生產(chǎn)安全述職報告（匯總4篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)安全述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)安全述職報告1
今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各單位的協(xié)同配合下，通過推進責(zé)任落實，狠抓隱患排查整治，深化消防宣傳，不斷提升部隊攻堅克難能力，全面提升火災(zāi)防控水平，全區(qū)未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)�，F(xiàn)將大隊主要工作匯報如下：
一、進一步推動消防工作責(zé)任落實。
大隊先后提請區(qū)政府召開全區(qū)消防工作會、春夏火災(zāi)防控動員部署會，研判分析全區(qū)消防安全形勢，安排部署年度消防工作和專項火災(zāi)防控工作，細(xì)化工作目標(biāo)和措施。在此基礎(chǔ)上，大隊以貫徹實施《消防安全責(zé)任制實施辦法》為重要推手，推動各級政府、各行業(yè)部門和單位落實消防安全責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任。
二、持續(xù)開展火災(zāi)隱患排查治理。
按照上級部署，大隊扎實開展春夏火災(zāi)防控、電氣火災(zāi)、在建工地、電動車等專項整治工作，提請區(qū)政府召開專題會議進行部署，確保工作開展落實力度。同時聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴(yán)格落實消防監(jiān)管職責(zé)，密切協(xié)同配合并進行消防安全專項檢查，努力形成多個職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日，消防大隊共檢查單位950家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患處，督促整改火災(zāi)隱患1975處，辦理行政案件49起，罰款140762元，臨時查封12家、責(zé)令三停15家，行政拘留44人，有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。
三、積極抓好消防宣傳工作。
大隊采取走出去和請進來相結(jié)合的`方式，一方面，大隊積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)開展消防宣傳培訓(xùn)，依托網(wǎng)絡(luò)媒介等相關(guān)新興事物，以微信、短信為載體，大力宣傳消防安全知識，特別是"3。15"消費者權(quán)益日深入農(nóng)村向群眾進行深入宣傳，使全區(qū)受教育群眾達10萬人次。另一方面，大隊充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時性、互動性、自主性的傳播優(yōu)勢，指派專人負(fù)責(zé)維護，每天發(fā)布（微信3條/天）一些預(yù)防火災(zāi)常識、搶險救援報道、消防法律法規(guī)和社會宣傳活動等，網(wǎng)友可以隨時隨地通過手機瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前，"雙微"平臺關(guān)注量超過13000人，訂閱粉絲達6萬余人，日均互動信息1000余條，收到了良好的效果。
四、不斷提升部隊攻堅克難能力。
大隊堅持火災(zāi)防控最后一道防線建設(shè)不放松，中隊針對轄區(qū)實際不間斷開展熟悉演練，強化基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實戰(zhàn)化練兵成效，對應(yīng)組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊伍。根據(jù)年初簽定責(zé)任狀要求，年內(nèi)力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊全覆蓋。截止6月30日，大隊共接警出動56起，其中火警5起，出動車輛145輛，出動警力840人，搶救被困人員7人，疏散被困人員483人，搶救財產(chǎn)價值236萬元。
下階段，大隊將按照各項綜合治理工作的安排和部署，扎實推進消防安全責(zé)任制的落實和火災(zāi)隱患的排查整治，進一步加大消防宣傳力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門穩(wěn)步推進公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力確保全區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
生產(chǎn)安全述職報告2
以來，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求，積極推進項目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。
一、加強綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全
1、協(xié)調(diào)處理重點維修現(xiàn)場的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實危險作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施，確保檢修工作安全有序。
2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序，預(yù)先進行用戶告知。
3、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所，落實小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。
4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實工作。
5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領(lǐng)取證的報名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實問題整改。
6、加強值班管理工作，確保各類服務(wù)經(jīng)營活動安全、有序進行。
7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實應(yīng)急物資儲備。
二、結(jié)合項目建設(shè)計劃，提高設(shè)施安全保障水平
服務(wù)分公司今年重點組織實施了單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項目，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運行的問題。
項修理實施過程中，堅持在基層評價申報的基礎(chǔ)上，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平。
三、落實專業(yè)化安全管理，提升項目安全管控能力
1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進行分公司層面的'排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計院進行專業(yè)排查。以設(shè)計院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計劃，委托進行施工圖設(shè)計。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。
2、加在項目實施前完成勞務(wù)隊隊長和安全員的培訓(xùn)，及時簽訂施工合同或提交項修理委托書，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復(fù)雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案，組織專門安全交底。
3、在項目實施過程中，落實一崗雙責(zé)要求。貫徹管項目必須管安全的思想，認(rèn)真落實現(xiàn)場安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。
四、存在的問題和不足
1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。
2、項目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。
3、集團公司項目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。
五、提升措施
1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。
2、強化項目單位主體責(zé)任意識，進一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級安全責(zé)任的落實。
3、根據(jù)集團公司項目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項目管理體系。
4、加強各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，強化安全交底和勞務(wù)隊審核培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)安全述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會，由本人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強化檢度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時就對渡工進行嚴(yán)肅批評教育，立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當(dāng)時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患；10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標(biāo)，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時四年的.安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標(biāo)活動的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標(biāo)驗收。
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力！
生產(chǎn)安全述職報告4
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的'重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作；
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；
6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；
7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進場開始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況，需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實崗位主體責(zé)任，加強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識，盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低。
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