水處理的個人工作總結(15篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的水處理的個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
水處理的個人工作總結1
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產事故發(fā)生。現將處理廠這一年來的工作總結如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3、6萬噸,最高日處理量為4、4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0、3mg/L(標準值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準的規(guī)定。
2、設備運行
自20xx年10月份運行以來,我廠已經運行4年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監(jiān)測結果表明:今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當前的工作重點是二期土建工程的.越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;
2、內池壁粘貼1、2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4、池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。
5、隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
水處理的個人工作總結2
時光如梭,轉眼間2x13年歲末臨近,我水處理班組在車間的正確領導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產任務。 2x13年是水處理工段不平凡的一年,班組員工團結一心、拼搏奮斗,用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結合水處理工作經歷作如下匯報:
一、污水處理工作及消耗
在即將過去的2x13年,我污水班1-11月底共計處理水321259 噸, 用電76661 度, 6—11月底沼氣發(fā)電62341度, 火堿3.1噸, 鹽酸2.75噸, 尿素275kg,COD年共排13.89噸, COD年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。
主要工作;(1)利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,預沉池,調節(jié)池淤泥各一次,每次對調節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃,池深面積大用泵抽很難清理徹底,必須人工下到池底輔助清理,作為班組長我必須身先士卒,以身作則,臟活累
活搶先干,有時水泵的葉輪攪到異物,必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來,才能使水泵運行正常,其他員工也不示弱,用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處,沒有一個員工嫌臟怕累,我想只有大家團結起來才能把工作做到最好。
(2)中水回收和污泥壓濾項目的驗收,從土建到設備安裝調試用時3個多月完工,我每天對施工用電和現場安全進行檢查,防止安全事故發(fā)生并作好記錄,對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,經品控部檢測COD為40mg/l以下,懸浮物大量減少,能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調整,大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓,使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
(3)沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組,水封罐,汽水分離器,脫硫罐,正負壓保護器,羅茨風機,沼氣儲氣囊安裝完成,但是由于發(fā)電機組和設備調試人員的種種原因,直到6月份發(fā)電機組才正式運行,經測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方,帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29-30立方,帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據厭氧COD去除率計算產氣量,每進水700噸,(產氣22x立方左右,在進水5小時之內),每周期用氣量在240—260立方左右,平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低,11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績,我們不會驕傲也不會自滿,我們想的是怎
樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的.標準化操作,根據實際沼氣的產氣量進行操作調整,把沼氣最大化利用,對于影響沼氣產生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電,峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質量控制污水排放合格率
污水處理看似簡單實質不然,沒有過硬的技術經驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的,污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律,污水進水的質量直接影響后期處理的質量,因此我們在處理每一批水時,都要嚴格控制調節(jié)池污水PH值,稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質量方面,我們采取根據進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現對調節(jié)池PH值的調整。根據化驗數據及時調整處理工藝控制,要求各班嚴格執(zhí)行,在工段員工的共同努力下使全年COD在線合格率達到了95%以上。
三、設備運行技術狀況和日常保養(yǎng)。
在設備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設備保養(yǎng)制度,全年沒有發(fā)生重大人為責任事故,但目前厭氧出水管道并不樂觀,難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重,大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻,公司管理水平不斷提高,在對設備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術水平明顯偏弱,人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四,增強學習氛圍,創(chuàng)建六型班組
根據在日常工作中積累的經驗,我經常組織大家對問題進行分析研討,提高自身的技術水平。以便更好的掌握污水處理現場的工作。在車間配合下經常組織教育培訓,使每個人都增長了知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。在今后的工作中,我們會積極探索創(chuàng)新,找出差距和不足,認真加以改進,真正把六型班組建設融入到工作中。
五、 污水班組工作展望和目標
2x14年又是一個新的開始新的征程,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標: 1.2x14年六型班組建設目標
(一)創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念,以提高員工綜合素質、培養(yǎng)技能人才為目標,以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學習環(huán)境,努力營造學習氛圍;建立健全學習制度與激勵機制,促進和激發(fā)員工學習熱情;廣泛開展崗位練兵和技術比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
。ǘ﹦(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,以實現“零事故”為目標,認真落實班組崗
位責任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層班組建設、基礎工作、基本功訓練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執(zhí)行技術標準、工作程序和操作規(guī)程,強化班組執(zhí)行力;切實加強風險管理,全員參與危害識別、風險評估,制訂和采取控制措施,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
。ㄈ﹦(chuàng)建“技能型”班組。注重技術創(chuàng)新、提高質量、降低成本,搞好優(yōu)質服務,做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事,效益良好,堅持修舊利舊,提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術,操作技能和業(yè)務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念,以促進班組與環(huán)境協(xié)調、實現班組清潔生產為目標,嚴格履行環(huán)境保護目標責任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強污染源的管理,持續(xù)開展清潔生產,從源頭上杜絕污染;強化環(huán)境污染的預防和控制,搞好自控、互控、聯控,實現全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
水處理的個人工作總結3
公司領導:
時間如水,轉瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務水平又有了更大的提高。
具體體現在如下兩方面:
一、從思想角度。本人在公司領導的支持下,不斷地提高思想認識,加強自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應對生產的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導全工段職工發(fā)揚集體主義精神,團結同志,服從領導,勇于奉獻,努力提高思想認識與操作技能,教育大家加強安全生產防范意識,做到了本年度安全生產無事故,提高了在廣大職工當中的影響力。
二、在業(yè)務方面:
1、根據公司下達的生產指標和生產任務,合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產、生活及消防的正常供水,同時處理生產污水654885噸,并達標排放。
2、狠抓節(jié)能降耗。
嚴格控制工段的照明、設備動力消耗,及時進行關停,并責任到人;
對生產所消耗的.原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產單耗;
加強現場管理,加強設備巡檢,做好定時定期進行設備維護,建立設備臺帳,減少了設備故障,降低了維修費用
3、積極地進行本工段的生產技改工作,以提高生產效率。如:脫鹽水:在RO系統(tǒng)上成功地進行了3#高壓泵的設計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關
污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調整生產工藝外,自行設計新增了90m2壓濾系統(tǒng),增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協(xié)調電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設備腐蝕,有效地避免了管道設備更換頻繁的問題
4、積極與有關部門進行技術交流與勾通,加強本工段生產工藝管理,力求做的最好。如:
在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘;在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機構認真勾通,使污水處理與20xx年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關系
5、參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設定與施工的監(jiān)督。
積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設計方案進行修訂,在施工過程中經常主動放棄休息日,認真把關,并將一期與二期有機地結合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設備的運行能力
6、對本工段的職工進行素質教育。對其進行安全和生產基礎知識與操作技能培訓,嚴格勞動紀律和工藝紀律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率
同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學習,克服自我,靈活運用所學的生產管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現公司的生產目標努力奮斗!謝謝翻閱!
水處理的個人工作總結4
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。
現將過去一年的個人工作總結如下:
一、廠區(qū)建設
一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況,每日到現場考察監(jiān)督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。
三、參與管網的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現安全生產。
安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現了無事故安全生產。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高
。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉彙⒍◢彾ㄐ,實現改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。
。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的`抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確!保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
水處理的個人工作總結5
時間如流水,不平凡的2020年即將過去,回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現,使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令,防控就是責任。在黨中央、公司領導的統(tǒng)一領導下,針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業(yè)正常生產運營,全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領導的指導下,在同事的支持下,較好地完成了2020年的工作,現將完成工作匯報如下:
一、生產方面
1.2020年共處理水量2386萬噸,日均處理水量65396噸,比設計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現后,在公司領導統(tǒng)一安排下,我們進行封閉管理,運行班組全員進行駐廠運行,人員不外出,同時上班人員每日對生產區(qū)域進行消毒,上班期間做好個人防護措施,防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產部全體同志共同努力下,全年順利通過水質采樣檢測,且全年排放水無超標情況。
4.日常根據生產數據,進行調整工藝,調整藥劑投加量,做到節(jié)約用藥;設備在用電時,在不影響出水水質的`情況下,降低能耗,節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排,隨時準備政府相關部門進行檢查。
二、安全方面
1.做為安全小組成員,自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中,自己以身作則,安全生產的問題放在首位,同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時,每日不定時進行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴重時,對在家隔離不外出的人員進行心理疏導,防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行為。
3.在疫情嚴重時,駐廠運行期間,自己以身作則,做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產區(qū)域的消毒,保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時,發(fā)現存在安全隱患的地方,第一時間向安全小組領導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況,并匯報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學品屬于管控藥品,我廠根據公安局各項規(guī)定和要求,規(guī)范化存儲、使用,將安全隱患和風險降到最低。
5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練,新增加了新冠肺炎疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。
三、黨建工作
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學習、討論、宣傳。
2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉為入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
四、自身不足之處
1.在日常生產中,生產任務多,有時考慮、協(xié)調不夠完善。
2.2020年生產藥劑量比2019年使用較多,平時對藥劑使用量管控不夠嚴格,沒有及時調整使用量。
3.對生產藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、2021年計劃如下:
1. 超額完成公司處理水量目標。
2. 根據生產數據及時調整工藝,保證全年水質取樣順利通過,全年水質無超標數據。
3. 根據生產數據,調整藥劑使用量,節(jié)約能耗,降低生產成本。
4. 提高黨建工作質量,完成上級黨委下發(fā)的任務,按照相關文件開展各項工作。
水處理的個人工作總結6
20xx年,水氣處理中心在公司的正確領導和支持下,其他部門的幫助下,水氣處理中心較為順利的進行了自主運行,保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展。縱觀20xx年,我部門員工在完成自身工作的基礎上更新和調整了滲瀝液處理工藝。現將我部門本年度的具體工作內容作如下總結:
一、20xx年度主要工作與總結
1、加強領導 完善內部結構
自水處理車間班組成立,根據我部門崗位設置及工作內容需求,組織部門員工各盡其職,全程關注滲瀝液處理設施和車間內部各個機組的運行及維護。保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求,中心將工作重點轉移,遵行工藝運行、參數調整與實驗監(jiān)測步調一致的原則,二者做到相輔相成,缺一不可。
此外, 將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上,并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。
2、調整工藝 攻堅克難 精益求精
在連續(xù)穩(wěn)定運行后,我們也迎來了節(jié)約成本這個新的挑戰(zhàn)。20xx年2月初,實驗監(jiān)測調節(jié)池基質濃度下降,已影響到A/O生化系統(tǒng),并使其PH降低。3月初針對此現象,在公司領導司總的帶領下,我部門大膽嘗試更改運行工藝,轉換閥組將原液直接導向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度,以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復活性,部門領導綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱,進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調整工藝和節(jié)約成本兩個重大難題的過程中,我部門全體員工苦札實干、攻堅克難,本著以大局著想的態(tài)度,以安全穩(wěn)定運行和節(jié)約成本為原則,實現了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運行,并摸索出一個新的運營經驗,為以后的工作打下了堅實的基礎。此外,中心實驗員并非監(jiān)測專業(yè),為了提升實驗員的專業(yè)性,于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質的實驗室進行了為期一周的正規(guī)培訓。規(guī)范了實驗方法的同時,實驗監(jiān)測的精準度也得到了提高。
4、規(guī)范制度 穩(wěn)步運營
自主運行以來,我部門在不斷積累運行經驗的同時,在應對異常情況、問題時,能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源,并尋求合理的解決措施。為起督促作用,已經《實驗室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日,預計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸,日均處理滲瀝液約143噸,核每噸生產成本為12.37元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低12.5元。
5、落實責任,視安全生產,加強安全防護
我部門在總結上一年工作經驗后,將安全生產工作的重要性進一步升級。在本年度結合實際工作切實加強安全管理工作,在公司定期召開安全會議的基礎上,若遇到突發(fā)事件后,會開展針對性的會議,從中讓我部門員工增強防患意識。我部門涉及到危險作業(yè)的范圍很廣,例如,密閉空間作業(yè)(井下、罐內作業(yè)),電氣操作,填埋氣、厭氧沼氣處理,監(jiān)測生化處理數據和水處理車間所接觸的危險藥品(鹽酸、片堿)等。這樣我部門全體員工以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。安全順利的'度過了這一年。
二、20xx年度工作計劃與設想
20xx年我部門工作主要重點是“安全生產、節(jié)約成本、穩(wěn)步運行,在出水水質和氣體排放達標前提下,使水、氣的處理量達到最大化”,進一步完善各項操作的規(guī)范性、合理性及科學性。在保證安全正常生產的前提下,不斷學習工藝知識、積累設備保養(yǎng)經驗,力求能夠應對各種異常情況,能夠合理解決運行過程中出現的問題。具體工作計劃如下:
1、在20xx年運行的基礎上,安全生產、穩(wěn)步運行、不斷摸索、努力創(chuàng)新;
2、由于設備磨損、老化現象日益增加,設備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩(wěn)定的運行,在20xx年我們要加強設備的維護與保養(yǎng);
3、確保全場正常供水、供電;
4、完成上級領導交辦的其他任務,積極配合好其它部門的工作。
水處理的個人工作總結7
西青泵站一體化項目的調試工作:已完成對三個站的投泥工作,設備已聯系廠家進行自動化調試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。
一、上半年工作總結
1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作,通過多次向天津臨港園林建設有限公司發(fā)送催款函及與相關項目經理孫娜溝通等方式,于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作,并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)?萍加邢薰镜那房钪Ц锻戤。
2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設備正常運行。
3、津晉高速收費站一體化污水處理項目,巡視各個站點的設備運轉情況,對于津港收費站設備艙進水設備進行了維修工作,漢港收費站設備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時,津港收費站設備艙再度進水,進水原因是反洗罐漏水,現等待具體解決方案。
4、負責成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作,在20xx年上半年配合經營管理部完成整個工程技術中心的固定資產清查工作,配合張麟完成替代碳源項目鋼結構施工的安全管理工作,每月進行安全月報的申報工作。
5、負責成果轉化部的項目采購管理工作,在上半年完成了大眾污水轉運項目的簡易公開招標以及直接談判工作;SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAC藥劑采購項目的直接談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的競標前談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的投標工作;西青泵站調試污泥轉運項目的直接談判工作。
6、西青泵站一體化項目的調試工作:已完成對三個站的投泥工作,設備已聯系廠家進行自動化調試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的.安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。
7、能力提升學習。管道作業(yè)文件的編制。
8、臨時性工作。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設備正常運行,12月份將運行滿一年,進行質?畹慕Y算工作。
2、繼續(xù)津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作,9月份設備質保到期,進行項目的完結及尾款的清算工作。
3、繼續(xù)成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作。
4、繼續(xù)成果轉化部的項目采購管理工作。
5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。
6、其他臨時性工作。
水處理的個人工作總結8
縣污水處理廠職工個人工作總結;我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象,F將半年來的工作情況總結如下:
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。
在這半年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。
。2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給領導查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果
(3)協(xié)助主管做好關于化驗室認證的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
二,存在的問題和今后努力方向
總結大半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的'是了。但是我已經下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!
我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行
總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
三,20xx年工作展
年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。
四,20xx年個人對公司的建議
本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產部的輪休。每一個人,工作累了,都需要時間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領導交代的每一項任務做到完美。
水處理的個人工作總結9
從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一:工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現問題第一時間通知相關人員進行處理;
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進行調整,確保生產安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩(wěn)定運行。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現象按相關制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二:存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的'工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。
XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸,進水COD平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實現氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
XXX污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設。
水處理的個人工作總結10
在即將過去的XX年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:。
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。
回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。
2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。
感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。
污水處理個人工作總結
克騰旗污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的`任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
水處理的個人工作總結11
20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā),結合我平時的工作情況,現總結匯報如下:
一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設
擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務
1、根據崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還通過和生產科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。
從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的`完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
水處理的個人工作總結12
縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協(xié)助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領導,強化措施
工程自20xx年x月x日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網建設由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排,成效明顯
污水處理廠在建設中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯合調試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。
三、加強監(jiān)督,嚴把資金管理關
污水處理設施建設資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設備xxx萬元),管網建設概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元,其中管網獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,設備款xxx萬元,其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,管網xx萬元)
我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執(zhí)行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的`《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批準后報建設主管部門審核,方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。
水處理的個人工作總結13
時間如水,轉瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務水平又有了更大的提高。
具體體現在如下兩方面:
一.從思想角度。
本人在公司領導的支持下,不斷地提高思想認識,加強自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應對生產的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導全工段職工發(fā)揚集體主義精神,團結同志,服從領導,勇于奉獻,努力提高思想認識與操作技能,教育大家加強安全生產防范意識,做到了本年度安全生產無事故,提高了在廣大職工當中的影響力。
二.在業(yè)務方面:
1 根據公司下達的生產指標和生產任務,合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產、生活及消防的正常供水,同時處理生產污水654885噸,并達標排放。
2 狠抓節(jié)能降耗。 嚴格控制工段的照明、設備動力消耗,及時進行關停,并責任到人; 對生產所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產單耗; 加強現場管理,加強設備巡檢,做好定時定期進行設備維護,建立設備臺帳,減少了設備故障,降低了維修費用
3 積極地進行本工段的生產技改工作,以提高生產效率。如: 脫鹽水:在RO系統(tǒng)上成功地進行了3#高壓泵的設計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關 污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調整生產工藝外,自行設計新增了90m2壓濾系統(tǒng),增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協(xié)調電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設備腐蝕,有效地避免了管道設備更換頻繁的問題
4 積極與有關部門進行技術交流與勾通,加強本工段生產工藝管理,力求做的最好。如: 在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘;在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機構認真勾通,使污水處理與20xx年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關系
5 參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的.設定與施工的監(jiān)督。 積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設計方案進行修訂,在施工過程中經常主動放棄休息日,認真把關,并將一期與二期有機地結合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設備的運行能力
6 對本工段的職工進行素質教育。對其進行安全和生產基礎知識與操作技能培訓,嚴格勞動紀律和工藝紀律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率
同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學習,克服自我,靈活運用所學的生產管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現公司的生產目標努力奮斗!
水處理的個人工作總結14
xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:
一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
xx污水處理廠在線監(jiān)測數據與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
二、xx污水處理廠各車間設備運行情況
xx污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的.COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、xx污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況
xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年x月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
水處理的個人工作總結15
德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術改善、使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時、在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展、做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行、使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系、加深了對專業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力、強化發(fā)現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識、了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行、現總結如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
⒈收集資料:
、偕a方法和規(guī)模、工藝特點;
、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料;
、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;
、苓M出水水質狀況。
⒉技術改革:
、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調節(jié)罐;
②加藥系統(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時、省去人力、物力、財力;
、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要、使藥物與水攪拌更加均勻、不沉淀、不結塊;
、芴嵘眠M口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底;
、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象、同時省去了人工清理的勞動力;
、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果、并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;
、吖卧鼨C刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;
、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;
、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;
、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
、吃O備工藝:
、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法;
、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)、了解有關的布置原則、
、壅莆罩饕に嚨倪\行過程、了解其主要控制指標以及變化狀況;
④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;
、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。
二、結合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素、嚴格控制各種工藝參數、以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據、加強崗位巡視力度和頻率、對生產過程實施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的進水條件下、始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務、各項出水指標基本全部到達設計要求、貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能、提高利用率、我們根據設備、設施的運行狀況、向各方取經、建立各類設備基礎臺帳、制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃、保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準、貫徹管用結合、加大設備、設施現場管理力度、實行崗位職責制、加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓、做到人人懂技術、事事有專責。
三、以人為本、全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之、采用形式多樣的學習交流方法、操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓、構成“既會污水處理又懂操作技術、既會電氣修理又懂機械維修、既會化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關要求、全面搞好安全生產的各項工作、使安全管理實現系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程、確保安全生產和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務也將更加艱巨難走、但我相信我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻、給世界一個陽光燦爛的'明天、給人類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展、我們有以下幾點設想:
1、完善環(huán)境保護管理網絡、加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作、強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強內部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;
②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的`相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;
、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益;
、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;
、呶鬯幚韽S地面全面硬化、還污水處理廠一個高質量的環(huán)境;
、嗳壐粲统嘏c調節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去;
⑨給污水一個具體操作指標、工藝參數、化驗分析數據;
、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步、環(huán)保達標已經是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃、我們將總結過去的成果、借鑒、學習外部的成功經驗、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應國家政策、配合各級環(huán)保部門加大力度、實事求是抓好德泰化工企業(yè)經濟發(fā)展的同時、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
我是運營部門的一員、很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工、這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下、我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人、也隨著廠子的進步得到完善和提升、理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來、我從以下幾個方面進行工作總結、并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務實、能以用心上進的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出、要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以、我懷著樸實的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時刻走在前列、在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面、我用心創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴格把關、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來、不斷地進行設備調試、我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序、使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項流程的安全和順暢、創(chuàng)造了零失誤率、圓滿完成年終指標!當然、這與同事們的密切配合是息息相關的、全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力、他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學習、與時俱進、創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去、幾多風雨;展望未來、信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下、在同事們的支持下、我會繼續(xù)努力、爭取創(chuàng)造更好的成績、期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后、衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結、多謝大家!
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