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軟件項目工作個人總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的軟件項目工作個人總結,歡迎大家分享。
軟件項目工作個人總結1
20xx年10月份
1、公司產品的進一步熟悉:
城管機器人:特點、功能
數(shù)字城管:9+X系統(tǒng)的具體內容
綜合執(zhí)法:能給客戶帶來的效益
城管大腦:主要賣點
2、項目流程各個環(huán)節(jié)的熟悉:側重于軟件項目的整個流程。
3、具體項目的深度參與:從前期的需求調研到招投標,項目中標后的移交工作,整個環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點的學習了解。
5、對樓宇弱電這個行業(yè)有了更深刻的認識,對弱電這個圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業(yè)前沿技術和發(fā)展方向有了更深的'了解,同時了解到其他公司的一些優(yōu)秀產品設計,提交的一些觀點和意見已在公司新發(fā)布產品中體現(xiàn)。
7、作為技術負責人,成功促成了公司與融創(chuàng)、復地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評價與未來期望
9、自認為我是一個執(zhí)行力和學習能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實際問題,在工作中學習,舉一反三。注重最終結果,但也不會忽略過程。
10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智能、自動駕駛、物聯(lián)網和信息安防產業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長和發(fā)展,腳踏實地,挑戰(zhàn)自我,在實現(xiàn)公司價值的同時實現(xiàn)自我價值的提升。
軟件項目工作個人總結2
一、個人工作詳細說明
本次軟件項目設計的題目是場地預約系統(tǒng),它是基于B/S模式實現(xiàn)的用于體育城場地管理預約的Web應用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息,同時通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù),給場地的管理帶來很大的方便。本項目的實現(xiàn)分為前臺與后臺。其中前臺,用戶可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的信息,同時可以對需要的場地進行預訂;后臺主要是針對管理員,管理員可以通過后臺對場地的相應信息進行增添修改等操作。
我基本參與了本項目的全部實現(xiàn)過程,涉及項目的需求分析,概要設計,詳細設計,代碼編寫,調試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場地預約系統(tǒng)應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分代碼的編寫,其中包括頁面與數(shù)據(jù)庫交互的實現(xiàn),還有相應jsp頁面代碼的實現(xiàn)幾布局的調整,修改。
在數(shù)據(jù)庫設計實現(xiàn)階段,通過和我們組其他成員的共同討論,確定了場地信息、用戶信息等表結構的詳細信息,并實現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫的建立和相應表的具體信息的設計實現(xiàn)。同時針對個別表結構完成了相應代碼的編寫與實現(xiàn)。
在后臺,實現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看,修改及刪除等功能,同時完成了足球場等場地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺參與了主界面的設計與實現(xiàn),通過查詢數(shù)據(jù)庫得到主界面顯示所需場地的相關信息,通過這樣,用戶可以很清楚的獲知所有可預訂場地的信息,其主界面上的所有關于場地的數(shù)據(jù)都是動態(tài)從數(shù)據(jù)庫獲取的,這樣當場地增添或刪除時通過修改數(shù)據(jù)庫可以很方便的實現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場地信息,能夠很好的使實際情況跟提供給用戶的信息保持同布,非常利于場地信息的管理和發(fā)布。
二、個人工作體會西安石油大學
時間過得真快,不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統(tǒng),先前選題的時候以為它實現(xiàn)起來應該比較簡單,在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡單,其中涉及許多問題我當時并沒有想清楚。
經過我們小組的共同努力,最終基本上完成了場地預約系統(tǒng)的實現(xiàn)。雖然做的不是很完美,不是特別有創(chuàng)意,但這是我們共同努力的結果,當我們看著自己親自完成的項目覺得很欣慰。
通過這次課程我對前邊多學的知識有了進一步的認識與掌握,使我進一步認識到課本所學知識與實際應用是不一樣的,在實際應用中需要你去針對具體的問題去靈活的變通處理,而并不總是和課本上的知識一樣。同時,我深感只有通過具體項目的實踐,才能更好的掌握所學知識,并進一步的融會貫通。
這次課程設計使我深刻認識到了一個項目的實現(xiàn)最重要的還是需求分析而不是代碼的實現(xiàn)。在此次場地預約管理系統(tǒng)的實現(xiàn)過程中,我們就是因為期初對本系統(tǒng)的需求分析工作沒有做到位致使表結構的'建立存在不少問題,進而導致后邊在代碼的實現(xiàn)過程中又重新回來修改數(shù)據(jù)庫的表結構。這樣就不得不對已經實現(xiàn)的代碼進行修改,這個過程將會是一個相當讓人頭疼的過程。一個系統(tǒng)的實現(xiàn)關鍵的不是代碼的編寫,而是設計,只有設計合理了,在后邊代碼實現(xiàn)的過程中才不會遇到問題,才不會像我們這次那樣需要反復的修改。
本次課程設計使我再次認識到了團隊協(xié)作的重要性,一個人的能力畢竟是有限的,而大家的力量無窮的,有時候一個很小的問題,自己怎么也看不出來,叫別人來幫著看一下可能馬上就能得到解決。團隊成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決,并且在其過程中能夠進一步的相互學習到更多的知識。當然,通過本次我也深知道自己相關專業(yè)知識掌握的還很不夠,在代碼的實現(xiàn)過程也存在諸多問題,對很多的語句語法了解不是很到位,不能很好地運用,需要進一步的學習與掌握。
總的來說,本次課程設計使我對軟件開發(fā)有了進一步的認識,學到了很多知識。這將對我以后的工作學習產生重要的意義!
軟件項目工作個人總結3
20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調研和開發(fā)。
該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網絡服務中心的開發(fā)與實施。
在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的.工作有很大幫助。
20xx年工作展望:
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續(xù)學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現(xiàn)出自己的價值。
軟件項目工作個人總結4
自2月份開始,我一直在跟進xx銀行w—xxnd1s2.0項目的測試工作,至此為止已近6個月時間,從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試,再到uat測試,以及投產前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結束,一步步走過來。本次項目中,我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的,完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的'內部測試工作,本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽,項目組內部共同探討解決問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點,兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經驗,也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協(xié)調用戶測試方面。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階段的最終把關階段,業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客戶測試介入力度太小,盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試,每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試,他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信x—funds2.0系統(tǒng)測試中,共記錄問題及客戶新增需求825個,其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個,新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作,限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試,測試結果符合客戶要求。現(xiàn)中信x—funds2.0系統(tǒng)臨近投產實施工作,測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
五、個人得失方面。
作為此次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作
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