意識、奉獻意識，要嚴以律己、嚴以用權，緊繃廉政之弦不放松，強化依法治企，確保廉潔從業(yè)，要深刻認識到嚴格貫徹執(zhí)行履職待遇、業(yè)務支出工作是嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩的重要體現，也是樹立集團公司良好社會形象的充分保障。
三是健全制度，抓好落實。公司要建立起內部控制和監(jiān)督管理的長效機制，要不斷完善、細化規(guī)章制度，進一步明確相關標準。各個部門要切實履行工作職責，協(xié)同合作，全面建立企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的管理制度體系，同時要抓好各項制度的落實工作，確保工作成效。
四是加強監(jiān)管，常抓不懈。企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出工作是當前重要的政治任務，事關企業(yè)的長遠發(fā)展。集團公司全體人員要有強烈的責任意識、風險意識，管理部門在工作中要加大監(jiān)管力度，要注重實效，不走過場，本著對工作負責，對企業(yè)負責態(tài)度，保持清醒頭腦，高度警惕，常抓不懈；要有居安思危、防微杜漸的認識，杜絕問題發(fā)生，切實將市委市政府《關于規(guī)范市屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的實施意見》落到實處。
履職待遇自查報告 5
現就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，履職盡責自查報告根據教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的'問題�，F將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確履職盡責自查報告
根據教育局關于開展“履行崗位職責 規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題�，F將自查工作情況報告如下：
二、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效 。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據教育方針、教育任務和學生
履職待遇自查報告 6
論文摘要:勞動合同是職工與企業(yè)確立勞動關系、明確雙方權利和義務的法律憑證，完善勞動合同管理有利于促進企業(yè)深化改革，提高企業(yè)經濟效益。闡述了勞動行政部門對勞動合同管理的作用和企業(yè)建立健全勞動合同管理制度的重要作用。
企業(yè)勞動合同的管理是一種指揮、監(jiān)督、協(xié)調和控制的活動，其目的在于通過管理，進一步完善勞動合同制度，有利于勞動合同制度的正常運行，有效發(fā)揮勞動合同制度激勵機制作用，從而調動職工積極性，促進企業(yè)深化改革，提高企業(yè)經濟效益。
1、勞動合同的含義
在現代社會中，勞動關系通常以勞動合同來確立。簽訂勞動合同是建立勞動關系的具體方式。所謂勞動合同，就是職工與企業(yè)確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，是企業(yè)和職工之間確立勞動關系的法律憑證。我們可以從以下幾個方面來理解勞動合同這一概念。
(1)企業(yè)和職工之間建立勞動關系，必須簽訂勞動合同。勞動合同一經簽訂，就是一種法律文件，具有法律效力，就成為規(guī)范雙方當事人勞動權力和義務的依據，合同規(guī)定的各項條款雙方當事人都必須認真履行，否則必須承擔相應的法律責任。
(2)勞動合同的主體是職工和企業(yè)雙方。作為勞動合同關系當事人一方的勞動者，必須具備法律規(guī)定的條件，即必須達到法定的最低勞動年齡。同時還必須具備企業(yè)根據工作需要規(guī)定的資格條件，才有可能成為勞動合同的一方。作為勞動合同另一方當事人的企業(yè)，必須是依法設立的企業(yè)。
(3)勞動合同作為確立勞動關系的協(xié)議，其主要內容是職工與企業(yè)雙方的責任、權利和義務。職工為企業(yè)承擔一定的工作，按企業(yè)的要求，完成勞動任務，并遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;企業(yè)為職工提供一定的工作條件和符合國家法定標準的安全衛(wèi)生環(huán)境，付給職工相應的報酬，保障職工享有法定合同規(guī)定的各項政治經濟待遇。
2、勞動行政部門對勞動合同管理的作用
各級勞動行政部門是法律規(guī)定的統(tǒng)一管理勞動合同的機關，在勞動合同管理中占有重要地位，起著主導作用。
(1)統(tǒng)一管理企業(yè)勞動合同的訂立和履行情況。各級勞動行政部門通過經常性的了解情況和定期分析檢查，掌握企業(yè)勞動合同訂立和履行的全面情況，培訓企業(yè)勞動合同管理人員，完善企業(yè)勞動合同的管理制度，自上而下地形成完整的勞動合同管理網絡，并通過與企業(yè)建立廣泛的聯系，幫助和指導企業(yè)依法訂立和履行勞動合同。
(2)廣泛宣傳勞動合同法規(guī)，進行勞動合同法制教育，是企業(yè)勞動合同管理的一項基礎工作。各級勞動行政部門應當擬定企業(yè)勞動合同法制宣傳教育計劃，結合貫徹勞動合同法規(guī)組織實施。通過舉辦學習班、研討班、培訓班，總結推廣先進經驗，文流信息，分析案例，組織勞動合同法規(guī)知識競賽等，大力宜傳勞動合同法規(guī)知識，增強廣大職工的'勞動合同法律意識和觀念，增強執(zhí)行勞動合同的自覺性。
(3)進行企業(yè)勞動合同鑒證。勞動合同鑒證是勞動行政部門對勞動合同實施行政管理的有效手段，是一項監(jiān)督服務措施。企業(yè)勞動合同訂立后，對于當事人申請勞動合同鑒證的，勞動合同簽訂地或履行地的勞動行政部門負責進行鑒證。
(4)查處違法勞動合同。對于違反法律、法規(guī)和國家政策的勞動合同，由勞動行政部門負責依法查處。勞動行政部門在檢查勞動法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行情況時，對于發(fā)現或告知的違法勞動合同，根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定可以給予違法者以警告、罰款，提請工商行政機關吊銷營業(yè)執(zhí)照，對有關責任人員可提請其主管機關給予行政處分，觸犯刑律的，要由司法機關追究刑事責任。
3、建立健全企業(yè)勞動合同的管理制度
企業(yè)勞動合同的管理，除了勞動行政部門主要負責外，企業(yè)的管理也是非常重要的。因此，企業(yè)應高度重視、加強領導，切實做好加強勞動合同管理、完善勞動合同制度的工作。
(1)建立企業(yè)內部勞動合同管理機制。企業(yè)內部勞動合同管理是建立現代企業(yè)制度所要求的。企業(yè)建立勞動合同管理機制，主要應做好3個方面的工作:一是要有管理機構，從企業(yè)制度上保證勞動合同的管理;二是要有專人管理，明確職責，各司其職;三是要有切實可行的規(guī)章制度，使企業(yè)對勞動合同的管理有章可循。
(2)健全企業(yè)勞動合同管理制度。企業(yè)勞動合同管理的內容一般應包括:招聘、用人的條件和標準，崗位責任或崗位說明書，勞動合同的訂立、變更、解除、終止和續(xù)訂的條件，勞動合同履行情況的考評獎懲制度，企業(yè)內部勞動合同檔案制度，勞動合同統(tǒng)計報告制度，勞動糾紛調解制度等。
(3)配合勞動行政部門或主管部門做好企業(yè)勞動合同管理工作。企業(yè)作為用人單位，與職工簽訂勞動合同、建立勞動關系后，除了按職責范圍對勞動合同進行管理外，在合同的訂立、變更、解除，合同的鑒證，合同法制教育，勞動爭議處理，合同履行情況的檢查以及合同統(tǒng)計報告方面，要積極主動配合各級勞動行政部門做好管理工作，接受各級勞動行政部門的管理指導，不斷提高管理水平。
履職待遇自查報告 7
根據開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況專項檢查工作要求，XXX公司對X年以來落實“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市紀委“十一項禁令”等情況認真開展專項自查，現將自查情況報告如下：
一、專項整治問題的自查情況
1、“小金庫”問題
公司未設立任何形式的小金庫，所有資金的收支均按財務制度依法依規(guī)通過財務列入符合規(guī)定的賬簿。
2、財務票據問題
財務支出中票據內容和金額的真實性符合財務管理規(guī)定，其中涉及電腦耗材、車輛維修、辦公用品等均有往來單位出具的.明細清單；招待餐費列支附有被招待人員的名單和規(guī)范的審批單據；無煙酒開支情況。
3、車輛管理使用問題
公司現有車輛X臺，對照《黨政機關公務用車選用車型目錄管理細則》，公司配車均符合目錄要求，并嚴格執(zhí)行公車使用規(guī)定，沒有公車私用、私車公養(yǎng)問題。在法定節(jié)假日及特定時間段，公司嚴格落實集團公司相關規(guī)定，公司車輛均嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存制度，相關車輛統(tǒng)一停放公司使用X地庫，沒有發(fā)現違規(guī)使用公車的行為。
4、辦公用房管理問題
公司現有辦公面積X余平方米，領導班子成員X人用辦公室面積計X余平方米，其中總經理X平方米、副總經理室X平方米和X平方米。公司辦公室、服務用房、設備用房和附屬用房均在標準使用范圍以內，無違規(guī)租（借）用或者出租（借）辦公用房等問題。
5、各類專項費用及業(yè)務招待費使用問題
公司X年度各類專項費用、業(yè)務招待費使用均嚴格按照管理規(guī)定和工作程序執(zhí)行，沒有發(fā)現違規(guī)情況。
6、領導干部履職待遇和違規(guī)發(fā)放津補貼問題
公司領導干部的履職待遇均按公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行，對照崗位職級標準發(fā)放工資，并依據月度、年度考核情況發(fā)放績效獎金。同時，公司的薪酬待遇僅包括月工資、績效獎金和五險一金，無其它津補貼，沒有違規(guī)發(fā)放津補貼情況。
二、“四風”突出問題的專項自查情況
經過自查，公司未發(fā)生任何公款吃喝、組織公款旅游和利用公款送禮等違規(guī)違紀情況，公司黨員、領導干部及廣大職工均能自覺遵守相關紀律要求。
三、干部監(jiān)督管理要求專項自查情況
經過自查，公司領導干部在“三重一大”決策方面、在個人有關事項報告方面、在外出請假備案方面均按紀律要求和管理制度執(zhí)行到位，未發(fā)現有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜的問題。在今年的民主評議過程中，廣大職工群眾均反映公司領導干部能做到履職盡責，沒有發(fā)現不擔當、不作為等作風問題。
履職待遇自查報告 8
一、主要內容
(一)年度預算及執(zhí)行情況
20xx年初，結合公司生產經營的一般而言實際情況，編制預算，并將企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出均納入福利待遇年度預算管理，明確預算編制、審核、調整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預算車輛使用費為20萬元，業(yè)務招待費10萬元，差旅費20萬元，截止20xx年10月，長城公司共發(fā)生車輛使用費11.57萬元，業(yè)務招待費5.21萬元，差旅費9.57萬元，沒有超預算或者無預算安排支出、虛列支出、轉移或者關鍵問題套取預算資金等問題，沒有違規(guī)擅自設立項目、超標準超范圍發(fā)放津貼補貼等問題。
(二)公務用車
20xx年4月起，長城公司調研員不配備公務用車，不存在超標準配備的情況。20xx年公司自有車輛兩臺，租用車輛一臺，均為辦公用車。同時，公務用車使用條件情況及維修保養(yǎng)均有詳細記錄，不存在公車私用的問題。
20xx年初長城公司補貼負責人交通補貼實際發(fā)生4.8萬元(經公司批準在中新一代食品區(qū)合資公司列支)，16年長城公司主要負責人員主要部門負責人即總經理薪酬及補貼由集團列支，公司負責人即副總經理交通補貼預算金額4.8萬元(中新一代食品區(qū)合資公司列支)，預計實際發(fā)生4.46萬元。
(三)辦公用房
股份公司主要領導的辦公用房建筑面積為40平米以內，副職領導的`辦公用房建筑面積為32平米以內，中均未超過辦公用房標準。
(四)培訓
20xx年長城公司負責人實際發(fā)生培訓費用0.55萬元，20xx年這項費用預算數為1萬元，尚未發(fā)生。公司負責人未參加在職教育和其他培訓，不存在負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓費，沒有虛報和未按規(guī)定程序報銷培訓費等問題。
(五)業(yè)務招待
用的情況，也不差旅費存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。
(六)國內差旅和因公臨時出國
20xx年公司負責人國內差旅費實際發(fā)生0.3萬元，20xx年該項費用預算數為3萬元，截止20xx年10月末實際發(fā)生0.77萬元。國內差旅嚴格執(zhí)行公司制定的出差費用開支標準，嚴格執(zhí)行乘坐型態(tài)交通工具的類型和等級，以及住宿、就餐標準。公司負責人因公出差時，如火車出行一般是二等五座，飛機出行為經濟艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、存在的問題及整改措施
本人在信貸業(yè)務中主動把握好角色、明確職責和定位。遵守國家有關法律、法規(guī)及制度規(guī)定，組織好支行的經營管理、風險管控及隊伍職業(yè)培訓建設等教育工作，確保完成各項任務首要目標，未發(fā)生任何信用風險案件。在組織經營和管理中會，提高執(zhí)行力，抓好風險防控。
銀行已成立四年，要進一步拓展業(yè)務知識的廣度和深度，既要開設熟悉銀行開辦的各項業(yè)務、操作流程、崗位設置及風險因素防控措施，也要對其他商業(yè)銀行的性、一般業(yè)務及操作操作流程進行廣泛了解。此外，還要了解國家對歐洲聯盟金融行業(yè)的法律、法規(guī)、經濟政策及監(jiān)管部門對政府部門商業(yè)銀行的要求，只有全面、到位、深度熟悉銀行知識，才能正確、有效地開展好各項組織工作。其次，盡職盡責。本人以身作則、率先垂范、廉政勤政，保持敬業(yè)精神和教育工作激情。領會上級精神，每季度召開工作侯鳳岐通報會或經營分析會，不折不扣抓好地落實上級的工作部署。熟悉當地的中國金融市場環(huán)境和客戶需求，帶領員工因地制宜、創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務。深入一線，及時掌握員工的思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強對重點人員、關鍵崗位的教育、管理和考核。高度重視信貸資金安全管理，確保不發(fā)生風險案件，嚴肅紀律，可以保證各項業(yè)務合法、合理、合規(guī)。
本人在工作中不斷強化各級業(yè)務人員素質、管理水平、市場風險識別和防范能力。同時，高度重視由于市場不穩(wěn)定而導致的信貸風險，以優(yōu)良作風營造“風清氣正”良好氛圍，確保一方平安。
履職待遇自查報告 9
顯示，根據教育局開展履行職務規(guī)范的政治行為主題教育活動的實施方案精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照職場責任，認真開展自我調查，深入調查工作中存在的問題�，F將自我調查的工作情況報告如下
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長為組長的自我調查工作領導小組。領導小組成員對照五個方面的自我調查要求，領導自我調查，領導征求意見，執(zhí)行責任，采取自上而下的方式，首先從領導小組成員調查，然后向各教職員、分層組織進行。按照權責對等原則，逐一開展自我調查，發(fā)現差距廣泛聽取意見，誠實采用意見和建議。
1、行政班子說責任，學校行政班子成員重點自我調查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場的責任，部分調整了責任范圍。會議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任說責任，班主任首先分年級，集中在帶班，教所有學生，聯系所有家庭上體驗，談師德，談責任。班主任的作用是調查學生的狀況，了解學生的家庭狀況、思想道德狀況、學習狀況、身體狀況、個性心理特征、興趣特長，組織管理班集團，班主任根據教育方針、教育任務和學生的實際情況制定班集團建設的目標，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級的教育工作，協(xié)調各種活動和課業(yè)負擔，聯系本班家長和社會相關人員，協(xié)助班主任務會后，要求各班主任寫自我調查報告書。
3、科任教師說責任，科任教師分班開展職務狀況報告，開展批評和自我批評活動，然后分班以準備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談論師德，談論職責。全面實施素質教育，強調特色，是所有教師的歷史使命。
二、加強學習，為自我調查工作奠定堅實的思想基礎。
我校始終貫穿強化執(zhí)行力的學習，召開年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校發(fā)行的相關文件精神，深入學習《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關文件，多渠道收集和學習經驗和做法，依法行政、依法學習、依法學習
三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。
我校采用多種形式的宣傳活動，向教職員說明開展這項活動的目的意義，為學校、教師、學生提供更好的.服務，說明我們改善工作，把各種責任落在實處的誠實和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠實
四、集中精力，梳理現有崗位職責、責任制度。
自我調查開展后，我們在繼續(xù)完善現有崗位制度的基礎上，認真整理現有責任制度和崗位責任。整理內容包括各年級群體發(fā)布的工作任務指標各地制定的職場責任、工作規(guī)范、廉政建設、師德師風、業(yè)績評價、責任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到五對照。
我校結合家長會上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責任制度和職場責任，切實實現五對照，深入調查工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權利設定、依法行政、服務態(tài)度、工作效率等方面進行比較檢查的全體教師在思想風格、工作風格、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進行比較檢查。通過自我調查，找出我校在權利設定、依法履行職責、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責任機制、服務質量和教育教育、培訓機制建設、師德師風建設等方面存在的問題和弱點。
六、廣泛征求意見，促進自我調查工作取得效果。
為了使自我調查取得更大的效果，營造工作風格和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。x月x日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動。向家長發(fā)表征求意見表，依法對學校、學校風格、教學風格、學校管理、教育人員、教育成績等進行評價，滿意率為xx%。家長一致認為學校領導班子創(chuàng)新務實，可以高質量執(zhí)行各項工作任務，創(chuàng)辦人民滿意的學校教師隊伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務。本次活動取得了良好的社會效應。
十一假期后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和委員會各部門學期工作計劃的執(zhí)行情況、日常安排的各項工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認為，學�？梢試栏駡�(zhí)行上級政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力強，經常實事、大事，特色學校建設不斷創(chuàng)新。學校內部政令暢通，工作效率非常高，各項工作落實。今年教師節(jié)，校長帶領部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地，充分享受生活的美好。
七、抓住個人自我調查，反省工作效果。
學校也著力于教職工的個人自我調查。要求各教職工全面反省個人依法履行職務、遵守法律、師德師風、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。
綜上所述，我校嚴格按照xx市教育局開展該活動的第二階段工作要求，以履行職能和責任的執(zhí)行情況為中心，廣泛征求社會各界的意見和建議，同時對照學校相關規(guī)定和教育管理等方面的制度，對照各自負責的責任，對照大眾的意見等進行系統(tǒng)的自我調查，找到學校、個人存在的問題和弱點，分析自我調查的情況和征求意見，分析學校各具體崗位的責任設定、責任執(zhí)行的現狀等進行系統(tǒng)整理，提出整改措施，有效提高教職人員，特別是提高政治工作能力，提高學校的實施效率，提高學校的實施
履職待遇自查報告 10
一、充分認識規(guī)范企業(yè)負責人職務消費的重要意義。職務消費是指企業(yè)負責人為履行工作職責所發(fā)生的消費性支出及享有的待遇。規(guī)范職務消費是深化企業(yè)收入分配制度改革、建立和完善國有企業(yè)激勵約束機制的重要環(huán)節(jié)，是實踐“三個代表”重要思想、反腐倡廉、建設和諧社會的客觀要求。黨的十六屆三中全會明確提出了規(guī)范職務消費的要求。各中央企業(yè)要從講政治講大局的高度，充分認識規(guī)范企業(yè)負責人職務消費的重要意義，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際，積極做好規(guī)范企業(yè)負責人職務消費工作。
二、規(guī)范職務消費的原則。規(guī)范企業(yè)負責人職務消費應與建立現代企業(yè)制度相結合，堅持以下原則：激勵與約束相一致；自律與他律相結合；依法合規(guī)、從嚴從儉；公開透明、接受監(jiān)督。
三、職務消費的主要內容。本指導意見所指職務消費，主要包括公務用車配備及使用、通訊、業(yè)務招待（含禮品）、差旅、國（境）外考察培訓等與企業(yè)負責人履行其職責相關的消費項目。
四、建立健全規(guī)范職務消費的制度規(guī)章。各中央企業(yè)要對本企業(yè)負責人現有的職務消費進行認真清理，依據法律、法規(guī)及企業(yè)負責人崗位職責和履職特點，研究、制訂規(guī)范企業(yè)負責人職務消費的制度規(guī)章或管理辦法。其內容應包括各類職務消費的具體項目、享有該類職務消費的人員范圍及費用標準(額度)、企業(yè)內部審核與監(jiān)督程序、違規(guī)處罰及其他要求等。
企業(yè)應同時制訂企業(yè)內部有關人員及所出資企業(yè)負責人職務消費的制度規(guī)章或管理辦法，對其所管理人員職務消費的行為進行規(guī)范。企業(yè)負責人經批準在所出資企業(yè)兼職的，所出資企業(yè)應定期向母公司報告其在本企業(yè)職務消費的情況。
五、積極探索各類職務消費的管理辦法。對經常發(fā)生、用途明確、標準易定的`職務消費，可以探索實行貨幣化改革。職務消費貨幣化的標準，應根據企業(yè)實際和職位特點，參照國內外同類企業(yè)的做法，與企業(yè)負責人的薪酬統(tǒng)籌考慮，合理確定，不得高于貨幣化改革前的費用支出，不得變相提高企業(yè)負責人的總體薪酬水平。
對已實行貨幣化發(fā)放的職務消費項目，貨幣化補貼應納入企業(yè)負責人貨幣性收入管理，企業(yè)負責人不得在貨幣化發(fā)放標準之外，以報銷等方式在企業(yè)列支。
企業(yè)負責人實行職務消費貨幣化改革，應事先報經國務院國資委同意。
對實行實報實銷或年度限額報銷的職務消費項目，企業(yè)要根據享有人員的崗位職責，制訂限額標準和審核報銷程序，明確審核責任人，防止公私混淆。實行實報實銷或年度限額報銷的職務消費項目，不得同時給予貨幣性補貼。
六、嚴格控制職務消費水平。企業(yè)負責人應堅持發(fā)揚艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。各項職務消費的標準(額度)應在滿足工作需要的前提下，嚴格控制消費水平。企業(yè)負責人職務消費要納入企業(yè)年度預算內進行調控，避免職務消費預算的過快增長。
七、增強企業(yè)負責人職務消費的透明度。企業(yè)擬定的職務消費管理制度在履行內部決策程序前，應當通過職工代表大會等形式聽取職工意見。企業(yè)負責人職務消費情況應作為廠務公開的內容，定期在適當范圍公布，接受職工的民主監(jiān)督。公布的內容原則上包括：公務用車配備及使用、通訊、業(yè)務招待（含禮品）、差旅、國（境）外考察培訓等職務消費的年度預算及執(zhí)行情況等。
八、加強對職務消費的監(jiān)督檢查。企業(yè)負責人應將職務消費情況在述廉評廉會議上進行通報，接受監(jiān)督。企業(yè)黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察部門應將規(guī)范職務消費作為企業(yè)負責人廉潔從業(yè)的重要內容進行檢查和監(jiān)督。
企業(yè)內部審計部門、監(jiān)事會應對本企業(yè)負責人職務消費預算及執(zhí)行情況進行審計和檢查，及時發(fā)現并糾正存在的問題。
各中央企業(yè)規(guī)范職務消費的制度建設情況、企業(yè)負責人職務消費年度預算及執(zhí)行情況，應接受國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會、國資委紀委和駐委監(jiān)察局的監(jiān)督檢查。
對違反規(guī)范職務消費制度的企業(yè)負責人，企業(yè)黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察部門應責令其糾正；情節(jié)嚴重或造成重大影響的，國資委將按有關規(guī)定給予當事人及企業(yè)主要負責人的黨紀、政紀處分及相應的經濟處罰。
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