國企領導個人述職報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的國企領導個人述職報告，希望對大家有所幫助。

國企領導個人述職報告1

　　一、學習理論，提高政治思想覺悟

　　今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

　　二、學習文化，提高業(yè)務工作水平

　　我是一個喜歡學習的'人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識，還學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

　　三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務

　　今年以來，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內部管理，帶領班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

　　四、加強廉政建設，做到廉潔自律

　　我深刻認識到廉政建設關系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

　　五、存在的問題和不足

　　學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。

　　六、今后的努力方向

　　要勤奮學習，提高思想認識。作為一名領導干部，我要認真學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

國企領導個人述職報告2

　　今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

　　一、及時調整思想，更新觀念

　　1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

　　二、以人為本，身體力行

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

　　三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

　　1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的.部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩�開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

　　四、今后努力的方向

　　進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要�？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

　　總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

國企領導個人述職報告3

　　一年來，在集團公司的堅強領導下，我深入學習集團戰(zhàn)略方針和各級會議精神，認真貫徹落實集團公司決策部署，始終牢記領導的重托和員工的期望，團結帶領公司全體員工緊緊圍繞經(jīng)營、安全、發(fā)展、增效等重點工作任務，求實苦干，創(chuàng)新求變，創(chuàng)造性的開展經(jīng)營管理工作。回顧一年來的工作，下面，就我個人履職情況簡要報告如下：

　　一、20xx年度履職情況

　�。ㄒ唬﹫猿掷碚撹T魂，強化思想理論基礎。理論學習是公司領導的立身之本，成事之基。一年來，我堅持將理論學習作為重要任務，積極適應發(fā)展需要和形勢變化，時刻注重加強自身建設，提高自身素質。一是堅持常態(tài)化學習，提升思想境界。我始終堅持深入學習集團公司各級領導重要講話精神，積極參加集團公司的集中學習，力求全面領會精神實質，做到思想堅定、信念堅定，在思想上行動上時刻同集團公司戰(zhàn)略方針保持高度一致。將集團公司的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過召開員工會和專題會進行傳達，第一時間研究貫徹落實。同時學習從業(yè)相關政策法規(guī)知識，不斷提高道德素質和業(yè)務素質，適應崗位職責要求，執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際，通過加強業(yè)務學習，不斷豐富自己知識結構，提高自己的履職能力。經(jīng)過一年來的針對性地學習，對業(yè)務知識的掌握更加全面透徹，對工作層次的提升和創(chuàng)新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從一線中汲取營養(yǎng)，充分利用各類app、網(wǎng)絡平臺等載體加強自主學習，不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平，緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化，善于從大局把握工作態(tài)勢，積極采取有效措施應對市場發(fā)展變化。四是堅持學用相長，轉化理論成果。認真開展學習制度，堅持在每周周會上組織員工進行理論學習，注重理論聯(lián)系實際學，努力做到學習理論與思考問題、指導工作相結合，解決員工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。

　　（二）堅持以勤履職，立足崗位擔當盡責。發(fā)展是解決一切問題的'根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。面對市場競爭越來越激烈的大環(huán)境，加之市場生源萎縮，xx行業(yè)人員大幅度減少，生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難。面對困難和挑戰(zhàn)，我主動與各分支機構交流溝通，同時召開專題會，組織中層管理人員到各機構進行交流走訪，穩(wěn)住老客戶，發(fā)展新客戶。我深知經(jīng)營是持續(xù)發(fā)展的保障，是關系集團公司生存發(fā)展的重要工作。一年來，我?guī)ьI全員積極作為、篤定前行，相繼走訪xx個機構和單位，做好與xxx之間的工作對接，堅持在對接交流中強弱項補短板，聚焦全年經(jīng)營目標任務，不斷創(chuàng)新工作方法與思路，經(jīng)過全體人員的不懈努力，20xx年超額完成集團公司下達的xxxx萬元經(jīng)營額。

　�。ㄈ�）加強隊伍建設，深入開展暖心工程。今年以來，在集團公司制度改革的大背景下，我結合目前的經(jīng)營發(fā)展趨勢，公司按照集團要求對相應崗位人員進行了調整，相繼任命5名中層管理人員，專職負責部門工作，由分管領導負責主抓，公司上下構成清晰的管理層級，部門經(jīng)營指標按月度定量、定酬，進一步優(yōu)化逐級考核制度，將績效考核權限下放至中層管理人員，嘗試推行三重考核機制，經(jīng)過一年實踐，大大促進了具體工作的落實落細。同時，公司認真落實談心談話制度，采取正式與非正式相結合的方式，經(jīng)常與員工一起拉家常，交流問題和想法，與大家心貼心講真話，不耍架子，不說虛話，增強員工思想認同。堅持思想疏導和解難幫困兩手抓，幫助解決員工工作生活中的困難事、煩心事，解除員工“后顧之憂”，較好地激發(fā)了員工士氣，達了凝聚人心的目的。

　�。ㄋ模┖葑ド�產(chǎn)工作，確xx全穩(wěn)定發(fā)展。一是加強安全工作的組織領導。制定員工年度安全教育學習計劃，與全體員工逐一簽定安全責任書，認真落實“預防為主，安全第一，綜合治理”總要求，堅持逢會必講安全，逢活動必強調安全，逢重大節(jié)假日必檢查安全，扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)培訓演練”活動，每月定期召開安全生產(chǎn)專題會議，每季度對安全生產(chǎn)進行研判分析，定期向集團公司匯報安全生產(chǎn)自檢自查和培訓學習情況，多措并舉，多方發(fā)力，以萬無一失的態(tài)度，確保公司安全穩(wěn)定無事故。二是堅決落實集團公司的具體要求。結合公司實際情況，及時研究部署疫情防控工作，加強與相關部門的溝通對接，認真落實落細防控措施，扎實筑牢疫情防控防線。三是嚴防生產(chǎn)經(jīng)營中的管理風險。嚴格落實集團公司的決策部署，把“紅臉出汗”書面化、制度化、常態(tài)化；每月組織全體員工開展專題教育，特別是加大了主要窗口部門和助理考試員的針對性教育與談話；每逢法定節(jié)假日，始終緊繃安全管理這根弦，盡量提前提醒，提前預防，嚴防一切不安全行為發(fā)生。

　　二、自身存在的問題

　　一年來，雖然工作取得了一些成效，但存在的問題也不能忽視。比如抓工作落實的力度和措施還不夠，有重部署輕指導的現(xiàn)象；平時與領導層交流思想少，溝通不夠，影響了具體落地標準與效率。

　　三、20xx年工作打算

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。一是充分發(fā)揮一把手的領導核心作用，不斷提升對各項工作的領導力。二是嚴格落實“一崗雙責，齊抓共管，失職追責”要求，層層壓實安全責任，將壓力傳導到末端，確保全年安全生產(chǎn)無事故。三是創(chuàng)新工作思路，不斷拓展新市場，把優(yōu)質服務作為名片，面向市場開啟容錯機制，持續(xù)提高公司知名度。

　�。ǘ�）強推中心工作。在集團公司的正確領導下，自覺把工作聚焦到中心任務上來，牢固樹立“一盤棋”思想，增強大局觀全局觀，堅持以集團戰(zhàn)略方針導向，緊緊圍繞項目這個主業(yè)，不斷吸納新思路，開辟新市場，吸引新客戶，堅持改進工作作風，遵循務實、求實的做事原則，持續(xù)開創(chuàng)集團公司業(yè)績新高度。

　�。ㄈ�）狠抓安全管理。牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，堅持底線思維，認真履行“一崗雙責”責任，深入開展教學培訓，嚴格落實安全制度，加強安全排查整治，排除一切隱患事故，營造集團公司安全穩(wěn)定發(fā)展的有利環(huán)境。

　　以上述職，不妥之處敬請批評指正。

　　最后，借此機會，對集團公司各位領導長期以來的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位領導在今后工作繼續(xù)給予幫助和指導。

【國企領導個人述職報告】相關文章：

國企個人述職報告01-15

國企員工的個人述職報告01-06

國企員工個人述職報告03-25

國企個人述職報告7篇01-18

國企個人述職報告2022最新10-14

國企個人述職報告12篇03-01

國企個人述職報告13篇03-01

國企個人述職報告15篇03-17

國企個人述職報告11篇02-28

國企員工個人工作述職報告04-24