生產(chǎn)安全述職報告15篇
在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)安全述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)安全述職報告1
今年以來，區(qū)民政安全生產(chǎn)專業(yè)委員會緊緊圍繞省、市、區(qū)相關文件和會議精神，著力加強民政安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
上半年工作情況
�。ㄒ唬┙M織領導到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機構，多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報并對工作進行安排和指導。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作，進行風險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領導和聯(lián)系人，主動與市民政專委會對接，建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。
�。ǘ┴熑温鋵嵉轿弧Ｒ皇墙M成專班開展安全生產(chǎn)主體責任專項檢查，督促民政福利機構建立健全安全生產(chǎn)責任、制度、應急救援等體系，落實安全生產(chǎn)主體責任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法定責任重點內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構負責人，督促民政福利機構負責人自覺履行主體責任。三是開展民政福利機構普查建檔工作，建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務。
�。ㄈ┙逃嘤柕轿�。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機構負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練，提高食藥、消防意識，增強應急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全區(qū)民政福利機構開展應急演練16場，安全講座21場，文藝演出4場，安全展覽2場，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。
（四）監(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)18家民政福利機構進行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開展安全"日巡查"和"日報告"，大力營造安全工作人人有責的.良好氛圍。
�。ㄎ澹╇[患整治到位。一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況，專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金，補助7家農(nóng)村福利院298.5萬元，幫助其建設改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設施，推進平安工程，夯實安全生產(chǎn)基礎。
存在的主要問題
總體上各民政福利機構對安全生產(chǎn)比較重視，安全設施設備和制度基本配備到位，安全管理責任基本落實。但仍存在制度落實和工作細節(jié)有待加強，檔案資料整理不夠規(guī)范，食品留樣不夠規(guī)范等問題。
下步工作打算
下一步，區(qū)民政專委會將繼續(xù)做好以下幾項工作：一是進一步強化安全責任，將主體責任、監(jiān)管責任、崗位責任等細化到具體人，確保責任落實落地；二是進一步落實隱患整改，堅持"零容忍"的原則，督促指導民政福利機構及時整改到位；三是進一步加強聯(lián)合檢查，繼續(xù)落實檢查、巡查和報告制度，一查隱患整改情況，二查發(fā)現(xiàn)隱患，徹底消除安全隱患，確保民政福利機構安全。
生產(chǎn)安全述職報告2
各位領導、同志們：
首先，非常感謝各位領導、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議，我局安全生產(chǎn)監(jiān)察隊主要職責是負責全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處和參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發(fā)展，爭先進位”的大局，堅持以保障全縣經(jīng)濟社會安全發(fā)展為目標，以保障人民生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展為主要任務。在各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和企業(yè)的大力支持和幫助下，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效，監(jiān)察隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：
一、以服務企業(yè)發(fā)展為目標，轉變監(jiān)管執(zhí)法理念
安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的目的是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，針對我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法起步較晚，企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面，本地企業(yè)安全生產(chǎn)設施投入相對不足的'現(xiàn)狀，為了促進全縣企業(yè)安全發(fā)展，我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協(xié)助企業(yè)完善各項安全生產(chǎn)制度上，為了幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)技術方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產(chǎn)專家，成立專家組，幫助企業(yè)排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產(chǎn)專家園區(qū)行”和安全生產(chǎn)宣傳“進企業(yè)、進工地、進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園”等活動，不斷推進全縣各界對安全生產(chǎn)知識的了解和安全生產(chǎn)管理水平的提升。一年多來，共排查企業(yè)324家，排查安全隱患3434條，消除了數(shù)十起可能發(fā)生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經(jīng)濟損失。同時，我們還通過寶應電視臺、《寶應日報》向企業(yè)和社會公開承諾，在執(zhí)法查處中堅持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規(guī)不處罰，首次違規(guī)不處罰（但傷亡事故除外）。
二、注重重點安全服務，提升安全發(fā)展基礎
全縣各類生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)千家，而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名，執(zhí)法大隊僅有3名同志，面對面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務，我們在努力做好廣泛宣傳、全面監(jiān)管的同時，注重突出重點企業(yè)、重大工程項目、重點區(qū)域（場所）、部位的安全服務，對企業(yè)的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶，設計審查，過程監(jiān)控，竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務，對全縣40強重點企業(yè)和寶應大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務，幫助檢查安全隱患，落實安全措施，協(xié)調(diào)建設矛盾等，為全縣重點企業(yè)和重大工程（項目）的安全實施提供了保障。
三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨，全心全意履行職責
安全工作一年365天，每天24小時，無處不在，無時不有；沒有最好，只有更好；沒有終點，只有起點。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶，社會各界休假之日，也是我們安全防范的關鍵時段，我們始終堅持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣，夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關鍵，做到每逢節(jié)日不休息，重要時段不離崗，確保關鍵時期不出事。同時，近年來，隨著全縣經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)增加，社會各界安全意識的逐步提高，各類事故舉報也逐漸增多，因生產(chǎn)安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生，對此，我們做到案件、舉報件件有結論，查處件件有答復，對傷亡事故當事人與企業(yè)的糾紛，我們盡最大的努力，協(xié)調(diào)各方，妥善處理，為企業(yè)營造一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為職工、群眾爭取合理合法的權益。
四、注重安全執(zhí)法效果，不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新
近年來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，我們在依法行政，廉潔、公正執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預先告知式執(zhí)法檢查，部門、鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動式執(zhí)法檢查，堅持說理式行政處罰，得到企業(yè)的理解與支持，把安全生產(chǎn)保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來，共實施行政處罰61起，有142起在督促整改后未實施行政處罰，未實施行政處罰的占應處罰案件的70%，未實施一家停產(chǎn)停業(yè)，為推動企業(yè)自覺注重安全生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)水平起到了一定的作用。
由于我們安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察機構還比較年輕，執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷，特別在辦事方法、講話藝術上缺乏經(jīng)驗，我們將在今后的工作中認真改進，加強與企業(yè)及社會各界同志的交流與溝通，把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，推動全縣安全穩(wěn)定和諧，保障全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責任，真誠歡迎各位領導、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督，同時，懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議，進一步批評、關心、愛護我大隊，使我大隊在監(jiān)管執(zhí)法過程中，不斷成長進步，為全縣安全生產(chǎn)作出更大的貢獻！
生產(chǎn)安全述職報告3
各位領導、同志們：
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將
一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬�、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設備的科學性。在公司設備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
�。ǘ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的.基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
�。ㄈ�、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產(chǎn)正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
作為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
生產(chǎn)安全述職報告4
我叫xxx，現(xiàn)擔任試油隊的隊長職務，全面負責本隊的安全生產(chǎn)工作，全年我能嚴格要求自己，認真履行安全職責，及時完成項目部和隊上的各項工作，始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開展全年施工作業(yè)，嚴把各個機組的安全生產(chǎn)運行關，給全隊的安全工作打下堅實的基礎，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故�，F(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下：
一、學習情況
1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓學習、主要是井下技術作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現(xiàn)場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學習，使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性，從冬休的狀態(tài)中及時轉變思想收心回到工作狀態(tài)中來，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術員，在機組進行崗位操作規(guī)程、技術標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等，通過學習加強了機組員工的安全意識，增強了員工的自我保護能力，讓員工在心中清醒地認識到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作，使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的`安全生產(chǎn)知識及安全注意事項，加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。
4、組織各個機組認真學習了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應采取的防范措施、工作要求。
5、強化了機組對新技術員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術標準、現(xiàn)場安全知識培訓，最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手，做好后備人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術人員的安全生產(chǎn)理論知識水平，做到更好地指導我隊的施工技術安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學習并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓，從教訓中吸取經(jīng)驗，努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。
二、工作情況
1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組，配合指導機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場，尤其對生產(chǎn)要害部位，做到全面系統(tǒng)的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換，確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:
（1）從每口井的搬遷到新井就位，嚴格執(zhí)行“三點一線“，即老井場-道路-新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度，副隊長負責新井場的卸車、擺放任務，副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時，我先期落實井場和搬遷道路情況，給機組明確交代道路的，以及那些地方應該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線，保證搬遷中途安全施工。
（2）生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“，對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查、整改、簽字認可，把每項工作細化到每個人。
�。�3）試油工藝中嚴格執(zhí)行設計，按方案要求進行施工，得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。
�。�4）在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作，如技術員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距，現(xiàn)場標準化管理，對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當月獎勵，對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法，使得現(xiàn)場管理及人員工作責任心大大加強。
2、逐個機組進行h2s、co、復合式氣體檢測儀的培訓學習工作，做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開，嚴格坐崗觀察制度，坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作，并做好記錄，如有異常情況出現(xiàn)，及時把信息報告給駐井干部或者技術員、司鉆做出決策，施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導日常工作。
3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會，認真總結和評估工作中存在的安全風險，制定安全措施，做到及時預防，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。
4、加強全隊的安全管理工作，做到時時講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實到行動中，使各項工作落實到實處。
5、在機組認真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動，結合自查自改，認真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。
6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動，以及“安全月活動“期間，密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作，達到熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季，嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放，并安排值班人員進行值班，尤其是加強夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外；進入冬季，嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養(yǎng)，嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等；夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》；高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工，確保消防安全工作；做好冬防保溫工作，保證設備安全的正常運轉。
8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄，全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個，各機組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機組防噴器。
9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦，帶領職工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
三、工作不足之處及今后應該怎樣做
1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、在機組的各種培訓工作，理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓操作偏少，今后應加大對職工的實踐操作培訓，并且將理論與實踐結合起來，培訓效果會更好一些。
3、近幾年來分到我隊的臨時工較多，安全意識和知識相對欠缺一些，我隊應加強對他們的安全培訓工作，平時在工作中應更嚴格要求。
生產(chǎn)安全述職報告5
安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用，，根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的'發(fā)生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的安全意識，預防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
生產(chǎn)安全述職報告6
安宜水務站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神，以服務經(jīng)濟為中心，深入開展創(chuàng)建活動，有力地促進了水利各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展�；仡櫧陙淼膭�(chuàng)建工作，主要有以下幾點體會。
一、實行政務公開，強化民主管理
為促進依法行政、從嚴治政、強化監(jiān)督，實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務實、高效”，我們在創(chuàng)建工作中，把轉變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善了首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結等制度，推進了行風建設，實行政務公開，堅持“事務向職工公開，政務向社會公開”的原則，嚴格規(guī)范辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督
二、為民辦實事，促進創(chuàng)建工作有序推進
在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實際，提供優(yōu)質(zhì)服務，將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產(chǎn)的安全。今年申報了小型水利重點縣項目，向國家爭取無償資金400多萬元（新建80泵站4站60泵站4座）的基礎上，南閘村油菜基地項目順利實施，爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元，用于配套建設。下半年將在沿河南片實施的`“千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程”，國家投資800萬元，地方配套200萬元，用于新建高標準糧田6000公頃，實現(xiàn)渠系硬質(zhì)化，農(nóng)田林網(wǎng)化，有效地改變生產(chǎn)條件。在服務發(fā)展環(huán)境方面，投資5萬多元，對原沿河集鎮(zhèn)實施活水沖污工程，有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結合新農(nóng)村建設，全面開展村莊河塘整治，今年疏浚河道16條，18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。
三、服務大局，增加了集體的積累
圍繞更好地服務大局，增加集體積累，增添發(fā)展后勁，減輕政府負擔。近年來，我們積極向上爭取資金，爭取項目，增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務，在平時的工作中我能帶領全站干部、職工，以創(chuàng)建為抓手，以服務社會為己任，充分發(fā)揮后勤參謀的作用，想群眾之所想，急群眾之所急，無論是防汛、防旱還是其它工作，以“從我做起，對我監(jiān)督”為標準，身先士卒、嚴于律己。
近年來通過創(chuàng)建工作的扎實開展，促進了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。自以來，連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年—08、09年－10年被市委、市政府命名為“文明單位”，有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績，我們不驕不躁，把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業(yè)績。
寶應縣環(huán)境監(jiān)察隊是縣環(huán)保局直屬單位，現(xiàn)有工作人員14人，主要承擔全縣污染源及其污染防治設施日常監(jiān)管，排污申報和收費，環(huán)境應急和自動監(jiān)控管理，水源地保護，環(huán)境信訪和污染事故處理，生態(tài)環(huán)境監(jiān)察等工作。
生產(chǎn)安全述職報告7
二零一四年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任�，F(xiàn)將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領導重視，真抓實干。
長期以來，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關系到本地的和諧穩(wěn)定，關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產(chǎn)工作由領導親自抓、親自管的大格局。半年來，在安全、責任的思想意識下，領導經(jīng)常過問，指導安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。
為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的'目標，我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。注重安全學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)承諾的落實
1、簽訂責任書，將安全生產(chǎn)承諾落實到人。
為落實誰主管、誰負責的責任制度，我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實。
2、建立健全安全生產(chǎn)機制，全面落實安全生產(chǎn)責任制
建立完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，層層落實責任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作，為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素，我始終將安全工作擺在第一位，堅持“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，經(jīng)常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責任制方面，我要感謝單位領導在這方面的大力支持，他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，上到干部，下到各個一線員工，充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合，我也無法將安全工作做到位。
3、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
為了適應新形勢下安全管理工作的需要，半年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，系統(tǒng)地學習安全生產(chǎn)的相關法律、法規(guī)，學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身管理才能。同時，積極與同業(yè)人員進行技術交流，為以后工作的順利開展奠定了基礎。
以上是我半年來的工作述職，在此，我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導的帶領下，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！
生產(chǎn)安全述職報告8
今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直各單位的'協(xié)同配合下，通過推進責任落實，狠抓隱患排查整治，深化消防宣傳，不斷提升部隊攻堅克難能力，全面提升火災防控水平，全區(qū)未發(fā)生較大以上火災事故，火災形勢持續(xù)平穩(wěn)�，F(xiàn)將大隊主要工作匯報如下：
一、進一步推動消防工作責任落實。
大隊先后提請區(qū)政府召開全區(qū)消防工作會、春夏火災防控動員部署會，研判分析全區(qū)消防安全形勢，安排部署年度消防工作和專項火災防控工作，細化工作目標和措施。在此基礎上，大隊以貫徹實施《消防安全責任制實施辦法》為重要推手，推動各級政府、各行業(yè)部門和單位落實消防安全責任，層層傳導壓力，壓實責任。
二、持續(xù)開展火災隱患排查治理。
按照上級部署，大隊扎實開展春夏火災防控、電氣火災、在建工地、電動車等專項整治工作，提請區(qū)政府召開專題會議進行部署，確保工作開展落實力度。同時聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴格落實消防監(jiān)管職責，密切協(xié)同配合并進行消防安全專項檢查，努力形成多個職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日，消防大隊共檢查單位950家，發(fā)現(xiàn)火災隱患處，督促整改火災隱患1975處，辦理行政案件49起，罰款140762元，臨時查封12家、責令三停15家，行政拘留44人，有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。
三、積極抓好消防宣傳工作。
大隊采取走出去和請進來相結合的方式，一方面，大隊積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學校、景區(qū)開展消防宣傳培訓，依托網(wǎng)絡媒介等相關新興事物，以微信、短信為載體，大力宣傳消防安全知識，特別是"3.15"消費者權益日深入農(nóng)村向群眾進行深入宣傳，使全區(qū)受教育群眾達10萬人次。另一方面，大隊充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時性、互動性、自主性的傳播優(yōu)勢，指派專人負責維護，每天發(fā)布（微信3條/天）一些預防火災常識、搶險救援報道、消防法律法規(guī)和社會宣傳活動等，網(wǎng)友可以隨時隨地通過手機瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前，"雙微"平臺關注量超過13000人，訂閱粉絲達6萬余人，日均互動信息1000余條，收到了良好的效果。
四、不斷提升部隊攻堅克難能力。
大隊堅持火災防控最后一道防線建設不放松，中隊針對轄區(qū)實際不間斷開展熟悉演練，強化基礎化、專業(yè)化、實戰(zhàn)化練兵成效，對應組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊伍。根據(jù)年初簽定責任狀要求，年內(nèi)力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊建設任務，實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊全覆蓋。截止6月30日，大隊共接警出動56起，其中火警5起，出動車輛145輛，出動警力840人，搶救被困人員7人，疏散被困人員483人，搶救財產(chǎn)價值236萬元。
下階段，大隊將按照各項綜合治理工作的安排和部署，扎實推進消防安全責任制的落實和火災隱患的排查整治，進一步加大消防宣傳力度，協(xié)調(diào)相關部門穩(wěn)步推進公共消防基礎設施建設，全力確保全區(qū)火災形勢持續(xù)平穩(wěn)。
生產(chǎn)安全述職報告9
近年來，大隊緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作中心，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，強化環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，保障環(huán)境安全，加強隊伍建設，優(yōu)化服務措施，保障群眾權益，取得了實實在在的工作成效。在縣優(yōu)化工作評比中，連續(xù)六年獲“群眾滿意執(zhí)法大隊”稱號；四次被評為“文明單位”；多次被省、市環(huán)保系統(tǒng)評為信訪工作先進集體；先后有近30人次在專項環(huán)境監(jiān)察工作中被省、市、縣表彰。
一、盡心履職，守衛(wèi)一方環(huán)境質(zhì)量
良好的生態(tài)環(huán)境是寶應對外的一張綠色名片、金色名片，保護好這張名片是我們環(huán)境監(jiān)察人員義不容辭的責任，為此：
1、強化污染監(jiān)管，確保達標排放。
一是對重點污染源實施每月一次的檢查，國控污染源每月兩次以上的檢查，重點污染源年檢查出動20xx多人次。
二是加快污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設，建成縣污染源中心平臺，10家重點污染企業(yè)共安裝14臺（套）自動監(jiān)控設備，實時監(jiān)控出水水質(zhì)。
三是開展環(huán)保專項整治行動，對化工、涉重金屬、食品等行業(yè)進行全面檢查整改，規(guī)范企業(yè)排污行為。
２、強化應急管理，保障環(huán)境安全。
一是編制和完善《寶應縣環(huán)保局環(huán)境污染事故應急預案》，在全市范圍內(nèi)率先建立“七庫一流程”環(huán)境安全應急體系。實行重點環(huán)境安全企業(yè)環(huán)境應急預案編制規(guī)范化和環(huán)保檔案“一廠一檔”；
二是組織環(huán)境風險源企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練，及時妥善處理交通事故引發(fā)的危險化工品泄漏事件；
三是加強水源地保護，尤其是在每年的`枯水期就水源地水質(zhì)狀況進行“日查日報”，建設水質(zhì)自動站，對水源地水質(zhì)實施連續(xù)自動監(jiān)測。今年，我縣枯水期旱情嚴重，我們排出了敏感河流十五條，取樣4000多個，及時把握水質(zhì)狀況，不僅保障飲用水安全，還避免了沿河農(nóng)業(yè)、漁業(yè)水污染事故發(fā)生。
�。�、強化糾紛調(diào)處，關注民眾訴求。
一是充分發(fā)揮“12369”環(huán)境投訴熱線作用，24小時受理群眾投訴，快速調(diào)查、處理、反饋，重視對信訪案件的梳理和總結，分析信訪動態(tài)；
二是每年高、中考期間，加大聲環(huán)境監(jiān)管，提前檢查產(chǎn)生或可能產(chǎn)生噪聲污染的相關企業(yè)、建筑施工單位和個體經(jīng)營戶，開展連續(xù)近20天的24小時巡查，及時制止噪聲污染，保障考生安靜的學習生活環(huán)境。由于提前防范，處理及時，化解有效，近年來，環(huán)境糾紛案件逐年下降，基本無重訪件，上半年共受理環(huán)境污染投訴167件，總件數(shù)在全市各縣市中最低，信訪處理率、辦結率、滿意率在揚州市環(huán)保系統(tǒng)中名列前茅。
�。�、強化生態(tài)監(jiān)察，防止生態(tài)破壞。
一是抓好秸稈禁燒禁拋工作。每年夏、秋兩季，尤其是夏季5月下旬至6月中下旬，大隊分幾個組對全縣秸稈禁燒禁拋實施24小時的檢查督辦，收效顯著，近兩年，夏收期間城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量較往年明顯改善，基本無霧霾天氣；
二是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作，合理規(guī)劃、科學引導、嚴格管理，強化資源循環(huán)高效利用，減少環(huán)境污染；
三是開展農(nóng)業(yè)污染防治，發(fā)展有機產(chǎn)業(yè)，打造高品質(zhì)高附加值有機品牌，促進農(nóng)業(yè)增效。
生產(chǎn)安全述職報告10
今年以來，在縣委、縣政府的正確下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，堅持安全發(fā)展指導原則，以深入貫徹省委、省政府xx..文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責落實年”為重點，緊密結合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓職責”，加大宣傳力度，全面推進安全生產(chǎn)建設，不斷探索安全生產(chǎn)長效機制，有效杜絕了各類安全職責事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長足的提高。
一、強化組織領導，完善職責制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線，多科學性，復雜化，綜合性強的業(yè)務，需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領導干部“一崗雙責”職責制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設立了安全監(jiān)督員，專門負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
為強化安全主體職責，我們對xx企業(yè)進行了全面安全宣傳，幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全培訓，增加了企業(yè)的安全意識、職責意識。目前，已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓。同時根據(jù)實際需要，我們制定了科學的企業(yè)職責人培訓，努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作和職責制的`落實
做好安全生產(chǎn)基礎工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進安全生產(chǎn)職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責書》，明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際，制定出切實可行的安全事故應急救援預案，并建立起長效機制。
四、強化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到實處
嚴格把關安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執(zhí)行上級有關指示精神，除了分管領導每月檢查一次外，每季度、重大和重大節(jié)假日都組織相關單位人員，對所有xx企業(yè)安全生產(chǎn)資料全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實、細”，不留一個死角、不放過一個隱患，認真搞好春季戰(zhàn)役有關工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作，扎實推進全縣xx安全生產(chǎn)職責落實年活動的深入開展，我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線，緊密結合全縣xx安全生產(chǎn)特點，深入排查治理事。
上半年我縣xx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的成績，保證了半年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全職責重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責，督促安全生產(chǎn)直接職責人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，加強，認真安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構建和諧xx作出自我更大努力。
生產(chǎn)安全述職報告11
按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒�。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒�，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)安全述職報告12
20xx年元月份我來到xxx項目部從事質(zhì)安部主任工作以來，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部的領導下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責。一年來，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導下、在項目部班子的正確領導下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責，帶領部室全員，進取圍繞質(zhì)量安全職責目標開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：
一、勤于學習，堅定信念。
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責感。在平時工作中，我始終以一個標準嚴格要求自我，加強思想政治理論的學習，業(yè)務知識的學習培訓，在政治思想上始終與項目部領導堅持高度一致，堅持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標準要求自我，警示告誡自我的行為，做一個合格的'xx員。在工作中自我加壓，認真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風。
二、不懼困難，認真履職，完成各項工作任務。
�。ㄒ唬┱J真落實安全生產(chǎn)目標職責。
落實安全職責是做好安全工作的關鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難，我與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年度安全生產(chǎn)職責目標。
（二）組織開展活動
我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，組織項目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進單位”榮譽稱號，在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進團體”，我個人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進個人”。
（三）抓好安全教育
身為安全環(huán)保部主任，在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動，我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全知識灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對施工人員進行安全意思教育，在今年共計組織入場安全教育18場次，培訓人員397人。次，安全學習會議12場次，參加人員267人。次，各項專項安全技術培訓14次，參加人數(shù)162人。次。
�。ㄋ模┱J真落實安全檢查制度
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責心，堅持每日對施工現(xiàn)場進行巡視，根據(jù)工地實際情景定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次，堅持每日進行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全職責目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足
過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處，改善不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情景，誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評議。多謝大家！
生產(chǎn)安全述職報告13
20xx年一年來，區(qū)交通運輸局加強管理，強化整治，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展，綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效，有效地維護了交通運輸系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展，保證了交通建設和各項交通工作的順利推進。
一、提高思想認識
我們站在講政治，講大局，維護社會穩(wěn)定，促進發(fā)展大交通的高度，充分認識社會管理綜合治理工作的重要性，把綜合治理與交通經(jīng)濟建設同研究，同部署，同檢查，同總結，同獎懲。局黨委把社會管理綜合治理工作列入年度工作要點，從思想上高度重視，肩負起了保一方平安的政治責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。
二、加強組織領導
切實加強了對綜治工作的領導，黨政主要領導親自抓，分管領導全力抓，有領導，有機構，有人員，有辦公地點，每季度堅持召開綜合治理工作會議，積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進行分析研究，制定預案。各單位堅持社會管理綜合治理的原則，各個職能部門切實負起責任，結合實際，認真落實了綜合治理職能責任。
三、落實工作職責
落實了《社會管理綜合治理領導責任制》，主管領導具體抓綜治工作，認真督查各項綜治措施的`落實，組織發(fā)動全員職工積極參與綜合治理，有效地維護了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對發(fā)生案件的單位一追到底，直至追究一把手和直接責任人的責任。同時，認真開展半年考評，把責、權、利有機地結合起來，對完成任務好的單位和個人進行獎勵，對玩忽職守，發(fā)生重特大案件等問題的單位和責任人進行懲罰。
四、全面加強防范
強化人防、物防、技防，深入開展"三防"和法制宣傳教育，提高了全員職工的"三防"和法律意識，增強了自我防范能力。認真開展矛盾糾紛排查治理，結合實際深入廣泛地開展了排查治理活動，排解了一批矛盾糾紛，消除了矛盾隱患。狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會面的管理，在港口、汽車站區(qū)實行責任區(qū)管理制度。對國道、省道干線公路加強巡邏。嚴格"三品"檢查，把"三品"控制在站外、車下。認真開展治安安全大檢查，對重點要害部位進行重點檢查，消除了治安災害事故隱患。加大了險路險段的排查和巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保了道路暢通。在道路交通上，共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位4家，查出一般安全隱患18處，其中立即整改12處，限期整改6處。查出重大安全隱患2處，限期整改2處。在水上交通上，共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位8個，查出一般安全隱患4處，限期整改4處。查出重大安全隱患2處。
五、落實群防群治
對綜治工作認真領導監(jiān)督檢查，強化了綜治辦力量，為綜治工作的開展打下了堅實的組織基礎。加強了群防群治組織建設，調(diào)整充實了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調(diào)、治保、消防等基層組織，使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會、檢查、考評、值班、巡邏、政績檔案、獎懲等各項規(guī)章制度，使工作有章可循。深入開展了"創(chuàng)安"活動，制定了"創(chuàng)建"措施和規(guī)章制度，促進了創(chuàng)建活動的開展。
六、整治安全隱患
加大了道路安全隱患的整改力度，危險路段修建防護墻和防護墩，設警示標志，完善安全設施。一年來共修建防護墻6800米，設警示樁3560根，設警示標志牌583塊。道路運輸管理部門經(jīng)常深入一線，對客運車輛及危貨車輛每月進行一次車況抽檢，每季度進行一次車況普查，對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的堅決停運維修，不允許車輛帶病行駛。兩個車站在"日檢"工作中措施得力，責任到位，凡是不進行"日檢"的車輛不得載客出站，有效地把好了源頭關。緊緊圍繞水上安全管理工作目標，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理，加強領導，落實責任，建立健全安全管理制度，加大了對水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度，水上交通安全形勢穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運車輛425臺次，查出事故隱患23臺次，當場調(diào)整修復15臺次，進廠維修8臺次，整改率100%，有效地保證了客運車輛技術裝況的完好。組織專班，加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，20xx年進行巡回檢查達324人次，先后檢查各類船舶230艘次，查出違章船舶16艘，整改隱患25起，下達禁止離港通知書8份，保持了全區(qū)水上交通安全形勢穩(wěn)定。
生產(chǎn)安全述職報告14
20xx年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領導下，在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下，全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務，實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績。現(xiàn)總結匯報如下：
一、技經(jīng)指標：
今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸，共計154197萬m3，與去年同期采購相比增加了24%，現(xiàn)庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3，與去年同期相比增長了41%其中XX97959m3，與去年同期相比增長了65%，XX35595m3，與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶，商業(yè)用戶8戶，其中，XX規(guī)劃用戶4640戶，XX規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶，商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶，其中XX安裝用戶2381戶;XX安裝用戶1721戶，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據(jù)20xx年度工作安排意見，為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進，保證重點工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。
3、完成了XX、XX儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現(xiàn)已評審完畢，XX、XX儲配站、CNG加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停)。XX、XX的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào)，爭取盡快完成相關手續(xù)。
4、完成了XX、XX城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。
三、安全生產(chǎn)主要工作
(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定，明確了各部門的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，分擔安全風險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規(guī)范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學習，安全生產(chǎn)學習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。
3、積極開展“百安”活動，及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中，專門成立了組織機構，明確工作職責，安排落實，周密布署。重點落腳在三個方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備(調(diào)壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(XX)，處理破壞燃氣管線62處，其中XX57處，XX5處。由于安全管控的有效進行，提高了安全工作的防御能力，推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。
4、加大安全經(jīng)費投入，夯實安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面：
1、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術標準進行施工，在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題，及時對燃氣工程設計單位進行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設計會審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成，技經(jīng)指標的實現(xiàn)，今年我司重點對XX珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及XX分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。
3、突出重點工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點對XX和XX都進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。
4、積極參加政府規(guī)劃工程建設項目評審，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持，20xx年XX縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神，積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展，雖然XX縣目前沒有達到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中，并明確要求房屋開發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中，做到與工程建設與市政建設同步進行。截止到20xx年11月30日，公司主要參加了XX縣金潮麗都、金港家園、美麗XX花園等總體規(guī)劃評審，具有可發(fā)展用戶5521戶。
5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質(zhì)量關。今年以來，公司為嚴格把握工程材料供貨關，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核，以及材料入庫驗收審核，同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案，防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查，確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。
(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣，積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢，而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設施設備進行了維護和故障處理：處理用戶報修?處，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺。
四、存在的的問題
1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責任意識不強，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問題不思考，不想辦法解決問題，具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務素質(zhì)參差不齊，業(yè)務技能有待進一步提高。
2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗不足，業(yè)務技能欠缺，工程建設心中無數(shù)，工作無計劃、無安排，工程施工控制不嚴，安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時，致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生，管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
3、工程建設方面。
(一)規(guī)劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生；
(二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現(xiàn)在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規(guī)范，xx露在外，導致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵，導致泥沙、雨水進行管線內(nèi);四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；
(三)工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位，個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實。
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績，但還存在有許多問題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務艱巨，工作任務繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點，立足本職崗位，強化安全管理，增強工作執(zhí)行力，狠抓具體工作的落實，為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。
五、20xx年度安全生工作安排。
搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個新思路、新要求和新目標，切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去，杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面：
一、安全生產(chǎn)管理方面：
一是各部門要制定安全培訓學習計劃，建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，結合每年開展的.“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結合起來，認真學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求、是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制，做到任務明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實、人員不到位而造成安全事故的，對直接責任人要依照有關法律、法規(guī)從嚴處理。
二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神，要組織學習并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實，建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。
三是加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈。簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實做到安全責任層層分解、人人有責。實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，嚴格執(zhí)行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。
四是強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
二、重點工程項目及日常工程建設方面。
一個目標：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展用戶為導向，以燃氣工程重點項目建設為龍頭，全面推進工程建設，全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標，我們需要抓以下幾方面來：
(一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排，有計劃完成全年工程建設任務，其主要建設任務有：
(1)XX、XX配氣站、CNG加氣母站建設工程及長輸管線建設工程;
(2)XX、XX城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設);
(3)配合XX、XX市建設局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設工程;
(4)做好XX縣配氣站建設手續(xù)和前期準備工作;
(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。
(二)深化質(zhì)量內(nèi)涵，提升工程質(zhì)量水平：
(1)嚴格設計會審制度，未經(jīng)會審的設計方案不得施工，杜絕無設計施工、先施工補設計。梳理規(guī)范設計會審的內(nèi)容要求，提升設計會審的質(zhì)量和效率。切實執(zhí)行設計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，要建立材料質(zhì)量抽檢制度，杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識，嚴格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作，建立施工部門、設計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制，重點對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查，明確驗收時限，確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。
(三)重點工程把好三關，提升工程質(zhì)量。(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量：強化設計會審制度，提升設計方案的科學性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關鍵控制點，切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，建設樣板工程，提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗收重點，提升移交水平。
(四)工程管理突出精細規(guī)范，提升工程過程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性，會同相關部門根據(jù)工程需求，及時制訂各工程的進度安排，對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展，重點關注未按計劃執(zhí)行的工程，進展信息要實現(xiàn)部門間的共享，避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事，嚴格履行工程建設申報制度，防止工程建設后不合格，導致工程成本費用的增加。
(五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務。
(六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范，狠抓站場現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)措施，夯實安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務技能培訓工作，二是做好安全生產(chǎn)基礎工作，建立健全相關資料，做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng)、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng)，并結合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作，并建立健全各種隱患記錄，并及時上報處理，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然。
(七)認真做好中緬管線的供氣保障工作，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn)，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標到位。
生產(chǎn)安全述職報告15
近年來，大隊緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作中心，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，強化環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，保障環(huán)境安全，加強隊伍建設，優(yōu)化服務措施，保障群眾權益，取得了實實在在的工作成效。在縣優(yōu)化工作評比中，連續(xù)六年獲“群眾滿意執(zhí)法大隊”稱號；四次被評為“文明單位”；多次被省、市環(huán)保系統(tǒng)評為信訪工作先進集體；先后有近30人次在專項環(huán)境監(jiān)察工作中被省、市、縣表彰。
一、盡心履職，守衛(wèi)一方環(huán)境質(zhì)量
良好的生態(tài)環(huán)境是寶應對外的一張綠色名片、金色名片，保護好這張名片是我們環(huán)境監(jiān)察人員義不容辭的責任，為此：
1、強化污染監(jiān)管，確保達標排放。一是對重點污染源實施每月一次的檢查，國控污染源每月兩次以上的檢查，重點污染源年檢查出動多人次。二是加快污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設，建成縣污染源中心平臺，10家重點污染企業(yè)共安裝14臺（套）自動監(jiān)控設備，實時監(jiān)控出水水質(zhì)。三是開展環(huán)保專項整治行動，對化工、涉重金屬、食品等行業(yè)進行全面檢查整改，規(guī)范企業(yè)排污行為。
２、強化應急管理，保障環(huán)境安全。一是編制和完善《寶應縣環(huán)保局環(huán)境污染事故應急預案》，在全市范圍內(nèi)率先建立“七庫一流程”環(huán)境安全應急體系。實行重點環(huán)境安全企業(yè)環(huán)境應急預案編制規(guī)范化和環(huán)保檔案“一廠一檔”；二是組織環(huán)境風險源企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練，及時妥善處理交通事故引發(fā)的危險化工品泄漏事件；三是加強水源地保護，尤其是在每年的枯水期就水源地水質(zhì)狀況進行“日查日報”，建設水質(zhì)自動站，對水源地水質(zhì)實施連續(xù)自動監(jiān)測。今年，我縣枯水期旱情嚴重，我們排出了敏感河流十五條，取樣4000多個，及時把握水質(zhì)狀況，不僅保障飲用水安全，還避免了沿河農(nóng)業(yè)、漁業(yè)水污染事故發(fā)生。
３、強化糾紛調(diào)處，關注民眾訴求。一是充分發(fā)揮“12369”環(huán)境投訴熱線作用，24小時受理群眾投訴，快速調(diào)查、處理、反饋，重視對信訪案件的梳理和總結，分析信訪動態(tài)；二是每年高、中考期間，加大聲環(huán)境監(jiān)管，提前檢查產(chǎn)生或可能產(chǎn)生噪聲污染的'相關企業(yè)、建筑施工單位和個體經(jīng)營戶，開展連續(xù)近20天的24小時巡查，及時制止噪聲污染，保障考生安靜的學習生活環(huán)境。由于提前防范，處理及時，化解有效，近年來，環(huán)境糾紛案件逐年下降，基本無重訪件，上半年共受理環(huán)境污染投訴167件，總件數(shù)在全市各縣市中最低，信訪處理率、辦結率、滿意率在揚州市環(huán)保系統(tǒng)中名列前茅。
４、強化生態(tài)監(jiān)察，防止生態(tài)破壞。一是抓好秸稈禁燒禁拋工作。每年夏、秋兩季，尤其是夏季5月下旬至6月中下旬，大隊分幾個組對全縣秸稈禁燒禁拋實施24小時的檢查督辦，收效顯著，近兩年，夏收期間城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量較往年明顯改善，基本無霧霾天氣；二是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作，合理規(guī)劃、科學引導、嚴格管理，強化資源循環(huán)高效利用，減少環(huán)境污染；三是開展農(nóng)業(yè)污染防治，發(fā)展有機產(chǎn)業(yè)，打造高品質(zhì)高附加值有機品牌，促進農(nóng)業(yè)增效。
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