生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇1
新的一年即將來(lái)臨，知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中，沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入際，作為一名車(chē)間主任我對(duì)我在工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車(chē)間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式
a.管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒(méi)有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
b.管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c.管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的`時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì)，一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從10月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫(xiě)記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車(chē)間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)門(mén)鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專(zhuān)人清洗，工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購(gòu)方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。
9、員工的待遇方面，車(chē)間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。
車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：
1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇2
1月，在《公司推進(jìn)精益生產(chǎn)總體規(guī)劃》下發(fā)和公司層面精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)后，電機(jī)公司按照總公司的戰(zhàn)略部署，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建精益生產(chǎn)管理模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，結(jié)合公司面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、分項(xiàng)突破、全面推進(jìn)、持續(xù)改善”的原則，制定了電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法，確保了精益生產(chǎn)有序推進(jìn)和順利實(shí)施。主要情況如下：
一、組建機(jī)構(gòu)、精益管理
《電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個(gè)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的分工職責(zé)及工作流程，為公司精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實(shí)穩(wěn)步的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
第一、高度重視，組織得力。
隨著總公司精益推進(jìn)計(jì)劃的出臺(tái)，電機(jī)公司便成立了以總經(jīng)理掛帥，副總和各部長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)總體方案、重大事項(xiàng)和資源配置的決策。下屬的精益推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)公司具體精益目標(biāo)的制定、過(guò)程監(jiān)控和跨部門(mén)的溝通合作。旗下七大精益生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)工作組負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)精益工作的宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施和整理反饋。將精益生產(chǎn)進(jìn)行化整為零，各盡所長(zhǎng)，均衡發(fā)展的管理。
第二、制度保障，思路清晰。
結(jié)合總公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃和工作計(jì)劃，電機(jī)公司在4月份先后出臺(tái)了《精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》和《創(chuàng)意提案活動(dòng)管理辦法》，公司精益辦公室據(jù)此每月定期向各專(zhuān)業(yè)組下達(dá)月度工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并由各專(zhuān)業(yè)組反饋具體的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施情況；月底再由精益辦公室統(tǒng)一組織檢查、考評(píng)。使得精益生產(chǎn)推廣工作有分有合、查有所據(jù)、連續(xù)貫通。
第三、試點(diǎn)先行，點(diǎn)面結(jié)合。
經(jīng)調(diào)研公司決定總裝、定裝、換向器為三大班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范點(diǎn)；電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理、總裝為三大工藝示范線。試點(diǎn)目標(biāo)是：物料配送做到“三定”，定時(shí)、定置、定量；設(shè)備、工裝、器具行跡管理做到可視化；工序內(nèi)容做到規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。通過(guò)亮點(diǎn)效應(yīng)，打造持續(xù)改善、持之以恒的精益氛圍，帶動(dòng)公司整體管理水平的提升。
二、推進(jìn)精益、求真務(wù)實(shí)
按照推進(jìn)精益生產(chǎn)的要求和方法，電機(jī)公司從對(duì)員工精益思想的理解入手，以轉(zhuǎn)變固有觀念為突破口，以精益工具為實(shí)施手段，以消除浪費(fèi)，提高效率為檢驗(yàn)載體，以高效低成本的滿足經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目的在公司全面推行精益管理。
首先，對(duì)全體員工進(jìn)行精益理念的導(dǎo)入和素養(yǎng)提升。
截止3月31日，電機(jī)公司精益辦公室通過(guò)分班組、部室，有重點(diǎn)、側(cè)重，采取集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、分發(fā)精益手冊(cè)和班前講話等方式完成了對(duì)所有在職員工精益思想、理念、工具和方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到了340名一線直接和輔組生產(chǎn)崗位的員工培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，管理人員不少于24小時(shí)。通過(guò)全體技管人員提交的不少于字的110份心得體會(huì)評(píng)比結(jié)果看，電機(jī)員工已初步真切領(lǐng)會(huì)了精益文化的.內(nèi)涵和本質(zhì)，為公司進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
其次，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，應(yīng)用精益工具，打造精益亮點(diǎn)。
�。ㄒ唬┤蟋F(xiàn)場(chǎng)示范班組
（1）對(duì)總裝、定裝、換向器三大班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精益管理前，先由主管班組的工藝技術(shù)人員對(duì)既有工藝布局進(jìn)行充分詳實(shí)的評(píng)估、并借助精益工具進(jìn)行合理的調(diào)整、優(yōu)化；
方案獲批準(zhǔn)后，再責(zé)成制造部按繪制的現(xiàn)場(chǎng)定置圖進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。
�。�2）針對(duì)班組工序內(nèi)容不同，在精益工具的應(yīng)用上也有側(cè)重。作為樣板的總裝組主要借助工序?qū)憣?shí)、計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍和價(jià)值流分析等手段進(jìn)行“JIT”、“5S”管理；
因電機(jī)種類(lèi)繁多，布局上采用一個(gè)大類(lèi)“一個(gè)流”的裝配模式在指定區(qū)域完成總裝工作；由于每款電機(jī)的裝配件型號(hào)、規(guī)格千差萬(wàn)別，對(duì)每個(gè)“流”里的零部件嚴(yán)格執(zhí)行“四定”管理。
（3）換向器和定裝組由于生產(chǎn)的不均衡化和物流配送的薄弱，重點(diǎn)對(duì)班組進(jìn)行2S、“四定”管理，并依據(jù)配件BOM表、生產(chǎn)節(jié)拍對(duì)物流的定時(shí)定點(diǎn)定量配送進(jìn)行改善。
定裝組現(xiàn)場(chǎng)定置圖
換向器組假軸擺放混亂，整理/整頓后擺放整齊
�。ǘ┤蠊に囀痉毒�建設(shè)
（1）對(duì)電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理、總裝三大工藝示范線的重點(diǎn)是按精益的要求對(duì)工藝方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、分步細(xì)化及嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)要求將部分工藝參數(shù)、人數(shù)、工時(shí)通過(guò)操作寫(xiě)實(shí)重新進(jìn)行修訂并固化進(jìn)工藝?yán)铮?/p>
將工裝、工具的規(guī)格、型號(hào)、量程及精度等級(jí)進(jìn)行優(yōu)化、整理并固化進(jìn)工藝?yán)�；將工藝�(yán)锷婕暗闹匾僮黜?xiàng)點(diǎn)和檢測(cè)部位配上必要的附圖、簡(jiǎn)圖或文字說(shuō)明幫助操作者理解。
�。�2）在三大工序的目視化管理上，通過(guò)工藝布局圖、工序流轉(zhuǎn)圖、現(xiàn)況板，以及所有重點(diǎn)設(shè)備、工具的定置圖，包括安全通道、區(qū)域線的標(biāo)示方法，安全警示、班組點(diǎn)名定置線的標(biāo)識(shí)上來(lái)加強(qiáng)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
優(yōu)化布局后的線圈制造示范線
總裝組的精益看板管理
�。ㄈ㏕PM工作
重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理、清潔上，以及對(duì)工具箱、工具架、廢鐵削、廢棄工裝器具的管理上。做好關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢可視化工作，確定潤(rùn)滑點(diǎn)，制作潤(rùn)滑表，并張貼在設(shè)備的醒目位置處。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳、培訓(xùn)，達(dá)到操作者自覺(jué)開(kāi)展、自覺(jué)保養(yǎng)的效果。通過(guò)評(píng)估，重點(diǎn)組織完成了臥式加工中心、五面體加工中心、八面銑床及線圈廠房KUKA自動(dòng)包帶機(jī)、數(shù)控梭繞機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和清理工作。
對(duì)臥式加工中心/數(shù)控八面銑等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)檢可視化
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通過(guò)MRP系統(tǒng)重點(diǎn)對(duì)總裝工序物流進(jìn)行控制。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇3
今年以來(lái)，全縣安全生產(chǎn)工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作決策部署，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年全縣安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、全縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況
20xx年，市下達(dá)我縣死亡控制指標(biāo)10人。1—12月份，全縣共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故107起，同比下降10.83%；直接經(jīng)濟(jì)損失350.12萬(wàn)元，同比下降6.19%；各類(lèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)10人（其中工礦商貿(mào)事故死亡2人，火災(zāi)事故死亡2人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故死亡6人），同比持平，未突破市政府下達(dá)的控制指標(biāo)，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、全縣安全生產(chǎn)主要工作情況
�。ㄒ唬┙∪屯晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任體系。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求。縣委、縣政府出臺(tái)了《縣“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”（試行）實(shí)施辦法》，明確了各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)工作職責(zé)和工作機(jī)制，今年以來(lái)，縣委、縣政府專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作14次，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作13次，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作71次，按照縣委書(shū)記抓安全“四個(gè)一次”的要求，8月26日，縣委、縣政府召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作座談會(huì)，集中開(kāi)展了一次安全事故警示教育和安全生產(chǎn)談心對(duì)話；集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；集中研究解決了一批全縣安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題和集中整治了一批安全隱患。省安委會(huì)辦公室書(shū)記談（抓）安全專(zhuān)刊第6期刊登了廖克全書(shū)記抓安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法。調(diào)整充實(shí)了縣安委會(huì)成員單位，將原來(lái)的38個(gè)調(diào)整為44個(gè)。調(diào)整了煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組，將煤礦行業(yè)管理職責(zé)由縣經(jīng)信局劃歸縣安監(jiān)局。落實(shí)了經(jīng)開(kāi)區(qū)和高陶?qǐng)@區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一名安全監(jiān)管專(zhuān)兼職人員的監(jiān)管職責(zé)。
2.落實(shí)鄉(xiāng)、村兩級(jí)五覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于建立健全“五級(jí)五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川安辦[20xx]38號(hào)）要求，縣安辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)五覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（夾安委辦[20xx]82號(hào)），全面開(kāi)展鄉(xiāng)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任五覆蓋工作。截止目前，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、231個(gè)行政村已全面完成五覆蓋工作
3.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定。 “五落實(shí)五到位”規(guī)定是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，縣安辦下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣規(guī)模以上企業(yè)落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》（夾安委辦[20xx]60號(hào)），要求企業(yè)必須落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨支部書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的共同領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，必須依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)定期報(bào)告制度，必須做到安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援到位。截至目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)已全部落實(shí)“五落實(shí)五到位”規(guī)定。
�。ǘ┲攸c(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治情況
1.煤礦、非煤礦山。
�。�1）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)。按照《四川省煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工管理辦法》規(guī)定，對(duì)牛馬溪煤礦進(jìn)行了節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；縣安辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作的通知》（夾安委辦[20xx]18號(hào)），委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣22家非煤礦山開(kāi)展了節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作，確保了全縣煤礦、非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工生產(chǎn)安全。
�。�2）強(qiáng)化煤礦日常安全監(jiān)管。堅(jiān)持了每月一次的煤礦安全檢查，強(qiáng)化了煤礦日常安全監(jiān)管工作，全年共下井檢查煤礦10礦次，配合省煤監(jiān)局川西分局檢查煤礦3礦次，配合市安監(jiān)局檢查煤礦3礦次，發(fā)現(xiàn)隱患46余處，發(fā)出隱患整改指令9份。強(qiáng)化了煤礦駐礦安監(jiān)員的駐礦監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了煤礦“零死亡”控制目標(biāo)。
�。�3）落實(shí)煤礦三級(jí)掛包責(zé)任。縣安辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤礦掛包責(zé)任的通知》（夾安委辦[20xx]52號(hào)），落實(shí)了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐礦安監(jiān)員的煤礦掛包責(zé)任，明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包煤礦的九項(xiàng)工作職責(zé)XX縣級(jí)部門(mén)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤礦駐礦安監(jiān)員掛包煤礦的十一項(xiàng)工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度。
（4）高效推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。按照全省再關(guān)閉一批小煤礦工作要求，經(jīng)煤礦業(yè)主自愿申請(qǐng)，縣政府第58次常務(wù)會(huì)議審定通過(guò)，確定縣華頭紅星煤礦為全省第四批第一批次關(guān)閉礦井，縣煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《縣華頭紅星煤礦關(guān)閉工作實(shí)施方案》和《縣華頭紅星煤礦關(guān)閉以獎(jiǎng)代補(bǔ)方案》，成立了華頭紅星煤礦關(guān)閉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3月31日，縣華頭紅星煤礦按時(shí)完成井下設(shè)備回撤和井筒封閉任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煤礦關(guān)閉“零傷亡”工作目標(biāo)，并通過(guò)市、縣兩級(jí)驗(yàn)收，在全市率先完成煤礦關(guān)閉任務(wù)。
�。�5）完成煤礦企業(yè)兼并重組工作。通過(guò)四批煤礦關(guān)閉工作，我縣僅存縣華頭牛馬溪煤礦1家煤礦企業(yè)，該礦與XX市張溝煤礦等4家煤礦聯(lián)合重組為年生產(chǎn)能力 57 萬(wàn)噸/年的“XX市科安煤業(yè)有限公司”。牛馬溪煤礦兼并重組方案報(bào)XX市煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查同意后，并以樂(lè)煤重組辦[20xx]13號(hào)文進(jìn)行了公示。目前，縣華頭牛馬溪煤礦由于技改資金短缺和煤炭市場(chǎng)下滑等原因，該礦于6月29日向縣安監(jiān)局書(shū)面申請(qǐng)緩建1年，經(jīng)審查同意，縣安監(jiān)局于7月9日出具了《關(guān)于縣華頭牛馬溪煤礦申請(qǐng)緩建的批復(fù)》（夾安監(jiān)[20xx]24號(hào)），同意其緩建1年。
（6）完成關(guān)閉煤礦水患普查工作。按照四川省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展關(guān)閉煤礦礦井水患普查的通知》要求，我局委托四川省煤田地質(zhì)局一三五地質(zhì)隊(duì)于10月底完成對(duì)關(guān)閉煤礦水患普查工作，并通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審。
�。�7）開(kāi)展煤礦測(cè)量，落實(shí)“打非治違”責(zé)任。我縣始終將打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為作為煤礦安全監(jiān)管的重要工作來(lái)抓，按照《XX市煤礦測(cè)量管理辦法（試行）》的要求，縣政府對(duì)煤礦測(cè)量工作高度重視，20xx年劃撥煤礦測(cè)量專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，確保了煤礦測(cè)量工作有效開(kāi)展，為防止煤礦非法違法生產(chǎn)行為提供了技術(shù)支撐。全年共對(duì)縣牛馬溪煤礦進(jìn)行了5次動(dòng)態(tài)測(cè)量。
縣煤礦安全監(jiān)管工作通過(guò)省煤監(jiān)局量化考評(píng)達(dá)標(biāo)。
�。�8）強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，鞏固機(jī)械化開(kāi)采成果。全縣非煤礦山實(shí)行了機(jī)械挖掘、機(jī)械鏟裝和無(wú)炮采作業(yè)，確保了非煤礦山生產(chǎn)安全。按照四川省非煤礦山關(guān)閉（退出）整頓工作要求，全縣22家非煤礦山全部退出高危行業(yè)，20xx年關(guān)閉非煤礦山4家，正常生產(chǎn)礦山7家，長(zhǎng)期停產(chǎn)礦山11家。全年共檢查非煤礦山48礦次，排查安全隱患68處，完成整改65處，整改率96%。實(shí)現(xiàn)了非煤礦山“零死亡”控制指標(biāo)。
2.道路交通、客運(yùn)和水上交通。
�。�1）道路交通。一是深入開(kāi)展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動(dòng)。制定了《縣關(guān)于開(kāi)展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動(dòng)方案》（夾府發(fā)[20xx]19號(hào)），開(kāi)展了普通公路主干線整治和貨運(yùn)源頭企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)了源頭企業(yè)管理，與100余家重點(diǎn)貨運(yùn)源頭企業(yè)簽訂了雙超治理責(zé)任書(shū)，全年共檢查貨運(yùn)車(chē)輛125320臺(tái)次，查獲貨車(chē)改型（高欄）525起，超限違法行為3755起，勸返1184起，處罰446起，罰款7.948萬(wàn)元，卸載89起，共計(jì)1117.23噸，查獲非法改裝窩點(diǎn)一個(gè)；強(qiáng)化道路交通安全管理，完善了機(jī)動(dòng)車(chē)及駕駛?cè)诵畔⑵脚_(tái)建設(shè)；加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了交管辦工作機(jī)制和工作制度，設(shè)立了交通勸導(dǎo)點(diǎn)和勸導(dǎo)員，開(kāi)展了農(nóng)村道路交通安全管理月排名、季考評(píng)、季通報(bào)工作。二是持續(xù)開(kāi)展道路安全隱患大排查工作。全年共排查危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段安全隱患249處，其中省道6處、村道243處，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)道路安保工程建設(shè)，安裝路側(cè)波形護(hù)欄3075米、標(biāo)志標(biāo)牌18套；投入30余萬(wàn)元完成了中心城區(qū)主要路口、中小學(xué)幼兒園校門(mén)口減速梗和警示標(biāo)志設(shè)置。三是全面落實(shí)區(qū)間限速、壓事故、保平安措施。在甘霖至甘江盤(pán)渡河、新場(chǎng)高速新連接線、黃土葉高山至三洞鎮(zhèn)、峨眉山月至界牌分界處等主要路段，全面實(shí)行區(qū)間測(cè)速，通過(guò)區(qū)間限速有效遏制了道路交通事故的發(fā)生。四是開(kāi)展車(chē)輛涉牌涉證專(zhuān)項(xiàng)治理。20xx年共新辦駕駛證660本，新辦行駛證3037本（其中小車(chē)1035本、摩托車(chē)2002本），汽車(chē)年檢4469輛、摩托車(chē)年檢5368輛，電瓶車(chē)5950臺(tái)，汽車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)源頭管理取得明顯成效。五是嚴(yán)肅查處道路交通違法行為。開(kāi)展了重點(diǎn)車(chē)輛整治、剿酒整治、農(nóng)村交通秩序整治、貨車(chē)治超整治，營(yíng)造了良好的道路交通秩序，全年共查處各類(lèi)道路交通違法行為38952起，其中酒駕106起、客車(chē)超員6起、面包車(chē)超員69起、貨車(chē)超載246起、超速19151起，刑事案件立案20起、破案20起、依法移送起訴追究刑事責(zé)任16人。六是扎實(shí)開(kāi)展木城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。按照《XX市開(kāi)展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動(dòng)工作方案》要求，木城鎮(zhèn)被確定為20xx年全市11個(gè)區(qū)（市）、縣農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建單位之一。按照通行秩序良好、執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、交通事故減少、交安設(shè)施完善、安全意識(shí)增強(qiáng)五項(xiàng)工作目標(biāo)和九項(xiàng)具體量化考評(píng)指標(biāo)，組織縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)、縣交通運(yùn)輸局、縣工商質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局等部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)木城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作指導(dǎo)，木城鎮(zhèn)創(chuàng)建為市級(jí)道路交通安全示范鎮(zhèn)。
�。�2）客運(yùn)和水上交通。
客運(yùn)安全。一是扎實(shí)開(kāi)展客運(yùn)駕駛員“五不兩確保”安全宣誓承諾活動(dòng)。6月24日，組織縣交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)和全縣客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、駕駛員代表、部分乘客及交通、公安交警執(zhí)法人員共計(jì)200余人在縣客運(yùn)中心集中舉行客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了客運(yùn)駕駛員安全意識(shí)，落實(shí)了客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛安全監(jiān)管。建立健全了全縣客車(chē)、出租車(chē)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員管理臺(tái)帳，實(shí)行“一車(chē)一檔”管理，客運(yùn)車(chē)輛全部安裝了gps系統(tǒng)，強(qiáng)化了客運(yùn)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是強(qiáng)化水上交通安全監(jiān)管。狠抓碼頭源頭安全管理，落實(shí)簽發(fā)車(chē)、船單制度，加大水路安全大檢查力度，按照省、市要求，積極開(kāi)展救生衣行動(dòng)，按最新規(guī)范配齊救生衣（救生浮具），確保了水上交通安全。四是強(qiáng)化道路交通安全隱患排查整治。全年共排查道路交通安全隱患75起，整改75起，整改率達(dá)100%。五是強(qiáng)化道路交通在建項(xiàng)目安全監(jiān)管。對(duì)成昆鐵路、青衣江三橋、千佛大道等在建交通項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查95次，發(fā)出限期整改通知書(shū)4份，督促在建項(xiàng)目業(yè)主對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；對(duì)成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級(jí)調(diào)查處理，對(duì)相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人給予了5.7萬(wàn)元的行政處罰。六是開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)打非治違工作。檢查企業(yè)6家次，打擊黑車(chē)7臺(tái)，行政處罰3.5萬(wàn)元，嚴(yán)肅查處非法改裝、非法運(yùn)營(yíng)行為，行政處罰38.5萬(wàn)元。
3.危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品。
�。�1）危險(xiǎn)化學(xué)品。按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于迅速開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（[20xx-60）要求，一是制定了《集中開(kāi)展危爆物品清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（夾安監(jiān)[20xx]38號(hào)），全面排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全隱患，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒、燃燒、爆炸等安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全年共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)6次，涉及在役罐容78500立方米、在建罐容49300立方米，查找危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)安全隱患4處，發(fā)出整改指令書(shū)2份，隱患整改率100%；二是強(qiáng)化對(duì)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全“三同時(shí)”審查工作，現(xiàn)場(chǎng)核查14次，完成了樂(lè)山中油新能源有限公司、康泓油料廠擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)審工作；三是強(qiáng)化陶瓷企業(yè)煤氣站安全監(jiān)管，充分發(fā)揮專(zhuān)家治安作用，采取政府搭臺(tái)、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)服務(wù)的方式，XX縣唯安化工技術(shù)咨詢有限公司開(kāi)展陶瓷企業(yè)煤氣站安全檢查和技術(shù)服務(wù)，委托縣唯安化工技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司對(duì)全縣30家陶瓷企業(yè)69臺(tái)煤氣發(fā)生爐復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行了驗(yàn)收，全年共檢查煤氣站696站次，其中例行檢查682站次、專(zhuān)項(xiàng)檢查14站次，排查安全隱患3480處，整改2986處，整改率86%，其余隱患正在整改之中。
（2）煙花爆竹。一是強(qiáng)化煙花爆竹日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處直購(gòu)直銷(xiāo)行為。按照縣安辦《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹領(lǐng)域安全大檢查和“打非治違”工作的通知》（夾安委[20xx]12號(hào)）要求，嚴(yán)肅查處直購(gòu)直銷(xiāo)行為，重點(diǎn)查處煙花爆竹零售點(diǎn)直購(gòu)直銷(xiāo)和超量?jī)?chǔ)存等問(wèn)題，全年共檢查煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶495家次、批發(fā)企業(yè)9家次，現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄276份，出具現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察指令書(shū)198份，吊銷(xiāo)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證13本，行政處罰0.87萬(wàn)元，收繳經(jīng)營(yíng)戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)煙花2705組、紅炮4964卷、條炮149件、小煙花112，并及時(shí)對(duì)收繳的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)行了銷(xiāo)毀。二是嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)行為。20xx年11月18日、11月26日分別查獲干炎平（甘江鎮(zhèn)界牌村2社）、駱玉霞（木城鎮(zhèn)桂香村3社）非法儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)煙花爆竹案件，對(duì)非法儲(chǔ)存的煙花爆竹依法予以扣押封存。三是認(rèn)真開(kāi)展煙花爆竹“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”工作，加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)和零售經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管。按照國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)治理的通知》（安監(jiān)總廳管三[20xx]25號(hào)）和《XX市煙花爆竹安全監(jiān)管局際聯(lián)系會(huì)議紀(jì)要》要求，召開(kāi)了煙花爆竹“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”城區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶工作推進(jìn)會(huì)，明確要求城區(qū)范圍內(nèi)存在“下店上宅”、“前店后宅”等形式與居民居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的20家零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)限期整改，注銷(xiāo)了3家因經(jīng)營(yíng)門(mén)市到期無(wú)經(jīng)營(yíng)門(mén)市的零售經(jīng)營(yíng)戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證。
�。�3）民爆物品。按照“不丟失、不炸響”的要求，加強(qiáng)了對(duì)民爆器材的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，以排查涉爆單位、重點(diǎn)人員、可疑場(chǎng)所為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1家煤礦、1家民爆物品銷(xiāo)售公司、2個(gè)民爆物品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和1個(gè)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)督促整改。全年共排查民爆物品安全隱患4起，整改4起。
4.消防安全。
深入開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。全年共開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、彩鋼板違章建筑、夏季消防安全、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等12個(gè)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查單位場(chǎng)所961家，排查消防安全隱患408處，整改401處，整改率98.2%，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)376份、行政處罰決定書(shū)23份，臨時(shí)查封單位7家，責(zé)令“三�！眴挝�4家，行政處罰30.645萬(wàn)元，行政拘留2人，接處警139起，其中火災(zāi)76起、搶險(xiǎn)救援32起、社會(huì)救助31起，確保了全縣消防安全形勢(shì)穩(wěn)定；進(jìn)一步完善消防網(wǎng)格化管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了消防規(guī)劃，建立了志愿消防隊(duì)，村、社建立了巡防隊(duì)，網(wǎng)格化管理工作逐步完善，合格率達(dá)90%；建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消防信息服務(wù)平臺(tái)。定期向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)和行業(yè)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)等特定人群發(fā)送消防安全提示，對(duì)全縣社會(huì)福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全專(zhuān)題培訓(xùn)，開(kāi)展了消防應(yīng)急演練。
5.建筑施工。
扎實(shí)開(kāi)展建筑施工工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照《關(guān)于印發(fā)<縣開(kāi)展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》（夾安委辦[20xx]54號(hào)）要求，對(duì)全縣24個(gè)在建施工項(xiàng)目“六整治五落實(shí)”情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)6類(lèi)12項(xiàng)未落實(shí)施工方案的進(jìn)行了全面整改，整改率達(dá)100%。強(qiáng)化建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)建筑施工工地、城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、市政工程、公園景區(qū)、老樓危樓、直管公房等300處開(kāi)展了安全檢查，排查治理隱患450處，發(fā)出隱患整改指令書(shū)4份，有效防范了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。港華燃?xì)庥邢薰就ㄟ^(guò)四川省二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，創(chuàng)建為二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
6.特種設(shè)備。
扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。制定了《縣電梯大會(huì)戰(zhàn)工作方案》、《特種設(shè)備安全打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》等17個(gè)特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)工作方案，重點(diǎn)開(kāi)展了電梯大會(huì)戰(zhàn)、液化石油氣及長(zhǎng)輸管道專(zhuān)項(xiàng)整治、旅游景區(qū)特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治、特種設(shè)備安全打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全年共檢查電梯使用單位86家次、電梯203臺(tái)次，煤氣發(fā)生爐使用單位47家次、壓力容器207臺(tái)（件），鍋爐使用單位35家次、鍋爐及附屬安全附件124臺(tái)（件），壓力管道使用單位11家次、壓力管道近3000米，廠車(chē)使用單位64家次、廠車(chē)82輛，游樂(lè)設(shè)施使用單位4家次、游樂(lè)設(shè)施6臺(tái)（件）。下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》62份，發(fā)現(xiàn)安全隱患112處，整改103起，立案調(diào)查15家，行政處罰13家，罰款金額27萬(wàn)元。簽訂特種設(shè)備安全責(zé)任書(shū)100余份；嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。依法取締了焉城鎮(zhèn)永勝村非法煉鋼窩點(diǎn)，對(duì)甘江鎮(zhèn)張某某違規(guī)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)工業(yè)氣體的鋼瓶226個(gè)進(jìn)行了異地扣押封存。
7. 學(xué)校學(xué)生安全。
嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”規(guī)定，即凡進(jìn)出學(xué)校的車(chē)輛一律發(fā)出入許可證，一律登記，一律規(guī)定停車(chē)位，一律不準(zhǔn)搭載學(xué)生，家長(zhǎng)的車(chē)輛一律不準(zhǔn)開(kāi)進(jìn)校園。強(qiáng)化涉校車(chē)輛安全監(jiān)管，制定了《關(guān)于涉校車(chē)輛和學(xué)校交通安全管理工作意見(jiàn)》，嚴(yán)禁學(xué)生搭乘不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛上下學(xué)，全縣所有學(xué)校均與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了學(xué)生上下學(xué)出行方式安全承諾書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)責(zé)任，建立了涉校車(chē)輛臺(tái)帳，對(duì)涉校車(chē)輛實(shí)行“一車(chē)一檔”。嚴(yán)格“一日三講、三查”制度，明確了班主任對(duì)安全工作實(shí)行“一日三講”（早中晚講安全）、“一日三查”（早中晚查安全隱患）制度。加大學(xué)校安保經(jīng)費(fèi)投入，全年共投入經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元用于學(xué)�！叭朔牢锓兰挤馈苯ㄔO(shè)。全年共排查學(xué)校各類(lèi)安全隱患116起，整改116起，整改率100%。
8.防汛、地質(zhì)災(zāi)害。
按照《關(guān)于開(kāi)展防汛安全隱患排查整改行動(dòng)的通知》（夾防指發(fā)[20xx]2號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛減災(zāi)和地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（夾防汛辦發(fā)[20xx]17號(hào)）要求，對(duì)全縣防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作作出了全面安排部署，一是加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫(kù)整治力度，投資1072.74萬(wàn)元，對(duì)東風(fēng)、紅光、新林、萬(wàn)八塊、崩土坎等7座重點(diǎn)小型水庫(kù)進(jìn)行了除險(xiǎn)加固整治，整治工作將于2016年底前全面完成。二是加強(qiáng)水毀堤防整治，投資160萬(wàn)元，修復(fù)青衣江水毀堤防7處，共計(jì)1850米。對(duì)金牛河吳場(chǎng)段、青州防洪治理工程和14個(gè)砂石廠進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。三是加強(qiáng)防汛物資準(zhǔn)備，共儲(chǔ)備防汛物資鋼材20噸、鉛絲15噸、鋼絲網(wǎng)箱200個(gè)、水泥20噸、編織袋2.4萬(wàn)條、麻袋1萬(wàn)條、沖鋒舟5艘、救生衣500套、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍25支450人，水庫(kù)工程管理站共準(zhǔn)備防汛袋子2500根、手電筒16支、雨衣10件、靴子15雙、竹筒400根。四是修訂了《縣防汛應(yīng)急預(yù)案》，召開(kāi)了全縣防洪減災(zāi)暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)，對(duì)全縣防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了全面安排部署。五是加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治，全縣共有154個(gè)縣級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、86個(gè)村、142個(gè)社、607戶2074人，發(fā)放了工作明白卡154份，編制預(yù)案154份，發(fā)放張貼疏散線路圖607張、避險(xiǎn)明白卡607張，召開(kāi)了全縣地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害巡查排查、監(jiān)測(cè)預(yù)警等工作。六是加強(qiáng)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè)，投資240萬(wàn)元新建3個(gè)自動(dòng)雨量站、4個(gè)自動(dòng)水位站、3個(gè)視頻監(jiān)測(cè)站和26個(gè)簡(jiǎn)易雨量站、預(yù)警廣播站覆蓋全縣109個(gè)山洪災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)了各鎮(zhèn)、村、社相關(guān)監(jiān)測(cè)和預(yù)警責(zé)任人，有效提升了全縣山洪災(zāi)害防御預(yù)警預(yù)報(bào)和處置能力。七是開(kāi)展防汛安全大檢查，檢查企事業(yè)單位和場(chǎng)所214處，查找安全隱患50處，整改43處，整改率86%，全年無(wú)防汛和地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。
9.食品、藥品安全。
進(jìn)一步完善了食品藥品基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦工作人員62名，村級(jí)食品藥品監(jiān)管協(xié)管員248名，社級(jí)食品藥品信息員1970名；加強(qiáng)執(zhí)法稽查力量，將全縣劃分為7個(gè)網(wǎng)格，分別由7個(gè)執(zhí)法稽查中隊(duì)分片包干，落實(shí)“無(wú)縫監(jiān)管”要求。全年共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)344家次、食品流通單位4323家次、餐飲服務(wù)單位5543家次、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1410家次、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位792家次、化妝品經(jīng)營(yíng)單位252家次，查處食品藥品違法案件136件，立案查處80件，簡(jiǎn)易程序處罰56件，查處食品藥品違法行為57起，行政處罰42.74萬(wàn)元。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管工作�？h安辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年全縣職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》（夾安委辦[20xx]24號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展陶瓷生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)病危害專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》（夾安委辦[20xx]25號(hào)），召開(kāi)了全縣陶瓷企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作會(huì)，對(duì)全縣職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面安排部署，組織開(kāi)展了企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生體檢、危害因素檢測(cè)、職業(yè)危害評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作督促檢查，我縣涉及職業(yè)危害企業(yè)111家中，已申報(bào)職業(yè)危害的'企業(yè)111家，占應(yīng)申報(bào)數(shù)的100%；已建立職業(yè)危害機(jī)構(gòu)的企業(yè)99家，占應(yīng)建數(shù)的89.1%；已配備職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)兼職監(jiān)管人員的企業(yè)105家，占應(yīng)配數(shù)的94.5%；已建立職業(yè)衛(wèi)生制度的企業(yè)107家，占應(yīng)建數(shù)的96.3%；20xx年開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)的企業(yè)87家，占應(yīng)檢測(cè)數(shù)的78.3%；開(kāi)展職業(yè)健康體檢的企業(yè)71家，占應(yīng)體檢數(shù)的63.9%；建立或部分建立職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案的企業(yè)84家，占應(yīng)建數(shù)的75.6%；開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)16家。全縣涉及職業(yè)危害人員已體檢數(shù)為2597人。
（四）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化隱患治理。
1.扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。今年以來(lái)，全縣共組織開(kāi)展安全隱患大排查大整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理、油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等23個(gè)全縣性安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)20xx年省、市下達(dá)的28項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)逐一進(jìn)行了分解落實(shí)。20xx年全縣共組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組570個(gè)，檢查單位和場(chǎng)所2500家次，排查各類(lèi)安全隱患3435起，整改率95%。開(kāi)展了新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法亮劍活動(dòng)，對(duì)成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級(jí)調(diào)查處理，對(duì)事故單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了行政處罰，活動(dòng)期間，對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防、建筑施工等領(lǐng)域的違法違規(guī)行為共下達(dá)各類(lèi)整改指令書(shū)51份。嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，查處礦山超層越界、非法開(kāi)采案件6起，依法取締了焉城鎮(zhèn)永勝村非法煉鋼窩點(diǎn)，對(duì)甘江鎮(zhèn)張某某違規(guī)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)工業(yè)氣體的226個(gè)鋼瓶進(jìn)行了異地扣押封存，查處機(jī)動(dòng)車(chē)酒駕78起、無(wú)證駕駛16起、刑事拘留16人。對(duì)昌龍公司分公司炸藥倉(cāng)庫(kù)與農(nóng)房安全距離不足存在的重大安全隱患進(jìn)行了庫(kù)存炸藥清零處理。今年以來(lái)，縣先后兩次代表XX市接受省政府安委會(huì)安全生產(chǎn)綜合督查和油氣輸送管線安全隱患整治專(zhuān)項(xiàng)督查，受到了督查組的充分肯定。
2.扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改消除安全隱患。20xx年，全縣共排查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患3885處，整改率達(dá)98%，其中煤礦61處、非煤礦山68處、危險(xiǎn)化學(xué)品238處、冶金25處、道路交通164處、水上交通27處、建筑施工363處、學(xué)校221處、水庫(kù)111處、商場(chǎng)173處、電力113處、其它2321處，通過(guò)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，排查了一批安全隱患，整改了一批安全隱患。20xx年，縣安辦交辦相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)隱患整治件共16件，涉及電力線路、通信電纜、非煤礦山、企業(yè)安全、民爆物品、房屋安全等方面，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)都能認(rèn)真牽頭落實(shí)隱患整改，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3.扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查。按照全縣安全生產(chǎn)工作座談會(huì)要求，為確保安全生產(chǎn)大檢查工作組織到位、隱患排查整治到位、行政執(zhí)法到位，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，全縣成立了以縣安監(jiān)局、縣工商和質(zhì)監(jiān)局、縣環(huán)保局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣國(guó)土資源局、縣水務(wù)局XX縣消防大隊(duì)8個(gè)行政執(zhí)法部門(mén)為主的6個(gè)安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查組，從9月份開(kāi)始重點(diǎn)對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備、建筑施工、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和全縣規(guī)模以上企業(yè)逐一開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位150家次，對(duì)其中64家企業(yè)存在非法違法行為的立案調(diào)查并處罰款，共罰款206.8398萬(wàn)元，其中已收繳罰款197.3398萬(wàn)元，待收繳罰款9.5萬(wàn)元，另有3家存在非法違法生產(chǎn)行為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正在立案調(diào)查之中。
（五）強(qiáng)力推進(jìn)省、市掛牌督辦安全隱患整治。按照《四川省油氣輸送管道安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)油氣輸送管道安全隱患整治有關(guān)事項(xiàng)的通知》（川油氣管整治辦[20xx]6號(hào)），西南油氣田公司輸氣管理處仁壽作業(yè)區(qū)黃土支線5處安全隱患（縣黃土陶瓷有限公司、縣億龍釉料廠、縣瑞第斯陶瓷廠、縣華麗方塊磚廠廠房與天然氣管線安全距離不夠和黃土鎮(zhèn)馬壩村4社馬貴洪房屋占?jí)禾烊粴夤芫�）被省油氣管道整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室列為省級(jí)較大安全隱患，其中除馬貴洪房屋占?jí)禾烊粴夤芫�外的其它4處安全隱患被XX市列為市級(jí)掛牌督辦的重大安全隱患�？h委、縣政府高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確了部門(mén)、企業(yè)隱患整治工作職責(zé)、整治時(shí)限和整治要求，督促隱患單位投資300萬(wàn)元完成了黃土支線4處天然氣管線安全距離不夠的安全隱患，投資47.5萬(wàn)元完成了馬貴洪房屋拆遷，全面完成了省、市掛牌督辦的安全隱患整治任務(wù)。
（六）積極開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作。按照XX市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)2014年—20xx年安全社區(qū)建設(shè)任務(wù)的通知》（樂(lè)安辦[2014]15號(hào)）要求和安全社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)，20xx年我縣市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)任務(wù)數(shù)3個(gè)、省級(jí)安全社區(qū)備案任務(wù)數(shù)1個(gè)，縣安辦加強(qiáng)了對(duì)三洞鎮(zhèn)、新場(chǎng)鎮(zhèn)、土門(mén)鄉(xiāng)市級(jí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的督促和指導(dǎo)，三洞鎮(zhèn)、新場(chǎng)鎮(zhèn)、土門(mén)鄉(xiāng)通過(guò)市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，甘霖鎮(zhèn)完成省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)備案工作。
�。ㄆ撸┓e極開(kāi)展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，組織召開(kāi)了全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，全面啟動(dòng)了規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，截至目前，全縣共有42家規(guī)模以上企業(yè)和8家運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)建為三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，港華燃?xì)狻?102油庫(kù)和新中源陶瓷有限公司創(chuàng)建為二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
�。ò耍┰鷮�(shí)開(kāi)展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。按照《XX市開(kāi)展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動(dòng)工作方案》（樂(lè)安辦[20xx]20號(hào)）要求，制定了《縣農(nóng)村道路交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》（夾安委[20xx]14號(hào)），組織縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)、縣交通運(yùn)輸局、縣工商和質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局等縣級(jí)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)木城鎮(zhèn)農(nóng)村交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，做到了組織保障有力、經(jīng)費(fèi)保障有力、工作措施有力，木城鎮(zhèn)通過(guò)市級(jí)農(nóng)村交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收。
�。ň牛┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�？h安辦印發(fā)了《20xx年縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，縣安委會(huì)成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�、“一條街”等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1.5萬(wàn)余份，群眾宣傳面達(dá)2萬(wàn)余人；組織開(kāi)展新一輪煤礦安全生產(chǎn)談心對(duì)話活動(dòng)。張建紅縣長(zhǎng)、陳安康副縣長(zhǎng)召集縣級(jí)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與牛馬溪煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、副總工程師開(kāi)展了談心對(duì)話活動(dòng)，提出了“煤礦要全面落實(shí)管理零失誤、措施零缺陷、瓦斯零超限、設(shè)備零故障、隱患零容忍”的工作要求；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。西南油氣田燃?xì)夤驹诮M織開(kāi)展重大自然災(zāi)害突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，縣文體廣新局組織開(kāi)展了網(wǎng)吧、ktv行業(yè)消防應(yīng)急疏散演練，縣國(guó)土資源局組織開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練，縣消防大隊(duì)組織開(kāi)展了社會(huì)福利機(jī)構(gòu)滅火救援演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了汛期地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)；組織開(kāi)展客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動(dòng)�？h交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)在縣客運(yùn)中心集中舉行了客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動(dòng)啟動(dòng)儀式；組織開(kāi)展煤氣站站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。縣安監(jiān)局組織全縣30家煤制氣生產(chǎn)使用企業(yè)煤氣站站長(zhǎng)在四川華雄陶瓷有限公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)煤氣站安全設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了研討座談；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)天府行—新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法亮劍行”活動(dòng)。對(duì)成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級(jí)調(diào)查處理，對(duì)相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人給予了5.7萬(wàn)元的行政處罰，活動(dòng)期間，共下發(fā)各類(lèi)整改指令書(shū)51份，行政處罰34.5萬(wàn)元，行政拘留2人。縣安監(jiān)局被省安辦評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位。
（十）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合20xx年全縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，修改完善了《20xx年度縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個(gè)縣安委會(huì)成員單位及主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。從考核情況來(lái)看，20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況較2014年有較大提高，安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，工作措施進(jìn)一步落實(shí)，有效地促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)工作。在省人社廳、省安監(jiān)局、省煤監(jiān)局首次對(duì)全省安監(jiān)系統(tǒng)50個(gè)先進(jìn)單位表彰中，縣安監(jiān)局被評(píng)為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)有待提高。主要反映為部分企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全，企業(yè)安全管理工作落實(shí)不到位，企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，隱患排查治理體系不健全，隱患排查治理不到位，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足。
�。ǘ┱踩O(jiān)管責(zé)任落實(shí)有差距。主要反映為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，督促檢查不到位，對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)辨識(shí)不清，工作部署針對(duì)性不強(qiáng)，安全監(jiān)管質(zhì)量和水平不高，安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。主要反映為我縣安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、門(mén)類(lèi)齊全，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重，按照國(guó)務(wù)院、省、市對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行分類(lèi)分級(jí)分片監(jiān)管的工作要求，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)人員嚴(yán)重不足，已不適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作的需要，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇4
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xx廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)20xx年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-11月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。
生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
三、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。
每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的`努力。
四、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。
確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇5
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
一、工作成效：
1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任。
20___年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責(zé)任。20___年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責(zé)任書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情況開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次接受培訓(xùn)，1408人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
通過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場(chǎng)管理提升
今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類(lèi)標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元，年節(jié)約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類(lèi)安全隱患251處，整改率達(dá)到100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20___年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門(mén)每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數(shù)部門(mén)存在等、催、要等現(xiàn)象，20___年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理，對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。
9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，測(cè)速、處罰，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。
2、三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的`負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事，對(duì)在自己區(qū)域內(nèi)的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車(chē)間、B車(chē)間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的，部門(mén)檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三�！惫芾�，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無(wú)事故工廠。
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施
繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵(lì)，激發(fā)自我管理。
2、完善三級(jí)安全檢查制度
1）通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。
3、加大對(duì)管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專(zhuān)用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理
1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理，納入公司5S管理，
2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3）強(qiáng)化屬地管理。
7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識(shí)。
8、安全文化建設(shè)
通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇6
我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井安全生產(chǎn)，立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注重自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司科技部的大力支持下，以加強(qiáng)科學(xué)管理為核心，以提高工作質(zhì)量為依托，圓滿的完成了一年的工作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。地質(zhì)工作為礦井安全生產(chǎn)做出了不懈的努力。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為：生產(chǎn)提出問(wèn)題，地質(zhì)進(jìn)行探查和判斷；生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo)，地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗(yàn)的規(guī)律，起到了礦山“地質(zhì)尖兵”的作用。為我礦圓滿完成任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、xx年以來(lái)，地質(zhì)工作能夠滿足礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開(kāi)拓的需要，按期完成和提交：煤柱工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制。
�、� 完成外段工作面掘進(jìn)和回采采說(shuō)明書(shū)的編制。
⒋ 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制。
⒌ 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制。
�、� 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制。
�、� 完成掘進(jìn)說(shuō)明書(shū)的編制。
�、� 完成工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制等及附圖。
一年來(lái)，地質(zhì)工作完成了巖巷素描420米，煤巷素描1980米。并根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排工作面掘進(jìn)頭進(jìn)行綜合分析。下發(fā)地質(zhì)預(yù)報(bào)130份，臨時(shí)預(yù)報(bào)23份，堅(jiān)持了有疑必探，有掘必探，先探后掘，先探后采。完成煤巖巷的超前鉆探工作及設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層，消除了瓦斯突出。編制了與之相應(yīng)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，為井巷設(shè)計(jì)和施工提供了科學(xué)和地質(zhì)依據(jù)。
水文地質(zhì)工作提交和編制了周分析、月預(yù)報(bào)、季度預(yù)報(bào)及《...水患排查及處理方案》和《...xx年度水患排查》及《...礦井防治水計(jì)劃》。按時(shí)觀測(cè)地面觀測(cè)孔，地面河流觀測(cè)及礦井涌水量的觀測(cè)，編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。
在技術(shù)成果方面，我們地質(zhì)組依照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造素描卡及斷層觀測(cè)記錄卡和井下地質(zhì)鉆孔成果臺(tái)帳臺(tái)卡不斷進(jìn)行更新完善，本著干標(biāo)準(zhǔn)活這個(gè)原則，對(duì)各類(lèi)礦井地質(zhì)圖件進(jìn)行了不斷的修改和補(bǔ)充。使之能更好地服務(wù)于生產(chǎn)設(shè)計(jì)的需要，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，我們?yōu)榱烁玫?執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水條例》，杜絕水害事故，保障職工的生命安全，保證生產(chǎn)安全特制定和編寫(xiě)了....外段工作面探放水工程。.....上、下順槽探放水工程，解除水害隱患，保證了安全生產(chǎn)，為我礦采掘的接替贏得了時(shí)間。在完成各類(lèi)礦井地質(zhì)水文地質(zhì)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓地質(zhì)水文、地質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。我們根據(jù)生產(chǎn)采掘頭面的安排和布置，做到了施工地點(diǎn)有月預(yù)報(bào)、季度預(yù)報(bào)、年度預(yù)報(bào)和年度地質(zhì)工作計(jì)劃，各個(gè)頭面均進(jìn)行預(yù)報(bào)，做到對(duì)水情水害有周分析、月預(yù)報(bào)、季度預(yù)報(bào)及月、季總結(jié)。xx年度我們下達(dá)了水文地質(zhì)預(yù)報(bào)130份，解除了水情水害對(duì)礦井的威脅，能夠較好地指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，消滅了各種安全隱患事故的發(fā)生。
探煤厚綜合全礦井所有揭露煤層的掘進(jìn)工作面。上下順槽及切眼，共探煤厚530孔，進(jìn)尺2600米，對(duì)所揭露的構(gòu)造都有進(jìn)一步的資料掌握，對(duì)正確分析工作面的地質(zhì)構(gòu)造和指導(dǎo)工作面回采都具有不可低估的成就。
二、存在問(wèn)題
1、地質(zhì)人員業(yè)務(wù)水平較低，礦井地質(zhì)巷道收集編錄素描，水文地質(zhì)觀測(cè)有些地方較簡(jiǎn)單，今后應(yīng)及時(shí)收集及時(shí)改正，加強(qiáng)改進(jìn)以上地質(zhì)工作中的不足之處。
2、地質(zhì)人員敬業(yè)精神差，專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握少，在今后的工作中應(yīng)養(yǎng)成會(huì)分析，井下紀(jì)錄嚴(yán)密認(rèn)真，上井后及時(shí)上圖，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、明年工作計(jì)劃。
1、今年工作重點(diǎn)，在23采區(qū)及三水平下山采區(qū)施工，地質(zhì)組應(yīng)側(cè)重下山采區(qū)的巖巷開(kāi)拓中的地質(zhì)資料，以及時(shí)收集分析上圖工作，更好的服務(wù)生產(chǎn)一線。
2、三水平延深下山采區(qū)勘探時(shí)期鉆孔少，隨著延深水平的延深開(kāi)拓工程施工，重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，增加新區(qū)的生產(chǎn)勘探鉆孔的布置，能有效的查明延深采區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情況。
3、xx年的規(guī)劃中要堅(jiān)持做好水文地質(zhì)工作，特別是三水平延深下山采區(qū)的水文地質(zhì)工作，加強(qiáng)對(duì)c3l8灰?guī)r水的立項(xiàng)及疏放工作，從而能更好的查明水文地質(zhì)條件，使其更好的服務(wù)于我礦延深下山采區(qū)的開(kāi)拓工作。
4、xx年二水平的23采區(qū)地質(zhì)條件較復(fù)雜，被較大斷層自然切割形成三個(gè)自然段，....工作面是我礦xx年的接替主力工作面，由于三水平并聯(lián)開(kāi)拓施工中獲取的地質(zhì)資料較少，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，我們地質(zhì)工作是重點(diǎn)抓好超前鉆探工作，并將獲得的資料及時(shí)上圖整理、分析，使其能更準(zhǔn)確更科學(xué)地為工作面回采提供較詳細(xì)的地質(zhì)資料。
5、地質(zhì)工作人員應(yīng)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，、向老師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使個(gè)人的工作能力，更快更扎實(shí)應(yīng)用于工作中，做到能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)工作中存在的問(wèn)題，能更好的指導(dǎo)服務(wù)礦井生產(chǎn)，為煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇7
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了�；厥准磳⑦^(guò)去的XX年感觸頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)：
XX年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任，肩負(fù)著車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類(lèi)質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
XX年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車(chē)間、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車(chē)間的工作情況，及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題，XX年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的'物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，XX年銷(xiāo)售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃，制訂當(dāng)月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，XX年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從XX年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車(chē)間、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間、裝配走線車(chē)間、表調(diào)試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計(jì)6個(gè)車(chē)間，除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外，其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車(chē)間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái)，給自己的感覺(jué)，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車(chē)間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車(chē)間代管，與以往相比，車(chē)間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接X(jué)X年!
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇8
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔*〕49號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)張秋明任組長(zhǎng)，黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)林文波、副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊孝崧任副組長(zhǎng)，綜治副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃承財(cái)任常務(wù)副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)�、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利�?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)到*年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的`實(shí)效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)（不列入此次評(píng)定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過(guò)，完成率100%。*年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過(guò)評(píng)審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇9
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了�；厥准磳⑦^(guò)去的感觸頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在的工作總結(jié)：
1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任，肩負(fù)著車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成；做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供BOM清單，本人借鑒前期表庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類(lèi)質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車(chē)間、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車(chē)間的工作情況，及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的.各種問(wèn)題。
公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，銷(xiāo)售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。
回顧度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)；制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右。
每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃，制訂當(dāng)月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車(chē)間、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間、裝配走線車(chē)間、表調(diào)試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計(jì)6個(gè)車(chē)間，除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外，其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束。
隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量；兼管車(chē)間尤其是從12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái)，給自己的感覺(jué)，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車(chē)間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車(chē)間代管，與以往相比，車(chē)間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接！
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年工作情況具體進(jìn)行總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)xx柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的.整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問(wèn)題
我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇11
20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的支持下，在市公安部門(mén)的配合下，我總站認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，積極開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，精心開(kāi)展了農(nóng)機(jī)無(wú)證駕駛和違法載人行為的攻堅(jiān)工作，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、督查工作，積極開(kāi)展了農(nóng)機(jī)道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
20xx年工作回顧
一、基本情況
1、全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，全年在道路以外的田間、場(chǎng)院上，沒(méi)有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故，事故的三項(xiàng)指標(biāo)（即安全事故起數(shù)，死亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失）均為0 。
2、全年召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議5次（分別是農(nóng)機(jī)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會(huì)議、傳達(dá)XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議精神工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議），召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)、辦公會(huì)議6次，與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)12份，與各農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)5份，通過(guò)農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車(chē)主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)3814份。
3、舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）。
4、截至20xx年11月30日，全市拖拉機(jī)新入戶125臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)新入戶118臺(tái)；拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺(tái)。核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人，駕駛證到期換證233人。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
我總站根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級(jí)檢查、歸口管理”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，全體班子成員共同抓的良好局面。對(duì)于交叉的工作和分工不明確的工作，由第一責(zé)任人指定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。全體領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，不允許在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。各農(nóng)機(jī)區(qū)域站和農(nóng)機(jī)總站嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層分解責(zé)任，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)班子按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)，誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自分管的工作承擔(dān)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任。
三、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號(hào)），我總站制定了《市全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作匯報(bào)會(huì)
11月3日，我總站召開(kāi)各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長(zhǎng)會(huì)議，主要是匯報(bào)這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治工作的開(kāi)展情況，綜合各站的匯報(bào)情況，有下面4個(gè)工作亮點(diǎn)：
1、雷高區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會(huì)列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn)，雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭(zhēng)取雷高鎮(zhèn)政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門(mén)嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。
2、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長(zhǎng)黃鵬翔親自帶隊(duì)，鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機(jī)三個(gè)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)穩(wěn)定。
3、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢(shì)，針對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn)，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門(mén)，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢等行為，其拖拉機(jī)年檢工作開(kāi)展得比較好。
4、全市各農(nóng)機(jī)區(qū)域站加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度，定期和不定期對(duì)農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保無(wú)農(nóng)機(jī)事故。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查工作力度
農(nóng)機(jī)安全檢查是開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查，促進(jìn)機(jī)手主動(dòng)參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場(chǎng)院、上鄉(xiāng)村道路，對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對(duì)無(wú)證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)取得駕駛證，對(duì)無(wú)牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌，對(duì)無(wú)年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對(duì)違法載人者要求其書(shū)面保證今后不再載人，對(duì)后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過(guò)安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)共查處無(wú)證駕駛?cè)藛T49人，無(wú)牌機(jī)車(chē)72臺(tái)，超期不年審86臺(tái)，警告87次，限期整改違法行為75起，農(nóng)機(jī)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得階段性成效。
四、認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)無(wú)證駕駛和違法載人行為的攻堅(jiān)工作
為切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)無(wú)證駕駛行為和違法載人行為的整治工作，有效預(yù)防和減少拖拉機(jī)安全事故，根據(jù)XX市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)攻堅(jiān)工作方案的通知》（湛安【20xx】17號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）攻堅(jiān)工作方案的通知》（雷安【20xx】10號(hào)）的部署，我總站分別在白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)開(kāi)展拖拉機(jī)無(wú)證駕駛行為整治攻堅(jiān)工作，在雷高鎮(zhèn)開(kāi)展違法載人行為整治攻堅(jiān)工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，加強(qiáng)宣傳教育
為確保攻堅(jiān)工作有效、順利地開(kāi)展，我總站成立了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市農(nóng)機(jī)總站徐飛總站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，白沙鎮(zhèn)、附城鎮(zhèn)、松竹鎮(zhèn)、雷高鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和市農(nóng)機(jī)總站黃鵬翔副總站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員組成。
根據(jù)XX市安委會(huì)和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，我總站認(rèn)真制定了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案，分別發(fā)至白沙鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府、松竹鎮(zhèn)政府、雷高鎮(zhèn)政府和雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站，要求各單位互相協(xié)調(diào)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保攻堅(jiān)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
要做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)工作，宣傳發(fā)動(dòng)要先行。攻堅(jiān)工作開(kāi)始時(shí)，我總站對(duì)宣傳教育工作十分重視，充分利用鎮(zhèn)政府、農(nóng)機(jī)區(qū)域站各種資源，采取掛橫幅、散發(fā)資料等多種方式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，著重講清農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作的意義和目的，爭(zhēng)取廣大農(nóng)機(jī)手和人民群眾的理解、支持和參與，確保攻堅(jiān)工作的有序開(kāi)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這次宣傳教育工作共懸掛橫幅18幅，散發(fā)宣傳資料368份。
（二）積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作
這是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治攻堅(jiān)工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，我農(nóng)機(jī)總站、相關(guān)鎮(zhèn)政府和相關(guān)農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處上道路的拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、違法載人、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中對(duì)無(wú)證駕駛行為和違法載人行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，維護(hù)農(nóng)村道路交通秩序。
白沙鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由陳冶副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站和白沙鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在白沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作，重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛行為。對(duì)無(wú)證駕駛者耐心教育，講清無(wú)證駕駛的嚴(yán)重后果，動(dòng)員無(wú)證駕駛者到市農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對(duì)拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動(dòng)檢查11次，出動(dòng)車(chē)輛33臺(tái)次，人員96人次，查處無(wú)證駕駛?cè)藛T24人，白沙鎮(zhèn)拖拉機(jī)無(wú)證駕馭行為得到有效遏制，報(bào)名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。同時(shí)，我總站和白沙鎮(zhèn)政府加大拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)工作力度，今年攻堅(jiān)培訓(xùn)大中拖持證人24名，在白沙鎮(zhèn)政府舉辦一期拖拉機(jī)駕駛證培訓(xùn)班，共培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員20人，此舉方便了機(jī)手，深受機(jī)手好評(píng)。另外，我們還通過(guò)動(dòng)員17人參加市農(nóng)機(jī)學(xué)校培訓(xùn)考證。全鎮(zhèn)總共參加培訓(xùn)拖拉機(jī)持證駕駛?cè)藬?shù)61名。
附城鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由符星堯人大副主席和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站和附城鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在附城鎮(zhèn)轄區(qū)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查工作，重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛行為。對(duì)無(wú)證駕駛者耐心教育，講清無(wú)證駕駛的嚴(yán)重后果，動(dòng)員無(wú)證駕駛者到農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對(duì)拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動(dòng)檢查8 次，出動(dòng)車(chē)輛21臺(tái)次，人員56人次，查處無(wú)證駕駛?cè)藛T19人，附城鎮(zhèn)拖拉機(jī)無(wú)證駕馭行為得到有效遏制，報(bào)名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。
松竹鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由丁福興副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站和松竹鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在松竹鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查工作，重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛行為。對(duì)無(wú)證駕駛者耐心教育，講清無(wú)證駕駛的嚴(yán)重后果，動(dòng)員無(wú)證駕駛者到農(nóng)機(jī)學(xué)校參加學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證；對(duì)拒不接受教育者，嚴(yán)格按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定，給予100元以上500元以下的罰款。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)執(zhí)法檢查共出動(dòng)檢查 5 次，出動(dòng)車(chē)輛 16臺(tái)次，人員34 人次，查處無(wú)證駕駛?cè)藛T 16 人，松竹鎮(zhèn)拖拉機(jī)無(wú)證駕馭行為得到有效遏制，報(bào)名學(xué)習(xí)考取拖拉機(jī)駕駛證明顯增加，攻堅(jiān)工作取得明顯成效。
雷高鎮(zhèn)攻堅(jiān)工作由陳里明副鎮(zhèn)長(zhǎng)和黃鵬翔副總站長(zhǎng)協(xié)調(diào)帶隊(duì)，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站和雷高鎮(zhèn)政府抽調(diào)人員，在雷高鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)厲查處上道路拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、違法載人、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、非法改裝等違法行為，其中重點(diǎn)查處非法載客行為，對(duì)非法載客駕駛員的處理意見(jiàn)是：①進(jìn)行面對(duì)面的耐心教育，使其認(rèn)識(shí)拖拉機(jī)非法載客的嚴(yán)重后果；②要求駕駛員做出保證，今后不再載客；③拒不改正者，扣押拖拉機(jī)證書(shū)、牌照；④情節(jié)嚴(yán)重者，吊銷(xiāo)有關(guān)人員的拖拉機(jī)駕駛證。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的執(zhí)法檢查工作，雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為已全部杜絕。
五、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
隱患排查治理工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變的有效手段，是建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的重要措施。我總站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，深入推進(jìn)隱患排查治理工作的開(kāi)展。我總站組織監(jiān)理人員深入到鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查摸底工作。對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械存在一定隱患的，逐一進(jìn)行排查，如使用報(bào)廢和拼裝車(chē)輛的，改裝加輪的，我們都做到摸清底子，心中有數(shù)。為開(kāi)展隱患排查治理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)檢審質(zhì)量，嚴(yán)格按照拖拉機(jī)運(yùn)行條件和農(nóng)機(jī)安全作業(yè)的要求，對(duì)拖拉機(jī)的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置的.安全性能進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，把好檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的能當(dāng)場(chǎng)調(diào)修的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)調(diào)修的要求限期修復(fù)，經(jīng)復(fù)檢合格后方可簽注年檢合格章，發(fā)放檢驗(yàn)合格標(biāo)志。采取有效措施，大力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率，提高安全監(jiān)管水平。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無(wú)牌拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)投入使用，禁止無(wú)證駕駛拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入使用。
六、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查工作
為切實(shí)加強(qiáng)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我總站在9月21日向各農(nóng)機(jī)區(qū)域站下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查的通知》，明確總站對(duì)各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的督查內(nèi)容為六方面：①落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)工作情況；②組織機(jī)手進(jìn)行安全宣傳教育工作情況；③安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作情況；④農(nóng)機(jī)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整理治活動(dòng)工作情況；⑤開(kāi)展大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作情況；⑥農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育情況。
為切實(shí)做好督查工作，我總站成立了督查小組，黃鵬翔副總站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，高存玉、黃華健、吳俊良、宋敏為成員，從20xx年10月9日至19日，對(duì)全市10個(gè)農(nóng)機(jī)區(qū)域站進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查活動(dòng)。從督查情況看，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站在落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查目標(biāo)方面，都與機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到機(jī)手，雷城、龍門(mén)二個(gè)區(qū)域站與機(jī)手簽訂安全責(zé)任書(shū)比較多且比較規(guī)范。在組織機(jī)手進(jìn)行安全教育方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都認(rèn)真探索創(chuàng)新宣傳形式，建立適合農(nóng)村實(shí)際的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育制度，以全國(guó)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，組織機(jī)手安全學(xué)習(xí)，雷城區(qū)域站在這方面做得比較好。在安全生產(chǎn)活動(dòng)月方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都周密部署，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故警示活動(dòng)，認(rèn)真撰寫(xiě)活動(dòng)月實(shí)施方案和工作總結(jié)。在農(nóng)機(jī)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整理治活動(dòng)方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都積極與公安部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法行為。在開(kāi)展大檢查深化打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方面，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站都認(rèn)真按照總站的部署，制定活動(dòng)的實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)源頭管理，多數(shù)農(nóng)機(jī)區(qū)域站能做到每月進(jìn)行安全巡查，并建立詳細(xì)的巡查日志、巡查記錄。在農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育情況方面，招生培訓(xùn)任務(wù)完成比較好的單位有紀(jì)家、南興、龍門(mén)、英利、客路、調(diào)風(fēng)、唐家、雷高等8個(gè)區(qū)域站。
通過(guò)這次督查工作，也發(fā)現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)改進(jìn)。總站督查組在督查時(shí)及時(shí)提出整改意見(jiàn)和整改期限，各區(qū)域站都能按照總站的整改要求和整改期限，保證整改到位。
七、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作
為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作，全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生，按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號(hào)）的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為：①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機(jī)違法載人行為；③拖拉機(jī)不按時(shí)年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無(wú)證駕駛拖拉機(jī)行為；⑤拖拉機(jī)無(wú)牌行駛行為。
我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門(mén)，在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大對(duì)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點(diǎn)，確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，加大重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施，切實(shí)消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這次農(nóng)機(jī)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)共查處無(wú)證駕駛行為41人，無(wú)牌拖拉機(jī)27臺(tái)，不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺(tái)，非法改裝的拖拉機(jī)45臺(tái)，超速超載的拖拉機(jī)33臺(tái)，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機(jī)6臺(tái)。
八、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月16日（全國(guó)統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨姓诶缀幕瘡V場(chǎng)舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長(zhǎng)、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長(zhǎng)等6人，抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識(shí)、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識(shí)等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類(lèi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份。
（二）積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)
為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力，6月25日，XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)。該應(yīng)急演練活動(dòng)由我農(nóng)機(jī)總站承辦，XX市各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動(dòng)取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動(dòng)鍛煉了農(nóng)機(jī)部門(mén)在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力，提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力，取得了較好的社會(huì)效果。
九、存在問(wèn)題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機(jī)，注冊(cè)地農(nóng)機(jī)部門(mén)無(wú)力管，管轄地農(nóng)機(jī)部門(mén)又難以監(jiān)管，發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門(mén)的責(zé)任，擾亂了拖拉機(jī)管理秩序；這些拖拉機(jī)由于掛外省、外市號(hào)牌，每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)對(duì)拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來(lái)管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對(duì)上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無(wú)權(quán)管、交警無(wú)力管的局面，這樣助長(zhǎng)了拖拉機(jī)躲避年檢的行為，農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。
3、對(duì)跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度。
4、“雷寶”牌小拖超速、超載現(xiàn)象較突出，“雷寶”牌小拖在道路上的交通事故時(shí)有發(fā)生。
20xx年工作計(jì)劃
1、開(kāi)好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。
2、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展好春運(yùn)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育和集中整治活動(dòng)，認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
3、抓好拖拉機(jī)年檢工作，做到早動(dòng)員、早部署、早動(dòng)手，要按照省市有關(guān)要求及法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，對(duì)安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛。
4、認(rèn)真開(kāi)展“安全開(kāi)展月”活動(dòng)，提高廣大機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)。主要手段是利用廣播、電視、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式，進(jìn)行廣泛深入的宣傳。
5、積極與交警部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕馭、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站全年向農(nóng)機(jī)手發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料達(dá)100%，與農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)達(dá)成協(xié)議100%，全年安全巡查覆蓋重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位達(dá)100%，全年安全巡查農(nóng)業(yè)機(jī)械且有文書(shū)執(zhí)法記錄占機(jī)車(chē)總數(shù)30%。
7、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站人員出勤率、完成工作任務(wù)情況按月統(tǒng)計(jì)、按季通報(bào)、按半年考核。
8、各農(nóng)機(jī)區(qū)域站在本轄區(qū)道路以外的地方發(fā)生死亡農(nóng)機(jī)事故的，市農(nóng)機(jī)總站將實(shí)行“一票否決”制度。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇12
轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上
我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
二、業(yè)務(wù)工作上
在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
三、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面
積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的.部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
四、工作質(zhì)量方面
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產(chǎn)安全方面
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文 篇13
xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效，因此，在XX年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本�？傊�，XX年雖然取得了一定的`成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次
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