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上半年個人工作總結

時間:2023-09-30 08:04:46 個人總結 我要投稿

(必備)上半年個人工作總結范文4篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的上半年個人工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(必備)上半年個人工作總結范文4篇

上半年個人工作總結范文1

  今年上半年,在銀行的正確領導下,我強化學習,端正工作看法,切實根據(jù)銀行的工作要求,在自身工作崗位上仔細努力工作,真誠效勞客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了肯定的成果,F(xiàn)將上半年工作情況詳細總結如下:

  一、完成工作任務,取得良好成果

  年初,我作為一線前臺柜員,把工作任務定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是主動銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺柜員工作中,我做到仔細、細致,合規(guī)合法,根本完成零違規(guī)零過失。

  二、主動拓展業(yè)務,仔細做好新老客戶工作

  我在工作中一直樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘主動銷售銀行理財產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間,為爭取新老客戶購置銀行理財產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用詳情打動新客戶,用真情維護老客戶,取得了較好的工作成效。

  在效勞老客戶的過程中,我專心細致,引入關系營銷,讓老客戶對我們銀行的`效勞和產(chǎn)品保持充足的信念和好感,穩(wěn)固老客戶的忠誠度,激勵老客戶持續(xù)購置,使老客戶一直和銀行保持信息協(xié)調的全都性,完成銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務,又促進銀行經(jīng)濟效益的提高。

  三、樹立效勞意識,真誠效勞客戶

  在日常一線前臺柜員工作中,我以腳踏實地、求真務實的精神,以誠信履約,老實待客為客戶提供貼近的效勞,提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在效勞過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱忱;做到效勞從微笑開頭,一直給客戶光明的笑容,真誠把客戶視為好友,專心效勞,為客戶排憂解難;一直堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展現(xiàn)我行優(yōu)質效勞形象,做到真誠效勞關愛無限,為不同客戶提供增值效勞與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。

  上半年里,我切實根據(jù)銀行的要求,仔細做好一線前臺柜員工作,主動銷售銀行理財產(chǎn)品,完成了任務,取得較好成果,效勞看法與組織紀律性明顯提高。在下半年,我要在取得成果的根底上,連續(xù)強化學習,提高工作業(yè)務技能和效勞水平,更加努力勤奮,更加仔細努力,做好自己的本職工作,制造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好進展,做出自己應有的努力與奉獻。

上半年個人工作總結范文2

  不知不覺中,20xx半年的光陰已悄然飛逝。自20xx年xx月進入公司以來,我學到了許多,也收獲了很多。剛參加公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很陌生,多虧了領導和同事的耐煩指導和幫忙,讓我在較短的時間內熟識了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段時期的考驗和磨礪,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:

  一、前臺日常工作

  主要包括:

  1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉接,做好來電詢問工作,重要事項仔細記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

  2、負責來訪客戶的接待、根本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈潔凈;

  4、早上給同事開門。保障員工飲水的按時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

  二、行政工作方面

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要選購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設備環(huán)境維護協(xié)調、幫助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

  三、人事管理方面

  1、落實相關人事管理制度。到公司時,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快順應公司的政策布置,盡可能做到腳踏實地地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并按時交由財務制作工資表。

  2、人事相關資料。為了便利開展人事工作,標準管理人員情況,部門依據(jù)工作需要,在上級的指導下,我建立了相關人事表格并和X方面統(tǒng)一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也強化了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

  3、歸檔人事檔案。按時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,因此需要按時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查運用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格檢查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并按時將最新的信息更新。員工檔案是隨時把握員工根本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時把握在職人員以及人員流淌情況,并建立公司的人才儲藏庫。

  4、制作了員工華誕統(tǒng)計表并按時提示領導給大家準備華誕禮品,為大家制造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化根底建設的一部分。

  5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝華誕,都取得了較好的效果,強化了同事之間的溝通,活潑了公司氣氛。

  6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

  四、下半年工作方案

  上半年已過去,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:

  1、做好辦公室內務工作。留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公裝備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用掌握,維護好各種辦公裝備的正常運行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時,還要做好幫助性工作。

  2、在日常工作中留意搜集信息,以備不時之需。例如快遞公司的.名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

  3、團結員工,豐富員工業(yè)余生活,幫助領導強化團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊,和大家一起制造良好的工作氣氛,提高團隊的整體素養(yǎng),強化團隊合作精神。主動發(fā)現(xiàn)部門員工的特長,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的進展和個人的進展相結合。

  4、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的布置。幫助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于標準化的管理。強化公司車輛調度、管理、修理、保養(yǎng)工作,確保公司領導和員工正常工作用車。

  作為行政人事部的工作人員,我充足熟悉到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊,必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新學問;最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信X會越做越強。

  最終,感謝各位領導能夠提供應我這個工作平臺,使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多經(jīng)驗上的缺乏和力量上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

上半年個人工作總結范文3

  本人20xx年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,半年來,依據(jù)總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我專心、仔細地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20xx年的整體工作總結如下:

  一、行政后勤

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  1.指導、幫助X、X、X、X、X等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;依據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房、X、X的辦公職場面積。

  2.按時與機構對裝修問題進行溝通,并審核X、X等7家機構職場裝修預算。

  3.X等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

  4.協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權物業(yè))房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

  5.分公司本部職場狀況:依據(jù)各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防學問,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

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  1.完成了第四五屆職工運動會、20xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿布置等會務后勤及接待工作20余次。

  2.與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

 。ㄈ┬姓M用預算和開支管理

  1.在20xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定本錢投入,透過以需申購、調配利用閑置裝備等措施節(jié)約費用開支。

  2.依據(jù)總公司20xx年預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及20xx年的進展規(guī)劃,按時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

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  1.按時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

  2.與X公司交涉,追回X公司在X年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用按時返還員工個人手機;與X公司交涉,追回X公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

 。ㄎ澹┳C照方面

  在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃答應證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。

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  1.依據(jù)各部門及同城門店的需求,按時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并過量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公裝備的正常運作。

  2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,按時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。

  3.每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

  二、物資管控

  1.完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、修理、報廢、盤點等日常管理工作。

  2.依據(jù)各機構提出的申請按時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的`資產(chǎn)調撥手續(xù)。

  3.依據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理看法,以內部調配為主要原則,依據(jù)各部門及機構實際需求,合理調配處臵閑置資產(chǎn)。

  4.每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

  三、存在的問題

  1.對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待強化。

  2.審核職場裝修方面預算經(jīng)驗缺乏。

  3.由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能按時辦理。

  四、20xx年下半年工作方案

  1.強化與總公司各相關崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。強化與機構的溝通和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,更好地為機構效勞。

  2.強化自身職場裝修方面學問的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。

  3.重點處理門店閑置資產(chǎn),依據(jù)內部需求,合理布置按時辦理相關調撥手續(xù)。

  4.聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)待的政策。

上半年個人工作總結范文4

  轉瞬20xx年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,X市場完成銷售額X萬元,完成年方案X萬元的X%,比去年同期增長126%,回款率為XXX%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導,并結合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設的要求進行產(chǎn)品陳設,并發(fā)動和幫助店方使產(chǎn)品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其到達利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的X購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是X大酒店和X大酒店,其中X大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,X大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  4、品牌宣揚、推廣

  為了提高消費者對X酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并按時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨方案更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加精確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  二、下半年工作準備

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的學問、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務力量,做好各項工作,確保X萬元銷售任務的完成,并向X萬元奮斗。

  1、努力學習,提高業(yè)務水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問,學習一些勝利營銷案例和前沿的.營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  X市場的銷售渠道比擬單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比擬多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位浸透。

  3、做好市場調研工作

  對市場個進一步的調研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并按時調整營銷策略。

  4、與經(jīng)銷商親密協(xié)作,做好銷售工

  幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充足拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。但凡遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時分肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時分再給他解釋原因,讓他明白,剛剛的火不應當發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,肯定要仔細的解釋,不能破罐子破摔,由去進展,學會用多種方法掌握事態(tài)的進展。

  最終希望公司領導在本人以后的的工作中賜予更多的批判指正、指導和支持。

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