農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1

　　一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效

　　1、本年度企業(yè)發(fā)展情況

　　本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購(gòu)各類蔬菜原料42006噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入20982.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2727.6萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。

　　2、企業(yè)基地建設(shè)情況及

　　本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽(yáng)村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。

　　公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽(yáng)村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。

　　3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實(shí)施情況

　　本年度公司對(duì)蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險(xiǎn)基本由公司承擔(dān)；其次，大幅度提高香蔥的收購(gòu)價(jià)格，收購(gòu)價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時(shí)足額支付農(nóng)戶的.原料款，農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元。同時(shí)，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動(dòng)力；建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個(gè)，開辦了36期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。

　　病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實(shí)際運(yùn)作中，公司加大了對(duì)農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級(jí)農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥，田間管理員負(fù)責(zé)對(duì)基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的種植、采收活動(dòng)，公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和物資供應(yīng)，并在采收前、原料進(jìn)廠時(shí)、生產(chǎn)過程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)，以生產(chǎn)出符合國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。通過以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國(guó)際進(jìn)口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。

　　4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況

　　本年度總公司對(duì)我公司進(jìn)行了再投資，建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。

　　本年度至11月底為止，公司共取得各級(jí)政府扶持資金53萬(wàn)元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬(wàn)元、州工信委扶持43萬(wàn)元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。

　　公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬(wàn)元。

　　5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；

　　本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對(duì)速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢(shì)，對(duì)烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬(wàn)美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬(wàn)美元）。

　　6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農(nóng)民增收情況；

　　工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時(shí)工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬(wàn)元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中，輻射帶動(dòng)54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動(dòng)農(nóng)戶增收2762萬(wàn)元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。

　　二、存在的困難和問題

　　一是國(guó)稅部門對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國(guó)稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對(duì)千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀(jì)人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部門的工作基本無法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請(qǐng)有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。

　　二是勞動(dòng)力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目的完成，目前仍需補(bǔ)充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線，但**本地勞動(dòng)力供應(yīng)不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。

　　三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險(xiǎn)。

　　三、明年工作目標(biāo)和措施

　　明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。

　　四、建議

　　建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確�；�地生產(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。

　　另外，種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱，懇請(qǐng)政府加大對(duì)蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

　　云南****中食品有限公司

　　二〇XX年十二月二日

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2

　　一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

　　（一）產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

　　1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

　　近年來，我縣根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，依托“三帶、五區(qū)”建設(shè)，帶動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵(lì)農(nóng)民開展多種經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項(xiàng)舉措，加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級(jí)，使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大，產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰�！叭龓А薄ⅰ拔鍏^(qū)”的建設(shè)，促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)�；�、集群化”的方向發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

　　一年來，全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點(diǎn)發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤，建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個(gè)，食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個(gè)村；柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬(wàn)把，產(chǎn)量達(dá)到8200噸；干鮮果種植面積達(dá)80萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)余噸；畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬(wàn)頭(只)，建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè)。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達(dá)到了23萬(wàn)畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個(gè)；部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場(chǎng)”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)

　　一年來，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，成功舉辦了全國(guó)第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國(guó)的影響力。并以此為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元，與前營(yíng)農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時(shí)，全縣根據(jù)各村發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點(diǎn)推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個(gè)、花生種植專業(yè)村5個(gè)、滑菇種植專業(yè)村15個(gè)，香菇種植專業(yè)村20個(gè)，中藥材種植專業(yè)村10個(gè)，溫室種植專業(yè)村10個(gè)。這些專業(yè)村的形成，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī)�；�方向發(fā)展，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。

　　4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛

　　一年來，全縣繼續(xù)堅(jiān)持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點(diǎn)推進(jìn)，采取早部署、早動(dòng)員、早分解、早落實(shí)、提補(bǔ)貼、勤調(diào)度等多項(xiàng)舉措，使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬(wàn)余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個(gè)，溫室2.5萬(wàn)棟、冷棚7萬(wàn)余棟，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬(wàn)畝，生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個(gè)品種。其中，溫室蔬菜3萬(wàn)余畝，年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右；冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右，年產(chǎn)各類瓜果3000萬(wàn)斤左右，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

　　（二）產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善

　　1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

　　一年來，全縣始終堅(jiān)持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實(shí)，在做好招商引資上項(xiàng)目的同時(shí)，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場(chǎng)容量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家，其中省市級(jí)龍頭企業(yè)已達(dá)19家（新增市級(jí)龍頭企業(yè)3家），現(xiàn)有從業(yè)人員3萬(wàn)余人，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元，實(shí)現(xiàn)出口供貨值2億元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬(wàn)美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬(wàn)余份，帶動(dòng)了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

　　2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大

　　一年來，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，開辟綠色通道，涌現(xiàn)出多個(gè)機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運(yùn)作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊(cè)、依法取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家，其中市級(jí)示范社5家、縣級(jí)示范社150家。年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入7500余萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶5000余戶，入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

　　3、“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

　　XX年，全縣共確定“四個(gè)一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目117個(gè)，投資總額達(dá)87.52億元。其中，謀劃招商項(xiàng)目42個(gè)，投資額27.2億元；洽談推進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，投資額12.21億元；開工建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，投資額36.9億元；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè)，投資額11.21億元。開、竣工項(xiàng)目占到項(xiàng)目總數(shù)的12%，5000萬(wàn)元以上大項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場(chǎng)、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個(gè)億元以上的.農(nóng)事重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn)，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場(chǎng)、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項(xiàng)目正在加緊建設(shè)之中，部分項(xiàng)目有望在近期建成投產(chǎn)。

　　4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展

　　XX年，農(nóng)高區(qū)以打造“全國(guó)最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo)，在加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加大招商引資力度，使園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前，園區(qū)共投入資金1.44億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬(wàn)平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽(yáng)能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設(shè)污水處理干管8公里；平整場(chǎng)地33萬(wàn)平方米，三通一平工作基本結(jié)束；建設(shè)完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家，已竣工投產(chǎn)的6家，其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家；開工建設(shè)11家，其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產(chǎn)項(xiàng)目總投資3.4億元，在建項(xiàng)目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資2.3億元。目前，在建項(xiàng)目和簽約洽談項(xiàng)目正在積極推進(jìn)之中，部分在建項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段，個(gè)別洽談項(xiàng)目也有望在近期落地生根。

　　二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作安排

　　1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

　　淡化行政區(qū)劃，繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè)，積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)�；干w路沿線要以大營(yíng)子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，接種食用菌XX萬(wàn)盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場(chǎng)建設(shè)，擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

　　2、抓好園區(qū)建設(shè)

　　繼續(xù)堅(jiān)持“高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加強(qiáng)前營(yíng)農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)功能，提升項(xiàng)目承載能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開工建設(shè)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)見效、洽談推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。同時(shí)，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè)，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，特別要重點(diǎn)引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè)，壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模，進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上，其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

　　3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

　　圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個(gè)。加快各級(jí)各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“特色＋規(guī)模＋品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，搞好無公害生產(chǎn)基地建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗(yàn)體系建設(shè)。

　　4、加快龍頭企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場(chǎng)牽動(dòng)大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，重點(diǎn)培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，使其早日達(dá)產(chǎn)見效，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭(zhēng)滾動(dòng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目98個(gè)，總投資額達(dá)到80億元，其中，謀劃招商項(xiàng)目45個(gè)，投資32億元；洽談推進(jìn)項(xiàng)目25個(gè)，投資16億元；開工建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，投資22.5億元；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)，投資額達(dá)到9.5億元。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè)，有力地推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報(bào)

　　一、基本情況

　　全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxxx，省級(jí)龍頭企業(yè)xxxx，市級(jí)龍頭企業(yè)2xxxx)，規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx，專業(yè)協(xié)會(huì)7xxxx，專業(yè)市場(chǎng)2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。

　　二、主要工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)，經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會(huì)議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項(xiàng)目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對(duì)各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一，實(shí)行量化打分，并對(duì)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評(píng)，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。

　　2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財(cái)政共拿出10xxxx元，重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍?jiān)此帢I(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　3、擴(kuò)大對(duì)外開放，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國(guó)黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”。這是我市首次移師上海，單獨(dú)舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng)，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì)上，市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)融人“長(zhǎng)三角”，搭建了一個(gè)較穩(wěn)固的新平臺(tái)。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí)，市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場(chǎng)等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。

　　4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項(xiàng)，建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機(jī)茶認(rèn)證面積達(dá)40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品，頒證面積4xxxx畝�！痢痢帘粐�(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國(guó)最大的有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，同時(shí)被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)無公害茶葉示范基地，是目前全國(guó)最大的有機(jī)茶基地縣之一�！痢痢�、×××、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。

　　5、培育示范典型，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)的要求，我們緊緊抓住這一契機(jī)，致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)，多次深入基層調(diào)研，指導(dǎo)并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)觀摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩活動(dòng)，各區(qū)縣黨政主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了觀摩活動(dòng)�；顒�(dòng)期間觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`示范典型，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類，內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面。通過觀摩活動(dòng)，分析問題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，找準(zhǔn)了方向，明確了目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段，規(guī)模不大，分布不廣，帶動(dòng)力不強(qiáng)，精深加工能力不強(qiáng)；二是組織化程度低，門戶觀念強(qiáng)，普遍單打獨(dú)斗，缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作；三是發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　四、20xx年主要工作打算

　　1、做大做強(qiáng)六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突破，做大做強(qiáng)茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國(guó)家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干，市級(jí)龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國(guó)有較高知名度的品牌。

　　2、開展考核評(píng)審工作。對(duì)2xxxx市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，評(píng)比表彰，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

　　3、舉辦交易會(huì)。市委、市政府準(zhǔn)備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。

　　4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計(jì)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)帶；建立三大無公害畜產(chǎn)品基地，即：×××萬(wàn)頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地，祁門無公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、×××無公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地！

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4

　　近幾年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)、省委3號(hào)文件精神，按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號(hào)強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措來抓。各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機(jī)制，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢(shì)頭�，F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本情況

　　目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè)，其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè)，中介組織帶動(dòng)型111個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型30個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬(wàn)人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)縣。全市現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級(jí)龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)14個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬(wàn)，全市已建設(shè)交易額5000萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)14個(gè)，已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬(wàn)畝，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬(wàn)畝。

　　二、 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)

　　1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。

　　我市立足資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實(shí)行政策傾斜、成立專門機(jī)構(gòu)、開展分工合作，尋求重點(diǎn)突出，初步形成了規(guī)�；�、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬(wàn)畝，水果總產(chǎn)量達(dá)15億公斤，年銷售收入21.5億元，農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來抓，培育了皖王面粉集團(tuán)、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)、金鴿面粉集團(tuán)等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當(dāng)?shù)匦←�，使小麥價(jià)格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地?cái)U(kuò)展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

　　2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。

　　為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對(duì)接難題，我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。皖王集團(tuán)與周邊15萬(wàn)戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購(gòu)協(xié)議，僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收1350萬(wàn)元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會(huì)，已發(fā)展會(huì)員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

　　3、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。

　　我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心，20xx年被科技部批準(zhǔn)為國(guó)家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬(wàn)元，“東鼎”牌系列小麥粉各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬(wàn)噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬(wàn)美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)，獲綠色食品證書8個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，經(jīng)過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。

　　4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

　　我市堅(jiān)持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組，進(jìn)一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團(tuán)、蕭縣皖王面粉集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)等企業(yè)通過更新改造，實(shí)力更強(qiáng)，帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的'企業(yè)起點(diǎn)高、規(guī)模大、管理先進(jìn)，科技含量高，如碭山豐原集團(tuán)梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司，企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)達(dá)到內(nèi)先進(jìn)水平，更具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要作法

　　1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)工作責(zé)任制。

　　我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見，市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)六個(gè)專業(yè)指導(dǎo)組，每個(gè)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人和縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，年初制定年度實(shí)施計(jì)劃，年終組織檢查考評(píng)。今年七月，市政府分管副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺(tái)，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規(guī)模的銀企對(duì)接會(huì)。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開展了活動(dòng)。

　　2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

　　市政府制定了招商引資的政策措施，并結(jié)合實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊(duì)到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補(bǔ)貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金實(shí)行捆綁使用，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，并結(jié)合“121強(qiáng)龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門對(duì)符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計(jì)投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì)，10月份又組織2家省級(jí)龍頭企業(yè)參加第三屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好督察和服務(wù)工作。

　　我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報(bào)了項(xiàng)目；今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級(jí)龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，積極組織6家省級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金400多萬(wàn)元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調(diào)研，進(jìn)行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查等項(xiàng)活動(dòng)。最近，為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議查看了路線，提供了現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備了資料，使會(huì)議代表對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳，配合報(bào)社對(duì)省級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報(bào)道。

　　四、存在的主要問題及原因分析

　　經(jīng)過幾年的扶持和推進(jìn)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識(shí)，但從現(xiàn)實(shí)和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問題。

　　1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。

　　雖然我市制訂了一些鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財(cái)政困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號(hào)文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)�！迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽(yáng)、淮北、蚌埠等，每年財(cái)政都安排200、300萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)資金。另外，在不少地方對(duì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級(jí)、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我市（縣、區(qū)）在這方面明顯投入不足。

　　2、部門協(xié)調(diào)不力，上下缺少互動(dòng)。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組，各級(jí)、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金，沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的合力。

　　3、政策落實(shí)不到位，企業(yè)存在貸款難。

　　扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民�！眹�(guó)家和省出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實(shí)踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據(jù)調(diào)查反映，不少龍頭企業(yè)對(duì)上級(jí)的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強(qiáng)烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán)，金融部門沒有根據(jù)實(shí)際情作相應(yīng)的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個(gè)別中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費(fèi)過高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

　　4、企業(yè)制度不健全，利益機(jī)制不規(guī)范。

　　現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴(kuò)張，各項(xiàng)規(guī)章制度不太完善，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個(gè)別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神，有的實(shí)行家族式管理，忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機(jī)制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場(chǎng)行情影響，加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強(qiáng)、誠(chéng)信不夠，合同不規(guī)范等原因，導(dǎo)致合同履約率不高，糾紛時(shí)有發(fā)生。

　　五、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見

　　20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見》的部署，創(chuàng)新工作機(jī)制，集中部分財(cái)力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

　　1、實(shí)施強(qiáng)龍工程，在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。

　　我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強(qiáng)龍工程”實(shí)施意見，要對(duì)省、市級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持。一是對(duì)進(jìn)入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動(dòng)計(jì)劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進(jìn)行逐個(gè)研究，重點(diǎn)扶持，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題，以此來促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，為加速實(shí)現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值，帶動(dòng)農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進(jìn)社會(huì)資金，鼓勵(lì)工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的扶持資金的支持。

　　2、落實(shí)扶持政策，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)基金。

　　長(zhǎng)期以來，中央和各級(jí)政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號(hào)文件明確指出：各級(jí)財(cái)政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金比上年增長(zhǎng)近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，并列入財(cái)政預(yù)算，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)三農(nóng)”意識(shí)，加大貨幣信貸投放，結(jié)合農(nóng)村金融改革，實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際，積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

　　3、整合社會(huì)資源，形成多元投入和激勵(lì)機(jī)制。

　　我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，要堅(jiān)持“企業(yè)投入為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充，政府投入為導(dǎo)向”的思路，對(duì)各項(xiàng)支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)和良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項(xiàng)目資金，通過整合，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè)，進(jìn)行捆綁使用；通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機(jī)遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì)，對(duì)企業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　根據(jù)省有關(guān)規(guī)定，按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)管理；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查；要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

　　5、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

　　各級(jí)政府要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)每年要進(jìn)行專門研究，定期聽取各專業(yè)工作組情況；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室要制定年度工作計(jì)劃，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實(shí)和完善扶持措施；各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作，積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5

　　一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級(jí)各部門安排的工作，在上級(jí)各部門取得了一定好評(píng)�，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

　　一、積極配合了上級(jí)部門對(duì)我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對(duì)我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。

　　二、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。

　　三、積極配合上級(jí)部門對(duì)我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對(duì)接指導(dǎo)工作。通過對(duì)科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

　　四、積極配合技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯(cuò)及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯(cuò)及公示階段。

　　五、加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對(duì)我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作的'檢查，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。

　　成績(jī)是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：

　　一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對(duì)我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

　　二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

　　三、做好本職工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6

　　一、基本情況

　　鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個(gè)行政村，70個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人，其中勞動(dòng)力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝，山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。

　　二、主要工作情況

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進(jìn)，鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨政一把手擔(dān)任。

　　2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊(cè)資金10余萬(wàn)元，為油茶的銷售打?yàn)榱嘶�礎(chǔ)。

　　3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計(jì)劃拿出5萬(wàn)元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金。

　　4、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，高度重視“三農(nóng)”問題，克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農(nóng)村社會(huì)保持穩(wěn)定。

　　一是及時(shí)足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)金，保護(hù)和提高了農(nóng)民種糧積極性。

　　二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的.重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達(dá)800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。

　　四是開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。

　　五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

　　六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

　　七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。

　　5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國(guó)家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。

　　6、實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。

　　三、建基地，突出規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)總量

　　我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。

　　招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。現(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。

　　養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場(chǎng)資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個(gè)養(yǎng)殖戶的建立，大大促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。

　　種植業(yè)方面：1、小山竹擴(kuò)種。計(jì)劃每年以1000畝的速度擴(kuò)種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計(jì)劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng)，計(jì)劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。

　　我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，并帶動(dòng)一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　總之，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7

　　*年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)為著力點(diǎn)，強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將我縣*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效顯著

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)措施有力�？h委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對(duì)實(shí)際情況，圍繞如何做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題研究。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

　　2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國(guó)家級(jí)2家，省級(jí)4家，市級(jí)12家；今年我辦對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質(zhì)量，提高要求，實(shí)行嚴(yán)進(jìn)寬出，組織3家企業(yè)申請(qǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，獲得批準(zhǔn)。*年，省級(jí)龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進(jìn)器，對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。

　　3.新型主體經(jīng)營(yíng)靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個(gè)，與上年相比增加34個(gè)；家庭農(nóng)場(chǎng)共57家，與去年比增加29家。其中省級(jí)示范專業(yè)合作社為6家，市級(jí)示范社11家。*年，我縣獲得省市財(cái)政專項(xiàng)建設(shè)資金支持300萬(wàn)，用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實(shí)施主體，實(shí)行先建后補(bǔ)，項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步由單一的家庭經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　4.“兩個(gè)帶動(dòng)”效果明顯。*年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達(dá)4個(gè)，上交稅金3200余萬(wàn)元。龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶種植面積達(dá)60多萬(wàn)畝，畜類養(yǎng)殖40多萬(wàn)頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬(wàn)只，水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬(wàn)尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人，企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收達(dá)11000余元，比上年增幅10%。*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農(nóng)戶面達(dá)75%。

　　我縣“兩個(gè)帶動(dòng)”利益聯(lián)接機(jī)制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊(cè)登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè)，以“全心全意為社員服務(wù)，扶持和帶動(dòng)廣大種植農(nóng)戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進(jìn)社員增收”為宗旨規(guī)范運(yùn)作，并嚴(yán)格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購(gòu)、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質(zhì)供種，精心種植，使用高品質(zhì)化肥、低殘留農(nóng)藥，實(shí)行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一條龍服務(wù)，堅(jiān)持開展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植，病蟲害預(yù)防等專題培訓(xùn)及田間地頭現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，著力帶動(dòng)社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè)，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高了組織化程度，促進(jìn)了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營(yíng)主體勞動(dòng)獲得工資收入。對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長(zhǎng)起到了積極的`示范帶動(dòng)作用。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)突出

　　針對(duì)我縣涉農(nóng)企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞如何做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定出臺(tái)了《縣關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》、《縣關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)意見》；縣委農(nóng)辦定期對(duì)涉農(nóng)企業(yè)就如何做強(qiáng)做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對(duì)外宣傳等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，帶隊(duì)外出參觀學(xué)習(xí)開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。

　　我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，如農(nóng)博會(huì)、西博會(huì)、旅博會(huì)、XX市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評(píng)選活動(dòng)暨金秋購(gòu)物節(jié)等，并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)和單位贏得了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)。

　　按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，組織3家縣級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)市級(jí)示范社，獲得通過。

　　三、不足及對(duì)策

　　存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級(jí)階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強(qiáng)；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨(dú)斗，必要的協(xié)調(diào)和合作不夠；三是發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達(dá)，創(chuàng)新意識(shí)不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺(tái)和資金支持進(jìn)軍電子商貿(mào)等新型銷售領(lǐng)域。

　　采取的對(duì)策：

　　1.完善政策制度。對(duì)現(xiàn)有的政策制度進(jìn)行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應(yīng)新常態(tài)，驅(qū)動(dòng)新動(dòng)力，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開展。

　　2.建立規(guī)�；�地。堅(jiān)持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

　　3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

　　4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊(yùn)，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實(shí)等農(nóng)事旅游活動(dòng)帶動(dòng)生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟(jì)功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合。

　　5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿(mào)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)縣的東風(fēng)，開拓電子交易市場(chǎng)，普及網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷，將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過電商契機(jī)走出四川，跨越西南，面向全國(guó)，奔向世界。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8

　　20xx以來年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下、在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬�20xx年，全縣統(tǒng)計(jì)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；

　　營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；

　　利潤(rùn)總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；

　　上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。

　　（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標(biāo)完成情況

　　20xx年，全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，截至目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；

　　營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；

　　利潤(rùn)總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。

　�。ㄈ�）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況

　　20xx年全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，其中省級(jí)5戶，分別是云南潤(rùn)嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團(tuán)血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強(qiáng)豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司；

　　縣級(jí)11戶，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責(zé)任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達(dá)商貿(mào)有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務(wù)有限公司。

　　二、采取的措施及取得成效

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。局黨委重視農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設(shè)有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，信息收集，對(duì)接州業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設(shè)置有業(yè)務(wù)員開展工作。

　�。ǘ�）加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調(diào)研，盡力解決存在的困難和問題，指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。二是組織企業(yè)申報(bào)納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及申報(bào)工作，爭(zhēng)取專項(xiàng)發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實(shí)事。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化工作責(zé)任心，按時(shí)按質(zhì)完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。按時(shí)完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、云南省農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護(hù)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬�龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低

　　由于我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上客觀存在自然環(huán)境劣勢(shì)，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉(zhuǎn)和利用規(guī)�；�程度低，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)能力弱，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持保護(hù)體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒有得到根本改變，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)�；�、組織化程度較低，農(nóng)產(chǎn)品精深加工和外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統(tǒng)的運(yùn)作模式上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。

　�。ǘ�）投入少，融資渠道單一

　　盡管各級(jí)政府業(yè)務(wù)管理部門加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目的投入，但仍不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的.需求。市場(chǎng)融資渠道單一，社會(huì)資本進(jìn)入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平，農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農(nóng)民的隱性負(fù)擔(dān)仍然較重。

　　(三)企業(yè)人才匱乏，不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求

　　企業(yè)人才問題主要反映在三個(gè)方面：一是從業(yè)人員主要來自農(nóng)村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導(dǎo)致了企業(yè)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足；

　　二是嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實(shí)力不足等原因，吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級(jí)技術(shù)工人；

　　三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時(shí)間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。

　�。ㄋ模┵Y金短缺制約企業(yè)的發(fā)展

　　流動(dòng)資金不足是長(zhǎng)期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問題是貸款難度大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動(dòng)資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。

　�。ㄎ澹┎糠萼l(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，工作任務(wù)重，統(tǒng)計(jì)方法粗糙，認(rèn)真程度不夠。

　　四、下步工作計(jì)劃

　　1、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

　　2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。

　　3、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調(diào)研，了解發(fā)展中存在的問題，盡力協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目做好監(jiān)管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　5、完成好年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作及上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)大會(huì)安排，我就xx鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主題，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。

　　一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

　　1、推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。

　　今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項(xiàng)目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進(jìn)業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　2、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人。

　　3、實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計(jì)籌措資金，逐步推進(jìn)村級(jí)公路建設(shè)，曙光、紅光等村級(jí)公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級(jí)公路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

　　盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績(jī)，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識(shí)仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會(huì)調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太��；四是總的來說，我鎮(zhèn)調(diào)整的.步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

　　二、下一步的工作思路和主要措施

　　下一步的工作思路：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項(xiàng)目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　1、建基地，突出規(guī)模效益。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。一要加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)這些重點(diǎn)基地，我們要認(rèn)真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級(jí)投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，提高競(jìng)爭(zhēng)力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對(duì)規(guī)模較大，有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠，將上級(jí)的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開發(fā)結(jié)合起來，盡可能將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，集中人、財(cái)、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動(dòng)一片。

　　2、興科技，提高科技含量。

　　科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺(tái)階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識(shí)仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識(shí)，有目的有針對(duì)性地開展對(duì)機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，積極開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項(xiàng)目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會(huì)等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。

　　3、抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。

　　搞好典型示范，歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來推動(dòng)。縣上出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動(dòng)靜，沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。

　　4、夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅(jiān)持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設(shè)；完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作；以三年交通大會(huì)戰(zhàn)加快村級(jí)公路建設(shè)，完成曙光、紅光、三龍等村級(jí)公路碎石路面工程；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

　　總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10

　　20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。

　　一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

　　1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。

　　2 、銷售高速增長(zhǎng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到x億元，比20xx年同比增長(zhǎng)x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬(wàn)美元的目標(biāo)。

　　3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(zhǎng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng)x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

　　二、主要措施有效

　　20xx 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。

　　1 、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。

　　2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號(hào)）；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。

　　3 、促進(jìn)發(fā)展，開展“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個(gè)專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。

　　4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。

　　5 、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在20xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元；達(dá)x萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬(wàn)元。 對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對(duì)當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元； 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)x萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬(wàn)元。

　　6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金x萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)， x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專賣店，在中央電視臺(tái)播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高， 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的'農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

　　三、主要困難與問題

　　1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。

　　2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。

　　3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。

　　4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)�；�種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

　　1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x億元，要比今年x億元增長(zhǎng)1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。

　　2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開。

　　3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

　　廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。

　　4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

　　5 、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11

　　一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

　　（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面：x年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成28936萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成20000萬(wàn)元。

　　（二）農(nóng)民收入方面：x年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元，全縣排名第九位。

　　二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面

　　一是土地確權(quán)頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，x年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。

　　三、項(xiàng)目推進(jìn)方面

　　積極爭(zhēng)取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成了成昆復(fù)線項(xiàng)目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項(xiàng)目；高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目，正在抓緊施工；百事康生物肥項(xiàng)目正在開展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。

　　四、社會(huì)管理方面

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)：堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度，加大對(duì)專（兼）職安全員培訓(xùn)力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。

　�。ǘ�）綜治信訪維穩(wěn)：

　　1、大力宣傳防邪知識(shí)，發(fā)放反對(duì)邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達(dá)90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；

　　2、對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復(fù)吸；

　　3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達(dá)100﹪，并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過程中的'各種矛盾糾紛。

　　（三）環(huán)境保護(hù)：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作；加大農(nóng)村垃圾治理力度，完成了國(guó)家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專項(xiàng)行動(dòng)10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運(yùn)垃圾20xx噸。

　　（四）計(jì)劃生育：x年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計(jì)劃生育率88.6%，人口自然增長(zhǎng)率-0.623%，全年召開計(jì)生例會(huì)12次，計(jì)生婦查9948人。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì)保障：嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對(duì)象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，加大了對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對(duì)312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對(duì)314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程，對(duì)全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊(cè)，對(duì)口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任人。

　　五、基層黨建方面

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng)，制作各類標(biāo)語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規(guī)定動(dòng)作到位。

　�。ǘ�）深入開展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對(duì)12個(gè)村（社區(qū)）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購(gòu)買辦公桌椅50多套，對(duì)水庫(kù)村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作，對(duì)全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評(píng)議。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對(duì)干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對(duì)干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查，問責(zé)9人，問責(zé)單位2個(gè)。

　�。ㄋ模�黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓(xùn)入黨積極分子20人，組織各類黨員培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)1030人次，并邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養(yǎng)

　�。ㄎ澹�黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對(duì)各村（社區(qū)）財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線索，鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問責(zé)處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對(duì)我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計(jì)局對(duì)我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12

　　根據(jù)大會(huì)安排，我就鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主題，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。

　　一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本情況

　　推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。

　　今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項(xiàng)目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進(jìn)業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人。

　　實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計(jì)籌措資金，逐步推進(jìn)村級(jí)公路建設(shè)，曙光、紅光等村級(jí)公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級(jí)公路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

　　盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績(jī)，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識(shí)仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會(huì)調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太�。凰氖强偟膩碚f，我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

　　二、下一步的工作思路和主要措施

　　下一步的工作思路：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項(xiàng)目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā).展。

　　建基地，突出規(guī)模效益。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。一要加大對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導(dǎo)作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)這些重點(diǎn)基地，我們要認(rèn)真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級(jí)投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，提高競(jìng)爭(zhēng)力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對(duì)規(guī)模較大，有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費(fèi)征管等方面給予優(yōu)惠，將上級(jí)的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開發(fā)結(jié)合起來，盡可能將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，集中人、財(cái)、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動(dòng)一片。

　　興科技，提高科技含量。

　　科技進(jìn)步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺(tái)階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識(shí)仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的科技意識(shí)，有目的有針對(duì)性地開展對(duì)機(jī)關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，積極開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項(xiàng)目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會(huì)等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。

　　抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。

　　搞好典型示范，歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來推動(dòng)�？h上出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動(dòng)靜，沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。

　　夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅(jiān)持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設(shè)；完善高升橋的修建和擴(kuò)延工作；以三年交通大會(huì)戰(zhàn)加快村級(jí)公路建設(shè)，完成曙光、紅光、三龍等村級(jí)公路碎石路面工程；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。

　　總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13

　　我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

　　我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。

　　二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷體系，

　　推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷體系實(shí)力雄厚，全年銷售收入9341萬(wàn)元。

　　三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營(yíng)銷體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

　　四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(zhǎng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小區(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬(wàn)元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的`10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點(diǎn)。

　　五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。

　　二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施

　　1、建立規(guī)�；�地，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

　　目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。

　　3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　過去，我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。

　　4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。

　　三、存在問題

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

　　2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。

　　3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購(gòu)數(shù)量和價(jià)格等，對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)

　　農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。

　　四、xx年工作計(jì)劃

　　建立規(guī)�；�地。堅(jiān)持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

　　2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

　　3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。

　　4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)級(jí)各有關(guān)部門扎實(shí)工作，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號(hào)文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；堅(jiān)持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律引導(dǎo)發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)16家，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元，與上年相比增長(zhǎng)30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺(tái)階。

　　一、主要成績(jī)

　　（一）產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來，按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號(hào)），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門緊緊圍繞到20xx年實(shí)現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬(wàn)頭（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)頭）的目標(biāo)，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬(wàn)頭無公害生豬實(shí)施、建設(shè)方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)，30個(gè)二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶，1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓(xùn)業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(zhǎng)89.82%，預(yù)計(jì)年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災(zāi)害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉10.95萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例占75%，收購(gòu)均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔(dān)大關(guān)。全區(qū)抓住國(guó)家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實(shí)施的機(jī)遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補(bǔ)植補(bǔ)造桑園8815畝，強(qiáng)化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年產(chǎn)繭14300擔(dān)，較去年增長(zhǎng)56.7%，蠶農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個(gè)村、居委，種植農(nóng)戶達(dá)2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(zhǎng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(zhǎng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

　　（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大

　　20xx年，全區(qū)堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益為核心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級(jí)龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(zhǎng)30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。

　　生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤(rùn)牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。

　　蠶業(yè)公司實(shí)現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強(qiáng)養(yǎng)蠶設(shè)施建設(shè)和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ)，全年收購(gòu)蠶繭14028擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)48.9%、18%和15.4%。

　　蓬江食品公司發(fā)展勢(shì)頭良好。公司堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，全年銷售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)30%和30%。

　　博龍食品公司。公司全面加強(qiáng)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)100%、30%。

　　其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。

　　20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：

　　一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體

　　20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū)，在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動(dòng)工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè)，其中超億元項(xiàng)目6個(gè)，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的'農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

　　二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

　　我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)�；�發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)�；�地的聯(lián)合帶動(dòng)下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達(dá)到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬(wàn)畝，煙葉面積達(dá)到2萬(wàn)畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬(wàn)頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬(wàn)頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁

　　在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹樹黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽(yáng)第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15

　　根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng)，并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的'工作作個(gè)總結(jié)。

　　一、新農(nóng)村建設(shè)方面

　　我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會(huì)各類資金投入860萬(wàn)元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場(chǎng)2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

　　二、一事一議方面

　　一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

　　三、存在的問題和困難

　　今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績(jī)但也存在一些不足之處主要有以下方面。

　　1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題。

　　2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個(gè)很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。

　　上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對(duì)我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個(gè)工作打算。

　　20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。

　　1、我鎮(zhèn)打算向上多爭(zhēng)取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。

　　2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利完工。

　　3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程，完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　20xx年我辦雖然取得了一定成績(jī)但我們離目標(biāo)還有一定距離，20xx年我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。

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