国产在线导航,欧美日本中文,黄色在线观看网站永久免费乱码,chinese国产在线视频,亚洲欧洲第一视频,天天做人人爱夜夜爽2020毛片,亚洲欧美中文字幕在线网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>自查報告>財務(wù)管理自查報告

財務(wù)管理自查報告

時間:2023-07-07 13:02:14 自查報告 我要投稿

財務(wù)管理自查報告(優(yōu)選15篇)

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告對我們來說并不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的財務(wù)管理自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理自查報告(優(yōu)選15篇)

財務(wù)管理自查報告1

  根據(jù)教育局財務(wù)管理工作專項檢查的通知精神,結(jié)合我校的實際情況,就專項檢查重點內(nèi)容,學校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建設(shè),自查匯報如下:

  一、收入管理

  1。所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

  2。我校已經(jīng)實行免費入學,無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。

  3。針對學生各類收費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。

  二、支出管理

  1。學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。

  2。學校財務(wù)支出實行校長負責制,已經(jīng)建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領(lǐng)導集體討論決定。

  3。學校實行校務(wù)公開制度,建立健全財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,所有的財務(wù)都有結(jié)算中心的報賬員操辦,職責明確。

  4。不存在私設(shè)“小金庫”、公—款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)管理

  1。學校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領(lǐng)導集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批。

  2。學校已建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立校產(chǎn)臺賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

  3。學校資產(chǎn)不存在將學校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票、基金、企業(yè)債券等風險性投資活動;

  四、財會隊伍建設(shè)

  1。學校設(shè)有專門財務(wù)室,有專門的財務(wù)人員負責。

  2。校長及時關(guān)注財務(wù)運轉(zhuǎn)情況,聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3。財會人員正確行使會計監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計事項,拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。

  加強財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的`基本保證。學校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學生的切身利益,事關(guān)學校的健康發(fā)展,學校領(lǐng)導充分認識加強財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學化。

財務(wù)管理自查報告2

  本年度,我園嚴格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目符合規(guī)定,經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核通過,F(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下:

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(兼職)財務(wù)人員1人。

  2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

  二、強化幼兒園收入收費行為的管理

  1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S。

  1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

  三、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行

  1、根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的`投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。

  2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

  四、本年度收支情況:

  1、春季學期:幼兒入園數(shù)共xx人,學雜費總收:xxx元?傊В簒xx元。結(jié)余:xx元。

  2、秋季學期:幼兒入園數(shù)共xx人,學雜費總收:xxxx元?傊В簒xx元。結(jié)余:xx元。

  此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準進行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。

財務(wù)管理自查報告3

  我校接到《x》文件后,學校領(lǐng)導高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導組,對學校的財務(wù)管理進行了認真自查,現(xiàn)將自查整改情景總結(jié)如下:

  1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下,由學生自行辦理參加,學校教師和有關(guān)人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

  2、每學期開學收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學校供給場地和人員配合。

  3、嚴格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實以后,由總務(wù)主任簽字;最終由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了x、不記賬和x自費等問題。

  在今后的'工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴格的財務(wù)管理制度,并遵照檢察院提議,在財務(wù)管理中開展下列方面的工作:

  1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。經(jīng)過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),增強自我約束和自我保護的意識。

  2、建立、完善學校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際,堅持用改革的創(chuàng)新方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強用改革創(chuàng)新的方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制,加強對收費、財務(wù)支出、學校領(lǐng)導、財務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設(shè),用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

  3、建立有效的監(jiān)督制機制,加強對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強學校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導班子決策制度,實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法,強化制約機制,實行財務(wù)公開。

財務(wù)管理自查報告4

  根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  1、財務(wù)管理制度建設(shè)情況:

  我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

  2、財會隊伍管理情況:

  學校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設(shè)立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  3、會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:

  財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行一支筆對教育局及學校負責。

  4、學校收入管理情況:

  學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規(guī)行為,書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。

  5、學校支出管理情況:

  學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出,以收定支,略有節(jié)余。

  6、學校資產(chǎn)管理情況:

  學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的'購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

  7、學校收費管理情況:

  嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

  此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

財務(wù)管理自查報告5

  為了加強我校財務(wù)管理,規(guī)范和加強財會工作,貫徹落實海城市教育局、財政局關(guān)于進一步加強學校財務(wù)管理意見的文件和會議指示精神,我校領(lǐng)導高度重視,認真組織全體教師學習文件,通過學習,充分認識加強學校財務(wù)管理工作的重要意義:加強學校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容,是促進基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,是從源頭預防經(jīng)濟犯罪,避免國家財產(chǎn)損失的重要舉措。作為學校要切實加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保學校財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學化。我校按照要求對學校財務(wù)財務(wù)管理工作進行了認真自查,現(xiàn)將自查整改報告匯報如下:

  一、 學校領(lǐng)導高度重視,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

  學校領(lǐng)導班子多次召開專題會議,學習領(lǐng)會上級財務(wù)管理制度,深化對學校財務(wù)管理制度的理解,為嚴格招待財務(wù)管理制度打下堅實的思想基礎(chǔ)。學校財務(wù)管理的基本原則是 貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關(guān)法律,法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理學校的發(fā)展需要和資金供給的'關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是合理編制預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映學校財務(wù)狀況。 學校取得的現(xiàn)金收入開具合法收款憑據(jù);無連號大額現(xiàn)金情況,對于

  涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。 不存在小金庫現(xiàn)象。

  二、 認真執(zhí)行報銷管理制度

  為了規(guī)范我校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金的使用效率,促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及《中小學財務(wù)制度》,結(jié)合我校實際情況,制定了我校報銷管理制度。

  1、 財務(wù)報銷票據(jù)的要求

 。1)、報銷憑證必須是正式票據(jù)或財政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù),填寫時一律用碳素筆。

 。2)、票據(jù)內(nèi)容要齊全;單位名稱、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目填寫齊全,字跡清楚,金額正確,大小寫相符。票據(jù)一經(jīng)涂改產(chǎn)即無效。

 。3)、印章要齊全;報銷的票據(jù)必須有稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的票據(jù)監(jiān)制章,并加蓋開票單位票據(jù)專用章或財務(wù)專用章;事業(yè)收據(jù)必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務(wù)專用章。票據(jù)須在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的使用有效期內(nèi)使用。

 。4)、對于票據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象,人民幣大小寫不正確、不相符,不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報帳憑證的,財務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報帳。

  2、財務(wù)報銷程序及審批

 。1)、學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人首先要辦理經(jīng)辦人、證明人、驗收人等簽名手續(xù);

  (2)、將經(jīng)濟業(yè)務(wù)相關(guān)的所有憑證原始資料附在原始憑證后報會計、總務(wù)主任負責審核;

  (3)、學校重大購置、維修和活動費用需報學校領(lǐng)導班子集體研究討論決定,并報請教育局批準后方可組織實施;

 。4)、報校長審定審批并指定相關(guān)負責人簽批報銷。

 。5)、審核和批報人員應嚴格執(zhí)行各類收支審批手續(xù),財會人員嚴格把關(guān)。審核和批報人員對違反財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的收支承擔責任,財會人員承擔相應責任。

  三、我校無亂收費行為

  我校強化學校收費管理多次召開專題會議,研究部署上級關(guān)于禁止亂收費的文件和指示精神,專門就進一步強化學校、處室收費管理工作做了具體部署,禁止向培訓學習教師收取任何費用。首先學校要以學習、宣傳《教育法》為契機,進一步增強了對學校亂收費嚴重性和危害性的認識,加大治理的決心和力度。發(fā)現(xiàn)有亂收費者,立即予以糾正。學校執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。我校不存在亂收費行為。

  四、 固定資產(chǎn)管理制度明晰

  為加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,每學期末組織開展資產(chǎn)清查工作,有規(guī)范的固定資產(chǎn)臺賬,內(nèi)容完整。在固定資產(chǎn)增加和核銷財務(wù)處理方面,由于學校搬遷,有部分固定資產(chǎn)增加和核銷未完畢,現(xiàn)正在辦理中。學校購置教學儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實施政

  府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規(guī)商戶實施采購。

  五、 學校實行校務(wù)公示制度

  為進一步促進學校決策的科學化和民主化,促進領(lǐng)導班子廉潔勤政建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,激發(fā)教職工的主人翁意識,調(diào)動教職工的積極性,結(jié)合我校實際,特制定了進修學校校務(wù)公示制度。實行政務(wù)公開,教務(wù)公開、財務(wù)公開。堅持“突出重點,實事求是,公開透明,循序漸進”的原則,使校務(wù)公開真正達到制度化、規(guī)范化。對預算收入、支出情況進行通報或說明。校務(wù)委員會研究的重大事項及時公示。

  六、 嚴格會計檔案管理

  我校會計檔案有獨立卷柜,會計憑證和賬簿按年裝盒。報帳員持證上崗。

  今后,我們要進一步學習學校財務(wù)管理的文件和會議精神,嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,按章辦事,使學校財產(chǎn)管理工作更上一個新臺階。

財務(wù)管理自查報告6

  根據(jù)教體局財務(wù)管理工作專項檢查的通知精神,結(jié)合我校的實際情況,就經(jīng)費管理內(nèi)容,學校收入管理、支出管理,自查匯報如下:

  (一)收入管理

  1、所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管。

  2、我校已經(jīng)實行免費入學,無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。

  3、針對作業(yè)本費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。

 。ǘ┲С龉芾

  1、學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。

  2、學校購置的教學儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料等都實行政府采購。

  3、學校財務(wù)支出實行校長負責制,已經(jīng)建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領(lǐng)導集體討論決定。

  4、學校實行校務(wù)公開制度,建立健全財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,所有的財務(wù)都有結(jié)算中心的.報賬員操辦,職責明確。

  5、不存在私設(shè)“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。 加強財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦

  好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學生的切身利益,事關(guān)學校的健康發(fā)展,學校領(lǐng)導充分認識加強財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強領(lǐng)導,采取有效措施,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學化。

財務(wù)管理自查報告7

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有專門的財務(wù)辦公室,配有專職財務(wù)人員2人。

  2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員具會計證并有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,有三年會計工作經(jīng)驗,積極參加上級財政部門組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓,能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到?顚S谩

  二、強化幼兒園收入收費行為的管理

  嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,幼兒園有完善的.經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S。

  幼兒園嚴格加強預算內(nèi)、外資金管理,所有預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執(zhí)行兩條線的管理,經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財政收入。

  三、加強財務(wù)支出管理

  幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

  四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行

  根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。”

  制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

  此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《關(guān)于開展中小學財務(wù)管理工作專項檢查的通知》為依據(jù)進行全面自檢自查,通過自檢自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

  

財務(wù)管理自查報告8

  本年度,我園嚴格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目貼合規(guī)定,經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核經(jīng)過,F(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情景報告如下:

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(兼職)財務(wù)人員1人。

  2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情景和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

  二、強化幼兒園收入收費行為的管理

  1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,理解教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,我園有完善的`經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S谩

  三、加強財務(wù)支出管理

  1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

  四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行

  1、根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤研究,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。

  2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

  五、本年度收支情景:

  1、春季學期:幼兒入園數(shù)共20人,學雜費總收:26000元。總支:x元。結(jié)余:x元。

  2、秋季學期:幼兒入園數(shù)共42人,學雜費總收:54600元。總支:x元。結(jié)余:x元。

  此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準進行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。

財務(wù)管理自查報告9

  20xx年被教育部確定為“教育經(jīng)費管理年”,高增鄉(xiāng)中心小學依照〈省教育廳辦公室關(guān)于對中小學校財務(wù)管理情況進行專項檢查的通知〉,對我校進行了賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查,現(xiàn)把自查情況匯報如下!

  一、我校實行了校財局管的管理模式

  自20xx年起我縣實行了校財局管的管理模式,我校將學校的財務(wù)和資產(chǎn)集中到縣教育局直接或間接管理,規(guī)范了學校的“收”、“支”、“撥”、“購”、“督”,保障了學校資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)在不變的原則下,實行了財務(wù)規(guī)范、專業(yè)和科學管理,這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),預防和制止學校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

  二、我校教育經(jīng)費的撥付和落實情況及結(jié)余資金的.使用情況

  20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,上級財政部門向我校劃撥教育經(jīng)費共計606000元。其中中央資金為532000元,省級資金為59200元,縣級資金為14800元。我校已使用經(jīng)費444763.5元,加上20xx年我校結(jié)余的教育經(jīng)費87584.96元,我,F(xiàn)剩于教育經(jīng)費為248821.46元。我縣校財局管辦規(guī)定對于學校上年結(jié)余的公用經(jīng)費累計到今年使用,但需重新編制預算。學校對于每筆公用經(jīng)費的支出都首先作好預算,并報教育主管部門審核,嚴格按照預算編制去進行各項的“收”、“支”、“購”。

  三、縣級對我校財務(wù)的管理監(jiān)控和學校內(nèi)部的會計控制制度

  縣級部門嚴格要求學校在教育經(jīng)費的使用上一定?顚S,用到刀刃和實際上,嚴格實行經(jīng)費預算,按照經(jīng)費使用計劃對我校各項的“收”、“支”、“購”進行了有力監(jiān)督,并定期對學校的固定資產(chǎn)和經(jīng)費情況走訪、調(diào)查。這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),預防和制止學校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

  學校內(nèi)部結(jié)合學校實際情況制定了校內(nèi)財務(wù)控制制度,確定校長為第一責任人,下設(shè)分管財務(wù)的副校長,出納掌錢并作好現(xiàn)金日記賬的登記,報賬員負責對原始票據(jù)的審核和報賬工作并作好會計賬薄的登記。每個人都有自己的職權(quán)和義務(wù),對學校財務(wù)進行層層管理,統(tǒng)一規(guī)劃。對貨幣資金的收入、支出、結(jié)余以及各項財產(chǎn)物資的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、銷售等活動進行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為,保證財產(chǎn)物資的安全完整,為審計工作提供良好基礎(chǔ)。學校定期在校內(nèi)作好校內(nèi)財務(wù)的公示。

  四、學校資產(chǎn)管理情況及存在不足

  學校已建立固定資產(chǎn)總賬,但暫無一級明細賬,有會計報表,會計賬薄。從事會計工作的人員如報賬員、出納暫無會計從業(yè)資格證,因此縣校財局管部門定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)從事會計工作的人員進行不定期的培訓,(本人假期因縣校財局管部門的安排到省教師繼續(xù)教育學院參加了《中小學財務(wù)制度培訓》并獲得證書一本,并預計11月份參加考試),因為學校無資產(chǎn)管理部門所以并無建立固定資產(chǎn)臺賬,學校固定資產(chǎn)的購進都是通過校內(nèi)會議,并編制預算后報上級教育主管部門批準方可購進。我校對固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓首先向上級教育主管部門寫好報告,經(jīng)審核批準后方可進行報廢和轉(zhuǎn)讓,并作好報廢和轉(zhuǎn)讓登記。

  以上是我校結(jié)合省廳有關(guān)《賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查》的通知要求進行自檢后所作的自查報告,如有不是之處,望領(lǐng)導指示予以糾正。

  高增鄉(xiāng)中心小學

  20xx年10月28日

財務(wù)管理自查報告10

  根據(jù)晉農(nóng)辦經(jīng)發(fā)〔20xx〕31號《關(guān)于開展農(nóng)民負擔、農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化大檢查和農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)大調(diào)查的通知》精神。我中心緊接著將上述《通知》以黎農(nóng)經(jīng)〔20xx〕12號文件轉(zhuǎn)發(fā)給全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,并迅速召開了全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站站長會議,研究部署安排了這次大檢查大調(diào)查(以下簡稱“兩查”)工作具體實施的時間、方法、步驟、要求,會后各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站積極組建成立“兩查”工作領(lǐng)導機構(gòu),抽調(diào)得力人員組成檢查小組,同時縣農(nóng)經(jīng)管理中心組織相關(guān)股室成立檢查小組,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村普查,縣級抽查的自查方法,于6月10日開始到20日結(jié)束,為期10天的“兩查”自查工作,F(xiàn)將其中的農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化大檢查工作自查情況報告如下:

  一、財務(wù)管理的概況

  全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),250個村級集體經(jīng)濟組織核算管理單位。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別于20xx年、20xx年都成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心,所涉及的250個村級集體經(jīng)濟組織管理單位隨之也都實行了農(nóng)村會計委托代理制。村級“三資”管理等一切經(jīng)濟活動的全過程都在中心的監(jiān)督下運作,目前運行質(zhì)量良好,充分顯示出了它一定的優(yōu)勢,達到了預期的效果,從根本上解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作始終得不到解決的前清后亂,理不清、算不完的“斷頭帳”、“包包帳”、“糊涂帳”。明顯遏制了以前因農(nóng)村集體財務(wù)管理混亂導致上訪告狀案件時常發(fā)生,農(nóng)村社會經(jīng)濟秩序相對和諧穩(wěn)定。

  二、財務(wù)規(guī)范化管理自查情況

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心建設(shè)情況

  全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心,隸屬政府下設(shè)機構(gòu)。各中心設(shè)中心主任1人,大都是農(nóng)經(jīng)站站長兼任,共有工作人員32人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5人,其中主管業(yè)務(wù)會計19人、出納9人、電腦操作員4人、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心都有固定而單獨的辦公場所,全部實現(xiàn)了“五有三統(tǒng)一”。即:有場所、有牌子、有人員、有制度、有電腦、統(tǒng)一機構(gòu)名稱、統(tǒng)一佩戴上崗證、統(tǒng)一使用審批單。會計核算全部實現(xiàn)了電算化,所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)基本能夠?qū)崿F(xiàn)了手工登記帳簿和網(wǎng)上錄入雙重管理的要求。建立健全了工作崗位責任制度,貨幣資金管理制度,集體資金收支、審批、予決算、財務(wù)公開、會計委托代理規(guī)范化流程等各項管理制度。村級銀行賬戶設(shè)置除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別村因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)所致原開戶銀行(信用社)不便辦理業(yè)務(wù)和因有歷史貸款問題影響正常開展業(yè)務(wù)的村,實行中心總戶代理外,其余90%以上的村級銀行賬戶仍啟用原銀行(信用社)賬戶,并正在逐步推行“村級財務(wù)章”和“服務(wù)中心財務(wù)章”、村級組織法人手章和服務(wù)中心主任手章,雙印簽管理制度。

  (二)村級管理情況

  全縣250個村級經(jīng)濟管理單位全部建立了民主理財小組,基本能夠正常按要求工作,發(fā)揮出了一定的積極作用。電算化網(wǎng)絡(luò)管理覆蓋了全縣70%左右的村,有30%的村是邊遠山區(qū)。250個村全部實行了財務(wù)公開,在原實行固定場所實行公開欄公示的基礎(chǔ)上,去年在縣紀委、縣農(nóng)廉辦的協(xié)同支持下,在縣政務(wù)大廳設(shè)立了農(nóng)廉信息網(wǎng)服務(wù)窗口,同時各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用電算化網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面廣的優(yōu)勢,專設(shè)了“三資”等財務(wù)管理情況公示窗口,拓寬了公開渠道,增加了農(nóng)村集體財務(wù)公開透明度,今年針對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息員存在的不懂操作技術(shù),難以發(fā)揮作用的問題,縣農(nóng)廉辦、農(nóng)經(jīng)管理中心、聯(lián)合舉辦了一期全縣農(nóng)村范圍的專題培訓會,使農(nóng)村集體財務(wù)公開工作更加扎實有效,基本做到了網(wǎng)上隨時公開,固定場所,半年一公開,全年兩公開。建立健全了相應的各種管理規(guī)章制度,在“三資”清查工作過程中制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,縣農(nóng)經(jīng)管理中心又以〔20xx〕8號和〔20xx〕13號文件,將統(tǒng)一制訂的農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清查制度、臺賬、合同管理、工程招投標、專項資金管理、轉(zhuǎn)移性資金管理、會計票據(jù)、財務(wù)檔案管理等各項管理制度印發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,要求具體認真貫徹落實,逐項落實到村,做到制度公示規(guī)范上墻。讓制度“管錢”、“管事”、“管人”,使我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作不斷規(guī)范、不斷完善。

  三、財務(wù)審計監(jiān)督管理工作開展情況

  為強化農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范管理,充分發(fā)揮審計監(jiān)管作用,縣農(nóng)經(jīng)管理中心先后印發(fā)了〔20xx〕9號〔20xx〕27號《關(guān)于開展農(nóng)村集體三資管理審計實施方案》和《關(guān)于開展村級干部任期和離任審計工作通知》兩個相關(guān)文件,使我縣農(nóng)村集體財務(wù)審計監(jiān)管工作規(guī)范、有序有效開展。截止檢查之日,共完成審計單位146個,占全縣村數(shù)的58%,審計資金總額9863萬元,審計出違紀單位63個,違紀金額510萬元,其中,不合理開支100萬元,違規(guī)票據(jù)報賬支款93萬元,庫存現(xiàn)金超限32萬元,大額現(xiàn)金結(jié)算款65萬元,坐支款50萬元,其它違紀違規(guī)金額30萬元,構(gòu)成挪用侵占集體資產(chǎn)犯罪行為40萬元。涉及村主要干部5人,財務(wù)管理人員5人,受到黨紀政紀處分8人,移送司法機關(guān)處理的2人。

  四、財務(wù)管理培訓情況

  截止目前,縣鄉(xiāng)兩級共組織舉辦不同類型農(nóng)村集體經(jīng)濟會計知識,政策法規(guī),電算化等管理知識培訓會(班)35期,接受專業(yè)知識教育的人數(shù)達20xx人次,通過開展培訓教育,使全縣農(nóng)村經(jīng)營管理干部的管理素質(zhì)明顯提高,農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理明顯加強。

  五、存在問題

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與人員配置關(guān)系不協(xié)調(diào)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心主要承擔著全縣農(nóng)村集體“三項管理一項指導”的具體工作,即農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民專業(yè)合作社指導,實屬政府行為。但中心人員,除中心主任1人是在編人員,其余人員90%以上是當時聘用人員,在一無正式勞動工作關(guān)系,二無經(jīng)濟待遇的情況下,很難勝任、做好這些工作。直接影響著農(nóng)村會計服務(wù)中心的建設(shè),影響著整個農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

  (二)村級管理制度不健全,落實不夠到位

  各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在制定制度上各有不同,有的缺少這方面,有的缺少那方面,都是有選擇性地制定的,總體衡量不夠全面、不夠具體,大部分村缺少工程招投標制度,專項資金、轉(zhuǎn)移性資金、土地補償費資金方面的管理制度,盡管制定有,也是大框粗條,不夠詳細,在具體執(zhí)行過程中,難免出現(xiàn)漏洞,且存在主觀意斷、有章不循現(xiàn)象,透明度不高,制度上墻公示做的不夠。

  (三)審計監(jiān)督工作進展緩慢,工作不夠規(guī)范。

  這個問題主要有兩個方面,其一是縣鄉(xiāng)兩級行使審計工作人員,沒有有效的工作證件和必要的工作經(jīng)費;其二個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于缺編空員,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心人員是聘用臨時人員,對于行使這項政策性強,工作關(guān)系比較復雜的`工作有諸多困難,很難開展完成好這項工作,一定程度上影響著我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督工作的正常開展。

  (四)財務(wù)公開不及時,不夠全面。

  主要體現(xiàn)在農(nóng)民關(guān)心的焦點、熱點、專項專題的公開方面,如:糧食直補、退耕還林、社會保障、土地補償、“一事一議”等強農(nóng)惠農(nóng)專項資金,以及村級項目建設(shè)資金的到位、發(fā)放、使用情況的公開。

  (五)民主理財小組形同虛設(shè)。

  個別村級民主理財小組工作人員對工作存有不負責態(tài)度,敷衍了事,只是象征性的簽字、蓋章,且有代簽、代蓋現(xiàn)象,監(jiān)督只是走過程,流于形式。同時也反映出理財小組成員文化水平低,理解執(zhí)行政策法規(guī)能力有限,只能馬虎應付,不能真正發(fā)揮其應有的監(jiān)督管理作用。

  (六)財務(wù)會計使用票據(jù)不規(guī)范。

  一是原始票據(jù)不規(guī)范,有白條、普通票據(jù)進賬;二是自制憑證不規(guī)范,記賬憑證、支出審批單、相應的憑證封面大小不一,全縣沒有做到統(tǒng)一規(guī)范。

  (七)財務(wù)檔案管理不嚴謹,欠規(guī)范

  一方面是受辦公場所的限制,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專柜無專室;另一方面檔案資料造冊登記不規(guī)范,資料不健全,沒有明確的檔案管理人員。

  六、整改措施及建議

  (一)、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作人員和村級行使經(jīng)營管理的主要干部、專業(yè)會計(報賬員)的政策法規(guī)專業(yè)技術(shù)的教育培訓,縣農(nóng)經(jīng)管理中心現(xiàn)已擬定出了教育培訓方案,同時也得到了有關(guān)領(lǐng)導的支持批示,準備在7月份具體實施。

  (二)、加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級服務(wù)、管理組織的機構(gòu)、制度建設(shè),采取缺什么、補什么,有什么規(guī)范什么完善什么的整改辦法。

  (三)、加大審計監(jiān)管力度,全面提升審計質(zhì)量。

  一方面要克服困難,努力工作,贏得上級領(lǐng)導的認可,給予各方面的支持;近期由縣農(nóng)經(jīng)管理中心具體制定縣分管領(lǐng)導同意通過以縣人民政府文件印發(fā)《關(guān)于對全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理開展審計實施方案的通知》,這樣必將對我縣的農(nóng)審工作有一個極大的推動作用。另一方面拓展審計范圍,延伸審計內(nèi)容,實行從經(jīng)濟管理的全過程到各個具體管理環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。

  (四)、建議相關(guān)部門理順解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與工作人員關(guān)系不協(xié)調(diào)出現(xiàn)的,工作無正常辦公經(jīng)費,工作人員無勞動關(guān)系,無經(jīng)濟待遇保障等問題。

  (五)、建議上級業(yè)務(wù)主管部門盡快辦理審計人員審計工作證件。制定出臺一個能夠解決審計工作經(jīng)費,保障農(nóng)審工作正常開展具有實質(zhì)性、可操作性、統(tǒng)一規(guī)范的文件。

  總之,農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作,關(guān)聯(lián)農(nóng)村黨風廉政建設(shè),農(nóng)村和諧穩(wěn)定,農(nóng)民增收,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項非常重要工作,因此我們通過這次大檢查,對好的工作管理辦法,取得的成績繼續(xù)鞏固發(fā)揚,對檢查暴露出的問題和不足,要認真查找分析問題的根源,采取有效措施,對癥下藥,徹底整改,爭取在最短時間內(nèi),使我縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加規(guī)范,再上一個新的臺階。

財務(wù)管理自查報告11

  根據(jù)xx教育局《做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》的要求,我園立即對財務(wù)管理情況進行了認真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

  一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

  1、幼兒園配有專門的財務(wù)辦公室,配有專職財務(wù)人員。

  2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)人員積極參加上級財政部門組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓,能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到?顚S谩

  5、我園認真執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)紀律情況,無違反財經(jīng)法律法規(guī)。

  二、強化幼兒園收入收費行為的管理

  嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,幼兒園的經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S。幼兒園嚴格加強預算內(nèi)、外資金管理,所有預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執(zhí)行兩條線的'管理,經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財政收入。

  三、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行

  根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!

  制定了相應的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。

  所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

  此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》為依據(jù)進行全面自檢自查,通過自檢自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

財務(wù)管理自查報告12

  我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

  一、財務(wù)收支情況

  在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的.安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題

  通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  現(xiàn)就自查情況報告如下:

  一、學校費用收取情況

  (一)學生費用收取

  我校收取學生費用按學期收取,在開學初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標準為:學費每學期400元/生,住宿費80元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。

  在收費過程中,嚴格按照收費有關(guān)規(guī)定進行公示,掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學校各處室、學部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。

  (二)勤工儉學收入

  我校勤工儉學收入來源主要有:學生食堂、小賣部、基地。學校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴格按照勤工儉學“433”制列支使用。

 。ㄈ┙搪毠さ姆孔赓M、水電費及其他學校零星收入,均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。

  二、學校經(jīng)費列支情況

  學校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。

  學校支出實行校長負責制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領(lǐng)導班子討論報縣采購中心批準后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽,校長核實簽認可后,方可報銷。

  三、資產(chǎn)管理情況

  由于學校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務(wù)處嚴格進行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學初再按需發(fā)放到使用教師手中。

  四、學生各種補助管理情況

  學生國家助學金及各種學生助學金,學校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了?顚H藢S,同時,嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應操作程序設(shè)立臺帳支付給學生。

  五、培訓經(jīng)費管理使用情況

  學校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。具體由學校財務(wù)室、招生

  就業(yè)辦根據(jù)培訓計劃和培訓進程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材,學員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

  六、上級劃撥資金管理情況

  上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴格實行“?顚S谩,無截留、挪用違規(guī)行為。

  七、學校財務(wù)檢查工作

  學校每學期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學校財務(wù)收支進行檢查,并在全職會上進行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。

  經(jīng)過學校的認真自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規(guī)行為

財務(wù)管理自查報告13

  根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排,由財政所對全鎮(zhèn)村民委員會及街道居委員會的財務(wù)狀況及資產(chǎn)管理情況進行了全面核查,其結(jié)果報告如下。

  一、基本情況:

  xx鎮(zhèn)20xx年度所轄24個村民委員會和3個街道辦事處,20xx年x月重新劃分為xx個村民委員會、2個街道居委會。即:雙泉、峏山、興壩、駟馬、合浦、錦旗、星火、建和、大樹劉、接引庵、三星、工民、五星、板橋、大塘、汪橋、東街、西街。固補干部職數(shù)由原來的132名精減到76名。

  二、財務(wù)狀況:

  根據(jù)鎮(zhèn)政府具體安排,結(jié)合實際工作具體要求,主要從以下幾個方面著手進行了財務(wù)檢查:

  1、在財務(wù)審批程序方面,各村民委員會都能嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放,工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議,進行決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象,集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

  2、民主理財監(jiān)督管理情況:以“民主日”活動為載體,切實加強村務(wù)、政務(wù)公開工作,民主理財小組發(fā)揮了監(jiān)督作用。各村理財小組成員由3—5人組成,不定期召開民主理財會,對財務(wù)收支進行監(jiān)督,由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進行通報,解答群眾提出的疑問,并將結(jié)果按時上墻公布,切實加強了村務(wù)、財務(wù)公開工作,做到了政務(wù)公開“一事一公開”,財務(wù)公開“一票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整,程序規(guī)范,格式明了清晰。

  3、各項收入、支出清查結(jié)果:就各村民委員會20xx年的收入、支出進行統(tǒng)計清查。集體的主要資金來源財是政補貼村級轉(zhuǎn)移支付資金。部分村支出大于收入,主要的支出項目是生產(chǎn)性開支和非生產(chǎn)性開支,生產(chǎn)性開支占總支出的xx%左右,非生產(chǎn)性開支占總支出的55%左右,最特出的就是招待費的支出約占非生產(chǎn)性支出的xx%。全鎮(zhèn)村級20xx年度總收入xxx元,總支出xxx元。

  4、債權(quán)、債務(wù)情況:

  (一)清查核實。以村為單位對債權(quán)債務(wù)的數(shù)量、時限、種類、結(jié)構(gòu)、責任人等進行清理。一是清理債權(quán)、核實債務(wù)人,主要包括清理外單位及個人欠款,所屬單位、農(nóng)戶欠款及其他應收未收款等。二是清理債務(wù)、核實債權(quán)人,主要包括清理銀行、金融機構(gòu)貸款,單位借款、個人借款及其他應付未付款。

  (二)公開確認。清查工作結(jié)束后,要向群眾公開清查結(jié)果。公開的主要內(nèi)容包括:債權(quán)債務(wù)數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)主體等。對有異議和反映突出的問題,要進一步調(diào)查核實。調(diào)查核實清楚后,再次公開債權(quán)債務(wù)狀況,并將公開確認的結(jié)果報鎮(zhèn)政府核準,作為以后清收債權(quán)、化解債務(wù)的主要依據(jù)。

  (三)登記入賬。對公開確認后的債權(quán)債務(wù),實事求是地按其類別和用途,發(fā)生的時間、數(shù)量、經(jīng)手人、證明人等情況進行登記入賬。這次清查共清理出債權(quán)xxx萬元,全部是歷年來農(nóng)戶所欠的稅費;債務(wù)xxx萬元;形成債務(wù)的原因主要是村干歷年所墊交農(nóng)業(yè)稅費。

  5、村干部欠款情況:從清查情況來看,村干部欠款很少。

  6、固定資產(chǎn)、在建工程項目:共清理出固定資產(chǎn)xxx余萬元,未完工或未結(jié)算工程項目xx余萬元,在建工程項目中主要是村部建設(shè)。

  三、存在的問題:

  近年來,各級地方政府在加強村級財務(wù)管理方面進行了積極的探索,推出了村級會計委托代理制、民主理財制、村級兩委交叉任職等措施,取得了明顯的成效。但是,一些地方財務(wù)管理制度不落實,公開不規(guī)范,監(jiān)督機制不健全問題還比較突出。

  主要表現(xiàn)在:

  1、財務(wù)管理混亂。由于管理不嚴,存在拖欠承包金、白條抵庫和其他應繳村的資金,有的'干部吃喝玩樂的費用全在集體資金里面報銷,集體資金幾乎成了個別人的“小金庫”。

  2、執(zhí)行制度不嚴。有些村財務(wù)制度形同虛設(shè),違法亂紀現(xiàn)象依然存在,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務(wù)制度明文規(guī)定,賬款要分管。但是,有的村干部包攬了會計、出納之職,直接經(jīng)手現(xiàn)金收支,買了東西開了票,回去告訴會計入賬;收錢管錢、坐收坐支;選拔財會人員全憑個人好惡,致使一些不具備會計條件的人被選到會計崗位上來。

  3、財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。賬務(wù)處理不及時,程序手續(xù)不清楚,自制憑證使用不恰當,會計處理問題不確切,會計科目使用混亂。

  4、財務(wù)公開質(zhì)量不高,公開不及時。據(jù)調(diào)查,只有部分村做到按規(guī)定時間公開財務(wù),近三分之二的村只能做到半年或一年公開一次,有的村根本就沒有公開過。有些村的財務(wù)公開存在弄虛作假、避重就輕的情況,公開內(nèi)容不全面,事情能見得“陽光”的就公開,見不得“陽光”的就不公開或只公開結(jié)果不公開過程;有些村的財務(wù)公開表述不清,條理不明,內(nèi)容不詳細,群眾無法了解真實情況,勢必懷疑公開內(nèi)容的真實性。

  (1)、車費應嚴格控制,應限制車費的報銷金額。

  (2)、嚴格控制招待費,招待費比前幾年有所控制,但發(fā)生額還是比較大。

  四、建議:

  通過這次清理工作看出,各村的領(lǐng)導對財務(wù)管理都很重視,在審批權(quán)限、審批程序上都能堅持執(zhí)行財務(wù)審批制度,在財務(wù)決策上發(fā)揮了民主監(jiān)督作用:

  1、加強村級資產(chǎn)管理,努力控制非生產(chǎn)性支出。

  2、催促各種欠款的收回,及時回籠資金,壯大集體經(jīng)濟。

  3、建立征用地臺帳,及時登記耕地變動情況,理順往來關(guān)系。

  4、積極尋求失地人口的出路,做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,為農(nóng)民增加收入,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

財務(wù)管理自查報告14

  為了進一步規(guī)范財務(wù)行為,強化學校財務(wù)管理,嚴厲財經(jīng)紀律,進步經(jīng)費資金使用效益,深進貫徹落實好《預算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見》精神,增進教育事業(yè)延續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)眉縣教育體育局《關(guān)于展開全縣中小學財務(wù)管理工作專項檢查的通知》文件精神及教委工作安排,現(xiàn)對我校財務(wù)管理工作自查情況總結(jié)以下:

  一、自查時間:5月11日5月19日

  二、自查工作領(lǐng)導小組:

  組長:XXX

  組員:XXX XXX XXX XXX XXX XXX

  三、自查內(nèi)容

  (一)制度建設(shè)情況

  財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會職員崗位職責、工會經(jīng)費管理制度等管理制度健全。

  (二)財務(wù)管理情況

  1、收進管理情況

  能嚴格遵守國家收費的有關(guān)規(guī)定,所有收費項目和標準都經(jīng)物價部分批準,無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或進步收費標準等行為。所有預算外收進全額納進財政專戶,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。

  2、支出管理情況

  能嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的'開支范圍及標準,無虛列虛報或以白條作為報銷憑證現(xiàn)象;按規(guī)定應當納進政府采購的項目能實行政府采購;能定期公布學校收支及管理情況;支出實行校長負責制,大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會議記錄記載;學校財務(wù)管理的審批職員、報帳職員、經(jīng)辦職員、財產(chǎn)保管職員的職責明確,相互分離、相互制約、相互監(jiān)視;忘我設(shè)小金庫、XXX私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象;所有支動身票均有經(jīng)辦人簽名及用處,對購置的財產(chǎn)有進庫登記;無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象;津補貼發(fā)放符合規(guī)定,績效工資實施后各學校無違規(guī)亂發(fā)錢、物。

  3、資產(chǎn)管理情況

  學校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學校領(lǐng)導集體研究,均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定辦理,并報主管束育行政部分、財政部分審批;建立了學校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬符合、帳卡符合、賬實符合;對新購、新建的資產(chǎn)能及時進進固定資產(chǎn)核算。

  (三)存在不足

  由于撤點并校,財產(chǎn)有待于進一步清算。

  固然我們都能依照上級要求往做,但是由于我們工作能力有限,對上級精神領(lǐng)會不透,也可能在工作中有一些失誤的地方,在今后的工作中,我們將會進一步完善相干財務(wù)制度,全面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的題目,并認真做好整改,進一步規(guī)范財務(wù)管理,完善財務(wù)工作。

財務(wù)管理自查報告15

  抓好交通安全教育,幫助學生從小養(yǎng)成良好的交通行為習慣,是關(guān)系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項長遠之計。為了強化學生交通法規(guī)和安全常識的意識,提高學生自我防護能力,我校通過開展形式多樣的學習教育活動,加大了安全的宣傳力度,增強了全體學生的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預防為主“的思想。

  我校地處交通要道,學校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,依據(jù)地理位置和實際情況,把交通安全教育活動作為學校重點工作來抓,切實加強對學生交通法規(guī)教育,增強學生交通安全意識,確保學生交通安全,F(xiàn)把我們學校交通安全教育管理自查情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實責任。

  為保證活動長期有序地開展,我校成立了“學校安全工作領(lǐng)導小組”,負責組織和安排學校的交通安全教育工作,把學生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關(guān)負責人多次召集召開專題會,商討學生交通安全工作落實情況,確保學生的交通安全。

  二、健全安全管理制度,責任到人。

  學校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,學校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任狀,制訂了各種安全工作職責與責任追究辦法,職責細化分明,使廣大教師能與學校領(lǐng)導上下一心,齊抓共管,共同做好學校的安全工作。同時,學校制定和完善校園安全管理的各項規(guī)章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開展。

  三、利用多種渠道,加強師生的交通安全教育。

  學校領(lǐng)導十分重視學生的安全教育,特別是學生的交通安全。

  1、學校經(jīng)常利用每周國旗下講話時間,為全校學生進行交通安全常識的教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。各班認真上好安全教育課,做到了:有教材、有計劃、有課時、有教師、有教案。

  2、學校利用安全教育日時間組織全校師生觀看安全教育宣傳專題片,其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護教育,進而使廣大師生提高了自救自護能力。

  3、通過家長會等形式,對家長進行交通安全教育。要求家長配合學校對子女進行必要的走路和行車安全提醒,要嚴格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高學生的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

  4、學校制訂了切實可行的學生放學管理工作制度:

  ①嚴格執(zhí)行學生放學路隊制度。放學后,各班必須排好隊放學,分為東西兩路縱隊,各縱隊設(shè)路隊長一至兩名。由班主任老師送隊到指定地點,確保學生安全。

 、诜艑W時各班要抓緊時間站好隊,5分鐘之內(nèi)組織放學,學生集體站隊放學,班主任老師將隊伍整理好后再組織放學。學生放學時要站好放學路隊,班主任老師要管理好路隊長,放學隊在路隊長的帶領(lǐng)下放學。

 、壑抵芙處熞磿r上崗,在指定位置管理學生放學,保證學生秩序,安全放學。

 、軐W生上下學必須靠右走人行道,禁止在公路上追逐打鬧,橫穿馬路要觀察左右車輛行駛情況,在確保安全的情況下才可通過。建立學生考勤制度,

  對缺勤學生要及時查清原因;必須嚴格遵守中心校規(guī)定的作息時間上學、放學,禁止延長學生在校時間,如需個別學生留校晚走,必須提前與學生家長聯(lián)系,讓家長到校來接或教師護送到家,并確保學生安全。

  ⑤學生在放學過程中,凡沒有家長接,不得私自離校凡發(fā)現(xiàn)者,一經(jīng)查實,全校通報批評。

  ⑥接學生的車應該停放在安全區(qū)域,避免堵塞道路,防止出現(xiàn)安全事故。學生上下車應安全有序進行,不得擁擠,更不得將身體任何部位伸出車外,以防發(fā)生各種安全事故。接送學生的車輛不得超員超速運載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。

 、呷缬鎏厥馓鞖,班主任必須及時與家長取得聯(lián)系,通知家長及時到校接學生放學回家,接學生的家長有序到班級接學生,需注意上下樓梯的安全,引導學生有序離開。班主任應經(jīng)常、及時了解有關(guān)學生路隊中途情況,作出表揚和批評。值周教師每天對路隊進行檢查,與“先進班級”評比掛鉤。

  5、學校要求一、二年級學生必須由家長親自接送,并制定了一、二年級學生接送管理制度,并一直嚴格按制度執(zhí)行:

 、傥倚R、二年級學生上、放學必須由家長親自接送,實行家長接送制度。

 、谟杉议L在校門口將學生送到班主任老師手中;中午由班主任在校門口將學生交到家長手中;家長必須準時接送學生,不得提前或拖后,如因家長未按時接送或根本不接送,所發(fā)生的事故由家長負責。(注:學生的接送時間隨學校作息時間的調(diào)整另行通知)

  ③學生早、午上學時家長必須將學生親手交給班主任老師后與班主任交

  接后,方可離開;學生放學時家長必須到班主任手中接學生,接到學生后與班主任卡交接后,方可帶領(lǐng)學生回家;如未和班主任實行交接,私自將學生放到學;蝾I(lǐng)走,所發(fā)生的事故由家長負責。

  ④家庭接送學生的'人員要固定,每天要由學生的父母或直接親屬親自接送,并與班主任要相互熟悉,班主任要核實接學生的人員。如果家長要換人接送學生,一定要提前打電話告知班主任,與班主任說明情況,班主任要與委托人見面互相熟悉,如不能按時接送學生,家長應提前與班主任溝通或電話告知,避免意外事故發(fā)生。

 、菁议L接送學生時不要擁堵校門,自覺、有序站在校門口兩側(cè)等候,做到文明禮讓,方便你我他。如提前到校,要叮囑學生站在校門口兩側(cè)的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長負責。

  ⑥乘車學生的接送由家長委托給車主,車主要完全履行家長的接送職責。要求“四證俱全”不得超員超速行駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。如因接送過程中出現(xiàn)責任事故由車主負責。

 、咭弧⒍昙墝W生放學時由班主任或帶班教師負責把學生交給家長,同時認真審核家長身份,以防被冒領(lǐng)。做到個個接走,心中有數(shù)。凡有學生未被家長接走,由班主任或帶班教師及時與家長做好聯(lián)系,直到學生接走方可離校。否則將追究班主任責任。

  6、加強乘車學生的交通安全管理。學校要求家長和車主雙方簽訂安全協(xié)議,學校對接送學生的車輛進行監(jiān)督和檢查,堅決不允許學生乘坐超員超速行駛的車輛,嚴格履行簽字手續(xù),每車次所乘坐的學生要簽字,車主要簽字,值班教師要簽字,并做好監(jiān)督檢查記錄。

  四、存在的問題與整改措施

  1、學校大門口過往車輛過多,家長接送學生的車輛有亂停放的現(xiàn)象,沒有明顯的警示標志。學校決定馬上在學校門口東西兩側(cè)設(shè)立“學生放學時段,禁止車輛通行”安全警示標志和警戒線。

  2、由于農(nóng)忙部分家長接送學生不及時,致使個別學生放學后不能及時回家。學校已和家長進行了溝通,要求家長必須準時接送學生,否則出現(xiàn)事故由家長負責。

  總的說來,學校無論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。

【財務(wù)管理自查報告】相關(guān)文章:

財務(wù)管理自查報告06-17

財務(wù)管理的自查報告08-26

財務(wù)管理的自查報告03-19

財務(wù)管理自查報告06-18

財務(wù)管理情況自查報告08-21

學校財務(wù)管理自查報告02-02

農(nóng)村財務(wù)管理自查報告03-06

財務(wù)管理最新的自查報告03-09

單位財務(wù)管理自查報告03-09

食堂財務(wù)管理自查報告03-13