(精選)上半年工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié)1
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的'困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板
間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,
必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費2000元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
五、經(jīng)驗與收獲
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
上半年工作總結(jié)2
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年即將過去。在這半年里,xx酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),多次獲得客人的好評。現(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平
酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為xx酒店,我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責(zé)的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此,根據(jù)市場情況,酒店推出了一系列的'促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量,為客戶營造整潔、美觀、舒適的環(huán)境
一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更體現(xiàn)在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。
四、工作中的不足和今后的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現(xiàn)在:在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動性;個別新員工工作還不夠熟練;在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。今后,我管理部會團結(jié)一致,在xx酒店的正確帶領(lǐng)下,圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo),以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務(wù)。具體措施有以下幾點:繼續(xù)加強員工培訓(xùn),從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。繼續(xù)落實責(zé)任制,抓好衛(wèi)生配套服務(wù),以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測,逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,提升服務(wù)水準(zhǔn)。綜合協(xié)調(diào),配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協(xié)作能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
我希望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。
上半年工作總結(jié)3
20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機以全國中醫(yī)院等級評審為總目標(biāo),結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項活動”的要求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,推動了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。根據(jù)年初制定的計劃,較好地完成了工作任務(wù),將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下:
一、1-5月份各項指標(biāo)完成情況
(一)醫(yī)療指標(biāo)情況:醫(yī)院共完成門診量x人次,收治入院病人數(shù)x人次,出院病人數(shù)x人次,治愈好轉(zhuǎn)率x%,床位使用率x%,手術(shù)例數(shù)x例,危重病人搶救成功率x%,初步診斷與確定診斷符合x%。
(二)財務(wù)收支情況:醫(yī)院總收入x萬元,比去年同期增長x%。財政撥款x萬元,比去年同期增長x%。醫(yī)療收入x萬元,比去年同期增長x%。醫(yī)療成本x萬元,比去年同期增長x%,管理費用x萬元,比去年同期增長x%。
二、主要工作開展情況
(一)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標(biāo),積極準(zhǔn)備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評審年,也是我院工作的重中之重。為此,春節(jié)后醫(yī)院全面進入迎檢階段,根據(jù)評審細則要求,制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評審實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工和責(zé)任,派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)參觀。每月不定期的召開的調(diào)度會,對照考評指標(biāo)規(guī)定認真進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對于一些有實際困難一時難以整改的,制定出整改計劃列出時間表,逐步整改到位。同時,今年又是全國中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)審年,作為龍頭單位,我院積極配合,做好本身應(yīng)該做到的各項工作,爭取順利通過復(fù)審。
1、院務(wù)處在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重狠抓制度的落實工作。利用每月一次的行政大查房方式,帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各項制度的落實情況,要求科室負責(zé)人嚴把本科室質(zhì)量關(guān);堅持由院領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊,醫(yī)務(wù)科和護理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作,及時了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際問題,積極探索有效的管理途徑、解決實際問題,廣泛聽取職工意見,調(diào)研指導(dǎo)工作。今年以來,我院無一起醫(yī)療事故發(fā)生。
2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題。嚴格遵守三級醫(yī)師查房制度、首診負責(zé)制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書寫規(guī)范等相關(guān)制度。在“大綜合、小?啤钡霓k院模式下,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項目。外科在胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)較去年同期均有增加,診斷準(zhǔn)確率、治愈好轉(zhuǎn)率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開展了多例髖臼骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),腰椎骨折的切開復(fù)位植骨釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)。在血透方面,今年1-5月共達1200余臺。在加強臨床科室建設(shè)的同時,醫(yī)院不忘加強?频慕ㄔO(shè),突出中醫(yī)特色,尤其是在中醫(yī)肝膽、骨傷科、中醫(yī)婦科、推拿按摩科、疑難病?、針灸科、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科、康復(fù)中心等具有中醫(yī)特色?品矫妫瑹o論是從人、財、物等方面都給予了政策傾斜。醫(yī)院現(xiàn)有“120”急救車6輛。1-5月份“120”出車600余人次,搶救率98%,無一例“120”急救投訴舉報事件。
3、護理部健全工作制度,保障護理安全,提高護理質(zhì)量。建立了開放式工作站,護理部每月召開護士長例會1x2次,每年一次全院護士大會。嚴格按創(chuàng)建中醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,1-5月份完成的護理各項指標(biāo)是:患者滿意率≥x%,基礎(chǔ)護理合格率≥x%,危重患者護理合格率≥x%,護理技術(shù)操作合格率x%,急救物品完成率x%,消毒及無菌物品合格率x%,護理文書書寫合格率≥x分,年壓瘡發(fā)生率 4、醫(yī)技科室牢固樹立以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為臨床服務(wù)的理念。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程,向高、精、尖發(fā)展,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),開展新項目,全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進儀器設(shè)備,如:西門子ACUSON×300數(shù)字化彩超機、日立HITACH17180全自動生化儀、Penta×腸鏡機等,更好地為臨床提供準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)。 5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費用,堅持執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥價格符合物價要求,減輕群眾藥品費用負擔(dān),認真做好國家基本藥物與第二輪非基本藥物招標(biāo)采購工作。為促進臨床合力用藥,藥劑科對不合理用藥現(xiàn)象或部分異常增量品種,采取停用或限量采購等措施,防止藥品的濫用,抑制過快增長的藥費開支。建立臨床藥師制度,逐步開展處方點評和臨床用藥的監(jiān)測工作,開展了合理用藥工作總結(jié)與反饋,為指導(dǎo)臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。 6、院感控制工作以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務(wù)人員安全為主線,認真執(zhí)行各項法規(guī)。我院加大了院內(nèi)感染監(jiān)控力度,加強了醫(yī)療垃圾的分類回收工作,確保醫(yī)療垃圾不外流,嚴格執(zhí)行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規(guī)程,加強健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報。層層落實綜合治理工作,嚴格按照上級主管部門的要求來布局我院的.各個安全出口、指示標(biāo)志,并安放足夠數(shù)量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責(zé)任制。后勤科嚴格實行“三下”制度,及時為臨床檢修及工作用具,及時修理門窗,確保供電。 (二)認真開展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量”專項活動。自今年4月份開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項活動以來,我院按照上級布署,精心組織,認真實施。及時制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫(yī)院開展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項活動實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員大會和社會行風(fēng)監(jiān)督會等會議,設(shè)立了舉報箱和意見箱,制作了宣傳專欄,向社會公布了投訴、舉報電話和電子信箱。經(jīng)過“動員布署”“自查自糾”兩個階段的工作實踐,嚴格工作制度,針對五個方面34種突出問題進行了自查,并將通過多種途徑征求到的意見和問題,尤其是對服務(wù)對象和社會各界反映的醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)工作中的突出問題,認真開展了自查自糾。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織督查組,對機關(guān)作風(fēng)情況進行明察暗訪,當(dāng)場做好督查記錄,并及時進行反饋,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改。督查組反饋意見時,被督查科室要當(dāng)場表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語,堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦等“四難”問題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。 (三)積極做好“新農(nóng)合”、“醫(yī)保體檢”工作。 我院非常重視新農(nóng)合這項工作,制定了《金溪縣中醫(yī)院衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金管理情況監(jiān)督檢查實施方案》,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。積極開展全縣的醫(yī)保參保人員免費體檢工作。受縣人保局委托,我院今年4月份起繼續(xù)為全縣的醫(yī)保參保人員進行免費體檢,健康體檢關(guān)愛行動根據(jù)參保單位、人員結(jié)構(gòu)分階段實施,日平均體檢達x余人/次。 (四)突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,以“中風(fēng)康復(fù)”建設(shè)為重點 各臨床科室嚴格執(zhí)行有關(guān)工作制度,規(guī)范應(yīng)用本科中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療常規(guī)。中醫(yī)護理措施中能體現(xiàn)辨證施護并有相關(guān)記錄,護士基本能掌握本科常見病的中知護理與基本操作技巧。對制定的?浦攸c病種的中醫(yī)診療方案的臨床療效每年進行評估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調(diào)劑制度,嚴格處方審核工作,調(diào)劑復(fù)核率100%,每劑重量誤差控制在5%以內(nèi)。引進了中藥顆粒先進包裝,極大地方便了病人使用中藥。中風(fēng)康復(fù)方面,針對社會需求,醫(yī)院以今年3月選派醫(yī)師和護士各1名到省中醫(yī)院進修,學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的對中風(fēng)等疾病的康復(fù)療法以及其它非藥物的中醫(yī)特色療法,然后在內(nèi)科和骨傷科預(yù)先實行,待條件成熟后,獨立成科,做大做強。腦癱兒童康復(fù)項目,由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的x萬元(x萬用于人才培訓(xùn)、x萬檔案資料費、x萬用于購進設(shè)備),醫(yī)院通過公開招標(biāo)購進了腦神經(jīng)功能評估儀、康復(fù)訓(xùn)練器、痙攣治療儀等共x萬元設(shè)備(多出的2萬由醫(yī)院支付),20xx年5月10日,省殘聯(lián)輔助科嚴主任帶隊來院為在我院治療的腦癱兒童免費配置矯正鞋x雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、主管副縣長盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)等來院為腦癱兒童發(fā)放了免費輪椅x張。醫(yī)院將按照二級醫(yī)院康復(fù)科的標(biāo)準(zhǔn)要求進行建設(shè),努力打造成我院的“亮點”工程,惠民工程。 (五) 促進信息建設(shè)再上新臺階。為了減輕住院醫(yī)師的勞動強度,提高醫(yī)師書寫病歷的質(zhì)量,今年3月醫(yī)院購進了x臺電腦和x臺打印機,安裝了醫(yī)師電子病歷信息管理系統(tǒng),逐步走向醫(yī)院管理全面信息化。 (六)積極有效預(yù)防和控制禽流感的發(fā)生 為有效預(yù)防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門要求,今年4月初醫(yī)院制定了實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和治療專家小組,在全院范圍內(nèi)舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控知識培訓(xùn)考核及視頻學(xué)習(xí),制作了2期宣傳專欄,專設(shè)了發(fā)熱門診,開通了預(yù)檢分診。5月初通過了市衛(wèi)生局的督導(dǎo)檢查,到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預(yù)警為此,我院沒有一起禽流感的事件發(fā)生。 (七)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高綜合水平。為進一步加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,結(jié)合醫(yī)院各專業(yè)的特點,開展有針對性的專業(yè)知識講座,今年到目前為止共舉辦各類學(xué)習(xí)講座6余次,參加人員近x人次。編印了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育?退幱崳瑤状斡稍侯I(lǐng)導(dǎo)帶隊組織醫(yī)院中層干部和骨干到外地學(xué)習(xí)參觀,而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人,積極的引進高學(xué)歷專業(yè)人才,創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。同時,鼓勵在職醫(yī)務(wù)人員通過電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫(yī)院內(nèi)部的綜合目標(biāo)考評方案,對我院各科室和干職工進行了評先評優(yōu),并給予了獎勵。 三、存在的問題 雖然我們做了很多工作,取得了一些成績,但我們也有許多不足之處,如行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,個別醫(yī)生濫檢查,不少醫(yī)生有時仍有超劑量用藥,抗生素超量或超時限使用,醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心和醫(yī)患溝通還有待進一步提高。在中醫(yī)人員配備、專病?平ㄔO(shè)的廣度與深度、三級醫(yī)師的專科繼續(xù)教育、上級醫(yī)師指導(dǎo)下級醫(yī)師進行中醫(yī)診治工作、名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承、中醫(yī)藥規(guī)范化培訓(xùn)、中醫(yī)科研等方面與先進中醫(yī)院還有一定差距。人才梯隊方面,由于近年來高等院校的畢業(yè)生不包分配,我們本地的待遇又不高,導(dǎo)致人才短缺、青黃不接問題日益突出。加之醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年明顯上升,更加凸顯了衛(wèi)技人員不夠用的問題。這些問題的存在,有賴于我們認真的加以整改落實,通過進一步深化醫(yī)療改革,進一步落實制度法規(guī),才能把握時機及時解決。 四、下半年工作打算 下半年我院將繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其上級主管部門精神和要求,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。 (一)、在醫(yī)院環(huán)境得到很大改善,醫(yī)療設(shè)備得到不斷更新的基礎(chǔ)上,繼續(xù)狠抓制度的落實工作,尤其是體現(xiàn)質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度。及時了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際問題,積極探索有效的管理途徑、解決實際問題,預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認真組織學(xué)習(xí)落實各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,醫(yī)院計劃在9月份申報“二甲”評審。 (二)、加速人才培養(yǎng),加強內(nèi)涵建設(shè)。作為一個醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財富,是醫(yī)療市場競爭的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,進一步完善合理的人才梯隊。隨著基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件根本性改觀,醫(yī)院管理的重點轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)、軟實力建設(shè),將不定期的開展醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)。 (三)、開展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實現(xiàn)醫(yī)院體系化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必然趨勢,是現(xiàn)代化醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實行全電腦管理,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢提高工作效率。 (四)、繼續(xù)加強中醫(yī)特色和?茖2〗ㄔO(shè),做好醫(yī)保體檢工作。為加強中醫(yī)特色建設(shè),待派出的專業(yè)人員到上級中醫(yī)院進修回來后,醫(yī)院將針灸推拿按摩康復(fù)工作先擴展應(yīng)用到住院部各臨床科室,條件成熟后再專設(shè)住院病區(qū)。在專病方面,開展中醫(yī)治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴大中醫(yī)特色治療疾病的范圍,滿足人民群眾的需要。各相關(guān)科室安排好工作人員,確保健康體檢繼續(xù)正常的進行,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查,給參保人員提供最方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。 (五)、加強醫(yī)院對外宣傳力度。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,注重加強醫(yī)院對外宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關(guān)部門報告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。 經(jīng)過上半年的努力,xx酒店逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績,在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、認真作好各項準(zhǔn)備工作,切實保障酒店的按時開業(yè) 成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業(yè)。成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)物品采購方案的落實。嚴格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購,并組織人員及時組織到位。按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。 充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;成立招聘工作小組,認真了解應(yīng)聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關(guān);組織體檢,確保受聘人員身體健康;對新近招聘的人員進行了軍訓(xùn),此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,經(jīng)過四天的.軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。 二、制訂各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理 規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,個別部門的規(guī)章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部門規(guī)章制度一直不健全,酒店就在工作運行中結(jié)合實際情況,不斷的進行調(diào)整,并與同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。 三、加強人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量 培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時,首批進入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進酒店生存與發(fā)展的根本。 上半年以來,縣節(jié)能監(jiān)察中心創(chuàng)新工作思路,腳踏實地,在做好日常節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法、節(jié)能宣傳培訓(xùn)、節(jié)能技術(shù)推廣等工作的基礎(chǔ)上,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和節(jié)能降耗,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,節(jié)能工作取得了階段性成果,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下: 一、目標(biāo)任務(wù)完成情況及工作措施 截止四月底,全縣規(guī)上工業(yè)能源消費量為xx.xx萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長xx.x%;單位工業(yè)增加值能耗x.x萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長x.x%。能耗總量和強度“雙控”目標(biāo)基本完成。 一是節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理得到加強。制定并下發(fā)了《x縣xxxx年節(jié)能監(jiān)察工作要點》,按季度分解目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任分工,強調(diào)部門配合協(xié)調(diào)推進全縣節(jié)能監(jiān)察工作,通過節(jié)能預(yù)警調(diào)控以及年終績效考評,切實抓好目標(biāo)責(zé)任落實。加強節(jié)能監(jiān)察實踐和學(xué)習(xí),節(jié)能監(jiān)察專業(yè)人員通過考試并取得節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法證,進一步充實了縣級節(jié)能監(jiān)察力量。 二是節(jié)能監(jiān)察工作有序推進。上半年以產(chǎn)品能效對標(biāo)、達標(biāo)為重點,對鑫瑞特電機進行節(jié)能監(jiān)察,在監(jiān)察中首次使用正式的執(zhí)法監(jiān)察文書,并對企業(yè)的能源管理,能源計量器具管理提出了高要求。開展xx家重點用能企業(yè)的單位產(chǎn)品能耗限額對標(biāo)工作,重點能源單位能源管理崗位備案工作,逐步規(guī)范企業(yè)能源管理體系,加強節(jié)能審查事中事后的監(jiān)管,督促企業(yè)進一步強化節(jié)能基礎(chǔ)管理工作。 三是重點企業(yè)節(jié)能措施順利實施。制定《x縣xxxx年利用綜合標(biāo)準(zhǔn)依法依規(guī)退出落后產(chǎn)能工作方案》,聯(lián)合生態(tài)環(huán)境、場監(jiān)管局、急管理、自然資源、工業(yè)園區(qū)等部門,對在能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面達不到標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,不符合產(chǎn)業(yè)政策,無證照生產(chǎn)企業(yè)依法依規(guī)關(guān)停退出。推動燃煤鍋爐更新?lián)Q代項目、節(jié)能技術(shù)改造項目,以及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤項目。鼓勵希望田野等企業(yè)積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)。積極幫助企業(yè)爭取區(qū)市節(jié)能獎勵政策。 四是推進結(jié)構(gòu)節(jié)能成效顯著。為構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢、掌握發(fā)展主動權(quán),“十三五”以來,高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,全力推動現(xiàn)代紡織、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。到x月底,全縣工業(yè)輕重工業(yè)比調(diào)整到xx.x:xx.x。 五是重點領(lǐng)域節(jié)能全面展開。大力推行建筑節(jié)能,全面推行新建建筑節(jié)能xx%強制性標(biāo)準(zhǔn),新建住宅及公共建筑工程節(jié)能達標(biāo)率xxx%。實施低碳公共交通,淘汰所有能耗高,污染大的中巴車,新增公交車輛全部采用新能源汽車。積極推進農(nóng)業(yè)節(jié)能,加快實施低碳高效循環(huán)水養(yǎng)殖、稻漁立體化生態(tài)種養(yǎng)節(jié)水項目。鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)開展綠色營銷,引導(dǎo)消費者樹立“節(jié)能、環(huán)保、低碳”消費理念。深入開展公共機構(gòu)節(jié)能,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點,建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理制度,開展節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。 六是固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查規(guī)范實施。嚴格依照國家發(fā)改委xx號令及《x回族自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》等節(jié)能法律、法規(guī)要求,認真做好權(quán)限內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查工作。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和淘汰落后產(chǎn)能的項目堅決不予審核,對于符合政策條件資料齊全的項目即來即審,方便企業(yè)。通過節(jié)能審核,強化企業(yè)節(jié)能意識,督促企業(yè)加大節(jié)能投入,實現(xiàn)能效達標(biāo)生產(chǎn)。 七是積極開展節(jié)能宣傳周活動。圍繞“綠色發(fā)展節(jié)能優(yōu)先”主題,以“生態(tài)靚縣”為主線,組織各節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在縣城主街道、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場設(shè)點,通過展板、多媒體、宣傳材料、實物展示、現(xiàn)場咨詢等形式,結(jié)合短信、微信平臺,宣傳節(jié)能法規(guī)和政策,展示節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,普及生態(tài)文明理念和知識,廣泛動員全社會參與節(jié)能降碳,形成崇尚節(jié)約、綠色消費與低碳環(huán)保的社會新風(fēng)尚。 二、存在的突出問題 雖然我縣節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在: 一是能源消耗總量控制矛盾突出!笆濉逼陂g,隨著如意科技、泰益欣生物等一批重點項目投產(chǎn)、達產(chǎn),能源需求剛性上升,工業(yè)增長與節(jié)能降耗的矛盾將更加突出,完成節(jié)能“雙控”任務(wù)形勢嚴峻。 二是重點用能企業(yè)持續(xù)節(jié)能困難增大。經(jīng)過近些年來的持續(xù)節(jié)能攻堅,我縣部分重點用能企業(yè)在技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能方面得到很大提升,基本已無潛可挖。同時,經(jīng)濟下行和市場低迷影響也不容忽視,企業(yè)開工不足,勢必導(dǎo)致單位產(chǎn)品能耗反彈上升,使企業(yè)節(jié)能監(jiān)控工作陷入被動。 三是高耗能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難。我縣部分高耗能企業(yè)屬產(chǎn)業(yè)鏈低端,基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)品單一,缺資金、缺技術(shù)、缺人才矛盾突出,受市場低迷持續(xù)影響,經(jīng)營長期不景氣,再加上債務(wù)負擔(dān)沉重,企業(yè)已呈現(xiàn)出一定“僵尸”化特征,如將原有設(shè)備淘汰只有破產(chǎn)關(guān)門,企業(yè)要通過轉(zhuǎn)型升級嫁接重組獲得新生面臨很大困難。 三、下一步工作措施 1、加快技術(shù)改造,提高能源利用效率。依靠科技進步和技術(shù)改造,加強淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)的`力度;制定相應(yīng)政策,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備時行節(jié)能改造和采用節(jié)能新技術(shù),加快先進節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。 2、對重點能耗企業(yè)和行業(yè)進行重點監(jiān)測。一步強化對重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管,一是對重點耗能企業(yè)下達降耗指標(biāo),定期進行督導(dǎo)檢查。二是加強對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)管,對國家明令淘汰的高耗能、高耗電設(shè)備堅決停用。 3、發(fā)展新能源和清潔能源,減少傳統(tǒng)能源使用量。努力發(fā)展各種新能源和清潔能源,逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源,減少傳統(tǒng)能源使用量,為低碳經(jīng)濟開辟一條新的途徑,保證經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護兩不誤。 4、切實加強節(jié)能降耗宣傳,形成全社會節(jié)能降耗的濃厚氛圍。加強節(jié)能宣傳教育,提高全民節(jié)能降耗責(zé)任感,引導(dǎo)全社會參與建設(shè)資源節(jié)約型社會。充分利用電視、報紙等新聞載體,集中宣傳節(jié)能降耗的先進典型,推廣節(jié)能產(chǎn)品的使用,形成全社會節(jié)約能源、保護環(huán)境的良好風(fēng)氣。 5、加快發(fā)展低能耗產(chǎn)業(yè),逐步稀釋能耗總量。發(fā)揮城區(qū)位優(yōu)勢,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),做大做強電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè);積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展裝備制造、家具制造及裝飾材料等低能耗產(chǎn)業(yè);嚴控新引進高耗能高污染項目,不斷降低高能耗產(chǎn)業(yè)占比,從整體上降低單位產(chǎn)出能耗水平。 一學(xué)期緊張而有序的工作即將結(jié)束,驀然回首,本學(xué)期工作取得了一定的成就,現(xiàn)總結(jié)如下: 一主要工作內(nèi)容 1集中備課 本學(xué)期初,利用教師集中備課的時機,利用學(xué)期初教師集中備課的時機,對教師進行理論方面的輔導(dǎo),教材的疑難問題的處理。向教師傳達學(xué)科前沿的信息,并對課堂教學(xué)基本要求做了進一步的強調(diào)。 2、深入課堂聽課 依據(jù)學(xué)校及部室的工作部署,學(xué)期初集中到基層校進行聽課,按照進修學(xué)校的具體安排,對金沙中學(xué)、第六中學(xué)、公吉中學(xué)、第三中學(xué)、榆木中學(xué)、樺南中學(xué)六所學(xué)校進行了“推門課”和隨機聽課,并對本學(xué)科的七名政治教師的業(yè)務(wù)手續(xù)進行了檢查,聽課后與教師進行了面對面的交流。通過聽課發(fā)現(xiàn)教師都能用新理念去指導(dǎo)教學(xué),教師們都能做到認真?zhèn)湔n、上課,積極收集身邊教學(xué)資源,教師們不但研究教學(xué)方法,還注意學(xué)法的指導(dǎo),師生互動增多了,師生情感拉近了,課堂效果提高了。教案書寫認真、工整,突出重難點,教法和學(xué)法符合學(xué)生認知規(guī)律。 4、“小型學(xué)習(xí)組織”的運行 骨干教師的培養(yǎng)是本學(xué)科的工作重點。通過成立“小型學(xué)習(xí)組織”,把一些有培養(yǎng)價值的教師吸收到“組織”中來,使他們無論在自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力還是教學(xué)藝術(shù)等方面都有進一步的提高,促使他們發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而帶動教師群體素質(zhì)的提高。 5、教學(xué)研討活動 新教材使用之后,就全市政治教師而言,教師在實踐操作的層面上出現(xiàn)一系列問題,包括理念和操作方法,為使教師能盡快跟上時代步伐,5月份舉行了政治課情境劇比賽教研活動,為教師提供學(xué)習(xí)參照模仿的樣板和研究的機會,使本學(xué)科的課堂教學(xué)水平有一個新的突破。 6、理論輔導(dǎo) 課程改革要求教師有更高的`教育教學(xué)水平和一定的知識儲備,為做到理論與實際緊密結(jié)合起來,針對本科特點,對教師進行 “新課程理念下的思品課的教學(xué)建議”的理論輔導(dǎo)和新教材的教學(xué)論分析的輔導(dǎo),以提高教育教學(xué)水平和實際操作能力。 二、常規(guī)工作 學(xué)期初集中備課,教學(xué)進度表,階段命題,和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測等工作。做好教育局和進修學(xué)校統(tǒng)一安排的工作,學(xué)校各部室隨機安排的工作。 三、提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì) 通過網(wǎng)絡(luò)、書刊等渠道,利用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的形式學(xué)習(xí)新課程理論,積極參加上級組織的各種理論輔導(dǎo),基本素質(zhì)訓(xùn)練輔導(dǎo)等。繼續(xù)做好教師博客,力爭做到在掌握現(xiàn)代教育理論,了解教育信息方法要先于中小教師,在教育教學(xué)能力、教學(xué)技術(shù)應(yīng)用方面要精于中小學(xué)教師,在師德修養(yǎng)、品德、情操方面要高于中小學(xué)教師。每年力爭發(fā)表一篇論文,爭取做到基層校領(lǐng)導(dǎo)滿意,教師信任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心的教研員,使本職工作又一個新的飛躍。 四、存在的問題 1、在學(xué)期初集中備課時,有極個別的教師沒有按時參加備課。 2、集中聽課過程中,發(fā)現(xiàn)一些教師沒有在理念上轉(zhuǎn)變較慢。操作層面上。缺乏實際經(jīng)驗,不能做到理論和實踐相結(jié)合。 3、在教研活動中,參加的人數(shù)不夠理想。有些教師即時報名,但態(tài)度不夠認真,積極性不高。 五、改進意見 1、加強理論學(xué)習(xí),不斷充實自己的頭腦,了解心理學(xué)教育學(xué)知識,掌握學(xué)科的課改方向。 2、加強教研活動的組織和管理,深入研究教材,掌握本學(xué)科知識體系。 3、樹立科研意識,提高教研的理論水平,樹立新的教學(xué)理念,用新理念指導(dǎo)教學(xué)工作。 4、利用集中備課時機,加大教師的培訓(xùn)力度。 (一)部門定位: 寧養(yǎng)服務(wù)是一項在大學(xué)生志愿群體中新興的服務(wù)模式,沒有成形的模式可借鑒,項目仍處于探索時期。作為一個走在中國大學(xué)生志愿事業(yè)前列的組織,我們希望發(fā)揮協(xié)會的團隊優(yōu)勢,探索適合大學(xué)生的寧養(yǎng)服務(wù)模式,將寧養(yǎng)服務(wù)模式理論化,制度化,更好的指導(dǎo)未來的寧養(yǎng)志愿服務(wù)。 (二)總體工作思路: 1、順利完成部門工作的交接與傳承,鞏固一年多來寧養(yǎng)發(fā)展形成的四項常規(guī)服務(wù)模式。 2、切實的實行常規(guī)活動的模式化程序。 3、探尋更為科學(xué)而踏實的寧養(yǎng)服務(wù),尤其是在家訪服務(wù)的內(nèi)容與形式方面進行改進與提高。 4、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)部門優(yōu)秀骨干,為部門下一學(xué)期工作的開展做好準(zhǔn)備。 (三)工作活動的開展: 一、常規(guī)活動: 1、 家訪服務(wù): 在常規(guī)活動開展前,整理病人檔案資料,對各組家訪進展?fàn)顩r進行總結(jié)與梳理,確定各組服務(wù)的病人,使服務(wù)對象穩(wěn)定化,為家訪服務(wù)的迅速開展打好基礎(chǔ)。 強調(diào)服務(wù)的模式化與程序化。從服務(wù)前的計劃到服務(wù)中的問題反饋,再到部門對志愿者進行考核,每個環(huán)節(jié)嚴格按照寧養(yǎng)服務(wù)手冊的服務(wù)程序進行,使志愿服務(wù)模式化。學(xué)期末完成了對家訪服務(wù)每個環(huán)節(jié)的資料存檔并整理。 進行志愿者培訓(xùn)與交流,對家訪服務(wù)進行改進。邀請寧養(yǎng)院醫(yī)生對志愿者進行培訓(xùn),解答志愿者服務(wù)中的疑惑,提高服務(wù)質(zhì)量。組織部門內(nèi)的討論,鼓勵志愿者將服務(wù)感受以文字、圖片的形式記錄下來。將近期的活動資料進行整理,這些交流與整理工作引發(fā)了我們許多思考:目前的家訪服務(wù)不僅注重到病人家中進行交流,還會以書信溝通,為病人孩子家教等形式表達對病人的關(guān)心。 本學(xué)期寧養(yǎng)院為家訪服務(wù)介紹了幾個病人,志愿者在服務(wù)過程中遇到了很多問題,最為突出的是一位人大畢業(yè)的病人,無論從溝通的共同語言還是從校友之情的角度,病人對我們的服務(wù)接受度應(yīng)當(dāng)最好,但是她的排斥程度卻高過了我們所接觸過的任何一個病人。經(jīng)過了解,我們才了解到,曾經(jīng)在工作、生活中出色的她更不愿接受落差如此之大的現(xiàn)實,更不愿面對我們。這段經(jīng)歷讓我們思考許多,家訪服務(wù)的形式不應(yīng)是單一的,處在晚期癌癥的階段,病人及其家人的最大需求往往不僅僅是心理上的調(diào)節(jié),他們會面對一些實際的問題,例如無暇督促孩子的學(xué)業(yè)、鰥寡家庭取藥困難、無暇顧及家務(wù)等等。因此,目前的家訪服務(wù)不僅注重到病人家中進行交流,還會以書信溝通,為病人孩子家教等形式表達對病人的關(guān)心。以后的工作中,我們的志愿服務(wù)將針對不同的家訪對象進行,增加一些實際性的服務(wù)。 目前從家訪服務(wù)反饋的信息來看,家教服務(wù)是一項病人較需要,并能為他們帶來很切實幫助的一種服務(wù)形式,下學(xué)期我們將會重點將家訪服務(wù)進行豐富,推行與家教服務(wù)相結(jié)合的家訪。 2、 掛職服務(wù): 本學(xué)期的掛職服務(wù)主要是配合“晚期癌癥病人心理狀況”調(diào)研報告工作展開。每周進行一次,主要對寧養(yǎng)院的1000份病歷進行整理,按照調(diào)研報告規(guī)定的內(nèi)容進行數(shù)據(jù)的錄入。本學(xué)期已錄入近100個病歷資料。 3、 家教服務(wù): 本學(xué)期的家教服務(wù)剛剛步入軌道,服務(wù)對象沒有進行擴展,主要目標(biāo)是以寧養(yǎng)服務(wù)手冊為基礎(chǔ)進行實踐,改進并探索出一套切合實際的家教服務(wù)模式。經(jīng)過一段時間的服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)病人對家教服務(wù)的反應(yīng)較好,為病人帶來的.幫助更大。但家教服務(wù)存在問題在于宣傳力度不夠,病人缺乏了解,針對這一問題,我們進行了討論,并制定了一套在寧養(yǎng)院進行的宣傳方式,正在于寧養(yǎng)院協(xié)商中。下學(xué)期,家訪服務(wù)將主要致力于服務(wù)對象的拓展、服務(wù)流程的規(guī)范等工作。 二、非常規(guī)活動 1、調(diào)研報告 為了使寧養(yǎng)志愿服務(wù)科學(xué)化,為病人帶來更為切實的幫助,我們從本學(xué)期開始著手進行關(guān)于晚期癌癥病人心理狀況的調(diào)查報告,希望對志愿服務(wù)有所指導(dǎo)與借鑒。 本學(xué)期主要完成調(diào)研的第二階段前兩輪的工作:請專業(yè)老師確定研究方向、完成開題報告、進行對目前服務(wù)對象的個案訪談、收集病人病歷資料。 經(jīng)過兩個月的工作,調(diào)研組在開題報告確定的方向下完成了個案訪談資料的整理,根據(jù)寧養(yǎng)院提供的病例,確定了所需信息,并進行數(shù)據(jù)錄入工作。目前已收集70份病歷資料,并對已收集的數(shù)據(jù)進行了初步統(tǒng)計,于6月10日完成了調(diào)研報告的中期報告。下學(xué)期,調(diào)研報告將進入第三輪的工作。 我們相信,此次調(diào)研的研究成果對未來的寧養(yǎng)服務(wù)將會有很大的啟發(fā)與指導(dǎo)。 2、參加天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院對志愿者的表彰大會 部門的30名新老志愿者出席了天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院的表彰大會,接受了寧養(yǎng)院的表彰與獎勵。寧養(yǎng)院老師對人大志愿者在寧養(yǎng)服務(wù)中表現(xiàn)出的奉獻精神、敏捷的思維以及獨特的思考表示贊賞與肯定。 (四)大事記 。吃拢对麓笫掠 1、3月14日(星期一)與天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院李萬星見面,商討并確定本學(xué)期的工作計劃。 2、3月16日(星期三)召開換屆后第一次部門例會。根據(jù)志愿者的興趣與課余時間進行分組,確定各項常規(guī)活動的志愿者。 3、調(diào)研報告前期工作開始進行。聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的老師、同學(xué)確立調(diào)研報告的研究角度。 4、3月23日(星期三)掛職組開始本學(xué)期第一次活動。 5、3月26日(星期六)家訪組對病人適應(yīng)性探訪,開始本學(xué)期活動。 6、3月27日(星期日)調(diào)研報告基本確定了幾個研究角度,根據(jù)有關(guān)老師提供的資料進一步確定研究計劃。 7、3月23日部門例會,志愿者就活動中出現(xiàn)的問題展開討論,幫助志愿者提高活動質(zhì)量。 8、3月23日完成調(diào)研報告開題報告。 9、3月24日上學(xué)期拍攝的掛職DV素材開始后期制作。 10、3月26日調(diào)研項目開始進行,調(diào)研組隨家訪組去病人家進行個案調(diào)查。 11、3月29日在寧養(yǎng)院的協(xié)助下,聯(lián)系了新的病人作為家訪服務(wù)對象。 12、3月29日掛職DV制作的背景資料完成,進入后期制作。 13、4月2日家訪組對一位新病人進行適應(yīng)性探訪,病人反映很好。 14、4月10日調(diào)研組開始進行在寧養(yǎng)院的病例資料錄入與收集工作,為調(diào)研報告收集數(shù)據(jù)信息。 15、5月23日邀請寧養(yǎng)院老師和專家給部門同學(xué)進行培訓(xùn),志愿者就自己服務(wù)中的困惑同寧養(yǎng)院老師進行了交流。 16、調(diào)研報告繼續(xù)進行病歷檔案錄入工作。 17、5月25日將近期寧養(yǎng)服務(wù)活動成果以文字、圖片的資料形式發(fā)給李嘉誠基金會汕頭總部。 18、6月8日參加天壇醫(yī)院寧養(yǎng)院的志愿者表彰大會,僅30名志愿者得到了天壇醫(yī)院的表彰。 。保、6月10日調(diào)研報告中期報告完成。 。玻、6月10日本學(xué)期的常規(guī)活動全部結(jié)束。 (五)小結(jié) 本學(xué)期的工作以寧養(yǎng)院對志愿者的表彰畫上了句號。從寧養(yǎng)成立的第一天起我們的工作就困難重重,始終在探索中前行,雖然目前我們的寧養(yǎng)服務(wù)已經(jīng)基本形成,并在不斷拓展,但它服務(wù)的特殊性決定了我們將面對各種挫折,我們將積極的面對這些困難,在實踐中將寧養(yǎng)服務(wù)模式不斷豐富,向社會充分展示寧養(yǎng)服務(wù)理念與我們的志愿精神,走在志愿服務(wù)的最前列。 上半年即將過去,回顧上半年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對自已半年的工作做個總結(jié)。半年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了各項工作任務(wù)。 一、主要工作 。ㄒ唬┩ㄟ^半年來的工作,我認為作為一名司機,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調(diào)動,按規(guī)定時間返回單位。 (二)認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,做好服務(wù),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 (三)在職業(yè)道德方面,我認為應(yīng)做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車,決不酒后駕駛。 二、存在的問題 本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,有待于加強; 三、下半年目標(biāo) 。ㄒ唬├^續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。 。ǘ┳龅侥茏约盒蘩淼牟贿M汽修廠,勤檢查,決不讓小毛病變成大故障,做到防隱患于未然。 。ㄈ┳裱(jié)約型社會的`戰(zhàn)略決策,節(jié)省每一滴汽油,節(jié)省每一分修理維護費用。下半年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。 今年上半年,我們緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),重點抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動監(jiān)察,人事人才等工作,各項工作取得了新進展。以下是上半年的工作總結(jié)。 一、勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動開展情況 加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項法制宣傳活動,做到合法用工,及時補簽和續(xù)簽勞動合同。開展專項檢查維護勞動者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的`查處力度,開展全區(qū)重點工程項目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項檢查活動。了解用人單位的用工情況,指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī),做到合法用工,及時補簽和續(xù)簽勞動合同。 為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護社會穩(wěn)定,努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、各負其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。 二、人事人才工作情況 認真做好人員人事變動工作。繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。格崗位設(shè)置職數(shù)管理,嚴格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細化等級,嚴把崗位職數(shù)總量關(guān)。完成機關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。為全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位職工工資的動態(tài)調(diào)整和工資改革正常進行做好準(zhǔn)備。完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩(wěn)定基層工作者隊伍。做好退休人員審批及遺屬補助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。嚴格執(zhí)行退休制度,做好各種退休福利費的審批工作,今年上半年按照文件規(guī)定,事實調(diào)整了遺屬補助標(biāo)準(zhǔn)。 下半年我們將繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大民生工程實施力度,重點推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進度,確保各項民生工程全面完成。積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;及時受理各類投訴、舉報,及時辦理各類,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 1—6月,我局在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點縣”為工作目標(biāo),立足縣情,從“重打花牌,大力推出花色品牌;夯實基礎(chǔ),大力推出生態(tài)建設(shè);發(fā)掘資源,大力開發(fā)優(yōu)勢景點;積極引資,大力加快旅游開發(fā)步伐”四個方面開展工作。開辦了首屆油菜花節(jié),旅游人數(shù)7萬余人次,旅游收入達2400余萬元,提高了蓮花知名度,推進了蓮花旅游經(jīng)濟發(fā)展;蓮花一枝槍、井岡緣、海潭生態(tài)園等景區(qū)、景點投入已達1000余萬元;石廊洞、高天崖等景點開發(fā)如火如荼,取得的成績比較明顯。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下: 一、重打“花”牌,大力推出“花”色旅游。 3月14日—21日我局參與了由縣委、縣政府舉辦,以“紅色蓮花唱紅歌、綠色蓮花觀美景、魅力蓮花看巨變、和諧蓮花繪藍圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,活動中,我局全力以赴,大力開展: 1、實地考察、多方論證、結(jié)合實情,精心制訂了切實可行的實施工作方案,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定; 2、抽調(diào)全部工作人員參與整個活動的籌備、策劃工作; 。、獨立承辦了高洲分會場的登山觀光活動,受到游客好評; 。、積極參與節(jié)慶活動的總結(jié)編寫工作,對本次油菜花進行了認真分析,提取了成功經(jīng)驗,擺出了存在問題,提出了改進措施,總結(jié)了工作經(jīng)驗。 此次油菜花節(jié)舉辦十分成功,成效十分明顯: 。、旅游人數(shù)達7萬余人次,極大地提高了蓮花知名度; 。、旅游收入2400余萬元,大力促進了蓮花旅游經(jīng)濟快速發(fā)展; 3、活動的成功舉辦,為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動奠定了良好基礎(chǔ)。 為能進一步以“花”為媒,積極做活做好“花”的文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣,我們在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上大力做了文章,已開展的工作有: 。、通過旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,力爭在20xx年開辦首屆杜鵑花節(jié)。 。病⒏鶕(jù)縣委、縣政府的要求,積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴面工作,種植面積達已到1000余畝。 3、積極做好油菜花節(jié)籌備工作,準(zhǔn)備以二年為一期以辦好第二、第三屆。 二、做好個人工作計劃,夯實基礎(chǔ),大力推出生態(tài)建設(shè)。 依托六市海潭、高洲黃沙、坊樓江山、荷塘白竺等生態(tài)資源,大力發(fā)展農(nóng)家樂休閑游。 1、積極促進和指導(dǎo)六市海潭、高洲黃沙等農(nóng)家樂發(fā)展;大力促進江山農(nóng)家樂基礎(chǔ)設(shè)施投入,目前已完成的項目有: 。ǎ保﹥晒锖拥、 。ǎ玻┖拥虄砂兜'綠化、 。ǎ常⿲④娝畮斓幕A(chǔ)設(shè)施; 。病⒆ズ煤L渡鷳B(tài)園、海潭茶園休閑度假山莊、井岡緣生態(tài)園、神泉湖景區(qū)等項目的開發(fā)建設(shè),打造一批旅游精品景區(qū)。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬元,已完成的工程有: 。ǎ保┤嫱瓿闪巳齻人工湖引水工程的前期工程; 。ǎ玻┬尥巳肟谔幐浇仙降缆方; 。ǎ常┰苑N了紅楓、石榴等名貴樹種,面積達600余畝; 海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬元,完成的工程有: 。ǎ保┰谏角f內(nèi)栽種了桂花、杉樹等樹種; 。ǎ玻⿺U種了茶園林; 。ǎ常┩瓿闪艘こ糖捌诠こ。 。、進一步加快玉壺山風(fēng)景名勝建設(shè),已投入200余萬元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路; 4、加大紅色游旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已投入100萬元對花塘官廳進行修復(fù)。 三、發(fā)掘資源,大力開發(fā)優(yōu)勢景點。 1、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國家2A級景區(qū): 。1)、已由良坊民俗陳列館提出申報申請,并上報市旅游局; 。2)、市旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)已進入該館進行核查,并提出了相關(guān)改進建議; (3)、市旅游局已初步同意將該館申為國家2A級景區(qū)。 2、高天崖景區(qū)開發(fā)工作已全面啟動,修通了入山公路,已在集資投建廟宇、涼亭等景點,并已立項申請國家扶持資金。 3、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,由民間中小企業(yè)融資進行前期開發(fā)。 四、積極引資,大力加快旅游開發(fā)步伐。 1、積極引資,建立了招商引資項目庫,已報《玉壺山風(fēng)景名勝區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)》、《水云山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)》、《羅霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項目》、《蓮花紅色旅游開發(fā)建設(shè)》等項目至商務(wù)局外出進行招商。2、已將神泉湖、玉壺山、荷塘白竺、高天崖等項目制成項目冊,在萍鄉(xiāng)、長沙、南昌等地進行宣傳推介。3、協(xié)助路口、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對路口古民居、閃石石城洞進行大力招商開發(fā)。4、大力爭資,已上報將軍園、瑤口湖、棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭舊址等六個項目,由縣發(fā)改委組織進行統(tǒng)一上報爭取。 上半年中,雖然我們的工作取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,下半年我們的工作打算是: 1、以“花”為媒,大力在油菜花、蓮花、杜鵑花、梨花等花卉上做文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣。 今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,邀請了省電視臺金牌主持、紅歌會獲獎演員和蓮花籍世界名模參加開幕式文藝演出,效果十分看好,我們準(zhǔn)備以二年為一期,積極辦好第二、第三屆油菜花節(jié),進一步將油菜花觀光旅游推向高潮。同時,通過順達等旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,進一步協(xié)助農(nóng)業(yè)局、琴亭鎮(zhèn)等相關(guān)單位將蓮花種植基地做大做強,努力將蓮花建成湘贛花卉游重點縣。 2、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手,努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點縣。 依托江西恒茂集團雄厚的實力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資源,融入玉壺山風(fēng)景區(qū)、蓮花一枝槍、花塘官廳、蓮花縣革命烈士紀(jì)念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點,將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個集觀光、度假休閑、會議、商務(wù)、康體療養(yǎng)等于一體的國家4A級生態(tài)園區(qū);依托海潭、六市林地優(yōu)勢,匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果、茶葉種植基地,將海潭生態(tài)園建成一個集休閑、摘采游玩、農(nóng)家樂、山地游于一體的國家3A級生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理條件優(yōu)勢,納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地,將神泉湖風(fēng)景區(qū)建成一個集水上游樂、農(nóng)家樂游、生態(tài)觀光等于一體的國家3A級景區(qū)。充分利用萬盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地,以生態(tài)為重心,形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進一步加大招商引資力度,高起點開發(fā)玉壺山省級風(fēng)景區(qū)、高天崖省級自然保護區(qū)、寒山省級森林公園,做強做大蓮花生態(tài)游;進一步加大中小企業(yè)融資、民間集資力度,高品位開發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農(nóng)家樂示范點,充實蓮花生態(tài)游內(nèi)涵。 3、以紅色資源大挖掘為重點,努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉(zhuǎn)站。 依托蓮花一枝槍,挖掘歷史,大力宣傳,將蓮花一枝槍紀(jì)念館建成國家4A級景點,進一步推出引兵井岡決策地——賓興館,加大蓮花在秋收起義中的份量;依托棋盤山,重現(xiàn)贛西南三年游擊戰(zhàn)革命歷史,將棋盤山三年游擊戰(zhàn)革命根據(jù)地建成3A級國家景區(qū);依托農(nóng)民將軍甘祖昌,打出將軍牌,推出將軍史,將玉壺山風(fēng)景區(qū)將軍園建成國家級愛國主義教育基地;依托蓮花三千余名革命烈士,深度挖掘,使蓮花第一任縣委書記劉仁堪等革命烈士的光輝事跡能展示于世人,教育于后代。 4、大力保護和開發(fā)古色資源,借靠武功山鼎盛的人氣,事半功倍地開發(fā)路口古民居。 安福境內(nèi)的武功山開發(fā)已在如火如荼地進行,游人人氣十分鼎盛,而路口古居在武功山的西面山腳下,我們準(zhǔn)備直接從閃石鄉(xiāng)開通上武功山的旅游公路,將路口古民居與武功山串聯(lián)在一起。同時,進一步加強對羅漢山古墓的開發(fā)和保護。 一年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市各業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,工貿(mào)辦緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),以“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”理念為抓手,突出工作重點,立足創(chuàng)先爭優(yōu),較好的完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。 一、以年初目標(biāo)任務(wù)為著眼點,精心組織,科學(xué)調(diào)度,努力完成企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo) 預(yù)計今年我鎮(zhèn)可累計完成 “規(guī)上”工業(yè)總產(chǎn)值35億元,同比增長25%,完成農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值21億元,同比增長36.3%;累計完成限上消費品零售總額2億元,同比增長29.03%;累計完成固定資產(chǎn)投資總額15億元,同比增長36.36%。全年凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)3家,凈增限上商貿(mào)企業(yè)6家。我鎮(zhèn)各項企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)均可完成年初制定的目標(biāo)計劃。 二、以圍繞項目服務(wù)為切入點,著力做好招商引資和項目建設(shè)的協(xié)調(diào)與服務(wù) 今年我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)重、力度大,在建的項目也較多。我辦始終圍繞招商引資和項目建設(shè),切實做好各項協(xié)調(diào)與服務(wù),推進項目建設(shè)速度。一是廣拓思路,積極聯(lián)系招商引資項目。通過與在外工作、經(jīng)商的朋友、熟人等經(jīng)常聯(lián)系和溝通,加大我鎮(zhèn)招商引資政策的宣傳力度,捕捉各類招商引資信息,并及時主動與客商進行聯(lián)系;二是加強協(xié)調(diào),積極做好在建項目的進度跟蹤與服務(wù)。今年來,我辦積極為史丹利、廣大飼料、幫農(nóng)倉儲、金哲糧業(yè)、新顏農(nóng)機等項目進行相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)。目前,五菱4s項目已經(jīng)簽約,相關(guān)手續(xù)正在推進;頂味鮮休閑食品已于10月26日開工建設(shè)。 三、以夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)為著力點,扎實做好全鎮(zhèn)第三次全國經(jīng)濟普查工作 今年我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心,進一步強化統(tǒng)計工作職能,提高統(tǒng)計服務(wù)水平,規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,圓滿的完成各項工作任務(wù)。積極推動聯(lián)網(wǎng)直報工作。順利完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑、房地產(chǎn)、能源、商貿(mào)等22項專業(yè)20xx年統(tǒng)計年報及20xx年定報工作;二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括組織統(tǒng)計人員參加省、市舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、積極開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認真做好統(tǒng)計人員資格考試培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。 為了扎實做好第三次全國經(jīng)濟普查工作,我鎮(zhèn)做了以下工作。一是是選調(diào)了50多名普查員和指導(dǎo)員對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶入戶調(diào)查、登記、電子信息定位等工作;二是根據(jù)經(jīng)普辦分階段反饋查缺補漏及錯誤清單,開展查缺補漏及錯誤信息修改工作;三是對國家抽中的符臺和南湖二個村內(nèi)的單位、個體經(jīng)營戶進行“地毯式”核查;四是開展普查數(shù)據(jù)的審核上報、數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)評估工作,并配合市經(jīng)普辦做好普查資料的開發(fā)、利用工作。 四、以確保安全生產(chǎn)為出發(fā)點,全面開展安全生產(chǎn)大檢查 認真落實安全生產(chǎn)、食品和藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管檢查力度。一是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。鎮(zhèn)政府與各、村(場)、社區(qū)、企業(yè)以及鎮(zhèn)相關(guān)部門簽訂了《草埠湖鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,切實加強安全生產(chǎn)管理工作;二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查。開展了元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查、開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查、切實做好汛期安全生產(chǎn)工作、集中開展了“六打六治”打非治違專項行動、開展了“中秋”“國慶”期間的安全生產(chǎn)大檢查,總之通過上述檢查,沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患,安全生產(chǎn)形勢總體良好;三、推動安全生產(chǎn)月活動。工貿(mào)辦制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案、成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組同時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視;四是抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)體系建設(shè)。為了進一步推進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)體系建設(shè),在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)安辦深入企業(yè),加強督辦,完成了上級部門下達的任務(wù);五是廣泛進行宣傳,營造安全氛圍;六是制定應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。 五、以加強環(huán)保監(jiān)管為落腳點,極力做好生態(tài)環(huán)境的整治工作 一是加強重點環(huán)保企業(yè)和存在一定污染源的經(jīng)營單位和個體戶的監(jiān)管,加強環(huán)保宣傳,強化環(huán)保意識,落實農(nóng)村環(huán)保綜合整治資金。二是完成高臺村千村環(huán)境整治示范村項目實施情況并上報市環(huán)保局。三是積極做好環(huán)保信訪工作的接待、辦理和回訪、協(xié)調(diào)、督辦工作,重點解決好長期擾民的環(huán)境問題,扎實排查環(huán)境安全隱患,確保不出現(xiàn)重大環(huán)境污染事件。今年,我辦共經(jīng)辦各類信訪件辦均在第一時間了解情況,向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并責(zé)令企業(yè)和相關(guān)人員迅速整改,同時我辦會同鎮(zhèn)信訪辦協(xié)調(diào)做好上訪人員的.解釋工作,并多次上門向來訪人員回訪我們辦理的情況,來訪人員對我們處理方法,服務(wù)態(tài)度均表示滿意。 六、統(tǒng)籌兼顧爭進位,全面推進聯(lián)村工作、各部門工作共同發(fā)展 今年辦內(nèi)人員分別聯(lián)系臺渡、鄭湖、新河等三個村,為確保各項工作同步發(fā)展,我們力爭做到各項作統(tǒng)籌兼顧,全面推進。一是聯(lián)村工作做到政策宣傳到位,任務(wù)督辦到位,村情了解到位,工作落實到位,協(xié)調(diào)服務(wù)到位。二是定點屠宰工作加強督管,極力做好定點屠宰達標(biāo)升級,強化定點屠宰市場管理,確保全鎮(zhèn)人民吃“放心肉”。三是加強工商、質(zhì)監(jiān)、電力、金融等工作的溝通與協(xié)調(diào),全面落實各項工作任務(wù)。 回顧一年來的工作,我辦取得一些可喜的成績,但與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求還存在一定差距,在工作過程中還有一些需要努力和改進的問題。20xx年,我辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)和中心工作,扎實工作,開拓進取,進一步爭創(chuàng)新業(yè)績。 一、上半年的工作總結(jié): 1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。 2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。 3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營,導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。 4、隨著工作時間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場的動向,競品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。 二、下半年的工作計劃與安排: 1、第三季度:主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動,為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。 (1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。 (2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。 (3)、金堂、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。 (4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的活動方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。 2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進。 (1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力,加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面,面面相連的效果。 (2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達到壓貨最大化的目的。 (3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù),加強商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。 (4)、各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。 3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。 4、積極開動思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價值。 20xx年銷售上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二:銷售個人半年總結(jié)及下半年計劃 在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我是去年11月份到公司工作的,初來公司我是一個沒有工程機械行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。 存在的缺點: 對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務(wù)能力尚且不足。 下半年工作計劃及個人要求: 個人要求: 1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績; 2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶; 3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛; 4.加強多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合; 5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹; 6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。 下半年銷售目標(biāo): 下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 相關(guān)建議: 建議公司代理的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對競爭品牌產(chǎn)品的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹自己產(chǎn)品的各種的優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。 以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的`建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。 不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。 xx年項目業(yè)績從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。 xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作; 3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后, 6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了某某縣小學(xué)生書畫比賽和某某縣中學(xué)生作文大賽,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。 8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。 當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇XXXX項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。 10月份我游走在XXXXX項目和[某項目名稱]之間: [a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。 我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。 11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。 xx年工作中存在的問題: 1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿; 2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題; 3、年底的代理費拖欠情況嚴重; 4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位; 5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻! 一、業(yè)務(wù)量收完成情況 下半年業(yè)務(wù)收入完成萬元,全年業(yè)務(wù)收入完成萬元,為年計劃,全年業(yè)務(wù)總量完成萬元,比去年同期增加萬元,完成年計劃。 二、金融類業(yè)務(wù)完成較好 下半年實現(xiàn)郵儲收入萬元;郵儲余額實際凈增萬元,全年郵儲收入完成萬元,完成年計劃,;余額實際凈增萬元,為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆,實現(xiàn)收入萬元,其中收匯“加急匯款”筆,收入元;“特急匯款”筆,收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆,收入元。全年匯票收入完成萬元,為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務(wù)共刷卡消費筆,金額合計元,實現(xiàn)收入元。下半年代收保費萬元,全年代收保費累計完成萬元實現(xiàn)收入元。 三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況 下半年函件收入完成萬元,完成進度計劃。全年累計完成萬元,完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚,制作帳單件。下半年包件收入完成萬元,全年完成萬元,為年計劃,下半年特快收入完成萬元,全年完成萬元,為年計劃。下半年集郵收入完成萬元,全年累計完成萬元,為年計劃。 下半年報刊收入實現(xiàn)萬元,全年累計完成萬元,為年計劃!痢聊陥罂笫沼喠鬓D(zhuǎn)額完成萬元,完成預(yù)計計劃的。 下半年物流收入實現(xiàn)萬元,全年累計完成萬元,完成年計劃萬元。 下半年廣告收入完成萬元,全年累計萬元,完成年計劃。 下半年新業(yè)務(wù)收入完成萬元,全年累計完成萬元,為年計劃。其中下半年代售體彩萬元;代售移動號卡萬元;代售充值卡萬元;代售火車票筆,代售金額元;代收電話費萬元;代發(fā)工資萬元;代發(fā)養(yǎng)老金萬元;代收稅款萬元。 四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作,順利通過了人行對郵政儲蓄的`專項檢查 五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告 六、自市場部成立以來,各管理人員在新的工作崗位上,不斷學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和管理技能,整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進一步提高。 上半年,我支行按照總行和支行工作部署,認真貫徹全行“、”工作方針,全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強職工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、各項指標(biāo)完成情況 (一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末,對公存款余額為億元,較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加,列支行區(qū)所有網(wǎng)點第X位,新開對公賬戶XX戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,上半年,我支行共收回個人貸款X萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險,并且對進行了。四級不良貸款收回X萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。 (二)個金類指標(biāo)較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),14項可比指標(biāo)中,X項超過分,5項得到滿分。儲蓄存款余額億元,較年初增加X萬元,列支行所屬網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù);銀行卡有效消費額;新增特約商戶數(shù);電子銀行柜面替代率;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小。 二、上半年主要工作回顧 (一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設(shè)。 充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。 (二)堅持以客戶為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。 一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應(yīng)注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷; 二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在X萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略; 三是增加對公服務(wù)柜員,目前我支行安排X名對公非現(xiàn)金柜員,X個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務(wù); 四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。 (三)落實總行和支行工作精神,大力推進扁平化工作。 營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。 三、上半年工作中的`一些問題。 一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。 二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。 三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時間。 四、下半年的工作方法 今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權(quán)的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點: 1、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。 2、進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 一個學(xué)期已過去,新的學(xué)期即將來臨,在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學(xué)生身上。一個學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的目標(biāo)。 1、在思想上,不斷學(xué)習(xí)各項理論知識,積極參與x組織的各項活動,堅決服從組織安排。 2、提高認識,增強緊迫感、時代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求,強化“六個意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網(wǎng)絡(luò)意識;第四,強化合作意識;第五,強化創(chuàng)新意識;第六,強化服務(wù)意識。 3、在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強了為人民、為x、為社會服務(wù)的.意識。明確為孩子服務(wù)的意識和教育為孩子服務(wù)的指導(dǎo)思想,一切從孩子的實際出發(fā),一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā),滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務(wù);從根本上轉(zhuǎn)變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導(dǎo)等,代之以現(xiàn)代社會組織運作及工作的科學(xué)方法;加強對少年兒童實際狀況,特別是對他們思想狀況的調(diào)查研究,努力使教學(xué)組織的活動符合他們的需求。 在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記x員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用 教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實際,做好學(xué)校交給的各項任務(wù),爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。 【上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章: 上半年工作總結(jié)05-09 上半年的工作總結(jié)12-01 上半年工作總結(jié)01-21 上半年工作總結(jié)。03-25 上半年工作總結(jié)06-12 上半年工作總結(jié)(精選)07-05 維修上半年工作總結(jié)10-09 上半年客服工作總結(jié)08-21 公司上半年工作總結(jié)05-05 內(nèi)勤上半年工作總結(jié)06-01上半年工作總結(jié)4
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