安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)
本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。
三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改
1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2。為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;
4。對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過(guò)期)進(jìn)行了整改。
5。信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。
6。為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;
7。加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的'設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);
8。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。
五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長(zhǎng)召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ),同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
一年來(lái),我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé),任制建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現(xiàn)一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立起自我約束機(jī)制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識(shí)。
今年來(lái),通過(guò)宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動(dòng),努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間,發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份,通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查,今年來(lái),我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對(duì)不配合整改的或拒絕整改的'上級(jí)部門進(jìn)行處理。
一年來(lái),我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級(jí)部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中決不能麻痹大意,力爭(zhēng)把工作做好、做細(xì)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率—%,供貨及時(shí)率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購(gòu)—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)2—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái)、—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái)。
—月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上,安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問(wèn)題,現(xiàn)在—左右即可正常工作!路莞鼡Q了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(jī)(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的'工作)進(jìn)行評(píng)選,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)
制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題:
1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個(gè)班組共—人,其中新員工達(dá)到—,而且大部分入廠時(shí)間在—個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。
3、外購(gòu)部件的供應(yīng)問(wèn)題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購(gòu)部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問(wèn)題已基本解決,但—線圈的供應(yīng)問(wèn)題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫(kù)存儲(chǔ)備工作很難進(jìn)行下去。
4、加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。
很多外購(gòu)件—沒有入廠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗(yàn)工作不到位,在車間使時(shí)暴露出很多問(wèn)題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)原料。
應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要徹底解決問(wèn)題。
—年對(duì)生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫(kù)存,為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改
我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:
一、文物安全;
二、文化娛樂場(chǎng)所安全;
三、交通車輛安全;
四、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。
針對(duì)上述問(wèn)題,主要采取以下措施:
一是文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。
二是加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。
三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。
四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。
四、依法行政,加大文化市場(chǎng)管理力度
我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動(dòng)車輛100余臺(tái)(次),組織檢查人員300多人(次);查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起;沒收非法出版物3萬(wàn)余冊(cè);打擊游商書販10余人;收繳有害卡通讀物1000冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)15臺(tái);銷毀盜版影碟800余盤,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)3個(gè);查封盜版圖書經(jīng)營(yíng)點(diǎn)4個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。
總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的`要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,以十八屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力,深入踐行“三個(gè)代表”重要思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻:
1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富;仡20xx年,總結(jié)如下:
一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的`可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購(gòu)部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
年初以來(lái),在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。
一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn),放在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域,通過(guò)深化專項(xiàng)整治,徹底查找和整改一批安全隱患。
二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高執(zhí)法能力。
三是加大執(zhí)法檢查力度。堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則,確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。
二是切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程,安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對(duì)不實(shí)行“三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批,新建企業(yè)不予注冊(cè)登記,嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),堅(jiān)決杜絕舊患未除,新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。
三是對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),對(duì)不完善的進(jìn)行完善、不健全的進(jìn)行健全、不重視的予以處罰。
三、加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。
對(duì)我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進(jìn)行完善和健全,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對(duì)性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí),加大資金投入,對(duì)可能發(fā)生的各類事故有針對(duì)性地配備專業(yè)人員,建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練,使應(yīng)急救援預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中不斷得到完善,不斷提高科學(xué)性和可操作性。
四、加強(qiáng)輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。
一是加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);督促企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),推廣報(bào)導(dǎo)典型經(jīng)驗(yàn),曝光違法違紀(jì)典型案例。
五、存在的問(wèn)題和困難。
(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)竣,安全責(zé)任難于落實(shí)。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實(shí)處。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。
。ǘ┪7扛脑焯岣吡宿r(nóng)民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現(xiàn)象。
(三)宣傳不到位,群眾防范意識(shí)低,村民自治不能有效落實(shí)。
(四)我鎮(zhèn)地廣人多,安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,監(jiān)管力量薄弱。
。ㄎ澹⿲W(xué)校安全管理,非營(yíng)運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出,也存在較嚴(yán)重的'安全隱患,建議上級(jí)部門加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是建立健全安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
。ㄒ唬┮M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使業(yè)主、單位充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念,強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。
。ǘ┦羌訌(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,按照“四不放過(guò)”的原則,加大事故查處力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究。
。ㄈ┦且晟茩C(jī)制,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;進(jìn)一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)預(yù)案落實(shí)防范措施,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。
。ㄋ模┦且哟蟀踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
。ㄎ澹┦且^續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來(lái),我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項(xiàng)工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng),相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查,排除安全隱患
我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái),村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時(shí)排除隱患,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障
年初,本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”, 積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的'領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
根據(jù)20xx年8月13日下午的會(huì)議要求,我們社區(qū)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)定確立安全責(zé)任重于泰山的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行,采取措施,堅(jiān)決控制重大事故發(fā)生,進(jìn)一步提高我們社區(qū)的安全生產(chǎn)狀況
一、充分認(rèn)識(shí)開展警告教育活動(dòng)的重要性和必要性。
根據(jù)相關(guān)文件和會(huì)議精神,我的合作伙伴會(huì)議非常重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。深刻認(rèn)識(shí)做中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者的本質(zhì)要求,自覺踐行中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者的職責(zé)使命,自覺堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)憲法,切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè),切實(shí)做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)社會(huì)公平和正義,為實(shí)現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會(huì)議決定,在全所動(dòng)員(包括律師管理人員),人人參與。
二、全面開展警示教育活動(dòng)。
1、全所動(dòng)員,人人參與。
根據(jù)時(shí)間表,各合作伙伴、律師、實(shí)習(xí)律師、律師管理者在會(huì)議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會(huì)議精神。所有參加者都非常重視,有些人發(fā)表了即時(shí)感言。最后,由xxx主任總結(jié)發(fā)言,提出警示教育活動(dòng)的時(shí)間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。xxx主任個(gè)性強(qiáng)調(diào),以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)管理,完善律所規(guī)章制度,提高全體團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力。
2、相互理解,深入交流。
我是今年設(shè)立的.新房子。各合作伙伴,律師。
實(shí)習(xí)律師,律師管理人員,需一段互相了解和熟悉的時(shí)間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進(jìn)相互了解。
3、收集李莊案相關(guān)資料,進(jìn)行研討剖析。
“李莊案”雖然發(fā)生在重慶,離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因后果,以此為戒。個(gè)性在重大刑事案件中,要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格的管理制度。
建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對(duì)重要法律的頒布和修訂,組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的重大政策。
三、警示教育活動(dòng)的不足
透過(guò)回顧總結(jié),檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問(wèn)題,急需在下一階段努力解決。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進(jìn)場(chǎng),20xx年8月25日正式破土動(dòng)工。項(xiàng)目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo),規(guī)范各項(xiàng)安全管理工作,并取得了較為理想績(jī)效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部一成立,就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部經(jīng)理萬(wàn)世清任組長(zhǎng),是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,總工王威為副組長(zhǎng),安監(jiān)部部長(zhǎng)甘漢文為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,具體管理項(xiàng)目部安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并定期召開安全會(huì)議,就安全生產(chǎn)工作及時(shí)調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導(dǎo)小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,組織工作人員安全教育培訓(xùn)等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始,項(xiàng)目部經(jīng)理萬(wàn)世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會(huì)議,參加會(huì)議的有項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)及安全負(fù)責(zé)人,會(huì)議強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)年無(wú)安全事故”的同時(shí),項(xiàng)目部還向各工區(qū)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,向各工區(qū)傳達(dá)了項(xiàng)目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》,與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。會(huì)上,項(xiàng)目部經(jīng)理萬(wàn)世清、總工王威及安全責(zé)任人對(duì)武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改(擴(kuò))建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)部署。這次會(huì)議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化,制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套,會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓(xùn)
項(xiàng)目部正式開工后,立即著手制定了安全教育計(jì)劃,安全活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了五次安全活動(dòng),利用陰雨天對(duì)項(xiàng)目部及各工區(qū)工作人員進(jìn)行了五次安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員更是進(jìn)行了定期和部定期的培訓(xùn),給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。建立各工區(qū)安全活動(dòng)制度,每次活動(dòng)有記錄,對(duì)檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。通過(guò)這一系列的措施,我們?nèi)w員工的安全意識(shí)大大提高,安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練,真正實(shí)現(xiàn)了人人講安全,人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日;贫
項(xiàng)目部安監(jiān)部長(zhǎng)每天到各工區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)責(zé)令其工區(qū)負(fù)責(zé)人馬上整改,迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長(zhǎng)及各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人每天必須有詳細(xì)的安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員,實(shí)行跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)法,實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的方法對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工,存在很大的安全隱患,所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改(擴(kuò))建工程。
以項(xiàng)目部除了每天的例行巡查外,還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查,有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)同監(jiān)理及各工區(qū)負(fù)責(zé)人,安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,限期整改,檢查整改效果,使安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅,我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌,設(shè)立標(biāo)志桿和三角形安全標(biāo)志旗,并安排人員現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通。對(duì)于筑路機(jī)械也必須有專人跟蹤監(jiān)管,預(yù)防因機(jī)手操作不當(dāng)而導(dǎo)致沿線管網(wǎng)受損,造成大的責(zé)任事故。對(duì)于項(xiàng)目部及各工區(qū)用電則嚴(yán)格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機(jī)一閘一保護(hù)的要求,施工用電回路使用“三相五線”制線路,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),滿足《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)的電線電纜設(shè)置安全警示標(biāo)志,進(jìn)行了必要的.安全防護(hù);在施工路段高壓線下設(shè)置安全標(biāo)志,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工車輛進(jìn)行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺(tái)賬
項(xiàng)目部嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,做到安全經(jīng)費(fèi)全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu),并建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺(tái)賬檔案。做到安全經(jīng)費(fèi)公開、透明、到位。截止20xx年底,我項(xiàng)目部用于安全的安全費(fèi)用已逾八萬(wàn)元,購(gòu)買了大量的安全帽、安全標(biāo)志牌,交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長(zhǎng)線二期改(擴(kuò))建工程、標(biāo)志桿、安全標(biāo)志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用,項(xiàng)目部安全責(zé)任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護(hù),以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來(lái),我項(xiàng)目部由于安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得力,管理有序,制度嚴(yán)明使得工程進(jìn)展順利,生產(chǎn)安全,除了挖機(jī)撞裂一根電線桿外再?zèng)]發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過(guò)去,我們總結(jié)過(guò)去,是為了更安全更好的未來(lái)。我項(xiàng)目部將以更加嚴(yán)格的制度和更扎實(shí)的工作作風(fēng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理,為了工程施工提供良好的環(huán)境,給地方帶來(lái)了一片平安。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年上半年度在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)
一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,召開各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書,同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)
對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對(duì)今年4月份晉江某駕!1.19”事故,公司開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的.培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。
四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作
認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會(huì)15次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)開展專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)
本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。
三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;
4.對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過(guò)期)進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。
6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;
7.加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);
8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。????
五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的'隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長(zhǎng)召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ),同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求,結(jié)合我市高速公路建設(shè)狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:
一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次檢查我司高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負(fù)責(zé),確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查資料,確定了檢查方式。
檢查采取項(xiàng)目部自查,業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結(jié)合,公司各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責(zé)各司其責(zé)。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責(zé)制度落實(shí)狀況,安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況,隱患排查整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控狀況,應(yīng)急管理狀況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等,同時(shí),以高速公路福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程為重點(diǎn),加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品的使用保管、現(xiàn)場(chǎng)用電及防火等方面的督促檢查。
三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度職責(zé)感,把這次的檢查當(dāng)作大事來(lái)抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機(jī),把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計(jì)中的'安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作,切實(shí)從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴(yán)格落實(shí)即查即改職責(zé)制,堅(jiān)持變差邊改,以檢查促整治,對(duì)檢查出的問(wèn)題立即通知當(dāng)事人員,嚴(yán)格落實(shí)整治措施,對(duì)暫時(shí)不能真該的隱患和問(wèn)題,制定落實(shí)防范措施,指定專人盯守,并嚴(yán)格職責(zé)追究制度。
四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。
我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對(duì)檢查的狀況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺(tái)帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項(xiàng),透過(guò)這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整治,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍,為推動(dòng)福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程提前通車任務(wù)的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái),XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認(rèn)真開展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái),集團(tuán)公司對(duì)XX公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項(xiàng),截止20xx年11月30日,已完成整改的'有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái),XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過(guò)檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái),建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
向員工宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)員工進(jìn)行遵章守紀(jì)安全意識(shí)和安全衛(wèi)生知識(shí)教育。
監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,督促改善安全生產(chǎn)條件項(xiàng)目的落實(shí)情況。
發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,危及職工生命安全和身體健康時(shí),有權(quán)代表職工向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出解決的.建議。
把本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生議題,納入職工代表大會(huì)的重要議程,并作出相應(yīng)決議。
督促和協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定,切實(shí)做好女職工的“四期”保護(hù)工作。
組織職工開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工為安全生產(chǎn)提供合理化建議和舉報(bào)事故隱患,評(píng)選先進(jìn)時(shí),嚴(yán)把安全關(guān),凡違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)而造成傷亡事故的單位不能評(píng)為先進(jìn)集體,責(zé)任者不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
參加職工傷亡事故和職業(yè)病的調(diào)查工作,協(xié)助查清事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,有權(quán)代表職工和家屬對(duì)事故主要責(zé)任者提出控告,追究其行政、法律的責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國(guó)發(fā)(20xx)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署
根據(jù)國(guó)家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)后立即召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級(jí)人員對(duì)安全大檢查的`思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫(kù)“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫(kù)防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來(lái)企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jī)效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上,公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車4臺(tái)、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過(guò)大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元,安裝建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險(xiǎn)硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn),爭(zhēng)取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)安裝情況:三、四公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個(gè)階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫(kù)排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng),其中礦山48項(xiàng),尾礦庫(kù)8項(xiàng),選場(chǎng)16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項(xiàng),已全部整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫(kù)分別取得國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總之,20xx年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績(jī),但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
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