靜配中心個人工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的靜配中心個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
靜配中心個人工作總結(jié) 1
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承當醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成局部。20xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科x主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。在即將過去的一年中共調(diào)配238809袋，平均每天的配置數(shù)為700袋左右�，F(xiàn)把20xx年的工作匯報如下：
一、工作進展
中心從開始運營到如今實現(xiàn)了零差率出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步標準和細化工作流程。按照上級要求及標準部署，在院領導和x主任的帶著和親自指導下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承當全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承當全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化
為了更好的實現(xiàn)PIVAS的服務于宗旨：把時間還給護士，把護士還給患兒，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承當。在工作量激增、人員相對缺乏的情況下，打破以往的藥、護一體的大鍋飯模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了流水線型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求處理方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護士及時反映，藥師及時處理。在一些藥品即將缺少的'情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下， 通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、枯燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以標準化創(chuàng)收為契機，標準靜配中心管理
中心在啟動創(chuàng)立示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶著下，克制各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)立的工作中。大家反復學習評判標準中的每一款、每一條，對照整改再對照在整改。不達標的堅決整改，已達標的穩(wěn)固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作標準、質(zhì)量標準、工作流程更加健全、標準，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過去的一年中還存在缺乏之處，在新的一年中努力改良，逐步改善，全心全意為臨床服務于，為藥劑科的更好開展添磚加瓦。
靜配中心個人工作總結(jié) 2
一、靜配中心潔凈區(qū)域的人員管理
1.靜配中心人員每年必須進行一次健康體檢，患有傳染病者需要調(diào)離該工作崗位。
2.抗菌藥物配置間與普配藥物配置間工作人員相對固定，一個季度或半年調(diào)換一次，選任2位工作人員分別協(xié)助抗菌藥物配置間、細胞毒藥物配置間與普配藥物配置間環(huán)境衛(wèi)生管理，不定期進行檢查評定，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留衛(wèi)生死角，杜絕安全隱患，保證靜脈用藥集中調(diào)配環(huán)境的質(zhì)量。
二、潔凈區(qū)人流與物流的管理
1.人流管理
靜配中心有嚴格的人流通道管理，非潔凈區(qū)域工作人員嚴禁入內(nèi)。嚴格控制參觀人員，因工作需要進入靜配中心的，在各區(qū)域應當更換各區(qū)域的工作鞋、工作帽、工作服，在中心工作人員的帶領下進行參觀，一次參觀人員不可超過5人，每位進入人員應當嚴格按六步洗手法洗手，并且隨手關門。
2.物流管理
靜配中心有嚴格的物流通道管理，潔凈區(qū)域所需要的一切物品和排好的待調(diào)配藥品必須從物流的進倉口傳入，調(diào)配好的成品輸液和1其余相關用物必須從物流的出倉口傳出。潔凈區(qū)域嚴禁同時開啟人流與物流通道的兩扇門。
三、潔凈區(qū)域的環(huán)境管理
1.潔凈區(qū)域的清潔、消毒潔凈區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作全程采
用濕式清掃，每天調(diào)配操作結(jié)束后，按常規(guī)進行輔助用具、房間、地面的清潔、消毒處理。嚴格按清潔、消毒程序，即首先用常規(guī)的清水紗布擦拭，再用干燥的清潔紗布擦干水分，最后用75%酒精噴濕清潔的'紗布進行生物安全柜和層流操作臺的消毒。清潔與消毒的順序是先上后下，先內(nèi)后外。各操作室不得存放與該室工作性質(zhì)無關的物品。每日工作結(jié)束后應當及時清場，各種廢棄物必須每天及時處理。墻壁、頂棚每月進行一次清潔、消毒。
2.清潔、消毒注意事項：
⑴.消毒劑應當定期輪換使用；
⑵.潔凈區(qū)和一般輔助工作區(qū)的清潔工具必須嚴格分開，不得混用；
�、�.清潔、消毒過程中，不得將常水或消毒液噴淋到高效過濾器上；
�、�.清潔、消毒時，應當按從上到下、從里向外的程序擦拭，不得留有死角；
�、�.用常水清潔時，待揮干后，才能再用消毒劑擦拭，保證清潔、消毒效果。
3.潔凈區(qū)應當設有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測設備和通風換氣設施，保持靜脈用藥調(diào)配室溫度18℃～26℃，相對濕度40%～65%，保持一定量新風的送入。潔凈區(qū)應當持續(xù)送入新風，并維持正壓差。
四、設備、儀器的保養(yǎng)和維護
1.靜配中心的凈化工程完成并交付使用后的定期維護保養(yǎng)每六個月2進行一次。
2.層流操作臺及生物安全柜啟動0.5h后方可進行靜脈用調(diào)配，操作臺上不宜擺放過多物品，柜內(nèi)盡量避免使用振動儀器，以免造成操作室內(nèi)部潔凈度降低。避免藥液噴入高效過濾器。
3.紫外線燈應當定期檢測，如達不到滅菌效果時，應當及時更換燈管。
靜配中心個人工作總結(jié) 3
為順應國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢開展，我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護師陳少妮等3人遠赴云南昆明延安醫(yī)院學習一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢，其無論是建立規(guī)劃還是硬件設施都具備國內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進水平的干凈層流臺7臺，用于普通藥物的調(diào)配；生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調(diào)配，1臺用于細胞毒性藥物的調(diào)配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務于。
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承當醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成局部。其意義為
�、�、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。
�、�、減少藥品浪費，增加醫(yī)院收入。
⑶、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反響引起的醫(yī)療糾紛。
�、�、推動臨床藥學開展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。
�、伞⒎乐贯t(yī)務人員受到細胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，到達有效地職業(yè)暴露保護，表達醫(yī)院管理的人文關心。PIVAS優(yōu)化人力資源調(diào)配：節(jié)約了護理人員，把時間還給護士，把護士還給病人。
20xx年9月，在醫(yī)院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運行了�，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
一、工作進展
自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐步增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因而作時間上也做了相應的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反響意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆�，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在危險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。 藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反響的收集成為藥師下臨床的.主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作；在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最正確用途，用法用量，注意事情等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化
科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求處理方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反響、互相交流，把可能出現(xiàn)的過失降至最低；在日常排班上進展了一些改善，在工作量激增、人員相對缺乏的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心構成崗位明確，互相協(xié)作，團結(jié)合作的氣氛。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等，護士及時反映，藥師及時處理。重視衛(wèi)生工作，嚴格干凈度控制標準。
三、下一步工作方案
進一步加強內(nèi)部管理，強化質(zhì)量、危險意識，把過失、日損耗降至最低，做到零出門過失；作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待處理�；谀壳芭R床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。方案在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，估計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。
完善管理體制
1、完善目標責任制管理體系，通過目標責任書，加強對科室的管理，以到達激勵、促進科室開展的目標，成為中山北部未來開展配置中心的教學基地；
2、完善質(zhì)量管理體系，加強工作責任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實施全面質(zhì)量管理；
3、完善本錢核算體系，進展本錢量化管理；做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿意度。
構建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的開展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊伍。一個科室的的開展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點；另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。對每個藥學人員來說，領受藥學教育是一個終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不一樣而又互相銜接的教育階段組成，即藥學院校根底教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為藥學教育連續(xù)一體。只有通過人才引進、藥學人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學人才。
靜配中心個人工作總結(jié) 4
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護師4人，已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及ICU的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。
一、工作進展
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔全部病區(qū)的'把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！
靜配中心個人工作總結(jié) 5
一年來，在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務學習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。
一、師德方面：
加強修養(yǎng)，塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本。“學高為師，身正為范”，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的示范，希望從我這走出去的都是合格的學生。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng)，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。
二、教學方面：
對于一名教師來說，加強自身業(yè)務水平，提高教學質(zhì)量無疑是至關重要的。隨著歲月的流逝，伴著我
教學天數(shù)的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的'眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大，為了教好學生，我虛心求教，強化自我。不斷地調(diào)整自己的教學計劃，總結(jié)教學經(jīng)驗，改進教學方法，努力創(chuàng)設良好的課堂情境激發(fā)學生的學習熱情，注重培養(yǎng)學生自我學習、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我探究問題的能力，提高了教育教學質(zhì)量。
三、配合總校各工作情況：
積極參與并認真落實是我的工作作風。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退，嚴格要求自我，并做到今后繼續(xù)堅持。
總之，在過去的一年，我取得了一定的成績，但還有一些不足之處，本人在新的一年一定認真工作，加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
靜配中心個人工作總結(jié) 6
工作開展期間由于人員調(diào)動，我中心人員相對不足，科領導多次協(xié)調(diào)，積極幫助解決問題。隨著六月份新藥師的加入，科室注入了新的血液。七月中旬，原腦科醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科全部搬入院本部，隨之工作量增加了三份之一，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，靜配中心從優(yōu)化流程著手，各個問題一一擊破，使靜配中心的流程大大精簡，騰出了更多人力用于科室主要工作。20xx年主要圍繞以下五個方面，進行重點改革。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量安全
1，進行藥品規(guī)范化管理，重新梳理了藥品分類，并重新設置了分類標簽。對看似、聽似藥品重新制定醒目標識。設置陰涼庫，購進新的醫(yī)用冰箱，保證藥品的儲存符合國家規(guī)定。
2，增補了貴重藥品目錄12條，使現(xiàn)有貴重藥品目錄達到39種，實行嚴格的貴重藥品取藥下卡制度。
3，對靜配中心的層流系統(tǒng)進行維護，更換了初、中、高效過濾器；對配制間生銹的配液凳進行更換；對7個水平層流臺進行徹底清理，對每個層流臺的出風口、過濾網(wǎng)進行了更換；對生物安全柜進行改造，拆除了生物安全柜容易藏細菌、不易清潔的邊角；通過以上措施，保證了靜配中心配制環(huán)境的安全、可靠。
4，實行配液雙人核對制度，明確分工，統(tǒng)一操作習慣，制定統(tǒng)一工作模式，使出錯率從每月10例降至每月3例。
5，設立靜配中心質(zhì)量控制小組，設立手衛(wèi)生專管員，對10個重點工作環(huán)節(jié)設立質(zhì)控員，每周進行例會，對不符合感染要求的工作環(huán)節(jié)進行匯總并制定方案進行解決。
6，靜配中心匯總統(tǒng)計了本院的常用醫(yī)囑配伍禁忌表；匯總了需要初溶的.藥品目錄；制定常用藥物非整支調(diào)配劑量換算表；增補了常用靜脈用藥藥物穩(wěn)定性目錄；通過以上手段，通過藥師審核醫(yī)囑，規(guī)范了醫(yī)囑用藥，使合理用藥的工作得到了有力推進。
7，制定了靜配中心的應急預案，實行了靜配中心的基本技能考核，使每個人都能應對突發(fā)事件；基本技能考核使靜配中心的工作人員在達到靜配中心基本技能的條件后才能上崗，保障了各個環(huán)節(jié)的安全。
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1，成立靜配中心配送隊伍，現(xiàn)有人員6名，通過配送隊伍這個紐帶，使靜配中心的工作和臨床連接更加緊密，使臨床科室跟靜配中心的溝通更加順暢，通過設定統(tǒng)一的配送路線，配送效率得以提高，使臨床科室的用藥得到了更及時和更安全的配送。
2，設立專門的退藥通道及退藥途徑，改變了以往從人流人口進行退藥的錯誤規(guī)定。專用退藥通道是封閉環(huán)境，裝有攝像頭，改善了以往醫(yī)護人員在門外挨凍等待退藥的情況，同時提高了效率，避免了糾紛。
3，制定靈活的科室配制順序，可以靈活的調(diào)整配制先后順序，滿足了某些科室在特殊情況下的特殊用藥需求。
4，設立7753專線，對臨床科室出現(xiàn)的疑難問題、投訴建議進行積極解決、處理。
靜配中心個人工作總結(jié) 7
20xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關科室的密切配合與共同努力下，靜配中心工作順利開展�，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士2人已開展七個臨床科室（呼吸（一）呼吸（二）腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液內(nèi)科、心內(nèi)科）及普外一的腸外營養(yǎng)調(diào)配工作，在過去的一年中，中心的總輸液配置數(shù)為474500袋，平均每天的調(diào)配數(shù)為1300袋左右。
一、工作進展
工作開展期間由于人員調(diào)動，我中心人員相對不足，科領導多次協(xié)調(diào)，積極幫助解決問題。隨著六月份新來藥師加入，科室注入了新的血液。血液科由派人員來調(diào)配到如今我中心人員參與調(diào)配，再到化療藥的調(diào)配，得到了血液科的好評。七月份新護士的加入，我中心從提供場所給普外一調(diào)配，到如今中心人員排班輔助普外一一起調(diào)配，基本承擔起普外一的腸外營養(yǎng)調(diào)配工作。隨著工作量的增大，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，我們克服種種困難，工作開展的流暢、規(guī)范，運行良好，科室團結(jié)協(xié)助氣氛空前。
二、加強審方關
病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆�，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的`處方，我們實事求是，查閱資料、翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改（據(jù)統(tǒng)計今年共發(fā)現(xiàn)不良事件50余起）。同時配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等。盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，我們及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作。在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量、注意事項等。對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
三、內(nèi)部管理的優(yōu)化
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流。把可能出現(xiàn)的差錯降至最低，在日常排班上進行了一些改善著重強調(diào)了藥、護的搭配。在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確、互相協(xié)作、團結(jié)合作的氛圍。中心特別注重中心人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，強化質(zhì)量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低。做到“零“出門差錯。
四、加強外部交流
在三甲復審工作期間，中心在做好自身建設的同時還加強與病區(qū)護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
五、嚴把藥品關
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。如有不合格藥品由藥師定期填寫“不合格藥品報損單”，報科主任批準后報損。“不合格藥品報損單”應包括藥品名，數(shù)量，金額，原因，日期等。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每季度盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！
靜配中心個人工作總結(jié) 8
20xx年馬上過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進展醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)覺院內(nèi)感染能準時、精確報告，同時院感科也加強院感病例上報治理，消失醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與掌握，無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護理部進展消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術督查并反應，協(xié)同醫(yī)務科、護理部，協(xié)作院領導做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，公布一次院感簡訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細化院感質(zhì)量治理措施
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量治理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評制度，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，依據(jù)綜合目標進展督查反應，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與掌握的各方面工作，仔細排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的治理，特殊是手術室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染治理工作；又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的.防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進展督查和指導，防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求，加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的治理，仔細貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標準工作程序，特殊是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護學問的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染，積極協(xié)作有關部門，共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求，做好病例回憶性調(diào)查
1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進展了回憶性的調(diào)查，結(jié)果說明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%；胃腸道例次感染率0.25%；醫(yī)院清潔手術切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%；內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%；循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，各危急因素調(diào)查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況
為標準全院各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進展了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供給室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培育56份，物體外表采樣培育41份，醫(yī)護人員手采樣培育41份，消毒液采樣培育47份，消毒物品采樣培育12份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進展采樣監(jiān)測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進展了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格準時更換，使其合格率達100%。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理，20xx年院感科對其使用進展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。
靜配中心個人工作總結(jié) 9
一、努力學習，提高素質(zhì)，為做好本職工作打下基礎
一個人不論干什么工作，處在什么位置，都必須把學習放在首位。只有不斷加強學習，提高自身的政治、業(yè)務素質(zhì)，才能做好工作。幾年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，尤其是“三個代表”重要思想，堅持學習黨的路線、方針、政策，積極投入到xx等主題學習教育活動中去，先后參加了兩期縣委組織部舉辦的“青年干部培訓班”，并取得了優(yōu)異的成績，還曾兩次下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受基層鍛煉，撰寫了萬余字任職報告《我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路》，得到各級領導的表揚，報考了中央黨校函授本科班，取得了中央黨校本科畢業(yè)證書并被評為“優(yōu)秀學生”。
在不斷提高自身政治思想素質(zhì)的`同時，我還抓緊時間學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，我認真學習醫(yī)療保險各項政策法規(guī)和，閱讀大量有關醫(yī)療保險內(nèi)容的報刊書籍，增強自身業(yè)務能力，熟練掌握工作業(yè)務流程每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過幾年來的不懈努力，我具備了一定的理論文化知識和專業(yè)技術知識，積累了一定的工作經(jīng)驗，政治業(yè)務素質(zhì)得到了全面提高。
二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，全心全意為參保職工提供服務
從事醫(yī)療保險工作期間，我積極參與了醫(yī)保中心的籌建工作，參加了調(diào)查、測算和宣傳動員及相關配套文件的制定實施，負責綜合股以來，我積極做好本職工作，認真完成基本醫(yī)療保險的擴面和基金征繳工作。一是做好調(diào)查研究和基礎數(shù)據(jù)采集工作，上門宣傳醫(yī)保政策法規(guī)，動員參保；二是發(fā)放各種證、表、卡、冊，熱情為參保單位和職工辦理各種參保手續(xù)；三是接待來信來訪，提供咨詢服務；四是積極主動與地稅、財政等單位密切聯(lián)系，開展基金征繳工作，定期與財政、銀行、地稅等單位核對征繳數(shù)據(jù)。目前，我縣參保人數(shù)已達xxx余人，大大超過了上級下達的擴面任務，每年的基金征繳率都在95以上，各項工作都能夠順利完成，獲得了領導和同事的好評。
三、培養(yǎng)情操，警鐘長鳴，樹立良好的醫(yī)保工作者形象
在工作和生活中，我始終嚴格要求自己，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，一貫保持著共產(chǎn)黨員應有的道德品質(zhì)和思想情操，強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，積極投入警示教育活動中，時時自律、自警、自勵、自省，從講學習、講政治、講正氣的高度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化法制觀念，提高政治素質(zhì)，踏踏實實做事，老老實實做人，切實轉(zhuǎn)變工作作風，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在廣大參保職工和社會各界面前樹立了良好的醫(yī)保形象，同時努力做到尊敬領導、團結(jié)同志、關心集體、服從組織，與時俱進、開拓創(chuàng)新。
幾年來，我雖然取得了一定成績，但在工作和學習中也存在著一些缺點和錯誤，如工作中有時出現(xiàn)求快失穩(wěn)，學習上不夠高標準、嚴要求等問題，取得的一點成績與醫(yī)保工作的實際需要相比，與領導的要求相比，都還存在著一定的差距。今后，我將進一步加強學習，提高工作能力和水平，努力爭取工作學習更上一層樓，為更好地完成本職工作打下堅實的基礎。
靜配中心個人工作總結(jié) 10
在過去的一年中，我有幸在靜配中心工作，并深入?yún)⑴c了各項任務。這份工作不僅讓我學到了許多專業(yè)知識，還鍛煉了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
在靜配中心，我們的主要職責是確保藥物配置過程的準確性和安全性。這包括藥物的儲存、配制、分發(fā)等環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我積極參與了多個項目，包括藥物配置標準的制定、藥物存儲系統(tǒng)的改進以及新藥品引進的審核等。通過這些工作，我深刻理解到每一個細節(jié)都對患者的安全至關重要。
在這一年里，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。隨著新的藥物和治療方法的出現(xiàn)，我們必須不斷更新知識，以確保能夠為患者提供最安全和最有效的藥物配置。同時，我們還需要應對藥物供應不足、設備故障等突發(fā)情況，確保藥物配置工作的正常進行。面對這些挑戰(zhàn)，我學會了冷靜分析問題、尋找解決方案，并在團隊中積極發(fā)揮自己的作用。
回首過去的一年，我深感自己的成長與進步。我學會了如何更有效地與團隊成員溝通協(xié)作，如何處理復雜的藥物配置問題，以及如何更好地保障患者的安全。同時，我也認識到了持續(xù)學習的重要性。醫(yī)學是一個不斷發(fā)展的領域，我們必須時刻保持對最新知識和技術的關注，以便為患者提供更好的服務。
展望未來，我希望能繼續(xù)在靜配中心工作，并在這個崗位上為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。我也計劃進一步加強自己的'專業(yè)技能，提高藥物配置的準確性和效率。同時，我也期待與團隊成員一起迎接新的挑戰(zhàn)，共同推動靜配中心的發(fā)展。
在此，我要感謝靜配中心的每一位同事。是你們的支持和鼓勵讓我能夠不斷前進。我們共同的努力讓靜配中心成為一個安全、高效的藥品配置中心。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們就能為更多的患者提供更好的服務。
最后，我期待在新的一年里，與大家一起努力，讓靜配中心的工作更上一層樓！
靜配中心個人工作總結(jié) 11
引言：
隨著醫(yī)療技術的不斷進步，靜配中心在確�；颊甙踩盟幏矫姘l(fā)揮著越來越重要的作用。在過去的一年中，我有幸在靜配中心工作，見證了無數(shù)次的藥品配置，也深感責任之重大。
工作內(nèi)容概述：
負責藥物的.存儲、分類和整理工作。
對藥物配置過程進行嚴格監(jiān)控，確保無差錯。
與臨床醫(yī)生溝通，了解藥物需求和注意事項。
參與藥物配置標準的制定和更新。
定期對設備進行維護和校準。
重點成果：
成功處理了xx次藥物配置問題，確保了患者的用藥安全。
優(yōu)化了藥物存儲系統(tǒng)，提高了工作效率。
與臨床醫(yī)生合作，引入了xx種新藥，滿足了患者的治療需求。
在團隊中積極分享經(jīng)驗，幫助新同事快速適應工作。
遇到的問題和解決方案：
問題：藥物配置過程中出現(xiàn)誤差。
解決方案：加強培訓，提高員工的操作技能和責任心。
問題：藥品庫存管理不善。
解決方案：引入先進的庫存管理系統(tǒng)，定期盤點，確保藥品數(shù)量準確。
問題：與臨床醫(yī)生溝通存在障礙。
解決方案：定期組織交流會，增進雙方的了解與合作。
自我評估：
這一年里，我始終堅守崗位，盡職盡責。在工作中，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，還學會了如何更好地與團隊成員合作。但我也明白，仍有提升的空間，特別是在應對緊急情況和復雜問題時。
未來計劃：
深入學習藥物配置的最新技術和方法。
加強與其他醫(yī)療部門的溝通與合作，共同提升患者服務質(zhì)量。
積極參與靜配中心的組織和文化建設，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
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