上半年工作總結(jié)（集合15篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結(jié)1
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行等公共場合辦理業(yè)務(wù).
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，出納個人。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的.問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理，
2、及時收回公司各項收入，開出，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
上半年工作總結(jié)2
一、大力整頓和規(guī)范稅收秩序，保障稅收收入任務(wù)完成
上半年，我市地稅稽查系統(tǒng)集中力量重點開展好稅收專項檢查工作，加大了舉報案件的查處力度，并采取有效措施清理舊欠，進一步整頓和規(guī)范了區(qū)內(nèi)的稅收秩序，保障了我市稅收收入任務(wù)的完成。
(一)力求查深查細查透，認真開展稅收專項檢查工作。
根據(jù)總局、省局和市局的部署，并結(jié)合我市的實際，按照逐個行業(yè)開展檢查的原則，我們上半年重點開展對建筑業(yè)和工業(yè)企業(yè)所得稅的專項檢查工作。至６月底，全市共檢查企業(yè)28戶，查補稅款、罰款、滯納金合計590萬元，入庫350萬元，使行業(yè)的稅收管理得到進一步規(guī)范和加強，取得了以查促管、以查促查、以查促收的良好成效。
1、專項檢查的主要做法
�。�1）加強組織領(lǐng)導，確保該項工作的順利開展。市局成立由侯邦安局長任組長，楊路總經(jīng)濟師、稽查局程國建局長任副組長的專項檢查工作領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組下設(shè)專項檢查辦公室，具體負責組織、指導、協(xié)調(diào)工作。同時，制訂了嚴密的工作方案，將建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)娛樂業(yè)和工業(yè)企業(yè)所得稅作為今年的重點檢查對象，并對檢查內(nèi)容、時間安排、實施步驟等作了具體明確。
�。�2）認真做好前期準備工作，有針對性地開展查前培訓。為確保檢查工作取得實效，我們在工作前期預先做好調(diào)查摸底，充分掌握線索，科學選好案源，對檢查行業(yè)及企業(yè)進行認真分析研究，篩選出有重大疑點的企業(yè)進行檢查。開展檢查前，有針對性地開展查前業(yè)務(wù)培訓，熟悉相關(guān)稅收政策，熟悉行業(yè)及企業(yè)經(jīng)營情況，選準檢查突破口，提高了檢查效率。
�。�3）嚴格執(zhí)行稽查規(guī)程，確保辦案質(zhì)量。我們嚴格按照稽查規(guī)程開展重點檢查，檢查人員深入企業(yè)通過查閱賬冊、原始憑證，分析賬表關(guān)系，實地檢查等多種方法進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉稅問題應查必查，各稅統(tǒng)查，對疑點問題刨根問底，不放過任何蛛絲馬跡，認真查證�；楦鞑块T各負其責，緊密配合，既提高了辦案效率，又保證了辦案質(zhì)量，做到事實清楚、定性準確、文書規(guī)范、程序合法、手續(xù)完備。對個別偷逃稅款的典型個案，我們組織業(yè)務(wù)骨干進行重點解剖，力求查深、查透，并給予嚴厲打擊，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查的威懾作用。
�。�4）實施稽查建議制度，發(fā)揮以查促查、以查促管作用。我們以這次檢查為契機，深入基層對建筑業(yè)、工業(yè)的涉稅違法行為開展調(diào)查研究，對偷逃稅款的原因、表現(xiàn)和手段等情況進行剖析，總結(jié)歸納涉稅違法行為的規(guī)律，以求更好地指導下階段的檢查工作。同時，認真貫徹落實稽查建議制度，充分發(fā)揮以查促管職能，對檢查發(fā)現(xiàn)的稅收征管漏洞和存在問題及時反饋給稅政和征管部門，并提出可行性意見和建議。此外，加強對被查企業(yè)的納稅宣傳，加強信息反饋溝通，大力增強企業(yè)自覺納稅意識和辦稅能力，營造融洽和諧的稅企關(guān)系。
（5）加強與征管部門的協(xié)作配合，形成工作合力。我們積極加強與征管部門的聯(lián)系與協(xié)作，在明確劃分征管與稽查部門職責的前提下，建立了雙方協(xié)調(diào)與銜接機制，實現(xiàn)了信息互通共享，并做好稽查建議的接收和反饋，創(chuàng)造了征管、稽查部門互動促進的工作局面。各縣(市)局稽查局還聯(lián)合基層征收分局開展行業(yè)整治，協(xié)助征收稅款和清理舊欠，促進了行業(yè)稅收秩序的好轉(zhuǎn)。
2、檢查的.主要情況及存在問題。
�。�1）對建筑業(yè)的專項檢查。
我們重點對14戶建筑企業(yè)進行了檢查，共查補稅款、罰款、滯納金共518萬元，入庫277萬元。主要檢查營業(yè)稅、個人所得稅的申報繳納情況，工程結(jié)算或領(lǐng)取工程進度款是否按時申報納稅等。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一是我市建筑企業(yè)所承接的工程多為掛靠工程，只是被借用資質(zhì)，實質(zhì)上由房地產(chǎn)公司自己建造。工程款不經(jīng)過建筑公司，建筑公司只收取管理費。建設(shè)方往往以材料分拆工程總額，從而導致工程計價總額難以真反映。二是工程款掛記“應付帳款”等往來
科目，少申報稅費。如某建筑公司在工程結(jié)算前收到的工程款長期掛在“應付帳款”上，不列入收入申報納稅。三是包工頭直接到建設(shè)方領(lǐng)取工程款不作申報納稅；四是包工不包料工程材料價款不并入工程總造價申報繳納稅費。如某建筑公司承接某房地產(chǎn)公司包工不包料樁基工程,在進行納稅申報時少申報管樁材料價款，造成少繳稅款。五是以地、房、建筑材料抵頂工程款等方式偷逃應納稅款。
（2）對工業(yè)企業(yè)所得稅的專項檢查。
工業(yè)企業(yè)所得稅主要檢查了14戶企業(yè)，共查補稅款、罰款、滯納金共72萬元，入庫72萬元。主要檢查營業(yè)稅、企業(yè)所得稅的申報繳納情況，檢查是否有隱瞞收入，是否有超標準列支工資及三項經(jīng)費、廣告費、業(yè)務(wù)招待費、折舊費等。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一是企業(yè)預提費用沒有實際支出，結(jié)余下年度，虛增生產(chǎn)成本。二是外出委托加工產(chǎn)品，沒有合法發(fā)票列支，違反發(fā)票管理規(guī)定。三是企業(yè)使用不合法憑證列支生產(chǎn)費用。四是企業(yè)將不屬于當年度的費用列支生產(chǎn)費用。五是企業(yè)主的個人支出和家庭費用支出列入企業(yè)生產(chǎn)費用，虛增生產(chǎn)成本。
上半年工作總結(jié)3
面對今年上半年以來經(jīng)濟金融環(huán)境的不確定性，我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線，認真貫徹落實省、市行長會議精神，著力推進“七大銀行”建設(shè)，正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，加強風險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況：
1、人民幣各項存款余額XXXXXX萬元，比年初增加XXXXXX萬元，四行增加額占比XX%。其中對公、儲蓄存款余額XXXXXX萬元、XXXXXX萬元，比年初增加XXXXX萬元和XXXXX萬元，四行增加額占比XX%和XX%。
2、人民幣貸款余額XXXXXX萬元，新增XXXXX萬元，同業(yè)四行占比XX%。
3、實現(xiàn)撥備前利潤XXXXX萬元，撥備后利潤XXXXX萬元，凈利潤XXXXX萬元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入XXXX萬元。
5、不良貸款率為X%，比年初下降X個百分點。
6、完成國際結(jié)算XXXXX萬美元，結(jié)售匯XXXXX萬美元，同比分別增加XXXXX萬美元和XXXX萬美元。
7、實現(xiàn)“三無目標”。
8、精神文明建設(shè)取得新的進展。
二、主要工作做法和效果：
�。ㄒ唬┱覝守搨鶚I(yè)務(wù)市場定位，積極把握資本市場變化
隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展，及時調(diào)整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務(wù)層次，各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點，力促機構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu)，細化客戶層次，緊盯政府機構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶，加強高層公關(guān)，通過抓龍頭，以點帶面，穩(wěn)內(nèi)爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。至6月末，僅XX、XX、XX等重點大戶就增加存款XX億元，占全行對公存款增量的X%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源，營銷職能部門、重點客戶活期低息負債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品，分流、轉(zhuǎn)化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時掌握資金進出動向，對項目資金實行行內(nèi)流動，同時緊盯資金環(huán)節(jié)點，對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好XX、XX、XX、XX、XX、XX等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計XXX戶，存款余額達到XXXX萬元，日均存款達到XXXX萬元。
2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員，早行動，快布置，快落實，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，布置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實到位。一是制定旺季工作計劃，出臺旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標責任書，加大營銷人員、網(wǎng)點負責人的考核力度，在對客戶資源進行全面分析的基礎(chǔ)上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯(lián)動，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理，逐戶跟進，全行共攬入獎勵分紅款X億元。三是完善績效考評傳導政策，把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點自身特點、發(fā)展定位結(jié)合起來，強化機制推動，充分激發(fā)各方經(jīng)營活力，推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄，并得到XX行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業(yè)務(wù)，并以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強化個人信貸市場，培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品，把個人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”，培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額XX億元，當年新增個人貸款X億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和PBMS系統(tǒng)，發(fā)掘目標客戶，積極開展營銷。全行上下嚴密監(jiān)控大額存款支取，想方設(shè)法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù)，共銷售靈通快線XXXXX萬元，柜面營銷代理保險XXXX萬元，銷售基金及理財產(chǎn)品XXXX萬元。成立貴賓理財中心，設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務(wù)，開通中高端客戶的綠色通道，對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務(wù)量收費，加強離柜服務(wù)考核引導，有效分流小額業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)點服務(wù)效率。
�。ǘ⿹屪ベY產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進一步加劇給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”，及時分析形勢，認真執(zhí)行政策，銀企風雨同舟，和衷共濟，化困難為機遇，牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán)，貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。
1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預案，積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點投放產(chǎn)業(yè)政策導向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末，全行AA-（含小型aaa、aa級）級以上優(yōu)良客戶貸款余額為XXXXXX萬元（不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓XXXXXX萬元），比年初增加XXXXX萬元，占公司類貸款余額的XX%。全行累計拓展各類貸款客戶XX家，新增各類融資XXXXX萬元，其中貸款XXXX萬元，銀票及保函等表外融資XXXXX萬元。同時加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內(nèi)銀團新增貸款X億元，實施資產(chǎn)證券化XXXX萬元，僅以上兩項實際新增貸款已達XXXXX萬元；還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張，票據(jù)融資已增至XX億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開始就按照“一條主線三個重點”，在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié)，進行相應改革，把未進入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自營進出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的定位目標，選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業(yè)予以重點扶持，鎖定目標客戶，及時準入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶XX家，新增貸款XXXX萬元，小企業(yè)貸款余額XXXX萬元，比年初新增XXXX萬元，同期置換和退出貸款XXXX萬元。
3、立體式防范信貸風險。結(jié)合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅持財務(wù)因素和非財務(wù)因素并重的原則對借款企業(yè)的`信貸風險測定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶，提升客戶群的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案，進一步提高小企業(yè)的擔保方式的有效性，擔保能力，提升小企業(yè)風險防匯聚能力。二是加強整體行業(yè)，尤其是受宏觀調(diào)控影響較大的紡織服裝行業(yè)的監(jiān)測工作，強化風險控制預防性。三是加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極退出成長性差、信用等級低、發(fā)展前景不明確的“二高一低”客戶和收益低的貸款，將退出的信貸資金規(guī)模配置向低風險、高收益的科技創(chuàng)新型及環(huán)保型注入。
�。ㄈ┘せ町a(chǎn)品資源價值戰(zhàn)略，全力推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展
緊扣宏觀經(jīng)濟和資本市場的新形勢、新動態(tài)，深入分析中間業(yè)務(wù)發(fā)展的特點和現(xiàn)狀，積極配置資源，開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和整合，深入挖掘產(chǎn)品價值努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止六月末，中間業(yè)務(wù)收入同比增XXXX萬元，同比增幅XXX%。
1、國際業(yè)務(wù)“頂天立地”。審時度勢，確定以國際業(yè)務(wù)為中間業(yè)務(wù)發(fā)展龍頭，緊緊抓住我行核心客戶國際貿(mào)易量快速增長、總量較大的發(fā)展機遇，研究企業(yè)結(jié)算規(guī)律，為企業(yè)量身定做服務(wù)方案，如通過境外代付、捷匯通、福費廷、出口保理、增利通及超短期的外匯理財產(chǎn)品的拓展，為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提速。共完成國際結(jié)算XXXXX萬美元，同比增加XXXXX萬美元，完成計劃XX%，市場占比XX%；結(jié)售匯XXXXX萬美元，同比增加XXXX萬美元。
2、結(jié)算賬戶“開天辟地”。一是深化服務(wù)，增加大客戶結(jié)算額，以量促增。二是結(jié)算賬戶擴容，同步放大，已新開結(jié)算賬戶XXX戶。三是對重新協(xié)商到期的上門收款、代理結(jié)算等協(xié)議，耐心說服客戶，提高收費標準，議價增收，實現(xiàn)結(jié)算業(yè)務(wù)收入XXX萬元。
3、產(chǎn)品營銷“鉆天拱地”。一是抓住黃金保值、增值的賣點，加強宣傳，采取全行營銷、定點銷售模式，打通黃金交易通道，將“品牌金”作為一個新的投資工具推介給中高端個人客戶，共銷售品牌金XXXX克、實物黃金XXXX克、賬戶黃金XXXXX克。二是利用總行最新的購買理財產(chǎn)品視同完成對公存款的時機，做好內(nèi)（客戶經(jīng)理、部門負責人）外（企業(yè)老總、財務(wù)）營銷，如無固定期限法人理財產(chǎn)品具有操作方便、收益相對存款高、購買與贖回靈活等特點，目前已被富潤、泰榮等客戶所接受，既使企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化，也鞏固了銀企間的良好關(guān)系，提升了工行專業(yè)服務(wù)形象。期間共實現(xiàn)各類理財產(chǎn)品銷售XXXXX萬元，形成了國債、基金、票據(jù)、貴金屬、專戶理財?shù)纫慌碌脑鲩L點。
4、牡丹用卡“鋪天蓋地”。加強與牡丹卡特約單位業(yè)務(wù)協(xié)作，上門解決疑難問題，提高ATM機使用效率，鼓勵用卡消費，新發(fā)牡丹信用卡XXXX張（收表數(shù)），實現(xiàn)牡丹系列卡消費額XXXX萬元，還在XX、XX、XX等拓展了牡丹聯(lián)名卡重要客戶，并聯(lián)合舉辦了大型授卡儀式。
（四）培育先進內(nèi)控合規(guī)文化，倡導溫馨家園和諧氛圍
按照省市分行的統(tǒng)一部署，開展了“三增強”主題教育活動，進一步增強全員合規(guī)經(jīng)營意識，深刻認識違章操作的慘痛代價，使全員時刻保持清醒的頭腦，真正懂得什么能干，什么不能干，鼓勵員工勇于監(jiān)督、舉報和制止他人的違規(guī)違章行為，使全員真正行動起來，切實做好本職工作，共同構(gòu)建和諧的內(nèi)控文化。一是上半年對X個部門網(wǎng)點負責人進行內(nèi)控防案職責情況述職評議，建立責任考核制度，加大對違規(guī)違章行為扣點和經(jīng)濟處罰處理力度，開展內(nèi)控蹲點活動，聽取內(nèi)控防案工作意見建議，指導網(wǎng)點開展內(nèi)控防案工作。二是建立內(nèi)控管理調(diào)查報告制度，定期上報《內(nèi)控管理調(diào)查報告表》，搭建內(nèi)控溝通渠道，并將收集到的各部門網(wǎng)點在經(jīng)營管理中的內(nèi)控管理熱點問題，提交內(nèi)控委討論決議并貫徹落實。三是培育內(nèi)控文化建設(shè)。通過對員工進行內(nèi)控知識測試，組織參與市分行組織的內(nèi)控知識行部對抗賽等，把《業(yè)務(wù)操作指南》的運用與《員工違規(guī)積分》緊密結(jié)合起來，用“積分”推動“指南”的運用，切實發(fā)揮《業(yè)務(wù)操作指南》在規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風險方面的作用。
通過組織XX余名員工到絹紡織廠“訪艱苦環(huán)境，思本職工作”及組織內(nèi)控防案知識競賽和測試，開展《忠誠勝于能力》讀書活動，開展“精學業(yè)務(wù)增一流，苦練技能促內(nèi)控”學習競賽活動，“六?一一家親電影晚會”，邀請市分行服務(wù)辦來行現(xiàn)場指導，到兄弟行網(wǎng)點星級達標學習觀摩，制訂服務(wù)工作手冊，提高服務(wù)監(jiān)督檢查頻率、率先在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)實行了守押社會化改革等多項實踐途徑，為實現(xiàn)支行又好又快發(fā)展，全力營造溫馨家園和諧氛圍起到積極的推動作用。
三、存在問題和不足
在取得成績的同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是存款起伏較大，沖高后又回落，穩(wěn)定性和遞增度不夠，增存潛力還有待于挖掘。二是產(chǎn)品營銷遲緩，業(yè)務(wù)滲透率不強，推動力不足，尚有六成以上考核指標未達到上級行時間進度要求。三是內(nèi)控管理中的風險意識和責任意識有待提高，檢查整改不到位、屢查屢犯問題還存在。四是服務(wù)質(zhì)量提高緩慢，還有待于進一步的改進。
四、下半年工作打算
1、提振精神，切實抓好穩(wěn)存增存工作。一是要全力爭取財政國庫集中支付代理資格，鞏固重點客戶、系統(tǒng)大戶合作空間，積極拓展存款新增長點，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)，做好優(yōu)質(zhì)大客戶走訪工作。二是深入開展個金銀證伴侶業(yè)務(wù)及三卡一市場拓展工作，層層落實，狠抓進度。三是擬定對個人大客戶采用集中管理模式，以更好地為大客戶服務(wù)，梳理個人客戶營銷管理系統(tǒng)，在各網(wǎng)點推廣應用該系統(tǒng)。組織實施大客戶管理辦法，發(fā)揮支行理財師的營銷作用。四是做好奧運前ATM檢查，切實提高ATM開機率和正常運行率。五是加大個貸產(chǎn)品理財協(xié)議收入轉(zhuǎn)化工作。
2、摸底排隊，做好金融創(chuàng)新文章。一是弄清當前信貸發(fā)放收回底線、質(zhì)量運營狀況以及目標客戶市場定位。二是對到期貸款情況進行全面分析，做好全年貸款計劃統(tǒng)籌，用好、用活全年信貸規(guī)模；三是明確下半年和明年貸款市場目標，對全市重大項目進行摸底調(diào)查，做好項目儲備庫工作。
3、穩(wěn)步營銷，實現(xiàn)全年中間業(yè)務(wù)收入計劃。一是開辦汽車信用卡分期付款業(yè)務(wù)；二是拓展現(xiàn)金管理客戶XX戶，做好對企業(yè)的營銷和后續(xù)服務(wù)；三是繼續(xù)做好XX聯(lián)名卡的發(fā)卡工作，做好XX聯(lián)名卡、XXX聯(lián)名卡的前期發(fā)卡準備工作。
4、加快轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點綜合競爭力。一是做好對XXX支行移址及XX、XX支行新網(wǎng)點投入使用后的宣傳和營銷策劃。二是抓緊完成XX支行招投標流程并裝修。三是XX支行要擬訂營業(yè)、裝修兩不誤方案。四是抓緊完成對XX、XX、XX、XX支行裝修施工圖設(shè)計、預算并上報工作，五是XX支行移址報批，并確定裝修平面圖。六是XXX整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高前臺產(chǎn)品營銷和客戶管理維護功能，實施柜面前后臺業(yè)務(wù)分離改革試點。七是開辦本票業(yè)務(wù)，著力解決XX現(xiàn)金需求難題。
5、細實結(jié)合，深化內(nèi)部控制管理。要切實整改銀票合規(guī)檢查暴露的問題，規(guī)范業(yè)務(wù)，促使健康發(fā)展。要加強與XXX的聯(lián)系溝通，明確雙方在代簽過程中的收費問題。要抓好不良貸款處置，全力壓降個貸不良貸款。
6、強勢推進，提高整體服務(wù)水平。一是繼續(xù)抓好每月一考工作。二是推進《員工服務(wù)手冊》，進一步深化細化規(guī)范化服務(wù)考核。三是XXX等X個網(wǎng)點要做好星級網(wǎng)點的申報工作，達標率要求100%。
7、強化培訓，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。要在積極參加市分行四大專業(yè)培訓的同時，加強對柜面員工的業(yè)務(wù)培訓和技能訓練，支行將聘請各專業(yè)技術(shù)尖子、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)能手作為兼職教師，提高培訓的覆蓋面和培訓的針對性、有效性。全力組織好全市第XX屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽各項準備工作，加強領(lǐng)導，建立組織，發(fā)動動員，落實措施，明確爭一保二目標。
8、豐富內(nèi)涵，增強企業(yè)團隊凝聚力。支行工青婦要積極組織形式多樣的文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，做到全行性活動每月不少于一次，同時要進一步深化職工“小家”建設(shè)，做深做透“家園”文化。
上半年工作總結(jié)4
20xx年上半年，原平市文聯(lián)工作以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為指針，認真組織開展各項文藝活動，緊緊圍繞市委市政府中心工作，在市委市政府提出的“認真貫徹落實忻州市“三五”工作總要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市委市政府建設(shè)大而強富而美新原平為目標，以提高人民群眾的幸福指數(shù)和滿意度為出發(fā)點和落腳點，圓滿完成既定的各項任務(wù)，爭當忻州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的排頭兵。以繁榮藝術(shù)創(chuàng)作、多出精品力作為己任，積極投身文藝發(fā)展第一線，組織全市文藝工作者不斷推出優(yōu)秀作品，為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的精神動力和智力支持。半年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、政治理論學習不斷深入，黨建工作不斷加強，黨員隊伍不斷壯大。
1、深入學習有關(guān)的法律法規(guī)和黨的文藝方針政策，提高思想理論水平，保證了馬克思主義在文化藝術(shù)領(lǐng)域的指導地位，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，自覺堅持“二為”方向、“雙百”方針和“三貼近”原則，緊緊圍繞“推動文藝繁榮、服務(wù)科學發(fā)展、促進社會和諧”的總體思路，堅持走先進文化的正確方向。
2、認真貫徹落實黨風廉政責任制，不斷提高廉潔從政意識和人民公仆意識。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，全體黨員干部嚴格要求自己，自覺遵紀守法，勤政廉潔，努力做好各項工作。
3、市文聯(lián)以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真落實抓基層打基礎(chǔ)的各項工作任務(wù)，黨員隊伍和黨的基層組織建設(shè)得到明顯加強。全體干部職工積極向黨組織靠攏，成熟一個發(fā)展一個，今年又有1名正式轉(zhuǎn)正的黨員，和2名參加“積極分子培訓班”的同志。黨員隊伍的不斷壯大，增強了黨的后備力量。
二、以科學發(fā)展觀為指針，推動文聯(lián)工作上臺階。
上半年，我們把學習貫徹科學發(fā)展觀作為推動工作的出發(fā)點和落腳點，堅持學習與實踐相結(jié)合，思考與創(chuàng)新相結(jié)合，創(chuàng)作與調(diào)研相結(jié)合，把解放思想，作為推動文聯(lián)工作上臺階的立足點。
1、在工作上按照“想干事、能干事、會干事，干成事”的要求，克服人少事繁，經(jīng)費十分緊缺的困難，堅持走“文政攜手”、“文企聯(lián)姻”借船航海之路。市文聯(lián)領(lǐng)導班子經(jīng)過多方籌資，克服重重困難，在市委、市政府及社會各界的支持下，努力為原平的文藝創(chuàng)作者們租賃了藝術(shù)作品展廳“梨花藝苑”，為全市文藝工作者們搭建了學習、創(chuàng)作、交流的平臺。
2、努力挖掘原平歷史文化，組織全市文藝工作者深入農(nóng)村廠礦，通過現(xiàn)場體驗、深入采訪，創(chuàng)作出了具有鮮明原平地域特色的文藝作品，取得了良好的成效。上半年，由原平市文聯(lián)選送參加“慶祝五臺山申遺成功——中國千名書家寫經(jīng)書法大展暨中國寫經(jīng)書法文化論壇”的書法作品，經(jīng)五臺山千名僧尼誦經(jīng)開光，被五臺藏經(jīng)閣永久收藏。入選人員有我市書法藝術(shù)創(chuàng)作者：宋啟今、張存堂、鄭亮、茹建堂、王新文、丁頁、張曉鳳、李九田、耿涓、劉田相。
三、配合市委中心工作，積極組織文藝家協(xié)會開展各項活動。
1、不斷總結(jié)文聯(lián)工作經(jīng)驗，探索市場經(jīng)濟條件下文聯(lián)工作的新思路，認真作好組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。為宣傳原平經(jīng)濟文化事業(yè)，多出作品不懈努力。
2、市委市政府對藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展一直十分重視，這既增強了我們文藝工作者的榮譽感、使命感和責任感，又促進了書法藝術(shù)事業(yè)的健康發(fā)展，原平市各書法、美術(shù)家協(xié)（學）會已經(jīng)成為孕育優(yōu)秀書法藝術(shù)作品和推出優(yōu)秀人才的重要平臺。
1月份，市文聯(lián)精心組織書畫家協(xié)會的中老年書畫家們揮毫潑墨為市民義務(wù)書寫春聯(lián)。翰墨飄香，春意融融，“竹迎春風展勁節(jié)，軒盈瑞氣飄書香”……一副副春聯(lián)或表達人民群眾歌頌黨恩，或齊心協(xié)力建家園，或喜慶吉祥迎新春，風格各異，內(nèi)容豐富多彩。他們把美好的新年祝福及和諧之聲送進尋常百姓家。不僅豐富了原平人民的文化生活，而且增添了節(jié)日的歡樂氣氛。
4月份，我們舉行了中國書協(xié)藝術(shù)家來原平傳經(jīng)送寶活動，邀請中國書法家協(xié)會的著名書畫家曲修誠、劉石、陳同龍、孫明建等老師蒞臨我市獻藝、賜教，為期一周。曲修誠老師曾獲全國最高書法獎蘭亭獎，是近年在全國書畫界取得驕人成績的實力派藝術(shù)家。此次來到原平，為本地書法愛好者們獻上精美的'視覺盛宴。
7月1日上午，由中共忻州市委宣傳部、忻州市文聯(lián)、忻州市書協(xié)主辦，由中共原平市委宣傳部、原平市文聯(lián)、原平市書協(xié)承辦的“20xx年忻州市書法藝術(shù)精品下鄉(xiāng)巡回展原平展”在原平市文聯(lián)的“梨花藝苑”展廳隆重開幕。忻州市委常委、宣傳部長周如璧，忻州市文聯(lián)副主席武兆鵬，忻州市書協(xié)主席賀壽長、副主席孫存錦，原平市市委常委、宣傳部長牛鳳榮，原平市文聯(lián)主席王志英，原平市書協(xié)主席常潮民出席了上午的開幕式及現(xiàn)場筆會。忻州市委常委、宣傳部長周如璧飽含魏碑筆力為本次展覽題詞，令展廳更加增色輝煌。這次展覽會，展出了忻州市書法作品70余件，原平市書法作品20余件，集中反映了我市文藝工作者在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，融現(xiàn)代文化于傳統(tǒng)技藝，匯中外技藝于自主創(chuàng)新的艱辛探索與不懈追求，顯現(xiàn)了我市書法藝術(shù)創(chuàng)作繁榮發(fā)展的面貌。展會上，書法藝術(shù)家們真誠交流，揮毫潑墨，現(xiàn)場創(chuàng)作了20余幅書畫作品。本次書畫精品巡回展是原平市書法藝術(shù)界的一次盛會，是奉獻給全市人民的一道豐盛文化大餐，是我們?nèi)袝ㄋ囆g(shù)工作者為“七·一”黨的生日獻上的一份深情厚禮。下午，在原平市賓館會議室舉辦了“忻州市書法藝術(shù)精品展”原平座談會。與會領(lǐng)導、嘉賓、文聯(lián)全體人員參加了本次座談會。會上，原平市委副書記史國兵在會上發(fā)表了講話，表達了市委市政府對藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的重視，市書協(xié)主席常潮民回顧總結(jié)了20xx年上半年的工作，并對下半年工作進行了展望。參與活動的各位藝術(shù)家們還圍繞書協(xié)、美協(xié)如何更好的服務(wù)原平文化建設(shè)建言獻策，表示，要用手中的筆，為原平文化建設(shè)鼓與呼。本次活動既增強了我們文藝工作者的榮譽感、使命感和責任感，又促進了書法藝術(shù)事業(yè)的健康發(fā)展。
四、積極舉辦文學活動，推動本土詩歌藝術(shù)創(chuàng)作邁上新臺階。
去年，市文聯(lián)成功舉辦了“梨花詩歌藝術(shù)節(jié)”、“《馬增祥詩詞賦》作品研討會”等文學活動，推出了許多文學作品集、小說、散文、詩歌作品。今年我們再接再勵，推出優(yōu)秀作品，培養(yǎng)詩歌新苗，為文學創(chuàng)作者搭建平臺，使本土詩歌創(chuàng)作空前繁榮。4月23日到25日由原平市文聯(lián)主辦，朔黃鐵路原平分公司承辦的“中國詩人藝術(shù)家走進朔黃主題活動”。與會人員有來自北京、內(nèi)蒙古、山東、廣東等全國各地的著名詩人大衛(wèi)、安琪、東蕩子、敕勒川、劉琳、楊焱鈞、花語，評論家詩人馬永波、趙金鐘、張德明等，省內(nèi)著名詩人金汝平、雷霆、非默、梅生、韓玉光、趙澤汀、徐建紅、麻小燕等以及部分作家、書法家、歌唱演員共60余人參加了此次主題活動�；顒蝇F(xiàn)場詩人藝術(shù)家即興創(chuàng)作、朗頌，通過詩歌創(chuàng)作，為原平搭建起與外界交流的平臺。希望通過此次全國知名詩人深入原平采風活動，宣傳原平，擴大原平知名度，讓更多的人了解原平的過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展藍圖，通過詩人的慧眼，以藝術(shù)的形式把一個深蘊內(nèi)涵、充滿活力的原平展現(xiàn)給外界。
上半年，我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但與市委、政府的要求還有一定的差距。工作中也存在一些不容忽視的問題；一是辦刊和活動經(jīng)費以及活動場所十分緊張，嚴重制約了工作的正常進行；二是人員少，顧此失彼，一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量；三是聯(lián)系作者不夠廣泛，輔導創(chuàng)作力度較小。這些問題的存在，我們將在下半年工作中努力改進，克服困難，彌補不足，使文聯(lián)工作更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟建設(shè)這個大局，為搶抓機遇，促進原平市科學發(fā)展作出應有貢獻。下半年，市文聯(lián)工作打算堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持文藝雙為方向和雙百方針，緊密圍繞培養(yǎng)文藝人才，繁榮文藝創(chuàng)作，配合市委中心工作，組織協(xié)會開展各項活動。
1、7月份，舉辦書法寫作培訓班，培養(yǎng)更多的書法藝術(shù)新人，繁榮我市書法藝術(shù)事業(yè)。
2、10月份，組織書法、美術(shù)家協(xié)會舉辦書畫作品聯(lián)展。
3、穩(wěn)步提高《梨花》雜志、《范亭園》校報的辦刊質(zhì)量和水平。推廣面要擴大，刊物對內(nèi)發(fā)行到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、各社區(qū)；對外發(fā)行至全省內(nèi)各市市文聯(lián)單位、主要部門及外地工作的原平名家，從而增進相互交流，擴大影響力，讓《梨花》成為省內(nèi)知名刊物。
4、籌稿編印《“梨花頌”作品集》、《魅力原平20xx年度精美掛歷》、《原平書畫精品集》、《原平風土人情、風景名勝臺歷》、《20位原平藉將軍生平故事畫報》。
5、建“文化長廊”，用藝術(shù)作品裝點市委大院，美化政府門臉。
6、要加強理論評論、作品創(chuàng)作研討工作。預計召開文藝理論講座、舉辦文藝論壇、優(yōu)秀作品研討會，進一步鞏固和擴大文藝陣地。
7、要認真做好獎、評工作。表彰為原平文化大繁榮、大發(fā)展做出突出項獻的先進文藝工作者。加大對優(yōu)秀文藝作品創(chuàng)作和生產(chǎn)的扶持力度。
8、各協(xié)會繼續(xù)做好會員發(fā)展工作，使各協(xié)會在自己的領(lǐng)域發(fā)揮作用，進一步繁榮我市文學藝術(shù)事業(yè)。
上半年工作總結(jié)5
今年來，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以省市分行年初行長會議精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。
一、全行經(jīng)營管理基本情況
1、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16萬元，準政策性貸款26.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。
2、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13.6萬元，同比增加1196萬元，增幅達0.34%。
3、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應計利息32萬元，實際收息32.1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1.05%。
4、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入36.38萬元，各項支出17.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利18.87萬元，占全年計劃的xx%。
5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款xx萬元。
6、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展，涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
7、深入開展黨風廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。
8、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責任事故發(fā)生。
二、主要工作措施
(一)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應與管理，促進農(nóng)民增收
(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復，根據(jù)目前項目進度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。
(三)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的`原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。
(四)緊盯市場行情，合理引導企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款
一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期xx元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。
二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。
上半年工作總結(jié)6
上半年以來，街道社區(qū)在竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在社區(qū)兩委班子及廣大黨員群眾的共同努力下，以創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，圍繞“三清兩整一提升”工作，牢固實施年初制定的各項工作計劃，社區(qū)的各項工作正在扎實推進，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、抓好班子隊伍建設(shè)，增強凝聚力。
今年是基層組織建設(shè)年，我社區(qū)以思想作風建設(shè)為根本，以創(chuàng)建“五個好”黨組織為重點，不斷創(chuàng)新工作思路，全面加強和改進黨的建設(shè)，為實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展目標提供了堅強的組織保證。
二、做好計劃生育工作，為群眾服務(wù)。
我社區(qū)對前期工作進行總結(jié)，充分吸取經(jīng)驗，對計劃生育工作堅持更高要求，對上級下達的任務(wù)，都認真完成。這半年來，我社區(qū)把上環(huán)工作全部落實到位。目前，社區(qū)育齡婦女1500多人，三月份月服務(wù)二類人員有960人，完成率為99%。
三、化解不穩(wěn)定因素，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
我社區(qū)堅持以年初下達的'綜合治理工作目標為標準，嚴格落實到位，目前我社區(qū)沒有發(fā)生一起越級上訪和違規(guī)、違法上訪的實例。在社區(qū)兩委的共同努力下，認真搞好“12345”回訪工作，對群眾的訴求，能夠做到及時摸底、及時匯報、及時處理、及時回訪。
四、狠抓控違管理和征地拆遷工作，強化工作措施。
半年來，控違管理工作也取得了一定的成效，工作中，我社區(qū)積極做好巡查管理，一旦發(fā)現(xiàn)違法建房情況，及時制止，有效預防了事態(tài)的惡化。這半年來，我社區(qū)共發(fā)現(xiàn)違章建筑8起，拆除面積共計285平方米。
征地拆遷工作嚴格按照政策執(zhí)行，強化措施，狠抓落實，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處，目前，我社區(qū)正在辦理民族小區(qū)征地青苗補償手續(xù)。
五、切實落實“三清兩整一提升”工作，改善社區(qū)面貌。
今年以來我社區(qū)建立和完善了獎勵機制，不定期對每位社區(qū)保潔員的工作情況進行抽查，檢查結(jié)果直接與保潔員的工資掛鉤，并完善了街道社區(qū)垃圾處理設(shè)施，為每條街修建了垃圾池，配置了垃圾桶，提高了社區(qū)生活垃圾集中處理效率，通過這一系列措施大大改善了我社區(qū)的環(huán)境。
六、為民辦實事，服務(wù)群眾。
半年來，我社區(qū)兩委在黨委政府的帶領(lǐng)下，想群眾所想，急群眾所急，以解決群眾最根本、最迫切的問題著手，共為群眾解決如下問題，深受群眾的一致好評。
1、鋪設(shè)老建筑站、市府街、竹墩路人行道彩磚，鋪設(shè)桃花組水泥路面，新建幼兒園小區(qū)下水道及水泥路面工程，鋪設(shè)老公交車站約20xx平方米瓜子片。既美化了社區(qū)環(huán)境，又解決了群眾的出行難。
2、對社區(qū)東后街、北大街、官元組等14個街組的路邊、街頭進行清理，共清理生活垃圾約320噸，建筑垃圾約960噸，對社區(qū)街邊進行雜草清除、場地整理，以及露天污水溝，進行涵管鋪設(shè)，為群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
3、對社區(qū)居民房屋、圍墻，及橋面、風景樹等進行外墻涂料刷白，對仕林路門面店牌、店招統(tǒng)一經(jīng)行規(guī)劃出新，一方面為群眾增添了亮點，另一方面為政府迎接上級各部門的檢查夯實了基礎(chǔ)。
半年的工作，雖然取得了一點成績，但離黨委政府的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗、找差距，繼續(xù)按照黨委政府的總體要求，全面完成年初交給我們的各項任務(wù)。
下半年的工作重點：
在下半年的工作中我社區(qū)將進一步統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，既要總結(jié)成績，又要找出問題和不足，確實提高工作責任心，狠抓關(guān)鍵，重點抓好以下10項工作。
1、切實加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨員干部的凝聚力。
2、抓好計劃生育，杜絕超生和計劃外懷孕。
3、狠抓控違管理，杜絕亂搭建現(xiàn)象。
4、繼續(xù)開展“三清兩整一提升”工作，打造美麗鄉(xiāng)村。
5、搞好民族小區(qū)征地拆遷工作，推進小區(qū)建設(shè)步伐。
6、做好“12345”回訪工作，為群眾事實。
7、抓好綜治檢查及社區(qū)調(diào)解等工作，確保社會穩(wěn)定。
8、繼續(xù)搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。
9、落實防汛工作，做到未雨綢謀。
10、配合黨委政府搞好各項迎查工作。
上半年工作總結(jié)7
半年的時間已經(jīng)過去，我在xx車間的工作時間又增長了半年。雖然我在這里算不得是干的最久的老員工，但是也算是算是加入了老員工一列了。在這上半年的工作中，雖然我們是跟著上面的安排來工作的，但是我自己在工作中也收獲了不少，也試著稍微改善了自己從培訓中學來的工作技巧，總的來說，就是在工作上有了一定提升!如今新員工源源不斷的加進來，作為老員工的我，可不能在工作上做的比新人還不如，雖然只是一些小成長，但是還是要一點一點的進步。對此，我總結(jié)了上半年的工作，將這些累積下來的`經(jīng)驗都記錄下來，為了在將來不斷的改善。我的車間工作上半年工作總結(jié)如下：
一、在與同事的人際關(guān)系上
作為老員工，干了這么久留下來的人其實不多。我們的福利和其他人雖然差不多，但其實我認為老員工真正的優(yōu)勢就在于人際關(guān)系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事們搞好朋友間的關(guān)系。但是這個人際關(guān)系，當然不是在工作中出了錯誤讓人幫忙掩藏這樣的“人際關(guān)系”，而是在其他的方面。比如說，和技術(shù)員工熟悉以后，我們互相都會有一定的了解，頻繁的遇上一點小問題的時候，他知道我們的經(jīng)驗可以判斷出來，就會偶爾教我們一些調(diào)控機器的操作。雖然都是一些簡單的操作，但是在頻繁的遇上小問題的時候，確實能自己解決很多的麻煩。其次當與其他老員工搞好關(guān)系的時候，我們又能在閑聊的時候互相分享自己的工作經(jīng)驗，給我們提升工作能力方面帶來了不小的便利。
這樣互相搞好了關(guān)系，并不是為了徇私舞弊，更多的是為了能互相學習，互相幫助。
二、在工作上
在上半年的工作中，因為有人離職，但是訂單緊急，我就被調(diào)到了其他的崗位。但是好在我在以前和他聊過他也常和我說他的工作中老是容易出現(xiàn)怎樣的問提，這讓我得到了很多有用的信息。在上手后確實都遇上了他說的那些問題，但是我都早有準備，所以并沒有對我造成多大的影響。
三、總結(jié)
上半年的時間過去后、我們車間照例公布了這半年的工作排名�？粗约翰诲e的成績，我知道自己的努力沒有白費。但是其實在很多的地方還是需要改善，為了進一步提升自己，我會在下半年繼續(xù)努力提升自己作為老員工的經(jīng)驗。
上半年工作總結(jié)8
本人上半年跟蹤某廠續(xù)建項目，一季度和屋頂業(yè)主重新談判約定了電價優(yōu)惠折扣為八五折，和監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理補充協(xié)議，項目于4月份正式開工建設(shè)，目前除箱變外的所有設(shè)備全部施工完成,等箱變到貨后施工隊再次進場施工�？偨Y(jié)上半年項目建設(shè)管理經(jīng)驗，有幾點分享：
1、質(zhì)量管理控制
質(zhì)量是項目的生命，項目建成后能持續(xù)盈利是公司的基本目標。所以控制每個分項工程的合格率、優(yōu)良率是項目質(zhì)量管理的重點。項目施工階段，項目部明確工程質(zhì)量目標，督促監(jiān)理對質(zhì)量監(jiān)督的旁站，組織進廠設(shè)備材料的檢查驗收，組織關(guān)鍵部位、隱蔽工程的監(jiān)督檢查。每周召開例會，對施工質(zhì)量進行評價，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預測和預控。比如接地扁鐵焊接長度不夠，光伏電纜劃傷，逆變器封板不合格，都要求返工處理。
2、安全管理控制
保障項目建設(shè)期的安全是項目管理工作的重中之重，為保障項目安全，項目部采取了以下措施：對新進場人員進行安全教育和交底，合格后方可進場施工；組織EPC和監(jiān)理定期召開會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中重大的安全文明施工問題；對施工單位特殊工種人員（如起重工、焊工、電工等）的資質(zhì)進行檢查，嚴格要求持證上崗；落實安全文明施工措施費用，并監(jiān)督費用的使用情況；定期組織開展安全文明施工的檢查評價工作；落實上級檢查評價工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改和信息反饋工作。各參建單位和從業(yè)人員從心里重視安全與文明施工，使工程施工現(xiàn)場安全與文明施工環(huán)境管理工作得到持續(xù)改善。目前項目做到了無安全事故、無質(zhì)量事故。
3、進度管理控制
業(yè)主項目部作為光伏工程進度的實施管理主體，肩負著統(tǒng)籌工程建設(shè)整體進度的職責，通過統(tǒng)計與分析工程建設(shè)工期、管理與調(diào)整項目進度計劃，并通過每周下達周計劃，召開工程進度例會的'方式協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中各參建單位的進度配合，在項目管理過程中做到了嚴格控制項目進度。該項目除箱變外其他設(shè)備、材料在兩個月內(nèi)已悉數(shù)到場并安裝完成，因沒有預計到xx供電局多次對箱變技術(shù)要求提出更改，導致箱變廠家被迫暫停兩次生產(chǎn)。箱變供貨不及時，造成工程暫停。
4、教訓
�。�1）EPC單位項目部人員偏少，只有項目經(jīng)理一人，技術(shù)人員不到現(xiàn)場，資料員缺失。開工資料遲遲不能上報，項目資料滯后。
�。�2）沒有預計到南沙供電局多次對箱變技術(shù)要求提出更改，導致箱變廠家被迫暫停兩次生產(chǎn)。箱變供貨不及時，造成工程暫停。
�。�3）本次合同依舊延續(xù)之前和合同約定，工程變更條款，針對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用增減相抵后，相差額度不超過扣除合同設(shè)備材料及備品備件、專用工具費后的合同總價的±3%內(nèi)時，不做調(diào)整；超過±3%的部分，在結(jié)算時做增（減）調(diào)整，調(diào)整結(jié)算總價。如此造成EPC單位完全缺乏做變更的動力，對合同外增加的項目拒絕施工。
5、建議
�。�1）拿到接入系統(tǒng)批復，最終設(shè)計容量確認后，即進入接入系統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié)，期間需要與當?shù)毓╇姴块T反復溝通、多次評審，最終接入系統(tǒng)設(shè)計評審通過后，按圖紙要求與箱變廠、開關(guān)柜廠家簽訂技術(shù)協(xié)議，確定供貨時間。
�。�2）目前采用的EPC模式，目的是為了省事和節(jié)省工期，但實際上我們較難控制設(shè)計質(zhì)量和工程工期。許多做光伏的公司取得了EPC總包資質(zhì)，但它本身沒有做工程應具備的管理力量和技術(shù)力量，而是再分包給幾家施工隊，所以施工沒有計劃性，項目班子不健全，沒有考核措施，施工隊不聽指揮，導致管理靠業(yè)主，工期不受控，質(zhì)量不可靠。光伏進入精細化管理時期，建議把設(shè)計、主要設(shè)備劃分出來單獨招標，剩下的就只招施工單位了，這樣可以較好的控制整個項目實施，也可以找到較好的施工單位。
（3）項目現(xiàn)場環(huán)境惡劣，建議加大補貼力度，調(diào)節(jié)年輕員工的心態(tài)，保障其身心健康，能更開心、更愉快地投入到工作中去。
上半年工作總結(jié)9
學期我校德育工作落實“為學生終身發(fā)展奠基，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的教育理念，堅持德育為首的觀念，結(jié)合我校實際，落實全員育人，把德育工作根植于學生的實際生活中，立足于學生的生活世界，從學生身邊的小事、細節(jié)、環(huán)境、人物切入，體現(xiàn)“小、近、親、實”，充分利用各類德育載體，實現(xiàn)常規(guī)育德、生活育德、心理育德、文化育德。
一、做細做實常規(guī)管理
1、繼續(xù)實行學生常規(guī)評比，強化學生行為、道德習慣的培養(yǎng)。從最基本的規(guī)范——講究衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、值日等入手，做到每天一檢查、一周一表彰、每月一總結(jié)，在抓反復，反復抓中，使學生良好的行為習慣和道德習慣得到不斷地鞏固和強化。
2、把常規(guī)管理和紅領(lǐng)巾值日崗制度相結(jié)合，充分發(fā)揮學生自我管理的作用。
我們讓班主任老師在教室里將《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、班級奮斗目標、班干部名單及值日表、流動紅旗等都張貼在教室內(nèi)，讓學生一目了然，既增強了管理透明度，也有利于學生進取精神和集體榮譽感的增強，也有利于科任教師對學生基本情況的了解，更有利于對班級的`管理。
舉辦領(lǐng)袖學堂，培養(yǎng)強有力的少先隊群體
學校大隊委干部是學校進行管理的助手。本學期以競選的形式，由學生投票決定人選。通過參與競選，使學生有了自我表現(xiàn)的機會，有了獲得成功的機會，使一些成績不太優(yōu)秀但工作能力強的學生脫穎而出，更使成績優(yōu)秀的學生也注重提高自己的全面素質(zhì)與能力。本學期，我們大隊部依然舉辦領(lǐng)袖學堂來培養(yǎng)隊干部群體的管理能力和民主意識。為充分調(diào)動紅領(lǐng)巾值日崗同學的積極性、鍛煉他們的管理能力，少先隊大隊部對學生的管理實行每周一小結(jié)，對優(yōu)秀者給予一定的獎勵。這種做法既發(fā)揚了學生的主人翁精神，也培養(yǎng)了學生的踏實、進取的精神，增強了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
二、加強班主任隊伍建設(shè)，提高德育管理隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范班主任工作要求。在充分討論和聽取意見的基礎(chǔ)上，德育處修改了班主任工作每月考核細則和綜合考核細則，這些制度的制定，強化了班主任崗位責任意識，使班主任工作更具規(guī)范性。
2、引領(lǐng)理論學習，提升班主任思想素質(zhì)。本學期，我們注重加強對班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高班主任的綜合素質(zhì)能力。四月份，我校以班主任基本功競賽為契機，組織班主任學習《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等，提高思想認識。
3、強化培訓工作，促使班主任練就專業(yè)能力。本學期，每月由德育處組織召開班主任例會和年級段專題研討會，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗，剖析工作中存在的問題，研討改進工作的措施和應對策略。通過研究、分析、探討、學習，使班主任提高了自身修養(yǎng)和管理水平，確保德育工作的實效。對學生的思想、學生中出現(xiàn)的問題做到真正去教育、真正去落實，用好每一次德育教育的專門時間，使學生有所得有所獲，。
4、鼓勵班主任反思促提高。學校針對一些重點問題定期召開班主任座談，通過參與研討活動，班主任在許多問題上達成了共識，并為其業(yè)務(wù)水平的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
專題教育系列化、主體化、課題化
我們將以校園為主陣地，以課堂教學為主渠道，通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、等途徑，把常規(guī)教育與主題教育結(jié)合起來，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分利用各類德育載體，立足常規(guī)，提高專題教育的附加值。
本學期，德育處還認真貫徹落實加強學校安全工作的有關(guān)文件，扎實做好學生安全教育工作。通過加強各任課教師安全責任心、加強對學生、家長的安全知識教育，努力提高學生的安全防范意識和自我保護能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學生進行安全知識宣傳和專題講座，使安全警鐘長鳴，防患于未然。
上半年工作總結(jié)10
20xx年上半年悄然即去，20xx年下半年年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、上半年的主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的.防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
上半年工作總結(jié)11
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
在工作中，中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定，
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的.參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。xx月xx日，中心請來xxxx火災報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓；xx月xx日，邀請西克小麥哈克（北京）儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓；xx月xx日xx至xx日，中心組織設(shè)備維護管理科、xxxx分中心、xxxx隧道所、xxxx隧到xxxx參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到xxxx隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓裝創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對xxxx、xxxx收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障xxxx正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。xx月xx日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保xxxx營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為xxxx的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
上半年工作總結(jié)12
可以說，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的xx年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧
(一)財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。xx年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬元、營業(yè)稅xx萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務(wù)管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的'財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進xx行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，做好20xx年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
上半年工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這段時間，我在村領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善。
現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常的助理工作
作為一個書記助理我認真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工作中的困難；向下，積極傳達政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
二、分管工作
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管：共青團、民兵工作、社區(qū)工會工作；同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。
隨著社會的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級團組織建設(shè)基本停滯，自從我擔任本村團支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團支部班子，積極聯(lián)系本村團員，開展了一系列的團建活動。比較典型的有：在共青團市委、共青團區(qū)委的大力支持下，本村團員組建了“少先隊員輔導隊”對汪家沖中心小學的少先隊員進行正確的引導，使部分所謂的'”落后分子”在學習上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年，我被共青團黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”的榮譽稱號，被共青團黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團干部”。
作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時，積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。
作為本村的工會主席，在做好上級領(lǐng)導安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時間問題；積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系，及時的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
三、其他事務(wù)
在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件；四月，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所；六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預備黨員材料的匯總、處理、上報。
上半年工作總結(jié)14
本學期我校德育工作在“發(fā)展教育”辦學理念的引領(lǐng)下，發(fā)揚“自立自強、團結(jié)合作”的實中人精神，堅持“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式，全面實踐“發(fā)展教育”的嘗試發(fā)展、自主發(fā)展和超越發(fā)展“三個階段”的發(fā)展論，以促進學生的終身發(fā)展、教師的持續(xù)發(fā)展和學校的品牌發(fā)展為目標，結(jié)合學校整體工作要求和學生實際，突出工作重點，狠抓落實，取得了滿意的成績。
一、促進教師專業(yè)發(fā)展，打造精良德育師資隊伍
在學校管理的諸要素中，我們認為教師是管理的第一要素，是學校的第一資源，因此，我們奉行以“教師為本”的管理思想,堅持“尊重、培養(yǎng)、使用”的教師管理方針，幫助教師進行職業(yè)生涯規(guī)劃，搭建成長階梯，促進教師成長。本學期針對德育工作又從新修訂了《XX市實驗高中高級德育教師評價方案》、《XX市實驗高中班主任評價方案》，還新制訂了《XX市實驗高中實習班主任制度》。通過對教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓、職務(wù)培訓、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質(zhì)。
1、加強師德師風建設(shè)、提高德育師資水平
首先、號召全體教師恪守“飲水思源、寧靜致遠”的校訓，高揚“自立自強、團結(jié)合作”的學校精神，共同營造“愛國、修身、敬業(yè)、多能”的良好校風、“愛生、垂范、善教、創(chuàng)新”的優(yōu)良教風和“尊師、律己、會學、進取”的良好學風，通過多種途徑開展師德師風建設(shè)和文明創(chuàng)建活動，提高教師職業(yè)水平和敬業(yè)精神。學校成立師德建設(shè)領(lǐng)導小組，形成了黨政工團齊抓共管的師德教育網(wǎng)絡(luò)，制定了《XX市實驗高級中學德育導師制實施方案》、《XX市實驗高級中學高級德育教師評價方案》、《XX市實驗高級中學教師崗位任用指導意見》等制度，在全程督促激勵下，有序推進了學校德育隊伍的建設(shè)，增強了師德教育的實效性和針對性。
其次，加強理論知識的學習，提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。利用教師例會，結(jié)合教育教學實際，定期開展政治理論和德育知識的專題學習和研討。開展校本培訓，增強廣大教職工的政治責任感和歷史使命感，提高教師的自我角色認識，奠定隊伍建設(shè)的.思想基礎(chǔ)。
再次，對照學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，表彰“優(yōu)秀班主任”、“師德先進個人”,通過各種渠道和媒體，廣泛宣傳師德先進典型和優(yōu)秀教師群體的感人事跡，完善建立德育導師制和高級德育教師制度，用制度和機制引領(lǐng)教師嚴于律己，以身作則，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，教書育人,建設(shè)積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時加強黨組織建設(shè)，積極壯大黨員教師隊伍，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個個充當?shù)掠ぷ鞯墓歉�，兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、創(chuàng)優(yōu)爭先、為學校的發(fā)展做出積極貢獻。
2、繼續(xù)實施“三師工程”，搭建德育師資成長階梯
我校按照教師成長的規(guī)律，本學期繼續(xù)實施“三師工程”，探索和建立了“三師制度。
經(jīng)師，強調(diào)提高教師的職業(yè)境界，要求教師嚴肅、嚴謹、嚴格地對待教育教學工作，遵循教育教學規(guī)律，成為合格的教師。
能師，強調(diào)提高教師的專業(yè)境界，要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師，同時具有深厚的專業(yè)功底，形成獨特的教學藝術(shù)和風格。人師，強調(diào)提高教師的事業(yè)境界，是深厚的文化修養(yǎng)、獨特的教學藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統(tǒng)一，以自己的德、才、情給學生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。
“三師工程”是一個師資培養(yǎng)和發(fā)展的系統(tǒng)過程。在此過程中，學校制定了《XX市實驗高中教壇新秀評價方案》、《XX市實驗高中高級德育教師評價方案》和《XX市實驗高中名師評價方案》，并通過程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級德育教師，建立了高級德育教師工作室�！叭龓煛奔仁且环N榮譽，又是一種待遇，還是一種崗位。這種做法，貫穿于整個教師生涯全過程，為教師營造了一個可持續(xù)發(fā)展的平臺與動力，形成了“不用揚鞭自奮蹄”的喜人局面。
3、建立高級德育教師聯(lián)盟。制訂了《XX市實驗高中教師聯(lián)盟章程》，聯(lián)盟實行“契約管理”，聯(lián)盟與學校簽訂契約，有章程，有組織，有活動，有目標，聯(lián)盟活動經(jīng)費實行“以獎代撥”。
二、實踐“三自”育人模式，繼續(xù)實施“主題教育”
本學期以來，學校德育線充分利用“三自”育人模式，以“生活德育、活動德育、文化德育”為德育方法與途徑，促進學生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)學�！案哌h志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標。
首先是根據(jù)國家《中學德育大綱》的要求，繼續(xù)完善了《中山實驗高中學生思想道德教育實施細則》，明確提出了德育的目標要求和方法途徑，并確定了十二個德育主題，做到月月有教育主題，包括：養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵教育、環(huán)境教育、責任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據(jù)自身的特點，確定了不同的教育重點。高一年級著重養(yǎng)成教育，激發(fā)飲水思源的校訓情懷，培養(yǎng)學生的行為規(guī)范和文明禮貌;高二年級著重“三觀”教育，培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀和世界觀;高三年級著重理想信念教育，培養(yǎng)學生寧靜致遠的校訓品質(zhì)。高一年級在養(yǎng)成教育中，通過反復的行為要求，把行為內(nèi)化為學生的道德觀念，這是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì)，它是學生的“嘗試發(fā)展階段”;高二年級在“三觀”教育中，通過“三觀”的內(nèi)化與外化過程，形成學生正確人生態(tài)度和道德判斷力，它是學生的“自主發(fā)展階段”;高三年級在理想信念教育中，培養(yǎng)學生獨立人格、獨特個性和獨到的道德批判能力，學生對人生充滿期待，對未來充滿憧憬，它是學生的“超越發(fā)展階段”。通過對“三個年級”學生的系統(tǒng)教育，學生不斷成長，逐漸走向成熟，他們的行為方式由“他律”走向“自律”，再走向“律他”;行為表現(xiàn)也由“規(guī)范”走向“示范”，再走向“模范”。這樣的成長軌跡，正是發(fā)展教育理念引領(lǐng)下，學校德育由“嘗試發(fā)展”走向“自主發(fā)展”，再走向“超越發(fā)展”的“三個階段”中所追求的目標。
上半年工作總結(jié)15
20xx年，園區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導下，認真按照政府的工作報告提出的目標任務(wù)，科學謀劃，正視困難，自我加壓，各項工作有序開展，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟指標超額完成。
1、工業(yè)經(jīng)濟。20xx年1-6月份園區(qū)35家規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29.63億元，同比增長16.25%，占全年目標55%；培育規(guī)模企業(yè)5家。
2、固定資產(chǎn)投資。1-6月份完成固定資產(chǎn)投資26.25億元，同比增長22.17%，在全年目標56.45%。
3、財政收入。1-6月份完成財政收入1854萬元，占全年目標51%，其中國稅691萬元，地稅1163萬元。
4、招商引資。1-6月份招商引資到位資金25億元，億元項目11個，投產(chǎn)6個。
二、重點項目順利推進。
按照“五個一”的工作要求，園區(qū)實行重點項目領(lǐng)導包保責任制，解決項目建設(shè)期間存在的.實際問題。
1、新開工項目15個。其中：億元以上3個，5000萬元至億元3個。
2、在建項目22個，，首位產(chǎn)業(yè)3個。
3、園區(qū)路網(wǎng)和標準化廠房建設(shè)在區(qū)政府的關(guān)心和支持下已順利開工建設(shè)。工程進度正在按時間節(jié)點有條不紊推進。
4、除上報區(qū)“百日攻堅”活動項目外，園區(qū)自我加壓，梳理出19個項目作為“百日攻堅”活動任務(wù)項目，現(xiàn)已開工的有6家，正在安裝調(diào)試設(shè)備的4家，廠房已竣工的有3家，其余項目按時序進度正在建設(shè)中。
三、招商引資成效顯著。
今年以來，園區(qū)認真梳理在談的招商項目，每個項目明確園區(qū)班子成員責任包保，跟蹤洽談、服務(wù)，采取請進來走出去的辦法，積極對接招商項目。
20xx年上半年，園區(qū)新簽約合同項目8個，在談項目21個，擬簽約重點項目3個。
1、合同項目（8個）。
2、在談項目（21個）重點擬簽約3個。
四、基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，20xx年以來共投資3億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、路網(wǎng)工程建設(shè)。今年開工建設(shè)6條道路3座橋梁。
六條道路及三座橋全面開工，所有道路清表已完成，正在進行道路雨水管施工，其中經(jīng)八路雨水管基槽開挖已完成，正在進行放管及回填，經(jīng)七路雨水管已施工近半。
2、園區(qū)標準化廠房建設(shè)。總用地面積占地面積約64畝，總建筑面積63000平米平方米，其中包括9棟廠房，4棟宿舍。工程進展情況：9棟廠房，4棟宿舍基槽已全部開挖完畢，并且經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格。
3、鳳凰社區(qū)建設(shè)。目前項目進展情況：已征得部分土地，施工圍墻施工完畢，待規(guī)劃方案批準后，下一步準備進行施工圖設(shè)計。
五、下半年工作安排。
1、統(tǒng)籌經(jīng)濟運行工作，提高園區(qū)配套服務(wù)。一是協(xié)助企業(yè)解決在建設(shè)、產(chǎn)品提升、項目包裝等方面的困難和問題，使企業(yè)能順利生產(chǎn)。二是開展招才引智和產(chǎn)業(yè)工人引進工作，收集各類人才交流信息，為解決企業(yè)員工短缺問題牽好線、搭好橋。三是做好銀企對接工作，幫助企業(yè)解決融資問題。。四是加強信息化建設(shè)力度，提升信息服務(wù)水平，及時做好每季度園區(qū)經(jīng)濟運行分析。確保年底各項經(jīng)濟指標超額完成。
2、加大百日攻堅力度，促進項目進度。加快入園項目建設(shè)，繼續(xù)組織開展項目集中開工、集中攻堅等活動，促進企業(yè)早開工早投產(chǎn)。對停建、緩建以及未達到產(chǎn)能的企業(yè)加強督促，使企業(yè)盡快建成投產(chǎn)，達到產(chǎn)能。
3、加大招商引資力度、突出招大引強。開展定點招商，建立聯(lián)系，緊盯企業(yè)，外出精準招商。嚴格把握招商門檻、注重招商質(zhì)量，靈活運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、專題招商等方式，重點引進投資額度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、經(jīng)濟貢獻突出、環(huán)境污染少的大項目、好項目。在招商制度上，進一步完善相關(guān)入園制度。
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