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公司述職述廉報告

時間:2023-09-29 07:31:45 述職報告 我要投稿

公司述職述廉報告15篇(精)

  在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的公司述職述廉報告,歡迎閱讀與收藏。

公司述職述廉報告15篇(精)

公司述職述廉報告1

各位領導、同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

  各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的`登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

公司述職述廉報告2

  XX年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

  一、加強修養(yǎng) ,提高思想認識,努力提升工作能力。

  一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結合,及時協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  二、愛崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質量。

  1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

  2、加強資金管理,嚴格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。

  3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的.開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

  4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社;鸸芾砉ぷ,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務質量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業(yè)公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。

  6、抓好基建工程的招標管理工作,根據(jù)小區(qū)建設進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協(xié)調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設的順利進行。

  7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提

  高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

  自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  以上述職述廉報告,請大家批評指正。

公司述職述廉報告3

各位領導,各位代表:

  根據(jù)黨組關于進行20xx年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

  一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

  二是聯(lián)系實際,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

  三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

  四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。

  五是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識,同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

  一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領導下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

  一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

  二是加強和基層組織建設,促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力,加強各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了慶祝建黨85周年展示黨員風采系列活動,召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結表彰,增進了兩級班子的建設。

  三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠______年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。

  四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

  五是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

  六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。

  七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

  堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的'貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。

  作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。

  一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。 進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

  二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

  三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。

  一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。

  二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。

  三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。

  一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。

  二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

  三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。

  四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

  以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。

公司述職述廉報告4

各位領導、同志們:

  20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年,雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意,但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績仍然很突出,黨員干部作風有了很大轉變,作為班子成員的自己也得到了鍛煉。

  一、端正態(tài)度,帶頭踐行黨的群眾路線

  20xx年,自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神,與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要,自己從沒有計較分內分外,始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。

  面對不斷加大的工作強度,自己始終堅持正確的工作態(tài)度,沒有因為工作量加大而怨天尤人,不思進取。只要接到工作任務,自己都會自覺地在第一時間把它完成,工作從不積壓,問題從不過夜。

  作為支部書記,自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在干部作風轉變方面率先垂范,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪占公司一分錢便宜。

  二、嚴于律己、廉潔奉公

  作為公司的班子成員,自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來,自己加強了業(yè)務知識學習,同時也十分關注政策導向學習,尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動,為今年活動的有效開展打下了良好基礎。

  自己從嚴格工作作風做起,面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解,時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度,強化紀律意識,對領導交辦的工作,決不討價還價,對事關自己私利的事,決不爭名奪利,沽名釣譽。

  熱愛集體不僅僅是一句口號,而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念,說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā),作為支部書記,還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護好公司的穩(wěn)定和團結。

  作為公司班子成員,自己能夠自覺抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負領導對自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記,自己首先要做到廉潔自律,隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。

  三、認真組織開展了黨的`群眾路線教育實踐活動

  20xx年,作為黨支部書記,最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。

  公司黨支部嚴格按照上級部署,每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看,該閱讀的文章一頁都不少讀,該寫的筆記批注,都嚴格按照規(guī)定撰寫,該開的研討會和組織生活會,一次也不少開。

  自己在活動中以身作則,嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。

  四、找出差距,不斷進步

  回顧20xx年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料,有時為了趕時間搶任務而疏于總結和提煉等等,都需要在今后的工作中加以改進和克服。

  最后,向一年來關心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。

公司述職述廉報告5

  1、還應該進一步加強學習,增強責任感,提高政治思想素質和理論修養(yǎng),適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴峻的市場競爭,還沒有找到很好的經(jīng)營思路和辦法,解決問題的能力還有待提高。

  3、在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

  4、針對企業(yè)管理中存在的'問題,有待進一步探索新思路。

  5、針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現(xiàn)出來的突出問題,還沒有找到很好解決問題的方法。

  總之,一年來,在上級領導的關心、支持下,經(jīng)全體干部職工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望,我將與班子成員一起,團結帶領全體干部、齊心協(xié)力,盡職盡責,勤勉工作,繼續(xù)發(fā)揚 “誠信、優(yōu)異、創(chuàng)新、和諧”的“鐵軍”精神,為集團公司20的發(fā)展盡最大的努力。

  文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工,給予一萬元一次性獎勵;對于通過全國二級建造師及注冊造價師、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工,給予三千元一次性獎勵,并報銷相關的學習費用;對于通過以上考試的臨時合同工,可酌情考慮將其人事關系轉變?yōu)槿耸麓怼薄3雠_重獎措施,營造良好學習氛圍。

  身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表,我嚴格履行職責,為民謀利、為民造福。在此期間,我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案,積極反映群眾的呼聲,反映企業(yè)的困難。同時,我作為一名黨員干部,時刻保持清醒的頭腦,不斷提高黨性覺悟,提高防腐拒變的警惕性和自覺性,本色做人,廉潔自律。

公司述職述廉報告6

  ,bbt公司經(jīng)歷了國際國內鋼鐵市場需要不足,價格下跌,企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,競爭激烈的生產(chǎn)經(jīng)營局面。作為公司辦公室主任,我在公司黨政班子的正確領導下,在各位同事的支持與幫助下,堅持從公司大局出發(fā),做好承上啟下、溝通內外、協(xié)調各方、服務全局的各項工作,團結帶領辦公室全體員工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,較好地完成了辦公室承擔的各項任務,F(xiàn)將今年的工作完成情況和思想方面作如下述職和述廉:

  一、規(guī)范管理、嚴格落實,保證辦公室各項工作順利完成

  辦公室作為公司綜合管理部門,要充分發(fā)揮好參謀、服務、溝通、協(xié)調職能,促進公司各項工作的順利完成。,辦公室根據(jù)公司整體管理需要,進一步調整和完善了管理制度,規(guī)范管理,狠抓落實,使辦公室各項工作能夠優(yōu)質高效完成。一是規(guī)范管理,認真落實公司生產(chǎn)經(jīng)營責任制。重新修訂和完善了bbt賓館及其他下屬單位的責任制,對bbt賓館實行了承包經(jīng)營,將費用指標與員工工資掛鉤,形成了良好的激勵機制。二是狠抓落實,保證公司安排的各項工作能夠高效完成。我根據(jù)公司領導安排,對每一項工作都進行落實,將任務合理分配給各部門,并進行跟蹤,嚴格把關,保證任務完成質量。遇到涉及公司重大形象和利益的事情,我都要嚴格審核,很好地完成了公司文秘、接待、調研、檔案管理、工商事務和后勤保障等工作。三是加強內部管理,根據(jù)需要及時調整內部業(yè)務,保證各項工作不落地。今年,bbt公司第二批管理人員和集團后備干部培訓班中都有辦公室人員參加,我及時作出安排,同時將調研業(yè)務合并到文秘工作中。四是嚴密組織,精心布置,完成了其他重要工作。根據(jù)上級和公司的統(tǒng)一安排,辦公室制定下發(fā)了《bbt公司應急工作管理辦法》、《辦公室保密管理實施細則》等規(guī)范性文件;完成了bbt公司增資、減資等工商登記,bbt公司及子公司工商年檢等手續(xù);完成了公司宣傳畫冊的制作、新1號高爐投產(chǎn)儀式等全局性工作,樹立了良好的公司形象。

  二、嚴肅認真、服務大局,抓好辦公室文秘工作

  辦公室文秘工作是為公司生產(chǎn)經(jīng)營整體服務,是上傳下達、承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),既要服務于公司各單位及機關部室,又要服從于集團的整體大局,因此我嚴格按照上級和公司領導要求,抓好每一項文秘工作。一是以文件流轉為突破口,保證公司政令能夠準確有效地傳達和落實。辦公室重新修訂了oa系統(tǒng)管理辦法,對系統(tǒng)運行過程中存在的問題進行了持續(xù)優(yōu)化和改進,建立起一套完整的文件起草、審核、簽批、存檔等流程。對于公司級的'文件,辦公室在發(fā)文時要進行嚴格審核,并從公司整體大局去全面考慮,做到對各單位和部室責任明確、事項清晰、指導性強、執(zhí)行性好,保證公司文件的權威性和有效性。對于集團公司文件,要求辦公室嚴格審核,針對公司領導的不同分工進行提交,盡可能在第一時間將上級的文件傳遞給公司領導,并進行跟蹤和落實。二是嚴格審核上報集團公司和政府部門的各類文字材料,做到上報材料信息準確,表達清晰,符合公司實際情況。凡涉及公司全局的文字材料,我都要嚴格審核,確保內容沒有紕漏,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行做好保障。三是合理分工加強鍛煉,提高文秘人員的業(yè)務水平。通過將辦公室日常工作進行有效分工,使文秘人員能夠適應辦公室快速高效的工作節(jié)奏,盡快提高公司會務組織、文件起草和服務生產(chǎn)的能力。四是加強對文秘工作的監(jiān)督和指導,保證文秘人員各項能力符合公司發(fā)展要求。隨著公司的進一步發(fā)展,文秘工作也會面臨一些新的內容,有些工作以前我們從來沒碰到過,我在安排工作時要求他們抱著學習知識的態(tài)度,努力跟上社會和公司發(fā)展的步伐,在工作中成長,在學習中進步,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時進行批評和指正。,辦公室較好地完成了各項會議的會務組織工作;對各類文件的審核做到了客觀與及時;對外上報的文件和材料較為完整地反映了公司的實際;在文件流轉和傳遞過程中做到了快速和準確。

  三、周密安排、穩(wěn)步推進,進一步加強檔案管理

  檔案管理工作是企業(yè)基礎管理工作之一,檔案是企業(yè)重要的信息資源,是維護企業(yè)真實面貌和合法權益的重要依據(jù)。辦公室按照集團公司和bbt公司對檔案工作的安排,積極做好檔案管理工作。一是積極組織,全力推進檔案信息管理系統(tǒng)建設。今年,經(jīng)過檔案系統(tǒng)調研、需求分析、流程設計、用戶培訓和試運行等步驟,較好地完成了檔案系統(tǒng)的各項工作,使檔案系統(tǒng)于9月28日正式運行。同時制定了《bbt公司oa系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)歸檔范圍》及《bbt公司檔案信息系統(tǒng)管理實施細則》等規(guī)范性文件。截止到11月10日,已歸檔oa系統(tǒng)數(shù)據(jù)18000余件。二是切實抓好工程項目檔案的驗收,確保項目檔案資料齊全完整。今年我們加大了工程項目資料的管理,清理了公司重點技改項目和專項投資項目的檔案驗收,落實了重點技改和專項投資項目計劃。目前已有155項完成并通過檔案驗收,形成工程項目檔案3403卷。三是認真履行監(jiān)督指導職責,進一步提高了基層檔案管理水平。制定了《bbt公司檔案管理實施細則》,并按照集團公司檔案管理工作目標要求對各單位進行監(jiān)督、考核;鶎訂挝辉O置檔案室23個,共有檔案人員32人,檔案管理工作現(xiàn)已形成了網(wǎng)絡化、規(guī)范化,實現(xiàn)了“統(tǒng)一領導、分級管理”的企業(yè)檔案管理要求。四是推進人事檔案和財務檔案清理工作,加強檔案的有效保管。辦公室結合公司實際,對人事檔案重新清理核查,共清理人事檔案25502卷,錄入數(shù)據(jù)25502條,倒架240余架。同時對遺留在財務部門的歸檔材料進行了大規(guī)模清理,其清理出財務檔案3個保管單位5年形成的檔案2644卷。五是較好地完成了檔案管理日常性工作。全年共接收各類檔案4114卷,材料2500件,整理檔案4500卷,移出檔案1153卷,制發(fā)證明187件。

  四、控制成本、嚴格把關、做好采購工作

  一是在日常工作中積極協(xié)助各相關部門,按照使用單位要求,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照質量標準供應物料。二是以控制成本為原則,了解市場為手段,在采購過程中,加大市場調研力度,及時準確地掌握市場信息,通過合理制定標底,降低采購價格。三是進一步加強了對供應商的管理,對于新增供應商要嚴格對其資質和供貨能力等方面進行審核,合格者方可準入,保證供應商質量,今年新增供應商1家。截至10月末,共簽訂合同數(shù)量79份,涉及金額1386萬元,執(zhí)行情況良好,圓滿地完成了辦公室承擔的采購任務。

  五、加強管理、明確責任,提高賓館服務水平

  一是修訂了經(jīng)濟責任制,明確了考核辦法。要求賓館將經(jīng)濟責任制進行層層落實,讓員工實現(xiàn)“責、權、利”相統(tǒng)一。二是根據(jù)賓館需要對空調、餐飲廚房硬件、供電線路等設施進行了改造,提高了賓館的接待水平。三是加大對賓館服務水平的監(jiān)督和管理,要求賓館嚴格按照三星級的標準做好餐飲、大堂、前臺值班接待和客房服務等各項工作,保證各層次級別的接待和服務達到標準要求。四是圓滿完成了公司與區(qū)洽談會、省委書記視察廠區(qū)等各種類型會議、培訓等60余次。截至10月底,賓館實現(xiàn)營業(yè)額244.6萬元,同比增加23.5萬元。

  六、堅持原則、優(yōu)質服務,抓好接待和計劃生育工作

  接待和計劃生育工作都涉及公司對外形象和整體服務水平,因此我堅持原則,按照制度辦事,樹立起良好的公司形象,為公司贏得了聲譽。在接待工作方面中,按照公司規(guī)定制定了接待標準和接待工作制度,規(guī)范管理,杜絕浪費,提升接待質量。全年共接待香港峻時鋼鐵公司、杭州熱聯(lián)進出口公司等客戶參觀bbt公司20起,在車輛使用、住宿、用餐等方面加大工作力度,使公司接待工作更加規(guī)范化、制度化。在計劃生育工作方面,一是加強基礎管理建設,落實計劃生育責任制,實現(xiàn)了計劃生育率100%;全年無大月份引產(chǎn)和計劃外生育;年度內計生對象采取避孕措施及時率100%等各項指標。二是強化政策落實,保障職工的計劃生育權利和權益,按季度上報各單位可以享受獨生子女父母獎勵費及獨生子女父母退休補助費人員明細表,并及時予以審批、發(fā)放。三是落實各項計劃生育獎勵,提高計生待遇,根據(jù)《遼寧省計劃生育條例》規(guī)定,給職工安排計劃生育假期,并保證休假期間各種福利待遇不變。

  七、加強管理、合理調配,提高車隊服務水平

  一是嚴格按照《bbt公司機關小車隊車輛使用管理辦法》,規(guī)范車輛使用和調配制度。根據(jù)集團公司車輛管理要求,將小車隊的車輛進行了清理和重新調配,提高車輛使用效率。二是加強對車隊的管理和考核,將車隊油、水、電的消耗指標進行細分,并明確責任人,嚴格審批,堅持按照計劃進行落實,禁止超計劃用油等行為,節(jié)約企業(yè)成本。三是加強安全教育,確保行車安全。由于公司正在實施“十二五”規(guī)劃,用車量大幅增加,給用車安全帶來很大壓力。要求車隊根據(jù)不同季節(jié)制定不同的安全行車措施,同時加強日常的安全教育和管理,今年,基本杜絕了重大責任事故的發(fā)生。四是加強對車輛的維護和保養(yǎng),提高車輛的使用效率和完好率,要求每一位駕駛員認真學習業(yè)務,提高駕駛水平、維修保養(yǎng)能力,確保車輛運行狀況良好,降低了車輛維修和使用費用。

  八、堅持學習、嚴于律己,加強黨風廉政建設,確保廉政勤政

  作為公司辦公室主任,我始終從公司大局出發(fā),以高度的黨性和責任感來對待每一項工作,能夠堅持原則,發(fā)揚民主,嚴格要求自己,自覺遵守上級的各項制度和規(guī)定,在完成本職工作的同時,保證了自身的清正廉潔,為辦公室工作的順利完成和內部員工政治思想素質的提高奠定了良好的基礎。

  一年來,我主要從以下幾個方面來提高自己:一是認真學習黨的理論知識,以科學發(fā)展觀武裝頭腦。作為部門領導,我經(jīng)常利用閑暇時間學習黨的科學發(fā)展觀理論,深刻領會科學發(fā)展觀的內涵,還認真研讀黨的十八大報告等綱領性文件,并通過民主生活會、中心組學習和各種黨組織會議來學習,提高自身的政治覺悟和管理素質,保證正確的政治方向。二是認真學習、執(zhí)行上級和公司黨委、紀委的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《重大事項內部報告制度》、《bbt公司各級領導干部廉潔自律規(guī)定》等相關制度,使自己在工作和生活中能夠按照制度辦事,減少隨意性。三是嚴格落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《廉政承諾書》

公司述職述廉報告7

  我于16日從汕頭市汽車運輸總公司調至汕頭市汽車客運中心站任總經(jīng)理,至今已9年多。我站經(jīng)歷落成慶典、被迫停業(yè)、緊急啟用、正式開業(yè)。xx年至xx年是我站正式營運、不斷規(guī)范管理、穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展的年份,在公司各股東單位和職能部門的支持下,在站經(jīng)營領導班子的努力和全站員工給力,本人堅持以經(jīng)濟效益為中心,秉承“規(guī)范經(jīng)營、共同發(fā)展”的宗旨,以務實創(chuàng)新的精神,堅持樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,攻堅克難,扎扎實實開展工作,超額完成了股東會下達任務。我就去年以來的工作報告如下:

  一、工作績效

  1、工作完成度:本人能夠服從班子分工,在xx年12月前分管客運部工作,做法:

  一是抓線路,積極拓展業(yè)務。去年新開通廣東清遠、廣西南寧、湖南華容和湖北恩施班線,江蘇省淮安班線在2日復班。

  二是抓客源,做好旅客運輸。在“春運”、“中秋節(jié)”和“十一”黃金周等重要時段、重大節(jié)假日期間,提前做好各方面工作部署,確保客運工作安全、有序。

  三是抓服務,實現(xiàn)優(yōu)質滿意。在日常工作中,開展“文明服務”和“假如我是一位旅客”換位思考活動,落實首問責任制,實施22項便民措施,進一步強化員工的責任意識,提高文明服務水平。

  四是抓契機,爭創(chuàng)文明窗口。借助“大運會”和爭創(chuàng)“廣東省文明窗口”的契機,以優(yōu)質服務作表率,增強核心競爭力,做到“環(huán)境文明、衛(wèi)生文明、儀表文明、服務文明”,不斷提升汕客人的`優(yōu)質品牌,促進自身更快更好的發(fā)展。

  五是抓管理,落實規(guī)章制度。結合工作實際,從落實各項規(guī)章制度著手,開展細化管理活動,促使各崗位認真落實行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度,切實提高員工紀律性和管理水平。本人自xx年12日開始分管計算機中心,要求做好管理、保障、創(chuàng)新、開發(fā)、維護、保密工作。本人都能如期完成和超額完成工作任務目標,成效好,貢獻大;在工作的數(shù)量、質量和效果、效率方面都能達到規(guī)定要求。

  20xx年我站發(fā)送旅客xx多萬人,日均約xx萬人,與去年對比上升xx%;完成客運營收xx多萬元,日均約xx多萬元,與去年對比上升xx%。全年超額完成任務,實現(xiàn)減虧和安全生產(chǎn)無事故。

  2、員工隊伍建設:本人能營造一個和諧公平、互相幫助的工作環(huán)境;在員工工作安排、考核、評價等方面公平、公正、公開;下屬員工無違法、違紀或違反公司規(guī)定的情況;全站員工有凝聚力和團隊精神;員工工作滿意度較高。近年來,我站先后四次增加員工收入,一般員工平均每年提薪幅度在15%左右,目前全站人均收日起,再為員工調薪。全體員工全部繳納“五險一金”(住房公積金從16日起繳交),有效維護了員工合法權益。去年11日下午,我站舉行“工資集體協(xié)商”的協(xié)議簽約議式;去年6月,我站黨支部組織黨上潮州鳳凰山“紅色之旅”活動。12日至18日,由站工會組織全站大部份員工分3批進行“廈門二日游”。去年歸還股東借款xxx萬元,使公司股東的權益得到有效保證,公司經(jīng)營效益保持較快經(jīng)濟增長,連年減虧,有效保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

  3、人才育成:本人重視員工培訓;積極指導培訓下屬,挖掘下屬潛能,提高員工的整體素質,形成公司內部的人才梯隊。本人積極學習企業(yè)管理理論和經(jīng)驗,堅持利用業(yè)余時間研究發(fā)表有關我站內容的論文,每年均有文章見報刊雜志,均有征文獲獎。本人力求提升自身的政治細想素養(yǎng)和業(yè)務能力,堅持以理論為指導,不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

  二、工作態(tài)度

  1、積極性:本人具有強烈的事業(yè)心,工作積極進取,盡心盡責,主動與上下級保持溝通;在公司日常事務管理上堅持民主管理、民主決策,發(fā)揮 集體智慧。我們始終努力構建陽光運作、民主決策的企業(yè)文化,發(fā)揮制度約束力,以會議制度保證民主決策的發(fā)揮,公司每月號召開“安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作例會”、每周一下午召開站務會;基本上每周召開一次班子會,討論公司日常經(jīng)營管理中的有關事宜。去年10月上午,我站召開員工座談會,開展“我為企業(yè)謀一計”活動,出席人,共提意見和合理化建議條。本人對安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈,逢會必講,落實安全管理責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。本人分工協(xié)助董事長開展公司日常工作,主持公司站務會,對公司安全生產(chǎn)工作(定稿版)負全面責任。我能正確處理好同董事長和班子成員的關系,在董事長面前,我是助手;在班子成員面前,我是主官;使班子能夠齊心協(xié)力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧。同時,我自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫忙。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協(xié)調,職工心往一處想,勁往一處使,上下支持給力,在公司內部創(chuàng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。本人在工作中勤于思考,考慮細致周到。積極要求上進,不斷更新觀念;主動參加培訓學習,把握本人相關領域發(fā)展方向。

  2、 模范表率:本人有強烈的使命感,以公司的整體利益為重,推廣公司經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)文化;言行舉止具有領導風范。通過加強 思想道德建設,提升員工文明素質;廣泛開展創(chuàng)建活動,優(yōu)化我站文明環(huán)境;培育創(chuàng)建工作亮點,打造企業(yè)文明品牌,為建設幸福汕頭提供強大的精神動力。xx月中旬,本人實際主編我站《文采集》出版;同年4月日舉行主題為“加油,汕頭中心站!”“汕頭市汽車客運中心站有限公司既中國石油廣東汕頭銷售分公司迎‘五.一’聯(lián)誼晚會”,同年10月12日,我站同《汕頭都市報》舉辦第2次為期3個月的“汕客中心站杯”“讀報有獎”活動。本人積極投稿,見報3篇,獲唯一的一等獎;xx年10月,我站在新浪注冊“汕頭市汽車客運中心站”名稱的微博。xx年我站增訂《汕頭都市報》38份,贈送旅客。本人開博5年多,上帖10多個,130月參加汕頭作協(xié),3年多來出《搏客博客》4多萬字,將書分送全站員工及親朋好友。本人能與他人合作以完成任務,并樂于幫助他人。廉潔自律,保持兢兢業(yè)業(yè)的實干精神。

  一是多年來本人一是堅持在思想上自重,認真學習黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定,堅決貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,明確作為一名黨員領導干部反腐倡廉的責任,從嚴要求自己,在人事、基建、經(jīng)費使用等敏感問題上,我都能嚴格按制度辦事,沒有借過公司一分錢,堅持原則、公道正派。

  二是堅持在行為上自律,我一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,本人做到潔身自好,清廉從企。

  三是堅持在責任上自省,我始終把自己置于組織管理中,群眾監(jiān)督下,對分管工作和公司的黨風廉政建設負責,沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,較好地履行崗位責任。本人不存在兼職收入的情況。

公司述職述廉報告8

  一、業(yè)績指標完成情況匯總

  1、成功說服政府對地塊北側高壓電纜進行無償搬遷,給公司省下100萬左右的費用。

  2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門牌和擴初的報批任務,各專業(yè)均有不同程度的計劃提前。

  4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作。

  5、解決了項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題,并成功得到政府的認可,對北立面進行了調整和修改。

  6、完成前期報批報建所有資料的匯編,為日后工作的連續(xù)性提供了保障。

  7、協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調工作,積極維護公司與政府溝的溝通,加強了公司和政府間合作互助關系,提升品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請區(qū)政府領導參觀上海公司項目的接待和保障工作。

  8、完成員工滿意度調查和分析總結,并針對情況組織了多次員工活動(實彈射擊、拓展培訓等)。

  9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領并實施,并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶滿意度得到明顯提升成功組織業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動”、“游泳培訓”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動。

  10、完成花園的工程維修和交接工作。

  11、成功處理并解決了花園4-1501的投訴(重大問題投訴)。

  12、順利完成花園幼兒園與街道的交接工作。

  13、完成客服務部客戶維修滿意度回訪。

  14、各級配合完成項目公司的注冊和關系建立。

  15、配合并完成項目物業(yè)公司的招投標工作。

  16、積極與政府部門接觸,著手準備公司的土地計劃。

  17、服從領導,積極配合,完成了公司領導交給的其他所有任務。

  二、自評工作總體表現(xiàn)

  在公司領導的正確領導和支持下,在各部門同事的全力配合下,把前期報批報建工作做得有聲有色,截止《預售許可證》取得之日,個人認為非常完美地完成了前期報批報建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶服務和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序,把各項工作落到實處,使后勤保障工作基本得到同事們的認可;在這一年中,通過不懈的努力,客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度,認為在公司工作是盡心盡力的,對工作計劃是全力以赴的,一切工作重心以項目和經(jīng)營指標為主導,20xx年,是個人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年,進步明顯,成績明顯。

  三、存在問題和不足的原因,以及提升措施存在問題

  1、為完成計劃,投入到前期報批工作的精力過大,有忽視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現(xiàn)象,對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

  2、對客戶口的工作有重視,但階段性太強,蓋洛普調查結束,有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的'想法。

  3、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn),甚至陷于困境

  以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心,想辦法創(chuàng)造性地開展工作。

  四、重點工作計劃及推進思路

  1、繼續(xù)做好政府部門的關系維護,加強企業(yè)和政府的合作,提升品牌效應

  2、關注土地信息,在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲備

  3、進一步提高客服口的工作專業(yè)度,采取請進來走出去的辦法,加強自我培訓,開闊眼界,將客戶關系建設放在工作的重點位置

  4、對項目進行有效跟蹤,配合其他部門做好外圍工作協(xié)調,對預驗收工作進行關系梳理,把準備工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。

  5、加強部門內部培訓,在上海公司的領導下加強企業(yè)文化建設,多開展員工活動,提升員工自主服務保障意識,提高員工滿意度和凝聚力。

  6、加強人才物色和后備人才的儲備,對人才采取多形式、多方位的獵取,主要手段是加強與行業(yè)內的溝通和交流,獲取人才信息。

  五、重要工作保障措施

  1、土地儲備:與政府和企業(yè)加強交流,加強第一手信息和資料的獲取,把土地研判工作做細,并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。

  2、品牌效應:主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流,宣傳文化。

  3、人才儲備:通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內企業(yè)交流,物色人才;并做好公司內部后備人才的培養(yǎng)。

  4、項目:關注建設和營銷各個階段,積極做好信息交流,與各部門做到互通有無,保證項目的健康進行。

  總結:20xx年是我個人成就感特強的一年,是我個人打工史上最成功的一年,是加入集團后取得成績最明顯的并得到全體同志和領導首肯的一年。

公司述職述廉報告9

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  我于20xx年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作,兩年多來,在縣委縣政府的正確領導下,在縣人大常委會、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導下,我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞做強做大公司,加快推進教育園項目建設這一目標,勤勉履職,創(chuàng)新思路,扎實推進了工程建設、投融資等工作,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下:

  一、加強學習,增強了綜合素質

  為快速適應新的工作崗位,轉變角色,增強素質,提升駕馭工作全局的能力和水平,我不斷加強學習,提升了綜合素質。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識,提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經(jīng)濟金融、工程建設等專業(yè)知識,開拓了工作視野,提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設等法律法規(guī)和廉潔自律有關規(guī)定,切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。

  二、勤勉履職,扎實推進了各項工作

  20xx年初,我懷揣夢想、充滿激情從xx返回xx,就是希望能把教育園區(qū)這個惠及xx子孫后代的民生工程實施好。兩年多來,我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程,我為公司的發(fā)展任勞任怨,不辭辛勞,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成績。

  1、搭起了公司架子,強化了公司內部管理。公司成立之初人員少,制度不健全,管理不科學,辦事效率不高。為扭轉局面,充實人員,搭起架子,規(guī)范管理,提高效率,我努力做好了以下幾方面工作:一是加強了人員隊伍建設。公司成立之初只有工作人員x人。為解決人員緊缺問題,我積極爭取縣委縣政府和縣教體局等部門的支持,通過借調、招聘等途徑聚集人才,使公司員工增至x人。二是組建了公司內部機構。根據(jù)縣委縣政府的要求,結合實際設立了“三部一室”(投融資部、工程建設部、財務審計部和辦公室),安排了相應的工作人員,將工作職責細化到了每一個崗位、每一個人,確保了責任明確、分工合理。三是制定了公司規(guī)章制度。為規(guī)范公司管理,公司從制度建設入手,先后制定了公司財務、公文寫作、印章管理等方面的21個制度和辦法,編印了公司工作手冊,堅持制度管人、管事,促進了公司各項工作的規(guī)范運轉。四是完善了公司工作機制。每周制定工作計劃,撰寫工作小結。每周召開總經(jīng)理辦公會議和干部職工會議專題研究各項工作,及時分析問題,解決問題,有效推進了公司各項工作。堅持每日撰寫《工作日志》,做到事事有安排,事事有落實,日清日結,提高了工作效率。五是加強了員工業(yè)務知識培訓。制定了公司員工學習培訓計劃,先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務禮儀、金融政策等方面知識的學習和培訓。督促員工加強了日常學習,購買了公文寫作、工程建設管理、財務管理等大量書籍,供員工學習,增強了員工的業(yè)務素質。六是加強了公司財務管理。制定了公司關于控制行政經(jīng)費開支的`方案,整理規(guī)范了公司賬務,科學編制了財務報表,分別聘請了xx南方律師事務所得主辦律師作為公司法律顧問、xx市信達財務審計事務所作為公司財務主管;同時還定期邀請了有關專業(yè)人員對公司財務進行專門審計和監(jiān)督,及時改進公司財務管理。按要求做好了地方性政府負債審計有關工作。

  2、積極嘗試和探索,創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作,我認真研究有關理論知識,并通過網(wǎng)絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗,結合教育園實際認真思考,先后嘗試了多種融資模式,推進了公司投融資工作,在宏觀環(huán)境十分不利的情況下,20xx、20xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源,廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎工作,在經(jīng)費非常緊張的情況下,共投入x萬多元,印制了x多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設方案,教育園一期項目建設方案等獲縣委縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告,同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店,供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商,經(jīng)常接待客商到教育園實地考察,耐心推介教育園項目,洽談合作條款,累計接待客商近x批次。積極走出去招商,先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商,洽談項目,陪同縣委縣政府分管領導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè),并形成了考察報告報縣委縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題,我積極與縣財政、教體部門領導協(xié)商,爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付,將財政性資金轉化為公司大額現(xiàn)金流,提高了公司資金質量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學改擴建工程等項目的融資資料,并上報了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構審查。20xx、20xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校x畝土地的流轉工作,協(xié)調縣財政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。四是收儲了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地,為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為x萬元。做好了教育園6號土地(原聯(lián)成織造土地)的公開拍賣工作,成功拍賣了B地塊x畝,可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關事宜,因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功;分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關事宜,因財務成本均偏高,未能合作成功;與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關事。

  3、加強工程監(jiān)管,保證了工程質量和進度。為抓好工程建設,我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調了兩名工程專業(yè)技術人員負責工程建設,有效地破解了工程建設人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設部,由專人負責監(jiān)督和協(xié)調工程施工,倒排工期,定期召開項目調度會,及時研究和解決有關問題,確保了工程建設的順利實施。一是完成了南華路北段改造工程建設。該工程09年就開始實施,牽頭單位幾次更換,一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施,公司在20xx年接管后,我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度,攻破了多年遺留下來的拆遷“釘子戶”,協(xié)調搬遷了7家管線單位的管線,保證了工程的進度和質量。該項目在全縣“雙百”會戰(zhàn)總結大會上得到了縣委縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程,因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長x米,總投資x萬元,已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時,實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作,共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。

  4、全員參與,大力實施了征地拆遷攻堅活動。自20xx年7月份征地拆遷攻堅活動實施以來,我及時轉移公司工作重點,集中力量,全員參與,明確責任,講究方法,團結了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作,公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于領先水平,得到了縣里有關會議的通報表揚。完成土地丈量x畝,完成任務(x畝)的x%;發(fā)放存折x本,共x畝,完成任務(x畝)的x%;完成房屋丈量x戶,簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶,完成任務(x戶)的x %。

  5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認真做好了“三送”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設等工作。

  三、廉潔奉公,堅決執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定

  “待己不可不嚴明,律己方足以服人”作為公司領導干部,在工作和生活中,我自覺做到以身作則,廉潔自律,率先垂范,時時處處嚴格要求自己,加強自身修養(yǎng),不斷提高黨性覺悟,道德修養(yǎng)和知識儲備,努力做到自覺、自省、自警、自勵,控得住誘惑,管得住小節(jié),不為金錢、權利所動,不為人情所累,不以權謀私。

  1、從嚴要求,抓好作風建設。堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府的決策部署。嚴格執(zhí)行民主集中制。落實集體決策制度,建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度,注重團隊力量,發(fā)揮團隊智慧,不搞一言堂。講究求真務實之風。堅持實事求是,不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避,解決矛盾果斷到位。

  2、身體力行,堅持勤政廉潔。做到以身作則、率先垂范,管好自己,帶好隊伍。

  一是牢固樹立黨風廉政建設意識。通過加強自身和班子成員的黨風政紀教育,牢固樹立拒腐防變廉政意識。

  二是帶頭廉潔從政。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,堅持重大事項請示報告制度,主動接受各方監(jiān)督,始終保持清醒頭腦,不搞以權謀私、權錢交易。從不攀比鋪張,沒有違反中央關于干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,從不利用職權和職務上影響插手工程建設、物資采購等活動謀取私利,從不利用職權為親屬好友謀取任何與公司有關的私利,從未收取施工單位、公司職工對業(yè)務管理的現(xiàn)金、有價證券,對自己嚴格要求,直系親屬中,沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動。

  三是加強了事務管理,預防腐敗發(fā)生。約束行為,把住原則。落實了“一把手”不直接分管財務和人事的規(guī)定;在科級后備干部選拔上,嚴格按照“德能勤績廉”向組織部門推薦,不搞親嫡派系。四是落實好黨風廉政建設責任制分工,認真落實了“一崗雙責”制,明確分管理領導和相關股室的責任。

  兩年多來,在縣委、縣政府的正確領導下,在公司干部職工和相關部門的支持配合下,我為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。但與組織的要求和群眾的期望還有較大差距,主要表現(xiàn)在:教育園項目投資主體未能成功引進,教育園項目未能全面啟動建設;公司運營成本較高,公司盈利還沒出現(xiàn);銀行融資受政策環(huán)境影響效果不明顯等。今后,我將進一步轉變思路,改進不足,提高自身素質和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

公司述職述廉報告10

各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫章xx,20xx年xx月起任xx縣建筑工程質監(jiān)站站長,根據(jù)工作安排,現(xiàn)將本年度述職述廉工作報告如下:

  一、工作職責

  xx縣建筑工程質量監(jiān)督站是20xx年經(jīng)縣編委批準成立的自收自支的事業(yè)單位,并經(jīng)省住建廳考核合格。職責是受縣住建委委托,依照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《安徽省建設工程質量管理辦法》(省政府20x號令)和《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部5號令),對房屋建筑和市政基礎設施工程建設實施質量監(jiān)督管理。

  目前,除履行房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督職責外,還履行的職責有房屋建筑質量投訴處理、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和建筑節(jié)能監(jiān)督管理,以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。

  二、工作開展情況

  目前,我縣受理在建工程質量安全監(jiān)督申請項目70項,建筑面積達120萬㎡,涉及保障性住房、房地產(chǎn)開發(fā)商住樓、校安工程、重點工程及民生工程等項目。目前,我縣建設工程呈現(xiàn)特點是:一是在開放的建筑市場,外來施工、監(jiān)理企業(yè)比例明顯增多,人員體系日趨復雜;二是高層項目增多、規(guī)模日益增大;三是新的建筑材料不斷涌現(xiàn),工藝要求越來越高;四是深基坑、懸挑腳手架,高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多,施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運輸設備使用增多,易發(fā)事故機率增高。

  目前,我縣建筑工程質量投訴率總體處于較低水平,今年以來建筑安全生產(chǎn)沒有傷亡事故報告。

  我重點從以下方面開展工作:

  1、加強建筑工程質量安全目標管理并注重落實。年初,根據(jù)縣住建委工作安排部署,結合工程特點和我縣實際,制定全年工程質量安全監(jiān)督工作重點、質量安全目標,圍繞年初的目標,進一步加強責任分解落實,加強監(jiān)督管理。

  去年,我縣創(chuàng)“黃山杯”省級優(yōu)質工程1項、省級“安全質量標準化示范工地”4項,“九華杯”市級優(yōu)質工程2項、市級“安全質量標準化示范工地”8項;今年以來已創(chuàng)建省級“安全質量標準化示范工地”x項,市級“安全質量標化示范工地”8項,現(xiàn)有2項正在申報市級“九華杯”優(yōu)質工程、4項正在申報省級”安全質量標準化示范工地”,1項正在申報市級”安全質量標準化示范工地”,沒有傷亡事故報告。安全質量標準化示范工地創(chuàng)建工作走在全市同行中前列,成效顯著。

  2、加強質監(jiān)站自身建設,在行業(yè)中培育良好的工作作風,樹立正確的質量安全觀念。

  一是克服當前質監(jiān)站人員力量不足的缺陷,充分發(fā)揮質監(jiān)員的才干;

  二是加強質監(jiān)站自身建設和個人素質建設,逐步形成良好的工作作風,積極引導建設各方樹立正確的建設工程質量、安全觀念和社會責任感;

  三是加強法律法規(guī)和技術標準的宣傳和貫徹,提高法律意識和技術標準的理解能力,明確質量、安全目標、嚴把工程開工審查關。

  在受理工程質量監(jiān)督申請、安全條件審查時,一是加強對建設、施工、監(jiān)理單位等責任主體的資質和人員資格審查,加強對施工圖紙審查把關,不符資質、資格條件的不許開工,圖紙審查不合格的不許開工,現(xiàn)場專項技術措施未落實的不許開工,安全條件不符合的不許開工;二是嚴格工程施工合同審查。對照法律法規(guī),審查各方責任主體是否落實質量安全責任,如是否將安全標準化目標納入合同管理,建設單位是否明確安全措施經(jīng)費等。

  4、高度重視重大危險源的管理,杜絕較大安全質量事故發(fā)生。 一是加強塔吊、人貨電梯、物料提升機的設備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年以來先后對171臺塔吊、人貨電梯、物料提升機辦理了使用登記,大檢查時及時發(fā)現(xiàn)垂直運輸設備安全隱患并停用了52臺塔吊、物料提升機,有效保證了垂直運輸設備事故發(fā)生;

  二是嚴格加強較大分部分項工程的管理,對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴格要求編制專項設計或施工方案并組織專家論證,先后組織論證28次。如東流國風氧化鈣項目6.85m超高大梁模板支撐項目,國內少見,通過編制專項設計方案和組織專家論證,排除了多項重大安全隱患,有效保證了施工安全。

  5、切實加強建設過程中的監(jiān)管。

  一是加強日常的質量安全巡查監(jiān)管,結合質量驗收監(jiān)督,消除質量通病,排查安全隱患,安全條件不具備的不得進行相應部位工程驗收;

  二是強化季度安全大檢查,落實各責任方的質量安全責任。今年以來,通過組織開展保障性安居工程質量安全大檢查、春季暨節(jié)后復工安全檢查、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”以及結合大檢查大整治期間的'中秋國慶兩節(jié)安全督查。在做好安全檢查的同時,積極做好特殊時段的安全防范,如防臺風措施和夏季高溫的措施,我早安排早部署,沒有發(fā)生一例意外傷亡事故。

  6、適時組織召開技術標準的培訓、學習,提高行業(yè)技能水平。今年以來先后組織建設、施工、監(jiān)理單位相關人員參加省級學習培訓6次、縣內培訓1次。特別是6月17日,我縣組織的《安徽省住宅工程質量通病防治技術規(guī)程》和安全技術學習培訓,參加人數(shù)達160人,較好促進了我縣建筑工程質量通病防治、提高了施工安全技術水平,收到了良好的學習效果和社會效應。

  7、加強信息化建設,及時掌握施工現(xiàn)場質量安全動態(tài),保證質量安全。今年以來,通過落實與省總站的建設工程材料檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿,并加強重點檢查,防止不合格材料的使用;通過部署人臉識別考勤打卡系統(tǒng)(ifa系統(tǒng))和遠程監(jiān)控系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)各責任主體責任落實不到位和現(xiàn)場管理存在的問題,并及時督促整改、消除隱患。

  8、對違法違規(guī)行為的打擊查處決不手軟。今年以來,共對20余起建設工程質量安全違法違規(guī)行為進行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。

  三、廉潔自律情況

  縣質監(jiān)站履行的質量安全監(jiān)督管理職責,事關經(jīng)濟發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實利益,責任重大,使命光榮。既要著眼于眼前的質量通病防治和安全防范,讓政府放心,又要放眼于將來,讓業(yè)主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要,因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于歷史,無愧于人民,無愧于良心。

  一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責”的要求,加強質監(jiān)站內部建設,把廉潔自律和業(yè)務工作同步。質監(jiān)工作既要講原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監(jiān)管的方式,既提高了辦事效能,又有利于站內工作人員的廉潔自律;

  二是嚴格要求自己,杜絕不良習慣,注重自身能力和素質建設。作為一名黨員、干部,我嚴于律己,模范遵守工作紀律,愛崗敬業(yè),克已奉公,很少有過休息日,經(jīng)常加班,但沒有一名怨言;同時,以良好的業(yè)務能力、工作能力和個人素養(yǎng)幫助、感染各工程責任方,提高工程各責任方的質量安全意識;

  三是工作能從大局出發(fā),不徇私情,不求私到,不做有損人格的事,自尊、自愛、自重,始終警醒自己要淡薄名利,不要為一點蝸角虛名,蠅頭小利而做出違法違紀的事情而遺恨終生,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

公司述職述廉報告11

  XX年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調工作及機、電、儀專業(yè)設備運行維護工作。按照公司相關制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責,帶領運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:

  1、目標完成情況。

  a質量目標完成情況:設備完好率99、18%、供電可靠率99、83%、電氣設備完好率99、27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98、83%。均達標。

  b完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。

  1、全年死亡事故為零。

  2、全年內一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

  3、重大火災爆炸事故為零。

  4、一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。

  5、上報集團公司種類事故為零。

  6、重大交通事故為零。

  7、新增職業(yè)病危害為零。

  8、百萬工時員工輕傷率小于0、8。

  9、勞動保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。

  10、分公司級應急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護率100%。

  c按照年初制定的員工培訓計劃,XX年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。

  2、安全與效益相伴,注重安全,提高效益。

  在日常維護工作中嚴格執(zhí)行巡檢制度,實行作業(yè)票制度,堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一,預防為主”的思想理念,時刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。首先,:規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強安全教育,增強員工的安全意識。下發(fā)學習資料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:加強日常安全檢查:每天進行日常巡檢,檢查內容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的'不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給予解決。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當方法及時處理的依分公司制度進行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進行處罰。這樣提高了員工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使部門的安全管理邁上了一個新臺階。

  3、樹立規(guī)范的工作流程,嚴格要求,保證工作質量。

  a完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位,通過分公司的培訓平臺和部門提供的培訓計劃,對維護部全員進行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會用、職責分明、工作透明的效果。

  b完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進行了風險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時,嚴格按照安全標準化的要求執(zhí)行。

  c確定各專業(yè)的崗位設置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務和權力進行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。

  d根據(jù)各專業(yè)的崗位設置,修訂運行維護部組織結構框架圖。

  e根據(jù)各專業(yè)的崗位設置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

  f按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應臺賬。

  g將臺賬進行整理分析,作為一個標準化的資料。

  h嚴格控制各項費用,將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對,將每個班組的辦公費和郵電費嚴格控制,獎罰分明,最終把費用控制在目標值之內。

公司述職述廉報告12

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年來,按照集團公司對中層干部期終考核的安排和要求,現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報,敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力,在大家的關心幫助下,更好地為集團公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。

  一、一年來主要工作回顧:

  20xx年初,針對國內火電建設市場萎縮的情況,集團公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務范圍與經(jīng)營思路進行了及時調整,管理公司的業(yè)務重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場轉移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統(tǒng)一思想,調整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊伍,迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工,現(xiàn)將一年來主要負責的工作匯報如下:

  1、在黨委的領導下,召開黨員大會,重新改選了支委并成立黨支部,提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務整合期間,認真做好員工的思想穩(wěn)定工作,為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。

  2、根據(jù)管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況,及時成立3個海外項目黨小組,并任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻活動。

  3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

  4、與東方電氣集團公司加強溝通,積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協(xié)調會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點推進。

  5、按照集團公司的統(tǒng)一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機制。

  6、參加集團公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會,并結合管理公司的發(fā)展實際,認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

  7、根據(jù)海外項目的工作需要,遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場,協(xié)助項目部做好內部管理,并與epc方中國水電加強溝通,建立良好的合作關系。在項目部內部,倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

  8、按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排,做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會,組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾,并在全體員工會議上公開承諾。

  9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動(如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等)。結合管理公司實際情況(年初人員調整變化大),為了早日增強大家的信任與團隊協(xié)作意識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。

  10、根據(jù)管理公司班子調整的實際情況,及時劃分調整黨風廉政建設責任區(qū),并做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現(xiàn)。

  11、認真編寫了管理公司的議事規(guī)則,充分發(fā)揮民主和集體決策,特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通,了解大家對公司發(fā)展的建議與意見,維護并加強了班子團結。

  12、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺,認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的精神宣貫,及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,激發(fā)并增強了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作(公司網(wǎng)站和辦公樓道)。

  13、利用出差機會,及時了解項目部員工的思想動態(tài),及時傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求,及時與行政一把溝通,討論并解決問題,維護了員工隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

  二)、思想學習

  一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動,特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的精神宣貫,參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,深刻領會其精神實質,并能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持和諧興企的理念;認真參加“學制度,保發(fā)展,促廉潔”活動,并參加編寫廉潔體會征文活動,按時參加公司支部組織的各種學習活動,特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經(jīng)營管理工作中能嚴以律已,從未發(fā)生過違法亂紀的事情。堅持學習,撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài),時刻與集團公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應,時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領導人》《層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍,通過不斷的學習來提升自己的學習力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,更好地為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標而努力。

  6月份,按照公司統(tǒng)一安排,我參加了省電力公司組織的第一期

  “轉變觀念,提升能力“中層干部培訓班。在近一個月的培訓學習中,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略,按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發(fā)展要求,強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識,努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下,認真學習了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責任管理解讀,以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習慣,遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座,智能電網(wǎng),加強道德素養(yǎng)干部必修課,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,關鍵事件管理,依法治企,戰(zhàn)略、執(zhí)行與復命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,干部選任四項監(jiān)督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進方向,為今后更好地工作奠定了基礎,受益匪淺,感觸頗深。工作之余,我還認真學習了中電投集團公司的程序文件,領會其中的管理理念,并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合。通過一系列的學習,不僅提高了自己的政治理論素質,分析問題的能力和管理協(xié)調能力,同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中,我還要進一步加強政治理論和業(yè)務培訓學習,更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領導放心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。

  二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

  在任職期間,我能處處嚴格要求自己,嚴格履行職責;為人熱情坦誠,善于團結同志;法制觀念較強,在市場開發(fā)活動中,能廉潔自律,沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為,工作中不計較個人得失,不謀私利。利用市場開發(fā)出差機會,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,了解職工的思想、生活和關注業(yè)主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題,促進了工程項目有序進展。

  在領導能力方面,基本上具備了一個中層干部的素質,具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在:工作創(chuàng)新能力還不夠,開拓意識還需加強,學習的自覺性不強,對員工關心還不夠全面。

  在廉政建設方面:一年來,我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度,保發(fā)展,促廉潔”活動的`相關文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經(jīng)營活動中,嚴格按照程序辦事,發(fā)揚民主,集體決策,做到凡事有據(jù)可查,凡事有人在管,從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。在平時的工作中,能以身作則,起到模范帶頭作用,并及時告誡其它相關人員,要從業(yè)廉潔,干凈做事,誠實做人。全年來也未發(fā)生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人,我能以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則,在工作生活中認真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅決杜絕主管范圍內的違法違紀行為。

  在日常工作中,能及時與別的同志進行經(jīng)常性思想溝通,及時掌握劃分管轄區(qū)廉政建設的執(zhí)行情況。深入工地與基層,聽取群眾對公司的意見,針對存在的實際問題,與行政溝通,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規(guī)定,經(jīng)常性對照檢查自己。

  全年來本人及家屬未發(fā)生過一起不廉潔的行為。

  三、明年的工作設想

  在總結今年工作的基礎上,明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。盡量規(guī)避風險,化解風險,規(guī)范管理,有章可循。同時,也要以在建的海外項目(越南、印尼)為基礎,選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等,加強技術人員業(yè)務、商務能力的培養(yǎng)鍛煉,一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項目管理經(jīng)驗的專業(yè)人員和綜合性人員,另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質量實際程業(yè)主滿意度,開展形式多種的“一崗雙責”活動,黨員帶頭,群眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”的國際知名度。

  以上是我一年來的主要工作和思想?yún)R報,不妥之處敬請批評指正。借此機會,也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步,都是得益于領導的悉心關照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們的共同努力。

  時光如梭,20xx年即將過去,面對管理公司的經(jīng)營壓力和長足發(fā)展,我更倍感公司領導給予的厚望,倍感職工們的信任與責任,只有將壓力變?yōu)閯恿Γ瑒?chuàng)新理念,開拓進取,才能實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長,做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

公司述職述廉報告13

  20xx年初,為順應市場需求,電建集團為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機構進行了較大的調整,重新進行了業(yè)務整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應的變化。一年來,在集團公司的正確領導下,在管理公司領導的直接領導下,認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力,為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求,現(xiàn)將本人20xx年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下:

  1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時,還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務,保證公司業(yè)績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下,經(jīng)過邀請招標,確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作,使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進展順利,已經(jīng)進入收尾階段,為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。

  2、參與了xx管理項目的前期洽談工作。xx項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目,基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎,擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評,展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作,各項工作進展順利,為公司拓展國內管理業(yè)務貢獻了一份綿薄之力。

  3、積極開展并部分完成了xx火電項目的國內保障工作。xx火電項目是集團公司組織機構改革業(yè)務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目,在集團公司領導的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項目的前期準備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領導提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結果得到了公司領導的認可與好評,超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預付款,協(xié)調項目管理過程中存在的問題,9―11月份赴項目所在地xx現(xiàn)場進行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領導帶領下及時赴xx和分包單位xx公司就現(xiàn)場存在的.問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務保障。

  4、完成了領導安排的臨時性工作。

  按照管理公司領導安排,參與了xx電廠二期工程的初步設計審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴xx配合了單位的財務決算工作;代表監(jiān)理公司參與了xx熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同;處理了xx、合川管理項目分包結算的遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

公司述職述廉報告14

  xx年來,本人在公司的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,面對繁重的工作任務,努力學習,勤于思考,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置,統(tǒng)籌部門工作,內外聯(lián)系,上下溝通,積極應對,較好地完成了各項工作任務,在業(yè)務素質和思想方面都有了進一步的提高。下面,就本人xx年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報,請予評議。

  一年來,本人不斷加強理和業(yè)務知識學習,積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動,作好學習筆記,結合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多,也收獲了不少。我負責經(jīng)營開發(fā)部工作,我深感責任重大,任務光榮,能以黨員領導干部的標準,嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領導,團結同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,不斷完善制度,規(guī)范程序,加強管理,強化指導、服務、協(xié)調、考核職責,注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法,遵守勞動紀律,團結同志,工作態(tài)度端正,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真負責地完成好每一項任務,通過學習,理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業(yè)務素質、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。

  根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定,及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質許可,企業(yè)組織機構代碼等的.法人變更和企業(yè)年檢,完成投議標許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內外市場競爭的能力,提升了公司在行業(yè)的影響。

  根據(jù)公司理順關系,整合資源,做大做強監(jiān)理業(yè)務,積極擴大總承包業(yè)務和海外市場的發(fā)展思路,參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務調整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作,協(xié)調討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調整工作。

  根據(jù)公司依法治企管理的要求,結合公司的實際,修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限,進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。

  聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業(yè)務知識培訓講座,針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結合的方法,進行了講解。培訓內容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業(yè)務專業(yè)知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。

  積極與陜西省商務廳進行聯(lián)系,了解政策信息,爭取國家有關扶持政策,配合陜西省商務廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。

公司述職述廉報告15

  金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”重要思想為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質;加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

  過去的`一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標,現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:

  年內完成產(chǎn)值xx萬元,比20xx年提增xx%;各車間完成工時xx萬小時,比20xx年提增xx%;

  為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。

  為適應新品不斷開發(fā)需求,年內生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工 71名,焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調整人員結構,車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

  工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模xx付、大修模具xx付的加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪,事事要做好”良好工作氛圍?/p>

  新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結,統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經(jīng)驗,充分調動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

  20xx年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn),并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

  為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區(qū)管理人員到主機廠學習、取經(jīng),吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗,結合本公司現(xiàn)有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區(qū)小組全體人員共同學習、探討,轉換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節(jié)著手,對每一天工作進行總結,存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉變。

  通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法,對車間現(xiàn)場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責任到人,細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規(guī)范員工行為準則,培養(yǎng)員工責任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經(jīng)過一段時間不斷實踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而對成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支持,從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性,提高了員工素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感,新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀,在各級領導、朋友督促、指正下,新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領導的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。

  安全工作是企業(yè)永恒的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確各工種安全職責,實行獎罰措施,但是安全生產(chǎn)并不樂觀,年內發(fā)生了多起責任安全事故,共計人身安全事故10 起,設備安全事故8 起,其中特別是新區(qū)9月9日發(fā)生的一起周松平重大責任安全事故,讓人痛心,同時也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點的麻痹和松懈。縱觀分析,安全事故發(fā)生原因有三:一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規(guī)章制度,安全意識淡薄,一味追求產(chǎn)量,盲目野蠻作業(yè);二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側重于口頭教育,規(guī)范制度執(zhí)行力度不夠,工作中存在隨意性現(xiàn)象,有章不依,違紀不究,抱有僥幸心理,滋生了安全隱患蔓延。對此,我們將總結前期工作存在的問題,改變口號、文件,會議落實的方法,重點抓現(xiàn)場管理,現(xiàn)場教育,現(xiàn)場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我保護意識和安全環(huán)境氛圍,最大程度抑制安全事故發(fā)生。

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