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公路工程自查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-12 09:16:05 自查報(bào)告 我要投稿

公路工程自查報(bào)告(合集5篇)

  在當(dāng)下社會,報(bào)告使用的頻率越來越高,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的公路工程自查報(bào)告,歡迎大家分享。

公路工程自查報(bào)告(合集5篇)

公路工程自查報(bào)告1

  為確保xxx公路工程安全渡過汛期,保證汛期能夠安全進(jìn)行施工,我項(xiàng)目部根據(jù)xxx省xxx市人民政府防汛防旱防臺指揮部辦公室舟防辦(20xx)1號文件關(guān)于做好20xx年汛前檢查工作的通知要求,由項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理xxx牽頭帶隊(duì),組織安全、質(zhì)量兩部門對本項(xiàng)目所含涉水工程進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目概況:

  xxxx公路工程為二級公路,起點(diǎn)接xxxx路樁號為-k0+002.481,終點(diǎn)與xxx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃1號路相交,樁號為k3+842.351,路線全長3.845公里。

  全線共設(shè)置2座,大橋1座,小橋1座,共長141.08m;共設(shè)涵洞8道,其中箱涵39.8/3道;隧道1座,長975m,路基填方約68338 m3,路基挖方約67392 m3,瀝青路面26325 m2。

  二、工程進(jìn)展情況:

  1、由于xxx政策處理原因,造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設(shè)。

  2、隧道工程所含分部分項(xiàng)工程至今已基本建設(shè)完成。

  3、跨xxx水庫大橋便橋一施工完成。

  三、涉水工程檢查情況:

  1、對xxx大橋涉水施工部位進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)防護(hù)工作到位,作業(yè)人員水上作業(yè)防護(hù)裝備完好,防汛物資落實(shí)到位。

  2、發(fā)現(xiàn)隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經(jīng)檢查目前情況良好,邊坡穩(wěn)定無不良地質(zhì)情況出現(xiàn),汛期物資準(zhǔn)備完好,相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格值守,能夠?qū)χ攸c(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行排查。

  3、經(jīng)檢查后建議相關(guān)施工負(fù)責(zé)人及各部位安全負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)做好汛前日常巡視排查工作,確保安全渡過汛期。

  xxx公路工程項(xiàng)目部

  20xx年2月22日

公路工程自查報(bào)告2

  20xx年以來,我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作在市委、政府和省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市交通系統(tǒng)堅(jiān)持以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)全國、全省農(nóng)村公路工作電視電話會議精神,緊緊圍繞全市農(nóng)村公路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持市委提出的“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的發(fā)展要求,全力推進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展并取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了以方便農(nóng)民出行、推動(dòng)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展目標(biāo),為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的交通保障。

  一、20xx年農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及完成情況

 。ㄒ唬┲饕ぷ髂繕(biāo)。20xx年市政府下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是:完成投資6億元,完成農(nóng)村公路建設(shè)1000公里,其中:農(nóng)村斷頭公路336.9公里,通鄉(xiāng)破損油路(水泥路)改建47.7公里,通村油路(水泥路)615.4公里;渡改橋:渡改公路橋31延米/1座。

 。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)完成情況。截止11月25日,全市農(nóng)村公路建設(shè)完工里程1282.3公里,占目標(biāo)任務(wù)的128%,累計(jì)完成投資9.58億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的160%。其中:建成通鄉(xiāng)油路(水泥路)475.1公里,占目標(biāo)任務(wù)的.124%;建成通村油路(水泥路)807.2公里,占目標(biāo)任務(wù)的131%;已完成渡改公路橋31延米/1座?傮w來看,全市農(nóng)村公路建設(shè)到12底將超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

  二、自查打分

  根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸局關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核的通知》市交辦[20xx]358號文件,我辦對20xx年度工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,業(yè)務(wù)目標(biāo)自查得100分。

  三、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,把農(nóng)村公路民生工程建設(shè)的責(zé)任落到了實(shí)處。年初,我市召開了農(nóng)村工作會議,會上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了今年農(nóng)村公路建設(shè)的重點(diǎn),要求縣(區(qū))繼續(xù)把農(nóng)村公路建設(shè)作為交通工作的重中之重來抓,并與各縣(區(qū))簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書。各縣(區(qū))及時(shí)召開了交通工作會議,層層落實(shí)責(zé)任,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)責(zé)任書,縣(區(qū))交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,做到了主動(dòng)“送技術(shù)上門,送圖紙下鄉(xiāng)”,服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè),形成了上下統(tǒng)一,工作協(xié)調(diào),積極推進(jìn)的良好局面。我市農(nóng)村公路建設(shè)工作在20xx年至20xx年度,全省農(nóng)田水利基本建設(shè)交通項(xiàng)目績效考核中取得了第二名的成績,得到了省交通運(yùn)輸廳公路局的通報(bào)表彰。

 。ǘ┓e極爭取規(guī)劃外縣鄉(xiāng)斷頭路建設(shè)項(xiàng)目,加大縣鄉(xiāng)道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已爭取了682.3公里縣鄉(xiāng)斷頭路項(xiàng)目,但還有613.6公里無法獲得省和中央的資金補(bǔ)助。通過市、縣(區(qū))交通部門不斷完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大宣傳,共同努力向上爭取,20xx年7月省廳公路局下達(dá)了規(guī)劃外斷頭路建設(shè)項(xiàng)目87公里,目前,大部分項(xiàng)目已開工建設(shè),將促進(jìn)我市農(nóng)村公路干線的改造力度。

 。ㄈ├^續(xù)加大資金投入,為農(nóng)村公路建設(shè)提供保障。由于路面結(jié)構(gòu)的提高和建筑材料價(jià)格的大幅度上漲,為減輕農(nóng)民籌資負(fù)擔(dān),“十二五”期間,xx區(qū)修建通村水泥路和塊石路除省市補(bǔ)助、區(qū)配套資金、村民自籌外,剩余缺口資金5-7萬由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府兜底,xx縣通村水泥路配套資金由3.5萬元/公里提高到10萬元/公里。同時(shí),充分利用土地整理、以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目資金,打捆使用到通村公路民生工程建設(shè)上來,從而推動(dòng)農(nóng)村公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ㄋ模┮浴翱登f惠民工程”建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)通村公路建設(shè)進(jìn)程。我市結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,市政府出臺了“康莊惠民工程”建設(shè)實(shí)施方案,把全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路)作為“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)的主要內(nèi)容來抓。具體目標(biāo)是:xx區(qū)20xx年實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路);xx區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣20xx年實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路)。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任單位全力抓”的工作機(jī)制,在省廳目前還未下達(dá)通村水泥路資金計(jì)劃的情況下,針對我市今年提前實(shí)施的通村水泥路項(xiàng)目較多的實(shí)際,各縣(區(qū))不等不靠,積極發(fā)動(dòng)群眾,通過自籌資金與涉農(nóng)項(xiàng)目打捆實(shí)施通村公路建設(shè)項(xiàng)目,并采取措施,包括先拿部分貸款墊付,確保已開工的項(xiàng)目能按期建成。市政府把“康莊惠民工程”完成情況納入目標(biāo)進(jìn)行考核,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路民生工程建設(shè)進(jìn)程。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化建設(shè)管理,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和資金管理。一是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),把好簡易設(shè)計(jì)關(guān)、施工單位比選關(guān)、原材料準(zhǔn)入關(guān)、施工現(xiàn)場管理關(guān)和工程檢測驗(yàn)收關(guān),保障工程質(zhì)量。二是強(qiáng)化資金管理,保證建設(shè)資金合理有效使用,建立專項(xiàng)資金帳戶,實(shí)行專戶存儲、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算。三是強(qiáng)化項(xiàng)目程序化管理,全面實(shí)行項(xiàng)目公示制,繼續(xù)按照市、縣(區(qū))制定的“通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法、管理實(shí)施意見、質(zhì)量管理指南”等指導(dǎo)性文件執(zhí)行,使項(xiàng)目管理程序化。四是推行“六項(xiàng)制度”,即招投標(biāo)制、合同管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目監(jiān)督制、廉政責(zé)任制和安全施工責(zé)任制,杜絕人情工程、面子工程和腐敗工程,確!翱登f惠民工程”建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。

 。┱J(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,主動(dòng)接受人大、政協(xié)和廣大群眾監(jiān)督。20xx年,我們認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)等方面的建議案12件,接到農(nóng)民群眾電話咨詢及信件投訴20余件,我們均耐心細(xì)致解答,需要調(diào)查書面回復(fù)的,與縣區(qū)交通運(yùn)輸局有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),按工作程序形成調(diào)查報(bào)告,回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來,我辦發(fā)布了20余篇農(nóng)村公路建設(shè)方面的信息。同時(shí)完成全市農(nóng)村公路建設(shè)通報(bào)7期,匯報(bào)材料6篇,工作總結(jié)5篇,領(lǐng)導(dǎo)講話2篇,協(xié)助市發(fā)改委和市交通局完成全市有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展等方面的調(diào)研報(bào)告2篇,撰寫并發(fā)表了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的論文一篇。

  四、存在的主要問題和困難

  1、通村公路資金計(jì)劃下達(dá)的里程太少,不能滿足建設(shè)進(jìn)度的需求。今年全市通村水泥路只下達(dá)了32.9公里資金計(jì)劃,而我市實(shí)際修建了727.5公里水泥路,資金計(jì)劃相差694.6公里。農(nóng)村公路建設(shè)資金本來缺口大,再加上工程材料供需矛盾突出,價(jià)格居高不下,增加了工程的建設(shè)成本,村民的籌資負(fù)擔(dān)加重,影響村民修路的積極性。

  2、國家資金補(bǔ)助政策尚未出臺,群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作存在困難!笆濉逼陂g,通村公路建設(shè)國家補(bǔ)助資金政策目前還未明確,項(xiàng)目計(jì)劃的下達(dá)情況不明朗,造成各縣(區(qū))對下的宣傳發(fā)動(dòng)工作難以開展,村民自籌資金數(shù)額不能確定,持觀望態(tài)度的還比較多,影響通村公路建設(shè)的進(jìn)展。

  3、農(nóng)村公路建設(shè)管理技術(shù)力量薄弱,建設(shè)質(zhì)量通病在部分縣(區(qū))有所回升。表現(xiàn)在:斷頭路和通村公路路面基層寬度不夠、路面面層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、錯(cuò)車道設(shè)臵數(shù)量偏少、安保工程設(shè)施不規(guī)范,混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、渡改橋伸縮縫不規(guī)范等問題。

公路工程自查報(bào)告3

  根據(jù)公司下發(fā)通知的要求,項(xiàng)目積極展開工作,立即組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,項(xiàng)目部高度重視、精心組織,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,提升質(zhì)量管理水平的目的,展開項(xiàng)目自查自糾活動(dòng)。

  一、項(xiàng)目部成立了自查自糾活動(dòng)檢查小組:

  組長:XXXX 副組長:XXX 組員:XXX、XXX、XXX

  二、組織宣傳學(xué)習(xí)

  1、組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件,并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,重新審核施工圖紙,并討論存在問題,積極采取對應(yīng)措施。

  三、質(zhì)量檢查

  由自查自糾檢查組帶頭,其他部門人員配合對項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對已施工完畢的隱蔽工程,檢查原始施工記錄和探測報(bào)告,同時(shí)現(xiàn)場記錄檢查情況。

  1、內(nèi)頁資料檢查

 。1)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;

 。2)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況; (3)工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況; (4)崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;

 。5)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理等資料; (6)質(zhì)量通病的防治方案; (7)各級技術(shù)交底及落實(shí)情況; (8)施工測量、試驗(yàn)、檢測資料; (9)隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料;

  2、施工現(xiàn)場檢查

  活動(dòng)檢查小組對本項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查,在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,指定專人監(jiān)督落實(shí),直至整改完畢。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,在現(xiàn)場檢查完成后,檢查小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié)。

  四、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

  為了有效的`實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,對進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。項(xiàng)目部每月召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本月質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使施工過程中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。

  通過本次自查自糾活動(dòng)提高了施工管理人員的質(zhì)量意識,提高了

  項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。雖然在一些方面有改進(jìn),同時(shí)說明項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面存在不足之處,我項(xiàng)目全體人員會繼續(xù)努力,提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,及時(shí)消除了質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量安全。

公路工程自查報(bào)告4

  施工期間在業(yè)主現(xiàn)場管理代表、監(jiān)理工程師制度和監(jiān)督下,對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工圖,工程變更聯(lián)系單和治理工程、市政工程施工建設(shè)規(guī)范要求進(jìn)行施工,使整改工程質(zhì)量、進(jìn)度做的有效的保證,在此我對本工程的施工情況作一個(gè)簡單總結(jié)。

  一、工程概況

  云南省宣威市倘塘鎮(zhèn)河提治理工程C1標(biāo)段,治理河提段長約 3.551千米,本工程經(jīng)治理后主要以防洪和灌溉為主。

  本工程的主要施工內(nèi)容有: 河道清挖、河提基礎(chǔ)開挖及回填、河 提漿砌片石護(hù)腳及護(hù)坡、河道每100米設(shè)一道漿砌塊石防沖坎、混凝土預(yù)制管引排水、臨時(shí)圍堰等工程項(xiàng)目。

  合同內(nèi)工程款為6311235.34元,增加變更工程工程款為1215838.05元,最終工程款結(jié)算價(jià)為:7527073.39元。

  二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況

  1、為確保工程質(zhì)量,在工程項(xiàng)目的施工過程中,上至公司,下至項(xiàng)目部各班組均高度重視,首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到各施工班組,質(zhì)量保證始終有計(jì)劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。

  2、實(shí)施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。

  3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項(xiàng)目部主要通過下列措施予以實(shí)施。

  1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規(guī)范化。

  2) 編制施工組織設(shè)計(jì)和專頂施工方案,做好每個(gè)分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

  3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

  4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過自檢、互檢、交接檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的.質(zhì)量問題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。

  5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定,實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

  4、突擊重點(diǎn),抓好分項(xiàng)工程(工序)的質(zhì)量管理工作,在施工全過程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)對強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn),混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

  每一批原材料進(jìn)場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對需測試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

  每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對,經(jīng)過班組自查,專職質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員復(fù)查后報(bào)請監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范的規(guī)定。

  5、成品保護(hù),在抓好工程質(zhì)量同時(shí),重點(diǎn)抓好各工程部位的成品保護(hù),使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

  三、文明施工

  加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育,使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

  四、工程進(jìn)場材料

  工程所使用的原材料都經(jīng)過嚴(yán)格檢測,并經(jīng)監(jiān)理、甲方抽檢合格 方可使用。工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,工程完成后經(jīng)監(jiān)理檢查、業(yè)主監(jiān)督抽查驗(yàn)收合格。

  五、分部工程質(zhì)量自查與自評

  本工程分為5個(gè)分部工程:清基分部、壩體填筑分部、格賓石籠 分部漿砌片石分部、基礎(chǔ)強(qiáng)夯分部。根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn),各分部工程質(zhì)量等級評定為合格。

  六、單位工程質(zhì)量自評

  我單位在施工工程中嚴(yán)格按照施工圖、設(shè)計(jì)變更及國家有關(guān)規(guī)范要求施工,原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故及影響工程使用功能的質(zhì)量缺陷。自評單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。

公路工程自查報(bào)告5

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn),同時(shí)涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此,如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

  下面本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)注意的問題作一闡述。

  一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備

  施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題:

  1.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。

  2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置圖,并進(jìn)行分析、論證,寫出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。

  3.研究施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。

  4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。

  5.進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。

  6.建立工地試驗(yàn)室,并申請臨時(shí)資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

  7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。

  8.根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì)。

  二、合理配置施工資源

  合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

  在施工過程中,人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  實(shí)踐證明:違背客觀規(guī)律,不計(jì)成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。

  三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段

  開工后,施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)的過程。通過試驗(yàn)段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  試驗(yàn)段施工之前要編制施工計(jì)劃,明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整,做好記錄、分析、總結(jié),為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

  四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合

  機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度,是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中,要保持機(jī)械組合的相對穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響,機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場管理者必須適時(shí)改變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工應(yīng)注意:

  1.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>

  2.全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的,因此,加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率。

  3.要組織維護(hù)、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)隨時(shí)排除故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。

  五、切實(shí)做好防洪排水

  施工受自然因素影響較大,應(yīng)針對性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施,否則,工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重,是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力,將造成工期拖延,費(fèi)用增加,故應(yīng)注意以下問題。

  1.施工前,要結(jié)合施工方案和施工圖中的.排水設(shè)計(jì),制訂防洪排水方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。

  2.路基路面施工要選擇合適的位置和方式,始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度,使雨水能迅速排走,防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段,應(yīng)盡量避開雨季施工。

  3.合理安排橋梁施工次序,主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工,橋梁預(yù)制場應(yīng)建在洪水位以上,汛期施工時(shí),機(jī)械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場,減少災(zāi)害損失。

  4.下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查,及時(shí)疏通水溝,減少路基積水。要了解天氣變化情況,采取應(yīng)對措施,減小雨水對施工的不利影響。

  六、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病

  工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識,推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點(diǎn)抓好以下工作。

  1.徹底處理軟弱路基,確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn),危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實(shí)。為此,現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實(shí);在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制。

  2.認(rèn)真處理路基與橋涵接頭,防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行,在路基與橋涵之間形成接頭,若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車,一般設(shè)置橋頭搭板,鋪設(shè)土工隔柵或土工布,改換填料等,這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。因此,現(xiàn)場管理的重點(diǎn)是確保碾壓到位,壓實(shí)度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級的不斷提高,施工中對路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)?v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì),影響服務(wù)對象的舒適度,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故這些問題要從路基開始層層檢查驗(yàn)收,達(dá)不到要求及時(shí)返工,謹(jǐn)防積重難返。

  4.確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物,既要滿足行車要求,又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào),滿足行人的視覺要求,為此,要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量,必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝;滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量,必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。

  七、加強(qiáng)進(jìn)度控制

  進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配施工資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。能否按照計(jì)劃旗實(shí)施,既體現(xiàn)

  而與計(jì)劃偏差較大時(shí),現(xiàn)場管理者要結(jié)合實(shí)際,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并做到:

  1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或進(jìn)度管理曲線,查找實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,分析影響進(jìn)度的原因。施工單位的合同意識,也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響

  2.調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案,適當(dāng)增加資源投入,科學(xué)安排施工順序,采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。

  3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現(xiàn),必要時(shí)倒排工期。

  八、搞好成本管理

  成本管理就是通過成本核算來計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。不計(jì)成本,不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此,要注意抓好以下工作。

  1.完善成本管理制度,使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。

  2.根據(jù)施工定額對各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本控制,力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

  3.分項(xiàng)或分部工程完成后,要對照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測,對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。

  4.單位工程完成后,要及時(shí)進(jìn)行成本核算,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問題。

  5.工程全部完成后,要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  九、做好施工保通

  施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無論是新建還是改建工程,如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行,機(jī)械、材料、人員就無法進(jìn)場開展工作,同時(shí)還會打亂施工秩序,造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題,F(xiàn)場保通要注意。

  1.便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機(jī)械通過量匹配。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。

  2.地方道路作便道時(shí),要與道路所有者簽訂使用維護(hù)協(xié)議,對承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。

  3.邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志,且由路政管理人員指揮交通,避免交通事故,減少堵車現(xiàn)象。

  十、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù),配合交工驗(yàn)收

  為了保持路容、路貌,保證公路各項(xiàng)能力的正常發(fā)揮,使工程順利通過交工驗(yàn)收,施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù),對工程外觀進(jìn)行整修,并注意以下問題。

  1.全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施,存在問題及時(shí)處理。

  2.清理路基、路面上的施工廢料;按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡;清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿;修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞;使公路線型順適、整齊美觀。

  3.按照《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的要求,寫出施工總結(jié),恢復(fù)路線控制點(diǎn),標(biāo)注里程樁號,為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。

  綜上所述,公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的工程項(xiàng)目,所采取的管理措施應(yīng)有所不同,作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時(shí)俱進(jìn),大膽探索新的管理思路,通過加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。

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