督導個人工作總結(jié)12篇(經(jīng)典)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的督導個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
督導個人工作總結(jié) 篇1
時間如白駒過隙，伴隨著酷暑的到來，學生宿舍自律會督導部本學期的工作也進入了尾聲。回顧這學期的工作歷程，每一步都滲透著督導部各成員的汗水，對于本學期各項工作，我們特作如下總結(jié)：
一、日常工作
學生宿舍自律會督導部的日常工作為日常普檢督導工作。
1、通過對普檢的督導,我們能及時發(fā)現(xiàn)并反映我們工作中存在的問題,并對同學們提出的問題作出及時的'回答。
2、督導小結(jié)是對衛(wèi)生普檢情況的匯總與整理。通過每一次的督導小結(jié)我們在點滴中改善著我們的工作不足。
3、通過對普檢成績統(tǒng)計的抽查,確保統(tǒng)計結(jié)果的零錯誤率,保障學生自律會衛(wèi)生普檢成績的可靠性和權(quán)威性。
但督導部還處于成立初期,各項工作還未正式展開,工作流程也有待完善。、
二、例會
根據(jù)工作需要適時進行定期與不定期的例會。及時改正工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤并彌補工作漏洞，形成一個全體成員交流、溝通的平臺為工作的順利展開做好保障。
三、督導工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施
(一)問題
1、每周三普檢時，普檢人員在普檢中發(fā)生的狀況不能及時與部是溝通。他要2、每周三評分時有的部分成員做不到公平、公正、合理。3、普檢人員不能跟同學溝通好，產(chǎn)生了一些不必要的麻煩。4、周三檢查時部分成員不能及時寫督導小結(jié)。打分表字跡潦草。
（二）措施
1、規(guī)范責任制，明確成員分工，以質(zhì)量和效率為標準。
2、單獨找普檢成員談話，提高成員積極性與服務意識，增強成員責任心并認真對待各項工作。
3、培養(yǎng)工作人員對工作認真負責的態(tài)度，在工作中做到公平、公正、合理。
四、團隊建設
圓滿完成各項工作的背后不能缺少一支強大團隊的支持，通過組織并積極參與團隊建設活動，加強了本部門內(nèi)部及本部門與其他部門的交流溝通，為工作的開展初步創(chuàng)造了一個和諧的人際關(guān)系。
通過本學期我們部門成員的共同努力，我們的工作比較圓滿的完成，并與各部門一起較好完成了本學期的任務。相信在我們的努力下督導部會越來越好！
督導個人工作總結(jié) 篇2
一、有關(guān)工作情況
從督查組反饋情況看，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為強大動力，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和國務院《政府工作報告》部署要求，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定等各項工作，態(tài)度堅決，措施有力，成效明顯，實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)中向好發(fā)展。督查組指出，貴陽市委、市政府高度重視國務院大督查工作，精心安排、周密部署，減稅降費成效明顯，穩(wěn)定和擴大就業(yè)取得積極進展，深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境加快推進，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得實效，穩(wěn)投資補短板有力有效，特別對貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺“貴商易”破解中小企業(yè)融資難融資貴問題、貴陽市設立政策性信用貸款風險補償資金池對中小微企業(yè)提供金融支持、貴陽政務服務事項“一網(wǎng)通辦”、貴陽市依托大數(shù)據(jù)確保減稅降費政策落實落細等做法給予充分肯定。從座談情況看，企業(yè)反映貴陽落實減稅降費政策好，營商環(huán)境變化大，部門辦事效率比較高，社會治安情況非常好。從交辦情況看，貴陽市照單全收，行動迅速，烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題已得到及時解決。
�。ㄒ唬┳ソM織領導，堅持高位推動落實。8月17日,省委常委、市委書記趙德明及時作出重要批示，要求全市各級各部門要切實提高政治站位，進一步增強責任感、緊迫感、使命感，把迎檢工作作為當前的一項重要政治任務抓好抓實。市政府高度重視，成立由陳晏市長任組長，徐昊常務副市長任常務副組長，相關(guān)副市長任副組長的市迎檢工作領導小組，統(tǒng)籌推進大督查各項工作。7月4日、31日，陳晏市長先后2次召開市政府常務會，對迎檢工作進行安排部署，要求各地各部門提高政治站位、聚焦督查重點、強化組織領導，確保大督查工作取得務實成效。徐昊常務副市長先后多次召開調(diào)度會，集中調(diào)度督辦迎檢工作，研究解決相關(guān)問題。各分管副市長親自研究、靠前指揮。各地各部門主要領導親自安排、親自調(diào)度，扎實推進迎檢準備工作。
�。ǘ┳ソy(tǒng)籌調(diào)度，做深做細迎檢工作。從市直相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，搭建迎檢工作專班，在市委、市政府的領導下，建立一日一調(diào)度機制，每天堅持與省政府辦公廳對接了解最新工作動態(tài)和要求，先后赴省政府辦公廳匯報工作進展情況2次，組織召開部署會、碰頭會、調(diào)度會15次，開展暗訪抽查18次、實地督查指導10次，督促各地各部門把大督查工作夯實筑牢。各牽頭單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）成立迎檢工作領導小組，加強工作統(tǒng)籌調(diào)度，確保迎檢工作順利開展。市迎接國務院第六次大督查工作領導小組辦公室共編輯《每日工作動態(tài)》11期、《工作情況報告》6期，市直相關(guān)部門起草問題整改情況報告9期。
�。ㄈ┳ザ讲橹攸c，求真務實展示成效。市迎檢工作領導小組辦公室、市各總牽頭單位圍繞督查重點，深入開展全方位、立體化、多角度自查，認真梳理成效做法，深入查找問題，提出改進措施，起草全市綜合自查報告及6個專項自查報告。按照陳晏市長、徐昊常務副市長關(guān)于“認真總結(jié)好成績，充分挖掘典型經(jīng)驗，爭取上級更多政策支持”的指示要求，市迎檢工作領導小組辦公室抽調(diào)寫作能力強、熟悉業(yè)務工作的同志，對推薦上報的經(jīng)驗材料反復修改完善，提煉亮點做法，最終篩選出《貴陽市打造“貴商易”平臺助推民營經(jīng)濟發(fā)展》《貴陽市“加減乘除”法打造政務服務新模式》等15篇經(jīng)驗材料向國務院督查組推薦。圍繞國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)、國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺轉(zhuǎn)辦等六類問題，梳理上級交辦件共154件，建立臺賬，狠抓整改，到期辦結(jié)136件已全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。
（四）抓服務保障，萬無一失精心準備。采取“兩上兩下”方式，聚焦減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重點督查內(nèi)容，精心選擇貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）、貴州吉利汽車部件有限公司等25個項目作為實地督查點。主動加強與省迎檢專班溝通聯(lián)系，不斷優(yōu)化實地督查迎檢方案，合理安排參觀內(nèi)容，確保每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)銜接到位、落實到位，充分展示貴陽特色亮點工作。各牽頭單位各司其職，積極與省牽頭單位對接協(xié)調(diào)，共同做好迎檢工作。各責任單位密切配合，提前做好迎檢準備，積極做好信息反饋和工作銜接。對督查組需要提供的印證材料、說明的相關(guān)問題，做到第一時間上報，為督查組開展工作創(chuàng)造條件。
二、實地督查情況
9月3日下午，陳晏市長，徐昊常務副市長，陳小剛副市長等領導，陪同孟慶豐組長先后考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心、貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心。9月4日上午，孟慶豐組長考察貴州吉利汽車部件有限公司。下午，孟慶豐組長考察南明區(qū)稅務局、滿幫集團、省圖書館異地擴建暨貴陽市少年兒童圖書館項目。
在考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心時，孟慶豐組長指出，貴陽公安得益于貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略這個優(yōu)勢，在全國公安信息化建設道路上走在了前列，一改過去公安的人海戰(zhàn)術(shù)，提高破案效率，整體工作效能和老百姓安全感實現(xiàn)雙提升。在考察貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）時，孟慶豐組長指出，貴陽市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金在破解中小企業(yè)融資難融資貴問題工作中找到了平衡點，希望繼續(xù)深化落實下去。在考察國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心時，孟慶豐組長指出，貴陽市作出開辦企業(yè)1個工作日辦結(jié)的莊嚴承諾，本身就是一種倒逼機制，豁出去讓老百姓越來越舒心；在貴陽“數(shù)智督查”云平臺展示窗口，孟慶豐指出，這個創(chuàng)新督查的做法很好，值得我們學習；在易鯨捷公司展示窗口，孟慶豐組長勉勵該公司致力于核心技術(shù)的研究。在考察貴州吉利汽車部件有限公司時，孟慶豐組長指出，吉利集團落戶貴陽，帶動一批上下產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)配套發(fā)展，大量招用本地勞動力特別是貧困勞動力，這種做法令人尊敬。在考察南明區(qū)稅務局減稅降費工作時，孟慶豐組長指出，南明區(qū)稅務局是先進典型，要一如既往加強事中事后監(jiān)管，強化民生服務，把事關(guān)國計民生的稅收命脈保護好，確保中央減稅降費政策落到實處。在考察滿幫集團時，孟慶豐組長指出，滿幫集團的發(fā)展模式很好，希望滿幫集團在穩(wěn)健發(fā)展的`同時，履行好社會責任，做良心企業(yè)。在考察省圖書館異地擴建暨貴陽市少年兒童圖書館項目時，孟慶豐組長指出，貴州省在脫貧攻堅任務壓力較大的情況下，加大民生工程項目投資力度，讓群眾享受更多發(fā)展成果，充分體現(xiàn)了省委、省政府貫徹中央決策部署的堅定決心和以人民為中心的發(fā)展思想。
9月5日上午，孟慶豐組長采取不打招呼、不要陪同等方式，直奔烏當區(qū)，暗訪核查市民反映烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題。在督辦現(xiàn)場，孟慶豐組長指出，該片區(qū)供水工程事關(guān)到群眾生計、學校教育和營商環(huán)境，相關(guān)地方和部門要高度重視，加快推進工程驗收，早日實現(xiàn)正常供水，并要求在9月11日前上報整改落實進展情況。同時，就該片區(qū)開發(fā)商反映保利·大國璟項目20xx年8月獲得《貴州省綠色生態(tài)小區(qū)證書》，認為可以享受西部大開發(fā)減稅降費優(yōu)惠政策，觀山湖區(qū)稅務局審核時表示該《證書》支撐不足，要求完善申報材料問題，孟慶豐組長要求省住建廳會同省稅務局、貴陽市政府向該公司做好政策解讀工作。
同時，督查組采取線索核查、暗訪督查、一對一訪談、走訪調(diào)研、座談交流、查閱資料等形式，重點對市級減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境等工作情況開展實地督查，對各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關(guān)工作進行抽查，對國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)問題、國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺群眾留言反映問題線索進行現(xiàn)場核查。在我市督查期間，督查組共召開深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、合理擴大有效投資等會議7次，實地查看項目5個，走訪企業(yè)10家，暗訪企業(yè)（學校）8家，現(xiàn)場核實問題線索3個，查閱新開辦企業(yè)申請資料20家，集中訪談企業(yè)11家。
期間，督查組對學生投訴貴陽職業(yè)技術(shù)學院與貴州微學教育科技有限公司“校企合作”向?qū)W生亂收費問題，9月7日在中央電視臺13頻道《新聞直播間》以“職教校企合作遭質(zhì)疑”為題，作了時長4分3秒的曝光。在深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境方面，認為貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》中明確要求“從20xx年7月1日起，開辦企業(yè)印章刻制費用由所在地政府支付”的政策措施；貴陽市住建局機構(gòu)改革后建設工程消防驗收承接不到位、制度不健全，一些項目消防驗收滯后；只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務，不受理合法中介機構(gòu)代辦車管業(yè)務申請，不符合有關(guān)政策規(guī)定。
三、督查組反饋問題整改落實情況
（一）貴陽職業(yè)技術(shù)學院與貴州微學教育公司“校企合作”向?qū)W生亂收費問題。市委、市政府高度重視，第一時間作出安排和部署。9月8日，省委常委、市委書記趙德明批示：“國務院第六次大督查發(fā)現(xiàn)貴陽職院與貴州微學教育進行的所謂‘校企合作’簡直就是個以教育之名行坑民之實的勾當！極大地損害了群眾利益和貴陽教育系統(tǒng)形象”的重要批示。9月8日，陳晏市長作出“請福全同志牽頭，對此事進行徹查；請徐昊同志牽頭，明確整改措施，提出整改方案，按時將整改情況報國務院督查組，同時抓緊對全市校企合作進行一次大清理、大摸排，堅決杜絕此類問題發(fā)生”的批示并多次提出整改要求。9月8日，徐昊常務副市長立即對問題整改工作進行安排部署，派出工作組深入貴陽職業(yè)技術(shù)學院開展相關(guān)問題的核查和整改工作，責令該公司清退20xx級、20xx級346名學生317.44萬元培訓費，并對市屬職�！靶Ｆ蠛献鳌表椖窟M行全面清理，確保不留死角。9月20日，貴陽職業(yè)技術(shù)學院20xx級信息科學系8名學生反映該�！靶Ｆ蠛献鳌蔽窗醇s定履行，陳晏市長第一時間作出批示：“請市監(jiān)委、市督辦督查局、市教育局立即核查。9月23日，徐昊常務副市長組織召開專題會議，要求全面系統(tǒng)、從嚴從實、積極穩(wěn)妥抓好整改工作，切實維護學生合法權(quán)益。
�。ǘ┵F陽市住建局機構(gòu)改革后建設工程消防驗收承接不到位、制度不健全問題。我市從各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）抽調(diào)35名住建專業(yè)人員，力爭45天、確保60天內(nèi)完成目前系統(tǒng)內(nèi)356個工程項目中符合條件的項目消防驗收，對新報件項目確保在20個工作日內(nèi)驗收完畢，確保企業(yè)反映的消防驗收較慢、積壓件過多等問題解決到位。
�。ㄈ┵F陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》“從20xx年7月1日起，開辦企業(yè)印章刻制費用由所在地政府支付”的政策措施問題。我市從20xx年9月5日起，由印章刻制企業(yè)注冊地政府承擔印章刻制費用。對7月1日至9月4日已經(jīng)刻制印章的新開辦企業(yè)，按照公布的政府承擔印章刻制標準予以扶持兌現(xiàn)。7月1日后在我市新開辦的企業(yè)，按照9月16日印發(fā)實施《貴陽市新開辦企業(yè)實行免費刻制印章服務實施方案》中規(guī)定的適用范圍、材質(zhì)標準，為企業(yè)刻制印章，印章刻制費用納入市縣兩級財政年度預算予以保障。
�。ㄋ模醍攨^(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題。按照孟慶豐組長“限期整改，9月11日前報送整改情況”要求和志剛書記“請德明同志閱理”批示精神，9月7日，王春副市長親赴現(xiàn)場督辦整改，在3臺高壓電機軟啟動柜尚未遷移情況下，采取超常規(guī)應急措施，完成泵房機組聯(lián)調(diào)聯(lián)試，實現(xiàn)了泵房通水，并于9月7日完成了3000立方米高位水池清洗消毒及壓力測試、設備調(diào)試，于9月8日完成泵房驗收移交工作，9月10日實現(xiàn)雙水源供水。
�。ㄎ澹┲辉试S個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務、不受理合法中介代辦車管所申請的做法不符合有關(guān)政策規(guī)定。我市組織發(fā)展、市場監(jiān)管等市直相關(guān)部門，研究中介機構(gòu)規(guī)范管理、收費標準等問題，并起草《貴陽市公安交通管理局關(guān)于明確車駕管中介代辦機構(gòu)相關(guān)問題的緊急請示》，9月10日按程序上報省公安廳交通管理局，報請明確車駕管合法中介代辦機構(gòu)目錄，并對管理方式、收費標準、業(yè)務范圍予以明確。
四、下步工作建議
�。ㄒ唬┰谏罨蠖讲檎J識上下功夫。一年一度的國務院大督查，主要對各地貫徹落實黨中央、國務院決策部署工作成效的全面檢查，具有很強的政治性，也充分說明黨中央、國務院抓落實促發(fā)展的堅強意志和堅定決心。各級各部門要進一步牢固樹立“四個意識”，把大督查作為一項政治任務，以更加堅決的態(tài)度、更加扎實的作風、更加有力的舉措，堅決做到不走形、不變樣、不做表面文章，確保落實黨中央、國務院決策部署在貴陽落地生根、開花結(jié)果。
（二）在緊盯問題整改上下功夫。各地各部門要加強領導，特別是主要負責同志要嚴格落實主體責任，對督查組反饋的意見建議和指出的問題專題研究、專門部署，抓緊制定本地區(qū)、本部門整改方案，明確整改內(nèi)容、時限以及責任人，切實做到問題不查清不放過、整改不到位不放過、成效不符合要求不放過，確保整改問題“縱到底、橫到邊”。對已完成整改的問題，要綜合運用跟蹤督辦、回訪復核等方式，適時開展“回頭看”，鞏固整改成效，確保整改“不反彈”。同時，要舉一反三抓整改，深入查找工作中存在的不足和短板，全面提升工作水平、推動工作落實。
�。ㄈ┰趧�(chuàng)新督查機制上下功夫。要借鑒國務院大督查、省委省政府綜合大督查的做法，圍繞市委、市政府重大決策部署，尤其是市委十屆五次、七次全會明確的重要工作任務，會同市直相關(guān)職能部門，邀請新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員參與，集中力量、集中時間，重點對全市各級各部門高水平對外開放、中高端制造、中高端消費和“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)”“振興商貿(mào)業(yè)”“強化產(chǎn)銷對接”三大攻堅行動計劃等工作推進情況開展一次集中督查，確保黨中央國務院、省委省政府和市委市政府重大決策部署落地落深落實。
�。ㄋ模┰趪烂C督查問責上下功夫。各級部門要堅持問題導向，對黨中央國務院、省委省政府、市委市政府重大決策部署，沒有按照時限要求完成的，要掛牌督辦，深入查找問題，分析癥結(jié)所在，提出改進措施，有效推動有關(guān)問題的解決。市督辦督查局要緊盯領導關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題，對未能如期完成整改的，將在全市范圍內(nèi)進行通報批評；對整改不力而嚴重影響工作進度的，將按照相關(guān)規(guī)定提請問責，確保各項重大決策部署涉及的單位和干部履職到位、擔當?shù)轿唬贡谱ズ寐鋵崱?/p>
督導個人工作總結(jié) 篇3
為了把“質(zhì)量強校，特色創(chuàng)名校”的思想落到實處，根據(jù)學校的工作安排，在9月份我對高一歷史教師王老師進行了督導，共聽了三節(jié)課，對我留下了深刻的印象。
年青老師富有朝氣，有進取心，每節(jié)課她都是用心地去研究，去感悟。從備課到上課每個環(huán)節(jié)都是認真精心地準備，創(chuàng)造性的完成三維目標，突出重點，突破難點，以生為主，講練結(jié)合，由淺入深、由易到難，符合高一學生的認知規(guī)律。
教師出示教學目標，問題導學，圖片導學、材料導學等層層設問，極大地調(diào)動了學生的積極性。學生基本上能掌握基礎知識，每節(jié)課幫學生理清知識體系，建立知識網(wǎng)絡。語言表達準確、專業(yè)知識較豐富，能恰當?shù)芈?lián)系學生實際，有民主也要有紀律，和能和學生融為一體，學生學習積極性較高。
教學編排合理，符合學生的知識基礎和能力水平。知識體系把握的準確、教學重點突出、教學難點能夠突破、內(nèi)容定量妥當。
能夠較好地把傳統(tǒng)的教學方法和現(xiàn)代的教學手段有機地結(jié)合。她上的課，既能看到現(xiàn)代化教學手段的運用，也有傳統(tǒng)的教學方法，并使各種優(yōu)勢都能得以較好的發(fā)揮，達到最佳教學效果。
從學科內(nèi)容與特點著眼，針對學生的年齡差異、心理特征、學習基礎、學習方法、學習能力、學習速度、思維特點、學習修養(yǎng)、學習環(huán)境和條件進行相應的指導。
能注意運用史料、分析史料，通過史料的分析培養(yǎng)學生論從史出的能力。整個教學環(huán)節(jié)體現(xiàn)了學生的高度參與，能關(guān)注到所有學生。在一些重要環(huán)節(jié)和重要概念的落實上，都有來自于學生的主動探討和質(zhì)疑，課堂民主氣氛濃厚。特別是一些重點內(nèi)容，讓學生朗讀，能讓學生有一個較深刻的印象。能及時地總結(jié)歸納所學的知識，讓學生較全面的掌握知識，理清線索，形成知識網(wǎng)絡。
注意聯(lián)系學生生活的實際，從而使學習變成學生的內(nèi)在需求。堅持因材施教，同樣的課在不同的班級側(cè)重點有所差別，讓每一個學生都得到其原有基礎上的最好發(fā)展。教學上面向全體學生，關(guān)注學生的和諧發(fā)展，關(guān)注學生的可持續(xù)發(fā)展。能重視對學生的掌握知識的及時檢查，如在上課時及時的提問，沒有掌握知識的同學在辦公室進行提問，有較高的.責任感。
由于第一次上高中的課，有些方面還需要不斷的完善：如對教材的處理，特別是是對重點知識的把握，要以課標為標準。高一的教材在編寫上，存在著許多不盡如人意之處，在教學中需要靈活的取舍，有的不是課標上所要求的知識，但教材卻用較大的篇幅去敘述，這些知識要適當?shù)貏h減，有的是課標上要求掌握的，但教材卻敘述不詳，這要增加。
上課時在一些細節(jié)上要不斷地下功夫，如提問要照顧好的和學習差的，關(guān)注所有學生的進步；語言要準確生動，運用歷史語言，養(yǎng)成良好語言習慣；教學任務的設計要合理并保證能按時完成所設定的教學任務。
王老師是一個業(yè)務能力強、有上進心、有熱情、有鉆研精神的老師，希望能盡快地成長為我校的一名優(yōu)秀的歷史教師。
督導個人工作總結(jié) 篇4
一、基本情況
1、師生按時返校情況。各校都能及時召開班子會議、班主任會議、全體教職工會議，安排部署各項開學工作。20xx年2月12日，各校全體教職工都能按照教育局要求，正式到校上崗開展形式多樣的集中備課，簽到考勤規(guī)范。學生都能于2月20日及時返校，按時上課，開學規(guī)范有序。
2、收費公示情況。學校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，認真做好春季開學收費工作，設立收費公示牌，按標準收費，有專人負責本校收費公示欄的制作和維護，并接受社會監(jiān)督。
3、規(guī)范辦學行為方面。各學校嚴格按照國家教育規(guī)定，實行就近入學，按時開學，依規(guī)收費，杜絕亂辦學、亂辦班現(xiàn)象；按照一教一輔，學生自愿訂評議教輔，不存在亂訂教輔現(xiàn)象。建立有完善的留守兒童檔案。
4、后勤保障情況。學校網(wǎng)絡、多媒體設備、智慧學校設備及相關(guān)應用系統(tǒng)、在線課堂設備、教學終端等各種教學設施設備及生活設施設備經(jīng)過檢修維護，飲食、住宿、水電暖等各項后勤保障工作到位，教材按時到校，教材和教輔材料符合國家相關(guān)規(guī)定，沒有非評議教材進校園。
5、學校各功能室維護使用情況。各功能室整潔有序、窗明幾凈，無衛(wèi)生死角，建立健全功能室管理使用制度，有完整的功能室使用記錄，有完整的`功能室使用課程表。
6、文明創(chuàng)建工作情況。各學校文明創(chuàng)建工作都能有序開展，圖片、資料整理規(guī)范完整。圍繞文明創(chuàng)建工作開展了一系列活動：圍繞校風、教風、學風建設開展主題教育活動。利用重大節(jié)慶日，設計、開展豐富多彩的活動；注重教育教學活動和團隊活動的有機結(jié)合，充分調(diào)動學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性；重視校園綠化、凈化、美化和人文環(huán)境建設情況，努力創(chuàng)設良好的育人氛圍和環(huán)境，圍繞文明校園的“六好”制定出具體實施方案，開展系列活動，圍繞“我的中國夢、扣好人生第一�？圩�、美德少年評選”廣泛開展教育活動等。
7、校舍隱患排查情況。各校建立有校舍安全年檢制度，經(jīng)常性開展校舍安全隱患排查，各級各類學校D級危房基本全部拆除。
8、學校安全工作情況。各校都能利用開學第一課、開學典禮等對學生集中安全教育，內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、防毒品侵害、防傳銷、防電信金融詐騙等，開展學生心理、行為咨詢和矯治教育，加強食品安全和衛(wèi)生防疫工作，不斷完善學校食品安全管理制度和食堂就餐環(huán)境。
9、校園欺凌工作治理情況。各校都有實施方案和應急預案，都能開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，建立了學生欺凌防治工作長效機制，每月都上報具體情況。
二、存在的問題
1、部分學校仍存在衛(wèi)生死角。雖然大部分學校都能及時組織師生大掃除但有些學校仍存在衛(wèi)生死角等，學校美化亮化需進一步加強。
2、學�；A設施建設有待完善。阜陽二中綜合樓至今未能投入使用。阜陽七中沒有學生運動場地，泉北中心校、中市中心校受校舍場地限制功能室少，各項社團活動不能合理有效開展。北京路一小的操場需要整修，民族幼兒園的門頭需要整修。泉北小學是借校址辦校，無活動場地，無功能室，無法開展各種活動及校興趣小組活動。
3、教師缺編情況嚴重。全區(qū)各級各類學校存在教師缺編情況，不能按國家要求配足配齊教師，如二實小缺教師50名，海亮上府分園、金色港灣幼兒園共缺教師14名，范莊小學6個班只有9名教師，姜堂中心校、蘇集等各中心校也存在不同程度上的教師缺編或結(jié)構(gòu)性缺編問題。
4、大班額情況依然存在。大班額集中分布在城區(qū)及鎮(zhèn)上中心學校，短期內(nèi)未有明顯改善，教育資源均衡有待進一步加強。
5、學校安全保障有待進一步加強。有些學校存在安全隱患，如九中存在危化品、區(qū)直幼兒園校園上空有高壓電線等。
6、收費不夠規(guī)范。部分學校在財務管理方面存在不足，如蘇屯中學教輔材料收費臺賬混亂。蘇屯中學收費公示張貼不夠規(guī)范。蘇屯小學宣傳欄內(nèi)容、標識牌破損嚴重，未能及時更換。二實小的收費公示欄沒有在顯著位置，北京路一小、三里小學、二實小教輔材料公布不具體。北京路一小公示中作業(yè)本費小學10元，應不包含1.2年級等。
7、學校設施設備需及時配置和更新。如阜陽七中沒有實驗儀器設備，部分學校多媒體、實驗儀器設備陳舊，圖書短缺等。
8、部分學校周邊存在違規(guī)補課和小飯桌行為。
三、具體意見和建議
1、對于個別學校存在衛(wèi)生、安全問題，學校應及時組織相關(guān)人員清理衛(wèi)生死角、排除安全隱患，確保學校干凈、安全、舒適，為學生提供良好的學習環(huán)境。
2、針對學校收費公示不夠規(guī)范問題，建議學校應嚴格按照文件要求執(zhí)行，加大文件學習力度，按要求在醒目位置張貼收費標準，及時更新宣傳收費欄內(nèi)容，有專人維護，接受社會監(jiān)督。
3、針對教育發(fā)展不均衡、“擇校熱”等問題，建議通過裁撤并學校進一步整合資源，加大對農(nóng)村學校的投入力度，以集團化辦學等模式不斷縮小校際差距、均衡教育資源等。
4、針對“大班額”、基礎設施需要完善等問題，建議不斷加大資金、用地上的投入，根據(jù)實際需要新建、改擴建學校，以提供足夠的學位滿足入學需求。同時應不斷加快在建項目實施進度，完善已有學校基礎設施建設，應充分發(fā)揮學校少年宮、功能室作用，避免造成已有資源浪費。
5、針對教師缺編問題，建議加大教師招聘力度，不斷根據(jù)需要通過統(tǒng)招、選調(diào)、回籍等方式補充教師數(shù)量，同時建議學校應積極創(chuàng)造條件留住教師，給予教師更多物質(zhì)上的保障和精神上的關(guān)懷。
6、對于部分學校周邊存在違規(guī)補課和小飯桌行為。建議相關(guān)部門嚴查嚴管，嚴禁教師私自補課，亂辦小飯桌，切實保證學生安全，減輕學生過重的課業(yè)負擔。
7、對于部分學校電腦、電路、監(jiān)控、網(wǎng)絡設備陳舊老化或損毀問題。建議學校和相關(guān)部門及時更新設備，添置器材，確保教學和管理正常運行。
督導個人工作總結(jié) 篇5
督導考核辦公室經(jīng)過一個學年的運行，各項工作全部步入正軌，較好地完成了各項督導考核辦公室的各項工作。
一、督導考核的各項工作
1、為使各項工作忙而不亂，開學初既制定了本學期的長遠計劃，又對短期工作進行了周密安排，保證了督導考核的各項工作正常有序的進行。
2、為了更好地服務于教學工作，根據(jù)教學計劃的不斷調(diào)整而多次修訂晚值班表，并做好本學期的出勤打卡的整理通報工作。
3、保質(zhì)保量地完成各月的加班補助、課時、晚值班、坐班、出勤核算等各個項目，在工作中未出現(xiàn)過一次失誤，較好地保證了教師的各類補助的'按時發(fā)放。
4、完成了督導點評臺考核方案的修訂工作，有力地調(diào)動了各處室級部地點評積極性，通過點評起，推動了學校教育教學各項工作的進行。
本學期的點評幾乎未出現(xiàn)未點評現(xiàn)象，并且各處室級部都想點子，想辦法，盡量做到點評有特色，點評出效果，較好地推動了學校各項教育教學工作的進行。本學期共完成點評通報60余次，并且按學期初期點評方案進行成績考核匯總，在學期末兌現(xiàn)獎勵。
5、督導各處室完成了上學期的各項評優(yōu)工作。
6、總結(jié)本學期在考核工作中存在的問題，針對問題提出改進意見，為進一步修訂考訂細則做準備：如《關(guān)于加班補助和臨時工工資管理辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范值班管理的補充規(guī)定》等。
7、做好本學期的督導迎查工作。根據(jù)濰坊市五項督導要求，制訂了《青州六中督導自評工作機制》，成立了以校長為組長的督導評估領導小組，形成督導評估長效機制。
9、做好日常工作的考核以及出勤資料的保存等。
二、教育科研工作
本學期教科研工作任務繁重，既有國家級課題的材料準備，也有濰坊市級課題的結(jié)題，還有行動研究的成果總結(jié)，為了做好這一系列工作，學期初在制訂督導考核計劃時也一交考慮了教科研工作計劃。雖然教科研不是主要內(nèi)容，但由于事關(guān)學校榮譽，不管怎么樣都要盡心盡力地完成。
1、學期初召開了小課題研究開題會議，中期召開了小課題研究推進會，學期末有三項小課題申請結(jié)題。
2、召開行動研究項目組成員會議，并準備了行動研究成果《反思與提升》、《行動研究總結(jié)報告》，形成了完備的研究成果。
督導個人工作總結(jié) 篇6
通過近期對我所負責賣場的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨——售后——回款的工作方面。工作非常被動，不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié)，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實際情況，我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。
督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面，一方面督導要提高自身的素養(yǎng)，包括對于銷售技巧和手段的認識，處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力，善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
我作為一個市場督導人員，下面談一談本人的工作體會及經(jīng)驗總結(jié)：
(1)幫助銷售
市場督導應該連同培訓師一起，對于無促銷員渠道的店面，進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經(jīng)銷商和終端門店負責人認識到，我們不僅僅是機器上了柜，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售。對于銷售技能方面，我們給他們進行幫助培訓，讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。
(2)慣性推銷
在幫助銷售的同時，認真教會門店店員關(guān)于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓，店員如果能夠按照教授的方法賣出機器，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機型時，在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功，很容易就會形成：某些店員專會推薦金立的機型，而且成功率非常高;以后有客人上門，都會主動的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷，這對于我們金立手機在終端門店沖量是很有效果的。
(3)靈活促銷
促銷，無論在哪一行，都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況，在不同場合，用不同方法對待不同的顧客，達成銷售。
從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場，不外乎兩種情況：
第一，確實是來買手機的。這個時候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達成向他推薦手機的目的。
這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機柜臺的距離，進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述，就是“巧觀顧客，當機立斷”。
第二，可能是來買手機的。這里，又可分為兩種，一種是想買，但沒帶錢的;另一種是帶了錢，但不一定當下就買的。這里的“靈活促銷”，體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺，打開顧客情感的心扉，通過情感互動的方式，了解顧客的真實需求以及客觀困難，促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。簡述之，即“情感互動，和諧營銷”。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的'一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高
督導個人工作總結(jié) 篇7
二0xx年在縣政府教育督導室的領導下，教育督導工作緊密圍繞我縣教育工作中心，認真履行工作，積極開展督政、督學工作，完成了全年的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展督政工作，積極推進基礎教育的健康發(fā)展。
二0xx年，以我縣為的農(nóng)村教育管理體制的建立與完善，既明確了縣級政府管理教育的主要責任，也對新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育的責任提出了新的要求，為營造優(yōu)質(zhì)的教育發(fā)展氛圍，強化新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作的'責任，在縣教育督導室的組織下，在吳國舟主任的帶領下我們一行五人，先后五次深入到童家、天池、石湍、回瀾，大佛等鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府教育工作進行督導檢查，督導結(jié)果列入了縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標考核，以此促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行教育工作職責，辦好人民滿意的教育。
二、扎實有效地開展督學活動，推進素質(zhì)教育，提高教育品位。
1、認真完成綜合督導評估工作。為確保全縣所有學校都接受三年一次的綜合督導評估，縣教育督導室組織督導員，精心安排，依據(jù)《樂至縣中小學，幼兒園，職業(yè)學校綜合督導評估方案》，全年對童家小學、文豐中小學、中天小學、桂林中小學、石湍中小學、洄瀾中小學、希望小學、南塔中小學蟠龍中小學、寶林中小學、城東城西小學等32所中小學，職教中心進行了綜合督導檢查，學校工作督導面達100%。學校對綜合督導非常重視，也十分支持，督導工作既幫助學�？偨Y(jié)經(jīng)驗，為學校間相互交流提供平臺，又一針見血地指出存在的問題，并在理性分析的基礎上，提出合理化的建議，有力地促進了全縣素質(zhì)教育的實施。
2、在縣督導室組織下，我們和有關(guān)學校的負責人，教育行政部門的領導，對督導評沽方案進行研討，從實情出發(fā)，提出了修改建議。
3、結(jié)合全縣教育工作中心，有針對性地開展專項督查。20xx年，縣室在繁重的綜合督導工作間隙，有計劃有針對性地組織了專項督查。
(1)針對全市中小學經(jīng)費短缺，嚴重制約教育發(fā)展的現(xiàn)狀。我們對文豐小學、中天小學等部分中小學危房改造，公用經(jīng)費使用情況，進行了調(diào)研，聽取了基層學校的意見，實地了解了學校公用經(jīng)費的收支及債務償還情況，為政府出臺教育相關(guān)政策提供依據(jù)和參考。
(2)開展控輟工作專項督查�？剌z工作是"雙高"普九的重要內(nèi)容，縣室組織到職高隨機檢查控輟工作，由于形勢對控輟工作的要求越來越高，為確保全縣控輟工作目標的實現(xiàn)，力爭20xx年成為無流生縣�？h室組織我們在各校自查的基礎上，隨機抽查了部分初中的控輟工作，通報了相關(guān)情況，推廣了好的經(jīng)驗，受到學校的歡迎。
(3)配合教育局教育股、辦公童，對全縣行為規(guī)范達標校和年終自標考核，示范校進行了檢查評估，年終目標考核，推動了全縣常規(guī)管理再上新臺階。
督導個人工作總結(jié) 篇8
綠園人民政府教育督導室在省、市教育主管部門的領導下，在區(qū)教育局的大力支持下，圍繞政府教育工作目標和教育行政工作重點，注重調(diào)查研究，堅持實事求是，客觀公正，堅持督導評估與服務指導相結(jié)合，堅持督政、督教、督學相結(jié)合，不斷提高教育管理水平，服務教育事業(yè)，為建設教育強區(qū)，深入推進素質(zhì)教育，促進教育均衡、科學、協(xié)調(diào)發(fā)展努力工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
主要工作：
1、順利通過了吉林省人民政府教育工作督導評估檢查工作
按照上級文件精神，我區(qū)今年代表長春市教育局迎接了吉林省教育督導工作檢查，在省政府教育督導團正處長級督學許世彬同志帶領下，一行5人，于20xx年11月14日—19日，在市政府教育督導室張峰主任和市政府教育督導團督學劉金山、市政府教育督導團督學王淑麗同志的陪同下，對我區(qū)教育工作進行了督導評估。
督導評估期間，分別聽取和審閱了區(qū)政府及教育、發(fā)改、財政、人社、公安、農(nóng)業(yè)、地稅等相關(guān)職能部門關(guān)于教育工作情況的匯報；抽檢了合心鎮(zhèn)和所屬的中學、中心小學、村小、中心幼兒園和文化技術(shù)學校各一所。在城區(qū)共抽檢了兩所中學、兩所所小學和一所幼兒園；考察了長春市第87中學、迎賓路小和幼兒園，省督導評估組通過聽取匯報、查閱檔案資料、審核分析相關(guān)數(shù)據(jù)、實地查看辦學條件、訪談師生、分析匯總等辦法，對綠園區(qū)教育工作進行了較為全面的督導評估，并召開了反饋會。檢查組對我區(qū)的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對縣（市、區(qū)）人民政府教育工作督導評估，有力地推動了我區(qū)教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，加快了學校標準化建設進程，實現(xiàn)了各學校辦學條件和辦學水平新的.飛躍，為推進義務教育均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2、完成了第三批省“三a學�！钡脑u估驗收工作
根據(jù)省、市文件的要求，我區(qū)迎接了第三批“三a”學校的復檢，XX年12月12日，市督導室一行7人通過看材料，實地踏查，對我區(qū)迎賓路小學，合心小學進行了檢查，檢查組對兩所學校所取得的成效給了充分的肯定。
3、全面完成了長春市XX年履行教育職責督導評估檢查工作
按照長春市教育督導工作的要求，將市教育重點工作細則分解到各科室，加大工作力度，與職能部門配合，強化對全區(qū)學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導，重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。
4、開展了全區(qū)中小學發(fā)展性教育督導評估工作
發(fā)展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制，旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針，依法治校，依法施教，自主辦學，促進學生、教師、學校的健康發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求，督導室于11月29日—12月16日對34所中小學進行了發(fā)展性教育督導評估檢查，促進我區(qū)教育均衡發(fā)展。
5、加強督導信息建設
督導個人工作總結(jié) 篇9
XXX年以來，市督辦督查局在市委、市政府的正確領導下，堅持圍繞中心、服務大局，以開展“三找”主題大討論活動為突破口，創(chuàng)新督查機制、改進督查方法、突出督查重點、提高督查效率，有力推動了黨委、政府的決策部署和中心工作的貫徹落實，得到市委、市政府領導的充分肯定和各級各部門的廣泛好評。現(xiàn)將XXX年工作總結(jié)如下：
一、XXX年工作總結(jié)
(一)狠抓目標考核，著力推動工作落實。始終堅持將目標管理和督促檢查這兩項工作有機結(jié)合，不斷探索完善兩者互促互進的工作機制，既促進了考核內(nèi)容的完善，又增強了督查效果，形成了推進工作、促進落實的強大合力。一是強化責任分解。年初，將市委全會精神、《政府工作報告》等逐項細化、層層分解，并納入各級各部門考核內(nèi)容，確保工作任務“橫到邊、縱到底、全覆蓋”，責任明確、無縫連接。目標責任制的建立，實現(xiàn)了以責任促落實、以責任保成效，增強了目標考核推動決策落實的實效性。二是強化動態(tài)管理。為強化市委、市政府重大決策部署的貫徹落實，我們將全市要完成的重點工程、重大項目和重要工作納入考核內(nèi)容，并根據(jù)難易程度分別賦予不同權(quán)重，采取加、減分方式予以考核，增強了目標考核推動決策落實的針對性。三是強化機制創(chuàng)新。年初以來，我局在總結(jié)以往考核經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過充分調(diào)研，重新制定了《XXX市綜合目標績效考核辦法(試行)》，并以筑委廳字〔XXX〕70號文件印發(fā)實行。新修訂的考核辦法在考核內(nèi)容、評估方式和結(jié)果運用等方面作了較大突破，突出了實績考核，體現(xiàn)了辛苦指數(shù)，在以往將考核結(jié)果同干部選拔任用、經(jīng)濟獎勵直接掛鉤的基礎上，進一步加大了在干部任用、責任追究、經(jīng)濟獎罰等方面的運用，推動干部作風的轉(zhuǎn)變，增強了目標考核推動決策落實的有效性，發(fā)揮目標績效考核“指揮棒”的作用。
(二)狠抓督促檢查，著力推動決策落實。今年以來，我局始終按照“把握大局，圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，采取實地督查、跟蹤督辦、明查暗訪、聯(lián)合督查等方式，對生態(tài)文明示范城市建設、“一創(chuàng)四辦”、社會管理創(chuàng)新、重大工程項目建設等開展各類督查，有力推動市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。一是加強對重大決策部署的督促檢查。我局對市委、市政府半年經(jīng)濟工作會議、市委常委會、市委專題會等重要會議部署的工作任務進行了責任分解，明確了分管領導、責任單位和時限要求，形成《責任分解表》并以“兩辦”或以局的名義印發(fā)，建立日常跟蹤督查工作機制，督促各責任單位按照時限及相關(guān)要求完成工作任務，有效推動市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。二是突出對“三重”工作的督促檢查。督查工作中，我局始終圍繞全市重點項目、重大工程和重要工作開展督促檢查，切實做到“督在關(guān)鍵處、查到點子上”。比如，我局將“二環(huán)四路”景觀整治、中關(guān)村貴陽科技園建設、棚戶區(qū)城中村及舊城改造、保障性安居工程建設、南明河綜合治理等重大工程項目納入重點督辦事項，明確工作總體要求、階段性目標和責任單位等，并結(jié)合階段性目標和關(guān)鍵時間節(jié)點適時開展跟蹤督查，準確掌握真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)，提出督查工作建議，并以專報形式上報市委、市政府供領導決策，有效推動了工作落實。三是強化領導批示交辦件的督辦落實。我局嚴格按照“準確、快捷、高效”的工作要求，敢于較真、敢于碰硬，及時辦理領導批示交辦事項，切實做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。比如，今年XX月，按照市委、市政府主要領導的指示，我局迅速對有關(guān)區(qū)和市直相關(guān)部門與省直部門開展對接工作的情況進行專項督查，并通過督查專報的形式及時將情況向市委、市政府報告，得到了陳剛書記、李再勇市長、王保建副書記的批示。比如，按照劉文新常務副市長的指示，今年XX月XX日全市消防安全工作緊急會議召開后，我們利用周末，由局班子成員帶隊深入各地對消防安全工作情況開展督查，對云巖區(qū)等X家火災隱患排查不力單位進行點名批評，及時提出有針對性的督查建議，有效推動各地各部門存在問題的整改。四是注重民生問題的跟蹤督辦。牢牢盯住群眾關(guān)心的熱點難點問題和來信來訪反映利益訴求，有針對性的進行跟蹤督辦，做到“事事有著落、件件有回音”。比如，我局牽頭負責市委、市政府為民辦“十件實事”，實事項目通過征集意見、立項審定后，立即進行責任分解，將任務分解落實到責任領導、責任單位，通過實地查看、召開推進會等方式定期跟蹤督辦進展情況，確保好事辦好、實事辦實。比如，今年XX月，按照市委要求，我局承擔了“書記省長—群眾直通交流臺”留言反映我市有關(guān)問題督辦工作，我局將直通交流臺轉(zhuǎn)辦件納入督查重點，針對市民群眾反映事項開展專項督辦。截至目前，共辦理41期，幫助市民群眾解決涉及利益訴求的各類問題XXX個，維護了群眾的合理訴求，省委辦公廳回訪中對我市辦理工作給予充分肯定。今年以來，我局共編發(fā)《督辦督查專報》、《督辦督查通報》XXX期，共獲省、市領導批示XXX件次，其中市委、市政府主要領導批示XXX件次。
(三)狠抓督查調(diào)研，著力發(fā)揮參謀作用。緊扣中央、省、市黨委和政府系列重大決策部署，注重抓住具體督辦中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性、傾向性、苗頭性或敏感性問題，深入一線開展調(diào)查研究，分析問題、查找癥結(jié)、研究對策、提出建議，供領導決策和再決策參考，努力做到“督查一個事項，解決一批類似問題，推動一方面工作”，真正使督查工作成為黨委、政府決策部署得到貫徹落實的助推器。今年以來，我局多次組織對“X個XXX工程”、重大項目建設、工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況、中關(guān)村貴陽科技園建設等進行專題調(diào)研，及時撰寫調(diào)研報告反映工作推進情況和提出工作建議供市委、市政府決策參考。今年以來，我局共起草上報《XX督查專報》各類信息簡報XX余期，被采用近XX篇。
(四)狠抓黨建工作，著力加強隊伍建設。一是強化作風轉(zhuǎn)變。按照市委的要求，扎實開展“三找”主題大討論活動，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委、市政府關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，以“抓轉(zhuǎn)提強”等活動為載體，狠抓干部隊伍作風建設。二是強化廉政建設。始終高度重視黨風廉政建設，堅持通過宣傳教育確保干部職工堅守底線，通過風險防控確保干部職工遠離紅線，通過制度建設確保干部筑牢防線。今年以來，我局未接到任何舉報，也未發(fā)生違法違紀情況。三是強化教育培訓。采取定期召開學習例會、派員參加培訓、外出考察、自主舉辦培訓班、組織讀書活動等多種形式，有計劃、按步驟地開展教育培訓工作，切實提高了全局干部職工理論水平、業(yè)務素質(zhì)和履職能力。四是強化幫扶工作。我局整合“四幫四促”、“千名干部下基層、扎扎實實幫群眾”、“扶貧攻堅”等載體，深入開展“轉(zhuǎn)變作風大幫促、服務基層先鋒行”主題活動，在派員駐點幫扶的基礎上，組織干部職工定期開展走訪慰問、志愿服務、政策宣傳。今年以來，共深入幫扶點走訪群眾XXX余人次，協(xié)調(diào)籌集幫扶資金和物資XX萬余元，用于幫助當?shù)厝罕娊鉀Q生產(chǎn)生活困難，贏得幫扶單位和群眾的.好評，為密切黨群、干群關(guān)系發(fā)揮了積極作用。
總之，我局推動了黨委、政府決策部署的貫徹落實發(fā)揮了職能作用，取得了一定成效。但工作也還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是“大督查”格局尚未完全形成，特別是在有效借助領導權(quán)威提高督查實效，充分發(fā)揮人大、政協(xié)和新聞媒體監(jiān)督作用參與督查等方面還有待強化。二是督查結(jié)果運用的落實還有待加強，特別是在干部選拔任用、責任追究上的運用還未實現(xiàn)制度化。三是督查調(diào)研深度還不夠，特別是有時陷于事務工作，研究思考不深入，參謀助手作用發(fā)揮不充分。四是學習提高不夠，一定程度存在重事務、輕學習的現(xiàn)象，隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務能力有待進一步提高。對這些問題，我們將在下一步的工作高度重視，采取有力措施切實加以解決。
二、XXX年工作打算
圍繞市委、市政府中心工作，結(jié)合督辦督查工作職能，主要抓好以下幾方面工作：
(一)狠抓目標管理，推動工作落實。一是按照市委、市政府對目標績效管理工作的新要求，認真修訂完善《XXX市綜合目標績效考核辦法》，切實發(fā)揮指揮棒的作用。二是圍繞生態(tài)文明示范城市建設、中關(guān)村貴陽科技園建設等中心工作，認真梳理納入目標績效管理的“三重”工作目標任務，推動市委市政府重大決策部署的貫徹落實。三是加強對目標完成情況進行日常監(jiān)測和年度考核，充分發(fā)揮目標績效考核在獎優(yōu)罰劣方面的結(jié)果作用，激勵引導各級各部門全面推動工作落實。
(二)強化督促檢查，提高工作實效。一是始終圍繞黨委、政府的重大決策、重要部署和中心工作，抓住領導關(guān)注的重點難點問題，抓住事關(guān)全局的重大決策推進落實中的薄弱環(huán)節(jié)，在狠抓分解立項、督促檢查和跟蹤督辦上下功夫，有力推動黨委、政府重大決策部署付諸實施、落到實處。二是始終抓住老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，把推動相關(guān)問題的有效解決貫穿到督促檢查全過程。特別是狠抓為民辦“十件實事”和省、市民生工程落實情況的跟蹤督查，推動各項惠民政策落實到位。三是始終按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”原則，及時有效辦理上級部門及領導批示交辦事項，確保“事事有著落、件件有回音”。
(三)做好督查調(diào)研，服務領導決策。要按照市委對督查工作提出的“要敢于反映問題，要提出建議，要供領導決策”的具體要求，緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署和中心工作，積極克服督查任務重、人員少等問題，深入基層、深入企業(yè)、深入項目開展督查調(diào)研，重點對中關(guān)村貴陽科技園建設、清鎮(zhèn)職教城建設、“X個XX”工程、工業(yè)園區(qū)建設、四個“一體化”等熱點問題，深入開展督查調(diào)研，了解掌握決策落實中存在的困難，收集匯總帶有苗頭性、傾向性的問題，及時提出可行性意見建議供市委、市政府和上級督查部門決策參考，切實發(fā)揮參謀助手作用。
(四)整合督查力量，形成工作合力。一是進一步爭取領導支持。調(diào)整充實市督辦督查工作領導小組，切實加強黨委、政府對督查工作的組織領導，提高督查工作權(quán)威性和實效性。二是進一步加強部門聯(lián)動。繼續(xù)加強同區(qū)(市、縣)督查部門和市直部門聯(lián)系，深入開展聯(lián)合督查，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、合力推動的工作格局，共同推動工作順利實施。三是進一步探索人大代表、政協(xié)委員及新聞媒體參與督查工作的新機制，構(gòu)建“大督查”工作格局，提高督查工作水平。
(五)建強督查隊伍，夯實工作基礎。一是深入開展“三找”主題大討論活動，結(jié)合市委對督辦督查工作的新要求，制定出臺加強和改進督辦督查工作的實施意見，建立和完善督查工作的相關(guān)配套制度。二是繼續(xù)采取“請進來、走出去”等多種形式，有計劃、按步驟開展教育培訓工作，努力提升督查隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。三是認真貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”及市委市政府相關(guān)規(guī)定，堅持貼近中心、突出重點、創(chuàng)新服務，大力發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬的精神，提高督查隊伍的落實力和執(zhí)行力，有力推動市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。
督導個人工作總結(jié) 篇10
一、專項督導檢查工作情況
“雙減”專項督導堅持“目標引領、問題導向、統(tǒng)籌推進、注重實效”工作思路，充分發(fā)揮市級督導專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導“利劍”作用，由市教委有關(guān)領導任組長，組織市級“雙減”專班成員單位、市教委相關(guān)業(yè)務處室，以及人大代表、政協(xié)委員等40余人，分別赴相關(guān)區(qū)開展實地督導。督導檢查組通過聽取區(qū)政府匯報、查閱資料、召開座談會、實地考察學校、進班聽課、隨機訪談師生家長等形式詳細了解情況，深入中小學24所，召開座談會40余場，與近百名區(qū)、校同志座談、訪談，查閱檔案資料近400百卷。在綜合分析基礎上，形成對各區(qū)督導檢查反饋意見和整體情況督導報告。
二、區(qū)政府履行“雙減”職責經(jīng)驗與成效
8區(qū)政府高度重視“雙減”工作，將“雙減”作為重大政治任務和民生工程，堅持黨委領導、政府統(tǒng)籌，在貫徹落實“雙減”工作決策部署、統(tǒng)籌校外培訓機構(gòu)治理和校內(nèi)提質(zhì)增效、防范和化解各類風險等方面，結(jié)合實際、扎實工作，推動“雙減”工作取得階段性成效。
(一)加強統(tǒng)籌，區(qū)級專班有效運轉(zhuǎn)
各區(qū)將“雙減”工作納入20xx年度重點任務，成立區(qū)級專班集中辦公，制定“雙減”方案，建立工作推進機制，積極推進“雙減”工作落細落實。東城、海淀等區(qū)專班強化黨政同責，由區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長，靠前指揮部署。朝陽、豐臺等區(qū)細化組建預付費資金管理專班、機構(gòu)風險防控處置專班、綜合執(zhí)法專班、防范裁員風險專班，通過聯(lián)合會商、約談、調(diào)查和執(zhí)法，跨部門工作機制運轉(zhuǎn)順暢，形成強大“雙減”工作合力。通州、順義等區(qū)壓實屬地職責，充分發(fā)揮街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格管理優(yōu)勢，包片落實到人，實現(xiàn)對培訓機構(gòu)動態(tài)密切監(jiān)管。
(二)健全機制，校外培訓治理階段成效明顯
各區(qū)堅持“治亂、減負、防風險”“改革、轉(zhuǎn)型、促提升”工作主線，全面啟動機構(gòu)摸排巡查，有序推進“線下”復課，從嚴治理無證機構(gòu)，全力抓好風險防范處置，目前“雙減”工作運轉(zhuǎn)良好，整體情況平穩(wěn)有序。朝陽、海淀等區(qū)率先成立校外培訓工作科，創(chuàng)建“五員”管理模式、采取“資金監(jiān)管+智慧監(jiān)控”“學區(qū)專干+協(xié)同監(jiān)管”“大數(shù)據(jù)預警+精準穩(wěn)企幫扶”等措施強化日常監(jiān)管和風險防控，監(jiān)管力量和手段有效加強。西城區(qū)實施復課機構(gòu)“教學常態(tài)每日打卡”制度。通州等區(qū)建立復課機構(gòu)教師、課程、收費情況臺賬，精準監(jiān)管培訓機構(gòu)。密云、順義等區(qū)率先落實資金雙重監(jiān)管，有效防范化解風險隱患，確保“控人控錢控風險”。豐臺等區(qū)堅持黨建引領，實現(xiàn)學科類培訓機構(gòu)黨組織建設全覆蓋，建強基層戰(zhàn)斗堡壘。
(三)多措并舉，有效促進學校教育減負提質(zhì)增效
各區(qū)壓實學校主體責任，嚴格規(guī)范教育教學秩序，狠抓課堂教學質(zhì)量，強化作業(yè)統(tǒng)籌管理，努力提升課后服務供給水平。東城、密云等區(qū)扎實推進學校干部教師交流輪崗，促進教育質(zhì)量與隊伍質(zhì)量雙提升。朝陽區(qū)加強頂層設計，實現(xiàn)全區(qū)同年級周課時總量統(tǒng)一、教學進度統(tǒng)一、命題難度統(tǒng)一。順義區(qū)將作業(yè)設計納入教研體系。海淀區(qū)建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和定期評價制度，形成“海淀優(yōu)秀學科作業(yè)案例庫”。西城區(qū)充分整合黨員干部、區(qū)屬少年宮、科技館及優(yōu)質(zhì)社會資源，提供“點單式”課后服務，教育部高度肯定，正式發(fā)文作為“雙減”典型案例在全國推廣。通州區(qū)面向不同群體學生分層次課業(yè)答疑，不斷提升課后服務質(zhì)量。
(四)強化執(zhí)法檢查，推動工作落實
各區(qū)完善日常執(zhí)法檢查工作機制，積極推行部門協(xié)同綜合執(zhí)法，通過日常巡查、執(zhí)法檢查、專項視導、督導檢查等方式推動雙減工作落實見效。東城、朝陽等區(qū)制定執(zhí)法預案，執(zhí)法手段前移，實現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法。西城區(qū)24小時監(jiān)控輿情，強化重點地區(qū)巡查處置。通州、密云、順義等區(qū)建立“違規(guī)案件線索移轉(zhuǎn)”機制。海淀等區(qū)加大違法違規(guī)行為打擊力度，利用通報、立案、處罰等方式有效發(fā)揮震懾作用，通過嚴格執(zhí)法狠抓工作落實。
三、主要問題
(一)區(qū)委區(qū)政府對“雙減”工作組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)仍不到位
一是部分專班尚未形成工作合力。部分成員單位對“雙減”工作的復雜性認識不足，解決新問題的主動性、積極性還不夠，工作中存在等靠思想，尚未形成工作合力。
二是執(zhí)法檢查缺乏統(tǒng)籌。各區(qū)部門聯(lián)合執(zhí)法機制有待進一步完善，執(zhí)法資源統(tǒng)籌整合力度不夠，執(zhí)法隊伍建設有待加強。不同部門對機構(gòu)分別單獨執(zhí)法檢查，相關(guān)情況未能部門間充分共享。
(二)區(qū)級“雙減”專班工作機制、治理舉措有待完善
一是部分區(qū)專班工作規(guī)范性不強。二是部分區(qū)工作底數(shù)不清。三是部分區(qū)無證機構(gòu)治理力度仍需加大。四是對培訓機構(gòu)整改轉(zhuǎn)型相關(guān)措施跟進不夠及時。部分區(qū)對于培訓機構(gòu)進一步整改和轉(zhuǎn)型發(fā)展缺乏深入研究和指導，針對存在問題缺乏有效應對措施，相關(guān)程序不明。
(三)對市級“雙減”精神宣傳貫徹仍不到位
區(qū)級對“雙減”政策宣傳引導不夠。區(qū)級官媒、官微正面宣傳引導作用發(fā)揮不夠，針對干部教師的思想動員和具體指導還不足。部分區(qū)對政策制度落實、體制機制建設等方面存在的問題深入研究不夠，出臺政策不細、不實，存在機械照搬市級文件要求的情況。部分制度措施和做法針對性不強，對學校政策指導導向性不強，整體上宣傳引導仍不到位。
(四)區(qū)教育行政部門對學校指導的針對性和實效性有待加強
課后服務工作落細落實仍不到位。截至9月15日，個別學校課后服務尚未正式啟動，仍處于前期調(diào)研準備階段;部分學校雖然已經(jīng)啟動服務，但是內(nèi)容單一、水平不高，課后服務內(nèi)容可選擇性不足，對學生的吸引力不強。對課后服務保障尚不充分。
四、意見建議
(一)要進一步加大統(tǒng)籌力度，提高專班工作規(guī)范化水平
各區(qū)政府要持續(xù)加大區(qū)級專班統(tǒng)籌力度，進一步統(tǒng)一各部門思想認識，強化專班成員單位主責意識，充分發(fā)揮區(qū)級專班統(tǒng)籌謀劃、聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢，完善專班運行各項機制，細化任務措施，統(tǒng)一工作標準，推動各部門主動作為、攻堅克難，綜合運用法治手段、行政監(jiān)督、金融管控等有效措施，全面提升校外治理效能。
(二)要進一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制，強化執(zhí)法結(jié)果運用
要完善聯(lián)合執(zhí)法程序，細化教育、市場監(jiān)管等部門案件移送流程，加快建立數(shù)據(jù)共享機制，探索建立大數(shù)據(jù)治理模式，切實加強執(zhí)法有效性、針對性。要加強對檢查結(jié)果的運用，對發(fā)現(xiàn)的'問題要有明確的處理結(jié)果和追蹤記錄，避免只查不處。要加強教育部門自身執(zhí)法隊伍建設，嚴格工作標準，強化執(zhí)法保障。
(三)要進一步加強工作研判，提高風險防控工作水平
要對培訓機構(gòu)加強分類研究，對于異地經(jīng)營、混業(yè)經(jīng)營等可能存在政策風險的情況，專班各成員單位要提前謀劃聯(lián)合應對，切實加強對培訓機構(gòu)事中事后監(jiān)管。要加快推進無證機構(gòu)清零，持續(xù)完善“一企一策”風險防控方案，梳理風險機構(gòu)臺賬，做好機構(gòu)退費等糾紛處置方案。要加大政策宣講力度，細化完善工作機制，做好培訓機構(gòu)整改轉(zhuǎn)型服務與指導，積極解疑釋惑，主動回應社會關(guān)切。
(四)要進一步強化對學�！半p減”工作的管理、指導和服務，不斷增強工作實效
各區(qū)要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，加快細化完善區(qū)級“雙減”政策支持保障體系。要充分發(fā)揮教研體系支持作用，規(guī)范學校教育教學秩序，幫助學校提高教育教學水平。要抓實抓細課后服務，在實現(xiàn)課后服務全覆蓋基礎上，指導學校根據(jù)城鄉(xiāng)差異、學校差異、學段差異，豐富課后服務資源，提升課后服務質(zhì)量和水平。要充分統(tǒng)籌挖掘各方資源，在人、財、物等方面形成保障合力，為學�！半p減”工作提供有力支持。
督導個人工作總結(jié) 篇11
20xx年，教學督導委員會全體成員，認真學習貫徹《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導委員會工作條例》，堅持督與導相結(jié)合，以導為主的工作方針，按照督導工作安排，本著“督導教學過程，規(guī)范教學管理，深化教學改革，提升教學質(zhì)量”的基本思路，堅持督政與督學并重，督導與指導結(jié)合，督教與督學并重的原則，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新，不斷加強完善教學督導環(huán)節(jié)，積極推動教學改革，取得了良好的效果。經(jīng)過一學期的督導，我們認為，加強教學督導工作，對穩(wěn)定教學秩序，提高教學質(zhì)量有著非常重要的作用。現(xiàn)在，我代表學校教學督導委員會從三個方面作20xx年教學督導工作總結(jié)報告。
一、督導委員會主要工作與成績
（一）完善督導制度，強化隊伍建設
在學校領導的正確指導與關(guān)懷下，學校于20xx年對教學督導委員會成員進行了調(diào)整和充實，聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔任教學督導員，并成立了新一屆教學督導委員會，同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導委員會工作條例》進行了再次修訂完善，從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實加強了教學督導工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的督導方式，從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學能力為主。
本屆教學督導工作委員會設立主任1名，副主任3名，督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導隊伍的加強，充分體現(xiàn)了校領導對教學督導及教學工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理，結(jié)合督導組專家的業(yè)務特長，及相關(guān)性原則，將督導組成員分成了三個督導小組，即公共課督導組、基礎課督導組、專業(yè)課督導組，每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導安排，督導秘書負責日常事務，從組織上保證了督導工作更加規(guī)范、有序、順利進行。
（二）深入教學一線，督導教學過程
本年度各督導小組堅持以“認真督導，精心指導，規(guī)范引導，嚴格要求”的工作思路，按照學期初制訂的工作計劃，深入課堂教學第一線，隨時督促檢查教學工作，全面掌握教學工作的現(xiàn)狀，及時了解教學工作中存在的問題，為穩(wěn)定教學秩序，提高教學質(zhì)量起到了積極地推動作用。
半年來，督導組成員對全校九十多個班級，46名教師的課堂教學進行了督導，累計聽課達92節(jié)次，組織參加學生干部及學生代表座談會3次，檢查督導實驗室建設工作1次。在督導過程中，各督導組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式，認真聽課、評課，客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表，每次聽課，都隨機抽取15～20名學生填寫教師課堂授課質(zhì)量學生評價表。課后督導專家能結(jié)合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價，肯定成績，查找不足。及時與任課教師交換意見，交流看法，對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定，對存在的問題也能善意的指出，并給予精心指導、熱情幫助，從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。
�。ㄈ┚S護教學秩序，深化教學改革
半年來，教學督導委員會積極參與學校的各項教學常規(guī)工作。強力維護教學秩序，積極深化教學改革。
一是協(xié)同教務處認真妥善安排軍訓、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學檢查，參與教學計劃調(diào)整，對“節(jié)”后的教學工作銜接、教學服務保障，學生出勤檢查，給予了及時指導，發(fā)現(xiàn)問題及時與教務部門聯(lián)系，并及時督查限期整改。
二是全體成員積極參與學校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作，對學校人才培養(yǎng)方案的'修訂與順利實施起到了有力的助推作用。
三是積極參與學�！敖虒W質(zhì)量建設年”活動。督導委員會主要負責人以專題講座的形式，對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師，進行了專門的培訓和指導，印發(fā)了有關(guān)學習資料，組織了學習討論活動，有力地推動了“教學質(zhì)量建設年”工作的深入開展。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新工作方法，拓展督導平臺
教學督導委員會按照教學工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)�！钡墓ぷ魉悸�，在督導檢查常規(guī)工作的同時，還不斷創(chuàng)新工作方法，拓展督導平臺。
督導個人工作總結(jié) 篇12
一、安全工作
學校安全工作事關(guān)每個學生、家庭的幸福。一年來，馬莊中心校始終把安全工作放在各項工作的首位，在廣大教職工心中牢固樹立“安全無小事，責任重于泰山”的理念，堅持“預防為主、防治結(jié)合、加強教育、齊抓共管”的原則，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
為了保障適齡兒童在學校能生動活潑、健康的學習和成長，每學期初，馬莊中心校與每所學校（幼兒園），每所學校都與每位教師簽訂平安穩(wěn)定責任書，明確責任和范圍；二是要求各小學利用校會、班會、隊會、黑板報等形式對學生進行諸如用火、用電、交通、逃生自救、消防等方面的教育，同時每學期舉行一次法制報告會，學校法制副校長也定期舉行安全教育講座，通過上述措施，大大提高了學生的安全意識和自我防護意識；三是對學校水、電路、教學設施及教學用房等部位實行日檢、周檢和月檢的安全隱患排查制度，并記錄存檔，如有安全隱患及時作出整改。例如20xx年春季對馬南小學的廁所和通往操場的門垛、大門進行了修繕，消除了安全隱患。四是馬莊中心校所轄的每所學校根據(jù)自己的實際情況制定了切實可行的各種安全預案，建立了相關(guān)安全管理制度，做到了無安全隱患死角。例如每學期各小學按照中心校要求每學期舉行兩次緊急疏散演練活動，各小學認真執(zhí)行，取得了良好的效果，達到了與其目的。五是加大對學生上下學交通安全的監(jiān)管力度。首先向?qū)W生及家長發(fā)放上下學交通情況調(diào)查表和交通安全告知書5000余份，摸清情況，同時告誡幼兒園、學生及家長要乘坐有安全標識的合格車輛，不坐或不使用使用超員車輛，幼兒園的車輛要到縣交警部門接受檢驗，合格后方可使用，對檢驗合格的車輛建立管理信息臺賬；其次與存在接送學生車輛單位的`責任人簽訂接送學生車輛安全責任書，明確其應盡的責任和義務，從而使接送學生車輛安全從制度上得到保障。最后通過與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)動對車輛進行不定期的檢查以鞏固治理效果。通過上述措施的實行得到了社會的配合，取得了良好的社會效果，使廣大學生上下學安全問題得到了明顯的改觀。
二、大力改善辦學條件
(一)學�；A設施建設
1、在各級政府、縣教育局和有關(guān)村街的大力支持和關(guān)心下，20xx年11月份，東桃園小學、高鋪頭小學和興業(yè)莊小學的校舍安全工程順利完成，現(xiàn)已投入使用，極大的改善了上述小學的辦學條件，提升了辦學水平。此次校安工程累計投資428萬元，總建筑面積4340平方米。
2.20xx年馬莊中心�；I資2.8萬元對馬南小學教學樓的屋頂進行了防水處理，解決了屋頂漏雨問題�；I資4萬元對新建東桃園小學內(nèi)部進行平整，共用土方4000余方。
3.20xx年寺尚小學校安工程項目即將啟動，寺尚小學新建三層教學樓一棟，總投資335萬元，建筑面積2600平方米，近期即將公開招標。
�。ǘ┬@內(nèi)部建設
20xx年在工商聯(lián)的資助下對新建的東桃園小學內(nèi)部進行綠化和硬化，現(xiàn)在施工正在進行中，綠化硬化面積6000余平方米，預計本月底即可完工。同時在縣教育局、馬莊鎮(zhèn)政府、馬莊中心校、興業(yè)莊村委會的共同共同努力下，與廊坊管道局駐村工作組達成共識，由管道局出資對興業(yè)莊小學內(nèi)部進行綠化、硬化、美化和亮化，修建操場、圍墻以及供暖、給排水改造等，該項目已報請中石油天然氣總公司。
上述工程實施后，以上兩所小學將成為馬莊鎮(zhèn)學校中的亮點，教師干凈整潔、寬敞明亮、綠樹環(huán)抱、鮮花滿園、設施一流，充滿文化氣息的學校。
（三）學校建設遠景規(guī)劃
1、對興業(yè)莊、高鋪頭、寺尚、南小營小學加以改造，建設為幼小一體式小學。
2、把高鋪頭、寺尚、東桃園，打造成高年級寄宿制小學。
3、蒲落垡小學遷址新建。
三、學前教育
我校學前教育發(fā)展較早，通過學校的引領，廣大家長均認識到學前教育的重要性，幼兒入園率達到了88.9%。為確保學前教育健康、有序和辦學的規(guī)范化，馬莊中心校加大了對幼兒園管理的力度
一是采取“走出去、請進來”的措施向其他先進的幼兒園學習辦園經(jīng)驗，討教管理辦法，加以吸收利用；
二是因勢利導，避免學前教育小學化，要求小班以培養(yǎng)行為習慣、游戲和養(yǎng)成教育為主，中班以動手、識字、講故事和簡單的數(shù)學知識為任務；大班以動腦、閱讀輔以相應的知識為主。
三是幼兒園常規(guī)檢查和聽課指導相結(jié)合，以促進幼兒園的規(guī)范化建設。
四是舉行幼兒教師素養(yǎng)大賽和幼兒才藝大賽，以推動教師業(yè)務水平的提高，并給幼兒提供展示才能的機會。
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