呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告經(jīng)典范文
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呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告經(jīng)典范文1
首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個珍貴的時機,還要感謝各位同事,由于他們的辛勤工作,使我安心完成學(xué)業(yè)。
我工作的單位是XX醫(yī)院呼吸科,它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,XX省優(yōu)勢醫(yī)療學(xué)科,國家藥物臨床實驗機構(gòu),XX高;鶎咏ㄔO(shè)標(biāo)兵科室,是XX地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心、呼吸機培訓(xùn)基地。XX省醫(yī)學(xué)會呼吸結(jié)核分會主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。
呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū),設(shè)有床位80張,另有過敏反應(yīng)疾病研討室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥強化病房及呼吸內(nèi)科試驗室。是XX呼吸內(nèi)科技術(shù)、裝備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、學(xué)問淵博、平易近人,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且非常重視后代的培育,保持著強盛的人才梯隊,桃李遍天下。
他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求腳踏實地、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),許多原則性的問題已達(dá)成共識,但答應(yīng)不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參與的聯(lián)合大查房。查房時,先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生認(rèn)真閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有方案的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解許多相關(guān)學(xué)問。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
科室要進(jìn)展,必需重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培育。我參與的學(xué)術(shù)活動主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)商量;不定期的對外學(xué)術(shù)溝通,包括國內(nèi)外聞名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強度、自覺的學(xué)習(xí)、溝通也是他們長盛不衰的重要因素。
我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)根底學(xué)問、最新的診療技術(shù),全面嫻熟把握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,嫻熟把握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,根本把握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必需有先進(jìn)的裝備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計出抱負(fù)的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。
先進(jìn)的裝備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有很多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療裝備及技術(shù),會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常運用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術(shù)、裝備,只要能標(biāo)準(zhǔn)的、合理的運用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
工作體會及建議:
1、科室要進(jìn)展,醫(yī)院要強盛,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必需要走?苹ㄔO(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在進(jìn)展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),必需強化各學(xué)科人才培育,必需重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培育。
2、醫(yī)院要進(jìn)展,必需要強化內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必需有先進(jìn)的裝備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計出抱負(fù)的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院的知名度。
3、建議成立特地的.呼吸內(nèi)科,成立強盛的胸外科,目前盛行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾。ú话ǚ伟┰诔鞘械乃劳霾∫蛑械4位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,在我國肺癌已超過癌癥死因的20%,依據(jù)疾病譜及我院目前情況,為了爭取這部分病員,為醫(yī)院制造更好的社會效益及經(jīng)濟效益,建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)裝備,并加快這方面人員的培育,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,更不用談進(jìn)展。
加大及嚴(yán)格把握運用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的順應(yīng)癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的推斷,同時也提高了裝備運用率。臨時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?梢蚤_展呼吸機治療。
4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應(yīng)當(dāng)收住院治療,同時也給醫(yī)院制造了更好的經(jīng)濟收入。
呼吸內(nèi)科醫(yī)生述職報告經(jīng)典范文2
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!20xx年4月我開頭擔(dān)任內(nèi)科主任,在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,仔細(xì)履行自己的各項工作職責(zé),恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下:
20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院進(jìn)展壯大的標(biāo)志,為醫(yī)院制造兩個效益奠定了根底,同時,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的效勞好每一位病員。
一年來,內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,入組率、完成率根本達(dá)標(biāo),全科人員仔細(xì)落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物運用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運用抗菌藥物運用奠定
的根底;我嚴(yán)格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量商量,對存在的問題按時提出,按時整改,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險,本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平常我強化和各位醫(yī)生進(jìn)行溝通和溝通,把握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了根底,也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必需要走的`路,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進(jìn)修完畢,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修,下一步準(zhǔn)備布置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修)。
20xx年,我們收治病人?人次,較20xx年增加?人次,搶救危重病人22人次,勝利20例,勝利率91%,床位運用率?%。全年完成業(yè)務(wù)收入?元,較去年增長?%。
回憶過去一年,我們?yōu)槿〉玫某晒械叫牢,也為取得成果付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。
一年來,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,甚至污辱,我們的醫(yī)生委屈過。
但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務(wù)工的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,病人病情改變快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的沖突,按時處置安全隱患,防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生。
由于我堅信,只有安全才能出效益。
總結(jié)過去一年,我們不會由于取得一點成果而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我明白,我們?nèi)〉玫某晒c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開,是在座各位支持的結(jié)果。同時我也蘇醒地熟悉到,我們也存在著缺乏和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。
在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的效勞。
來年工作準(zhǔn)備:
1、連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)做好科室二級質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范過失事故發(fā)生。
2、主動協(xié)作好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。
3、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購置和增加相應(yīng)裝備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。
最終,祝大家新年歡樂!心想事成!感謝大家!
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