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年度工作計劃

時間:2023-04-30 19:28:27 工作計劃 我要投稿

【熱門】年度工作計劃集錦7篇

  時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】年度工作計劃集錦7篇

年度工作計劃 篇1

  新的一學期已開學了,為了更好的開展我園衛(wèi)生保健工作,提高我園的衛(wèi)生保健水平,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習慣,特制訂如下計劃:

  一、以預防為主:

  1.晨檢:與保教人員密切配合,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進入幼兒園,我園按晨檢要求進行晨檢。晨檢要求:

  一摸:摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;

  二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

  三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;四查:根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進行檢查,同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園;五記錄:認真做好各項檢查記錄及服藥幼兒的用藥登記

  2、加強缺課追蹤登記制度,考勤規(guī)章制度,及時與缺勤幼兒家長取得聯(lián)系,每天上午10:30由各班上下班老師電話追蹤缺課幼兒,了解幼兒具體情況及原因,如幼兒因發(fā)燒、發(fā)熱、頭痛、嘔吐等癥狀應及時就醫(yī),并做好登記,診斷診治情況及診斷醫(yī)院后交到保健室。若園內(nèi)出現(xiàn)傳染病及疑似傳染病,應及時對患病者進行隔離并通知家長到正規(guī)醫(yī)院診治,由班上老師跟蹤調(diào)查診治情況,并由保健醫(yī)生上報鎮(zhèn)醫(yī)院或相關(guān)部門。

  二、衛(wèi)生保健

  1、全園嚴格遵守消毒工作,將各班級的教室、玩具、茶杯、勺子、擦嘴巾、餐巾、桌椅、地面等物品進行消毒,并及時用消毒液擦洗幼兒能碰到的每一個地方,做好各班清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,每周二或每周三進行園內(nèi)一次大檢查,并做好相關(guān)記錄,每月一次檢查各班毛巾、水杯、是否與班上幼兒姓名相對應,若發(fā)現(xiàn)不對應的,當場指出并立即改正,床單被套一月清洗更換一次,及時監(jiān)督、督促各班更加細致做好、做實常規(guī)衛(wèi)生工作。

  2、每天對教室衛(wèi)生進行檢查,每周五大檢查,將檢查結(jié)果及時反饋,督促教師、保育員做好整個幼兒園的'衛(wèi)生工作,確保幼兒的生活學習環(huán)境干凈、整潔、健康。三、兒童營養(yǎng)1、檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作要嚴格執(zhí)行《食品安全法》,生熟食品制作及食具的消毒情況進行檢查、督促,做到餐餐消毒。采購食品索要衛(wèi)生許可證及其他索證并簽訂采購協(xié)議。每天的飯菜都保留48個小時留樣。并且要健全食堂倉庫管理制度,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務。

  2、每周制定幼兒帶量食譜,營養(yǎng)量計算、分析、評價,并進行菜譜調(diào)整,按時召開伙委會,制定每月膳食安排計劃。檢查幼兒進餐情況,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分攝入,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,發(fā)現(xiàn)問題耐心指導。

  四、安全保護、體格鍛煉

  1、給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測:給需在園服藥者做好記錄,到時間后準時給幼兒服藥,要求做到七對:對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù)。

  2、檢查幼兒午睡情況,保持午睡室空氣流通,光線適宜,睡姿良好,脫衣脫鞋蓋被睡覺,培養(yǎng)良好的睡眠習慣,督促、檢查教師做好幼兒午睡時的巡視工作。

  3、為增強幼兒體質(zhì),積極開展適合幼兒年齡特點的體育活動,堅持每日至少2小時以上的戶外活動,保證其中1小時為體育活動,并做好觀察、記錄。另外,要特別加強晨間體育鍛煉活動。

  4、處理好當日所發(fā)生的緊急事件,如幼兒發(fā)燒、外傷等等,若發(fā)生事故,要妥善處理并送醫(yī)院診治,事后進行事故原因分析。

  五、月工作計劃

  八月份:

  1、組織班級人員對園內(nèi)進行大掃除。

  2、做好班級環(huán)境衛(wèi)生工作。

  3、請各班保育員對幼兒使用物品進行消毒。

  4、制訂衛(wèi)生保健計劃和安全工作計劃。

  5、安排衛(wèi)生區(qū)的打掃。

  九月份:

  1、做好新生入園體檢工作。

  2、做好晨間接待工作。

  3、組織全體教師做好各室清理工作。

  4、繼續(xù)加強幼兒飯前洗手、飯后漱口的好習慣。

  5、組織食堂工作人員及保育老師共同學習《衛(wèi)生消毒及室內(nèi)環(huán)境》。

  十月份

  1、做好流感、手足口病、流腮等傳染病的預防工作。

  2、督促做好每月一次的被子換洗工作。

  3、針對體檢情況加強對有缺點的幼兒進行矯治。

  4、檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

  十一月份

  1、做好保育保健工作。

  2、各班做好換被工作。

  3、對各班午睡進行檢查。

  十二月份

  1、各班教師帶動幼兒參加各項有利于幼兒身心健康的活動。

  2、在園內(nèi)開展幼兒晨檢活動檢查。

  一月份

  1、做好各班各種資料存檔工作。

  2、各班進行身高、體重、視力等測試。

  3、做好放假前的保育工作。

年度工作計劃 篇2

  經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的腳步一直沒有停歇,終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止,現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,也算是公司一個不錯的職位了,管理的人也多了,當然薪水也漲了,責任也更重大了。這么多年的基層工作,我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了,在20xx年,我作為人事主管,開展如下工作計劃:

  一、具體業(yè)務開展。

  1。對該工作計劃方案的實施過程當中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。

  2。對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

  3。對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。

  4。進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程當中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

  5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

  6。對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的'同意。

  7。根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  8。和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

  9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。

  10。召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

  二、定期總結(jié)和改進工作。

  1。按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導意見。

  2。對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

  三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

  人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

  1、看法,讓他們多提意見、多提建議。

  2。注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

  3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

  四、充分深入地了解公司情況。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:

  1。通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

  2。請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡。

  3。在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

  4。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。

  5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

  五、深入認識和領會自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

  1。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  2。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。

年度工作計劃 篇3

  以全園工作計劃為指導,進一步加強內(nèi)涵建設,推動教師專業(yè)成長,切實提高本園的保教質(zhì)量,促進幼兒的全面發(fā)展,特制定以下工作計劃:

  一、教研工作指導思想

  深入學習《幼兒園教育指導綱要》與《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,深刻把握《綱要》精髓與《指南》建議,高舉素質(zhì)教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,自覺創(chuàng)造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設,推動教育科研向縱深發(fā)展。

  二、工作目標

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  1.以抓實教育教學活動研討為核心,優(yōu)化教學活動的組織,以理論學習為抓手,促進教師吸納、反思水平的整體提高。

  2.合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展。

  3.以點帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。

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  1.繼續(xù)開展問題教研、確保教研策略實效性.

  2.做好區(qū)域課題研究工作。

  3.抓好學習教研,引導教師將教研與實際教學活動相融合

  4.集思廣益調(diào)動教師研究積極性

  5.深入開展教育教學研究,促進教研不斷深入。

  6.完善教研制度和教研系統(tǒng)。如教研組制度、學習、活動、教研策略運用等方面。

  三、工作措施

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  1.教研會:組織學期初教研組工作會,進行工作部署、時間安排,各組分工準備,各負其責。工作有:主題整合指導、骨干教師(教研組)承擔教研活動、問題小教研、教研組教學教研活動、課題研究活動。

  2.教研安排

  (1)時間:確定每周四為教研活動日。每月每周四活動:大教研、問題教研、教學型小教研、集體觀摩活動。每周二進行小集體備課。

  (2)教研組:教研組、骨干教師組織小教研活動,每月不少于一次;顒右源笮〗萄邢嘟Y(jié)合,教育教學教研相結(jié)合。其中大教研固定時間,每月末進行下月主題教學課程的整合,如主題、目標、活動內(nèi)容,同時為調(diào)動教師的教研積極性及主動性區(qū)域的'課題研究進行由教研組牽頭,骨干教師做引領進行課題的鞏固工作。

  3.教案、工作記錄

  (1)青年教師入門記錄工作日記,成熟與骨干教師記錄隨筆、案例記錄,觀察、分析、措施和持續(xù)記錄,形成系列案例分析。

  (2)評比批閱,教研組長每周評比輪流請組內(nèi)成員參與。

  (3)網(wǎng)絡分享展示,將特優(yōu)教案、教育筆記在每月最后一周周四進行分享,進行小結(jié)

  4.可視化成果積累

  為方便成果整理,鼓勵引導教師進行可視化材料收集,學期中進行整理培訓,嘗試可視化成果整理。

  5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。

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  1.加強研究型教研

  (1)形成小組捆綁式學習教研形式

 、僬匍_教研會議,進行本學期教研研究活動策劃。如:理論研究:主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

 、谶M行準備工作和職責分工。如小組組長碰頭會、組長座談會。

 、坌〗M式策略研究和再討論

  實踐研究:觀察、介入、策略效果;及后期的驗證及歸納提升。各組做階段性的總結(jié),并進行對比學習。

  ④各組進行教研活動整理和成果梳理。

  (2)問題教研深入開展,平;。

  以教師、家長、幼兒的問題為小教研活動內(nèi)容,分組進行繼續(xù)以問題教研為突破口開展教研活動,為問題教研為抓手來解決教師們亟待解決的問題。繼續(xù)分組問題教研活動的開展,由教研組長、骨干教師負責組織研修活動。關(guān)于問題教研,我們將努力致力于教育、教學、幼兒、家長等,豐富教研活動,形成實用性策略師從而使老師成長,幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實現(xiàn)最大化資源共享。

  2.教學型教研

  (1)主題教學教研。全園教學活動以《多元互動》為主要教材,《幼兒園活動整合課程》為輔助教材。主題教學教研主要進行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優(yōu)質(zhì)教學資源,研討教學方法。為園本課程的形成奠定基礎,從而主題化、系統(tǒng)化教研工作。

  (2)開展教學活動研討,活動以一課多研、領域性研討、同課異構(gòu)等形式進行研討、教學和聽評課活動。

  3.抓好學習教研,引導教師進行有效學習活動。

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  學習和完善教研制度,如“教研活動制度”、教研組長職責“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會制度”。在教研實踐活動,讓教師從適應到形成教研常規(guī),共同遵守。讓教研組長、教師有章可依,保障教研工作。

  (四)繼續(xù)提升教研指導工作

  為提高教師教育教學水平、提升教研人員教研能力,將教研組長、骨干教師作為園本研修主要角色進行幫助和促進他們成長。

  1.對教研組長等進行活動的輔導工作。輔導分別在活動前輔導、活動中指導、活動反思反饋、成果材料整理等。另

  2.因活動需求,組織指導教研員不斷學習相關(guān)教研策略,閱讀專業(yè)書籍、汲取專家經(jīng)驗。

  3.做好教研活動實踐跟進工作

  教研活動后,做好教研活動的實踐跟進工作,并進行階段性的總結(jié)與反思。讓組織者在實踐中進步教研技能、在反思中提高教研能力、在反饋中改進中提升教研水平。在教研人員和教師的成長中,幼兒園教研工作向發(fā)展型教研轉(zhuǎn)型。

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  認真貫徹《檔案法》,嚴格按照檔案管理的要求,使鄉(xiāng)村檔案工作再上新臺階,為檔案工作爭創(chuàng)省級目標打下堅實的基礎。以新的檔案團隊工作為出發(fā)點,繼續(xù)做好基礎工作,發(fā)揮優(yōu)勢作用。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,完善工作制度。調(diào)整我鄉(xiāng)檔案工作領導組,進一步加強對檔案工作的'領導,下設辦公室,確定專職和兼職檔案人員。全面負責檔案業(yè)務管理和建設工作。建立和健全檔案管理的各項工作制度。

 。ǘ┘訌姍n案業(yè)務學習,提高檔案人員的自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案管理人員要堅持經(jīng)常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識,增強以法治檔意識,提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

 。ㄈ┖葑n案業(yè)務建設,使之達到規(guī)范化、科學化和制度化。今年在檔案業(yè)務建設上,要著力抓好五個重點:

  1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃,明確具體任務、目標和要求,同時,按照縣檔按局的要求,把我鄉(xiāng)檔案等級認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好,按時報送有關(guān)材料。

  2、按照檔案等級認定的標準、認真做好檔案自查工作,寫出自查報告;自查工作要逐項進行,認真細致,對自查中存在的問題,要提出整改措施,限期整改,原則上缺什么補什么,完善補充,提高標準,保證質(zhì)量。

  3、加強檔案基層設置建設,配齊所需的相關(guān)設施。

  4、建立健全檔案管理制度,即:立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統(tǒng)計登記簿等,形成檔案管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和科學化。

  三、具體要求

  1、要加強領導。把檔案工作擺上重要位置,堅持領導主抓,專人負責,明確責任,落實獎懲。

  2、要加強指導。注重對檔案管理人員和相關(guān)人員法規(guī)、業(yè)務培訓,增強檔案管理意識,提高業(yè)務水平,管好屯用好檔案。

  3、要加強督導。采取檢查與督查相結(jié)合的方法,確保檔案管理按規(guī)范化要求抓到位,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改到位。

  總之,今年檔案工作任務重,要求嚴、標準高,只要大家齊心協(xié)力,共同努力,我們就一定能做好檔案工作,一定能達到重新認定的標準,實現(xiàn)我鄉(xiāng)檔案管理提檔晉級的新目標。

年度工作計劃 篇5

  20xx年,熱網(wǎng)管理三部團支部緊緊圍繞上級團委的中心工作,扎實做好各項常規(guī)工作,以青年安全工作、青年創(chuàng)新創(chuàng)效以及青年志愿者活動為重要載體,著力加強團青綜合能力和素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)揮青年突擊隊作用,為供熱公司順利實現(xiàn)全年奮斗目標貢獻青春、智慧和力量,為打造集團標桿示范供熱企業(yè)做出更大的貢獻。

一、深化形勢目標教育,增強青年使命感。

  1. 圍繞公司在全體黨員開展的“三學一做”學習教育活動總體安排,組織開展形勢目標教育活動,積極有效地教育和引導青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心,培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力,不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情,增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。

  2.加強團員青年的思想引導。圍繞“十三五”目標任務,強化“以奮斗者為本”的思想價值引領,著力提高團員青年的整體素質(zhì),培育一支"四有"團青隊伍。

  二、堅持黨建帶團建,夯實團的基礎建設。

  1.加強和規(guī)范基層團組織的管理,推進團青工作標準化。規(guī)范“三會一課”、組織生活等基礎工作,健全和完善各項制度,為團的各項工作的開展打下堅實的組織基礎。

  2.做好團干部隊伍建設工作。結(jié)合“團干部如何健康成長”大討論活動成果,開展團干部工作交流討論活動,提升團干部綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

  3.在組織團員青年進行思想政治教育的同時,結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,使團員青年深入的`了解黨,真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。

  三、開展“崗位成才”主題活動,引導青年同志積極進取。牢固樹立“崗位爭先、業(yè)務領先、課題攻堅”的“崗位成才”工作意識。

  1.結(jié)合本單位實際情況,深入開展“團旗飄揚工程”主題實踐活動。圍繞年度重點工作任務,適時組織團員青年做技術(shù)和經(jīng)驗交流活動,要求團員青年進一步學習行業(yè)知識,做好管網(wǎng)經(jīng)濟安全運行工作。

  2.積極開展青年崗位能手、青年技能比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,切實推動公司年度目標任務的順利完成。

  3學好專業(yè)知識,爭做公司骨干。為團支部青年職工開展安全知識培訓,并按照有關(guān)要求參加相應的安全生產(chǎn)培訓。適時按照公司要求,參加公司相關(guān)團組織活動,為公司做貢獻。

  四、開展“活動促協(xié)作”主題活動,豐富業(yè)余文化生活。

  1.內(nèi)強素質(zhì),加強學習核心價值觀,培養(yǎng)敬業(yè)奉獻精神,凸顯文化特色;外塑形象,加強廉政文化建設,提升服務質(zhì)量,樹立良好形象。

  2.開展志愿者愛心助學活動,開展“傳承雷鋒精神,參加志愿服務”學雷鋒活動月和迎“五四”系列活動,通過志愿幫扶、公益活動等方式,引導團員青年投身公益事業(yè)和企業(yè)急難險重等任務當中,提升公司青年志愿品牌形象。

  3.聚焦“和”文化理念,通過學習、討論等文化宣貫活動,不斷增強團組織的凝聚力,引導青年爭做踐行“和文化”的先鋒。

  4.結(jié)合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。 利用學雷鋒活動日、五〃四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀念日,開展教育活動。與此同時,充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

  5.利用業(yè)余時間開展郊游踏青、讀書交流等活動,積極參加上級組織的拔河、羽毛球比賽、征文、演講等活動。

年度工作計劃 篇6

  公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了扎實的基礎尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,XX品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的XX地區(qū)縱向到XX地區(qū),并已著手向XX地區(qū)拓展。

  XX產(chǎn)品銷售和XX品牌在國內(nèi)信譽大大提高,為XX公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結(jié)XX年度工作基礎上,決心圍繞XX年度總公司目標,堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

  一、市場的開發(fā)

  創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場根據(jù)去年的基礎,XX公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的`品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,XX公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高XX公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高XX公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

  同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡體系,使XX開拓中國市場奠定了銷售分點。XX公司擬在XX月初招聘XX名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸XX實施理念。

  二、年度目標

  1.全年實現(xiàn)銷售收入XX萬元。利潤:XX-XX萬元;

  產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于XX%;

  3.各項管理費用同步下降XX%;

  4.設立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務;

  5.積極配合總公司做好XX開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

  三、實施要求

  銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標XX萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

  1.劃分銷售區(qū)域。全國分XX區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

  2.依照銷售網(wǎng)絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟XX-XX個省級城市的銷售代理商;

  3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

  4.設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員XX人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數(shù);

  5.加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

 、儇攧珍N售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標XX萬,成本下降5%;

  ②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合XX公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

  公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在XX年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

年度工作計劃 篇7

  今年以來,為深入推進我區(qū)生態(tài)鄉(xiāng)村建設,進一步提升我區(qū)整體形象,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求,我委扎扎實實開展了生態(tài)鄉(xiāng)村建設工作,取得了一定實效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┲Υ蛟煲黄鷳B(tài)示范林。按照“美麗xx·生態(tài)鄉(xiāng)村”工作要求,大力開展青少年綠色環(huán)保行動,組織引導團員青年積極參與“生態(tài)示范林”創(chuàng)建活動,在蒙公鄉(xiāng)嶺慶村打造了一片生態(tài)示范林。

  (二)著力推進人居環(huán)境提升。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,突出重點,努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境。一是積極參與環(huán)境整治行動。積極參與全區(qū)以“三化”為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動,確保街道責任區(qū)、平田屯示范區(qū)的責任區(qū)和掛點村的環(huán)境整治取得實效。二是加強農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設。組織和發(fā)動各級團組織、青年團員開展或參與到造林綠化工作中去。年內(nèi)組織青年團員、志愿者300多人次參與造林綠化行動3次以上,植樹5000多株,積極完成荷美庭院建設工作任務。

 。ㄈ┰鷮嵶龊民v點村的'各項工作

  一是守紀律。我委派駐的工作隊員能嚴格落實中央、自治區(qū)、市委、區(qū)委關(guān)于改進工作作風,進一步密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求,嚴守工作紀律,嚴把工作標準,不向基層提不合理要求,不加重群眾負擔和基層債務。在基層工作期間,能做到集中精力指導推動工作開展,無“兩無、三不、四先”現(xiàn)象。二是強責任。駐村工作隊員在貯村期間,能夠強化責任意識,充分發(fā)揮自己的才能,切實提高執(zhí)行力。在駐xx鎮(zhèn)龍鳳村和山北鄉(xiāng)保和村期間,能與村干、群眾密切配合,形成整體合力,保證各項工作高效、有序開展。

  二、工作中存在的主要問題

  人員、經(jīng)費不足,想開展更多活動有局限性。

  三、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)做好環(huán)境整治行動,確保責任區(qū)的清潔。

  2、繼續(xù)做好駐村各項工作。

  3、發(fā)動青年,帶頭抓好生態(tài)鄉(xiāng)村各項工作。

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