關(guān)于組織工作計劃范文匯總8篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的組織工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
組織工作計劃 篇1
一、九月份計劃
九月份組織部以招新、培養(yǎng)新成員和組織部內(nèi)部紀(jì)律、以及收取團(tuán)關(guān)系、轉(zhuǎn)接團(tuán)證為主。
1、第一周在新學(xué)期里招新，然后組織紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)團(tuán)委成員的態(tài)度，讓新成員們能在老成員的帶領(lǐng)下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、第二周要給新成員培訓(xùn)，讓老成員與新成員進(jìn)行溝通、交流。
3、第四周要通知XX屆新生（新成員）收取班級內(nèi)團(tuán)員的團(tuán)證、團(tuán)關(guān)系。讓他們回班級通知XX屆新生在每一天檢查時要佩戴團(tuán)徽，用心配合我們組織部檢查工作。要通知新生在10月1假期后把團(tuán)關(guān)系、團(tuán)員證拿來給各班級團(tuán)支書，團(tuán)支書交予團(tuán)委組織部。
4、第四周九月份的月末，在組織部內(nèi)部開展一次月會，談?wù)勗谝粋�月內(nèi)工作的表現(xiàn)，尤其是讓新成員們談?wù)勛晕业母惺�，促進(jìn)新成員與老成員之間的交流與溝通。然后挑出幾個在各個方面表現(xiàn)突出的新成員，在重點培養(yǎng)他們的`工作潛力，向后背發(fā)展。
二、十月份計劃
在十月份的第一周把九月份的總體工作落實一下，然后為十月份的工作做好準(zhǔn)備。團(tuán)部內(nèi)工作務(wù)必做到一周一小總，一月一大總。讓各成員們提出對工作的推薦，有則改之、無則加勉。
把12屆團(tuán)員證、團(tuán)關(guān)系收齊。把團(tuán)員證轉(zhuǎn)入本校，團(tuán)關(guān)系入檔。過后為11月份團(tuán)課做好準(zhǔn)備工作。
1、十月份第一周和第二周把組織部成員收來的團(tuán)員證、團(tuán)關(guān)系交至團(tuán)委辦公室整理后入檔保存。
2、第三周把轉(zhuǎn)入的團(tuán)員證，按班級名單發(fā)回各班級，歸還至團(tuán)員本人。
3、第四周給各班級團(tuán)支書宣傳一下中國共青團(tuán)的知識，把中國共青團(tuán)的知識資料發(fā)至各個班級。讓各班團(tuán)支書帶傳到各班級內(nèi)，增強(qiáng)同學(xué)們對中國共青團(tuán)的認(rèn)識，更用心地為下方的入團(tuán)、聽團(tuán)課、寫心得、筆記，和團(tuán)課考試做好準(zhǔn)備。
三、十一月份計劃
1、十一月份第一周組織部以進(jìn)班通知入團(tuán)和聽取團(tuán)課為主要工作。
2、第二周內(nèi)，星期三組織部再次進(jìn)班通知團(tuán)課的具體時光、地點。聽取團(tuán)課時帶上筆和本，做好團(tuán)課筆記工作。再分配組織部內(nèi)幾名成員在團(tuán)課上維持紀(jì)律。
3、第三周里，要為團(tuán)員聽取團(tuán)課準(zhǔn)備的同時，也要做好每一天的檢查工作。嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真完成每一天的工作，任務(wù)。
4、第四周內(nèi)，組織部成員要進(jìn)班級收取兩次團(tuán)課后的心得、筆記。在周四時，調(diào)幾名組織部成員去團(tuán)委辦公室整理收來的心得、筆記。
四、十二月計劃
1、十二月第一周，給上交的團(tuán)課心得、筆記進(jìn)行批改分?jǐn)?shù)，以便于為接下來的團(tuán)課考試、考核做好準(zhǔn)備。
2、在第二周的星期四下午進(jìn)行團(tuán)課考試。組織部成員進(jìn)班通知團(tuán)課考試的具體時光、地點。和給各班級發(fā)下團(tuán)課考試前的考試資料。
3、第三周里主要以團(tuán)課考試的善后工作為主，展開對新入團(tuán)員們對中國共青團(tuán)知識的了解程度的考核。
4、在第四周團(tuán)課考試成績出來。組織部成員進(jìn)班通知團(tuán)課考試成績，（在校欄中都有張貼名單），新入團(tuán)員們能夠自我去看考核成績。
五、總結(jié)
在本學(xué)期的每周二下午，在組織部內(nèi)部進(jìn)行一次例會，討論一下上周工作的具體狀況，和在工作中遇到的一些問題，（提出進(jìn)行解決），和對下周具體工作的通知和強(qiáng)調(diào)。各個成員做好會議筆記。
在每周的星期四下午4:00——5:00組織部進(jìn)班級通知：在團(tuán)委辦公室補(bǔ)辦團(tuán)員證、團(tuán)關(guān)系。
在每周的星期五下在組織部內(nèi)部午舉辦一次活動。主要進(jìn)行一些游戲，這樣能夠進(jìn)一步增強(qiáng)組織部成員與成員之間的感情溝通。只有小家團(tuán)結(jié)才能使大家團(tuán)結(jié)，這樣才能更好的去完成工作，更好地為校團(tuán)委盡一份力、做一份貢獻(xiàn)。
讓我們用用心的態(tài)度去更好的工作和學(xué)習(xí)，用更熱情的掌聲去迎接更完美的明天！
組織工作計劃 篇2
生活中不是缺少感動，而是缺少發(fā)現(xiàn)感動的眼睛;對于愛不是缺少感覺，而是缺少實現(xiàn)愛的行動。
活動目的：
沒有一個人不愛自己的父親母親。而我們是那么容易忽視我們身邊的他們，融在我們生命里的他們;而我們總在對自己說，有一天，我要給他們最優(yōu)渥的生活。忙碌的生活和不斷的挑戰(zhàn)時時鞭笞著我們的決心。我們?nèi)鄙俚氖前l(fā)現(xiàn)感動的眼睛!缺少的是實現(xiàn)愛的行動!
活動定位：
“潤物無聲，綿長悠遠(yuǎn)”是我們對雙親愛的闡釋。因此我們在活動中營造出的.感覺要切合父愛母愛的感覺，淡淡的，低調(diào)的，卻無處不在。我們將本次活動定位成一個感情交流的平臺，因此設(shè)計的活動力求簡單直接，以增強(qiáng)參與度。即使忙碌，即使慵懶，也不會覺得它的復(fù)雜和麻煩。
活動內(nèi)容：
1，展覽：先收集編輯整理同學(xué)作品(包括攝影、征文、涂鴉海報等)，整理完畢后放在圖書館進(jìn)行展覽一段時間，供同學(xué)們參閱，感受雙親的愛。
2，廣播站：播放關(guān)于父愛、母愛的歌曲、文章。同學(xué)們在下課的回宿舍的途中聽著懷舊的歌曲、聆聽一個個感人故事。
3，許愿樹：對父親、母親愛的祝福寫到小紙片上，掛到學(xué)校某棵綠化樹上。讓同學(xué)們“訴說”出對雙親的心底話。
4，寄心中的一封信：提供愛心紙張和信封給同學(xué)們，將同學(xué)們對雙親的愛，表達(dá)在信紙寄給雙親。
活動的優(yōu)點：
1，活動本身簡單易操作，符合現(xiàn)代大學(xué)生直接的感情述求，增強(qiáng)了活動的參與度。
2，活動本身可操作性高，需要的財力資源較少。
組織工作計劃 篇3
首先，我想介紹一下組織部的
一、掌握各班團(tuán)支書的組織情況，建立給各班團(tuán)支書團(tuán)員登記表。
二、向團(tuán)委提出黨員發(fā)展計劃，做好入黨積極分子的培養(yǎng)�？疾旌桶l(fā)展工作。
三、組織指導(dǎo)各支部開展理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)等各種組織活動。
四、按時收繳團(tuán)費。組織團(tuán)員證注冊，為團(tuán)員辦理轉(zhuǎn)組織關(guān)系。
五、協(xié)助副書記做好“推優(yōu)”工作。
然后，是組織部在09級大一新生報道后將有以下
一、接待新生。這是我們對大一新生做的第一件事，很有意義，也是一個打出“外語學(xué)院分團(tuán)委”旗幟招牌的非常好的機(jī)會。屆時一定要通過真誠，熱心，給新生一種家的溫暖，讓我們的形象深入他們內(nèi)心。我們一定要多干事，為新生解決一些實際性的問題，為招新打下一定的基礎(chǔ)。
二、招新。這是最重要的工作，我覺得我們作為部長，一定要做好招新的面試工作，給有能力的人機(jī)會，也給那些勤奮的人機(jī)會。關(guān)于招新時的宣傳工作，我建議與學(xué)生會合作，共同做好宣傳工作，打出分團(tuán)委的旗號，讓大一的新生充分的了解團(tuán)委和學(xué)生會職能的不同之處，根據(jù)自己的優(yōu)點。愛好，選擇適合自己的部門，招納更多的有才之士，讓每一個人的才能都能得到最大限度的發(fā)揮。初步計劃組織部會招20個干事(會根據(jù)面試人數(shù)稍有變動)確保干事有責(zé)任感，吃苦耐勞。
三、在軍訓(xùn)結(jié)束后對干事進(jìn)行團(tuán)黨知識教育。由于我們是團(tuán)委，對團(tuán)黨知識的了解是每位大學(xué)生的必備素質(zhì)。我們要通過對團(tuán)黨知識的宣傳和教育，加強(qiáng)大學(xué)生熱愛黨熱愛團(tuán)的意識，是之積極的向黨組織靠攏。
四、招新之后，開展活動，增加干事們之間的交流。對于大一新生來說，初進(jìn)大學(xué)，渴望多交朋友。我們可以通過聚餐或是游玩的方式促進(jìn)干事內(nèi)部的交流，增強(qiáng)凝聚力，只有內(nèi)部關(guān)系搞好了，才能更加團(tuán)結(jié)的為整個外語學(xué)院服務(wù)。
五、確定例會時間，強(qiáng)調(diào)時間觀念。每周選一固定時間進(jìn)行例會，做一些工作總結(jié)和商討新的工作。例會需要簽到，保證出勤率。在不浪費干事們學(xué)習(xí)時間的情況下，提高工作效率。
六、做好中文辯論賽的組織工作。中文辯論賽是大一新生的活動中很重要的一個活動，組織部直接負(fù)責(zé)組織辯論賽。辯論賽中需要的禮儀和主席均從組織部選出，因此一定要鍛煉干事們的耐心。
七、做好收繳團(tuán)費的工作。在這個工作上，我決定實行干事分班制，一個干事固定的負(fù)責(zé)幾個班，做好干事和班委的溝通交流工作，讓班委可以很好的了解團(tuán)委近期的`動向，更積極的支持團(tuán)委的工作，這樣即節(jié)省干事們的時間，有增加了同學(xué)們對團(tuán)委的了解和支持。
八、加強(qiáng)團(tuán)委各部門之間。團(tuán)委和學(xué)校其他社團(tuán)的聯(lián)系，提高團(tuán)委的知名度。比如，我們可以帶著組織部的干事和外聯(lián)部的干事們一起去拉贊助，可以同青年志愿者協(xié)會與敬老院。這樣既加強(qiáng)了彼此之間的聯(lián)系，也鍛煉了干事們，增加了他們的受挫能力，提高了他們適應(yīng)社會的能力和交際能力，也豐富了大學(xué)生活。
九、開展一些有意義的活動，豐富大一生活。就像今年舉辦的禮儀風(fēng)采大賽，讓更多的學(xué)生參加進(jìn)來，這樣提高了我們團(tuán)委的名氣。也豐富了同學(xué)們的課余生活，比如，我們可以在一些特定的節(jié)日舉辦一些特殊的活動。
以上是初步的工作計劃，我們會在以后的工作中慢慢的完善那些細(xì)節(jié)問題，我們會做好一個部長該做的，在自己統(tǒng)籌全局的情況下，給干事們以施展自己才華的機(jī)會，讓他們可以更好的揚(yáng)長補(bǔ)短，我們可能不會是最成功的一屆，但是我們會很努力，盡自己最大的努力，將團(tuán)委建設(shè)好，帶出一批更有能力的干事。
組織工作計劃 篇4
我很榮幸能夠成為電氣1001的班委，身為組織委員，雖然不像班長和團(tuán)支書他們一樣工作繁重，但仍感覺肩上的責(zé)任重大。尤其，我們班的現(xiàn)況還有很多不盡人意的地方。我們班的專業(yè)學(xué)習(xí)情況不是很好，這就說明我們班的學(xué)習(xí)氛圍不是很好。我覺的我們班當(dāng)下不僅要把學(xué)習(xí)搞好，還應(yīng)該把同學(xué)關(guān)系搞好。下面是我對班級工作的幾點看法和建議，以及關(guān)于這個學(xué)期開展班級工作的一些計劃。
第一：關(guān)于學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)要避免形式主義，但又不能放任自流。
記得上學(xué)期晚自習(xí)很多同學(xué)都反映：說比起教室，寧愿到圖書館里看書。說實話，我當(dāng)時也有同感。我對當(dāng)時上晚自習(xí)的感覺就是有時候太吵了，不吵的時候又太壓抑，總讓人有種想要逃離的欲望。其實晚自習(xí)制度并不是不好，只是覺得以前上晚自習(xí)的時候太過于形式主義了：想看書的看書，不想看書的還是不看書，有什么事還要請假。有時候甚至有人為了不去上晚自習(xí)找各種各樣的借口，費盡心機(jī)的逃避著，似乎這樣就賺到了似的。這是大學(xué)生的普遍心理，都渴望著能有多一點的自由空間。這也能理解。當(dāng)然，監(jiān)督力度應(yīng)該做到循序漸進(jìn)，不應(yīng)過于急切。如果同學(xué)有進(jìn)步（不管專業(yè)成績是不是提高了）都應(yīng)及時表揚(yáng)，提高他的積極性，并且把他正面教材鼓勵其他的同學(xué)向他學(xué)習(xí)。
第二：關(guān)于生活方面
我們在大班上課、生活，這就造成在衛(wèi)生方面有點不負(fù)責(zé)任的感覺。班級衛(wèi)生還是我們 應(yīng)該明確各自責(zé)任。確保班級衛(wèi)生。每個同學(xué)也該尊重其他人的勞動成果。宿舍衛(wèi)生一直是一個大問題，我們班干部應(yīng)該多督促同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，不能僅僅依靠班主任老師和學(xué)生會的檢查來保證。
第三：關(guān)于紀(jì)律方面
努力做到公平公正，松弛有度。
這個學(xué)期，開始了學(xué)習(xí)監(jiān)督的制度，這是很好的方法，不僅方便了同學(xué)，更是方便了老師。但在抓紀(jì)律上要讓大多數(shù)同學(xué)信服就必須做到公平公正，負(fù)責(zé)簽到的同學(xué)自己更要以身作則。同學(xué)之間本來就是平等的，我想誰也不會憑借學(xué)習(xí)成績的好壞、職位的高低或是家境的貧富，而把學(xué)生分成三六九等。所以作為班委，在紀(jì)律上我們應(yīng)該對所有同學(xué)都一視同仁，不要因為某人與自己關(guān)系鐵或是不合，就特殊對待了。要努力做到公平公正。這樣才能讓同學(xué)信服。再就是要做到松弛有度，在有特殊情況的`時候，紀(jì)律問題可以放松些，這就要視具體情況而定。
第四：關(guān)于組織集體活動
盡量組織同學(xué)們都感興趣的活動。
因為我是組織委員，當(dāng)然這也是我這學(xué)期的工作重點。
首先，我要盡力配合班其他班委展開工作，如果有必要就對他們的工作提些看法和建議；然后，就是要組織班集體活動。像上面說的，我計劃定時的組織同學(xué)們一起觀看電影，還有去離學(xué)校比較近的地方郊游，或是不時的組織大家一起玩游戲。如果遇到節(jié)假日，組織不回家的同學(xué)去旅游一次等等。
世上無難事，只要肯登攀，我相信在全班同學(xué)的共同努力下，我們班在工作和學(xué)習(xí)方面都會取得優(yōu)異的成績。大二的船已經(jīng)吹響遠(yuǎn)航的汽笛，讓我們昂起頭去搏擊大海，去拼搏，為青春留下絢麗的色彩。
電氣1001班組織委：張興健
20xx年10月16日
組織工作計劃 篇5
作為校團(tuán)委組織部的新成員，我深感榮幸，首先感謝組織部對我的信任與支持，我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成部長和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使組織部成為一個高效率的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。
經(jīng)過了解，我知道，團(tuán)總支部是在系黨委、團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是團(tuán)總支部的一個分部，主要職能是系統(tǒng)完成團(tuán)總支布置的任務(wù)，對系黨、團(tuán)建設(shè)發(fā)揮重大作用。組織部通過對團(tuán)組織日常組織工作的管理與監(jiān)督，不斷加強(qiáng)同黨團(tuán)員的組織與聯(lián)系，帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)，努力幫助黨團(tuán)員提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。同時，組織部還將組織廣大黨團(tuán)員參加社會實踐和有益活動，加強(qiáng)廣大黨團(tuán)員的實踐能力及組織、工作能力，并促進(jìn)黨團(tuán)員的相互溝通、相互工作，提高團(tuán)組織的'凝聚力。
在學(xué)習(xí)與工作中，我要向?qū)W長們虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好組織部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好組織部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我相信我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向部長與干事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)大我們組織部的影響及權(quán)威。
我計劃從五方面入手：1.明確干事的工作范圍.工作目的.工作權(quán)力，消除干事工作的盲目性。2.在系學(xué)生干部管理條例的基礎(chǔ)上制定組織部干事工作考評制度，考核干事。3.在注意方式方法的同時，一個月一次的內(nèi)部團(tuán)組織生活，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。4.賦予干事權(quán)力，明確干事義務(wù)，給予干事更多的鍛煉機(jī)會。5.認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)律條例，決不講私情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持工作的良好風(fēng)氣。
我承諾，愿為我部工作盡全力，在我部工作中積極配合各成員，完善自身不足，使自己得到充分鍛煉。
讓我們一起努力！加油！
組織工作計劃 篇6
新的一年結(jié)束，迎面而來的即將是春風(fēng)吹滿大地，萬物復(fù)蘇的三月，因此我部要以嶄新的姿態(tài)面對三月，以下為我部三月份的工作計劃：
一 、工作總結(jié)和計劃
1、召集干事討論本月的工作計劃，同時我部門對上學(xué)期存在的問題深刻研究并將制定了一系列的改正措施，部門成員也提出了寶貴的意見和建議，對于正確的我們都予以采��；
2、繼續(xù)嚴(yán)格要求干事的養(yǎng)成教育，要求每一位編輯部的成員注重個人修養(yǎng)，從總體上提高我部的綜合素質(zhì)；
3、積極鼓勵成員集思廣益，對部門特色活動的舉辦給予寶貴意見，，成員之間認(rèn)真的進(jìn)行了討論。
二、常規(guī)工作
1、按時的委派干事去聽取各部例會，以此來敦促各個部門的學(xué)生工作的正常穩(wěn)定的開展；
2、繼續(xù)為學(xué)生會培養(yǎng)干事，加強(qiáng)各個方面的發(fā)展；
3、擬定特色活動的策劃書，爭取盡快展開部門特色活動；
4、安排各干事具體的工作任務(wù)，并鼓勵大家大膽創(chuàng)新，研究特色活動。
三、配合其他部門 搞好學(xué)生工作
三月我院其他部門要開展各種活動，我部門會全力以赴的.配合各
部門搞好各項工作。
以上是我部門三月份的工作計劃，我部門從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)基本完成了前期的準(zhǔn)備工作，本月的工作計劃我部門也會如期的開展，為我院的學(xué)生工作增添色彩,為更好的明天努力。
xx學(xué)院第十三屆團(tuán)委、學(xué)生會
組織部
20xx年3月
組織工作計劃 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我市檢查指導(dǎo)工作。下面，向各位匯報一下我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算：
一、我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法
近年來，隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，特別是農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開始迅速興起，并經(jīng)歷了不規(guī)范到比較規(guī)范、松散型到緊密型、服務(wù)型到實體型的發(fā)展過程。到20xx年底，全市有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織105家，其中各類專業(yè)協(xié)會91家，各類專業(yè)合作社14家，涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域。水產(chǎn)、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)的有54家，占52%；花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家，占44 %；從事技術(shù)、銷售等服務(wù)類的5家，占 2 %。各類專業(yè)合作社社員、協(xié)會會員人數(shù)達(dá)到12951人，占全市從事一產(chǎn)勞動力總數(shù)的 21 %，專業(yè)合作社、協(xié)會帶動農(nóng)戶30691 戶，占全市農(nóng)戶的21 %，經(jīng)營種植、養(yǎng)殖面積14萬畝。20xx年，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的營銷額達(dá)8.67億元。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)資源、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和專業(yè)分工，完善了為農(nóng)服務(wù)體系，加快了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，有效增加了農(nóng)民收入。 應(yīng)該說，近幾年圍繞發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，我們采取了一系列得力措施，做了一些富有成效的工作。概括起來，主要有以下四個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，市委、市政府一貫高度重視，要求各地積極引導(dǎo)，大力扶持。一直以來，市委、市政府十分重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，20xx年，研究出臺了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)意見》，把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作列入鎮(zhèn)級綜合考核內(nèi)容，并作為政府綜合表彰項目，每年對先進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行考核和表彰獎勵。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也切實把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，加大推進(jìn)力度，從而在全市形成了有利于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來，為進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展力度，市委、市政府又相繼組織召開了市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會第三屆會員代表大會和市農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)推進(jìn)會，對全市20xx年-20xx年度12家農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位進(jìn)行了授牌，從而在全市上下進(jìn)一步形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力。
2、政策支持。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，去年，市委、市政府1號文件，《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》中，規(guī)定每年明確10家重點農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，予以資金和政策支持。同時在財政、信貸、稅收、注冊登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對合作組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在相應(yīng)的用地、用水、用電等方面落實支持措施。
3、辦點示范。20xx年以前，我市沒有一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來，市農(nóng)辦認(rèn)真抓了合作社試點，同時以點帶面，加以推廣，取得了好的成績，各類以松散型合作服務(wù)為主的專業(yè)協(xié)會，逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)緊密型的專業(yè)合作轉(zhuǎn)變。兩年來，我市新成立農(nóng)民專業(yè)合作社14家。農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立了長期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等契約關(guān)系，進(jìn)一步提高了農(nóng)戶抵御風(fēng)險的能力。建昌鎮(zhèn)特種蛙專業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關(guān)系，大力發(fā)展出口貿(mào)易，使牛蛙順利進(jìn)入美國市場，該合作社被評為省級示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。朱林鎮(zhèn)水芹專業(yè)合作社把全鎮(zhèn)120多戶水芹生產(chǎn)農(nóng)戶組織起來，統(tǒng)一注冊商標(biāo)，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)銷售，對內(nèi)對外分工協(xié)作，朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應(yīng)求，既使農(nóng)民得到實惠，又促進(jìn)了該鎮(zhèn)水芹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)畲�。目前，朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術(shù)協(xié)會被評為常州市級示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
4、注重指導(dǎo)。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展，各地一手抓發(fā)展，一手抓指導(dǎo)，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織完善章程，建立健全內(nèi)部運行機(jī)制，使組織內(nèi)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷緊密，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，運行逐漸步入規(guī)范的軌道。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、建昌特種蛙專業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、茅麓鎮(zhèn)金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，都與農(nóng)民簽訂合同并實行保護(hù)價收購。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會在內(nèi)部實行二次分配或利益返還。在一些比較規(guī)范的合作組織的示范帶動下，目前全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)已經(jīng)注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則，實行獨立核算、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營方式，為全市合作經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織開展無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品市場準(zhǔn)入水平。18個農(nóng)民專業(yè)合作組織已有注冊商標(biāo)，獲得常州市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的有5個，無公害生產(chǎn)基地面積達(dá)11萬畝。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)。近年來，我們堅持以會代訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合，骨干培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，走出去參觀學(xué)習(xí)與請進(jìn)來傳授經(jīng)驗相結(jié)合，專家講座與現(xiàn)身說法相結(jié)合，分期分批對鎮(zhèn)、村和涉
農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作組織和有關(guān)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類經(jīng)營大戶等骨干力量組織了一系列培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作組織政策和實踐的帶頭人、明白人，有力地推進(jìn)了農(nóng)民合作組織的發(fā)展。去年以來開展的省級農(nóng)民致福工程，培訓(xùn)了一批會運用網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人；今年，我們會同南農(nóng)大開展了“金壇農(nóng)業(yè)發(fā)展專家論壇”，其中現(xiàn)代園藝、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽、特色水產(chǎn)四個專題論壇，共邀請了240多名農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和種養(yǎng)大戶參加培訓(xùn)，開闊了視野、拓展了思路。同時，通過“金壇農(nóng)民網(wǎng)”、“金壇農(nóng)林信息網(wǎng)”、“金壇科協(xié)網(wǎng)”，專欄介紹專協(xié)和合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)等先進(jìn)典型，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)和廣大會員農(nóng)戶提供大量的信息服務(wù)，起到了相互溝通，相互促進(jìn)的作用。
近年來，我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷發(fā)展，積累了一些成功經(jīng)驗。但從總體上看，發(fā)展還很不充分，突出表現(xiàn)在數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱。從自身發(fā)展來看，層次比較低,普遍存在組織規(guī)模較小、服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)內(nèi)容單一等問題。大多以信息技術(shù)服務(wù)等初級合作內(nèi)容為主，而諸如加工、銷售等農(nóng)民企盼的、對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作內(nèi)容開展的比較少；從內(nèi)部管理來看，運行機(jī)制不健全，管理不規(guī)范，會員之間利益關(guān)系松散，有好則合、不好則散，有利則合、遇險則散的現(xiàn)象普遍存在；人員素質(zhì)上以農(nóng)民居多，文化底子薄，駕馭市場風(fēng)險能力較差。為此，下一步，我們要按照市場運作的方式，在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，多形式、多層次、多領(lǐng)域興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
二、今后我市農(nóng)民合作組織發(fā)展的思路和打算
今后一個時期，我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)思路是，以提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅持多形式發(fā)展、規(guī)范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針，加大引導(dǎo)、服務(wù)和扶持力度，使全市專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量、規(guī)模、功能上取得突破性進(jìn)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐。力爭通過3－5年時間的努力，使全市每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立行業(yè)合作社，基本形成上下貫通的新型農(nóng)民合作組織體系。20xx年，各鎮(zhèn)至少要新成立1家農(nóng)民專業(yè)合作社。著重是在“三個一批”上下功夫：
�。ㄒ唬﹪@主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，突出專業(yè)合作社建設(shè)，在數(shù)量上加快培育一批。現(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織包括產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社兩種形式。目前，我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯,農(nóng)民組織起來的愿望也有強(qiáng)有弱,這就決定了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在合作方式、合作內(nèi)容、合作程度等方面的多樣性。因此，我們將從實際出發(fā)，因地制宜，講求實效，緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，突破地域、行業(yè)和所有制界限，有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶、集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量，形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。在組織形式上，可以是合作社、行業(yè)協(xié)會，也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟(jì)組織。在組建方式上，可以由專業(yè)大戶、購銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等牽頭興辦，也可以由龍頭企業(yè)、供銷社等支持興辦。在合作內(nèi)容上，可以是勞動的合作、技術(shù)的合作，也可以是資本的'合作。在合作方式上，可以是生產(chǎn)的合作、銷售的合作，也可以是產(chǎn)銷的合作。在利益聯(lián)結(jié)上，可以是松散的聯(lián)結(jié)，也可以是緊密的聯(lián)結(jié)。在服務(wù)內(nèi)容上，可以是單項的，也可以是多項的，可以辦服務(wù)實體，也可以不辦服務(wù)實體，只要能解決農(nóng)民的實際困難，能幫助農(nóng)民辦實事，都積極鼓勵支持發(fā)展。在鼓勵大力發(fā)展專業(yè)合作組織的同時，針對我市實際，把發(fā)展以水產(chǎn)、茶葉、花木、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為依托的農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點，逐步改變目前專業(yè)合作組織結(jié)構(gòu)不合理狀況，有效推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專業(yè)農(nóng)戶+專業(yè)合作社+專業(yè)加工企業(yè)+專業(yè)行業(yè)協(xié)會”的“四位一體”專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體制。也就是圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展專業(yè)合作社為紐帶，把專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新與推進(jìn)專業(yè)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和專業(yè)化農(nóng)技推廣緊密結(jié)合起來，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)競爭力。
�。ǘ┮蕴岣咿r(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標(biāo)，突出農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在服務(wù)質(zhì)量上迅速提高一批。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“對內(nèi)服務(wù)、對外競爭”的功能特點，要求我們必須采取有效措施，不斷提升其市場競爭力。因此，在強(qiáng)化專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展技術(shù)、信息服務(wù)外，更加注重農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。有條件的將按照市場準(zhǔn)入制度的要求，統(tǒng)一制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極實施農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造條件在合作組織內(nèi)部統(tǒng)一注冊商標(biāo)，統(tǒng)一包裝，積極幫助合作組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和開展綠色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品等項認(rèn)證。通過行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)對同類產(chǎn)品的不同合作經(jīng)濟(jì)組織之間的溝通、協(xié)調(diào)，盡可能統(tǒng)一產(chǎn)品的銷售價格，逐漸形成一種良好的價格運行機(jī)制，規(guī)范市場行為，防止相互低價競爭，損害農(nóng)民利益。
�。ㄈ┓e極探索建立與農(nóng)民的利益連接機(jī)制，突出內(nèi)部制度建設(shè)，在運行機(jī)制上規(guī)范一批。目前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出三個發(fā)展趨勢。一是合作領(lǐng)域逐步由生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向加工銷售結(jié)合為主；二是組織內(nèi)部的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步由松散型為主轉(zhuǎn)向緊密型為主；三是合作組織將在不放棄為成員服務(wù)這一宗旨和原則的前提下，逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶓w化、企業(yè)化經(jīng)營。下一步我們將對已經(jīng)建立起來的具有服務(wù)和經(jīng)營功能的合作組織，按照“總體抓發(fā)展，典型抓規(guī)范”
的要求，堅持先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范，扎實開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動。一是建立健全民主管理制度。在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部一般應(yīng)實行“一人一票”制。二是建立健全價格保護(hù)機(jī)制。積極創(chuàng)造條件，對社員的產(chǎn)品實行最低保護(hù)價收購，盡可能采取“下保底上不限”的作價原則。三是建立健全利益分配機(jī)制。有條件的合作經(jīng)濟(jì)組織要建立風(fēng)險基金，實行二次返利。四是建立健全財務(wù)公開制度。定期向社員公開收支情況，接受社員的監(jiān)督。
組織工作計劃 篇8
一是全力做好扶貧攻堅工作。堅持抓好以黨建促脫貧的工作思路，把脫貧攻堅與加強(qiáng)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，著力讓基層黨組織思想上硬起來、組織上強(qiáng)起來、服務(wù)上優(yōu)起來，出臺具體方案，因地制宜探索精準(zhǔn)扶貧的有效路子，帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富。同時著力培養(yǎng)一批農(nóng)村致富能手、“明白人，帶頭人”，激活貧困群眾“造血”潛能，以壯士斷腕的力度，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
二是創(chuàng)新思路壯大村集體經(jīng)濟(jì)。從集體預(yù)留機(jī)動地摸底、明確“四旁”產(chǎn)權(quán)歸屬、村集體土地整理開發(fā)等基礎(chǔ)性工作入手，探索“一村一策”的集體經(jīng)濟(jì)增收方案。并以本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為引領(lǐng)創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，引導(dǎo)外部資金、技術(shù)等資源向村級流動，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。同時加強(qiáng)村級班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)教育、考核獎懲，提振在職村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，并在換屆中優(yōu)先選用科技致富能手，為持續(xù)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供保障。
三是高效完成黨組織和黨員信息采集工作。黨組織和黨員基本信息采集工作是黨員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，面對任務(wù)的.重要性和緊迫性，鎮(zhèn)黨委本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加派力量、專人推進(jìn)。組織辦工組人員努力克服人員短缺且系統(tǒng)服務(wù)器承載能力不足等問題，充分發(fā)揮“5+2”“白加黑”工作精神，利用非工作時間加班加點進(jìn)行錄入，按時、高效完成了黨組織和黨員信息采集工作。
四是繼續(xù)做好其他常規(guī)性工作。做好離退休老干部養(yǎng)老服務(wù)工作，做好重大節(jié)日慰問，定期走訪、定期健康體檢等服務(wù)工作；做好村干部工資上報工作并對新任村干部檔案進(jìn)行全面梳理；做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、錄入工作，按時完成黨費收繳工作等；完成功能性非公企業(yè)轉(zhuǎn)化工作；合理安排發(fā)展黨員工作；完善大喇叭工程廣播制度，出臺相關(guān)獎懲措施，建立大喇叭應(yīng)急使用預(yù)案等。
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