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項目負責人個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的項目負責人個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目負責人個人工作總結(jié)1
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了xxxx年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有汗水，但是很充實也學到了很多東西，在領(lǐng)導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提升，沒有辜負大家對我的信任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強思想政治學習，不斷提升自身素養(yǎng)
積極主動地參與黨員活動；并且充分發(fā)揮黨員帶動作用，在力所能及的范圍內(nèi)幫助群眾提高素質(zhì)。通過黨員活動，積極開展提合理化建議和自主管理活動，全面提升個人素質(zhì)和能力。
通過“兩學一做”學習教育，深刻體會到黨章是管黨治黨的總規(guī)章，是黨內(nèi)的根本大法，黨規(guī)黨紀是對黨章的延伸和細化。而新修訂的《我國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《我國共產(chǎn)黨紀律處分法令》，為悉數(shù)從嚴治黨立德立規(guī)，樹起道德高標準，劃清紀律“底線”，做一名合格的共產(chǎn)黨員，要把政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，要時刻、自覺、堅決向黨基地看齊，把看齊認識扎根于思想上、履行內(nèi)舉動上，確保黨的集中統(tǒng)一、團結(jié)一致。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
擔任項目的負責人，其中一個項目已實施，完成各專業(yè)設(shè)計及施工設(shè)計服務(wù)工作，該項目的特點是改造的點多面廣原始資料不全，多數(shù)改造區(qū)域是早期建造的，設(shè)備陳舊改造難度大，在改造過程中積極組織業(yè)主與項目團隊各專業(yè)溝通，深入進行需求分析及解決方案的制定，目前已完成設(shè)施的`改造工作，計劃xxxx年6月完成；而第二個項目處可研階段，組織設(shè)計團隊，反復去現(xiàn)場調(diào)研，查閱大量資料，制定出三套詳細的解決問題方案。
三、努力學習，不斷提升業(yè)務(wù)水平
深知技術(shù)發(fā)展之快通過不斷學習提高是多么的重要，只有認真學習才能更好的完成工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。
四、以客戶為中心，提升服務(wù)意識
心系客戶，想之所想，急之所急，快速響應，“客戶滿意、企業(yè)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
項目負責人個人工作總結(jié)2
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，自今年10月以來進入麗灣島（二期）工程工作，本人在項目部工作中擔任現(xiàn)場總負責一職，在工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事，一心為公司。
現(xiàn)階段主要是參與麗灣島（二期）15樓建設(shè)及13、xx樓的基礎(chǔ)工程，總建筑面積達2800m2，總工程造價為800萬元，15#樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑，另外13#、xx#樓的基礎(chǔ)建設(shè)，有關(guān)項目管理工作做如下匯報：
一、工程進度完成情況：
已完成15一層結(jié)構(gòu)部份以及13、xx樓、車庫的土方開挖工程。
二、項目施工過程控制管理情況：
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進行會審并提出意見，對各生產(chǎn)施工過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報。
�。�1）工程質(zhì)量完成情況：
我作為項目的一線管理者，首先工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
�。�2）工程生產(chǎn)及進度控制：我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書并對各個工種的施工技術(shù)交底進行認真落實。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出
現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。我們組織項目為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
�。ǎ常┌踩�、設(shè)備管理：
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的`生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
（４）材料、降本和人工費的管理：
材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種
材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
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�、俟こ藤|(zhì)量：基礎(chǔ)施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
�、谑┕みM度：從總體來講，進度基本上達到了要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
三、20xx年：
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
① 繼續(xù)抓好海情御園（一標段）項目管理工作：海情御園（一標段）工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等，時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個建筑的如期交付使用。
�、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。一定努力打開一個工作新局面。
項目負責人個人工作總結(jié)3
不知不覺，20xx年即將過去，20xx年的腳步也隨之踏近。在過去的一年的工作中，是付出的一年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。
20xx年作為我進入公司的第四年，回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有領(lǐng)導大力的支持和關(guān)心�，F(xiàn)將這一年的個人工作小結(jié)如下：
一、思想方面：
工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學習,擺正工作態(tài)度，虛心受教，不怕艱苦，自覺遵守各項法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。擺正好自己在思想上的態(tài)度，才能更好的融入每一天艱苦的工作中，也才會有更大的收獲。
二、工作方面：
20xx年初階段基建農(nóng)配網(wǎng)方面我主要負責了欽州供電局20xx年電網(wǎng)基建年中新增10千伏及以下農(nóng)村配電網(wǎng)項目（靈山供電公司）佛子鎮(zhèn)元眼村委水岸增容改造工程等63個工程（標段1-2）后期階段的施工、竣工驗收及結(jié)算等方面的項目管理工作。20xx年年中階段客戶工程方面主要負責了廣西靈山光大投資開發(fā)有限公司的光大錦繡山河項目一期10KV高低壓配電工程、欽州市安然泰置業(yè)有限責任公司基建用電配電工程等項目施工及投產(chǎn)等各方面項目管理工作。20xx年底階段技改工程方面負責10kV綢絲線線路改造項目（綜合治理）第二批、10kV金海灣西Ⅱ線線路改造項目（綜合治理）第二批、10kV立石垌線線路綜合經(jīng)營性項目（綜合治理）第二批、10kV西溝線線路綜合經(jīng)營性項目（綜合治理）第二批、欽州供電局電力調(diào)度大廈高低壓電源改造工程的項目施工管理等工作。
在工作中，在單位領(lǐng)導的'大力支持領(lǐng)導下，我作為一名項目負責人，主要負責工程的施工管理，既要考慮工程的進度推進，又要保證施工安全和施工質(zhì)量，搞好與各個有關(guān)單位部門的關(guān)系，堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，抓好人、機、料、法、環(huán)等施工環(huán)節(jié)，落實好各個的施工安排，跟進每一個項目的進度，使工程能在短時間內(nèi)又好又快的完成。而面對怎樣克服施工中遇到的安全、施工技術(shù)質(zhì)量的問題的時候，對于安全方面，我始終堅持多開展安全學習會議，學習一些經(jīng)典案例及要求施工隊員改掉一些施工中的通病，增強安全意識，讓他們能自覺準守每一項施工規(guī)章制度，防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。對于施工質(zhì)量方面，我堅持以作業(yè)指導書，各項工藝標準為標桿。作業(yè)指導書是施工作業(yè)的指揮棒，而各項工藝標準是工程質(zhì)量的一把標尺。積極將工藝標準、作業(yè)指導書融入到施工中去。
三、堅持不懈，永遠追求。
20xx年即將過去，新的一年即將到來，首先感謝每一位支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，我將會不忘初心，擺正自我的工作思想態(tài)度，虛心學習，積累經(jīng)驗，完善自我的不足。我將以一顆不畏艱苦，堅持不懈，團結(jié)互助的心投入到工作當中去，為公司的事業(yè)盡一份自己綿薄之力。
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