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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-16 16:46:03 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)管理工作計(jì)劃七篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的管理工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)管理工作計(jì)劃七篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,我局以“服務(wù)民生、加快發(fā)展”為基本要求,切實(shí)加強(qiáng)了政務(wù)信息工作,有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的全面開展。

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善政務(wù)信息工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。同時(shí),建立了責(zé)任落實(shí)到人頭的工作機(jī)制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系,促進(jìn)政務(wù)信息工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

 。ǘ﹪(yán)把信息質(zhì)量關(guān),提高政務(wù)信息質(zhì)量。一是政務(wù)信息的內(nèi)容更加充實(shí)。對政務(wù)信息的.范圍、內(nèi)容、實(shí)效等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息內(nèi)容存檔備查工作。二是政務(wù)信息的時(shí)間更加及時(shí)。針對開展具體工作的不同情況,做到常規(guī)性工作定期報(bào)送,臨時(shí)性工作隨時(shí)報(bào)送,固定性工作長期報(bào)送。三是政務(wù)信息重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的民生實(shí)事作為政務(wù)信息工作的重點(diǎn),做到抓好政務(wù)信息促進(jìn)市政園林業(yè)務(wù)工作上檔升級。

 。ㄈ┘訌(qiáng)政務(wù)信息員建設(shè),確保政務(wù)信息工作穩(wěn)中有升。切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極組織市政系統(tǒng)信息員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),選送部分業(yè)務(wù)骨干參加了區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)人社局及市市政委組織的信息工作培訓(xùn)班5批次,提高了市政園林系統(tǒng)信息員采寫政務(wù)信息的能力,全系統(tǒng)撰寫政務(wù)信息180余條。今年以來,我局共刊發(fā)各類政務(wù)信息19條,其中:重慶市市政委采用市政信息8條、重慶市《城市管理》雜志刊發(fā)信息4條、《重慶市政》雜志采用2條、《重慶環(huán)衛(wèi)》簡報(bào)采用3條、永川區(qū)政府辦公室《政務(wù)簡報(bào)》采用2條。

  二、存在的困難和問題

  一是我局政務(wù)信息員建設(shè)有待加強(qiáng),信息員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有待提高,報(bào)送的政務(wù)信息采用率較低;二是機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位對政務(wù)信息工作認(rèn)識不到位,重視程度不夠,采寫政務(wù)信息的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),做了大量工作未及時(shí)通過政務(wù)信息反映市政工作;三是政務(wù)信息缺乏激勵(lì)機(jī)制,信息員的積極性沒有得到充分發(fā)揮。

  三、20xx年工作打算

  一是建立和完善政務(wù)信息工作激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加大政務(wù)信息工作力度,將政務(wù)信息工作納入市政園林系統(tǒng)績效目標(biāo)考核,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)各科室、各事業(yè)單位抓好政務(wù)信息工作的自覺性和主動(dòng)性;二是建立健全市政園林系統(tǒng)政務(wù)信息崗位責(zé)任制,落實(shí)機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)單位信息員,明確每月政務(wù)信息報(bào)送指標(biāo),局機(jī)關(guān)明確專人抓好政務(wù)信息工作;三是切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息員隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織系統(tǒng)信息員參加市、區(qū)開辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班,提高信息員的業(yè)務(wù)能力和采寫水平;四是圍繞市政園林管理中心工作、重點(diǎn)任務(wù),特別是在辦好民生實(shí)事方面,及時(shí)組織信息員深入基層采寫高質(zhì)量的政務(wù)信息,促進(jìn)市政園林管理事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

管理工作計(jì)劃 篇2

  光陰似劍,在過去的一年里,在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作;仡20xx,在工作期間取得成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)工作之中的不足之處和問題。

  時(shí)光如梭,過去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,展望20xx,新的一年,新的起點(diǎn),新的開始,我會(huì)再接再勵(lì),積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面。自20xx年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店,努力工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、成本管理:

  (1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

  (2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。

  (3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;

  二、菜肴管理:

  (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

  (2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

  (3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

  (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的'色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營業(yè)額。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃:

  (1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

  (2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

  (3)周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量;

  (4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符;

  (5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

  四、店面管理;

  (1)不定時(shí)的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);

  (2)設(shè)備的維護(hù):對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng),保證正常運(yùn)營。

  (3)衛(wèi)生管理:

  1》店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。

  2》餐具整潔:用過的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

  3》個(gè)人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

  (4)服務(wù):加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

  (5)人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時(shí)間,不得串崗,私自離崗。

  “革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進(jìn),通過堅(jiān)持不懈地努力,在未來的20xx年,一定能在工作中取得更好的成績。

管理工作計(jì)劃 篇3

  1、從事版本管理工作之后,主要完成如下工作:

  1)編寫軟件配置管理文檔:如軟件配置管理計(jì)劃,及軟件配置狀態(tài)報(bào)告。

  2)根據(jù)深圳SCM主管的配置管理整理方案,完成對上海各事業(yè)部的配置庫目錄結(jié)構(gòu)的整理及權(quán)限文件的整理,提高代碼資源的管控。

  3)在上海公司使用統(tǒng)一編譯服務(wù)器,統(tǒng)一項(xiàng)目編譯環(huán)境,保證代碼及時(shí)提交入庫。

  4)推廣持續(xù)集成,自動(dòng)編譯,提高網(wǎng)關(guān)研發(fā)同事出版本的效率,及代碼編譯不通過的提醒,自測可以直接從CI工具h(yuǎn)udson中取得,同時(shí)保證研發(fā)自測版本與測試部版本的一致性;

  5)增加SVN密碼修改模塊,通過自己查找資料,經(jīng)過環(huán)境搭建測試,完成SVN密碼修改模塊,同時(shí)統(tǒng)一上海代碼服務(wù)器的賬號文件,清除廢棄及重復(fù)的賬號,避免相同的服務(wù)器使用多個(gè)賬號,避免了混亂麻煩的.狀況。。

  6)SVN服務(wù)器備份,使用本地備份及異地備份,全量備份與增量備份相結(jié)合的方式,進(jìn)行代碼庫數(shù)據(jù)的備份,避免一旦服務(wù)器出現(xiàn)異常導(dǎo)致無法使用帶來的巨大損失。

  7)深圳同事提交代碼出現(xiàn)卡死的情況,針對深圳同事的具體情況,使用賬戶模擬場景,再現(xiàn)問題,及研究SVN觸發(fā)的腳本,找出問題根源,并測試通過,改善了同事的工作過程。

  8)深圳配置管理主管指導(dǎo)交流,提高了我自己對配置管理的認(rèn)識,同時(shí)按照深圳高工給出的配置管理方案對上海代碼庫進(jìn)行整理,目前已經(jīng)完成EOC,無線,網(wǎng)關(guān)的代碼庫整理工作,然后我們會(huì)嚴(yán)格按照配置管理策略來指導(dǎo)及執(zhí)行項(xiàng)目的配置管理工作。

  2、工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:

  1)策劃一組SVN系列培訓(xùn),提供研發(fā)同事使用SVN的熟練程度。

  大致會(huì)包括如下的培訓(xùn)內(nèi)容:

  SVN客戶端使用;

  SVN服務(wù)器使用;

  SVN常見問題解決方法;

  2)精通shell,使版本管理工作更高效。

  3)努力參與項(xiàng)目,使軟件配置管理更加深入項(xiàng)目,做好軟件配置管理的本職工作,改善研發(fā)過程。

  按照軟件配置管理計(jì)劃來參與項(xiàng)目,完善軟件配置狀態(tài)報(bào)告,及項(xiàng)目基線管理及版本管理;

  4)精通SVN,提高應(yīng)對版本庫出現(xiàn)的各種問題的解決能力。

  5)深入了解軟件配置管理思想,在工作中要盡可能的去體會(huì)以及應(yīng)用在工作中。需要多搜集資料,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合本公司現(xiàn)狀,加以應(yīng)用。力求把上海的配置管理工作做好,做到位。

  6)嘗試實(shí)現(xiàn)SVN二次開發(fā),提高研發(fā)過程。

  7)開展軟件配置管理系統(tǒng)培訓(xùn),普及軟件配置管理知識,培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  SCM基本概念培訓(xùn);

  SCM規(guī)范培訓(xùn);

  SCM策略培訓(xùn);

管理工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全生產(chǎn)的觀念,始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)安全工作法律、法規(guī),深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  二、完善機(jī)制,明確責(zé)任

  落實(shí)安全責(zé)任追究制。校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,副校長為直接責(zé)任人,班主任是本班安全的第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。

 。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

  成立安全應(yīng)急與維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:劉華全

  副組長:凱賽爾.莫明

  成 員:麥麥提.熱扎克 、麥麥提艾力 、庫爾班.艾則孜 、艾力木.圖爾 、伊斯馬伊力江

 。ǘ┟鞔_責(zé)任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在艾西曼鎮(zhèn)教育辦公室,由凱賽爾.莫明同志任辦公室主任,聯(lián)系電話:6998068。

  麥麥提.熱扎克:負(fù)責(zé)校舍及相關(guān)設(shè)施安全。

  麥麥提艾力:負(fù)責(zé)電腦室,多媒體教室及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全。 庫爾班.艾則孜:負(fù)責(zé)教師安全法律法規(guī)知識宣傳,負(fù)責(zé)師生安全教育工作的落實(shí)。

  艾力木.圖爾:負(fù)責(zé)“家!卑踩R宣傳,負(fù)責(zé)組織對學(xué)生的教育活動(dòng)。

  伊斯馬伊力江:負(fù)責(zé)學(xué)校交通安全工作。

  三、主要工作

  (一)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力 深入開展學(xué)生安全教育活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問題考慮周全。

  經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織全體教師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全知識。要加強(qiáng)對職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的'教育培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識和保護(hù)能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┎粩嗤晟茖W(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

  牢固確立校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人,對學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時(shí)處理安全工作中存在的突出問題,落實(shí)整改措施。逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時(shí)消除各類不安全因素。全面排查重大危險(xiǎn)源,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、安全評價(jià),制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,消除各類安全隱患。

 。ㄈ┳⒅卦O(shè)施設(shè)備的投入,確保安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位

  在注意教育性投入的同時(shí)注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備,確保學(xué)校安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  四、具體措施

 。ㄒ唬╋嬍承l(wèi)生安全教育學(xué)生不要亂買小攤上的食物,注意飲水衛(wèi)生,規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,衛(wèi)生保健制度落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理,專人負(fù)責(zé),定期檢測,確保安全。學(xué)校不允許過期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。高度重視傳染病的防治工作,堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度

 。ǘ┘訌(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,動(dòng)靜結(jié)合,點(diǎn)線面結(jié)合,各項(xiàng)防范措施相互配套銜接。切實(shí)做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員應(yīng)按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到到位,組織到位,措施到位。

 。ㄈ┘訌(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

  (四)加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。從實(shí)際出發(fā),在學(xué)生出操、集合、放學(xué),適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間消除安全隱患。

 。┘訌(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外事故。

 。ㄆ撸⿴熒睦斫】岛托睦戆踩逃。加強(qiáng)師德教育和教師心理調(diào)適工作,學(xué)校教職員工要自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)禁教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。加強(qiáng)心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動(dòng)課的開設(shè),努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),幫助學(xué)生克服各種心理壓力,防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故。

  (八)與其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作。對學(xué)生進(jìn)行游泳、騎車、用火等方面的安全教育,提高防范自救能力。

管理工作計(jì)劃 篇5

  一、加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)。

  統(tǒng)一檔案管理制度。使黨委檔案管理更加規(guī)范化。黨員、預(yù)備黨員、積極分子、畢業(yè)生黨員檔案、畢業(yè)生積極分子檔案、各系學(xué)生申請書、思想?yún)R報(bào)等明確劃分實(shí)行編號管理,并形成電子文檔進(jìn)行保存,以便快速查找。學(xué)生黨支部日常工作和必要的書面材料要做到有記錄、有存檔。

  學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說,加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,學(xué)生會(huì)計(jì)劃采取如下措施,培養(yǎng)干部素質(zhì):

  1、集中培養(yǎng)。在本學(xué)期第6、第12周,學(xué)生會(huì)將召開全體學(xué)生會(huì)成員大會(huì),進(jìn)行集中培訓(xùn),讓學(xué)生會(huì)干部干事明確:做好本職工作是符合學(xué)生會(huì)發(fā)展需求,我系發(fā)展的需要,要克服認(rèn)為作為學(xué)生干部吃虧的思想,要真正意識到,正是我們學(xué)生會(huì)干部無私的奉獻(xiàn),才使得我們的旅游管理系的系風(fēng)建設(shè)更加喜人,也正是有這種奉獻(xiàn),才能真正鍛煉,提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識。

  2、深入工作。學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會(huì)的工作中去,指導(dǎo)各部干事的工作,培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應(yīng)深入到具體工作中。

  3、個(gè)別談話。學(xué)生會(huì)的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會(huì)成員交流、談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應(yīng)多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,并及時(shí)反饋到系團(tuán)總支老師那里。

  4、培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周:舉辦一場13級學(xué)生會(huì)成員VS14級學(xué)生會(huì)成員的籃球賽;第十一周:舉辦一場以部為單位的卡拉OK大賽,通過以上活動(dòng)的開展,讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員,個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體,從而關(guān)心這個(gè)集體、愛護(hù)這個(gè)集體,進(jìn)而為這個(gè)集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  二、日常工作應(yīng)常抓不懈。

  學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學(xué)生會(huì)日常工作的好壞,直接關(guān)系到我系學(xué)生活動(dòng)工作能否正常進(jìn)行。因此,我們學(xué)生會(huì)要狠抓學(xué)生會(huì)日常工作。

  1、學(xué)生會(huì)定期于單周星期日晚7:00召開常委會(huì)例會(huì),總結(jié)前兩周的工作,布置后兩周的工作,并對一些工作做出調(diào)整(如需要加開會(huì)議,會(huì)提前三天通知)。

  外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名,副主任兩名,為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展,根據(jù)以往慣例,我們部門仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作,為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中,我們將更加注重新干的培養(yǎng),盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作,以更快熟悉辦公室工作流程。

  2、在學(xué)生會(huì)常委會(huì)工作例會(huì)后,學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開部門例會(huì)(碰頭會(huì)),落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整,并對部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

  3、學(xué)生會(huì)各部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的'工作中做出調(diào)整和修正。

  4、學(xué)生會(huì)各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會(huì),對工作做出指導(dǎo)。

  5、學(xué)生會(huì)各級各次大會(huì)(例會(huì))均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄,學(xué)生會(huì)任期屆滿前交我會(huì)秘書處存檔。

  6、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,學(xué)生會(huì)主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

  7、學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。

  8、各部應(yīng)制定出本部的工作計(jì)劃,并上交秘書處存檔,并在工作中加以落實(shí)。

  三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

  1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開展迎接我系14級新生的工作;

  由學(xué)習(xí)部與生活部共同主辦的金融專業(yè)知識類講座——金融概述。主要面向低年級學(xué)生及非金融專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行金融導(dǎo)入。第一場講座我們邀請到了金融系國際金融研究室主任孟昊副教授來開講,反響熱烈,收到了十分不錯(cuò)的效果。

  2、第2-3周針對14級新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動(dòng);

  3、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;

  4、第3周舉辦“旅游管理系XX年-XX學(xué)年總結(jié)表彰大會(huì)暨迎新晚會(huì)”;

  5、第4周舉行系內(nèi)以年級為單位的籃球聯(lián)賽,做好我系男女籃球隊(duì)的選拔工作,為校區(qū)第四屆籃球賽做準(zhǔn)備工作;

  6、第4周開展慶國慶為主題的活動(dòng);

  7、第5周開展慶中秋為主題的活動(dòng);

  8、第5-7周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室和系團(tuán)總支召開旅游管理系學(xué)生代表大會(huì)第二次會(huì)議,做好學(xué)生會(huì)換屆選舉工作;雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份,圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活,學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動(dòng),讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。

  在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開展討論活動(dòng)。)

  四、完善干部、干事考核制度,落實(shí)評優(yōu)選先工作,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

  加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

  落實(shí)《旅游管理系“學(xué)生會(huì)之星”評選具體實(shí)施規(guī)則》,秘書處做好相應(yīng)的工作。具體落實(shí)方案稍后公布。

管理工作計(jì)劃 篇6

 。ㄒ唬┘哟蠖愂照鞴芰Χ,確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長

  一是加強(qiáng)稅收征管督促。堅(jiān)持定期召開“一財(cái)兩稅”調(diào)度會(huì)議,研究解決存在的問題,督促稅收進(jìn)度,堅(jiān)持依法治稅,深化稅收征管改革,整頓和規(guī)范稅收秩序,加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控,最大限度地將稅源轉(zhuǎn)化為稅收,確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是繼續(xù)完善綜合治稅信息平臺建設(shè),加強(qiáng)與國地稅的交流溝通,定期召開由財(cái)稅部門參加的聯(lián)席會(huì)議,實(shí)現(xiàn)涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐,推進(jìn)稅收改革。結(jié)合中央稅收制度改革,積極搞好增值稅、消費(fèi)稅、資源稅、個(gè)人所得稅等稅種的改革,逐步提高主體稅種占財(cái)政收入的比重。

 。ǘ┘哟蠊仓С隽Χ龋U厦裆度

  20xx年將繼續(xù)加大在民生方面的投入,集中財(cái)力支持社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。確?h委、縣政府確定的民生實(shí)事所需資金全部落實(shí)到位。同時(shí),積極支持城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治,全面提升城市品位。

 。ㄈ┘哟筘(cái)政改革力度,確保公共財(cái)政體制高效運(yùn)行

  一是要進(jìn)一步深化預(yù)算改革。制定科學(xué)合理的財(cái)政預(yù)算編制口徑,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,完善項(xiàng)目支出預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算公開內(nèi)容,部門預(yù)算實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行縣級預(yù)算和部門預(yù)算,控制“三公經(jīng)費(fèi)”。二是要進(jìn)一步推進(jìn)國庫集中支付制度改革。擴(kuò)大國庫集中支付范圍,完善國庫支付網(wǎng)絡(luò)平臺,除擴(kuò)大縣級支付范圍外,將集中支付延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要進(jìn)一步推進(jìn)“公務(wù)卡”改革。擴(kuò)大發(fā)卡面,提高用卡率,加大強(qiáng)制目錄結(jié)算率。四是進(jìn)一步深化“一卡通”改革。規(guī)范涉農(nóng)資金發(fā)放程序及手續(xù),加大公開公示抽查巡查力度,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。五是認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》。按照上級部署和要求,扎實(shí)做好財(cái)政部門的工作,把《條例》要求與當(dāng)前的各項(xiàng)工作配合好,推進(jìn)預(yù)算編制管理、經(jīng)費(fèi)管理、政府采購、公務(wù)接待、公車管理等工作。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)管,完善政府采購程序

  一是成立公共資源交易中心。將建設(shè)工程、政府采購、土地使用權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易納入公共資源交易。二是將政府采購工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督管理和處理質(zhì)疑投訴上來。加強(qiáng)監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)“采管分離”,改變即當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的機(jī)制,將重點(diǎn)放到“裁判員”身上。三是進(jìn)一步規(guī)范操作流程。從項(xiàng)目申請、采購方式確定,招標(biāo)代理選擇,招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制,開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),中標(biāo)結(jié)果公示,簽訂政府采購活動(dòng),每個(gè)環(huán)節(jié)要再細(xì)化,做好每個(gè)步驟的銜接工作。

 。ㄎ澹┘哟笸顿Y評審力度,理順評審機(jī)制

  嚴(yán)格執(zhí)行評審項(xiàng)目方案報(bào)批制,實(shí)行評審質(zhì)量源頭控制。所有評審項(xiàng)目,無論金額大小,一律明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由其制定出科學(xué)、規(guī)范、詳細(xì)、切實(shí)可行的評審方案,并逐級審批后方可實(shí)施。執(zhí)行財(cái)政評審項(xiàng)目責(zé)任追究制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失誤、誰承擔(dān)”的原則,一旦出現(xiàn)評審質(zhì)量問題,將嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)定,追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

  (六)創(chuàng)新管理模式,深化國有資產(chǎn)管理

  一是完善制度建設(shè),根據(jù)上級文件精神,擬制訂出臺《XX縣國有資產(chǎn)有償使用管理辦法》、《XX縣國有資產(chǎn)有償使用收入收繳管理辦法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《XX縣國有資產(chǎn)管理辦法》等國有資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定辦法,完善資產(chǎn)管理的各項(xiàng)程序。二是加大監(jiān)管力度,對擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的`,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令限期改正,情節(jié)嚴(yán)重的,給予通報(bào)批評。三是加大行政事業(yè)資產(chǎn)收益征管力度,加強(qiáng)對事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)督管理。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)非稅收入管理,確保非稅收入足額入庫

  加大對非稅收入“收支兩條線”管理和“以票管費(fèi)”工作的檢查力度,深化非稅收入收繳制度改革,嚴(yán)格實(shí)行收(罰)繳分離,收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)稽查,強(qiáng)化項(xiàng)目、票據(jù)、專戶和罰沒物資源頭控管。強(qiáng)化措施,加強(qiáng)對國有土地出讓金、國有資本經(jīng)營收益等非稅收入清繳監(jiān)管,確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫。

 。ò耍┘哟筘(cái)政監(jiān)督力度,確保財(cái)政資金安全

  一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、縣直部門資金管理,繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)用支撐平臺,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金全部納入統(tǒng)籌規(guī)劃管理。二是加大資金安全檢查力度。建立財(cái)政監(jiān)督與預(yù)算管理相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。加大對惠農(nóng)資金、民生資金、重大項(xiàng)目建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督檢查力度,確保財(cái)政政策有效落實(shí)和財(cái)政資金安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。各業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對自己分配、使用的專項(xiàng)資金的跟蹤檢查,促進(jìn)內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。健全會(huì)計(jì)制度,搞好會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

  根據(jù)《財(cái)政部監(jiān)督辦法》(財(cái)政部令第69號)的規(guī)定,按照省、市、縣20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作要求,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政收支行為,強(qiáng)化財(cái)政資金績效管理,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè),全面提升全鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查效能。

  一、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查

  按照財(cái)政部關(guān)于“財(cái)政部門每年對有預(yù)算管理職能的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)檢查數(shù)不得低于30%”的要求,認(rèn)真開展對內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)檢查。確定對社會(huì)事務(wù)管理辦,村級財(cái)務(wù)管理的村內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)資金以及財(cái)政所政策性補(bǔ)助(貼)資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查,內(nèi)容包括內(nèi)部控制度建立及執(zhí)行,履行財(cái)政管理職責(zé),接受鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問題的整改等情況。

  時(shí)間安排:上半年內(nèi)對財(cái)政所惠民補(bǔ)貼及政策性補(bǔ)助資金的監(jiān)管進(jìn)行檢查,同時(shí)對村級項(xiàng)目資金檢查,從工程合同到工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督檢查;下半年對社會(huì)事務(wù)管理辦的民政資金檢查,對檢查情況匯總提出意見建議,并形成檢查報(bào)告、結(jié)論。

  二、開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查

  按照縣財(cái)政局統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)將對財(cái)政所會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算情況、國有資產(chǎn)管理使用情況,以及內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查各類?钍欠褡龅綄?顚S,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否擅作其他墊支或調(diào)賬。

  三、全面檢查非稅收入情況

  對村鎮(zhèn)建設(shè)管理所年度收入收繳情況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括,在執(zhí)行過程中是否自立項(xiàng)目違規(guī)收費(fèi);是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大收費(fèi)范圍;是否應(yīng)繳盡繳非稅收入;票據(jù)使用是否合規(guī)等。

  四、完XX縣財(cái)政局安排的各項(xiàng)專項(xiàng)資金檢查

  按照上級規(guī)定的檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間,由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按規(guī)定程序?qū)嵤,監(jiān)督各項(xiàng)專項(xiàng)資金使用情況,防止擠占挪用,虛報(bào)冒領(lǐng)資金等問題,按質(zhì)按量完成上級安排的各項(xiàng)檢查工作。

管理工作計(jì)劃 篇7

  今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處全力服務(wù)于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”,抓基礎(chǔ)、;盍、強(qiáng)措施、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強(qiáng)化為民服務(wù)意識,提升為民服務(wù)能力,提高為民服務(wù)水平。

  一、黨建抓基礎(chǔ),積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把黨建工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來抓。

  一是精心組織學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)50學(xué)時(shí),增強(qiáng)了貫徹群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性。

  二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進(jìn)行了走訪,與100名一線工人面對面交流,從職工反映的問題中反思工作存在的不足。

  三是廣泛征求意見。堅(jiān)持開門搞活動(dòng),進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶,征求32項(xiàng)意見建議,暢通了群眾訴求渠道。

  四是開展談心活動(dòng)。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見,促進(jìn)了工作開展。

  五是認(rèn)真撰寫對照檢查材料,查擺問題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

  二、隊(duì)伍;盍Γ⒈U、考核、溝通三位一體的運(yùn)行機(jī)制。

  一是保障職工權(quán)益。完善勞動(dòng)合同制職工保險(xiǎn),由原來繳納兩險(xiǎn)(養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn))轉(zhuǎn)為繳納四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)),近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責(zé)任險(xiǎn)。同時(shí)在保證正常工作開展的基礎(chǔ)上,分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權(quán)益。

  二是嚴(yán)格績效考核。結(jié)合我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào),提高勞動(dòng)合同制職工績效工資,并相應(yīng)提高工齡費(fèi),加強(qiáng)了績效考核的權(quán)重,調(diào)動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱聘任工作,聘任專業(yè)技術(shù)崗21人,工勤技能崗189人,激發(fā)技術(shù)人員的積極性。

  三是加強(qiáng)溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭取救助,協(xié)助社會(huì)團(tuán)體開展關(guān)愛活動(dòng)等,多渠道服務(wù)一線職工。通過一系列舉措,建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,全面激發(fā)了隊(duì)伍活力。

  三、作業(yè)強(qiáng)措施,以全面監(jiān)督促進(jìn)精細(xì)化管理。今年以來,不斷嚴(yán)格監(jiān)督管理,加強(qiáng)精細(xì)化作業(yè),環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。

  一是根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)制度和規(guī)范,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)針對死角、盲區(qū)建立長效管理機(jī)制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>

  二是加大機(jī)械作業(yè)力度,實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)機(jī)械作業(yè),歇人不歇車,每日機(jī)掃作業(yè)60車次,灑水作業(yè)30車次,機(jī)械化作業(yè)程度不斷提高。

  三是在加強(qiáng)垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配垃圾運(yùn)輸車輛的到站時(shí)間,減少站前車輛積壓,由被動(dòng)接收轉(zhuǎn)為主動(dòng)調(diào)度。

  四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時(shí)監(jiān)督作業(yè)的基礎(chǔ)上,設(shè)置24小時(shí)監(jiān)督電話,并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報(bào)”、“意見箱”專欄,每周將日常管理不達(dá)標(biāo)、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。

  上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次,辦結(jié)率100%。五是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項(xiàng)治理活動(dòng)。(截至目前,共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份,規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的`建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改,規(guī)勸未做好防護(hù)措施的商砼車120輛,查處違規(guī)商砼車80余輛。)

  四、設(shè)施促提升,服務(wù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

  一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。

  二是購置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設(shè)備10套、各類工作服2450套。

  三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內(nèi)膽800個(gè)。解放北路住宅區(qū)目前也已進(jìn)入主體建設(shè)階段。

  半年來環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進(jìn)步,總結(jié)上半年工作。感想如下:

  一是今年以來以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),教育廣大干部職工端正工作態(tài)度,樹立為民服務(wù)意識和為人民管理城市的思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。

  二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干,為此在職代會(huì)中專門提起一項(xiàng)議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》,以“制度完善、獎(jiǎng)罰有據(jù)、嚴(yán)格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。

  三是內(nèi)部實(shí)施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動(dòng),不要走馬觀花、不要口號形式,實(shí)實(shí)在在到一線聽工人心聲,查找工作問題。

  同時(shí),工作中也存在一定問題和教訓(xùn)。

  一是考慮問題不細(xì)致,因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒,導(dǎo)致退休職工上訪。

  二是解決問題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾,因該處屬于市、區(qū)兩級作業(yè)交接地帶,存在爭議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對垃圾進(jìn)行了清運(yùn),造成了不良影響。

  三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū),在渣土運(yùn)輸工作監(jiān)督過程中,由于工作疏漏,導(dǎo)致工地夜間違規(guī)運(yùn)輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方,我們進(jìn)行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補(bǔ)救,并加強(qiáng)了管理。

  工作計(jì)劃

  一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘,完善對照檢查材料。召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動(dòng)這個(gè)基礎(chǔ)工作,緊密聯(lián)系實(shí)際,深入環(huán)衛(wèi)一線,將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

  二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。

  一是根據(jù)工作實(shí)際,將一線作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。

  二是明確招工制度,規(guī)范招工程序,嚴(yán)格招工流程,統(tǒng)一對應(yīng)聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測試,招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。

  三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時(shí)間,便于規(guī)范管理。

  四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí),做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預(yù)案》,確保汛期環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運(yùn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)作業(yè)。

  一是精益求精,進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點(diǎn)。

  二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,舉一反三、查漏補(bǔ)缺,徹底解決同類及相關(guān)問題。

  三是加強(qiáng)監(jiān)督,繼續(xù)深入一線,明察與暗訪相結(jié)合,深入查找問題根源,同時(shí)充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時(shí)監(jiān)督電話,提高問題發(fā)現(xiàn)率,提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細(xì)化程度,確保工作高效運(yùn)行。

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