【熱門】管理工作計(jì)劃范文集錦5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的管理工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理工作計(jì)劃 篇1
隨著新一輪課程改革的到來(lái),我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的,班級(jí)是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級(jí)工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說(shuō):一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠(chéng),熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定小學(xué)班主任班級(jí)管理工作計(jì)劃如下。
一,常規(guī)教育方面。
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期,學(xué)生的心神松散,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手。
1,充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長(zhǎng)熱情問好,上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。
2,充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用文明班的評(píng)比活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想行為教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
二,班級(jí)工作計(jì)劃方面。
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手。
1,課堂紀(jì)。
首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說(shuō)到做到,言行一致。
2,課間紀(jì)。
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),開展"跳繩,做游。"等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂。
3,路隊(duì)紀(jì)。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來(lái)上學(xué),平平安安回家去。
三, 衛(wèi)生工作計(jì)劃方面。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1,個(gè)人衛(wèi)生工作計(jì)劃:要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。
2,班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃:每天兩次分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
四,班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃方面。
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的'小助手。這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人,使他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。齊心協(xié)力搞好工作,建立一個(gè)積極向上,朝氣蓬勃的班集體。
五,其他方。
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小書法家,小發(fā)明家,小作家,數(shù)學(xué)小博士等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。
還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我仍將會(huì)用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,發(fā)現(xiàn)后會(huì)及時(shí)糾正。
管理工作計(jì)劃 篇2
一、要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、積極爭(zhēng)取政策。
積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。
凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。XX年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的.考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。
XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。
嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費(fèi)管理。
辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。
以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
管理工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作:
(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的'綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
管理工作計(jì)劃 篇4
計(jì)劃活動(dòng)是制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及各項(xiàng)銷售活動(dòng)目標(biāo)。計(jì)劃活動(dòng)是業(yè)務(wù)的起點(diǎn),訂立明晰而具體的目標(biāo)是成功的第一步,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手一定是計(jì)劃的高手。
1、沒有目標(biāo)的人在為有目標(biāo)的人達(dá)成目標(biāo)!
2、沒有計(jì)劃就等于計(jì)劃失!
3、一日之際在于“昨夜”!
計(jì)劃活動(dòng)包括
一、設(shè)定目標(biāo):
明確、具體、數(shù)字化、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間限制、視覺化、公開承諾。
1、收入目標(biāo):制訂年收入、月收入
2、晉升目標(biāo):年度晉升目標(biāo)、三個(gè)月晉升目標(biāo)
3、業(yè)績(jī)目標(biāo):年度、月度、公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)
4、客戶目標(biāo):根據(jù)收入、業(yè)績(jī)目標(biāo)制訂成交客戶目標(biāo)和準(zhǔn)客戶目標(biāo)
5、約見目標(biāo):每次研討會(huì)邀約目標(biāo)、約見拜訪目標(biāo)及電話數(shù)
6、名單目標(biāo):保持足夠的名單數(shù):跟蹤的準(zhǔn)客戶量60-80人,拜訪到的客戶數(shù)30人以上,每成交一個(gè)客戶至少要補(bǔ)充5個(gè)新名單;并且每月對(duì)客戶名單進(jìn)行更新整理。
二、制訂計(jì)劃:
制訂月、周、日計(jì)劃,月初填寫工作日志。
1、收集名單的計(jì)劃:每月月初抽出一定時(shí)間專門用來(lái)收集名單,每次拜訪收集名單
2、拜訪客戶的計(jì)劃:每天安排至少二次拜訪客戶
3、轉(zhuǎn)介紹計(jì)劃:向每一位見到的客戶和朋友尋求轉(zhuǎn)介紹和收集名單
4、老客戶再銷售計(jì)劃:每月安排五次老客戶拜訪,進(jìn)行再次銷售
5、編寫行事歷:月初根據(jù)公司研修會(huì)、研討會(huì)、復(fù)習(xí)會(huì)、輔導(dǎo)會(huì)等安排訂立月度行事歷
6、每日填寫工作日志:規(guī)劃每天的.工作安排和填寫記錄。
客戶名單分類管理:
A、重點(diǎn)客戶:關(guān)系好又有潛力的客戶(使用客戶“圈養(yǎng)”系統(tǒng),直到成交)
B、可能客戶:關(guān)系一般但潛力很大的客戶(跟蹤、成交)
C、普通客戶:關(guān)系好但潛力不大的客戶(維系關(guān)系、讓其轉(zhuǎn)介紹)
D、忽略客戶:關(guān)系一般且潛力不大的客戶(善待走過(guò)身邊的每一個(gè)人)
管理工作計(jì)劃 篇5
深秋十一月,在收獲的季節(jié)里,我們學(xué)生會(huì)全體工作人員積極投身到學(xué)生會(huì)的建設(shè)中。在這11月里,我們忙碌的身影將會(huì)是仲園一道亮麗的風(fēng)景線。各項(xiàng)活動(dòng)即將有序地展開,務(wù)求在學(xué)習(xí)之余,能夠充分鍛煉實(shí)踐能力,身心全方位提高個(gè)人的能力,管院學(xué)生會(huì)一定會(huì)繼續(xù)煥發(fā)動(dòng)人的魅力,我們一起為11月喝彩。
以下是管理學(xué)院學(xué)生會(huì)11月份的工作計(jì)劃:
主席團(tuán)十一月份工作計(jì)劃
各部門的工作已經(jīng)邁入了正常的軌道,接下來(lái)即將迎來(lái)我們學(xué)生會(huì)的日常工作,以下是我們學(xué)生會(huì)11月份的工作計(jì)劃:
一、11月初會(huì)進(jìn)行干事培訓(xùn),提升整體素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、11月上旬完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的初賽選拔,中旬舉行復(fù)賽培訓(xùn),下旬完成最后的決賽;
三、中下旬將會(huì)舉行男生節(jié)和體育節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng)。
秘書處十一月份工作計(jì)劃
在過(guò)去的10月份,秘書處完成了部門內(nèi)部的建設(shè),并成功的召開了20xx-2014管院學(xué)生會(huì)第一次全體干事會(huì)議。接下是秘書處11月份的工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)加強(qiáng)部門建設(shè),加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。組織干事進(jìn)行第二輪培訓(xùn),主要側(cè)重于電子文檔的整理與部門文化的建設(shè)。
二、活躍部門內(nèi)部氣氛,組織新老干事出游,增進(jìn)彼此了解與溝通,創(chuàng)建良好的部門文化。
三、繼續(xù)跟進(jìn)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,整理好參賽組別的參賽作品與相關(guān)的資料收集,組織好“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的復(fù)賽與決賽工作。
四、加強(qiáng)秘書處與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門的合作,跟進(jìn)好各個(gè)部門的會(huì)議記錄及活動(dòng)信息稿。
學(xué)術(shù)部十一月份工作計(jì)劃
一、舉辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽
緊接著10月緊張刺激的辯論賽賽程,13級(jí)新生杯辯論賽也要進(jìn)入到尾聲階段。11月份,在比出冠軍后,將會(huì)邀請(qǐng)12級(jí)辯論賽的冠軍隊(duì),對(duì)戰(zhàn)13級(jí)辯論賽的冠軍隊(duì)。唇槍舌劍,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。11月,我們將會(huì)揭曉新一屆的新生杯辯論賽的冠軍。
二、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)
1、所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,自部長(zhǎng)以下、干事以上都要恪守各種規(guī)章制度,做好學(xué)生干部的表率作用,為管院的良好風(fēng)氣樹立好榜樣。每個(gè)人都要做好本職工作而又不局限于本職工作,要團(tuán)隊(duì)合作,一心一意為管院服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)管院學(xué)生會(huì)的良好形象。
2、完善信息反饋制度。上下級(jí)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,減少溝通成本,使工作信息及時(shí)得到傳遞,保證工作的順利進(jìn)行。在遇到緊急情況時(shí),能及時(shí)靈活地作出應(yīng)急對(duì)策。
三、傳達(dá)教務(wù)處的信息,搞好學(xué)分建設(shè)
1、繼續(xù)與老師保持緊密的聯(lián)系,力求最及時(shí)地將最新教務(wù)信息通知落實(shí)到各班,以使本院系學(xué)生們保持有序的學(xué)習(xí)生活。我們會(huì)將同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到問題做好匯總與整理,然后及時(shí)向老師咨詢,尋求解決辦法,并系統(tǒng)地把老師的意見和指導(dǎo)信息傳達(dá)給同學(xué)們。
2、協(xié)助教務(wù)辦老師相關(guān)教務(wù)工作。協(xié)助老師工作是我們學(xué)生會(huì)各部門的職責(zé),當(dāng)然,我部主要負(fù)責(zé)與教務(wù)有關(guān)的工作,例如,及時(shí)通知各課程的上課時(shí)間、地點(diǎn),以及調(diào)課等與教學(xué)相關(guān)的事宜。
3、協(xié)助學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)考勤檢查,整頓班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)們?cè)谄谀┠苋〉酶玫某煽?jī)。
文藝部十一月份工作計(jì)劃
這個(gè)忙碌的10月,我們除了負(fù)責(zé)管院承辦的班服設(shè)計(jì)大賽之外,確定了禮儀司儀的名單,安排了部門內(nèi)部培訓(xùn),策劃了男生節(jié)活動(dòng),為接下來(lái)的部門工作做好了充分的準(zhǔn)備。在接下來(lái)了11月份,文藝部的工作計(jì)劃如下:
一、組織內(nèi)部培訓(xùn)
內(nèi)部培訓(xùn)是部門內(nèi)部協(xié)調(diào)和提高工作效率必不可少的環(huán)節(jié)。文藝部職能豐富,為打造更好的活動(dòng),我們特意為干事安排了PS培訓(xùn)。禮儀培訓(xùn)、策劃書培訓(xùn)等,教給干事更多的知識(shí),提高大家的工作能力。
二、制定四大隊(duì)伍的管理制度
為了讓管院司儀隊(duì)、禮儀隊(duì)、啦啦隊(duì)、舞蹈隊(duì)這四大隊(duì)伍能更好的為管院提供服務(wù),我們將逐步探尋并同時(shí)制定相關(guān)規(guī)定,更好的管理四大隊(duì)伍,提高四大隊(duì)伍協(xié)助各兄弟部門工作的效率和質(zhì)量。
三、管院男生節(jié)系列活動(dòng)的策劃和落實(shí)
召開部門會(huì)議,對(duì)男生節(jié)系列活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容做出詳細(xì)的解釋,對(duì)各項(xiàng)比賽做出明確的規(guī)定,落實(shí)每一個(gè)活動(dòng)的安排。我們將在月初就全面開展管院男生節(jié)系列活動(dòng),把相關(guān)工作分配到干事手里,全力搞好管院男生節(jié),讓管院學(xué)子更有歸屬感,讓管院男生更有幸福感。
四、召開管院第一次文娛委員動(dòng)員會(huì)議
在會(huì)議上闡明文娛委員的職責(zé),調(diào)動(dòng)起文娛委員的責(zé)任心和積極性,讓大家都積極參與到管院的各項(xiàng)活動(dòng)中去,共同帶領(lǐng)管院營(yíng)造一個(gè)輕松活躍的氛圍。
五、協(xié)助兄弟部門搞好管院各項(xiàng)活動(dòng)
我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)司儀和禮儀的培訓(xùn),協(xié)助管院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦辯論賽和協(xié)助管院學(xué)生會(huì)生活自律部舉辦水果拼盤大賽。
六、班服設(shè)計(jì)大賽
繼續(xù)跟進(jìn)班服設(shè)計(jì)大賽的`復(fù)賽和決賽。與另外兩個(gè)合作的學(xué)院開會(huì)討論相關(guān)事宜,如經(jīng)費(fèi)、物資、場(chǎng)地和舞臺(tái)等,協(xié)調(diào)好各個(gè)參賽班級(jí)的參賽形式和時(shí)間,準(zhǔn)備所需物資,整理好所需資料匯總并存檔。
外聯(lián)部十一月份工作計(jì)劃
隨著十月份的結(jié)束,我們迎來(lái)了十一月。十一月是校園活動(dòng)高峰期,期待充實(shí)的而又充滿活力的十一月。
步入十月,管院外聯(lián)部的大致計(jì)劃如下:
一、進(jìn)行部門團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),增強(qiáng)部門凝聚力。
二、給部門的男生過(guò)一個(gè)難忘的男生節(jié)。
三、為學(xué)生會(huì)的兄弟部門提供活動(dòng)所需外聯(lián)。
體育部十一月份工作計(jì)劃
在這秋意濃濃的11月,校園里生機(jī)勃勃,同時(shí)也迎來(lái)了三個(gè)重要的項(xiàng)目:"新生杯拔河比賽 "與體育節(jié),男生節(jié),圍繞這三個(gè)項(xiàng)目,我們部門的工作計(jì)劃如下:
一.體育節(jié):
l 召開干事會(huì)議,安排分工問題
l 對(duì)已經(jīng)選出的四個(gè)項(xiàng)目的參賽者進(jìn)行訓(xùn)練,由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),部長(zhǎng)輪流進(jìn)行監(jiān)督。
二.新生杯拔河比賽:
l 11月1日至4日, 準(zhǔn)備”新生杯拔河比賽”的策劃書.
l 召開體委會(huì)議,強(qiáng)調(diào)初賽的規(guī)則,及其讓體委負(fù)責(zé)參賽人員的選拔和訓(xùn)練.
l 11月3~7號(hào),活動(dòng)開展宣傳及物資準(zhǔn)備
l 11月9號(hào), ”新生杯拔河比賽"的舉行.
三.男生節(jié)
l 女干事們集體商量男生節(jié)舉辦的活動(dòng)
l 我們會(huì)有慶功宴,加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系,增進(jìn)我們之間的感情。
接下來(lái)的這個(gè)月我們會(huì)繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場(chǎng)比賽,同時(shí)我們會(huì)加緊體育節(jié)項(xiàng)目的訓(xùn)練,爭(zhēng)取在體育節(jié)中拿到好名次。
以上為我們部門十一月份的工作計(jì)劃。人生,七筆,一筆描開稚氣,一筆劃落衰老,剩下的那五筆,有多少筆在譜寫年輕的夢(mèng)想?相信在管院體育部的日子將會(huì)成為我們部長(zhǎng)和小伙伴們青澀而飽滿的一筆。初接手部門的事,我們還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在日后的日子里我們各部門將會(huì)齊心協(xié)力,不斷總結(jié),不斷學(xué)習(xí),建設(shè)更美好的體育部,建設(shè)更美好的管院學(xué)生會(huì)。
請(qǐng)記住我們的口號(hào):你的要求,我所追求!
生活自律部十一月份工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼,開學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了,在這個(gè)月,生活自律部的各個(gè)成員都以新的面貌面對(duì)工作,雖然新學(xué)期剛開始,不過(guò)隨著部門工作的展開,各個(gè)成員都努力爭(zhēng)取在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上都有更大的突破,這是值得肯定的。到了11月份,我們的工作會(huì)步入一個(gè)新正軌,生活自律部11月份的工作計(jì)劃如下:
一、對(duì)于新接手的醫(yī)保工作,及時(shí)在11月7號(hào)之前完成,確保13級(jí)大一新生醫(yī)保工作的進(jìn)行。
二、對(duì)于新招入的20(待定)名干事進(jìn)行部門職能工作的培訓(xùn),盡快讓他們熟悉本部門各項(xiàng)職能的工作流程。同時(shí)讓他們逐步接手各項(xiàng)工作,培養(yǎng)實(shí)際工作的能力。此外在工作之外,著重加強(qiáng)部長(zhǎng)與干事之間的交流,同時(shí),利用干事在工作之時(shí)的聯(lián)系增強(qiáng)他們的交流與溝通,盡快加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)。另外,加緊落實(shí)部門的學(xué)風(fēng)建設(shè),希望干事們能協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
三、配合校自律部的工作在每周日至周四進(jìn)行晚歸和晚熄燈的檢查。同時(shí)加強(qiáng)與各班生活委員的聯(lián)系,通過(guò)各班生活委員及時(shí)提醒各班人員注意晚歸晚熄燈的紀(jì)律問題。
四、配合校生活部做好文明宿舍的檢查,通過(guò)各班生活委員督促各個(gè)班的宿舍注意宿舍衛(wèi)生及安全問題,做好宿舍的內(nèi)務(wù)工作。
五、做好物資的采購(gòu),物資的使用、借用、租用的工作,同時(shí)做好物資的保管與統(tǒng)計(jì)工作。配合學(xué)生會(huì)的各部門在11月份所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)保障活動(dòng)對(duì)物資的需求。
六、 同樣,在場(chǎng)地申請(qǐng)及橫幅審批這一方面,生活自律部會(huì)全力配合其他部門所開展的活動(dòng),及時(shí)為管院學(xué)生會(huì)所舉辦的活動(dòng)積極申請(qǐng)場(chǎng)地和橫幅。例如11月份管院體育部協(xié)助校體育部所舉辦的仲愷杯和香凝杯的籃球比賽。
心理部十一月份工作計(jì)劃
11月份,心理部或?qū)⒖赡芘e辦心理海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,如若舉行,我們將在11月頭部門進(jìn)行部門活動(dòng)會(huì)議,分配任務(wù)。同時(shí)也只要致力于部門內(nèi)部的建設(shè),具體的是對(duì)心理部的職能制度進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)。
外宣部十一月份工作計(jì)劃
一、十一月份干事培訓(xùn)
外宣部部門例會(huì):組織內(nèi)部培訓(xùn),包括photoshop等培訓(xùn)。
二、做好學(xué)生會(huì)的第三屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的宣傳工作準(zhǔn)備
提前策劃,做好挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的宣傳工作,包括比賽階段的微博、擺攤、現(xiàn)場(chǎng)布置的宣傳。
三、做好學(xué)生會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)大會(huì)的準(zhǔn)備
提前策劃、組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)大會(huì),與秘書處、文藝部協(xié)商做好文書、策劃、禮儀、學(xué)生會(huì)概況的PPT準(zhǔn)備工作。 管院學(xué)生會(huì)外宣部
管理學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書處
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