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管理年度工作計劃

時間:2023-04-15 13:23:07 工作計劃 我要投稿

關于管理年度工作計劃9篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的管理年度工作計劃10篇,歡迎大家分享。

關于管理年度工作計劃9篇

管理年度工作計劃 篇1

  20xx年,是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。因此,20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據(jù)公司發(fā)展需要,將調整組織結構,進一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

  一、對外拓展:

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

  經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的.;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質

  按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

  三、內(nèi)部管理工作:

  (一) 人力資源管理:

  物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

  (二) 品質管理:

  質量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,為公司通過ISO9000:20xx的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20xx年通過認證。

管理年度工作計劃 篇2

  ~年是xxx櫥柜門業(yè)精品城調整、改造的一年;四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年;實現(xiàn)成為xxx股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎的一年。為此,我們要以招商調整、抓經(jīng)濟效益為中心;以人為本,抓好兩個隊伍建設為核心;以商城為重點、以商戶為主體,走出一條適合櫥柜門業(yè)專業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式,以大廈物業(yè)管理為基礎,全面做好物業(yè)管理工作,以消防安全為大事,杜絕大小事故發(fā)生。

  以“觀念創(chuàng)新、強化服務、愛崗敬業(yè)、真抓實干!睘樽谥既嫱瓿蓌x年公司制定的各項任務和經(jīng)濟指標。

  一、xx年總經(jīng)濟指標:770萬元。

 。ㄒ唬﹛xx櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費(含物業(yè)費)656萬元、廣告費8萬元;

 。ǘ┲谐谴髲B物業(yè)費35萬元、采暖費38萬元、電費28萬元,其它收入5.3萬元。

  二、~年度xxx公司的主要工作

  (一)加強團隊建設、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化;

  1、抓基礎建章建制完善目標管理責任制:

  經(jīng)過對接管原榮達大廈后近3個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn),部分崗位的職責還需完善,例如:更夫交~制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在~年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫,力求完善。

  2、制定員工考核制度:員工考核制度的制定,主要是為了使獎

  罰制度有章可循。并且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性,提高工作效率,更便于對員工的管理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。日常行為考核將側重于對考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核;績效考核則側重于對員工工作能力、計劃及工作目標完成情況的考核。

  3、制定員工培訓計劃:要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最佳的

  工作能力,除了靠其自身的努力外,對員工的再次培訓也是十分重要的。為此,辦公室將針對特殊崗位,如:消防員、商務咨詢員、管理員、保潔員等直接接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來訪客的'人員進行崗位知識、崗位技能、大廈相關的基本知識的培訓,除由辦公室現(xiàn)有人員負責培訓外,還將外聘相關領域的優(yōu)秀講師為我們講課。對于各部門管理層人員,我們也將定期對其進行人員管理、客戶管理、商務禮儀等多方面的培訓。

  4、統(tǒng)一著裝、展示企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象:

  在~年我們將參照按股份公司的制度的標準及樣式,為xxx物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡。要求所有人員著工裝、胸卡上崗,并將出臺相應的管理方案進行管理。這一計劃如能實行必將在廣大消費者及業(yè)主業(yè)戶中樹立起我xxx物業(yè)的良好形象。在統(tǒng)一著裝的同時,我們還將把各部門辦公室的室內(nèi)外環(huán)境,按照相應的規(guī)章嚴格檢查,使我xxx物業(yè)真正成為一家管理高效、辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅的現(xiàn)代化、高素質的管理團隊。

  5、時刻牢記安全第一,把消防、安全融入日常工作中。

  消防保衛(wèi)工作是公司上下齊抓齊管的一件大事,在~年除了要定期進行消防演習外,我們還將加強對消防員、保安、監(jiān)控等相關人的崗位責任、工作流程的培訓。還將在公司內(nèi)部開展“增強消防意識、牢記安全第一”的學習活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來為全體員工講課,增強員工的消防意識、安全意識,學會遇險不驚、自如應對。

  (1)加強治安綜合管理。大力清查商鋪內(nèi)易燃易爆的物品。加大對占道消防通道的管理力度,完善商家裝修及改建的審批制度,加強對施工過程消防監(jiān)護。對有如上違反有關規(guī)定的業(yè)戶,予以嚴肅處理,我們發(fā)現(xiàn)一件,處理一件。

管理年度工作計劃 篇3

  一、指導思想

  為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,貫徹、落實好上級主管部門對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,爭取在去年工作的基礎上取得新的突破,促進本市安全監(jiān)督工作再上新臺階,我們制定了二0**年高密市安全管理工作計劃

  二、工作計劃

 。ㄒ唬┕ぷ髦攸c

  一要依法落實好安全生的責任制,建立健全各級安全管理機構,建立健全安全聯(lián)絡員制度,深入開展六月安全生產(chǎn)月活動及鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)建安全文明工地活動。二要進一步搞好依法監(jiān)督工作。認真學習上級文件精神和專業(yè)知識,提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質。全面落實《山東省安全管理條例》,將三類人員、特殊人員的培訓、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項檢查等安全工作與項目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放、安全評價等工作有機地統(tǒng)一起來,靠行政執(zhí)法促進各工項工作措施的落實,進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的處罰力度。

 。ǘ┚唧w措施

  1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理,嚴格落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設,提高建筑市場安全準入條件的門檻,禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入建筑市場。抓好工程安全報監(jiān)管理,認真審查工程項目開工前的安全生產(chǎn)條件,嚴禁不具備開工條件的工程項目冒險開工建設。抓好項目經(jīng)理安全考核工作,加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,對無視安全生產(chǎn),不履行安全責任的項目經(jīng)理,依據(jù)濰坊市項目經(jīng)理考核手冊從嚴處理,直至取消其安全生產(chǎn)資格。抓好安全評價工作,把年終對企業(yè)的安全評價與日常生產(chǎn)結合起來,對發(fā)生三級以上重大安全事故的企業(yè)實行一票否決,并取消當年的評選樹優(yōu)資格。

  2、開展建筑工程安全文明施工達標工地活動,提高現(xiàn)場防護水平。按照安全規(guī)范、標準的要求,開展創(chuàng)建安全文明施工達標活動。樹立典型項目和樣板工地,規(guī)范安全操作程序,提高安全防護標準,進一步改善施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,全面提高建筑工人的綜合素質。

  3、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡員制度,建立起由項目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監(jiān)督站的三級安全管理網(wǎng)絡。暢通信息渠道,成立由點及線、由線及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監(jiān)管體系,提高行業(yè)安全管理隊伍的整體素質,為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎。

  4、認真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動,把“安全生產(chǎn)月”當作全年安全工作的'重點來抓,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展喜聞樂見的安全文藝活動,開展活動月安全大檢查等,把活動落到實處,達到教育、宣傳、提高的活動目的。

  5、深入開展施工現(xiàn)場專項治理活動,努力控制安全事故。深入開展預防高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故高發(fā)的專項安全治理活動。針對本市施工現(xiàn)場塔吊數(shù)量多,(約有200臺塔吊在施工現(xiàn)場使用),專業(yè)技術人員少且素質偏低,以及塔吊操作人員能力差等安全問題,大力開展塔式起重機專項治理活動,從塔吊入場檢驗開始,全面掌握施工現(xiàn)場塔吊使用情況,保證塔吊安裝專業(yè)化,塔吊司機100%持證上崗。

  6、加強市場聯(lián)動,規(guī)范安全文明信用制度建設。

  認真落實建筑工程管理通報制度,及時公布工程安全生檢查情況,加大責任單位和責任人的安全文明不良行為記錄,通過網(wǎng)上信息平臺和《高密建設》報紙公示,對不能保證安全施工的建筑工地進行安全警示,曝光現(xiàn)場違規(guī)行為,充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力,構建本市誠實信用的建筑市場。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標動態(tài)管理緊密聯(lián)系起來,對因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標活動中予以限制,并申報資質管理部門依法對其安全生產(chǎn)許可證進行暫扣或吊銷。

  7、強化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務,最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用,F(xiàn)場監(jiān)理工程師應履行的安全職責:

 。1)審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,并在方案上簽字確認。

 。2)及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時間內(nèi)排除隱患,對于一般隱患,記錄并督促整改;對于嚴重隱患下達局部或全部停工通知并報建設單位和安全監(jiān)督站。

管理年度工作計劃 篇4

  為了認真貫徹和落實教育部有關加強幼兒園安全工作的批示精神,切實保障幼兒園和幼兒的生命安全,為了切實搞好質量建設活動,現(xiàn)結合本園的發(fā)展實際,特制訂幼兒園安全工作計劃并嚴格執(zhí)行。

  一、加強安全制度建設,提高依法管理意識

  幼兒的安全和健康是關系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應盡的義務。因此,我們一定從保護兒童生命的高度,切實重視幼兒園的安全工作,嚴格按照國家及有關法律法規(guī),依法加強管理。

  1、加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制,進一步明確安全工作領導小組職責,進一步完善安全工作網(wǎng)絡,有目的的`制度和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

  2、在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責幼兒的安全工作,園長與各部門簽訂安全責任書并監(jiān)督履行。

  3、加強有關業(yè)務學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自職責。

  4、加強安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未然。

  5、將安全工作作為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的優(yōu)劣,結合相應的獎勵和處罰。

  二、創(chuàng)設一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境

  1、積極籌措資金,定期維護園舍設施,為幼兒實施安全管理提供保障。

  2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求,身心健康的工作人員。

  3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每月為幼兒曬被褥等。

  4、嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設的安全性。

  5、加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴禁食物中毒事故的發(fā)生。

  6、加強衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%,定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。

  7、加強幼兒園服用藥品管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

  8、建立班級安全責任制,切實做好班級日;顒、飲食、衛(wèi)生安全工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  1、積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。

  2、創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,結合一日活動環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育,并開展相應的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

  3、在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況能呼叫求救,最大限度的消除不安全因素。

  4、積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

管理年度工作計劃 篇5

  時光如白駒過隙般飛快,轉眼間,十月的工作已經(jīng)告一段落。回首十月工作,紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入,我們將帶領這支年輕的隊伍風雨兼程,做好以后中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

  為了更好的完成上級分配的`任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

  一、 積極努力完成主席團交給我們的任務。

  二、 將新干事的考察進行到底,嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事,本著寧缺毋濫的原則,嚴格把關。

  三、 認真組織周一到周四的晚跑,做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明,無人喧嘩,上臺演講積極。

  四、 每天晚上組織好查寢工作,與各系宿管部以及院辦公室,安全部,調解部通力合作,每天及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美。

  五、 認真組織每一次的部門例會,加強對新干事查寢工作的細節(jié)和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節(jié)上的問題。

  六、 認真記錄每天晚上的查寢晚歸,未歸記錄。準時,準點上交相關檔案以備辦公室存檔。

  工作展望:

  1. 加強部門內(nèi)各成員的交流與溝通,讓彼此了解,促進大家感情,互相學習。彌補自身的不足和缺點。讓每一位干事真正的有所成長。

  2. 在考察期完了以后,將舉行一次10級紀檢部干事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽感。

  3. 紀檢部全體干事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄,仔細謹慎的做好相關記錄和考核。

  4. 在工作中做到“三用”:用心,用眼,用耳。即用心去感受理解,用眼去看,用耳去聽。加強自身的綜合素質的提高。

  5. 嚴格遵守各項規(guī)定,時刻牢記學生干部標準,并以此來要求自己,做到一個良好的帶頭作用。

  以上就是紀檢部對十一月的工作計劃,我相信,在只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

  院宿管會紀檢部

  二零xx年十一月二號

管理年度工作計劃 篇6

  今年以來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點,以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農(nóng)村公路服役期為目標,切實鞏固農(nóng)村公路建設成果,加大農(nóng)村公路管護力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農(nóng)村公路建設、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下:

  一、求真務實,努力完成本職工作

  依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設任務,嚴格按照道路建設標準要求,強化措施,高標準、高質量、科學規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理,保質保量的扎實推進農(nóng)村公路建設進程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。

  二、落實到位,鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設成果

  根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡。簽訂了《責任書》,對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,及時處理。

  在加快道路建設的同時,我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的.日常管理養(yǎng)護工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

  三、加強農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

  定期進行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好,是否存在安全隱患,及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全等問題時,來不及排除的,應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時組織人員進行修復,確保道路安全暢通。

  四、下一步工作計劃

  1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設任務,強化措施,扎實工作,嚴格遵守按照公路建設要求,規(guī)范組織施工,加強工程監(jiān)管,保質保量扎實推進農(nóng)村公路建設進程。

  2、我們將在黨委政府的正確領導下,工作力度再加大,工作措施再強化,抓好鄉(xiāng)村公路建設與養(yǎng)護,把這一民心工程落到實處。

管理年度工作計劃 篇7

  為了小朋友的健康成長,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,我們根據(jù)我園的具體情況,制定了本年度的安全計劃,具體內(nèi)容如下:

  一、完善各類安全制度,落實安全措施,進一步加強安全工作管理。

  二、定期對園內(nèi)的建筑、消防設施、活動器材、大型玩具、食品衛(wèi)生、晨檢情況等進行檢查,并填寫檢查結果,依照安全檢查評比制度進行獎懲。

  三、早上來園時,注意幼兒的.健康狀況,穩(wěn)定幼兒情緒,特別是個別對幼兒園還不太熟悉、要往外跑的小朋友,要注意不讓他們往門外跑,不讓他們離開自己的視線。

  四、來園時要注意小朋友是否帶有危險物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時將其收藏,以免吞進肚里或刺傷其他小朋友。

  五、帶班老師在帶班時,每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室、午睡室。入廁所時,一定要有老師跟著,以免幼兒在上廁所時滑倒摔傷;洗手時注意幼兒不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服;教育活動時避免幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時,保育員一定要在場。

  六、在進行戶外活動時,要注意以下幾點:

  1、戶外活動時,要穩(wěn)定幼兒情緒,不讓幼兒太激動,以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。

  2、坐轉圈玩具時要注意附近不能有幼兒玩耍或用手試圖使它停下來,以免正在旋轉的玩具將幼兒帶滾在地。如有小朋友在上面玩,教師一定要在旁邊看,雖然沒有用手轉了,但因為慣性還沒停下,所以不能下來,以免摔倒。

  3、滑滑梯時,教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬,以免滑下來時擠在一起壓成一堆,對幼兒身體造成傷害。

  七、幼兒入、離園時,要做到以下幾點:

  1、在幼兒入、離園時,至少要有兩位老師、一位保育員中的兩人在場,如有事與家長進行交流,必須有一人在照看小朋友,不能兩個人同時與家長交流。

  2、離園接送時,一定要把孩子親手交給家長,如有陌生人來接,要問清是幼兒的什么人?防止陌生人接走幼兒。

  七、教育幼兒在轉彎抹角的地方不能跑,防止碰撞。

  八、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴、打火機來校。

  九、下班后,教師鎖好門窗、關好水電。

  總之,我們要把安全問題放在工作的首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作責任到人,盡我們的一切能力護保好幼兒的安全。

管理年度工作計劃 篇8

  計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,是一項我們長抓不懈的工作,但在我們即將送走忙忙碌碌的xxxx年,如何繼續(xù)將xxxx年的計生工作在XX社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們XX社區(qū)xxxx年計生工作的工作思路如下:

  一、領導重視,加強隊伍建設

  社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。

  二、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務

  隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質服務的'全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

  三、勤于走訪,實際服務群眾

  人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是社區(qū)居民所需要的。

  四、定期驗證,關注流動人口

  以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質服務工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。

管理年度工作計劃 篇9

  泗橋村為了進一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定,確保村民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項措施落到實處,讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好特定以下計劃:

  一、落實責任制,強化管理

  堅持“以人為本,服務群眾”的原則。積極開展綜治各項工作,強化工作目標責任制,加強出租戶的治安管理責任制、保安巡邏制度、落實防火安全檢查制度。

  二、進一步構筑村治安防控體系

  認真做好村內(nèi)管理工作,加強村內(nèi)的治安防范,增加群防群治人員力量,配足人員,提高對村轄區(qū)、路面的巡邏次數(shù),形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡減低發(fā)案率。

  三、加強村人口管理,健全相應的工作信息臺賬

  進一步健全流動人口出租房屋的管理機制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明 管理有序”。做好外來流動人口的登記工作,以加強出租房屋管理為重點,與村片警定期清查社區(qū)外來人員,加強對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,努力減少外來流動人員違法犯罪,減少發(fā)案率。

  四、做好民調、幫教、幫扶、信訪等工作。

  1、 繼續(xù)做好“邪教”練習者的轉化工作,每月進行一次家訪,并做好隨訪記錄。

  2、做好信訪工作:對重點上訴人員實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;廣辟信息渠道及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡作用,及時保持上下信息暢通。對排查出的問題和矛盾,正確疏導矛盾,及時化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。

  五、加強宣傳,營造氛圍

  加大平安村建設的宣傳力度,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,不斷提高公民道德素養(yǎng),增強群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護治安人人有責的社會氛圍,為平安村建設營造良好的輿論氛圍,奠定堅定的思想基礎、積極打造村級平臺建設,拓寬法制宣傳途徑,提高宣傳效果。利用村平臺的服務網(wǎng)絡,有效開展相關法律法規(guī)政策的咨詢活動,提高村民的遵紀守法意識。認真落實普法規(guī)劃,廣泛開展法律進村社區(qū)活動,開展法律咨詢等宣傳活動,充分發(fā)動群眾的積極性,增強居民的法制觀念。同時利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動,提高他們識別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的意識,對暫住人口進行社會治安法規(guī)教育,加強他們的法制觀念,維護社會穩(wěn)定,提高村內(nèi)群眾的法制意識和安全防范意識,增強共創(chuàng)平安家園的自覺性。

  一、工作思路和重點任務

 。ㄒ唬┥钊牖饷芗m紛,全力維護社會政治穩(wěn)定。堅持源頭預防為重點,加大矛盾糾紛排查化解力度,進一步落實維穩(wěn)工作措施,為 “三個發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的良好氛圍。健全社會穩(wěn)定風險評估機制,全面推進社會穩(wěn)定風險評估工作,切實從源頭上預防和化解矛盾,重點落實征地、拆遷、項目建設等方面社會穩(wěn)定風險評估。進一步加強區(qū)、街兩級調處中心和調解隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化建設,健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領導接待日”等長效工作機制。二是建立定期排查與專項排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會排查與單位內(nèi)部排查相結合的矛盾糾紛排查工作機制。堅持調解優(yōu)先,把調解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實現(xiàn)對所有領域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,密切關注重點領域、重點行業(yè)、重點群體、重點人員的新動向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復雜矛盾糾紛,強化領導包案,組織專門班子,明確責任單位,制訂化解方案,并進行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預警和應急處置機制,從情報信息、指揮機制、力量建設、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導等方面,完善工作預案,加強實戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,第一時間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進一步完善維護社會穩(wěn)定工作機制,健全國家安全人民防線,認真落實民族宗教工作責任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進行滲透活動。

 。ǘ┓e極創(chuàng)新社會管理,著力打造平安建設特色亮點。加快構建社會管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治活動,建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動工作機制,集中開展打擊和整治行動,有效凈化社會治安環(huán)境,不斷增強人民群眾安全感、滿意率。二是積極構建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領導、部門聯(lián)動、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運用法律、行政、經(jīng)濟、技術等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡安全管理工作應急協(xié)調機制,預防和打擊各類信息網(wǎng)絡違法犯罪活動,防止信息網(wǎng)絡非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負面影響。三是提升流動人口服務管理水平。按照平等對待、服務至上、合理引導、完善管理的原則,進一步改進和創(chuàng)新流動人口服務管理機制,切實解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學等方面困難。積極推進流動人口信息社會化采集工作,全面落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動保障、子女教育和社會保險等工作,切實維護流動人口合法權益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會預防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機制,全面落實預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關于進一步加強中小學、幼兒園及周邊安全工作的意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點,建立健全社工服務指導、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機制。扎實推進社區(qū)矯正公益勞動、警示教育、就業(yè)技能培訓三大基地建設,建立區(qū)社區(qū)矯正服務中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應急處置預案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動。

 。ㄈ┘訌娀鶎踊A建設,不斷提升平安建設水平。加大資源整合力度,進一步健全工作機制,落實工作措施,全面提升平安建設整體水平。一是加強基層政法綜治組織建設。有效整合資源,進一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護地區(qū)穩(wěn)定、開展社會管理、推進平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強社區(qū)綜治辦、警務室建設,有效發(fā)揮其社區(qū)警務、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調處、流動人口管理服務、預防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報信息收集等功能。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡化、信息化、智能化建設水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報警、數(shù)字化動態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進“紅袖標工程”和“技防入戶工程”建設,深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實推進平安社區(qū)、平安家庭、平安學校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。平安建設工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內(nèi)容多,要充分認識平安建設任務的艱巨性、形勢的復雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設想、細致籌劃,扎實深入地推進各項工作。堅持把平安建設作為“一把手”工程,黨政主要領導定期聽取平安建設工作匯報,分析平安建設面臨的形勢,及時研究解決工作中的'重大問題。努力探索平安建設社會化管理機制,充分發(fā)揮基層群防群治隊伍的重要作用,形成社會參與的良好局面。

 。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動。不斷加大平安建設工作的宣傳力度,主動認真履行職責任務,自我加壓,迎難而上,確保平安建設各項工作措施的有效落實。采取多種形式的宣傳教育活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,進一步增強居民群眾的治安防范意識,切實提高平安建設的知曉率、參與率。強化先進典型的宣傳,大力弘揚見義勇為、奉獻社會的精神,充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用,努力營造平安建設的良好氛圍。

 。ㄈ┖葑ヘ熑温鋵。認真組織實施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設工作,形成層層有人負責,層層抓落實的工作格局。針對年度平安建設目標和任務,分別確定責任單位、分管領導、責任人和完成時限,并加強檢查督導,建立定期匯報通報制度,及時總結工作經(jīng)驗,查找問題,確保平安建設質效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設工作情況進行督查,對領導不重視、措施不落實等問題,及時進行通報整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責任人實施社會治安綜合治理一票否決。

 。ㄋ模﹪栏窨己霜剳。按照平安建設考評辦法,及時對平安建設工作目標完成情況進行全面檢查驗收。對平安建設成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵,對平安建設考核不達標的單位和責任人,實行責任追究。

  規(guī)劃局機關年度社會綜治主要工作計劃

  一月份:召開綜治工作會議,對綜治工作作出部署,制定20xx年度綜治工作計劃。簽訂相關責任狀。

  二月份:召開全體綜治領導小組成員會議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)”假日值班,對局機關辦公大樓進行消防安全檢查,對各重點部位防范措施等進行檢查,加強用火、用電的使用安全檢查。

  三月份:召開全體綜治辦人員會議,研究部署開展綜治宣傳月活動,并制定方案。安排全省、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調處工作進行季度分析,并形成書面材料。

  四月份:召開全體綜治領導小組成員會議,對開展綜治宣傳月活動進行小結,形成匯報材料。

  五月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次防火、防盜和重點部位的安全大檢查。

  六月份:召開全體綜治辦人員會議,部署開展安全生產(chǎn)月活動,下發(fā)活動方案。對矛盾糾紛排查調處工作進行季度分析,并形成書面材料,同時對機關各股室、執(zhí)法大隊上半年的綜治工作進行檢查。

  七月份:召開全體綜治領導小組會議,黨組聽取綜治工作匯報,對開展安全生產(chǎn)月活動進行小結,并形成書面材料。

  八月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次消防大檢查,重點要害部位檢查及保密工作大檢查。

  九月份:召開全體綜治辦人員會議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實做好國慶期間社會穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調處工作進行季度分析,并形成書面材料。

  十月份:召開全體綜治領導小組成員會議,對局機關及執(zhí)法大隊綜治干部進行全面培訓(或以會代訓)。

  十一月份:召開全體綜治辦人員會議,綜治責任人準備好履職(述職)報告,建立綜治責任人檔案,做好迎接縣綜治委考評組考評的各項準備工作。

  十二月份:做好迎接全縣20xx年度綜治目標管理考核評比工作,總結全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機關各股室、執(zhí)法大隊綜治工作進行年度檢查、考評。召開全體綜治領導小組成員會議,聽取年終綜治工作匯報。

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