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設計部門年終工作總結

時間:2023-05-25 17:54:33 年終總結 我要投稿

設計部門年終工作總結(5篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的設計部門年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

設計部門年終工作總結(5篇)

設計部門年終工作總結1

  一、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作,F(xiàn)將一個來個人工作總結報告

  二、回顧這半年的'工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

  三、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結

  四、自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

  五、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。新年到來,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

設計部門年終工作總結2

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米,完成產值330萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達45%以上。

  2、注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達10名。

  3、20xx年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

  4、端正服務態(tài)度,提高服務質量,采取跟蹤服務。

  凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結構安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設計水平和市場份額

  強化質量服務意識的.管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務洽談做好工作。

  2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

  強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

  3、創(chuàng)造條件提升資質等級,積極拓展業(yè)務

  創(chuàng)造條件提升資質等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。

  4、為全系統(tǒng)提供技術支持

  積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。

  5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。

設計部門年終工作總結3

  20xx年已經過去,新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結如下:

  設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的'平面類設計,以及聯(lián)系第三方等工作。

  10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。

  11月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

  12月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,采購、現(xiàn)場配合等。

  1月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。

  2月份:開始著手設計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學習,從網上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設計問題。

  在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

  當然,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點:

  第一,商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求;

  第四,由于比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五,平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

  非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年,我將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

設計部門年終工作總結4

  秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,XX年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

  設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

  從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的.事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在XX年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。

  設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

  設計部的XX,是一個不平凡的XX,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

  設計部

  XX年12月18日

設計部門年終工作總結5

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

  在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結如下:

  一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務

  近年來,房地產調控帶來了整個房地產行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經營的模式,承前啟后,團結帶領全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設計的同時,進一步拓展各領域的技術咨詢、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設備(暖通空調)工程師注冊證書及印章。

  二、用心溝通,不斷學習

  隨著設計行業(yè)技術水平的提高,對設計單位的專業(yè)技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業(yè)技術人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓,并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員在工作業(yè)余時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結構、暖通空調專業(yè)的技術骨干參加繼續(xù)教育學習。

  為了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

  1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

  2、組織技術骨干去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。

  3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅保證了設計任務的及時完成,也有利于我院的設計水平和設計質量的提高,同時又有利于保持設計院的活力。

  三、抓生產的同時注重黨建工作

  院黨支部在局黨委的領導下,緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

  我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

  1、改進職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

  2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

  3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的`融合。

  這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

  四、推進副業(yè)發(fā)展

  12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。

  對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設計院自身形象。

  五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

  為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設計市場秩序,確保勘察設計質量,促進我區(qū)工程勘察設計市場健康發(fā)展,應區(qū)建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質量年檢項目。對此,我院領導高度重視,安排人員積極準備年檢材料。

  另外,我院積極參與由區(qū)建設廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經院領導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

  六、回顧總結

  回顧這一年來的工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

  一、隨著設計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要,適時作出調整和優(yōu)化。

  二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

  三、在技術能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進一步加強。

  在新的一年里,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設計院發(fā)展成一個更加團結、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

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