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工作計劃

時間:2023-10-09 07:46:59 工作計劃 我要投稿

(必備)工作計劃10篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(必備)工作計劃10篇

工作計劃 篇1

  一、常識及概括培訓

  (一)培訓目的:讓初次基礎酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應具備的基本素質(zhì)及知識,為進一步培訓崗位知識做必要鋪墊。

  (二)培訓時間及內(nèi)容:1、酒店職業(yè)道德的講解說明。2、崗位必備儀容儀表,禮節(jié)禮貌的要求。3、了解酒店員工違紀處罰規(guī)定。4、如何正確出入酒店。

  月日1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡介,酒店主要領導者簡介,酒店行政構(gòu)簡介;了解本部門概況,包括:本部門構(gòu),各部門功能,認識各部門負責人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。3、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務、營業(yè)時間、營業(yè)推廣。4、了解本部門經(jīng)營業(yè)務,包括:了解客房構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所,各類房間。

  月日1、學習基礎銷售技巧及對客服務方式。2、辨認各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責及權(quán)限。3、由部門管理人員帶領參觀、介紹酒店各營業(yè)點。4、由受訓員向培訓員陳述以上三天所了解情況。

  (三)培訓考核:三天基礎培訓后進行書面考核,合格者進入崗位培訓程序,不合格者重新接受培訓。

  一、前臺崗位培訓程序

  (一)培訓目的:讓經(jīng)過基礎培訓的員工更快掌握業(yè)務知識,盡快進入崗位操作。

  (二)培訓班期安排:試用期3個月,分3假:30天、60天、90天,部門分段培訓,逐段考核。前30天安排正常班,由主管帶領半封閉培訓,中間30天安排跟輪班員工,邊培訓邊實踐;后30天獨立上崗,安排與老員工合班實際操作。

  (三)前臺培訓內(nèi)容:培訓計劃需時30天,分三個階段完成。培訓日期培訓內(nèi)容培訓講師備注前10天

  1、了解前臺工作職責,前臺接待員工作職責。

  2、了解熟記房間價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。

  3、了解熟悉前臺各類通知、報告、表格及記錄本。

  4、熟記各大單位,商務客房名單。

  5、熟記各種業(yè)務用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。

  6、了解前臺所配用的設施設備及使用須知及方法。

  中間10天

  1、培訓前臺日常操作流程,禮貌服務規(guī)范,交接班程序。

  2、培訓訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

  3、培訓前臺賣房技巧。

  4、培訓vip接待程序、熟客訂房及入住程序。

  5、了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預定等。后10天1、培訓更改房租程序。

  2、了解客房升級的情形及標準。

  3、入住登記程序培訓。

  4、帳退房程序培訓。

  5、團體入住及帳程序培訓。

  6、培訓查ed房的程序。

  7、培訓轉(zhuǎn)換房間的程序。

  8、客用保險箱的使用程序培訓。

  9、客房參觀及住客生日的處理。

  10、補單的跟進程序。

  11、培訓接受客人留言,寄存物品服務的程序。

  12、各類信用卡算方法的'培訓。

  13、以上培訓均合相關(guān)上機操作。

  14、受訓員總培訓內(nèi)容。

  15、對受訓員進行培訓內(nèi)容考核,分為書面、上機、實際操作。

  后60天

  1、前臺培訓集中與前30天,后10、60天著重于實際操作。

  2、培訓為半封閉式,可進入前臺對相關(guān)表格及設施進行熟悉,上機操作部分與后臺電腦房備份系統(tǒng)進行,由培訓員進行演練,受訓員于指導下進行實際操作。

  (四)考核:試用期內(nèi)進行三次考核,按30天需達到的要求,60天應具備的技能,90天應達到的水平,分段考核。通過后由人力資源不進行轉(zhuǎn)正考試。如未能通過,則視個人情況延長試用期或勸退

  前臺接待工作計劃

  一、崗前工作(2-3天)

  1.休閑場館以及部門的應知應會培訓。

  1)將休閑場館、部門的應知應會內(nèi)容發(fā)放到員工手中,員工記憶,如:企業(yè)概況、內(nèi)部電話、服務價位等。

  2)由主管帶領新員工了解各個崗位的具體位置營業(yè)時間等,熟悉各區(qū)域的分布情況及特點,重點了解客房各種房型的排列規(guī)律以及房間內(nèi)各種物品的擺放。

  2.熟悉前臺工作的崗位職責,主管詳細講解崗位工作流程及各項工作程序,使新員工有一個初步的印象和思路。

  3.復習培訓內(nèi)容并進行上崗前考試。針對前兩天培訓的崗位職責、各種工作流程、應知應會進行書面測試,并對測試成績不合格者予以補考,將測試試卷存檔。

  二、上崗工作(8-9天)

  上崗培訓分為兩個部分:白班工作培訓和夜班工作培訓。分為4個步驟:

  1.先由接待班組主管帶新員工3個白班,1個夜班;

  2.由老員工帶3個白班,個夜班。(這期間的白班、夜班交叉進行)

  3.最后進行崗前業(yè)務技能考核,合格后單獨上崗。

  4.單獨盯崗初期,由當班主管加強指導監(jiān)督。

  白班業(yè)務培訓:

  前三天,熟悉前臺所用的各類表格、各項設施設備和物品擺放;熟悉實踐白班各項工作流程及各項工作程序,加深印象;熟悉本店協(xié)議單位及電腦中應做各種格;跟隨主管進一步熟悉各項工作流程并且親自辦理各項工作手續(xù);由主管監(jiān)督親自辦理入住、調(diào)房、延住等各項手續(xù);由主管及時強調(diào)缺點所在,及時跟蹤督導。(注意:在培訓中要特別加強調(diào)對新入職接待員的對客服務意識,態(tài)度和服務技巧的培訓對每一項程序的講解要做到有理有據(jù)。)

  后三天,由老員工代班三天掌握對客服務、工作技巧等各方面的業(yè)務技能。

  夜班業(yè)務培訓:

  第一:熟悉實踐夜班工作流程。由主管帶領完成工作進程,細致到每一項表格的填寫正確度及夜班衛(wèi)生的清理和工作程序。

  第二:由老員工帶班2天。親自實踐各項工作程序,由老員工監(jiān)督,強調(diào)夜班的工作安全問題和各種突發(fā)事件的處理問題。

工作計劃 篇2

  為認真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全管理的文件和指示精神,結(jié)合《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《教育部關(guān)于在全國中小學開展創(chuàng)建和諧校園的意見》等重要文件精神,將根據(jù)我校實際制訂《秋季學期學校安全教育管理工作計劃》,以便有目的的在全校及社會層面中進行大型安全宣傳教育活動。為更好的完善學校安全管理措施、使學校安全管理工作上一個新的臺階:

  一、指導思想:

  為保護好自控能力相對較低、自我保護意識欠佳的學生,認真貫徹落實上級的決策部署,按照高度重視、積極應對、依法科學管理的總體要求,堅持及時、準確、適度的原則,充分準備,嚴防嚴控,加強各項安全教育工作計劃、認真做好安全日常管理、防控工作,確保全校師生平安、校園和諧、社會秩序穩(wěn)定。為全體師生營造良好的學習生活環(huán)境。

  二、進一步完善、加強組織領導

  學校成立以校長為組長的安全教育管理工作領導小組:

  組 長:向子龍

  副組長:譚雄魁 向洪濤 陳代萬 田彩忠 李超群 譚 蓉

  成 員: 班主任 其他教職工

  三、 工作措施

 。ㄒ唬⑿麄鹘逃ぷ饔媱

  1、營造安全教育的文化氛圍加大安全宣傳的力度

  確定本學期開學月(九月)為長江小學“安全教育月”,學校辦一期以安全為主題的黑板報,每個班級辦一期以安全為主題的學習園地,并在每月一期的學習園地中設有一個版塊是與安全、法制、國防教育有關(guān)的內(nèi)容。在校園醒目位置設立永久性標語,在相關(guān)位置設置恰當?shù)臉苏Z牌。使全體師生樹立“安全事關(guān)你我他,平安幸?看蠹摇钡姆阑家庾R。

  2、組織師生集中進行秋季入學安全教育

  利用遠程教育資源,用活生生的實例讓師生對安全管理引起高度的重視,并學習一些安全常識,提高自我保護能力,避免一些不該發(fā)生的安全事故,還讓學生回家后向家長宣講相關(guān)安全知識,擴大安全宣傳的層面,有效的利用一切渠道影響家長,以引起家長的高度重視,以形成學校、家庭、社會三位一體的管理模式,齊抓共管,讓家長充分明白“事故預防無小事,平安和諧保穩(wěn)定”。

  3、加強衛(wèi)生健康教育工作計劃,認真組織師生學習《長江小學衛(wèi)生健康知識》,進一步提高學生疾病防控意識和防控甲流感(H1N1)的能力。開展愛國衛(wèi)生運動,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣是切斷傳播途徑的有效措施。各班進一步認真落實《長江小學健康教育管理制度》、上好健康衛(wèi)生教育課,深入開展愛國衛(wèi)生運動,切實增強廣大師生的防控各種流行性疾病的意識,提高自我保護能力,使甲型“H1N1”流感的防控教育工作落到實處,做到“班班有活動、班班有講座、人人皆知曉”。教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。同時進一步提高教師的思想認識,明確強化責任意識,達成學校的安全管理工作人人有責的共識。

  4、進行樓道安全行走培訓及疏散演練活動

  因我校教學樓樓道較窄(一個單通道),學生人數(shù)較多(共十四個教學班,師生一千一百多人),學生上下樓梯特別容易發(fā)生擁擠,學校從20xx年開始實行凡集體活動時學生排隊上下樓梯,但每學期初都必須要進行強化訓練。今年秋季學期學校將在“安全教育月”活動中,再次對全體師生進行樓道行進強化訓練、緊急疏散演練活動,張貼樓道安全標語、設立樓道安全監(jiān)督崗,加大教育力度,規(guī)范學生行為,對于個別學生該進行強化教育的要進行強化教育,使全體學生形成習慣,以確保學生上下樓梯的安全。

  5、進行路隊護送培訓及演練

  由于我校所處地理位置特殊,周邊的公路較窄,?寇囕v、物體堆放占道現(xiàn)象嚴重,學生上、放學存在極大的安全隱患,開學初將對全體師生進行全校性的路隊護送培訓及路隊護送演練,反復教育學生要走人行道,靠右邊行走,過馬路要走人行橫道,鄉(xiāng)間小路要走中間,并將“過馬路,左右看,守規(guī)則,我平安”作為每天按路隊集中放學時必呼的口號,路隊護送教師堅持每天按一路縱隊放行并護送到安全路段,進一步規(guī)范學生的路隊行走的行為習慣。

  6、請法制副校長和衛(wèi)生防疫副校長及其他有關(guān)專業(yè)人士進行專題講座

  道路交通安全教育、國防教育、食品衛(wèi)生安全和疾病防疫教育工作仍是我校安全教育管理工作的重中之重。本期學校將誠請法制副校長和衛(wèi)生防疫副校長來我校進行相關(guān)的專題講座,以增強全體師生交通安全防患意識和衛(wèi)生疾病防疫意識,特別是在重大疫情發(fā)生階段,進行重點培訓,確保師生平安,不出意外。另外還將根據(jù)需要邀請其他專家進行相關(guān)安全知識的專題講座。

  7、向全校師生及社會發(fā)起“打造平安和諧、文明健康校園”的倡議

  學校利用集中時間向全社會發(fā)起號召,以引起全體師生高度重視及社會的廣泛關(guān)注,以達成建立和諧校園是我們共同目標的共識。

 。ǘ⒔∪黝愔贫龋ǚ謮K列舉)

  1、進一步健全、完善、落實各項規(guī)章制度,

  2、道路交通安全管理的有關(guān)制度

  3、校園日常安全管理的有關(guān)制度

  4、學生寢室安全管理的有關(guān)制度

  5、食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全管理的有關(guān)制度

  6、學校各處室安全管理制度

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)制度

  (三)、步驟實施

  1、加強督查,落實各項安全管理制度和隱患排查整改防控措施。在開學前,對于有可能發(fā)生安全事故的隱患,要事先采取有效的整改、防控措施。要加大對校園內(nèi)、校園周邊可能存在的安全隱患進行一次徹底的大排查。并做好認真的記載,做到心中有數(shù),能整改的要及時整改,不能及時整改的要做好防控工作,需要向上級主管部門報告的`要及時報告,確保不出差錯。

  2、教師要與學生家長保持信息暢通。采取聯(lián)防聯(lián)控措施,同時與乘車船學生的家長簽訂安全責任狀。要求家長與教師密切配合,齊抓共管,搞好學生上放學安全宣傳教育工作,確實保障學生上放學的道路交通安全。

  3、落實學校各項安全管理工作責任制。按照《長江小學突發(fā)公共衛(wèi)生、安全事故的應急處置預案》,簽訂層層安全管理工作責任狀。學校校長是第一責任人,把安全管理工作作為學校重要工作來抓,秉承學校工作“教育教學質(zhì)量為主,以安全管理工作為先”,經(jīng)常開展學校安全管理工作的自查活動,查找安全管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),針對存在的問題及時制定整改措施,及時消除安全隱患,預防和減少學生安全事故的發(fā)生。

  4、嚴格執(zhí)行學!锻鈦砣藛T登記制度》,控制校外車輛、閑雜人員隨便進入校園,嚴防死守,盡可能的堵住一切安全隱患途徑,進一步加大執(zhí)行安全工作管理制度的力度,建立學校安全管理工作的長效機制。

  5、認真落實食品衛(wèi)生安全監(jiān)督制度。嚴格按照《學校衛(wèi)生工作計劃條例》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生安全管理規(guī)定》,開學前對學校食堂及飲食衛(wèi)生安全管理工作進行全面排查,落實《食堂衛(wèi)生安全管理制度》,再次明確落實飲食衛(wèi)生安全責任制,確保師生員工飲食衛(wèi)生安全。定期對教室、食堂、宿舍、廁所等設施進行徹底消毒。

  6、加強對住宿生的安全管理,落實專人負責管理,分別委派男、女生管理員,同時加強寄宿學生的衛(wèi)生保健管理。

  7、進一步認真落實晨檢、午檢制度。嚴格按照《長江小學學生晨檢、午檢制度》,對學生采取望、聞、問、摸、量等方法,及時排查有流感癥狀的學生,并認真做好詳實的記載,填寫好《長江小學學生晨檢、午檢登記表》,統(tǒng)計各班缺勤學生人數(shù)并了解缺勤原因;及時了解、掌握上課學生健康狀況及精神狀態(tài),防范于未然。

  8、對于體質(zhì)異常的學生各班要做好詳實的基本信息記載,并上報學校存檔備查。

  9、加強教學樓施工工地安全管理的督查力度,積極配合施工單位搞好工地周邊的安全管理。

  四、計劃安排

  開學前

  1、 修訂學期學校安全管理工作計劃

  2、 對校園及校園周邊的安全隱患進行排查

  3、 確定九月為學!鞍踩逃顒釉

  確定重點排查對象

  九 月

  1、 進行入學安全教育,

  2、路隊護送安全知識培訓

  3、 開展“安全教育活動月”具體活動

  4、 對安全隱患進行整改

  5、 對食堂、小賣部、宿舍

  6、 進行全面排查

  7、 各塊簽訂安全責任狀

  具體方案另行制訂

  十月

  1、 督查安全教育課的落實情況

  2、 檢查各項制度的落實情況

  3、 進一步強化安全教育,

  4、 進行秋季流行性疾病預防知識培訓

  5、 辦一期以安全、法制、國防教育為主要內(nèi)容的學習園地

  十一月

  1、 誠請法制副校長進行道路交通安全、法制、國防教育知識培訓

  2、 加強教學樓施工工地安全管理的督查

  十二月

  1、 整理完善各類安全檔案

  2、 加大各類活動中安全管理措施落實的力度

  元月

  1、 更進一步強化放假前的安全教育

  2、 進行假期安全知識培訓

  3、 做好假期校園安全保衛(wèi)工作

工作計劃 篇3

  一.指導思想:

  本學期我校英語教研組工作以學?傮w教學工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

  二.主要工作:

  1.加強教育理論學習,提高教師理論素養(yǎng):

  1)認真學習英語教育教學理論,用先進科學的教學理論指導教師的教學工作。采用理論聯(lián)系實際的.方法不斷推動教學改革,為教學研究工作提供理論基礎。

  2)每周組織一次全組人員共同學習的活動,從各類雜志和書籍中找出有價值的文章,共同學習討論,共同進步,并做好教研記錄。

  2.狠抓教學常規(guī)落實,深化英語教學改革

  1)抓課堂教學。 課堂是教學的主陣地,開學初教研組就要積極開展組內(nèi)聽課。通過評課、研討,促進課堂教學地不斷優(yōu)化。

  2)抓集體備課。 本學期將加強集體備課并作記錄,為提高教師研討課的質(zhì)量做準備。備課時通過民主討論,深刻分析,相互比較,使教學目標更加明確,教學內(nèi)容更加翔實,教學效果更加突出。

  3)抓作業(yè)批改。 進一步完善作業(yè)批改制度,控制作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)批改,按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾”的總要求,使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓,實現(xiàn)“減負增效”的目的。

  4)抓教學質(zhì)量。 關(guān)心潛能生,做好不同層次學生的輔導工作。認真分析試卷,及時總結(jié)和反思,力求在教學中對薄弱處加以改進。

  3.開展英語課外活動,提高學習興趣:

  1)為了激發(fā)學生學習英語的激情,針對各年級學生學習能力不同的情況,組織學生開展各類英語競賽。并適時地對成績領先的班級,個人進行多種形式的表揚和鼓勵。

  2)認真準備英語背誦競賽,并爭取獲得好成績。

  三.教研安排:

  二月份:

  1. 討論制定本學期教研工作計劃。

  2. 根據(jù)各年級的實際情況,制定切實可行的教學計劃,使教學工作有條不紊

  3. 組內(nèi)教師互聽互評,多反思,多交流,取長補短,提高教學質(zhì)量。

  十月份:

  1. 教研組會議:討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經(jīng)驗;ハ嗳¢L補短。開展討論英語試用“四環(huán)節(jié)”模式教學。

  2. 認真學習 “小學英語課堂教學常規(guī),并在組內(nèi)進行交流,以指導教師的教學實踐。

  十一月份:

  1. 做好期中質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量分析。

  2. 認真做好教學工作,培養(yǎng)學生各項能力。

  十二月份:

  1. 組織教師交流使用“四環(huán)節(jié)”英語教學教研的心得。

  2. 完成新授課內(nèi)容,準備復習,迎接期末考試.

  一月份:

  1.期末考核期末質(zhì)量調(diào)研分析。

  2.教學教研工作總結(jié)。

工作計劃 篇4

  一、基本思路

  以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進,新品開發(fā)為龍頭;以標準化、專業(yè)化、批量化、生產(chǎn)為重點;以產(chǎn)品整合、客戶清洗、消毒、衛(wèi)生飲水系統(tǒng)解決方案為核心;以全面提升基礎管理和技術(shù)崗位員工技能水平為基礎;以嚴格控制生產(chǎn)成本與細化考核,激勵措施為保障;以人為本,繼續(xù)加強技術(shù)骨干、業(yè)務骨干的招聘與學習培訓力度,不斷壯大充實團隊車間重點崗位中堅骨干力量,全面提升整體素質(zhì),努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、產(chǎn)品改進與轉(zhuǎn)型,品質(zhì)與生產(chǎn)管理等方面的新突破,迅速提升品牌形象,努力完成20xx年度各項目標計劃。

  二、主要經(jīng)濟指標計劃

  1.完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬元

  2完成工時7200

  3.實現(xiàn)利潤48萬元

  4.開發(fā)萬元以上新產(chǎn)品12種

  5.引進新材料,新配件,新工藝(缺陷改良)120種

  6.設備、裝備、工裝模具添置完善60臺/件

  7.頒布產(chǎn)品經(jīng)濟文件12套

  8.人均培訓學習96小時

  9.質(zhì)量獎罰3600元

  10.開發(fā)考察各供應商協(xié)作單位60家

  11.積壓處理24萬元

  12.平均計劃分80分

  13.不發(fā)生1000元以上責任事故

  三、主要工作與措施

 。ㄒ唬⒁匀藶楸緲(gòu)建高素質(zhì)、多形式、生產(chǎn)性專業(yè)團隊,年初要盡力加大缺員招聘和學習培訓力度,短期內(nèi)構(gòu)建一支專業(yè)化團隊。

  1.年初把缺員招聘工作當做頭等大事來抓,利用網(wǎng)上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進行全員齊行動、人托人、人找人、三月底迅速完成團隊建設工作。

  2.強化學習培訓、提高團隊整體素質(zhì)和技術(shù)崗位員工技能水平,采取理論與實踐、行業(yè)與工種、雙軌并進、相互結(jié)合的方式,并以內(nèi)部技師,工程師定期講座考核進行崗位技能培訓,全面提高各類崗位專業(yè)技術(shù)水平。

  3.樹立標桿,提升產(chǎn)品品牌形象,年內(nèi)組織車間主任、生產(chǎn)管理人員采取走出去,請進來的方式學習同行先進的管理模式和生產(chǎn)加工新工藝,不斷提升產(chǎn)品檔次,拓展產(chǎn)品市場核心競爭力。

  4.加強細化考核,嚴明獎罰制度。強行推進以結(jié)果為導向的考核機制。車間實行獎前三,罰后三的激勵辦法鼓勵生產(chǎn)一線技術(shù)崗位加班加點,多勞多得工作效率第一的目標,全面有效的激發(fā)各種生產(chǎn)崗位員工勞動積極性。

  5.強化團隊意識,樹立快樂和諧新氛圍。首先從入司新員工著手,從生活、環(huán)境、工作等方面采取以師代徒的方式加快、縮短新員工的適應期、試用期和融入度,盡早發(fā)揮他們的聰明才智,引入他們自身帶來的新經(jīng)驗新工藝、新工作方法、新思維。以激勵全體員工在新的一年里徹底更新觀念,從而增加團隊的凝聚力。

 。ǘ⒓訌娀A管理的精細化,控制成本的有效化,努力提高產(chǎn)品在市場的競爭力。

  1.嚴格貫徹執(zhí)行大明機械新的生產(chǎn)運作流程,規(guī)范管理與職責,提高管理透明度,減少不必要的重復環(huán)節(jié)。

  2.細化材料采購、發(fā)料、產(chǎn)品出入庫等流程與制度,杜絕露洞簡便流程,最大限度的控制產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的消耗定額,提倡勤儉節(jié)約,節(jié)約每滴水,每個螺絲釘。

  3.加強庫存積壓和廢舊物資的處理力度,盤活資金周轉(zhuǎn)和利用率,年內(nèi)將處理庫存積壓產(chǎn)品與車間生產(chǎn)緊密掛鉤與結(jié)合。積極想法設法改進完善積壓產(chǎn)品,落實明確處理政策,盡快降低積壓費用占用率。

  4.進一步細化生產(chǎn)中等尺用料、批量用料、努力減少下角料,杜絕大料小用,薄料厚用的非正常用料,并出臺有關(guān)流程與制度,以最大限度降低生產(chǎn)成本。

  5.逐步實現(xiàn)生產(chǎn)加工批量化、工業(yè)規(guī)模化運作流程,減少小批量、杜絕單臺生產(chǎn),使產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化、效率化的新軌道。

 。ㄈ⒏叨戎匾暭夹g(shù)創(chuàng)新和科技進步,努力實現(xiàn)新品研發(fā),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)鏈,轉(zhuǎn)型的新突破。

  1.進一步修訂完善技術(shù)管理、新品開發(fā)、產(chǎn)品完善,工藝改進工作流程,明確目標落實考核激勵政策、充分調(diào)動技術(shù)人員的創(chuàng)造性和積極性。

  2.建全各類產(chǎn)品技術(shù)圖紙和工藝文件的規(guī)范完善工作,學習同行先進技術(shù),滿足客戶要求,提高產(chǎn)品市場核心競爭力。

  3.緊跟社會發(fā)展和人們對物質(zhì)要求的新步伐和新需求,進一步明確產(chǎn)品定位,結(jié)構(gòu)完善與產(chǎn)品系列化、智能化、人性化、實用化、環(huán)保節(jié)能及在整廠系統(tǒng)解決方案上下功夫,努力研發(fā)高附加值產(chǎn)品,將更新時代化產(chǎn)品推向市場,占領市場。

  4.加強與公司和市場一線營銷人員的`溝通和互動,隨時掌握了解收集市場最新信息。

  5.不斷持續(xù)引進、應用新材料、新工藝新技術(shù)、提高產(chǎn)品檔次。

 。ㄋ模、加強充實技術(shù)團隊建設和新品研發(fā)工作,引入全新的設計理念和開發(fā)新思路。

  1.確定產(chǎn)品研發(fā)定位于中、高檔次,高附加值產(chǎn)品的研發(fā);向廣東沿海同行,標桿企業(yè)學習新技術(shù),新工藝、上批量、上規(guī)模標準化生產(chǎn)目標看齊。

  2.年內(nèi)在工程、技術(shù)人員招聘工作中采用靈活機動的方法,定向、長期與包干、臨時用工相結(jié)合,科學合理的制訂一套技術(shù)研發(fā)人員的考核激勵辦法,充分發(fā) 揮他們的聰明才智和研發(fā)積極性。

  3.及時捕捉收集國內(nèi)外新科技信息及同行新品研發(fā)新動態(tài)。以更新設計新理念。

  4.加強先進設備和必用工裝模具的投入。年內(nèi)在原有的基礎上計劃添置、增加現(xiàn)代化設備,逐步改進生產(chǎn)工藝落后局面,向標準化、批量化生產(chǎn)發(fā)展。

  (五)、加強生產(chǎn)過程細化管理,努力提高生產(chǎn)效率。

  1.繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,充分發(fā)揮其規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理模式。

  2.完善崗位定員明確崗位職責,做到現(xiàn)場無管理盲區(qū),最大限度降低管理成本和人力資源成本。

  3.加強計劃工作管理;從生產(chǎn)計劃,材料計劃、車間工序間傳遞計劃、日完成計劃,周完成計劃,月完成計劃上下功夫,使生產(chǎn)管理工作有計劃有目的的實施。

  4.重新核定完善各類產(chǎn)品工時定額消耗定額,嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書,提高生產(chǎn)過程精細化管理水平,科學合理安排用料、下料在下角料中求效率。

  5.進一步完善內(nèi)部考核分配辦法,嚴格執(zhí)行計件制工資、和上下工序責任賠償制度,在重點崗位工序同工同酬的原則下實施激勵包干制度,明確標價、公開透明,充分調(diào)動每個崗位人員的生產(chǎn)積極性。

  在新的一年里,我們會面臨的是更好的機遇和更大的挑戰(zhàn),我們將更堅定不移的團結(jié)在集團懂事會周圍,以劉總裁報告精神為動力,努力轉(zhuǎn)變舊觀念樹立新起點,不斷學習與創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揚“永不向困難低頭的企業(yè)文化精神”精誠團結(jié)、眾志成誠、鼓足干勁,為完成20xx年各項目標計劃而努力工作。

  電氣設備廠

  20xx年1月3日

工作計劃 篇5

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,我局以繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為抓手,緊緊圍繞“;、強基層、建機制”的要求,各項工作緊張有序推進,現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。

  一、20xx年工作完成情況

  1.新農(nóng)合。20xx年度,全縣參合農(nóng)民1038398人,參合率96.58%,按人均基金470元計算,全年可籌資金48804.71萬元,截至11月30日,共支出基金35967.94萬元,基金使用率83.69%,農(nóng)民受益面121.02%,平均住院補償率53.19%,參合農(nóng)民住院率10%,綜合次均住院費用為5486.8元。

  2.國家基本藥物制度。一是繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改成果,截至11月30日, 26家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共網(wǎng)上采購基本藥物藥品2276萬元,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施醫(yī)改前的藥品利潤率計算讓群眾受益約2100萬余元。二是實施縣級公立綜合醫(yī)院改革。從4月1日起,縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院等2家公立醫(yī)院實施國家基本藥物零差率銷售。截至11月30日,2家涉改醫(yī)院取消藥品加成,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)已初見成效:急門診次均費用較20xx年同期下降10.07%,群眾受益2150萬元。門診人次與20xx年同期相比上升22%,住院人次同比上升5%。醫(yī)療收入構(gòu)成優(yōu)化,藥占比明顯下降,4-11月2家涉改醫(yī)院總收入4.32億元,藥占比38%。

  3.項目建設。20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)重點項目建設,全年共完成建筑面積26998平方米,完成投資9340萬元。其中,

  縣級(4個):第二人民醫(yī)院住院綜合大樓、縣中醫(yī)醫(yī)院外科醫(yī)技綜合大樓主體完工,內(nèi)外裝修已完成 ;縣人民醫(yī)院“120”急救中心暨綜合樓完成主體工程建設,正在裝修。疾控中心整體搬遷項目因土地問題未開工。已完成圖紙設計、預算、財政預審、立項批復和招投標。

  鄉(xiāng)、村級(136個):**、**完成主體工程驗收,正在進行內(nèi)外裝修階段,**完成主體工程。**因征地問題未開工,已完成圖紙設計、地質(zhì)勘察、預算、招投標;**鎮(zhèn)因資產(chǎn)處置及規(guī)劃方案等問題未開工,已完成圖紙設計、預算、地質(zhì)勘察、立項批復。122個村衛(wèi)生室已竣工,投入使用。**、**、**、**、**、**、**7個衛(wèi)生院的公共租賃房全部完成招投標,已開工。

  4.疾病預防控制。一是衛(wèi)生應急。制定和完善埃博拉、登革熱人感染h7n9禽流感等14個防控應急預案,開展1次應急演練,共處理預警信息231條,及時處理228條。截至11月30日,全縣共報告?zhèn)魅静?958例,報告發(fā)病率246.50/10萬, 二是免疫規(guī)劃。完成6次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn), 11種免疫規(guī)劃疫苗接種率均達國家標準95%。三是結(jié)核病控制和艾滋病防治。截至11月30日,發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人742例, 累計發(fā)現(xiàn)hiv/aids317例。四是健康教育與健康促進。開展“3.24”結(jié)核病日等13個“衛(wèi)生日”開展主題公眾宣傳活動10次,出動宣傳車35臺次,掛橫幅14條,咨詢?nèi)藛T895人次,發(fā)放宣傳單10萬份、宣傳畫300張、播放音像資料6種。五是衛(wèi)生監(jiān)測。對縣自來水公司水質(zhì)監(jiān)測抽樣89個,水質(zhì)合格率95.91%。完成農(nóng)村安全飲水工程抽樣132個,水質(zhì)合格率僅40.2%。六是重性精神病救治100人,完成任務100%。

  5.婦幼保健。一是兩個系統(tǒng)管理。其中,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率86.65%,孕產(chǎn)婦死亡2例,死亡率15.37/10萬。7歲以下兒童保健覆蓋率90.92%,五歲以下兒童死亡 80例,死亡率6.15‰。二是婦幼項目工作。其中,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助8593人,補助金額263.365萬元。免費婚前醫(yī)學檢查 92.73%。免費增補葉酸98.71%。發(fā)放營養(yǎng)包129502盒,發(fā)放率96.31%,受益人群11759人。

  6.醫(yī)政管理。一是業(yè)務培訓。共選送醫(yī)務人員參加省、市各種培訓學習200人次,上級進修學習62人次。組織各種形式業(yè)務培訓、考試2608人次。參加全市藥理和醫(yī)師操作競賽,縣人民醫(yī)院獲得團體二等獎和個人一、二、三等獎,二人民醫(yī)院獲團體三等獎。二是開展群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評比活動,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、荷香橋鎮(zhèn)等3所衛(wèi)生院通過省市驗收。三是縣級醫(yī)院和荷香橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動,縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等取得初步成效。四是加強醫(yī)療服務監(jiān)管,提升服務水平,截至11月30日,共處理醫(yī)患糾紛32例,賠償120萬元。

  7.衛(wèi)生監(jiān)督。加強了公共場所、學校衛(wèi)生和飲用水日常監(jiān)督,共監(jiān)督檢查公共場所202戶次,監(jiān)督檢查各類醫(yī)院、個體診所、村衛(wèi)生室590家次,共查處非法診所和非法藥店坐堂行醫(yī)共58家,立案處罰58家,取締48家,責令整改10家,沒收藥品33件、器械47件,藥柜、招牌15件,罰款20萬元。積極配合縣“兩非辦”完成4例案件的查處,組織開展食品安全專項整治工作和新食品安全法宣傳活動,全縣食品安全零事故。

  8.基本公共衛(wèi)生服務。截至11月30日,建立居民健康檔案1024968份。發(fā)放健康教育印刷資料的數(shù)量11532份,播放音像資料682小時,更新健康教育宣傳欄內(nèi)容4065次,舉辦健康知識講座4065次、開展公眾健康咨詢服務活動178次,健康教育講座、咨詢活動居民參與人數(shù)88925人。6類重點人群管理均達上級標準。

  9.愛國衛(wèi)生和紅十字會。積極參與全縣的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,開展病媒生物防制,共發(fā)放滅鼠藥餌4噸,成功助推省級文明衛(wèi)生單位1個,市級文明衛(wèi)生單位3個,省級衛(wèi)生村1個,市級衛(wèi)生村1個。至11月底全縣完成獻血3070人次,獻血量居全市第一,完成任務比例72.2%。

  10.行業(yè)作風建設。年初,局黨委根據(jù)黨風廉政建設責任制的要求,將黨風廉政建設責任分解至各班子成員,并與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負責人簽訂了黨風廉政、惠農(nóng)減負、行業(yè)作風建設目標管理責任書。

  堅持作風建設永遠在路上,截至11月30日,對局機關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行定期或不定期工作作風巡查,共立案5起,查處5起,處分違紀違法人員7人,其中給予開除黨籍處分1人,行政降低崗位等級處分1人,行政記過處分5人,行政警告處分1人;起到了較好的警示作用。

  11.綜治穩(wěn)定和信訪接待等。20xx年,我局社情民意走訪聯(lián)系居民193戶,走訪見面率100%,收集訴求36條,已解決20條,移交群工部10條,處置群工部交辦函3件,當事人對處理結(jié)果滿意率100%。截止11月30日,接待群眾來信來訪29人次(件),處理率、群眾滿意率均為100%。辦理人大政協(xié)建議和提案8件,答復滿意100%。

  安全生產(chǎn)、計劃生育等各項工作毫不松懈。

  二、存在的`問題和不足

  1.新農(nóng)合個人繳費基金增加,籌資難度加大。今年,新農(nóng)合個人繳費基金在去年的基礎上增加30元,達到120元/人/年。個人繳費基金的增加讓籌資難度加大。

  2.專業(yè)技術(shù)人才缺乏。影像、麻醉等專業(yè)尤其突出。

  3.財力有限,多項工作滯后。一是縣財政未安排鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理配套資金,村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度難度大。二是公立醫(yī)院改革資金損失缺口大,除實施基本藥物零差率銷售外,其他綜合醫(yī)改措施尚未實施。

  4.農(nóng)村網(wǎng)絡不通暢。全縣只有40%的村衛(wèi)生室開通寬帶網(wǎng)絡,無網(wǎng)絡的村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務不能到位,新農(nóng)合門診不能報銷等,制約了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的開展。

  5.項目建設用地難落實。

  三、20xx年工作計劃要點

  1.抓好衛(wèi)生人才隊伍建設。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設和績效考核,建立有效人才配備、培訓和流動機制,適當增加招聘計劃,建立符合我縣縣情的衛(wèi)生人才隊伍梯隊。

  2.進一步完善新農(nóng)合制度。進一步加強基金運行管理,確保全縣平均補償率達到65%,加大特殊人群、重大疾病保障力度,提高農(nóng)村困難群體、重大疾病患者醫(yī)療保障水平,積極探索推行單病種收費和新農(nóng)合“一卡通”代扣代繳功能,建立籌資長效機制,確保20xx年新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上。

  3.扎實實施各項醫(yī)改政策。推進公立醫(yī)院綜合改革不斷深入,逐步落實其他綜合改革措施,如競爭性的人事制度、激勵性的收入分配制度、切合實際的分級診療制度的實施,以及完善的信息化建設,逐步完成各項醫(yī)改任務,不斷挖掘醫(yī)改紅利。

  4.全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。進一步夯實免疫規(guī)劃基礎,確保目標兒童免疫規(guī)劃所有疫苗接種率達95%以上,確保居民健康建檔等11大類43項基本公共衛(wèi)生服務項目和農(nóng)村孕婦分娩補助等重大公共衛(wèi)生服務項目落實。開展結(jié)核病普查,

  5.促進衛(wèi)生服務體系建設。一是切實搞好農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設。爭取財政投入建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng),,促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理全面實施。二是加快推進衛(wèi)生重點項目建設。加強各項目單位督導,確保項目如期進度或完工,重點督促**鎮(zhèn)衛(wèi)生院及疾控中心綜合樓的建設。

  6.加強醫(yī)院管理和醫(yī)德醫(yī)風建設,努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平。引進遠程醫(yī)療會診系統(tǒng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平,進一步健全質(zhì)量控制管理體系,強化質(zhì)量管理措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛。

  7.加強食品安全協(xié)調(diào),規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法監(jiān)督。 積極開展食品安全工作協(xié)調(diào),深入開展食品安全專項整治工作;開展醫(yī)療市場、生活飲用水等重點督查。

工作計劃 篇6

  新一屆的心理協(xié)會已經(jīng)組建完畢,感覺各部還夠熟悉彼此,有些工作還需要不斷的磨合,部員與各個副部之間也需要適應彼此。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決心理協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個團體的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于心理學會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及心理協(xié)會會長工作計劃,才能使整個心理協(xié)會工作計劃正常運轉(zhuǎn)起來。外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的'商店,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。在新的學期來臨之際,先擬訂一下新一期的心理協(xié)會外聯(lián)部工作計劃書:

  一、明確本部的任務

  1、多與校外的公司、飯店、考研學校進行聯(lián)系、溝通;

  2、多組織校內(nèi)的同學進行交流,學習彼此的工作及學習經(jīng)驗;

  3、多協(xié)助,支持各會,各部工作的開展;

  4、多爭取公司,企業(yè)單位資助,支持我校各項工作和活動;

  二、如何處理好本部的關(guān)系,做到“五要”

  1、要處理好正部,副部以及部長與部員間的關(guān)系;

  2、要調(diào)動大家積極性,為學院多拉贊助支持活動的開展;

  3、要讓大家共同做好部里的領導者,同時也是“勞動者”;

  4、要采納大家的意見建議;

  5、要強調(diào)大家在不影響學業(yè)的情況下做好工作

  三、本部具體工作的設想和打算

  1、在大一迎新晚會之前要打好提前量,趁著剛開學贊助好拉,多出去拉贊助。

  2、一定會認真配合各部工作,認真聽從會長的領導,努力讓心理協(xié)會越來越好,名氣越來越大。

  3、努力充實家底,讓活動辦的越來越有品位。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信會長、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  認真學習學校工作計劃,貫徹落實教學部、教科室的工作部署。小學語文教研工作更新觀念、真抓實干,緊緊圍繞學校本學期工作目標任務,以課程改革為中心,以課堂教學為重點,深入開展教學研究,樹立以“學生發(fā)展為本”的教育思想。緊緊抓住教學主渠道,以學生為本、以質(zhì)量為魂、以優(yōu)化語文課堂教學為中心,著力研究語文課堂教學中存在的具體問題,以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學常規(guī),優(yōu)化教學過程,扎扎實實地提高教學質(zhì)量。同時結(jié)合小學語文教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業(yè)務能力,為全體學生的健康發(fā)展服務。

  二、工作目標

  1、細化、優(yōu)化教學常規(guī)工作。

  2、深化教學研究,提升教師教學能力。

  3、穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

  三、工作措施

  (一)、細化、優(yōu)化教學常規(guī)工作,抓好計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、考核、總結(jié)七個環(huán)節(jié)。

  1、每位老師要根據(jù)自己的實際情況在開學初制定好教學計劃,做到長計劃短安排,并努力完成各項目標任務。

  2、要認真研讀《語文課程標準》,研究教材,根據(jù)我校“自主互助誘導探究”8環(huán)節(jié)的教學模式書設計符合本班學生實際情況的教學設計。

  3、全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準時下課,因材施教,不體罰和變相體罰學生。

  4、科學合理布置作業(yè),認真批改作業(yè)。做到數(shù)量精,質(zhì)量優(yōu),有批改,有反饋,有力于學生對所學知識的鞏固。

  5、要尋找制約學生學習成績的根本原因,做好培優(yōu)輔差工作。抓兩頭促中間,力求全體學生的成績得到進一步的提高。

  6、安排好月考和單元練習試卷的命題及檢測工作。由備課組長分工、把關(guān),在檢測前一周出好試卷。要求知識點覆蓋全面、題型豐富、難易度控制在0.5左右。試題送交教研組長統(tǒng)一存放學校題庫。檢測后要及時批改,進行質(zhì)量分析。

  7、每一項工作完成后要及時的進行總結(jié)反思,找出教學中的得失,為下一步的教學積累經(jīng)驗。

  (二)、深化教學研究,提升教師教學能力。

  1、落實集體備課。

  各位老師要發(fā)揮集體的智慧,團結(jié)協(xié)作,進一步優(yōu)化集體備課,增強集體備課的實效性。在學期初制定好每周備課的'主備人和備課內(nèi)容,做到提前備課,不走形式,真抓實干。備課過程分年級組進行,組內(nèi)教師互相研討,交流意見,形成共識并做好材料登記和存檔。通過集體的智慧提高老師們的備課能力,規(guī)范集體備課工作。

  2、深化課程改革。

  繼續(xù)實施“自主互助誘導探究”8環(huán)節(jié)的教學模式。利用小組合作,評價激勵的教學方式不斷推動和深化課改,要求每位老師都能圓滿完成學校開展的過關(guān)評優(yōu)課。開展公開課的過程要求全組教師全程參與聽課評課并以公平、公正、公開的原則評選出優(yōu)秀的老師參加“思源杯”大賽。各位老師在上課中要求同存異,取長補短,發(fā)揚優(yōu)點。評課的老師態(tài)度要認真,語言中肯,暢所欲言,相互學習,共同成長。

  3、積極參加校本教研。

  鼓勵老師們做學習型、研究型的老師,不斷地學習,積極參加學校組織的“走出去,請進來”各項培訓學習,力爭更多的老師外出到北京、山東培訓學習。通過學習、實踐、培訓等方式不斷提高教師的業(yè)務水平。以敢于爭先的勇氣與決心參加各項各類的業(yè)務競賽,其中包括學科基本功比賽、思源杯大賽、課堂教學大賽、命題大賽、論文評比、教壇新秀評選等。充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神,力爭在各項競賽中獲得好名次。

  (三)穩(wěn)步提高教學質(zhì)量

  1、創(chuàng)建高效課堂

  每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想。以課堂為教學主陣地,以小組合作評價激勵為手段,發(fā)揮教師的主導作用,引導學生通過自主、合作、探究的方式學習,激發(fā)學生的學習積極性、主動性,達成高效課堂。認真完成堂堂清,通過練習鞏固知識。

  2.做好教學質(zhì)量檢測

  繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。以練促教、以考促教。認真組織好單元檢測和月考(包括期中期末考),教學質(zhì)量達到學校制定的目標,即優(yōu)秀率8%、及格率30%、低分率36%、全縣質(zhì)量檢測學科前五名、年級前四名。

工作計劃 篇8

  一、基本情況

  **村距**鎮(zhèn)政府約8公里,與儀隴縣大儀鎮(zhèn)接界,較為偏遠。全村原14個村民小組,現(xiàn)合并為4個大社,共350戶,1358人。全村共有耕地面積880畝,人均0.65畝。農(nóng)作物以小麥、玉米、水稻為主,經(jīng)濟作物以辣椒、青菜、油菜、花生為主,主要經(jīng)濟來源以種養(yǎng)殖業(yè)和勞務輸出為主。

  二、20xx年到戶項目規(guī)劃

  全村共有精準扶貧困難戶87戶,貧困人口270人。其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的種植業(yè)以辣椒、青菜種植為主,共31戶,貧困人口158人,總面積60畝,養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚為主,共10戶,貧困人口32人;易地扶貧搬遷14戶,貧困人口44人;危房改造6戶,貧困人口23人;低保兜底28戶,貧困人口28人。

  三、按照“一低七有”要求制定實施方案

  按精準脫貧要求,貧困發(fā)生率要低于4%,為達到20xx年脫貧摘帽,按照“七有”要求,我村主要從以下幾個方面努力。

  (一)集體經(jīng)濟收入。一是利用本村地處小溪沿線的有利條件,招引養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,承包期限10年,每年村集體可收入2000元;二是向?qū)趲头鰡挝粻幦头鲑Y金,入股專業(yè)合作社,取得分紅收益,充實集體經(jīng)濟;三是采用集體土地入股產(chǎn)生經(jīng)濟效益,壯大集體經(jīng)濟。今年預計村集體經(jīng)濟收入可達0.8萬元,達到脫貧退出標準。完成時限:20xx年12月,責任人:**。

  (二)基礎設施建設。由于我村地處**兩市縣交界,較為偏遠,自然條件差,現(xiàn)村己通水泥路1.2公里,到村委會還有3.5公里未通水泥路。20xx年擬建好通村村道,解改老百姓出行難,項目預計投資175萬元,爭取交通部門專項補助資金88萬元,農(nóng)戶自籌65萬元,社會捐資22萬元。:完成時限:20xx年12月,責任人:**。

  (三)安全飲水。由于我村部分農(nóng)戶飲用水未達到安全飲水標準,20xx年計劃建設供水站2處(**和**山),預計投資達40萬元,爭取水務局專項補助資金20萬元。資金不足部分由受益農(nóng)戶自籌。力爭20xx年10月底前完成,責任人:**。

  (四)生活用電。全村己實施農(nóng)網(wǎng)改造,達到脫貧退出標準。

  (五)村衛(wèi)生室建設。我村未有村衛(wèi)生室,20xx年擬建60平方米的村衛(wèi)生室,現(xiàn)己完成地勘、選址、規(guī)劃,4月上旬進場施工,年底建成投入使用,建成面積60平方米,預計投資達12萬元,爭取市衛(wèi)生局專項資金12萬元。責任人:蒲紀君。

  (六)村文化室建設。已建成投入使用。

  (七)寬帶入戶情況。寬帶己通至村委會,部分農(nóng)戶也安裝了寬帶,達到脫貧退出標準。

  (八)建設新村集中供氣工程。20xx年3月動工,力爭8月完成80戶安裝,使農(nóng)民用上安全清潔能源。

  (九)全年開展科技知識及種養(yǎng)業(yè)培訓2期,培訓174人次,培育產(chǎn)業(yè)大戶1戶,集中成片栽植核桃40畝。

  (十)擬新建文化室120㎡,文化院壩396㎡,新建閱報欄1處,建設農(nóng)村電商村級服務站點1個,鼓勵符合條件的4名青年參加中職高職培訓,幫助期申報相關(guān)培訓補貼,為符合條件的40戶貧困戶提供小額貼息貸款20萬元。

  四、社會保障與民生改善

  (一)救助自然災害和重病發(fā)生造成家庭特困農(nóng)戶5戶。

  (二)積極爭引土地整治項目資金220萬元。整治地塊:**原村6社、11社**。按照要求,整治土地250畝,約需資金120萬元;修建小微水池及整治病害水利工程4口,建設田間作業(yè)道路1公里,約需資金100萬元。力爭20xx年下半年啟動,責任人:**。

  五、保障措施

  (一)加強基層組織建設,充分發(fā)揮村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強基層組織的硬件建設和軟件建設,打造“學習型、團結(jié)型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”的五型班子,進一步提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,密切群眾與干部的關(guān)系,提高黨在群眾中的微信,確保各項強民、惠民政策全面落實。

  (二)落實各項惠民政策。一是對缺乏勞動力及資金的貧困戶,幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè);二是對因病致貧的'農(nóng)戶,及時開展大病救助,協(xié)助辦理慢性病卡,及時報銷醫(yī)療費用等;三是對因?qū)W致貧的農(nóng)戶,協(xié)調(diào)發(fā)放助學貸款。總之,保證各項惠民政策及時落實,維護社會及生活穩(wěn)定。

  (三)發(fā)揮駐村幫扶工作對隊及“第一書記”的作用。全面落實上級關(guān)于精準扶貧、脫貧的決策、部署。駐村幫扶工作對隊及“第一書記”要依托自身優(yōu)勢,充分發(fā)揮職能作用,推進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,在精準扶貧、精準脫貧的工作中,發(fā)揮更大的作用。

工作計劃 篇9

  在20____年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使公司20____年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20____年個人財務工作計劃:

  一、加強財務知識學習

  在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的`作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作

  三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。

  使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

工作計劃 篇10

  新的學期也是要到來了,而這學期我作為大二的輔導員,也是要去把工作做好,而提前的去把計劃做好,也是能讓自己更好的去把這學期的工作理順,去明確自己這學期的工作任務是什么,要達成的目標該如何的去做到。

  作為輔導員,我也是要不斷的去提升自己的能力,自己的素質(zhì),去以身作則,做好自己才能更好的去把輔導員的工作去做好,一個新的學期,也是新的學習機會,不但是工作上去要積極的做好,同時自己也是要去主動的去學習,去讓自己進步,同時對于大二的學生,也是要去把學習督促好,一年的時間,學生們也是對于大學已經(jīng)熟悉了,而有一部門的學生則是會在學習上面有所松懈,上個學期在家上課的期間,回到學?此麄兊臓顟B(tài)也是發(fā)現(xiàn),的確是沒有那么的認真了,而大學,任課老師的監(jiān)督不像高中那么的嚴厲,所以我們輔導員也是要在這方面去做好工作,去了解學生們的情況,去督促他們把學習給搞好,作為大學生來說,學習也是最為重要的一個事情,不能有半點的松懈,更是要自覺自主的去學習對于以后進入社會用到的知識。把專業(yè)給學好。

  日常工作以及防控工作要繼續(xù)的抓緊做好,雖然目前來說我們這邊沒有疫情了,但是也是不能松懈下來,該做的工作要繼續(xù)的抓牢,同時也是要去督促學生們不要在這件事情上面松懈了下來,回到學校,也是要把日常的習慣做好,去積極的在大學學到知識,培養(yǎng)自己的能力,而這方面的日常工作我也是要多參與,多去做好,同時對于學生們的心理問題也是要去做好輔導的工作。讓自己也是了解他們的一個情況,對于學習中或者生活上的困難,也是要去予以幫助,去讓他們更好的在大學度過這一個學期。作為輔導員,我也是清楚日常的工作有很多,每一個事情都是要認真嚴謹?shù)腵去做好,去熟悉了解學生,雖然大一的一年也是有一些的了解,但是也是上半年的疫情讓我的工作有了一些停滯,而這學期也是要去做好才行的。

  計劃好的事情,要一一的做好,和學生會,各個社團多一些組織活動,去讓學生們參與其中,得到鍛煉,讓大學的生活更加的精彩生動。同時自己個人的提升也是要去做好,在每日工作結(jié)束之后要做好反思總結(jié),去回顧,去對自己的工作進行優(yōu)化,把輔導工作比之前做的更好。

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