機構編制管理自查報告(5篇)

　　我們眼下的社會，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的機構編制管理自查報告，歡迎大家分享。

機構編制管理自查報告1

市編辦：

　　根據省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內容，對全區(qū)20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查�，F將自查情況報告如下：

　　一、機構編制法規(guī)政策執(zhí)行情況

　　(一)貫徹執(zhí)行機構編制管理規(guī)章、政策情況

　　區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機構編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。

　　一是始終認真執(zhí)行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構編制事項，均按管理權限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機構編制事宜都提交編委會審議。

　　(二)機構編制管理重要文件執(zhí)行情況

　　貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機構編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。

　　建立了機構編制管理集體議事規(guī)則，堅持機構編制集中統一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構均按規(guī)定進行設置。

　　嚴格按規(guī)定程序和權限報批機構編制事項。凡涉及職能調整、機構設置的事項，統一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。

　　二、　　嚴格執(zhí)行中央編辦20xx年4月28日下發(fā)的《關于嚴格控制事業(yè)單位機構編制的電話通知稿》精神，將全區(qū)事業(yè)單位機構編制控制在20xx年底總量內，確保財政供養(yǎng)人員只減不增。

　　嚴格按照市編辦要求，結合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。

　　(二)工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況

　　一是成立了區(qū)工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產、機構編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關于工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進展情況，對改革工作進行了全面的.部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協調工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉的劃轉，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構掛牌、職能劃轉、編制配置以及人員、資產、工作移交等各項具體工作。

　　(三)機構編制總量控制情況

　　嚴格按照規(guī)定設置機構，行政編制控制在規(guī)定限額內，事業(yè)編制總量有效控制，職數管理規(guī)范有效。

　　(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度，把好關口，對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數的申請認真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。

　　(2)規(guī)范出入編管理，實行核編準入(調)制度。黨政群機關及事業(yè)單位人員的調配，一律實行核編準入(調)制度，經區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關調動手續(xù)。

　　(3)嚴格加強職數管理工作。認真執(zhí)行職數管理規(guī)定，領導職數配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領導職數的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內。無擅自超職數、超規(guī)格配備單位領導情況。

　　(四)在編不在崗和違規(guī)領取財政資金專項清理工作推進情況

　　根據省、市有關文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關于開展在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機關事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節(jié)點和工作任務，確保清理工作規(guī)范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作，加強了機構編制監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)機構編制管理。

　　(五)分類推進事業(yè)單位改革情況

　　今年以來，我們根據省、市統一安排和部署，結合實際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位　　本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。

　　(六)機構編制實名制管理執(zhí)行情況

　　機構編制實名制管理進一步完善，管理系統數據真實、準確、完整，更新及時。

　　一是及時更新、維護實名制管理信息數據庫，管理系統數據真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關和事業(yè)單位機構編制實名制管理系統的升級、更新及信息補錄工作，確保機構設置與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數相對應。二是積極配合做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構編制現狀、實有在編人員核查工作。三是結合實際，研究審定了選調生安置入編以及區(qū)教體局機關內設機構設置意見。

　　(七)本年度行政機構、事業(yè)單位機構增減、編制變動情況等

　　1、行政編制變動情況

　　20xx年1月30日，根據市編辦《關于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。

　　2、事業(yè)機構增減、編制變動情況

　　20xx年度，經市編辦批準，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：

　　(1)設立獅子山區(qū)圖書館，核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20xx〕14號);

　　(2)設立獅子山區(qū)房屋征收管理辦公室，核定全額撥款事業(yè)編制10人(銅編辦〔20xx〕21號);

　　(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。

　　(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機構性質、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。

　　(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業(yè)單位網上登記管理

　　圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎。

　　(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網絡紅頁相關工作

　　認真貫徹落實省、市編辦關于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網上申報，保證申報內容準確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網絡紅頁的應用，發(fā)揮網絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位建設各自的網絡平臺奠定基礎。

　　(十)認真做好機構編制信息平臺和數據庫管理、統計工作

　　繼續(xù)加強機構編制信息平臺建設，及時更新數據，做到編制庫數據準確無誤;全面掌握各機關事業(yè)單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據。

　　(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作

　　堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。

　　(十二)主動服務大局，充分發(fā)揮職能作用

　　今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結合我區(qū)實際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務中心的建議;研究批準了20xx年區(qū)屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結構，充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。

　　(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查

　　一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構編制違規(guī)舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構編制工作的嚴肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機關事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規(guī)范了機關事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現違反機構編制規(guī)定的事項。

　　三、機構編制違紀違規(guī)情況

　　一年來，我區(qū)嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設立機構、違規(guī)調整編制及領導職數，超編進人、超職數配備干部的問題。

　　20xx年2月16日

機構編制管理自查報告2

市機構編制委員會辦公室：

　　全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、機關事業(yè)單位基本情況

　　1、機關基本情況

　　20xx年8月，根據揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名）。核定領導職數為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。

　　截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協任職的原局主要領導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。

　　2、事業(yè)單位基本情況

　　截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：

　　(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；

　�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數6名, 領導職數1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；

　�。�3）市房地產監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；

　�。�4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數46名，領導職數1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；

　�。�5）市經濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；

　　（6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數22名，領導職數1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；

　�。�7）市房地產信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數3名，領導職數1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；

　　（8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數10名，領導職數1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；

　�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；

　�。�10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數5名，領導職數1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。

　　3、編外用工情況

　�。�1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。

　�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：

　　市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；

　　市房地產監(jiān)察支隊：借用人員1人；

　　市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；

　　市經濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；

　　市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；

　　市房地產信息中心：借用人員1人；

　　市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；

　　市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；

　　市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。

　　二、機關事業(yè)單位運行情況

　�。�1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”

　　方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。

　�。�2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作，領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。

　　三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題

　　通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：

　　1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名，仍是20xx年核定的`人員編制數，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現有工作任務的要求。

　　2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。

　　3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。

機構編制管理自查報告3

市編辦：

　　根據市編辦《20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查�，F將自查情況報告如下：

　　一、機構編制管理總體情況

　　市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。

　　二、行政和事業(yè)單位改革情況

　　嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。

　　三、事業(yè)單位法人登記情況

　　規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯，仍堅持正常年檢。

　　四、機構編制日常管理情況

　　機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。

　　五、存在問題及下一步工作打算

　　我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的`成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。

　　下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

機構編制管理自查報告4

市編辦：

　　我局接到你辦《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

　　一、領導重視，提高認識

　　歷年來，我局領導認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

　　二、程序規(guī)范，運行有序

　　我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構編制工作的各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。

　　三、加強管理，執(zhí)行到位

　　1從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。

　�。ㄒ唬�機構編制管理總體情況

　　按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的.通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內設機構、人員編制和領導職數設置的規(guī)定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。

　　（二）行政管理體制改革情況

　　按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內完成了機構改革任務，并按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。

　�。ㄈ�）直屬事業(yè)單位情況

　　我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。

　　（四）機構編制日常管理情況

　　20xx年，我局共提拔任命科級領導干部9人，其中，局機關提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計數據準確，報送及時。

機構編制管理自查報告5

　　XX區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的'基礎上組建了XX區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員 22 名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員 3 名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日�？己说�。

　　一、機構 編制綜合管理信息系統日常維護情況

　　區(qū)政務辦 按照機構編制實名制規(guī)范化管理，機構編制綜合管理信息系統中的機構名稱、規(guī)格、編制類別、編制數量、編制結構、單位領導職數、實有人員各項數據指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。

　　二 、《機構編制管理證》日常維護情況 責

　　《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核準領導指數、實有人數統計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調整做到及時更改、 審核。嚴格按照規(guī)定年審。

　　三 、實名制公示情況

　　辦理人員出入 編嚴格 按照要求在單位張貼公示。

　　工資聯審情況

　　按時參加工資聯審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現象。

　　下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

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