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個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-07 13:53:58 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

個(gè)人工作總結(jié)【合集14篇】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

個(gè)人工作總結(jié)【合集14篇】

  個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  為認(rèn)真抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我街道實(shí)際我們做了一下幾個(gè)方面工作:

  安全生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,本著嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)、求新務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng),擺正了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。加大安全生產(chǎn)工作力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),強(qiáng)化安全管理,使安全生產(chǎn)工作走上了規(guī)范化的管理軌道。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開多次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議:

  一是對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)隱患排查工作做部署和安排;

  二是對(duì)北塘村與岳東村交界新進(jìn)土方安全隱患緊急事故處理成立專案工作組;

  三是對(duì)恒升中央公園正門東側(cè)護(hù)坡裂縫隱患整治提出具體要求;

  四是對(duì)意興社區(qū)勝利山居民住宅區(qū)護(hù)坡坍塌啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急資金。

  2、堅(jiān)持例會(huì)制度。

  小結(jié)上季度工作情況,對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作部署安排:

  一是基礎(chǔ)性工作安全生產(chǎn)隱患排查;

  二是繼續(xù)開展一打三整專項(xiàng)活動(dòng);

  三是督促各企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);

  四是做好節(jié)日值班工作。

  3、建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。

  5月份街道組織村社區(qū)信息員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是以《湖南省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)暫行規(guī)定的通知》、信息員的主要職責(zé)及信息安全隱患排查方法等內(nèi)容為主。

  4、完善安全生產(chǎn)管理制度。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),分清責(zé)任,各盡其責(zé),才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;二是實(shí)行一崗雙責(zé)xx制,明確責(zé)任;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究,把安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究工作制度化、規(guī)范化。我們與村、社區(qū)、工貿(mào)企業(yè)及有關(guān)事業(yè)單位共簽訂了責(zé)任狀54份。

  5、隱患排查常抓不懈。

  根據(jù)全年的工作計(jì)劃,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定為契機(jī)。以街道安委會(huì)牽頭,組織各職能部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所以企、事業(yè)單位安全督查工作進(jìn)行全面鋪開,到目前為止我們共督查54個(gè)單位,其中工業(yè)企業(yè)16家;酒店賓館6家;娛樂場所3家;學(xué)校10所(2所中學(xué)、8所小學(xué));幼兒園4家;商場2家;xx及危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營部9家;建筑工地3家;非煤礦山1家等企業(yè)。在這次排查中取締1家非法經(jīng)營xx店,對(duì)部分酒店賓館消防設(shè)施陳舊予以及時(shí)更新,娛樂場所消防通道堵塞的及時(shí)整改到位,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不健全和獎(jiǎng)懲不到位予以指導(dǎo)和督促落實(shí)。其中重大隱患四起,已有三起全部整改到位,還一起正在整改當(dāng)中。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  xx月份是我在集團(tuán)公司上班的第一個(gè)月,新的環(huán)境、新的同事、新的工作任務(wù)給我了一個(gè)新的平臺(tái)、新的鍛煉自我的機(jī)會(huì),我在這個(gè)崗位上正不斷學(xué)習(xí)新的.知識(shí),希望通過對(duì)自身的嚴(yán)格要求,更快的適應(yīng)環(huán)境,為更好的做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)爭取早一天融入中隧這個(gè)大的集體中來,也為集團(tuán)的更進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。xx月份的主要工作如下:

  一、配合做好20xx年職稱外語考試的報(bào)名及參考書目的征訂工作。

  二、配合做好20xx年基層項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班的有關(guān)工作。

  三、學(xué)習(xí)一級(jí)建造師注冊的有關(guān)知識(shí),并注重熟悉網(wǎng)上申報(bào)程序,同時(shí),準(zhǔn)備建造師注冊人員的有關(guān)資料。

  四、熟悉內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的公司歷年文件,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的情況加強(qiáng)了解。

  五、目前正在完成20xx年基礎(chǔ)材料表格的填寫工作。

  畢竟回到機(jī)關(guān)的時(shí)間還不長,很多東西都還不是很熟悉,有些工作做起來顯得吃力,但是,我想,只要堅(jiān)定信心,每一項(xiàng)工作都踏踏實(shí)實(shí)做好,不拖拉,不急躁,有條理,有分寸,我的工作會(huì)越做越好的。

  其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

  個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

  一、工作紀(jì)律方面:

  作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。

  二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:

  本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1—b4#樓,景慧佳園1#—7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

  今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

  對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

  本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場施工材料用量核實(shí),平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對(duì)工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場工程量核實(shí)。

  本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的.反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?傊,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

  三、工作不足方面:

  今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

  1、計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。 20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。

  一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

  二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

  三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

  四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

  五、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

  六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

  不足:

  1、對(duì)于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  2、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

  采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

  1、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

  2、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費(fèi)用。

  4、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

  5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

  6、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

  7、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

  8、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

  9、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

  10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

  個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  本人在管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,積極按時(shí)保質(zhì)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,努力從多方面開拓自己的眼界,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)專業(yè)技能。通過與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,學(xué)習(xí)書面材料等方式,較為全面地了解和掌握我局的主要職能和重點(diǎn)工作,積極完成局里一些力所能及的日常事務(wù)工作。今年以來,我主要擔(dān)任固定資產(chǎn)投資管理崗位的有關(guān)工作,同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助科技、節(jié)能崗位做好B崗的工作,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、固定資產(chǎn)投資管理工作

  (一)20xx年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況開發(fā)區(qū)管委會(huì)20xx年確定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模為50億元,經(jīng)過前期對(duì)開發(fā)區(qū)20xx年擬建項(xiàng)目的調(diào)查摸底,共確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目116個(gè)。經(jīng)過在實(shí)際工作中不斷修正,截止11月底,開發(fā)區(qū)在建項(xiàng)目為123個(gè),完成固定資產(chǎn)投資總額為50.08億元,占自治區(qū)確定的50億元目標(biāo)任務(wù)的100.17%。上述123個(gè)項(xiàng)目中,新建工業(yè)項(xiàng)目28個(gè),累計(jì)完成投資10.52億元;續(xù)建項(xiàng)目31個(gè),累計(jì)完成投資18.36億元;技改及設(shè)備更新項(xiàng)目28個(gè),累計(jì)完成投資0.72億元;基本建設(shè)項(xiàng)目31個(gè),累計(jì)完成投資15.29億元;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè),累計(jì)完成投資4.17億元;行業(yè)投資項(xiàng)目6個(gè),累計(jì)完成投資1.02億元。根據(jù)先期向企業(yè)征集的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù),年底預(yù)計(jì)可完成自治區(qū)確定的固定資產(chǎn)投資50億元的目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資構(gòu)成情況

  1.新建工業(yè)項(xiàng)目中,進(jìn)展速度快、完成投資較好的項(xiàng)目有西安隆基硅、天地平頂山高端液壓支架、蒙牛乳業(yè)、泰山石膏、長慶抽油桿、萬億金實(shí)業(yè)、怡祥機(jī)械、偉倫管業(yè)、銀恒緊固件等項(xiàng)目;進(jìn)展順利的項(xiàng)目有昊祥機(jī)械礦山減速箱、中輝新型節(jié)能材料、張?jiān)F咸丫凭魄f、沂禾木業(yè)等,其它項(xiàng)目均為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園租賃廠房設(shè)備安裝新建項(xiàng)目。

  2.續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利,是對(duì)工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)較大的一種項(xiàng)目類型,進(jìn)展順利、投資完成好的項(xiàng)目分別有舟艦鈑焊、天地奔牛起重機(jī)和減速器、起重機(jī)器起重設(shè)備及減速器、寧電光伏材料多晶硅、寧電硅材料高純硅、小巨人機(jī)床三期、哈納斯液化天然氣(LNG)、共享模具、新瑞鑄造、新型墻材等;進(jìn)展基本順利的項(xiàng)目有華盈礦業(yè)鎂鋁合金、巨能精密機(jī)械、寶塔石化壓力容器、凱沃重工、崴駿車輛裝備制造、融通工貿(mào)硅微粉、中田特種車輛、賽威機(jī)械精密機(jī)械、順寶鋼結(jié)構(gòu)、舍弗勒軸承等。

  3.今年在投資方面加強(qiáng)了老企業(yè)技術(shù)更新改造和設(shè)備更新等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,目前列入統(tǒng)計(jì)范圍的'主要項(xiàng)目有佳通輪胎高性能全鋼載重子午胎、大河數(shù)控機(jī)床、新形象機(jī)械制造、長城鼎立、銀星能源構(gòu)件、共享鑄鋼、共享精密、隆基寧光儀表、東方運(yùn)輸設(shè)備、三建混凝土、匯川服裝、電通信息產(chǎn)業(yè)、康師傅飲品、原源食用油、康亞藥業(yè)等。

  4.基本建設(shè)項(xiàng)目除公建園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目外,今年將轄區(qū)企業(yè)、單位自籌建設(shè)商業(yè)項(xiàng)目一并納入統(tǒng)計(jì)。

  5.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要包括園區(qū)公建道路、水電、綠化等項(xiàng)目(含西部光彩實(shí)業(yè)有限公司道路建設(shè)工程)。

  6.行業(yè)投資項(xiàng)目主要包括轄區(qū)供水、供電、供氣、供熱、通信、道路照明等行業(yè)投資部分。

 。ㄈ┊(dāng)前固定資產(chǎn)投資存在的主要問題

  當(dāng)前影響項(xiàng)目建設(shè)的主要問題有以下幾個(gè)方面:一是部分項(xiàng)目前期工作時(shí)間過長,手續(xù)不完善,很大程度影響了項(xiàng)目的開工,如銀星能源新能源基地項(xiàng)目、力成電氣、隆基寧光、銀利電器等;二是土地清理工作滯后以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱影響一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,如萬億金、張?jiān)>魄f等;三是項(xiàng)目建設(shè)資金仍然是當(dāng)前制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題,如金成釩業(yè)因資金問題導(dǎo)致工程停工,崴駿拖拉機(jī)由于資金緊張,二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢等,項(xiàng)目融資困難仍然制約項(xiàng)目建設(shè);四是土地瓶頸仍然影響項(xiàng)目建設(shè),目前開發(fā)區(qū)可利用的土地越來越少,成為制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題,如青龍管材、寧化塑編袋等;五是投資者信心不足,如兆伏、臺(tái)聯(lián)電等因政策原因始終處于觀望狀態(tài)而遲遲不能開工。

 。ㄋ模┫乱徊焦潭ㄙY產(chǎn)投資促進(jìn)計(jì)劃的建議和措施

  針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、壓力大、協(xié)調(diào)問題多等現(xiàn)狀,下一步將緊緊圍繞管委會(huì)制定的的戰(zhàn)略部署,積極采取各種措施,狠抓固定資產(chǎn)管理工作,全力做好以下幾方面工作:一是千方百計(jì)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)以項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作為抓手,狠抓項(xiàng)目工程進(jìn)度,努力做到招商項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓進(jìn)度,建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效,今年力促寧電高純硅、寧電多晶硅、銀川隆基硅、崴駿拖拉機(jī)、新瑞鑄造、舟艦鈑焊件、華盈礦業(yè)、巨能精加工等重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),做到即保投資又保增長;二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,努力做好全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作,繼續(xù)推動(dòng)寧東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,不斷改善投資環(huán)境,進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,繼續(xù)完善西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,維護(hù)道路、綠化、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成同安園二期、廉租房、職工公寓、研發(fā)服務(wù)中心、規(guī)劃展示館、銀川陸港、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三是力促新的招商引資項(xiàng)目盡快落地,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人的跟蹤服務(wù)積極性,千方百計(jì)督促和幫助企業(yè)解決制約開工建設(shè)方面的難題,力促新項(xiàng)目開工建設(shè),同時(shí)建立招商項(xiàng)目庫,整合篩選一批大項(xiàng)目,確保形成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批、儲(chǔ)備申報(bào)一批的良性循環(huán);四是繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作,通過扎實(shí)有效的工作確保全年固定資產(chǎn)投資以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

  二、其他工作及科技、節(jié)能B崗的有關(guān)工作

 。ㄒ唬┙M織、籌劃新開工項(xiàng)目的奠基儀式

  作為具體工作人員,總協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)20xx年第一批,第二批總計(jì)13個(gè)總計(jì)投資34.94億元項(xiàng)目的奠基(開工)儀式。主要做的工作有編制總方案,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目跟蹤服務(wù)部門與奠基企業(yè)做好銜接工作,幫助解決各奠基企業(yè)前期準(zhǔn)備工作中遇到的接水、接電、場平、場地布置等一系列問題。銜接奠基儀式各部門之間的工作,收集奠基企業(yè)相關(guān)的圖片、文字信息并及時(shí)交付對(duì)口部門,組織評(píng)標(biāo)選取儀式場地搭建廣告公司,保證奠基儀式的宣傳和有關(guān)準(zhǔn)備工作的有序進(jìn)行,在各有關(guān)方面的共同努力下,兩批項(xiàng)目的奠基儀式均取得了圓滿成功。

 。ǘ┞(lián)系協(xié)調(diào)大型展示會(huì),制定參與方案

  銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是第一屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作洽談會(huì)(簡稱“經(jīng)洽會(huì)”)的主要協(xié)辦方之一,承擔(dān)了本次“經(jīng)洽會(huì)”B館60個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位、C館720平方米特裝展位、室外近3000平方米的展臺(tái)搭建工作。作為此次展會(huì)開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)著各種信息的內(nèi)外傳達(dá)與督辦工作,同時(shí)負(fù)責(zé)起草整體展出的策劃方案,做為開發(fā)區(qū)參與此次經(jīng)洽會(huì)的指導(dǎo)性文件,發(fā)放各部門;協(xié)調(diào)策劃和組織開發(fā)區(qū)有關(guān)部門及轄區(qū)80余家企業(yè)積極參加展會(huì)布展工作;收集整理各種文字、圖片信息提供給展臺(tái)搭建方,協(xié)調(diào)企業(yè)特裝展位搭建、協(xié)調(diào)各部門間的相互配合關(guān)系,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。

 。ㄈ┙哟龍F(tuán)隊(duì)考察,推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境

  安排有關(guān)考察調(diào)研90余次,接待范圍包括全國人大,自治區(qū)、銀川市黨委、政府視察開發(fā)區(qū)、中國社會(huì)科學(xué)院、社會(huì)組織、新聞媒體、企業(yè)等代表團(tuán)考察,組織座談會(huì)9次,通過參觀企業(yè)、展廳講解等直觀的方式,全方位地宣傳、推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境,為區(qū)內(nèi)外客商充分了解開發(fā)區(qū)軟硬件建設(shè)提供了較為充分的信息來源。

  (四)協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作

  參與安全生產(chǎn)大檢查工作2次,發(fā)放限期整改通知書2份,并對(duì)有關(guān)情況全部進(jìn)行了跟蹤;參與安全生產(chǎn)文件資料集有關(guān)物資的日常印制工作。

  (五)招商引資工作

  招商引資工作作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),是各項(xiàng)工作的重中之重。我作為寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司的招商對(duì)接服務(wù)人員,積極就有關(guān)事宜與寶利公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)接。寶利公司計(jì)劃利用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園臨開元路的4層廠房作為“寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司制藥項(xiàng)目”的辦公廠房,針對(duì)企業(yè)提出的有關(guān)問題,積極與局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并就部分政策性的問題及時(shí)進(jìn)行了回復(fù);就企業(yè)提出的有關(guān)需要管委會(huì)決策的問題,立即匯總報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。下一步將對(duì)該企業(yè)將繼續(xù)加大跟蹤力度,力促企業(yè)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。

 。┛萍、節(jié)能工作B崗

  作為科技工作崗位的B崗,積極配合A崗審查、印發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新基金的申報(bào)工作,回答企業(yè)就申報(bào)有關(guān)事宜的咨詢,為企業(yè)順利申報(bào)做好服務(wù)工作;后期由于局內(nèi)工作分工調(diào)整,主要負(fù)責(zé)節(jié)能工作B崗工作,協(xié)助節(jié)能工作A崗組織企業(yè)填報(bào)能耗監(jiān)管分析系統(tǒng)基礎(chǔ)資料。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  1、談?wù)勛约簩?duì)工作的體會(huì)、感想,如環(huán)境氛圍、同事關(guān)系、上下級(jí)溝通渠道、工作安排等。

  一轉(zhuǎn)眼,入職已經(jīng)一年多了,首先是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工的幫助與關(guān)懷,我覺得我們的工作氛圍很融洽,同事關(guān)系和睦,領(lǐng)導(dǎo)也和藹可親;然后是工作:科研課題方面:負(fù)責(zé)課題上報(bào)評(píng)審、報(bào)獎(jiǎng)、查新以及專利方面的一些工作,部分設(shè)計(jì)圖紙的繪制,BIM相關(guān)軟件的學(xué)習(xí),以及建模、制作視頻相關(guān)的工作。

  2、談自己的學(xué)習(xí)成效和感受,今后的學(xué)習(xí)規(guī)劃和目標(biāo)。

  主要學(xué)習(xí)BIM的一些軟件操作,理論理解,課題申報(bào)的一些流程,還有很多在學(xué)校里學(xué)不到的一些工作之間、同事之間的處事之道等等。

  說一下最近1年的規(guī)劃:把BIM相關(guān)技能給熟練掌握,能獨(dú)擋一面,課題相關(guān)的業(yè)務(wù),不說能做到面面俱到,至少不留疏漏。

  3、以本崗位視角,談工作管理。

  我覺得需要的技術(shù)專業(yè)方面的.提高。我們中大部分人的專業(yè)是土木,在學(xué)校應(yīng)用軟件不是很多,我們現(xiàn)在沒有做一個(gè)完整項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),就專業(yè)而言,對(duì)BIM技術(shù)在地鐵、鐵路、橋梁、道路和房建方面的應(yīng)用也是有很多不足,并且現(xiàn)在都要求用BIM進(jìn)行全專業(yè)的建模,包括(建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等),所以需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  4、以院領(lǐng)導(dǎo)的視角,談如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)院管理。

  以身作則,為其他人做好榜樣。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  電自工程公司xx項(xiàng)目于20xx年7月正式進(jìn)場施工,這是專業(yè)公司的第一次海外履約,也是專業(yè)公司的重大考驗(yàn),沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,作為專業(yè)公司xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深感重任在肩。從進(jìn)場到現(xiàn)在,已堅(jiān)苦奮斗7個(gè)多月,回顧這段時(shí)間的工作深有感觸,現(xiàn)總結(jié)如下,以便下一步提高工作能力,發(fā)揮專業(yè)公司海外履約優(yōu)勢,管控預(yù)防好風(fēng)險(xiǎn):

  一、主要開展的工作如下:

  1、組織辦公室建立;成立了隊(duì)部、電纜班、照明班、調(diào)試班;

  2、組織工機(jī)器具、辦公用品、車輛、后勤規(guī)劃、采購計(jì)劃;

  3、組織模型圖、正式圖紙會(huì)審,提出對(duì)圖紙的意見,參與討論;

  4、組織工程量統(tǒng)計(jì),主材、輔材備料計(jì)劃審核;

  5、組織編制安全管理規(guī)劃;

  6、根據(jù)項(xiàng)目工程規(guī)劃要求,規(guī)劃并參與個(gè)人施工資質(zhì)的報(bào)審和培訓(xùn);

  7、與總公司對(duì)接,理順各類管理程序;

  8、經(jīng)營管理的規(guī)劃、控制;

  9、調(diào)試分包合同談判,當(dāng)?shù)貏趧?wù)分包合同談判和簽訂,機(jī)具分包合同談判和簽訂,腳手架分包談判;

  10、組織施工規(guī)范、英語學(xué)習(xí),組織現(xiàn)場工作開展電纜埋管、橋架安裝、變電站變壓器安裝;

  11、組織分析該項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)公司的短板和優(yōu)勢,分析管控預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的辦法

  二、設(shè)計(jì)方面

  xx項(xiàng)目由LIMAK公司提供一次設(shè)計(jì)BIM模型(KDB圖),含土建結(jié)構(gòu)、機(jī)務(wù)安裝模型,再由我們公司EP分包設(shè)計(jì)完成我們公司施工范圍的二次BIM模型,報(bào)LIMAK批準(zhǔn)后,從二次BIM模型導(dǎo)出圖紙打印出來報(bào)批后作為施工圖紙,由于LIMAK提供的一次KDB模型不細(xì)致,造成施工圖紙與現(xiàn)場很多不符,無法安裝,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、施工圖紙沒有開出具體的主材、輔材料量,只有總的主材BOQ量,沒有輔材量,專業(yè)公司根據(jù)BIM模型和結(jié)合現(xiàn)場完善設(shè)計(jì)方案并取得設(shè)計(jì)、LIMAK、項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,并計(jì)算出各分項(xiàng)工程的主材量,輔材量,施工后提交EP設(shè)計(jì)完善BIM模型,最后完善竣工圖,為此,專業(yè)公司派專人配合EP,完善BIM模型設(shè)計(jì);

  2、施工圖不像國內(nèi)有詳細(xì)的.安裝圖,具體的安裝方案只能按照安裝規(guī)范ITP和安裝經(jīng)驗(yàn)完成,先樣板施工待LIMAK、監(jiān)理驗(yàn)收合格后按樣板施工;

  3、由于LIMAK的一次設(shè)計(jì)提供的KDB模型不細(xì),造成施工圖紙標(biāo)高、尺寸、機(jī)務(wù)碰撞不能施工,給專業(yè)公司現(xiàn)場設(shè)計(jì)施工方案比國內(nèi)提出了更高要求。

  4、專業(yè)公司進(jìn)場后提出了中壓電纜井優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,之前設(shè)計(jì)302個(gè)電纜井、優(yōu)化后152個(gè)電纜井,變電站接地銅排鏈接方式設(shè)計(jì)采用放熱焊鏈接,建議采用螺絲壓接,得到采納,安裝方式成本節(jié)約。

  三、施工規(guī)范學(xué)習(xí)、現(xiàn)場施工工作的開展:

  本項(xiàng)目工程施工規(guī)范要滿足于limak的ITP,xx水利部相關(guān)的施工規(guī)范(國內(nèi)的強(qiáng)條),由于進(jìn)場屬于鹽堿地,和國內(nèi)采用的材料施工工藝完全不同。成品保護(hù)要求很嚴(yán)格,安裝好的設(shè)備必須防火布進(jìn)行保護(hù),橋架安裝好后也需要包裝保護(hù)。

  如電纜埋管如圖所示。設(shè)計(jì)圖紙只設(shè)計(jì)直線管圖,現(xiàn)場彎頭,固定方式及輔材沒有設(shè)計(jì),只能專業(yè)公司根據(jù)ITP進(jìn)行備料(滿足lmak材料報(bào)批單)和現(xiàn)場設(shè)計(jì)固定方式和施工。其他工序也如此,和國內(nèi)工程相比,工程準(zhǔn)備、ITP規(guī)范學(xué)習(xí)需要我們更多、細(xì)心的準(zhǔn)備。同時(shí)磨光機(jī)使用要有培訓(xùn)記律,磨光機(jī)、切割機(jī)打磨、切割要有培訓(xùn)合格監(jiān)火人專門監(jiān)督等。再如變電站變壓器安裝,xx項(xiàng)目是把土建工序全部完成后才交與安裝,地坪環(huán)氧樹脂已安裝完成,安裝變壓器時(shí)屋內(nèi)沒有吊點(diǎn),不能破壞地坪,對(duì)于7.5T變壓器安裝方案提出了更高要求,如果按照國內(nèi)安裝方案完全不能滿足,這需要專業(yè)公司的安裝方案必須細(xì)致,精準(zhǔn)計(jì)算,安裝前反復(fù)推演,精心準(zhǔn)備。

  隊(duì)部對(duì)每道施工工序規(guī)范組織學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩,認(rèn)真準(zhǔn)備。每一次現(xiàn)場施工的開始,作為負(fù)責(zé)人的我都小心翼翼,擔(dān)心施工規(guī)范和工藝不能滿足要求,已經(jīng)開始的變電站的埋管工作,橋架安裝、變壓器安裝、接地安裝、開關(guān)站消防管安裝從開始適應(yīng)到監(jiān)理、lmak電氣工程經(jīng)理的贊許。

  接下來GIS、電纜敷設(shè)及接線、中壓開關(guān)柜、暖通,消防等工作開始,隊(duì)部已經(jīng)對(duì)相關(guān)的ITP(施工規(guī)范)、IRF(驗(yàn)收內(nèi)容)、IPC(經(jīng)營結(jié)算)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并到現(xiàn)場觀摩。

  國外施工必須熟悉相應(yīng)的施工規(guī)范,在施工過程中必須按規(guī)范施工,樣板開路,現(xiàn)場先施工一小部分,讓監(jiān)理驗(yàn)收合格,方可繼續(xù)施工,施工一部分驗(yàn)收驗(yàn)部分,結(jié)算部分,值得國內(nèi)項(xiàng)目管理推廣(國內(nèi)按照月結(jié)算或進(jìn)度結(jié)算,質(zhì)量是按照驗(yàn)評(píng)單位分項(xiàng)工程驗(yàn)收,這樣造成工程款支付和工程驗(yàn)收兩張皮現(xiàn)象),國外對(duì)工程完工缺陷,資金支付收都能有效控制,建議公司國內(nèi)工程項(xiàng)目推廣。

  四、主要工程量的統(tǒng)計(jì)

  xx項(xiàng)目進(jìn)場前,由于項(xiàng)目提交的資料很多圖紙沒有出來,只是到現(xiàn)場勘察進(jìn)行估計(jì)的,目前統(tǒng)計(jì)的工程量大大超出預(yù)期,高壓電纜埋管97公里,高壓電纜穿管敷設(shè)50公里,高壓電纜保護(hù)井147個(gè);低壓電纜埋管100公里,低壓電纜穿管敷設(shè)70公里,低壓電纜保護(hù)井172個(gè);電纜橋架20xx米;接地銅排10公里,接地井188個(gè);低壓20xxKVA變壓器84臺(tái),1000KVA變壓器4臺(tái);高壓盤柜300面,低壓盤柜70面;25臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)配合安裝,中央電池系統(tǒng)、照明、通信、暖通,給排水圖紙沒有預(yù)設(shè)計(jì),無法統(tǒng)計(jì)工程量,開關(guān)站、變電站調(diào)試。

  五、經(jīng)營管理控制

  專業(yè)公司進(jìn)場后嚴(yán)格按照公司責(zé)任成本進(jìn)行管理,結(jié)合項(xiàng)目管理規(guī)定,理順項(xiàng)目管理成本規(guī)范、有序進(jìn)行審核、支付、對(duì)外、對(duì)內(nèi)進(jìn)行結(jié)算,對(duì)內(nèi)成本歸結(jié),現(xiàn)場成本控制亮點(diǎn)如下:

  A、專業(yè)公司進(jìn)場后,變電站的埋管工作都是在高溫50度左右環(huán)境中,都是職工進(jìn)行施工,沒有外聘施工人員,節(jié)約很多成本;白天天氣熱不能外面工作,隊(duì)部就組織規(guī)范學(xué)習(xí),晚上讓翻譯輔導(dǎo)英語學(xué)習(xí),已達(dá)到現(xiàn)場初步交流的水平;

  B、車輛采購,辦公室成立、耗材采購、工機(jī)器具采購計(jì)劃隊(duì)部開會(huì)反復(fù)討論,結(jié)合現(xiàn)場需要,對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行觀摩提交采購計(jì)劃;

  C、調(diào)試分包談判:專業(yè)公司進(jìn)場前,項(xiàng)目經(jīng)營部談判預(yù)計(jì)350萬人民幣,專業(yè)公司進(jìn)場后,仔細(xì)研討xx試驗(yàn)規(guī)范,統(tǒng)計(jì)調(diào)試工程量,調(diào)試設(shè)備的統(tǒng)計(jì),調(diào)試人員及時(shí)間的成本計(jì)算,經(jīng)過三個(gè)星期的精心準(zhǔn)備,與調(diào)試公司談判兩天,已形成技術(shù)協(xié)議,商務(wù)協(xié)議,初步合同提交項(xiàng)目部審核;

  D、專業(yè)公司承包合同是按工程前期BOQ的工程總量報(bào)價(jià),為了過程結(jié)算,組織對(duì)各項(xiàng)單元工程進(jìn)行單價(jià)計(jì)價(jià),總價(jià)不超過總包價(jià)格,單價(jià)計(jì)價(jià)已編制完成報(bào)項(xiàng)目經(jīng)營審核,這對(duì)國外工程成本過程控制提供預(yù)算,為以后國外項(xiàng)目施工編制預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)打好基礎(chǔ);

  E、經(jīng)營的擔(dān)憂:專業(yè)公司與公司簽訂的總包合同,工程初期報(bào)價(jià)很多圖紙沒有出來,和我們預(yù)想的工程量差距大,如變電站的變壓器88臺(tái),初期預(yù)計(jì)飛機(jī)場項(xiàng)目變壓器不會(huì)超過20臺(tái),電纜井初期項(xiàng)目估算128個(gè),現(xiàn)在高壓電纜井147個(gè),低壓電纜井172個(gè),經(jīng)過現(xiàn)場成本核算,單個(gè)電纜井都超出預(yù)期報(bào)價(jià),電纜埋管工程初期項(xiàng)目估算5公里,現(xiàn)在高低壓電纜埋管200公里,加之成品保護(hù)大大超出我們的預(yù)估。

  工程進(jìn)場前,項(xiàng)目要求20xx.12開關(guān)站帶電,但到11.4號(hào)開關(guān)站還未動(dòng)工,變電站要求明年5月份帶電移交,現(xiàn)在工作面只有變電站埋管,變電站埋管工作一個(gè)月只能開展15天工作,只能職工邊開展技術(shù)工作邊現(xiàn)場工作,如果招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員必須算滿勤,進(jìn)場已經(jīng)4個(gè)多月,無法打開工作面,國外項(xiàng)目工期拖延,很多成本無法節(jié)省,如住宿、生活、飛簽、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金,造成專業(yè)公司經(jīng)營壓力陡增。

  F、經(jīng)營管理的控制措施,職工飛簽隊(duì)部要求早上去迪拜晚上飛回來,減少住宿費(fèi)用(項(xiàng)目職工都是兩天),項(xiàng)目要求隊(duì)部必須招聘外籍安全員,但工作不飽滿,隊(duì)部把司機(jī)退掉,安全員兼職司機(jī)。

  五、用工特點(diǎn)

  1、xx項(xiàng)目勞工主要是印度,巴基斯坦、非洲勞工,工人技術(shù)水平低,工作效率差(三個(gè)勞工相當(dāng)于國內(nèi)一個(gè)效率),語言不標(biāo)準(zhǔn),印度英語、非洲英語、土耳其語,溝通特別困難;

  2、工人不加班工資水平和國內(nèi)差不多;

  3、xx工人必須遵守xx勞工法律,每天工作8小時(shí),正常加班1.25倍工資,星期五加班1.5倍工資,法定假日加班2倍工資,和國內(nèi)完全不同;

  4、國內(nèi)過來的勞務(wù)用工xx當(dāng)?shù)孛總(gè)月需要飛簽,同時(shí)每個(gè)月飛簽時(shí)間不等,有時(shí)需要7到8天,近期還不能辦理簽證;

  5、國外勞工不能獨(dú)立成組工作,必須班長、技術(shù)員、職工親自帶組才能開展工作,今年工作面多、大,建議公司多派遣職工和新分大學(xué)生到xx工作(住宿不需要另外投入、加班不需要考慮)。

  六、個(gè)人心得體會(huì)

  1、海外項(xiàng)目施工從開工準(zhǔn)備不能完全參照國內(nèi),如工機(jī)器具、人員資質(zhì),施工方案、施工規(guī)范必須符合監(jiān)理要求。

  2、現(xiàn)場施工必須按照規(guī)范施工,一定不要懷著出工程質(zhì)量問題用溝通處理方式的態(tài)度,必須實(shí)實(shí)在在做好每步工作。

  3、海外施工檔案管理尤其重要,施工的每個(gè)環(huán)節(jié)必須有依據(jù),規(guī)范,現(xiàn)場大的安全文明沒有國內(nèi)好,但每個(gè)施工安全環(huán)節(jié)控制嚴(yán)格。

  4、海外項(xiàng)目用工方式不能用國內(nèi)用工管理模式,國內(nèi)用工班組安排了工作都知道怎么去開展工作,國外用工班組必須準(zhǔn)備充分,班長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督工作,不然效率大大降低。

  5、國外用工盡量減少加班模式,因國外加班工資不一樣,或者采用兩班倒方式,管理人員綜合能力要求強(qiáng)。

  七、工程目標(biāo)

  工程工期達(dá)到項(xiàng)目要求,工程質(zhì)量每次驗(yàn)收達(dá)到一次性驗(yàn)收合格,開關(guān)站電氣設(shè)備安裝爭取達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、工程風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂

  A、LIMAK移交工土建作面延誤,造成現(xiàn)場工期拖延,專業(yè)公司窩工無法承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,海外項(xiàng)目的電氣設(shè)備、材料采購工期過長,limak工作面移交給我們公司,沒有設(shè)備、材料安裝,工期達(dá)不到limak要求,造成Limak罰款,同時(shí)造成專業(yè)公司窩工。

  B、施工規(guī)范達(dá)不到監(jiān)理、limak要求,造成大面積返工,造成公司被罰款,重復(fù)發(fā)生施工成本。

  C、現(xiàn)場安全管理不到位,造成安全事故。

  九、職工待遇期待

  xx機(jī)場項(xiàng)目專業(yè)公司第一次海外履約,采用總價(jià)包干模式,工程前期工程量的成本按現(xiàn)場估算報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)院圖紙出來后工程量相差太大,加之進(jìn)場后,按合同工期要求,項(xiàng)目部工作計(jì)劃推后半年。

  xx項(xiàng)目進(jìn)場以來,專業(yè)公司職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),無論是現(xiàn)場開展工作,還是技術(shù)準(zhǔn)備、規(guī)范學(xué)習(xí)、英語學(xué)習(xí)都是加班加點(diǎn),尤其高溫50度現(xiàn)場工作,克服種種困難,現(xiàn)場工作得到監(jiān)理、業(yè)主好評(píng),希望公司對(duì)專業(yè)公司現(xiàn)場職工相同崗位待遇與項(xiàng)目統(tǒng)一待遇管理模式,便于提高職工的積極性,加之專業(yè)公司成立以來,專業(yè)公司從未有過績效考核,所以職工對(duì)績效考核不抱有希望,希望公司在該問題上與項(xiàng)目一樣保障正常待遇,目前項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)與專業(yè)公司有差距,每個(gè)月分配獎(jiǎng)金專業(yè)公司職工都感覺不平等。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員.

  在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:工作的務(wù)實(shí)性以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲.在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,

  這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.工作中的預(yù)見性一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的`措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中.培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

  以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

  個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  時(shí)間過得很快,恍惚間就已經(jīng)一年了,仿佛進(jìn)入秘書部還是昨天的事。還記得當(dāng)初面試時(shí)的緊張不安,試用期結(jié)束時(shí)的忐忑,上次寫總結(jié)時(shí)也是很糾結(jié),我對(duì)這種書面工作果然很無奈啊。

  這半年不像上學(xué)期,工作變多了,但也不是很辛苦,就是每次活動(dòng)(不論什么)都喜歡在星期四舉辦很讓人無奈。簽到工作跟上學(xué)期比起來也沒什么大的變化,就是跟大家都很熟了起來,簽到完畢后也不會(huì)無聊的站著,還有人陪著聊聊天。這學(xué)期有送邀請(qǐng)函的工作,第一次去送的時(shí)候找了半天問人才問到團(tuán)委老師,團(tuán)委老師都是在學(xué)生辦公處這個(gè)辦公室,以后讓學(xué)弟學(xué)妹們送邀請(qǐng)函時(shí)告訴他們,不然不知道的真的找半天。而且有時(shí)候一樓的指示牌,顯示每層樓有哪些辦公室的牌子有時(shí)候也不可信,要看辦公室門旁邊的門牌(我就被法學(xué)院的坑過)。

  我是聯(lián)系組的,負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員,每次發(fā)完信息,一下子就回復(fù)的人都是小天使,有小部分人知道了信息也不回復(fù),實(shí)在是讓人很心急,隔段時(shí)間再發(fā)仍就不回復(fù),只好打電話通知,結(jié)果電話里說他早就知道了,實(shí)在是讓人無語,回一條短信又不會(huì)怎么樣,還好后來我沒遇到這種人。但這些人真的增添了偶們的負(fù)擔(dān),不回短信就會(huì)一直記在心里,”怎么還不回啊?“一直惦記著,都不能好好的做其他事了。如果事情有變動(dòng)能盡早通知,不然費(fèi)時(shí)費(fèi)力后才發(fā)現(xiàn)活動(dòng)改變了。

  主席團(tuán)換屆時(shí),我本來只是想作為觀眾去看看的,不過好像缺人手,我就被調(diào)到候場區(qū)去催場了,結(jié)果后來催場的變成了10個(gè)人,我就想去前面看看,現(xiàn)在想來,當(dāng)時(shí)做的還真是不太對(duì),工作各有分工,不是每一次工作都能在前面的,后臺(tái)的工作也很重要,不能因?yàn)閭(gè)人原因而擅離職守,想來當(dāng)時(shí)的工作覺悟還是不高,不過后來想明白后就改正了,除非是特殊情況,不然不離開自己的崗位。

  籃球賽簽到?jīng)]什么好說的,就是希望凳子能多一點(diǎn),因?yàn)橐话愎ぷ鞯攸c(diǎn)的`人遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過凳子個(gè)數(shù),而一般一待就是一下午,大家都是這樣,一個(gè)人肯定不好意思把座位霸占一下午,但站一下午又實(shí)在是累。這學(xué)期還參加了兩代會(huì)的工作,說實(shí)話,前期準(zhǔn)備是很重要,彩排也是ok的,但是希望以后的時(shí)間能更合理的安排,效率也要提高一點(diǎn)。前一天下午去彩排,由于各種情況的發(fā)生,那天下午幾乎什么事都沒做,就在門外吹了一下午冷風(fēng)。但是不可否認(rèn)前期的努力都是有回報(bào)的。

  這學(xué)期的活動(dòng)很多,工作也參加了不少,相比起上學(xué)期,工作能力有了明顯的提高,思想上也更有了覺悟,與大家的關(guān)系也更好了,實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)初進(jìn)入學(xué)生會(huì)的初衷,沒有迷失自己的方向。切身體會(huì)到秘書部果然是很有愛的,我非常喜歡。

  新學(xué)年即將到來,相信學(xué)弟學(xué)妹們在我們的肩上能走得更遠(yuǎn),能更出色的完成工作,能讓秘書部更好。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  我準(zhǔn)備了很久,期待了很久。這個(gè)月終于進(jìn)了我們銀行。雖然我仍然是我們行業(yè)的一名新員工,但我相信通過我的努力和努力,我將能夠順利地留在我們銀行。在我們銀行工作不容易,自然不會(huì)放棄任何提升自己的機(jī)會(huì),F(xiàn)在,我已經(jīng)成功完成了銀行為我們新員工組織的培訓(xùn)。經(jīng)過這樣的培訓(xùn),我對(duì)我行的了解加深了一點(diǎn)。我來總結(jié)一下這次培訓(xùn)的過程和收獲。

  本次培訓(xùn)將持續(xù)近一個(gè)月。培訓(xùn)的主要目的是提高我們對(duì)銀行業(yè)務(wù)的熟練程度,并測試我們的工作能力。為了掌握更多的銀行工作知識(shí),我也和其他新員工一樣,認(rèn)真聽了前輩們給我們的講解,并在培訓(xùn)過程中做了筆記,沒有漏掉任何一個(gè)關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)。在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中,我也了解了我們銀行的發(fā)展歷程。也認(rèn)識(shí)了很多小伙伴,也認(rèn)識(shí)了很多銀行領(lǐng)導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)的講解,我堅(jiān)定了以后努力的決心。為我們銀行做一點(diǎn)貢獻(xiàn)是我目前的追求之一。

  在培訓(xùn)過程中,我可以感覺到自己的能力有所提高,但我也清楚地意識(shí)到,僅僅依靠銀行為我們組織的培訓(xùn)是不夠的,我必須通過自己的努力來提高個(gè)人能力。所以在完成日常培訓(xùn)任務(wù)后,我會(huì)請(qǐng)銀行的老員工聽一聽他們對(duì)自己工作的'獨(dú)到見解。除此之外,每天下班后,回到宿舍后,我會(huì)查閱一些銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),通過在網(wǎng)上自學(xué),我的知識(shí)有了很大的提高。不過我也知道,我自己和一個(gè)合格的銀行員工差距還是很大的。至少我得從我的實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)我有哪些不足。不然光靠紙上談兵的方式看不出什么門道。

  時(shí)間過得飛快,這個(gè)訓(xùn)練也快結(jié)束了。雖然還是期待前輩們多教一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是一定要在正式工作中找到?偟膩碚f,這次培訓(xùn)很成功,很有意義,讓我們這些新人成長了很多。我相信我們正式工作后,我會(huì)嚴(yán)格按照前輩的要求去做,然后我就能很好的處理好自己的工作,不至于讓我們銀行難堪!

  個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  20xx年,由于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,本人被推薦為副局級(jí)后備干部。一年來,本人按照副局級(jí)后備干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)聯(lián)工作積極主動(dòng)

  一年來,本人從經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)科副科長到科長,始終做到有事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇事多與同事溝通,保證聯(lián)絡(luò)科工作能夠及時(shí)、保質(zhì)地完成。

 。ㄒ唬╂(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作持續(xù)發(fā)展

  一是繼續(xù)開展鎮(zhèn)特色統(tǒng)戰(zhàn)工作。這是一項(xiàng)長期性的工作,既要體現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)性質(zhì),又要突出鎮(zhèn)特色。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人參與了各鎮(zhèn)特色統(tǒng)戰(zhàn)進(jìn)行指導(dǎo),有5個(gè)成績突出的鎮(zhèn)在全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,各個(gè)鎮(zhèn)的特色照片也在大會(huì)的展板上進(jìn)行展示,得到與會(huì)者們的一致好評(píng)。

  二是積極開展基層及科室統(tǒng)戰(zhàn)課題調(diào)研。去年調(diào)研的主要課題是基層統(tǒng)戰(zhàn)工作如何服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),各鎮(zhèn)都就各自的特點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研,并匯編成冊。今年的課題是對(duì)第次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議以來基層新形勢的分析及對(duì)策,各鎮(zhèn)已開始調(diào)研,定于9月底完成。本人也著重進(jìn)行了科室調(diào)研,今年參與了由統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,工商聯(lián)負(fù)責(zé)的市場黨建的調(diào)研,并完成了調(diào)研的定稿。

  三是做好經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)科其他基礎(chǔ)工作。包括組織好鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員例會(huì),在鎮(zhèn)開展光彩事業(yè)并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好鎮(zhèn)考核、慰問等有關(guān)工作。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)落實(shí)

  一是積極開展非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評(píng)價(jià)工作。在對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備之后,于去年5月底正式啟動(dòng),并成立了縣非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)動(dòng)了19個(gè)鎮(zhèn)收集200余名非公經(jīng)濟(jì)代表人士的有關(guān)資料,由20個(gè)主協(xié)評(píng)單位為符合條件的200余名非公經(jīng)濟(jì)代表人士進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。此項(xiàng)工作量大面廣,耗時(shí)費(fèi)力。截止10月份,共收集上報(bào)非公經(jīng)濟(jì)代表人士資料206人,并提前上報(bào)市委統(tǒng)戰(zhàn)部,得到部里的一致認(rèn)可。

  二是與工商聯(lián)共同參與了20xx年度XX縣優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者評(píng)選工作。去年7月,我們就此項(xiàng)工作向兩辦提出請(qǐng)示,經(jīng)同意后擬文件報(bào)XX審閱,并及時(shí)向評(píng)選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位征求意見,于9月24日正式發(fā)文。經(jīng)過層層篩選,共選出36人,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行公示及表彰。今年,對(duì)部分優(yōu)秀建設(shè)者的事跡進(jìn)行了宣傳。

  二、黨派工作扎實(shí)開展

  20xx年2月底至5月,作為干部黨派科副科長,協(xié)助科長做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

  一是對(duì)黨派發(fā)展對(duì)象進(jìn)行考察。在黨派科期間,對(duì)其中五個(gè)黨派的10名發(fā)展對(duì)象進(jìn)行考察,把考察報(bào)告及時(shí)交給各黨派負(fù)責(zé)人;

  二是對(duì)生活困難的黃埔軍校及起義投誠的6人按文件要求向縣民政局爭取提高生活補(bǔ)助;

  三是按市委統(tǒng)戰(zhàn)部要求對(duì)副縣級(jí)黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人資料進(jìn)行收集;

  四是對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行重新整理,包括對(duì)口聯(lián)系工作有關(guān)人員的`聯(lián)系方式、黨派名冊、上年黨派信息、調(diào)研等。

  三、財(cái)務(wù)工作齊頭并進(jìn)

  在經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)科工作增加而單位財(cái)務(wù)人員還未調(diào)整的情況下,合理安排時(shí)間,及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,保證財(cái)務(wù)工作不出錯(cuò),財(cái)務(wù)運(yùn)行有計(jì)劃。

  (一)基礎(chǔ)工作認(rèn)真細(xì)致

  一是去年產(chǎn)假期間,在部里財(cái)務(wù)人員未調(diào)整的情況下,根據(jù)部里實(shí)際需要,多次與財(cái)政局、核算中心銜接,保證財(cái)務(wù)工作暢通運(yùn)行。

  二是做好日常費(fèi)用的報(bào)銷、獎(jiǎng)金福利的發(fā)放、所得稅與公積金的核算扣繳、財(cái)政預(yù)算的編制及其他有關(guān)費(fèi)用的劃撥等工作,特別是在去年財(cái)務(wù)移交核算中心管理、駕駛員三項(xiàng)保險(xiǎn)的交保及今年全省四統(tǒng)一財(cái)務(wù)的匯總等工作上,花費(fèi)了一定的時(shí)間和精力。

  (二)積極做好領(lǐng)導(dǎo)參謀

  一是每月對(duì)本部的四個(gè)賬戶的資金運(yùn)行情況進(jìn)行梳理,并將有關(guān)報(bào)表及時(shí)送達(dá)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,每季對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,使領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)務(wù)的第一手資料;

  二是針對(duì)“兩個(gè)更加”辦及財(cái)政局的有關(guān)檢查,做好情況匯總及材料準(zhǔn)備工作,并對(duì)部里財(cái)務(wù)上遇到的困難進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)做好準(zhǔn)備。

  四、中心工作有效配合

  一是去年參與了全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議的有關(guān)工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)了展板的設(shè)計(jì)制作。因收上來的圖片質(zhì)量不高,文字上也需要改善,因此花費(fèi)了大量了精力。本人多次去廣告公司察看工作進(jìn)展情況,并參與了展板的設(shè)計(jì),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  二是做好“天南地北紹興人”基礎(chǔ)資料核查工作。這是今年部里的重點(diǎn)工作;A(chǔ)資料核查工作任務(wù)重,時(shí)間緊,共有近3000人的基礎(chǔ)資料需要核查,而且必須在6月底前確定重點(diǎn)人士名單,且重點(diǎn)人士必須聯(lián)得上、進(jìn)得去、請(qǐng)得來。因7月份在浙大參加培訓(xùn),本人利用學(xué)習(xí)之余把鎮(zhèn)上報(bào)的資料逐一進(jìn)行核實(shí),保證后續(xù)工作能夠順利開展。目前此項(xiàng)工作已基本完成。

  三是協(xié)助辦公室做好來客來訪接待及禮品購買等有關(guān)后勤工作。因部里人員少,本人主動(dòng)參與了不少后勤工作,保證了許多工作的及時(shí)開展。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,在其位,謀其職,盡其力。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司員工從入職上崗、轉(zhuǎn)檔、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、合同續(xù)簽、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、離職等基本人事手續(xù),整理歸檔員工合同,協(xié)助提供員工保險(xiǎn)繳納單據(jù)與名單,處理員工日常單據(jù)報(bào)銷,以及協(xié)助整理提供公司各部門所需的人事相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。在近兩個(gè)月參加了各高校20xx年校園招聘會(huì),學(xué)習(xí)并參考了各位同事與領(lǐng)導(dǎo)在招聘面試方面的`經(jīng)驗(yàn)與技巧,逐漸完善自己在招賢納才方面的知識(shí)欠缺。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,部門協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  我于20xx年7月畢業(yè),并于20xx年7月開始參加工作。使我從大學(xué)生身份轉(zhuǎn)變和適應(yīng)了工人的角色。這一年來我嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理規(guī)定踏實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),使自己的工作能力和自身素質(zhì)得到了提高,同時(shí)工作也取得了較好成效。

  20xx年主要參與了一個(gè)項(xiàng)目的野外工作,包括剖面測量、地質(zhì)填圖、槽探編錄、鉆探編錄等一系列野外技術(shù)工作,既是我學(xué)習(xí)的一年,也是適應(yīng)工作的重要的一年。學(xué)到了在學(xué)校里散亂知識(shí)不能綜合的東西,即使學(xué)到了許多,但還有很多需要學(xué)習(xí),理論知識(shí)的缺乏,造成很多問題難以解決。

  20xx年上半年,是我參加工作以來適應(yīng)公司工作環(huán)境的半年,主要工作是協(xié)作師傅們完成一些圖件和資料,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)在學(xué)校的不足,來完善自己。也單獨(dú)完成了一個(gè)小小項(xiàng)目,雖然工作量不大,但是是我工作以來獨(dú)立完成的第一個(gè)項(xiàng)目。

  總之,在過去的一年里,通過勤奮,做了一些力所能及的工作,取得了一些成績,但也存在一些問題,如工作態(tài)度有時(shí)略顯消極,需要用更多的事情來充實(shí)自己的工作時(shí)間,還需同志們予以指正,以便在今后的工作中加以克服和改正,更好地開展工作。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  歲末臨近,新春將至,來到九九天頤公司的工作也在20xx年告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。自我加入公司經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著;仡欁约旱墓ぷ鳎诠就蹩、呂總的大力支持和商都各部門的積極配合,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)業(yè)務(wù)部門、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。在擔(dān)任商都行政經(jīng)理這短短的三個(gè)月的時(shí)間里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧

  1.辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議活動(dòng)安排及車輛調(diào)配等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

  1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。明確各崗位工作職責(zé)、制度的完善與監(jiān)督、辦公室保潔、資料的`分配整理等工作以及后勤保障維修等的監(jiān)管。認(rèn)真做好公司的文字工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了公司車輛、考勤、以及辦公衛(wèi)生制度等等。以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  2)較好的完成11月18日在諸葛亮廣場舉行的20xx全部老年春晚襄陽區(qū)選拔展演活動(dòng)的后勤保障以及董事長生日宴會(huì)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

  3)行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。

  4)配合胡士俊經(jīng)理做好人員招聘、培訓(xùn)和和員工的考勤控制監(jiān)督工作。為20xx年公司為員工繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)做前期準(zhǔn)備工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  5)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

  2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政經(jīng)理,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

  經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作中存在的問題

  1)九九天頤公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化行政后勤人員素質(zhì),提高工作的實(shí)效性,明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

  4)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  5)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核四、新年展望和目標(biāo)

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

  個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  在主管和同事們地關(guān)心和指導(dǎo)下,我學(xué)到了不少東西,各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下總結(jié):

  在這段時(shí)間內(nèi),我先后在人力資源部和測試部擔(dān)任行政前臺(tái)和軟件測試員的職位:初到公司,我擔(dān)任公司的行政前臺(tái)一職,我仔細(xì)閱讀了關(guān)于公司的員工管理手冊,并參加公司了對(duì)新員工的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化及整個(gè)公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及工作流程。通過這些資料和培訓(xùn),我對(duì)公司有了一定的了解,同時(shí)也了解了作為公司員工應(yīng)該要有的工作規(guī)范。

  在擔(dān)任公司的行政前臺(tái)的崗位期間,從復(fù)印、掃描、傳真到發(fā)放報(bào)刊雜志、傳遞文件,以及對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,包括一些來訪人員的接待工作??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。

  辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就有接觸過的工作,保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準(zhǔn)確登記,及時(shí)上報(bào)及申購庫存所缺物品,保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

  這段期間,我負(fù)責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總,把各個(gè)部門的信件準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的送到,并且歸檔存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)調(diào)出資料,以及向財(cái)務(wù)報(bào)銷各類費(fèi)用。

  負(fù)責(zé)員工的考勤,及時(shí)歸納員工的出勤狀態(tài),提供考勤報(bào)表。依據(jù)人力資源經(jīng)理提供的面試信息,通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。行政前臺(tái)的工作和很繁瑣,分析性思維很重要,經(jīng)常需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所不足。

  在人力部門的工作中我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高自己,希望自己能盡早在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面,為公司作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然初入職場,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正但前事之鑒,后事之師,這些

  經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮的更加全面杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  之后我內(nèi)部移轉(zhuǎn)到測試部門,擔(dān)任軟件測試員一職,測試部門的工作是我之前沒有接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也很大,但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了軟件測試的工作環(huán)境和操作流程。

  總結(jié)軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機(jī)功能的缺陷,大體可以概括為:準(zhǔn)確、簡潔、完整、規(guī)范。

  描述要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題需要明確指明錯(cuò)誤要點(diǎn);操作過程描述出測試的整個(gè)過程,包括工作環(huán)境,測試機(jī)器的運(yùn)行條件,盡量多的提供一些相關(guān)的信息;還要相應(yīng)的寫明實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果和預(yù)期期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后總結(jié)測試報(bào)告及評(píng)估模式要點(diǎn):標(biāo)題、版本號(hào)、測試人員、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、概率性、及個(gè)人對(duì)此次版本測試的評(píng)估等。

  此外有些問題會(huì)與軟件工程師所設(shè)計(jì)的版本有差距,甚至是一些小問題,這時(shí)候更應(yīng)該發(fā)揮溝通能力,善于表達(dá)觀點(diǎn),表明軟件缺陷為何必須修復(fù),并通過實(shí)際演示求證觀點(diǎn)。軟件缺陷一定要盡可能的在內(nèi)部解決,這對(duì)節(jié)約成本、提高產(chǎn)品知名度都大有裨益。

  在這測試過程中,盡量做到“80-20”原則,在分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段的復(fù)審和測試工作能夠發(fā)現(xiàn)和避免80的bug,而系統(tǒng)測試又能找出其余bug中的.80,最后的5的bug可能只有在用戶的大范圍、長時(shí)間使用后才會(huì)暴露出來。因?yàn)闇y試只能夠保證盡可能多地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,無法保證能夠發(fā)現(xiàn)所有的錯(cuò)誤。這就需要每個(gè)人帶著責(zé)任心和耐心去尋找缺陷。

  在這兩個(gè)月的工作中,公司給了我很多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和發(fā)展,人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著,盡管活著,每年還在成長,但是畢竟是一棵草,吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯,而他產(chǎn)生痛苦。

  人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊龋鴣響z憫你,因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你,所以每一個(gè)人都應(yīng)該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,當(dāng)你長成參天大樹以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你,走人一片綠色,活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用,這是我們每一個(gè)人做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

  在這兩個(gè)月的工作中,我體會(huì)到有一個(gè)和諧,共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,公司給我這樣的機(jī)會(huì),我就要珍惜并為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),謝謝!

  個(gè)人工作總結(jié) 篇14

  今年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,更好完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將今年的今年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開性通過每天早會(huì),有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,提高工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流通過每周班組例會(huì),做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力。

  2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報(bào),對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改同時(shí),每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,先制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,然后完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣員工意見,提高滿意度。

  以每月生活管理員會(huì)為平臺(tái),及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況饋于廣員工,接受廣員工的監(jiān)督,并通過生活員將廣員工的意見收集,通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題依每月的后勤服務(wù)回為契機(jī),及時(shí)了解后勤服務(wù)的履行情況和廣員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來廣員工的滿意,綜合滿意度平均達(dá)到95%。

  三、完善物資采購驗(yàn)收流程,有效控制成本,確保飲食安全。

  1、通過組織生活員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場行情同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后對(duì)調(diào)味品、米、煙酒等較宗的食品原材料重新組織生活員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,另增加了米和蔬菜供應(yīng)商,形成競爭,保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本。

  2、采購物品無論小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的'程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保各類食品的質(zhì)量和廣員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次。

  經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實(shí)際,組織生活員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施同時(shí)對(duì)賓館廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對(duì)外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量。

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,我們組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項(xiàng)接待工作。

  今年賓館、食堂人員的流動(dòng)較,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作型接待18項(xiàng)型窯系統(tǒng)檢修4次,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)。

  堅(jiān)持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,同時(shí),通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì),及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重的思想意識(shí),提醒員工做好安全防范工作,今年各項(xiàng)安全工作零事故。

  存在不足:

  1、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,弱化了實(shí)踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái)。

  2、人員思想引導(dǎo)不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高。

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  明年工作思路:

  1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善管理制度。

  完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行主管、班長二級(jí)檢查制度,每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,同時(shí),采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方法,加培訓(xùn)效果,強(qiáng)化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。

  3、細(xì)化服務(wù)措施,提高滿意度。

  實(shí)行季度“技能比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的技能交流,形成比、學(xué)、趕、的良好氛圍利用每周班組例會(huì),相互研討交流“我為員工、賓客做了什么,有何收獲和體會(huì)”,使員工之間取長補(bǔ)短,共同提高,同時(shí),將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣員工、賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

  4、加人員思想引導(dǎo),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí),使職工食堂真正成為“職工之家”,使家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,從而達(dá)到凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

  5、鞏固6s推行成果,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

  梳理6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進(jìn)行針對(duì)性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

  6、加強(qiáng)食堂成本管控,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜。

  以降低采購成本,節(jié)省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū),通過調(diào)查、分析、饋等方法,定期改進(jìn),加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

  以上是我個(gè)人的年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

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