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轉(zhuǎn)正個人述職報告

時間:2023-09-18 09:19:08 述職報告 我要投稿

轉(zhuǎn)正個人述職報告2篇(熱門)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的轉(zhuǎn)正個人述職報告,歡迎大家分享。

轉(zhuǎn)正個人述職報告2篇(熱門)

轉(zhuǎn)正個人述職報告1

  自20xx年7月20日入職以來,在市委組織部的關心愛護下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的悉心指導下、在單位同事的無私幫助下。我本著不忘初心、感恩回報、不負重托、奉獻基層的工作宗旨,一年來始終兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作,工作能力和綜合素質(zhì)得到較大提升,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  根據(jù)組織與單位領導的安排,自分配到紙廠河鎮(zhèn)政府后,我先后歷經(jīng)3次崗位調(diào)換,分別是20xx年7月底至8月在黨政辦熟悉了解情況,20xx年9月至12月在鎮(zhèn)扶貧辦工作,20xx年元月被調(diào)回黨政辦工作至今。在這三段工作經(jīng)歷中,每一段都讓我覺得彌足珍貴、刻骨銘心、意義非凡。

  第一段:初來乍到、大愛助我闖難關。作為剛從大學畢業(yè)就出來工作的愣頭青,初來紙廠河時,面對基層生活的清苦、面對工作的瑣碎繁重、面對付出與收獲不成正比的現(xiàn)狀,我表現(xiàn)出嚴重的"水土不服"。記得初來黨辦工作時,我會覺得倒茶、打印、通知會議是一種精力浪費,會覺得寫材料、搞匯報、開大會是一種務虛主義,會覺得不懂變通、不去創(chuàng)新是一種陳舊的保守主義,甚至更認為,體制內(nèi)工作太簡單了,壓根學不到什么東西。那段時光,心浮氣躁、耐不住煩、沉不住氣成為我初下基層的最大標簽,對于這種狀態(tài)我也時常感動失望無助、痛苦迷茫、焦慮不安。后來,在這個有愛大家庭的融洽氛圍影響下,我才逐漸找清定位、摸清門路、擺脫迷茫、渡過難關。我至今清晰的記得,書記、鎮(zhèn)長對我的耳提面命,分管領導對我的'寬容指導,老同志和年輕同事對我的悉心關懷。他們的一句貼心問候、一句"小伙子加油"的鼓勵、一次"沒事,不要緊"的諒解微笑,都讓我倍感溫暖,也讓我明白,我要好好干,為紙廠河做出自己的貢獻。

  第二段:逐漸適應,堅持刻苦爬上坡。認識到自己存在的問題后,我開始進行深刻反思。在調(diào)到扶貧辦工作期間,我端正態(tài)度、改變作風,至今,已記不清多少次為改數(shù)據(jù)加班至凌晨,為入戶核查下過多少次村到過多少次戶,為整改寫過多少次匯報材料。雖偶爾也會因改數(shù)據(jù)而改到懷疑人生,但我卻不再玻璃心,而是變得更加堅強樂觀,干事創(chuàng)業(yè)的動力激情也越來越足。四個月的扶貧工作,我摸清了全鎮(zhèn)的扶貧狀況底數(shù),熟知扶貧各項產(chǎn)業(yè)政策,整理修改國庫網(wǎng)數(shù)據(jù)上萬條,寫過的扶貧材料和報送的數(shù)據(jù)表格裝起來有一麻袋。那段時光,我改得最多的是數(shù)據(jù)、寫得最多的是材料、學得最多的是政策、談得最多的是問題、走得最勤的是農(nóng)村、想得最多的是機制、思考最多的是辦法。現(xiàn)在回憶起那段扶貧時光,我想是堅持與刻苦的精神,讓我爬上了那個陡坡,讓我真正適應了體制內(nèi)"5+2","白+黑"的工作常態(tài),也讓我更加明白堅守、堅強、堅持、責任和擔當對于一個男人來說,有多么重要。

  第三段:狀態(tài)回暖,蓄勢待發(fā)登高山。20xx年初,我被調(diào)回黨政辦工作。經(jīng)歷過前期黨辦的起伏和后期扶貧的磨礪,我的心態(tài)更加沉穩(wěn)起來,但我不知道,這一切困難才剛剛開始。重回黨辦初期,我非常珍惜,常懷感恩,像一個剛出生的嬰兒一樣,對一切新事物都保持好奇,愿意花時間去探索,同時也取得了一些小突破。比如我加強對PS、PR、AE等圖片視頻處理軟件的學習,立足宣傳本職建立并運營了鎮(zhèn)微信公眾平臺,一年來共撰寫和推送新聞報道150多篇,制作系列教師節(jié)感恩視頻、采訪視頻等10余個,其中有2篇新聞被省級采用、1篇被荊州采用、20多篇被松滋市級媒體采用,獨立完成xx工作報告、七一黨課、書記鎮(zhèn)長匯報材料、各項大會的籌備協(xié)調(diào)等大項工作。

  雖然我始終堅持嚴格要求自己,始終保持如饑食渴的學習激情,始終珍惜每一次學習鍛煉機會,但反思這幾個月的黨辦工作時,面對龐雜的工作任務、面對突如其來的文字材料時,我認為自己做的并不是很好,有時也會力不從心,經(jīng)常犯錯。我記得在面對大材料時的本領恐慌和寫不好的愧疚、記得漏通知參會人員的尷尬、記得將新聞事跡寫錯的悔恨,記得因細節(jié)考慮不周而導致的種種問題……幸好在這漫長的"試錯"和"補課"中,各位領導都能理解和支持我,所以我真的真的非常感謝我們單位的同事,因為他們對我的寬容指導,因為他們的大愛支持,我才在缺乏經(jīng)驗、能力不足、情商不夠的情況下逐漸找回狀態(tài),讓我更有信心去迎接未來的挑戰(zhàn),蓄勢待發(fā)想登高山!

  二、未來工作規(guī)劃

  現(xiàn)在,我已經(jīng)工作一年了,上半場"熱身"已結(jié)束,下半場才剛開始,在接下來的工作中,挑戰(zhàn)與機遇并存,我會繼續(xù)堅守本心、謙卑待人、虛心工作、勤鉆業(yè)務,時處留心,不斷向單位同志和群眾學習,用更加刻苦的方式,力求在工作中增本領,在實踐中提能力,在磨煉中長才干,認真完成領導和同志們交辦的各項事務,努力為大家搞好服務,爭取不讓大家失望。同時,我也會爭取寫出更加優(yōu)質(zhì)的文稿,為領導的決策提供更好的參考。

  三、存在不足

  工作中太過于堅守自己的想法,較為固執(zhí),工作作風有待改進,工作方法和思路不夠靈活、待人接物方面有待提高。

轉(zhuǎn)正個人述職報告2

  時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉(zhuǎn)正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

  一、所做工作

  兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守"先做人后做事"的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。

  兩個月來,我完成的以下工作:

  1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。

  2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。

  3、完成了《關于推薦集團公司為20xx—20xx年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結(jié)和今年工作計劃、集團公司20xx年度工作總結(jié)、集團公司20xx年度大事記;

  4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。

  5、學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

  6、及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。

  兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強制度監(jiān)督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業(yè)文化建設等。

  二、工作設想

  今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

  樹立"一個目標":牢固樹立""運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位"的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

  注重"兩個提升":一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)、多才多藝?通才",力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標準。大力推行"極限工作法",把領導決策和重點工作的落實推動到"極限",把政務服務優(yōu)化到"極限",把事務服務層次提升到"極限"。貫徹實施好ISO9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

  弘揚"三種精神":

  一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;

  二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;

  三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

  處好"四個關系":

  一是大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切服務大局"作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的'時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  二是主動和被動的關系。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  三是政務和事務的關系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是"過頭"與"不及"的關系。為領導出主意,當參謀,要把握"度",掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  抓好"五個管理":

  一是嚴格程序,抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調(diào)按制度,走程序,防止出現(xiàn)紕漏。

  二是管帶結(jié)合,抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文檔較多的實際情況,采取開展人員整訓,實施靠近指導,現(xiàn)場指導的等方式,提高各部室有關人員文檔制作和管理水平;

  三是建改并舉,抓好制度管理。一方面,在積極施行、多方征求意見的基礎上,完善一批管理制度;另一方面,配合有關部門抓好制度落實。

  四是定標明責,抓好安保管理。進一步調(diào)整、補充保安、司機,明確責任,確保安全;

  五是理順關系,抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩,創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,該換的換,該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設及維護,及時更新。

  落實"六個突出":

  1、發(fā)揮參謀功能,突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解各位老總的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是"不管部",要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  3、發(fā)揮辦事功能,突出"做得細"。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

  4、發(fā)揮管理功能,突出"碰得硬"。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線,決不允許在制度問題上講人情,"走后門"。要依法辦事,辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

  5、發(fā)揮服務功能,突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

  6、發(fā)揮督辦功能,突出"抓得實"。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  我一定要加強業(yè)務知識的學習,認真提高業(yè)務、工作和服務水平,為公司跨越發(fā)展,貢獻自己綿薄之力。

  心若在,夢就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌,甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造集團公司美好的明天。謝謝大家。

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