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年終的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-10 18:06:55 年終總結(jié) 我要投稿

年終的工作總結(jié)[必備13篇]

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的年終的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終的工作總結(jié)[必備13篇]

  年終的工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年重癥醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室間的相互協(xié)同下,在重癥醫(yī)學(xué)科全體員工的共同努力下20xx年上半年的工作順利完成?剖业娜w職工在始終遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行18項(xiàng)醫(yī)療核心制度,圓滿完成了年初制定的總體工作目標(biāo),現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、完成醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo):截止20xx年06月30日入院878人次,他科轉(zhuǎn)入148人,出院901人次,轉(zhuǎn)往他科141人,死亡29人,死亡率3.22%,危重病人搶救成功率96.95%,床位使用率148.38%,平均住院天數(shù)6.61。入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉(zhuǎn)率85%,死亡率3.7%,搶救162人次,門(mén)診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。共完成血?dú)夥治?100人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次。鼻腸管1例,支氣管鏡檢查1例,有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)2例;院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內(nèi)感染5例,醫(yī)務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規(guī)范,部分藥品使用欠規(guī)范。

  二、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本區(qū)處于領(lǐng)先水平。

  三、建立及健全各項(xiàng)規(guī)章制度:完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這6個(gè)多月來(lái)不斷制定了icu相關(guān)制度:待補(bǔ)充等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。6個(gè)多月來(lái),有效的病房管理保證了icu的.日常工作。icu成立于20xx年12月,在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn),因此開(kāi)科初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

  四、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量、救治水平。6個(gè)多月來(lái),icu醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu的后續(xù)教育中,打算采取在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,每周四下午定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。6個(gè)多月來(lái)的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

  五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:6個(gè)多月來(lái)我科的病人在不斷增加,經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)。成功救治了許多急危重病人:呼吸窘迫綜合癥、心肌梗死、腦出血、糖尿病酮癥酸中毒、急性左心衰、copd急性加重期、腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷、電擊傷、有機(jī)磷中毒在內(nèi)的諸多危重癥患者,還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  六、及時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù):服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,配合全院開(kāi)展醫(yī)院二級(jí)復(fù)審工作、二級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核、基層醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等工作;針對(duì)每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習(xí)。

  八、存在的主要困難、問(wèn)題和不足

  1、主要是人力資源嚴(yán)重不足:護(hù)士缺員近40%,醫(yī)生缺員也近40%,不得不削減床位(由設(shè)置9張床只能開(kāi)到4張),以適應(yīng)人力資源現(xiàn)狀,但實(shí)際工作量并沒(méi)有減少,在職人員高強(qiáng)度,高壓力,高風(fēng)險(xiǎn),低收入的情況進(jìn)一步惡化。部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,沒(méi)經(jīng)考核就進(jìn)入重癥醫(yī)學(xué)崗位,導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加。

  2、人員結(jié)構(gòu)不合理:全科13人,主任醫(yī)師1名(目前因工作需要即將調(diào)出),副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師1名,轉(zhuǎn)科醫(yī)師1名,兩名主管護(hù)師,4名護(hù)師,2名護(hù)士,疲于應(yīng)付。護(hù)理隊(duì)伍以年輕人為主,缺乏中間層,人員緊張。

  3、設(shè)備更新、購(gòu)置慢,科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求,經(jīng)常因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題,延誤收治患者。

  4、icu病源不穩(wěn)定,來(lái)源單一,普通科室將危急重癥患者轉(zhuǎn)入icu的積極性、主動(dòng)性不高。

  九、20xx年下半年對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科來(lái)說(shuō),主要任務(wù)是彌補(bǔ)以往不足,夯實(shí)基礎(chǔ),理順關(guān)系,融合團(tuán)隊(duì),建章立制。具體措施如下:

  1、加大重癥醫(yī)學(xué)科宣傳,讓各個(gè)層面了解重癥醫(yī)學(xué)科到底是個(gè)什么科室,能夠做什么,學(xué)科范圍是什么。理順綜合icu與專(zhuān)科icu的區(qū)別和優(yōu)劣。

  2、重癥醫(yī)學(xué)科的模式全國(guó)來(lái)說(shuō),多種多樣,我院的重癥醫(yī)學(xué)科仍堅(jiān)定不移推行完全封閉式icu既是院前急救的最后一環(huán),也是院內(nèi)危重病的收治科室。

  3、引進(jìn)至少2名新醫(yī)生(最好是規(guī)培生),護(hù)士至少4名(最好能有男護(hù)士),彌補(bǔ)人員短缺的現(xiàn)狀。

  4、仍堅(jiān)持心,腦、肺、外科危急重癥的基礎(chǔ),加大婦產(chǎn)科、兒科交流,多增加?jì)D產(chǎn)科術(shù)后、外科全麻術(shù)后,多發(fā)傷,復(fù)合傷的收治,加大收治呼吸衰竭患者,開(kāi)展床旁纖支鏡技術(shù),超聲技術(shù)、crrt等。

  5、增加icu的基礎(chǔ)設(shè)備和生命支持設(shè)備,轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)可與急診公用共享,纖維支氣管鏡可與五官科共用,床旁超聲可與超聲室共用,但是比如轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)儀,血濾機(jī),iabp,ecom等需要進(jìn)一步購(gòu)置。

  6、科室管理建章立制,努力各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),合理用藥,加強(qiáng)院感質(zhì)控,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自己走出去,專(zhuān)家引進(jìn)來(lái),以協(xié)和醫(yī)院為依托,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。在科研方面icu底子薄弱,不作為今年下半年的工作重點(diǎn)。

  年終的工作總結(jié) 篇2

  我們xx小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門(mén)專(zhuān)程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么原因,以先勸開(kāi)雙方為主,再仔細(xì)詢問(wèn)情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。

  在維持市場(chǎng)秩序方面,部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的.處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。

  在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足:

  隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  部門(mén)管理水平需要提高。

  部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

  消防工作需要加大力度。

  在下一年的工作中,我們會(huì)針對(duì)不足之處,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立xx公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)。

  年終的工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過(guò)去的一年中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核,提高了護(hù)理人員素質(zhì)。

  根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,專(zhuān)科理論知識(shí)的'提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號(hào)召”,科室積極參報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量。

  根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立護(hù)理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理,每月對(duì)質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量有了提高?剖胰隉o(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、堅(jiān)持以“病人為中心”,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動(dòng)中來(lái)。

  四、做好護(hù)理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護(hù)士的專(zhuān)科護(hù)理學(xué)習(xí),鞏固科內(nèi)常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識(shí),加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn),隨機(jī)提問(wèn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、了解護(hù)理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護(hù)理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,以PPT的形式,實(shí)行每周一次的小講課。

  存在問(wèn)題:

  1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

  2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

  在新的一年里,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,統(tǒng)一思想,樹(shù)科室形象,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  年終的工作總結(jié) 篇4

  今年來(lái),為拓寬農(nóng)民增收渠道,鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸出工作列入主要工作議事日程,并成立組織,制定措施,把該項(xiàng)工作作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育,做出了一定成績(jī),20xx年勞務(wù)輸出人數(shù)突破1萬(wàn)人次,人均勞務(wù)收入達(dá)720元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。20xx年勞務(wù)輸出工作,呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  一、各方齊抓共管,形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。

  我鄉(xiāng)群眾自古就有外出務(wù)工的習(xí)慣,主要是搞建筑。但由于缺少組織,缺乏維權(quán)意識(shí)和能力,群眾要不到工錢(qián),合法權(quán)益得不到保障是時(shí)常發(fā)生的事情。農(nóng)民外出務(wù)工門(mén)路日益狹窄。面對(duì)如此現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)做出決策,一是成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)輸出工作的意見(jiàn)》,決定把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持,加強(qiáng)政府行政推動(dòng),利用政府職能做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。

  二、成立鄉(xiāng)勞務(wù)輸出服務(wù)站

  指定年富力強(qiáng)、思想活躍、信息靈通的人員負(fù)責(zé)辦公,抽調(diào)各村文書(shū)為信息員,從組織上為勞務(wù)輸出的發(fā)展提供保障。

  三、將勞務(wù)輸出工作納入目標(biāo)管理

  與干部簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  四、積極培育民間勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu),健全勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  通過(guò)政府和民間勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的齊抓共管,形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。

  五、強(qiáng)化服務(wù),勞務(wù)輸出工作逐步實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變

 。ㄒ唬┦墙趧(wù)輸出勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù),組織全鎮(zhèn)干部深入到全鎮(zhèn)各村,準(zhǔn)確掌握了本鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供需信息的情況下,鄉(xiāng)勞務(wù)服務(wù)站就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化技能培訓(xùn),服務(wù)外出群眾,提高勞務(wù)水平上來(lái)。開(kāi)展以勞動(dòng)技能、安全知識(shí)、維護(hù)權(quán)益為主要內(nèi)容勞動(dòng)技能培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)設(shè)過(guò)勞動(dòng)知識(shí)講座50場(chǎng)次3500人次,通過(guò)技能培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展使外出的務(wù)工人員掌握了一些基本的勞動(dòng)知識(shí)和勞動(dòng)技能,同時(shí)還教會(huì)了他們?nèi)绾巫⒁庾陨戆踩,如何維護(hù)自身的合法權(quán)益,使全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到明顯地提高,也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢(qián)、拿不到工錢(qián)的群眾,敢于挺直腰桿大膽地走出山門(mén)進(jìn)行勞務(wù)輸出,促進(jìn)了勞務(wù)輸出隊(duì)伍規(guī)模的不斷狀大;

  (二)是積極組織人員專(zhuān)程山東、廣東、浙江等地勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,準(zhǔn)確掌握外出勞務(wù)市場(chǎng)供需信息,積極發(fā)展訂單勞務(wù)。目前,全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出規(guī)模已達(dá)10000人,有組織的達(dá)5500多人。民間勞務(wù)中介組織已組織全鄉(xiāng)各村6000多人遠(yuǎn)赴山東、廣州、上海深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務(wù)工,以呼沱村為主的全鄉(xiāng)20xx多民工在村勞務(wù)協(xié)會(huì)的組織下,已在山西、天津等地建立了建筑基地,并打造了建筑業(yè)“中召品牌”,9月份在鄉(xiāng)服務(wù)站的`組織下,赴疆摘棉民工近百人,效益客觀。通過(guò)努力,我鄉(xiāng)的勞務(wù)輸出工作已基本實(shí)現(xiàn)了由體能型向智能型轉(zhuǎn)變,由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由季節(jié)性輸出向長(zhǎng)年性輸出轉(zhuǎn)變;

 。ㄈ┘訌(qiáng)跟蹤服務(wù),解決了務(wù)工群眾的后顧之憂。務(wù)工人員常年在外,家庭牽掛是影響其安心在外務(wù)主要原因,為此,鄉(xiāng)政府專(zhuān)門(mén)成立了幫扶組織,做到對(duì)務(wù)工人員提供務(wù)工前、務(wù)工中、務(wù)工后的全方位服務(wù),為他們解除后顧之憂。政府要求各村、各單位,積極組織,主動(dòng)配合,把勞務(wù)輸出當(dāng)作全社會(huì)、全民動(dòng)員的事業(yè)來(lái)抓。

  勞務(wù)輸出是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,我們雖取得了一定的成績(jī),但與群眾的希望還有一定的差距,我們決心在今后工作中,全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,一如既往地把勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),為增加農(nóng)民收入,全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)開(kāi)好頭,起好步,為新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

  年終的工作總結(jié) 篇5

  1.20xx年,我們?cè)趚總的正確領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)了服務(wù)工作的質(zhì)量,不斷提高自身技術(shù)水平,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將服務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn)化,日常工作表格化,服務(wù)指標(biāo)納入目標(biāo)管理考核,結(jié)合客戶對(duì)于服務(wù)的意見(jiàn)調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改善服務(wù)措施的依據(jù)。加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶的提議,經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)各單位人員堅(jiān)持密切的聯(lián)系,隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  2.面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的.一員,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

  3.都說(shuō)心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問(wèn)題,我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好,面對(duì)自己不知道問(wèn)題的時(shí)候有時(shí)候會(huì)急,或者自己在碰到一些不會(huì)知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個(gè)過(guò)程,這么多的問(wèn)題不是我一下子能夠掌握的,我會(huì)好好改善的。

  4.回顧一年來(lái)的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高工作能力,力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù)。

  年終的工作總結(jié) 篇6

  作為一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)不但應(yīng)具備優(yōu)秀的工作能力,更應(yīng)該具備良好的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,一年來(lái),本人以公司的理念為方向,以方迅的制度為做事方針,秉承著公司的辦事原則和做事規(guī)范,我主要完成了以下任務(wù):

  1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)的幫助和帶領(lǐng)下,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),理清工作思路,逐漸摸清工作中的基本情況,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),迅速找到切入點(diǎn),及時(shí)妥善解決了開(kāi)業(yè)初期店內(nèi)業(yè)績(jī)低沉的問(wèn)題。

  2、店里導(dǎo)購(gòu)和各級(jí)主管在自己的工作崗位辛勤努力,愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),我店從開(kāi)業(yè)后的燈光暗、環(huán)境差、服務(wù)不到位,打版陳列不突出,迅速改變,達(dá)到公司要求。

  3、在消防方面,我店加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,店內(nèi)消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,使員工牢牢掌握預(yù)防火災(zāi)四個(gè)能力和消防知識(shí)五個(gè)常識(shí),從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)各項(xiàng)消防檢查指標(biāo),安全度過(guò)數(shù)次消防突擊檢查。

  4、在制度方面,我店以總部公司制度為綱領(lǐng),以店內(nèi)實(shí)際情況為基礎(chǔ),加強(qiáng)店內(nèi)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的全面實(shí)施,迅速提高了我店員工的工作積極性和工作素質(zhì),我店以導(dǎo)購(gòu)技能培訓(xùn)為工作重點(diǎn),切合實(shí)際,使員工迅速了解公司規(guī)模及發(fā)展前景,對(duì)公司有了全面了解。

  雖說(shuō)我店在一年的努力中取得了不錯(cuò)的`成績(jī),總的來(lái)看我們的工作還存在不足的地方,還存在一些凾待解決的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路解決問(wèn)題,表現(xiàn)在工作上的創(chuàng)新不夠。

  2、我認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)對(duì)顧客的服務(wù)是影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的很大因素,因此我店在對(duì)導(dǎo)購(gòu)的儀容儀表、掌控產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售流程、應(yīng)對(duì)顧客異議、投訴等方面仍應(yīng)該繼續(xù)努力。

  3、通過(guò)市場(chǎng)考察,我了解到很多店面為了讓店鋪運(yùn)行更順暢,設(shè)置了不同的功能組別,各個(gè)組別分工不同,職責(zé)不同,主要分為服務(wù)組(主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)工作,帶動(dòng)銷(xiāo)售氣氛,促銷(xiāo)口語(yǔ)的培訓(xùn))、陳列組(主要負(fù)責(zé)店面形象工作,節(jié)假日店面布置等)、貨品組(主要負(fù)責(zé)補(bǔ)貨、退換貨、調(diào)貨和盤(pán)點(diǎn))等。我店在此方面還需繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng),了解更專(zhuān)業(yè)更先進(jìn)的管理模式,去其糟粕,取其精華。

  4、在廣告宣傳方面,我店應(yīng)加大力度,廣告作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,無(wú)疑正日益在提高業(yè)績(jī)上扮演著越來(lái)越重要的角色,能有效誘導(dǎo)消費(fèi)者的興趣和感情,引起消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物的欲望,直接促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力。在宣傳商品信息方面,也是最迅速,最節(jié)省,最有效的手段,在過(guò)去一年里,我店在廣告宣傳方面的力度與唐縣其它存在競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)比較,宣傳強(qiáng)度不夠,沒(méi)有達(dá)到公司宣傳指標(biāo)。仍應(yīng)該努力。

  5、在貨品損耗方面,我店也存在不足。商品的損耗是由盜竊、損壞及其它因素共同引起,我店應(yīng)全面了解店鋪發(fā)生損耗的具體原因和細(xì)節(jié),并嚴(yán)格加以控制,以加強(qiáng)內(nèi)部員工管理及作業(yè)為主,有針對(duì)性的采取措施,堵塞漏洞,盡量使各類(lèi)損失減少到最低。

  在未來(lái)的一年內(nèi),我認(rèn)為我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)工作中的不足,我認(rèn)為未來(lái)一年內(nèi),我應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  1、做好店鋪的代表者,在服裝企業(yè)里,店長(zhǎng)是代表企業(yè)與顧客、與社會(huì)有關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系是整體店鋪的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與店鋪形象的代表,必須對(duì)店鋪的營(yíng)運(yùn)了如指掌。

  2、做好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行者,對(duì)于石家莊總部的一系列政策、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作為店長(zhǎng),必須忠實(shí)的執(zhí)行,所以應(yīng)懂得善用所有資源,已達(dá)成兼顧顧客需求及公司需要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),店長(zhǎng)在店鋪必須成為重要的中堅(jiān)管理者,才能強(qiáng)化店鋪的運(yùn)營(yíng)與管理,確保店鋪經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、做好店鋪的指揮者,作為店長(zhǎng)必須負(fù)起店內(nèi)問(wèn)題總指揮的責(zé)任,安排好人事主管、業(yè)務(wù)主管以及導(dǎo)購(gòu)們的工作,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,將最好的商品和服務(wù)運(yùn)用合適的銷(xiāo)售技巧,在店鋪各處以最佳的面貌展示出來(lái)以刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,進(jìn)而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

  4、做好員工的培訓(xùn)者,員工整體的業(yè)務(wù)水平及工作欲望是關(guān)系到店鋪經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)重要的因素,所以要不斷的對(duì)員工進(jìn)行崗位訓(xùn)練,激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情,還應(yīng)適當(dāng)授權(quán),培養(yǎng)員工獨(dú)立工作能力,使員工各方面素質(zhì)提高。

  總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  年終的工作總結(jié) 篇7

  又是一年的工作結(jié)束了,我今年也作為20xx屆的輔導(dǎo)員在工作的崗位上努力著。輔導(dǎo)員的工作是繁瑣的,是忙碌的。一屆這么多的同學(xué),剛開(kāi)始的時(shí)候總感覺(jué)有處理不完的問(wèn)題在等著我。此刻好不容易度過(guò)了大一,我期望在之后的工作中的雜事能越來(lái)越少,讓同學(xué)們能順順利利的度過(guò)這個(gè)大學(xué)。

  但我明白,這些在生活中的瑣事,到底都需要我這個(gè)輔導(dǎo)員來(lái)一一處理,與其祈求同學(xué)們不要再鬧出什么麻煩,不如我再多加強(qiáng)一下我今后的工作。為此,我特地對(duì)大一學(xué)年的的工作做了以下總結(jié):

  一、新生到來(lái)

  在剛開(kāi)始的時(shí)候,為了更加了解這屆新生的狀況,我親自去參加了新生的接引,并集結(jié)了一些老生志愿者們,幫忙新生找到自我的宿舍,并帶領(lǐng)他們了解學(xué)校。

  在新生全部報(bào)道完畢后,我又去了每個(gè)宿舍一一清點(diǎn)人數(shù),住宿情景,并讓新生能認(rèn)識(shí)我,并建立了分班級(jí)的通知群組,并經(jīng)過(guò)群組通知了第一次的班會(huì)。

  二、每周的班會(huì)

  光是經(jīng)過(guò)群組去傳播信息顯然是不行的,有些同學(xué)并沒(méi)有時(shí)?聪⒌牧(xí)慣,為此,在這一年的的重要事項(xiàng)上,我都是親自在班會(huì)上通知到人,并不斷的提醒,通知群的消息的重要性。

  三、宿舍內(nèi)務(wù)方面

  教師管理學(xué)生的學(xué)習(xí),而我則是負(fù)責(zé)生活。在來(lái)到大學(xué)后,因?yàn)闆](méi)有了那么時(shí)時(shí)刻刻的檢查,所以很多的同學(xué)都松懈了下來(lái)。每隔一段時(shí)間宿管會(huì)就回去檢查衛(wèi)生,我便將這些衛(wèi)生不合格的名單發(fā)送到群組,多次強(qiáng)調(diào),并且會(huì)不定時(shí)的親自去進(jìn)行內(nèi)務(wù)的檢查。在我的長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持,以及學(xué)生們的努力下,宿舍的內(nèi)務(wù)的問(wèn)題得到了很好的改善。

  四、助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金方面

  這一年里,我多次重復(fù)的強(qiáng)調(diào)了這方面的問(wèn)題,那些在學(xué)費(fèi)上有問(wèn)題的同學(xué)也十分主動(dòng)的來(lái)找我聊了這寫(xiě)事情,還有一些比較困難的同學(xué),我也幫忙他們安排了在學(xué)校勤工儉學(xué)的'兼職工作。

  五、其他日常方面

  作為一個(gè)輔導(dǎo)員,我認(rèn)為除了做好引導(dǎo)學(xué)生生活的工作,更多的是對(duì)學(xué)生的關(guān)心,以及對(duì)學(xué)生的幫忙。應(yīng)對(duì)學(xué)生的提問(wèn),我都及時(shí)的做出回答,并且有同學(xué)因?yàn)橐恍┦虑閬?lái)找我的時(shí)候,我也都經(jīng)我所能的去幫忙他們。

  總結(jié)一下,在這一年里,我與新一屆的同學(xué)們也都打好了關(guān)系,他們也都好好明白了學(xué)校的規(guī)定,都明白了我的通知的重要性。相信在今后的工作中,會(huì)越來(lái)越順利!

  年終的工作總結(jié) 篇8

  1.工作內(nèi)容,對(duì)公司的貢獻(xiàn)

  首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

  xx年全年銷(xiāo)售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶corwikxx年定單相對(duì)較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為xx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信xx會(huì)拿到我們想要的)。

  對(duì)于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。

  2.自己的成長(zhǎng)與突破、變化

  進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

  3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方

  回首過(guò)去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識(shí)上的`學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。

  在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

  年終的工作總結(jié) 篇9

  俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門(mén)具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書(shū)。公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的.安全管理制度,以及員工管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  年終的工作總結(jié) 篇10

  20xx是xx的第一年,在這一年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們保質(zhì)保量的完成了20xx的艱難任務(wù)。

  我們的營(yíng)業(yè)廳班組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組,在班長(zhǎng)的帶著下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。我做一名xx年的老職工,我始終在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,時(shí)刻想著如何能為我公司多奉獻(xiàn)自己的一份力氣。在20xx這一年里,我樂(lè)觀的參與分公司的組織的各項(xiàng)活動(dòng),我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樂(lè)觀幫助班長(zhǎng)工作,主動(dòng)把工單系統(tǒng)中的“用戶過(guò)戶資料”擔(dān)當(dāng)下來(lái),上夜班的時(shí)候主動(dòng)把白班未處理完的各項(xiàng)工作處理完畢。每次上早班、中班的時(shí)候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點(diǎn)更是常事,精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人20xx的工作狀況作工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

  把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的.一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論根底,不斷吸取新的學(xué)問(wèn),更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。

  二、恪盡職守,仔細(xì)完本錢(qián)職工作

  在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱忱效勞、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

  我深知在社會(huì)進(jìn)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能仔細(xì)學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民效勞。為了不斷提高自身技能,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參與高等訓(xùn)練自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完本錢(qián)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

  四、樹(shù)立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌效勞形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿足、業(yè)務(wù)進(jìn)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱忱,快速的辦理,準(zhǔn)時(shí)回復(fù),用誠(chéng)意、細(xì)心、急躁、細(xì)心,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。

  在20xx這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組全部員工、相關(guān)班組的全都認(rèn)可。再次被組員評(píng)比為20xx分公司先進(jìn)生產(chǎn)工。本人在近些年來(lái)所取的成績(jī),都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。 在新的一年中,我肯定要把工作做的更精彩些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶效勞。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力氣,為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒(méi)有終點(diǎn)。

  年終的工作總結(jié) 篇11

  時(shí)光飛逝,隨著相對(duì)緊湊、略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年即將結(jié)束。雖然我已經(jīng)很久沒(méi)來(lái)了,但時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我有了很多想法,總結(jié)如下:

  “工作”這個(gè)詞被微妙地接受了。作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間比較短的學(xué)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏,平時(shí)應(yīng)該多學(xué)習(xí),多提問(wèn),比別人多努力。我在公司深深感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,同事團(tuán)結(jié)拼搏、互相幫助的干勁,以及工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這讓我短時(shí)間受益匪淺,為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

  沒(méi)有太多宏大的設(shè)想,也沒(méi)有太細(xì)膩深刻的體會(huì),只是作品中一些瑣碎的想法和文字,歸納起來(lái)有幾個(gè)方面:

  第一,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好工作。

  這是一生的學(xué)習(xí)。我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),幾乎是工程材料的開(kāi)始,所以一開(kāi)始就比較盲目,給我的崗位學(xué)習(xí)造成了很大的障礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)指導(dǎo),以及我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),我逐漸對(duì)工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了很好的適應(yīng)。萬(wàn)事開(kāi)頭難,相信以后的工作一定會(huì)開(kāi)展。

  很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

  無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的`進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

  經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

  年終的工作總結(jié) 篇12

  “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高迎新春。”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧過(guò)去的一年,設(shè)備科全體同事帶著飽滿的工作熱情,在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,與公司各部室、各生產(chǎn)車(chē)間、各施工單位密切配合,比較圓滿的完成了本年度的工作。

  一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況統(tǒng)計(jì)與分析

  今年高爐設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況比去年稍好,1580m高爐設(shè)備開(kāi)動(dòng)率99.51%,比考核指標(biāo)98.75%提高了0.76%。

  在一年的設(shè)備使用中,我煉鐵廠大部分設(shè)備已經(jīng)老化,我們認(rèn)真查找其原因并積極與機(jī)動(dòng)部和工程總包單位配合,對(duì)其進(jìn)行了維護(hù)與修理。期間積極組織點(diǎn)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,與廠家、工程總包、施工單位協(xié)調(diào)改進(jìn)。

  在保證設(shè)備的正常運(yùn)行前提下,設(shè)備科又將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到配合公司新上工程上面,新建了580m高爐等一系列的配套設(shè)施。

  本廠對(duì)管轄時(shí)間內(nèi)的高爐進(jìn)行了6次檢修,其中5月份檢修耗時(shí)2天,計(jì)劃大修,對(duì)高爐及其配套系統(tǒng)進(jìn)行了全方面的修理,此次大修有我廠職工與外協(xié)單位4家,計(jì)劃?rùn)z修103項(xiàng),實(shí)際完成109項(xiàng),完成率109%,部分計(jì)劃項(xiàng)目仍有遺留,臨時(shí)增加項(xiàng)目過(guò)多。通過(guò)檢修情況看出我們維護(hù)檢修人員水平不斷的提高,這6次檢修時(shí)間基本都保持在計(jì)劃?rùn)z修之內(nèi)。

  在5月1日的大修,對(duì)鼓風(fēng)機(jī)1#風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修。期間,設(shè)備科人員一直堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),積極組織拆卸與安裝工作,密切配合機(jī)動(dòng)部、總包單位處理各類(lèi)突發(fā)事件。此次修理由西安盛港動(dòng)力設(shè)備安裝有限公司負(fù)責(zé),我廠動(dòng)力維修人員配合。該機(jī)組1日早7點(diǎn)停車(chē),此時(shí)風(fēng)機(jī)排氣則即可表面溫度高達(dá)100℃左右,為了防止在拆除機(jī)殼時(shí)發(fā)生熱形變,先對(duì)該機(jī)組自然降溫1小時(shí),同時(shí)儀表工拆除儀表裝。在拆卸機(jī)殼螺栓時(shí)采用拆一留一的方法,既保證拆除速度又實(shí)現(xiàn)了機(jī)殼變形度最小。拆除風(fēng)機(jī)上蓋耗時(shí)110分鐘,上午10點(diǎn)吊起大蓋。我廠人員對(duì)風(fēng)機(jī)表面進(jìn)行除塵除垢,廠家專(zhuān)業(yè)人員對(duì)動(dòng)葉做表面著色探傷:用清洗劑擦洗表面污垢,滲透劑滲透10分鐘,浸透劑噴涂,顯象劑噴涂顯像10分鐘,查看葉片。經(jīng)廠家人員檢定動(dòng)靜葉無(wú)裂紋及其它開(kāi)口性缺陷。在風(fēng)機(jī)排氣則軸瓦下部烏金瓦面有一處2mm裂痕,已妥善處理,其它各部件均正常。當(dāng)日下午18點(diǎn)開(kāi)始組裝,至2日16點(diǎn)組裝完畢,19點(diǎn)啟車(chē)調(diào)試,試車(chē)2小時(shí)各數(shù)據(jù)參數(shù)正常,試車(chē)正常。

  除此之外還對(duì)噴煤車(chē)間對(duì)磨機(jī)進(jìn)行大修。在5月1日早晨7點(diǎn)外委隊(duì)伍開(kāi)始對(duì)噴煤進(jìn)行拆卸,撤除上下磨盤(pán)、彈簧壓架、磨球,在鏟車(chē)和吊車(chē)的配合下,在晚上9點(diǎn)拆卸完畢。在外包隊(duì)伍與本廠輔助維修員工的合作下,在次日早8點(diǎn)換上新的上下磨盤(pán)、彈簧壓架、磨球,后外委人員撤廠。后續(xù)安裝磨機(jī)門(mén)子的工作由我輔助維修自行完成,一直到晚間7點(diǎn)結(jié)束。

  此外11月先后2次鼠患造成停車(chē)現(xiàn)象,分別為11日18:13停電緊急休風(fēng),19:38送風(fēng),進(jìn)行排查修復(fù),2期水泵房配電室進(jìn)入老鼠,導(dǎo)致停電,累計(jì)休風(fēng)85分鐘,直至22:20全風(fēng),慢風(fēng)162分鐘;12日21:13停電緊急休風(fēng),21:53送風(fēng),TRT配電室進(jìn)老鼠,休風(fēng)40分鐘,直至2:00全風(fēng),慢風(fēng)247分鐘。后于16日、17日、19日、20日針對(duì)一期、二期各處高低壓配電室、PLC室進(jìn)行4次聯(lián)查,共查出29項(xiàng)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)先后4次整改,投放鼠藥,安裝驅(qū)鼠器,封堵等措施,基本杜絕鼠患威脅,至今未出現(xiàn)老鼠破壞設(shè)備問(wèn)題。本年度前后共對(duì)TRT經(jīng)行了4次大修,TRT自使用以來(lái)為我廠增加了重大的效益,雖經(jīng)行的對(duì)設(shè)備經(jīng)行了維護(hù),但是老化日趨嚴(yán)重,故障率也上升了不少。主要表現(xiàn)在上下承缸、轉(zhuǎn)子、氣封體及漏現(xiàn)象增多上面。4次大修主要針對(duì)TRT透平機(jī)GT120.D-JY機(jī)組進(jìn)行,透平機(jī)動(dòng)葉經(jīng)噴丸發(fā)現(xiàn)二級(jí)葉片有一片葉片排氣邊已透裂長(zhǎng)達(dá)80mm,其它二級(jí)葉片全部有小裂紋,對(duì)全部葉片經(jīng)行激光熔覆處理。經(jīng)過(guò)4次修理及更換葉片、銅套,已經(jīng)全部解決。

  二、除了配合生產(chǎn)單位保證高爐順行,設(shè)備科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下主要還做了以下工作。

 。ㄒ唬┰O(shè)備管理方面:

  1、一年來(lái),協(xié)同機(jī)動(dòng)部及廠部組織三大科室設(shè)備科、安全科、生產(chǎn)科進(jìn)行了21次設(shè)備聯(lián)查,查出問(wèn)題121項(xiàng),已經(jīng)整改110項(xiàng),整改率達(dá)到90.09%。其中11項(xiàng),因技術(shù)力量不足、無(wú)法查找出原因,延期處理。

  2、在廠部、機(jī)動(dòng)部正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化設(shè)備包機(jī)制,完善設(shè)備掛牌制度,加大設(shè)備隱患排查和整改力度。

 。ǘ┘夹g(shù)改造方面:

  1、針對(duì)高爐水沖渣過(guò)濾器濾網(wǎng)缺陷,和軸瓦磨損較快的現(xiàn)狀,結(jié)合供應(yīng)商、機(jī)修車(chē)間幾次改造水沖渣過(guò)濾器的濾網(wǎng)和軸瓦,現(xiàn)在過(guò)濾器運(yùn)行情況基本正常;

  2、針對(duì)機(jī)車(chē)下設(shè)的鐵路線全木枕,枕木已經(jīng)老化、斷裂,經(jīng)過(guò)商討先后于7月份、12月份,將部分重要路段的木枕更換為水泥枕,并進(jìn)行起道,堅(jiān)固各處道口。

  3、8月份配合機(jī)動(dòng)部對(duì)礦槽除塵風(fēng)機(jī)1120KW高壓電機(jī)運(yùn)行方式進(jìn)行改造,由工頻改為變頻,使得該電機(jī)運(yùn)行平穩(wěn),節(jié)約電能。

  (二)其他方面

  1、入冬前保溫工作已經(jīng)全部完成,包括1期老設(shè)備的保溫于2期新建高爐的設(shè)備保溫。

  2、設(shè)備科積極與公司安全生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部結(jié)合,整理天車(chē)、壓力容器等特種設(shè)備臺(tái)帳,并督促施工單位對(duì)我廠22臺(tái)壓力容器、35個(gè)安全閥、壓力表等進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定,使之都處于監(jiān)檢合格狀態(tài)

  3、配合動(dòng)力廠設(shè)備科與公司總調(diào)室對(duì)我廠氮?dú)夤艿兰笆褂们闆r進(jìn)行排查,控制氮?dú)庥昧。并主要針?duì)蒸汽經(jīng)行了排查,二期的籌建于冬季設(shè)備維護(hù)使得蒸汽用量略顯不足。

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  設(shè)備科自20xx年8月1日管控備品、備件消耗方面以來(lái),嚴(yán)格把關(guān),控制備品、備件的輸出量,杜絕浪費(fèi)、降低成本。

  本年度由于新建二期工程,于設(shè)備老化嚴(yán)重,致使備品備件消耗增加,備品備件的單價(jià)提高及備件質(zhì)量問(wèn)題也給我廠消耗造成了一定影響。主要表現(xiàn)在9月份、10月份、11月份。

  三、來(lái)年設(shè)備管理工作設(shè)想

  20xx年,煉鐵廠設(shè)備管理工作要圍繞“實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率”核心管理目標(biāo),合理控制各車(chē)間備件的'消耗,在不影響生產(chǎn)的情況下,盡量壓縮各種消耗。結(jié)合機(jī)動(dòng)部、基建部、供應(yīng)部努力解決二期高爐存在的設(shè)備問(wèn)題,確保580m順利點(diǎn)火開(kāi)爐。配積極實(shí)行公司新下發(fā)的設(shè)備管理?xiàng)l例,嚴(yán)管設(shè)備,提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率。

  提高高爐設(shè)備開(kāi)動(dòng)率。努力創(chuàng)新管理模式,具體管理思路如下:

  一)、設(shè)備管理指標(biāo):

  1580m高爐設(shè)備開(kāi)動(dòng)率98.76%;設(shè)備完好率100%

  二)、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:

  1、重新修訂、完善設(shè)備管理考核辦法,下發(fā)到各車(chē)間、班組;

  2、繼續(xù)整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳,完善重要設(shè)備檔案;

  3、制訂設(shè)備全過(guò)程管理評(píng)優(yōu)辦法;

  4、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;

  三)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1、深入開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理活動(dòng);

  2、加強(qiáng)對(duì)檢(搶?zhuān)┬蕃F(xiàn)場(chǎng)施工管理,文明施工;

  4、深化設(shè)備包機(jī)制,完善設(shè)備掛牌制度,加大設(shè)備隱患排查和整改力度;

  5、加強(qiáng)對(duì)重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對(duì)因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度。

  四)、加強(qiáng)備件材料管理:

  1、嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性,努力壓縮庫(kù)存成本;

  2、強(qiáng)化備件質(zhì)量驗(yàn)收工作,杜絕備件質(zhì)量問(wèn)題的影響。

  3、嚴(yán)格控制工具、備品、備件的輸出量,合理分配,杜絕浪費(fèi),降低成本。

  五)、繼續(xù)加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn):

  結(jié)合公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)廠家技術(shù)人員,定期組織開(kāi)展對(duì)操作人員、設(shè)備檢修人員、技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。

  年終的工作總結(jié) 篇13

  時(shí)間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,特寫(xiě)出一下xx年的工作年終總結(jié):

  一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近xxx次,合格率xxx%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。

  在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的'及時(shí)性與規(guī)范性。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到xxx%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到xxx%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到xxx%,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,xxx等能?chē)?yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績(jī)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的xxx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。

  加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通?s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

  四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

  1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率xxx%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)xxx%。其中:xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxx操作規(guī)范,考核中取得好的成績(jī)?己说膮⑴c率為xxx%,合格率為xxx%。

  每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管xxx人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

  3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:xxx月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力,張xxx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理

  全年各科室累計(jì)共輸血xxx人次,輸液xxx人次,靜脈推注xxx人次,各種注射xxx人次,灌腸xxx人次,口腔護(hù)理xxx人次,導(dǎo)尿xxx人次,吸氧xxx人,心電監(jiān)護(hù)xxx人次,褥瘡護(hù)理xxx人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)xxx例,為病人取藥xxx人次,換藥室換藥xxx人。

  xxx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結(jié),但是不值得回憶。在xxx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)始,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠(chéng)之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到!

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